公路所2020年上半年工作总结及下半年工作计划-最新范文

公路所2020年上半年工作总结及下半年工作计划-最新范文
公路所2020年上半年工作总结及下半年工作计划-最新范文

公路所2020年上半年工作总结及下半年工作计划-最新范文

半年来我所围绕年度工作目标任务,细化分解,落实责任,积极推进辖区农村公路建、管、养各项业务工作。截止6月底,各项业务工作均按计划如期推进。现将具体工作总结如下。

一、2020年上半年农村公路建管养工作情况

(一)、公路工程项目建设工作

1、完成居仕至樟木、煌里至顶伞水泥路面建设收尾工作,目前该两个项目已完工。

2、古龙桥完成吊梁,完成工程量60%,完成投资110万元;

3、步转桥完成下构,完成工程量50%,完成投资90万元;

4、朱村桥完成下构,完成工程量50%,完成投资55万元。

5、完成江兴至贵宁、贵横线至陆村、蒙公至振南等项目结算评审。

(二)、公路养护管理工作

1、组织开展2020年大中修和安防项目外业测量及施工图设计。

2、农村公路养护情况:半年来,我所加强对辖区列养的农村公路县道14条162.46公里;乡道51条321.8公里,农村公路安全巡查;日常养护工作正常有序开展。约投入资金150万元,修复破损路面4800米,填补道路坑槽病害1600平方米,清理塌方8立方;及时处治路面积水、被大风吹倒的路树等影响公路安全通行障碍物。晴雨通车率100%。

3、完成2020年农村公路大中修,安防工程、窄路加宽、零星工程等项目的验收。

4、完成全区农村公路通屯道路、村道安防等项目的调查工作,及时向区局、公路处提供和上报有效数据。

5、完成2020年四好农村路示范县创建前置条件申报;

6、完成四建一通数据库填报。

(三)其它业务工作

积极开展扫黑除恶活动,根据上级工作安排,我所深入辖区管养的主要道路及在建项目施工现场设置扫黑除恶标语8条。

(四)狠抓安全生产管理工作,上半年无安全责任事故发生

1、按上级相关文件精神做好春节春运、企业复产复工、全国两会期间农村公路安全生产工作,严防安全生产责任事故发生。

2、积极开展好岁未年初、汛期、百日攻坚战、渡运安全月以及道路交通安全等安全生产任务;我所出动320人次,根据上级有前安全生产工作任务的要求,拟定工作实施方案,积极开展道路安全巡查工作,坚决杜绝安全隐患。

二、2020年下半年工作计划

(一)工程建设方面

1、继续加强监督步转桥、古龙桥和朱村桥等三座桥梁施工管理,确保项目按计划推进。

2、继续开展对2020年完工项目进行交工验收及项目审计结算工作;

3、对未完成的续建项目进一步实行专人负责制,将每个项目落实到个人负责项目施工中的质量、安全监督检查工作,确保项目的顺利开展。

4、进一步加强安全生产工作,立足长效管理、常抓不懈,确保无安全生产事故发生。

(二)公路养护方面

1、积极开展自治区四好农村路示范县创建工作。

1、组织开展2020年8.7公里养护大中修工作,计划完成投资134万元,完成28.9公里路网安防处治工作,计划完成投资165万元。

2、至11月底前完成对在养护道路的小保养工作,及时清理路肩的水沟杂草,疏通水沟,修复路面破板及坑槽,保障道路安全畅通,路容路貌整洁,以备2020年年终检查。

3、除做好本职本作外,积极完成上级交办的各项目任务。

2021年工程部工作计划范文

2021年工程部工作计划范文 The work plan is a prerequisite for improving work efficiency. A complete work plan can make the work progress in an orderly manner, orderly, and more efficiently and quickly. ( 工作计划 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:YB-JH-0866

2021年工程部工作计划范文 20XX年,是我们实现公司发展再上新台阶的关键一年,也将是我们面临生产任务重压力、迎接严峻挑战的攻坚之年。并结合公司实际提出了XX年工作的总体目标和生产任务,制定出科学合理的工作计划。 一、工程部20XX年度主要任务和目标 1、针对监理工作中存在的诸多不规范现象,依据《公路工程招标文件范本》、《公路工程质量检验评定标准》、《公路工程施工监理规范》、公路工程施工技术规范、公路工程试验检测规程、公路工程标准化施工技术指南等,对员工进行针对性培训。 2、每个监理机构针对当年工程特点分别编制一篇有关技术或者管理方面的经验总结,供其他监理机构学习和交流。 3、每个监理机构每月编制试验检测工作总结,报七公司工程部,

由工程部检查汇总报公司领导,使领导对各监理项目工程质量目标完成情况清楚。 4、每个月监理机构将所监理工程进度完成情况报工程部汇总,由工程部综合分析和总结报领导参考,便于领导决策和宏观管理。 5、系统完善工程部资料库整理工作。 二、员工培训计划 1、20XX年1月10日前,每位员工编写两条(多者不限)自己在工作中遇到的问题或者偏离规范的现象,分析造成的不良后果,提出改善的办法或建议,报工程部邮箱。 2、工程部将上述问题按照类别进行汇总,并依据相关合同条款、规范、标准、规程及指南要求进行解答和总结,然后,报公司领导审查。 3、上述总结领导审核通过后,下发所有员工进行学习。 4、20XX年3月10前,各监理机构针对学习情况分别组织闭卷考试。 5、20XX年3月31日前,工程部将员工培训情况汇总报公司。

文体部部门工作计划范文

( 部门工作计划) 姓名:____________________ 单位:____________________ 日期:____________________ 编号:YW-JH-036908 文体部部门工作计划范文Model work plan of Department of sports and sports

文体部部门工作计划范文 【篇一】 一、基础建设 1、部门例会管理 (1)每周进行一次例会,时间定在周一晚7:00,若有特殊事情再另行通知开会时间。 (2)全体成员必须准时出席。无故迟到者须说明理由,例会每次必须到,多次不到者除名。若有事假或病假不能来时,应向部长或副部长请假,经同意后方可。 (3)严格遵守例会纪律。开会时态度严谨认真,每人带好笔记本,做好会议记录,讨论时发言踊跃,积极主动,保证会议的严肃性和活泼性。 2、干事培养管理 (1)提高本部成员的自身素质,多给干事提供一些锻炼的机会,使他们的才能得到充分发挥。充分调动文艺部所有成员积极性和主观能动性,深入了解和发挥文艺部成员每个人的能力和特长,以及他们对文艺部的发展和建议,以共同进步带动文艺部的发展,加强团队合作精神,热情活动,各尽其责,落实工作,努

力开创文艺部工作的新局面。 (2)在每次例会中,我们将尽量让干事有的发言权,把总结的机会留给干事,尽量让他们发表好的意见,好的观点,并且从中观察他们各方面的能力,再加以培养。 (3)干事每月上交一份工作总结,并对文艺部提出建议及要求。 (4)每次活动之前都要有详细的工作分配予干事,要求责任到位。活动结束后要有一份工作总结及心得。 (5)由于艺术团需要重新整改,因此干事的培养也可充分体现。 3、部门内部管理 (1)配合院团委搞好各项文娱活动,树立好学院学生会的品牌形象。 (2)加强学生会文艺部与各个班级的交流。 (3)加强部门内部各个成员的交流沟通,营造一种团结一致的工作氛围,这样才更加有利于各项工作的顺利开展。 (4)在工作中不断发现部门内部的问题,总结经验,并及时解决;以实事求是、积极向上的工作态度面对新问题,迎接新挑战。 二、主要活动计划 1、艺术团的整改运作(3月) 本学期会对艺术团整体重新调整,进行定期培训、排练,重点是排出可以随时拿出的节目,为每一次活动做充分准备,在活动中拿出属于艺术团的东西,树立艺术团在广大同学心目中的形象。 根据上次艺术团招新同学们的咨询发现,同学们根本是想从艺术团中学到东西,让自己的才艺得到锻炼,想要吸引同学们的眼球,留住有才艺的同学,就要

高速公路管理处的上半年工作总结【实用】

20xx年上半年的各项工作通过大家的不懈努力和艰苦工作,已经圆满完成了,今天召开这次会议主要目的是在总结上半年取得的成绩的基础上,查找我处工作中的不足,安排布置下半年的工作任务,使大家对我处的各项工作有一个清醒的认识,确保全面完成今年的各项工作。 一、上半年各项工作完成情况 (一)收费任务完成情况 截止到20xx年6月30日,共收取通行费1. 亿元(其中德惠站507.3万元;菜园子收费站440元;陶赖昭站295.8万元;扶余站349.4万元;拉林河站10956.6万元),全处日平均66.9万元,完成全年收费任务的48.44%,比去年同期增长7.8%,入口车流量为84 25辆,出口车流量为842734辆,出入口合计1684859辆。 (二)路政两费收缴情况 截止到20xx年6月30日,长余路共发生路政案件331起,比去年同期增长40%;破案331起,破案率100%;已收取路产赔偿费107.3万元,比去年同期增长32%;清障1 次,比去年增长27%,已收取清障费56.8万元,比去年同期增长37%;两费合计164.1万元,比去年同期增长34%。 (三)超限工作完成情况 截止到20xx年6月30日,共检测车辆10948辆,比去年同期减少19 辆,减少了63.66%,其中超限车辆478辆,比去年同期减少267辆,减少了36%,卸载货物1461.6吨,比去年增加5.4%;被罚款人数达473人,比去年增加了148%,收取罚款金额50.1万元,比去年增加了423%。 (四)养护工作完成情况 今年三个施工单位共除雪23场,出动机械368台班,共用融雪盐996吨,完成除雪产值110万元;春季灌缝完成产值15万元;日常保养与小型维修:维修波型护栏 7块,立柱732根,更换防阻块1038个,更换防眩板388块,维修活动护栏37片,修补坑槽1229平方米,校直喷涂波型护栏820块,三个标段共完成保养类工作量38.4万元,维修类工作量118.7万元。 (五)通信工作完成情况 组织机务员和处机关电工更换收费站监视器、维修燃油炉、返修车道主板、维修光端机等,累计完成工作量7万余元。 (六)安全工作完成情况 上半年对处机关及沿线所、站、服务区进行了三次安全检查,并下发了《安全检查通报》。

最新2020年下半年工作计划报告范文大全

转瞬间,XX年已经过去一半,自我部20XX年2月份独立职场经营以来,我们不断在摸索中前进,吸取成功的经验和失败的教训,为今后的工作打下更加坚实的基础。 与时俱进,只争朝夕,为了更好的应对日趋激烈的保险业竞争,进一步扩大**部在**市寿险市场的竞争力,为公司更好、更快、更强的发展目标贡献自己的力量,我部坚决贯彻执行公司领导班子的会议精神,紧跟公司脚步,总结20XX 年上半年,展望20XX下半年,制定了20XX年下半年工作计 划 团队管理 1、建立早会功能小组和训练功能小组确保早会质量 (1)、早会功能组 早会是寿险业务工作中重要的环节。如何经营好晨会,对一个团队的发展至关重要。早会经营要有计划性,内容不能空乏,要很好地发挥业务推动和激励的作用,基于这种情况我们决定成立早会功能组,让更多营销人员参与到早会经营中来,真正做到早会与市场衔接,切实帮助业务员解决日常工作中遇到的难题。定期召开会议,并且联合训练功能组,每天早上给大家进行专题训练,确实解决了早会上学不到东西的问题,未来我们更要进一步召开营销员座谈会,了解大家在早会经营方面还有哪些要求和建议,不断明确了早会经营的原则和程序,做到“四性、六声”的要求,即“感性、理性、计划性、实用性”和“歌声、笑声、掌声、欢呼声、业绩声、激励声”。使早会经营走上一条专业化,规范化的健康发展的道路,也使早会成为一天工作的加油站。 (2)、训练功能组 切实加强培训在经营中的作用,让培训也成为生产力。对于营服自己操作的衔接训练,新人进修培训,专题培训等等,都要根据实际做好详细的培训计划,目的就是让人马上采取行动,重点是自我学习意识的增强和培训风气的打造。利用训练功能组的小组成员在团队中的影响力,加强与各部门主管的沟通,已获取主管们的支持,让培训真正成为大家的事。也可以采取培训积分制,增强学员荣誉感,让他们感觉到培训的重要性和正规性。 2、基础管理 (1)出勤管理 寿险经营本质是会议经营,重点在早会,好的早会出勤不但能为早会带还了良好的氛围,更能将公司的工作指示更直接传达给每一位伙伴,为了能鼓励良好的出勤,**部在20XX年下半年制定以下计划

公路管理站全年工作计划完整版_1

编号:TQC/K263 公路管理站全年工作计划 完整版 According to the characteristics of different time periods, the specific implementation plan is put forward. At the same time, considering the cost, according to their own choice of appropriate way, in order to achieve low cost and achieve good results. 【适用制定规则/统一目标/规范行为/增强沟通等场景】 编写:________________________ 审核:________________________ 时间:________________________ 部门:________________________

公路管理站全年工作计划完整版 下载说明:本计划资料适合用于根据不同时间段的特点,推出各项具体执行方案。主要特点是细致、周密,操作性强和不乏灵活性,同时考虑费用支出事项,根据自身力量选择合适的方式,以实现较低费用取得良好效果。可直接应用日常文档制作,也可以根据实际需要对其进行修改。 向阳养护工程处XX年工作指导思想 是:以“三个代表”重要思想和科学发展 观为指导,认真学习贯彻党的xx届五中全 会精神和《二次创业指导纲要》,以工程处 生产经营为中心,深入落实公司党委工作 部署,继续搞好先进性教育活动取得的成 绩,加强“四好班子”建设,推进“创 争”活动,创新企业文化,努力营造健康 和谐的发展环境,为推进工程处发展提供 重要保证和精神动力。工作目标是:坚持 五个加强,做到一个搞好,推进工程处发

文体部部门工作计划范文(最新版)

( 工作计划) 单位:____________________ 姓名:____________________ 日期:____________________ 编号:JH-XK-0940 文体部部门工作计划范文(最新Model work plan of Department of sports and sports

文体部部门工作计划范文(最新版) 【篇一】 一、基础建设 1、部门例会管理 (1)每周进行一次例会,时间定在周一晚7:00,若有特殊事情再另行通知开会时间。 (2)全体成员必须准时出席。无故迟到者须说明理由,例会每次必须到,多次不到者除名。若有事假或病假不能来时,应向部长或副部长请假,经同意后方可。 (3)严格遵守例会纪律。开会时态度严谨认真,每人带好笔记本,做好会议记录,讨论时发言踊跃,积极主动,保证会议的严肃性和活泼性。 2、干事培养管理 (1)提高本部成员的自身素质,多给干事提供一些锻炼的机会,使他们的才能得到充分发挥。充分调动文艺部所有成员积极性和主观能动性,深入了解和发挥文艺部成员每个人的能力和特长,以及他们对文艺部的发展和建议,以共同进步带动文艺部的发展,加强团队合作精神,热情活动,各尽其责,落实工作,努力开创文艺部工作的新局面。

(2)在每次例会中,我们将尽量让干事有的发言权,把总结的机会留给干事,尽量让他们发表好的意见,好的观点,并且从中观察他们各方面的能力,再加以培养。 (3)干事每月上交一份工作总结,并对文艺部提出建议及要求。 (4)每次活动之前都要有详细的工作分配予干事,要求责任到位。活动结束后要有一份工作总结及心得。 (5)由于艺术团需要重新整改,因此干事的培养也可充分体现。 3、部门内部管理 (1)配合院团委搞好各项文娱活动,树立好学院学生会的品牌形象。 (2)加强学生会文艺部与各个班级的交流。 (3)加强部门内部各个成员的交流沟通,营造一种团结一致的工作氛围,这样才更加有利于各项工作的顺利开展。 (4)在工作中不断发现部门内部的问题,总结经验,并及时解决;以实事求是、积极向上的工作态度面对新问题,迎接新挑战。 二、主要活动计划 1、艺术团的整改运作(3月) 本学期会对艺术团整体重新调整,进行定期培训、排练,重点是排出可以随时拿出的节目,为每一次活动做充分准备,在活动中拿出属于艺术团的东西,树立艺术团在广大同学心目中的形象。 根据上次艺术团招新同学们的咨询发现,同学们根本是想从艺术团中学到东西,让自己的才艺得到锻炼,想要吸引同学们的眼球,留住有才艺的同学,就要有长期的训练目标并加以训练,在下一次晚会中,给他们足够的展示空间,从而

公路局个人年终总结

公路局个人年终总结 公路局个人年终总结怎么写,以下是小编精心整理的相关内容,希望对大家有所帮助! 公路局个人年终总结xxxx年以来,xxxx公路局顺应时代要求,把握新的历史发展机遇,坚持以科学发展观为统领,紧紧围绕“发展公路交通事业、服务和谐xxxx建设”的既定目标,按照市委、市政府及枣庄市公路管理局的统一部署,认真落实全市公路工作会议精神,努力构建“畅、安、舒、美、优”的公路服务环境,为我市经济发展做出了新贡献。 一、xxxx年所做的各项工作 (一)坚持以服务经济社会发展大局为出发点,优质高效开展工程建设工作。 工程建设始终绷紧质量、安全、廉政“三根弦”,坚持以诚信立生命,以质量创品牌的工作思路,深入开展优质工程夺杯竞赛活动,努力筑造精品工程,做到干一个工程,树一个形象,立一座丰碑。上半年共承接工程四项,现完成三项,在建一项。其中,(1)枣木高速后伏立交桥油层工程、(2)206国道改建工程第三合同段工程、(3)206国道油层工程已竣工通车。北留东线北庄至枣树岭段改建工程第三合同段,正紧张施工中。 为完成以上工程,我局树立超前意识,早计划,早动员、

早安排,早实施,合理安排人员、机械,科学组织施工,确保按计划完成工程进度,工程质量合格率100%,优良品率在95%以上,各项目部在历次评比中蝉联第一名,保质保量地完成每一项工程。 (二)强化养护管理,推行精细化管养模式,不断提高公路服务水平。 为积极稳妥地提高国省干线公路好路率,确保公路的整洁通畅,结合实际,我们大力推行精细化养护管理模式,并把“精养细护、精益求精”的要求落实到具体的养护工作中去。一是按照“组织精心、作业规范”的要求,对所辖路段进行全面养护、全年养护和预防性养护,共完成路肩边坡标准化整修240万M2,修补路面48434M2,栽植路树1716棵,灌缝178284米,完成综合好路率%,超计划%完成任务,提升了养护管理水平。二是按照“施工精心、保质保量”的要求,认真组织开展养护中小修工程,牢固树立“质量、安全责任重于泰山”的意识,招标优选施工队伍,签订养护工程承包合同,今年承担的中、小修工程4项均达到优良级标准。 (三)路政管理规范行为、严格执法,确保公路安全畅通。 路政管理一是规范穿村街里路段的管理,对街里的摊点、非标志牌采取统一划线管理,把专项治理与养路员路巡管理相结合,上下联动,齐抓共管,增强治理成果保持率。三是对新、改建路段工程施工中提前介入管理,对违法占地建房

商场下半年工作计划范文

商场下半年工作计划范文 商场下半年工作计划范文一 一、熟悉工作环境 1、熟悉楼层主管的工作职责,楼层主管日常工作流程和相关工作的协调部门; 2、熟悉本楼层的管理人员及员工,向他们了解他们所在工作岗位的情况; 3、熟悉本楼层的所有专柜,包括专柜名称、具体位置、经营商品的性质、经营方式及经营状态。 二、发现当前工作中的问题 1、根据上一阶段的工作,找到当前工作流程中的漏洞,比如是否有本部门无法解决的问题,是否有需要相关部门协助解决而没有具体的人和方法来落实的问题; 2、所有本楼层的员工是否清楚本岗位的工作职责及相应的工作流程,是否有能力做好本职工作及所在岗位需要帮助解决的问题,是否按照相应的要求来做好本职工作; 3、了解本楼层专柜经营中需要解决的问题,例如灯光照明、商品陈列、库存积压等等。 三、解决当前工作中的问题 1、完善工作流程与规章制度,向上级寻求帮助以解决本部门需要上级支持才能解决的问题,与相关部门沟通协调解决需要相关部门协助才能解决的问题; 2、对本楼层的员工进行培训,使其具备所在岗位必备的能力,并能按公司要求做好本职工作; 3、与各专柜沟通协调,解决其需要帮助解决的问题。

以上工作为主要工作思路,在具体的日常工作管理上须如此进行 1、管理本楼层销售工作; 2、清楚掌握本楼层各专柜销售及货品、人员情况; 3、负责柜长、营业员工作分配、考勤、仪容仪表、行为规范; 4、帮助下属解决工作上的问题; 5、培训下属并跟进检查培训效果; 6、处理顾客投诉; 7、严格执行公司各项规章制度; 8、及时准确地将商品信息及顾客需求和建议反馈公司; 9、负责楼层环境清洁、灯光、道具、维修、安全; 10、按时更换、检查卖场陈列; 11、跟进公司促销活动的执行、宣导; 12、负责每月楼层盘点; 13、定期检查、抽盘后仓货品; 14、根据卖场实际情况,做适当人员调备; 15、负责下属工作质量及工作进度; 16、负责本楼层物料陈列、道具、管理; 17、拟定市场调查工作计划及实施; 18、对各专柜按公司制度进行管理并与其业主沟通协调来处理好双方的不同意见; 19、销售业绩分析工作。 商场下半年工作计划范文二

公路建设项目月工作计划示范文本

公路建设项目月工作计划 示范文本 In the specific time, budget, resource activities plan, in order to achieve the goal effect, specially customized project process and parameters before, in the middle and later stage, make a system and specific scheme, to guide the smooth progress of the project. 某某管理中心 XX年XX月

公路建设项目月工作计划示范文本使用指引:此计划资料应用在在特定的时间、预算、资源里进行的活动计划,内容包含活动范围、质量等。为实现的目标效果、专门定制的项目前中后期的流程和各项参数做成系统而具体的方案,来指导项目的顺利进行。,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 现在村村通公路的工作已经进行了很多年了,我们乡 在经过长时间不断的努力之后,现在已经基本实现了村村 通公路的计划,只是由于个别村庄位置较为偏僻,修路需 要大量的经费而暂时搁置。现在的工作任务就是将尚未通 公路的偏僻乡村的公路修起来,让农村经济得到迅速的发 展。 一、项目概述 项目名称:上胡家村里庄公路建设工程 建设地点:里庄村民组 项目责任单位:**乡人民政府 项目责任人: 二、项目建设的必要性

里庄村民组位于**乡东南部,东北与宁国市及本县家朋乡相接,东南毗邻浙江临安市马啸乡。该村民组现有农户103户,人口383人,境内有丰富的森林资源和得天独厚的旅游资源。独特的森林及地势山貌得到很多专家及旅游开发商的青睐。具林业部门森林资源调查该地森林覆盖达到97%,木材储藏量3.1m3。再是上核桃年产量25吨,人均1000多公斤。新种的山核桃约500多亩,产量将逐年攀升。 里庄公路的建成将成为以**乡通道为主干线,与全乡54个村民组形成四通八达的交通网络。是实现县委提出的“一年一个样,三年大变样”战略目标,加快当地农村奔小康步伐,切实摆脱贫困村落后面貌的现实需要。当地群众改路修路积极性很高,愿意集资、投劳。建设里庄公路极大改善该区的交通条件,促进深山地区农民群众的经济发展,增加农民收入,实现共同富裕。

文体部的工作计划范文

文体部的工作计划范文 文体部的范文1 文体部20xx-20xx学年工作计划时间的沙漏总在不经意间倒空,暑假转瞬即逝,我们迎来了新的学期,也预示着我们有新的工作任务,新的挑战。于是,大体上我制定了一个文体部下学期的工作计划。 (一)新生接待工作 新学期,我们英语系将会迎来新成员,做好新生接待工作是我们首要任务之一,让新的同学感受到加入我们这个家庭的温暖并及时高效率的配合完成新生注册、熟悉寝室和校园使我们文体部以及整个学生会成员应该做到的。 (二)新生军训文体活动 在军训艰苦的训练中,文体部可在休息之余组织大一新生进行一些游戏及互相熟悉彼此的活动,一方面增加了新生与新生之间乃至高年级同学对新生的了解,增进友谊,另一方面可以通过大一新生的活动互动挖掘部分今后文体活动所需的人才。 (三)英语演讲比赛专业组(待定) 配合系学生会提供比赛中所需帮助,提前做好专业组主持人的挑选与培训,并满足赛程中所出现的工作人员的需求,做好后勤工作。 (四)英语演讲比赛非专业组颁奖典礼 负责挑选礼仪及完成对新生的礼仪工作的训练。配合学生会做好后勤工作。 (五)运动会(重点) 这是文体部下半年的重头工作之一。文体部负责队列的编排工

作,队列的训练工作,负责及时带领运动员赴运动场地有效完成比赛,组织一支拉拉队给运动员加油打气。并配合好学生会做好后勤工作。 (六)圣诞晚会(重点) 提前两个月做好节目的排练与审核工作,保证节目的高质量。负责对节目提出修改性意见并对节目进行审查。在部长的带领下编排好晚会的开场舞,并组织成员排练,力争在晚会的开场点燃全场的气氛。负责对主持人的培训工作。在晚会进行中紧跟上场表演者,为其提供所需,促使节目顺利进行。 以上就是我们部门在新学期的工作计划。在工作中,我将秉承服务同学,活跃集体,丰富生活的原则。与系学生会进行沟通,做好协调工作,争取将工作做好,做到位。 文体部的工作计划范文2 在上学期精彩的岁月里,我们经历了丰富的校园生活,经过多次学校组织的活动。随着新的学期的开始,新的工作也在紧锣密鼓的筹划之中。我们主要把这学期的工作计划放在体育活动上面去,活跃校园文化生活,培养大学生综合素质,促进校园精神文明建设,倡导全民健身运动,培养大学生团队意识和集体主义精神,是我们的职责及目标。所以,不管面临什么样的困难和挫折,我们势必齐心协力把这一学期的所有体育活动举办好,将坚持把我们建工系文体活动踏踏实实地开展下去。新年度的工作计划如下: 一、早操。每天严抓迟到、早退、旷操、队形、口号。

公路养护中心XX上半年工作总结

公路养护中心XX上半年工作总结 上半年,在局党委正确领导和大力支持下,我中心认真贯彻县交通运输工作会议精神,按照“严谨、高效、优秀、形象、素质、守法”工作总要求,以“基层建设年”和“三自六不让”活动为载体,紧紧围绕“一个重点,两个提高,三个突破”为主题,科学养护夯基础,服务康祁抓项目,安全生产再深入,提升素质塑形象,确保中心健康可持续发展。上半年,我中心着力抓了以下四方面工作: 一、抓养护、夯基础,强化管理保畅通 养护工作是中心第一要务。我中心负责康祁、东镇、永芦三条道路养护工作,养护里程长,作业范围广,在养护资金困难的情况下,中心以日常养护作为工作突破口,按照整体推进、重点突破、强化管理、安全畅通的工作要求,确定“生态康祁、畅安东镇、绿色永芦”养护发展格局。首先是实行养护路段承包责任制。即“三定”,定养护路段、定养护标准、定养护责任人,做到任务清,责任明。其次,强化养护质量管理。积极推行标准化养护示范段。,3段标准养护路段,以点带面,带动全中心养护上档升级,第三,中心对3条养护路段路面沉陷、坑槽等病害进行调查,制定了修补方案,对病害进行了及时修补。上半年,中心共补种新植馒头柳1405棵,整修路肩边坡39200㎡,疏通边沟6000m,

小修挖补1000㎡,清理绿化杂草98km,更换示警桩20根。真正实现了畅洁绿美生态路的交通环境。 二、抓项目,谋发展,内延外拓求生存 为解决养护资金缺口,我中心超前谋划,在开源节流同时,多措并举,狠抓项目落实,全力拓展生存空间。首先是在中心全面开展了以“中心如何发展”为主题的大讨论活动,充分调动职工积极性,对养护工作献言献策。其次是积极向局党委汇报,取得局党委对我中心养护工作的理解和支持并为我中心争取了养护资金,有效的缓解了中心职工工资发放及重点养护项目实施资金压力,为全年养护工作奠定了坚实的基础。三是开源节流,拓展创收渠道。我中心积极响应局党委过紧日子的号召,在日常工作中,严格按照“精打细算,杜绝浪费”的原则,把每一分钱用在刀刃上。在做好节流同时,紧紧依靠康祁项目办、服务好项目办,取得项目办支持。积极对外拓展创收渠道,拓展生存空间。上半年我中心承揽了康祁公路水毁、防护工程项目4处和康祁线旧路段施工便道项目维修资金,极大的弥补养护经费的不足。 三、抓安全,查隐患,多措并举保稳定 安全工作无小事。我中心始终坚持“预防为主、安全第一”的方针,以安全生产责任制为主线,加大安全生产力度,确保安全形势稳定。首先是加强领导,落实责任。成立了安全生产工作领导小组,与班组签订《安全生产目标责任书》,

关于公司下半年工作计划范文十篇

关于公司下半年工作计划范文十篇 关于公司下半年工作计划范文十篇 人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,又迎来了一个全新的起点,我们要好好计划今后的工作方法。相信许多人会觉得工作计划很难写吧,以下是为大家整理的公司下半年工作计划10篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。 公司下半年工作计划篇1 在将近2个的时间中,经过我们团队的共同的努力,使我们公司的产品知名度在湘潭市场上渐渐被客户所认识,良好的售后服务加上优良的产品品质获得了客户的一致好评,也取得了宝贵的销售经验和一些成功的客户案例。这是我认为我们做的比较好的方面,但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。特对个人销售工作计划分析如下: 下面是我们新聘团队近2个月的销售情况: 从近2个月的销售业绩上看,我们的工作做的是不好的,可以说是销售做的十分的失败。在湘潭市场上分红险产品品牌众多,中国人寿.平安.由于比较早的进入湘潭市场,分红险产品价格混乱,这对于我们开展市场造成很大的压力。 客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在

1) 销售工作最基本的客户访问量太少。新聘团队是今年5月中旬开始工作的,在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有200个,加上没有记录的概括为270个,总体计算xx销售人员一天拜访的客户量xx个。从上面的数字上看我们基本的访问客户工作没有做好。 2) 沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度. 3) 工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。 4) 新业务的开拓不够,业务增长小,个别业务员的工作责任心和工作计划性不强,业务能力还有待提高。 市场分析 现在湘潭市场分红险很多,但主要也就是人寿.平安.新华等.公司,现在我们公司的产品从产品质量,功能上属于上等的产品。 市场是良好的,形势是严峻的。在湘潭九华市场可以用这一句话来概括,在技术发展飞快地今天,下半是大有作为的半年,假如在下半年内没有把市场做好,没有抓住这个机遇,我们很可能失去这个机会,永远没有机会在做九华这个市场。 xx下半年工作计划

工程部个人工作计划范本五篇

工程部个人工作计划范本五篇 作计划就是使用表格的形式反映工作计划的内容。表格是工作计划的工具。通过它将工作计划指标或要完成的工作项目列明汇总,表达出企业工作计划的基本内容。下面就是WTT给大家带来的工程部个人工作计划范本,欢迎大家阅读! 工程部个人工作计划范本(一) 工程部全体同事经过2020年一年的努力,完成了各项工作任务,受到了公司领导的肯定。荣誉来之不易,而剩余工作量却很繁重,2020年又是“保通车”的关键之年。2020年工程部的中心任务就是保永蓝高速公路年底顺利通车,在保通车抓进度的同时,要抓工程质量和安全不放松,以抓质量和安全促工程进度。为坚决贯彻执行集团公司关于永蓝高速公路必须于2020年底建成通车的重大决策,现在结合工程部的实际情况,制定本年度工作计划如下: 一、加强团队建设,提高服务水平 1、加强内部互相沟通和交流,提升部门战斗力 一支好的团队首先是一支纪律性强、执行力强的队伍,按时完成既定任务不放松。2020年是永蓝高速通车年,要提高部门人心的凝聚力,多开展文娱和体育等集体活动,要力抓部门团队建设,力求更人性化管理,部门经理、副经理要及时了解工程师的

思想动态和困难,多与工程师沟通、多体贴工程师的难处,及时要做好大家的思想工作,坚持原则,防止人浮于事的现象。 分工合作,加强内部沟通、营造良好工作氛围,鼓励和提倡发表不同看法,发扬团结协作精神,明确部门目标和个人工作目标,有计划、有条理的开展工作,能够以公司目标为导向,妥善处理好部门工作和岗位工作中的矛盾。 2、发扬团结协作精神,强化服务思想,提高服务水平。 工程部要树立永蓝高速所有建设者是“一家人”的思想,要加强与公司其他部门、施工单位(各个层次)、监理单位、地方政府以及部门内部的沟通和交流,发挥工程师的人格魅力,熟悉同事的特点、能力和适应性,经常与同事沟通交流,创造良好的工作氛围。要求大家树立全局观念,树立服务于施工的思想,强调敬业精神和吃苦耐劳精神,把整个永蓝高速公路建设看成是一个大团队作战,统一思想、统一认识、统一目标、统一行动。 二、强化积极主动的工作作风,提高工作效率。 管段工程师要围绕“保通车”的大目标,继续以服务施工的思想,在工地处理问题及时,不拖拉。涉及到其他部门、需要我们牵头的要积极配合,把工作做到前面。 在2020年要继续强化每一位工程师严格管理、热情服务的意识,避免等、靠、拖的消极工作态度,视工程为已任,加强自我认知,严格要求自我,追求完美,以身作则,树立良好的职业形

公路养护中心XX上半年工作总结

公路养护中心XX 半年工作总结 上半年,在局党委正确领导和大力支持下,我中心认真 贯彻县交通运输工作会议精神,按照“严谨、高效、优秀、形象、素质、守法”工作总要求,以“基层建设年”和“三自六不让”活动为载体,紧紧围绕“一个重点,两个提高,三个突破”为主题,科学养护夯基础,服务康祁抓项目,安全生产再深入,提升素质塑形象,确保中心健康可持续发展。 上半年,我中心着力抓了以下四方面工作: 、抓养护、夯基础,强化管理保畅通 养护工作是中心第一要务。我中心负责康祁、东镇、永 芦三条道路养护工作,养护里程长,作业范围广,在养护资 金困难的情况下,中心以日常养护作为工作突破口,按照整 体推进、重点突破、强化管理、安全畅通的工作要求,确定 “生态康祁、畅安东镇、绿色永芦”养护发展格局。首先是实行养护路段承包责任制。即“三定”,定养护路段、定养 护标准、定养护责任人,做到任务清,责任明。其次,强化 养护质量管理。积极推行标准化养护示范段。,3段标准养护路段,以点带面,带动全中心养护上档升级,第三,中心 对3条养护路段路面沉陷、坑槽等病害进行调查,制定了修 补方案,对病害进行了及时修补。上半年,中心共补种新植 馒头柳1405棵,整修路肩边坡39200 m2,疏通边沟6000m,

小修挖补1000 m2,清理绿化杂草98km,更换示警桩20根。 真正实现了畅洁绿美生态路的交通环境。 、抓项目,谋发展,内延外拓求生存 为解决养护资金缺口,我中心超前谋划,在开源节流同时,多措并举,狠抓项目落实,全力拓展生存空间。首先是在中心全面开展了以“中心如何发展”为主题的大讨论活动,充分调动职工积极性,对养护工作献言献策。其次是积极向局党委汇报,取得局党委对我中心养护工作的理解和支持并为我中心争取了养护资金,有效的缓解了中心职工工资发放及重点养护项目实施资金压力,为全年养护工作奠定了坚实的基础。三是开源节流,拓展创收渠道。我中心积极响应局党委过紧日子的号召,在日常工作中,严格按照“精打细算,杜绝浪费”的原则,把每一分钱用在刀刃上。在做好节流同时,紧紧依靠康祁项目办、服务好项目办,取得项目办支持积极对外拓展创收渠道,拓展生存空间。上半年我中心承揽 了康祁公路水毁、防护工程项目4处和康祁线旧路段施工便道项目维修资金,极大的弥补养护经费的不足。 、抓安全,查隐患,多措并举保稳定 安全工作无小事。我中心始终坚持“预防为主、安全第 的方针,以安全生产责任制为主线,加大安全生产力度,确保安全形势稳定。首先是加强领导,落实责任。成立了安全生产工作领导小组,与班组签订《安全生产目标责任书》

xx年个人下半年工作计划范文

xx年个人下半年工作计划范文 撰写人:___________ 部门:___________

xx年个人下半年工作计划范文 转眼间,xx年又过半了,回顾这半年来的工作,我在各位同事的支持与帮助下,按照公司和个人的年度计划,较好地完成了自己的本职工作。通过10个月来在档案室的学习与工作,我对本职工作有了新的认识,而且个人工作能力也得到较大的提高。现对下半年档案室管理和文印室管理工作制定以下计划。 档案管理工作计划积极掌握并了解档案管理相关制度,贯彻并认真执行公司档案管理制度,做好公司档案的收集、整理、归档、编目、统计,对现有已入档文件进行重新全面整理和检查,并实时对公司档案实行集中统一管理(将现存档的塑料档案盒全部统一化换成牛皮纸档案盒装置)。做好公司档案资料的接收,确保档案资料借阅完整无损,分类清晰、无缺损。 2.在整理过程中,确保公司档案完整安全,标记出缺失文件的档案,尽力查找其借阅历史,若属于尚未归还状态应及时督促相关部门归还。在整理已有档案的同时,对新入档案的保存要做到及时有效,确保其规范性。 3.通过对档案室及办公室档案的排查整理,对档案进行目录管理的同时,要力争做到对公司档案做到心中有数,确保在需要时能快速、准确地查找到相关档案,对现有工程或者经常借阅的文件档案要做到熟知,建立公司及各项目档案资料的电子信息化编制、随时备查,编制汇编、检索工具和档案参考资料,提高档案利用率,提高效率。 第 2 页共 2 页

4.严格按照公司档案管理制度借阅、浏览档案,在确保档案管理规范、安全的同时,想出更加快捷、方便、安全的借阅程序,做到档案存入借出有据可查,对出入档案文件做好手头记录,要稳、准、细。 5.不断完善档案管理制度,按照档案管理制度要求对各部门的档案认真检查,不定期对公司各个部门的档案情况进行汇总,做好协调工作,共同保证公司档案的完整和安全。 6.随时进行档案大事记的更新,做好大事记的记录、汇总工作,及时收集材料并归档。按时准确记录公司大事,能够当时闭合的当时闭合,需追踪结果的及时跟踪,确保大事记准确完整。 7.恪守档案管理员职业道德,做好保密工作,平时工作要有计划、有措施、有成效,熟练自身业务。加强档案管理工作的学习。 8.按进度确保每日两个档案柜的文件核查工作,将档案室文档排序整理,确保与目录相匹配。完成办公室档案柜整理之后,对档案室文件进行逐步核查。 9.营业执照的年审工作,及时的了解工商局的年审政策信息。 文印室管理工作计划 一、确保各部门办公耗材的领用 先前文印室的耗材物品领用过程混乱,管理无序,对此,我们采取了一些新的措施:一是重新制定新版物品领用单,补充了过去领用单上的一些不足和不完善的地方;二是对于物品的领用必须要有办公室领导 第 2 页共 2 页

公路养护中心工作计划范文

工作计划:________ 公路养护中心工作计划范文 单位:______________________ 部门:______________________ 日期:______年_____月_____日 第1 页共7 页

公路养护中心工作计划范文 为全面完成市局养护科下达的20xx年上半年养护施工任务,切实提高公路路况质量,迎接20xx年全国公路养护大检查,结合我养护中心的实际情况特制定本计划。 一、指导思想和总体要求 指导思想:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领,牢固树立“更好地为公众服务”、“让人民群众走更好的路”的工作理念,紧紧围绕公路“管理与服务”主题,以四化管理和“链条式”管理为主线,以“人阳光·路和谐”活动为载体,全面加强公路管理各项工作,推动公路服务品质和服务水平实现新跃升。 总体要求:全市公路系统各部门、各单位要把迎检工作作为今明两年公路工作的重中之重,在全面查找存在问题和差距的基础上,突出工作重点,加大资金投入,强化工作措施,力求在养护面貌上实现新突破,在规范管理上实现新突破,在公路创新上实现新突破,在服务公众上实现新突破,努力做到临沂干线公路更畅通、更安全、更和谐、更高效,集中展示阳光和谐的临沂公路新形象。 二、20xx年养护计划目标 安全、优质、高效地完成市局下达的上半年养护施工任务。 三、抓住重点,积极全面开展20xx年养护施工任务 20xx年针对我中心的养护工作,要突出抓好以下几个方面的工作: 1、加强学习,提升养护理念,强化精细化养护 组织养护人员认真学习《临沂市公路局二0一一年公路养护工作要点》和《临沂市公路局精细化养护工作标准》及中心养护科制定的《养 第 2 页共 7 页

2020文体部下半年工作计划

2014文体部下半年工作计划 班主任工作计划| 个人工作计划| 幼儿园工作计划| 健康教育工作计划| 学生会工作计划| 工作总结与计划 随着历史学院学生会的组建,历史学院文体部的工作就要紧锣密鼓地进行了。文体部由文艺部和体育部合并而成,部员都是经过一学年锻炼的原人文学院学生会骨干。在新的学期中,我们将秉承过去的优良传统,发扬历史学院的特色精神,和谐、进步、严谨、务实的优良作风,并及时总结经验教训,将文体部的工作推展到更宽、更广、更新的领域和高度。我们将继续开展丰富多彩的文体活动以丰富同学们的课余生活,并将积极配合历史学院团委以及学生会其他部室做好各项工作,将团结奋进、务实进取的作风坚持到底!新学期我们根据历史学院学生会的要求和实际情况制定了以下工作计划: 一、做好文体部新学期开始的整体融合工作。新的学生会需要重新整合,锻炼并培养默契精神,为此,我们将通过会议的形式让文体部全体成员迅速形成严谨的工作心态,会议内容为确定本学期例会的时间及地点,强调纪律,根据本学期的具体情况制定总体发展规划,集思广益,以便日后工作的顺利展开; 二、部员分工。文体部在下学期将有明确的工作分工,部长主要负责活动的组织策划和部员的培养工作等,在总体上对文艺部负责;部员主要负责活动资料收集、道具准备以及其他学院的交流联系工作等; 三、做好文体部传承的工作。下学期文体部将集中锻炼部里的学生干部,提高他们的综合素质,加强他们的大局观念,选拔一些热情积极、有能力的干部留在部里为文体部的发展继续努力; 四、组织体育活动,如篮球对抗赛,乒乓球友谊赛等。体育赛事,能够调动广大师生的积极性和增强同学们的创造力,文体部将竭尽全力把活动办好。 五、举办一些有意义的活动丰富同学们的课余文化生活。历史学院文体部将继续在书记的指导下,开动脑筋、积极创新,开办各种舞会、卡拉OK大赛、书法比赛等活动; 六、积极参与学校及外院举办的一些活动。文体部将组织同学们积极参加学校及外院的一些有意义的活动,进一步丰富历史学院同学们的课余文化生活。 七、筹建历史学院艺术团,该艺术团由话剧组、声乐组、舞蹈组等组成,争取在本届基

2019年公路局上半年六城联创工作总结

20XX年公路局上半年六城联创工作总结 上半年,18年,我局按照市委、市政府和市“六城联创”指挥部的统一部署并结合我局的工作实际,多措并举扎实推进“六城联创”工作,圆满完成了上级交办的各项工作任务。现将有关工作完成情况汇报如下: 一、高度重视,明确分工 根据市“六城联创”指挥部的要求,我局领导高度重视,多次召开相关会议,并成立了由局党总支书记田自万为组长的“六城联创”领导小组,明确相关科(室)长为第一责任人,加强对创建工作的组织领导。制订“六城联创”重点工作分解表,明确了具体任务、工作内容、完成期限、责任部门、责任人员和督查人员职责,并将此项活动纳入了日常工作内容,实行绩效考核,以此来调动同志们的工作积极性和主动性。 二、加强宣传,措施到位 充分利用各种宣传阵地,采取多种形式,高密度、多角度、深层次地宣传六城联创工作。一是会议宣传。多次召开会议,对上级六城联创精神进行传达,对我局创建工作进行布署和督促。二是多手段宣传。累计出动宣传车30多次,发放宣传单2000余份,在街道繁华路段设置大型宣传阵地两处,见缝插针,对能贴宣传画的墙壁全部张贴创建宣传画,累计张贴宣传画及版面6处,刷写固定标语10多幅,悬吊过街横幅30多幅,在简报刋物上发表信息5篇。三是社会宣传氛围浓。局属各二级机构、养护道班门口张帖宣传标语,刷写创建工作墙标,树立创建广告牌。通过宣传,六城联创工作得到大家的广泛认同,激起全社会共同创建高潮,推动创建工作深入开展。 三、强化措施,狠抓落实 一是在做好国、省道沿线单位、村镇、企业宣传工作的同时,我局投入大量人力、物力做好公路路面的保洁、公路两侧标志齐全醒目,边沟(坡)路肩维护、花草树木修葺等工作。截至目前全市干线公路优良路率总体保持在93%以上,并对全线183.494公里国省道干线公路路肩以内绿化情况进行逐一筛查,并就绿树补植制定了科学的实施方案,截至目前已对全线150余公里道路进行了绿树补植,种植树木10662株。同时加大公路巡查力度,对违法占道、私搭乱建、倾倒垃圾等违法行为做到及时发现及时处置,前后租赁铲车、自卸车等投入资金50万余元。

个人下半年工作计划怎么写范例

个人下半年工作计划怎么写范例 一、加强管理,完善各项管理制度,充分调动人员积极性。 为了加强对人、财、物的管理,我们完善了过去的各种管理制度,突出制度管理,严格照章办事,进一步明确了工作职责,完善了公章使用、纸张使用、电脑使用、请假、值班等各种常规管理,充分体现了对事不对人的管理思想,各项工作井然有序。合理调配人员,充分整合现有工作人员,做到人尽其才,才尽其用,充分调动人员的工作积极性。最近,公司对工资进行了改革,实行岗位工资+绩效工资。明确了每个人的岗位职责,工作任务,做到分工明确,责任清晰。每个人都能从工作的大局出发,从整体利益出发,互相支持,互相帮助。大大增加了员工的责任意识,充分调动了员工的工作主动性和积极性,有效促进了公司的长远发展。 二、加强学习,提高素质。 做好办公室工作,必须要有较高的理论素质和分析解决问题的能力。办公室工作人员要通过各种途径进行学习,为此各办公室都配备了电脑,利用网上资源学习与工作有关的知识,不断开阔视野,丰富头脑,增强能力,以便跟上形势的发展,适应工作的需要。提高了理论水平、业务素质和工作能力。 三、做好办公室日常管理工作。 1 人事档案管理,记录在厂员工的详细情况,做好新员工的入厂手续及工作情况。 2 办公室对各类文件及时收集、归档,做到了分类存放,条理清楚,便于查阅;

3 建立了办公用品领用明细台帐,每件办公物品都有详细记录,按需所发,出入库记录一目了然,以便及时补充办公用品,满足大家的需要; 4 制定了电话传真接收制度,做到传真接收有记录,及时发送传真,为后续工作提供了方便,提高了工作效率; 5 制定了公司纯净水领用记录,每月统计,账目清楚,一月一结。 6 考勤、售饭情况。公司实行考勤、售饭一卡通系统,每月只需把考勤机、售饭机接口接入电脑,上传数据,每个月的考勤情况、售饭明细便一目了然。大大减少了工作时间,同时也为员工提供了方便,员工只需在每月定期充卡,每天便可以使用公司配备的售饭机、考勤机来吃饭、上班。提高了工作效率,体现了公司的规范化管理。 7 进一步加强车辆安全管理,做好车辆的调配、使用以及维护,及时做好车辆驾驶员的年度审验工作。司机责任心强、从未发生任何安全责任事故。 8 办公室走廊卫生干净、整洁,为大家营造了良好的工作环境。 四、落实安全生产责任制,定期检查。 上半年,公司始终把安全工作作为重中之重,切实抓紧抓好。进一步加强重大活动的安全工作,严格安全工作责任制,严格夜间安全值班制度,定期组织集中安全检查隐患,重点抓制度和组织落实、检查值班情况、抓员工安全培训;及时增设安全设施,做好安全工作;在公司厂区显要位置设立多个警示牌,增加了员工安全防范意识。对存在的安全隐患及时排查限期整改,取得很好的效果,并通过了安全评估小组的检查。

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