(完整word版)钉钉使用分析报告

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(完整word版)钉钉使用分析报告

阿里钉钉分析报告一、钉钉免费开放主要功能如下:

上述可视13个功能可按权限开放给员工。

二、重点功能分析:

1、审批

免费版审批功能丰富,可设置权限,流程,支持简单自定义表单功能

2、钉盘

企业/团队钉盘会免费赠送容量100G、个人钉盘赠送容量2G;

查看剩余钉盘容量:进入手机或电脑钉钉的【钉盘】界面,每个企业/团队会显示【剩余容量/总容量】,我的文件(个人钉盘)的下方也会显示【剩余容量/总容量】。

管理员也可在【企业管理后台】-【企业应用】-进入【钉盘】后台,查看具体的容量情况和空间使用详情。可通知群主及时清理钉盘。

普通群:可保存2g的文件,若超过2g,会默认删除最老的文件;

【内部群(原企业群)】:聊天中发在群里的文件、成员自行在钉盘群文件夹中自行上传的文件,都会保存到【钉盘】-对应的【内部群文件】中的,共用企业的钉盘容量。从钉钉3.5版本起,可在群设置中开启或关闭【群文件同步至钉盘】。

【提示】

若”群文件夹同步至钉盘“此功能关闭,则2G以内的文件默认保存6个月,超出2G的文件保存有效期7天。

3、任务管理

自带任务管理:(不支持查看未参与其中的任务)

第三方任务管理软件如:“任务管家”、“星任务”是第三方免费开放的插件,暂无收费计划。

任务管家:(每日上午限时抢购免费版)

功能丰富、领导可对下属任务进行统计

星任务:可进行任务统计(每日上午限时抢购免费版)

4、数据安全

5、支持以下功能数据导出:

a、审批流程

b、考勤记录及统计

C、工作日志

6、增值服务

钉钉自身开放功能多而全,审批种类丰富。但应用深度不够(如任务、项目、绩效等)。优点是:沟通便利,提供很多优秀第三方插件(如任务,CRM)采用限时抢购免费使用策略,部分优秀插件收费。钉钉评估:目前钉钉自身开放免费功能,结合第三方免费插件,目前足以满足我司需求。

优点比较:

eteams:现推出的产品功能齐全,深度广度都有。稳定性较好。属于传统OA产品,侧重全局管理,任务管理、项目节点管理、绩效管理钉钉:免费,功能多而全,平台第三方插件丰富。钉钉是按照自上而下推广方式设计,侧重团队沟通提醒,协作便捷。

云之家:免费,稳定。与专业金蝶ERP系统接口便捷。侧重专业财务系统对接。

缺点比较:

eteams:收费,无法对接财务专业金蝶系统,第三方接口不丰富,新功能更迭较慢

钉钉:市场口碑不太好,部分免费功能(定位考勤、免费电话等)不好用,占用手机、局域网资源。“钉钉是为老板服务的”“员工用着不舒服”时常见诸各大网络评论区

云之家:非金蝶产品接口较少,财务专业系统对接收费(5000元/年),基础OA功能应用深度不够(只有参与者可查看任务、审批)。

备注:选用云之家,兼顾将来财务专业金蝶系统升级后的整合,公司

需要取舍:为了整合而整合,牺牲部分移动OA的便捷性、协作便捷、全局把控力等方面,来提升财务专业系统与移动OA对接后的便捷性

经营数据分析报告

经营数据分析报告 导读:本文经营数据分析报告,仅供参考,如果觉得很不错,欢迎点评和分享。 经营数据分析报告 一、确定分析目标 分析目标主要包括以下三个方面: 分析目的。 分析范围。 分析时间。 如下图所示,分析目标除了主要包括三个方面外,还有备注一栏,这里备注的是计算周期问题。强调一点,我们做运营数据分析的时候通常都会拿更新前和更新后的数据进行比较,因此我们的设定的分析周期一般都会跟着游戏实际的更新情况走。 二、分析综述 分析综述主要包括两方面的内容 1、上周/本周充值数据对比 充值总额 充值人数 服务器数 服务器平均充值 服务器平均充值人数

针对上述内容进行差额对比以及增减率对比,如游戏有特殊要求,可以适当增加其它数据内容。 2、上周/本周更新内容对比 主要陈列两周内分别更新的活动内容或一些重大调整。 三、一周运营数据分析 1、本周收入概况 日均充值金额,环比上周日均充值金额 用户ARPU值,环比上周ARPU值 简述与上周或之前的充值情况的比较,如上升还是下降、影响充值的较大的因素。 2、新用户概况 新用户就是新进游戏的玩家,这里主要介绍这些新玩家的动态数据,一般以两个月为总时长进行陈列比较,具体周期数据仍以周为单位。 新用户数据主要包括:安装下载数、创建角色数、安装→角色转化率、付费人数、创建角色→付费转化率、ARPU值、次日留存、三日留存、七日留存等,可根据游戏实际情况进行添加。 3、活跃用户概况 活跃用户概况主要包括三部分内容: 日均在线人数,环比上周实时在线人数,提升/下降百分比 日均付费用户登陆人数,环比上周付费登陆数,提升/下降百分比

日均活跃玩家数,环比日均活跃玩家数,提升/下降百分比 4、道具消费概况 道具方面的消费概况主要包括: 产出活动类别 道具分类 单类道具消费元宝,消费占比,环比上周 日均消费元宝,总消费元宝,环比上周下降/上升 简述活动效果较好/较差的道具分类 5、当前元宝库存 当前元宝库存是指玩家充了元宝还没花出去的存量,以及游戏中额外获得的元宝存量。例如,我充了1000块,拿了1w元宝,花了8K,我造成的存量是2K,当平台各服的元宝存量不断上涨,就代表消费点不够了,要不补新消费系统,要不上消费类的运营活动。 6、重点商业活动付费玩家参与情况 活动参与情况主要考虑以下几点: 付费群体类别,活跃付费玩家数 付费玩家的参与比例 付费玩家在活动中消费的元宝数 付费玩家在活动中消费的元宝占周消费元宝总数的比例 付费玩家的人均消费元宝数 根据活动的这些付费玩家的相关数据,判断该活动产生的效益以及玩家的接受程度。

竞品分析报告

竞品分析报告 Company number:【0089WT-8898YT-W8CCB-BUUT-202108】

XXX公司保密文件,请勿外传 目录

1背景 1.1产品分析 包括产品的基本信息,比如产品名称、产品类型、语言版本、网址、微博等;公司背景,比如公司资本、产品技术、市场、团队运营情况等。 1.2竞品对象 1.2.1产品直接竞争者 这里包括了市场目标方向一致、客户群体针对性极强、产品功能和用户需求相似度极高的竞争者 1.2.2产品间接竞争者 市场客户群体目标不一致、但在功能需求方面互补了你的产品优势(也或者是你互补别人产品的)、但又不是主要靠该产品价值盈利的。 1.2.3同行业不同模式的 比如 B/S互联网模式和行业解决方案及单机C/S客户端,一锤子买卖和长期靠服务收费的。 1.2.4资本雄厚概念炒作的 观察到各大媒体平台经常炒作概念和具备行业前瞻性一些团队人才背景、资质、规模非常有潜力的企业。 2竞品分析 2.1定位和功能 2.1.1产品定位 这一步需要确定不同形式和行业的用户对产品的不同诉求,明确用户需求。

2.1.2产品功能 根据用户需求,确定切实可行的产品功能。 2.2设计和技术 产品定位和需求分析的基础上,设计合理的视觉交互、颜色、风格等。 2.2.1交互和体验 2.2.2视觉和风格 2.2.3亮点功能和核心技术 包括产品的特色功能,以及其中涉及的一些核心技术。 2.3运营和商业化 2.3.1运营模式 2.3.2盈利模式 2.3.3市场推广 2.4用户数据 用户数据可以反应产品的活跃度,健康度,留存率等。用户数据分析对产品定位调整、运营方向调整等都有很大的作用。

2020年激光行业研究报告

2020年激光行业研究报告 导语 中长期看,激光加工(激光切割、焊接)渗透率不断提升、应用场景不断拓展( 3C、动力电池、光伏等),我国激光加工市场在较长时间内仍将保持快速增长态势,是一个成长性赛道。行业持续快速增长叠加进口替代双重因素驱动,本土相关企业迎来良好的发展机遇。 综述 ◆ 从宏观到微观数据均表明制造业正在持续复苏。①宏观:11月PMI为52.1,连续9个月位于荣枯线以上,1-10月制造业固定资产投资完成额累计同比-5.30%,制造业投资持续改善;②中观:工业机器人产量高速增长,10 月达21467台,同比增长 38.50%,金属切削机床产量在3月触底后快速提升,2020年10月达4.0万台,同比增速29.00%,增速提升明显;③微观:IPG中国区收入降幅自2019Q4开始收窄,2020Q3已扭转下跌趋势,同比+22%。锐科激光和柏楚电子Q1以来订单需求旺

盛,收入增速环比提升显著,Q3锐科激光收入环比+78.28%,柏楚电子收入环比+59.42%。短期来看,制造业持续复苏背景下,激光设备、工业自动化等行业景气度不断提升,行业拐点已经出现。 ◆ 国内激光行业快速增长,在各环节已实现突破,正在加速实现进口替代。2019年中国激光加工设备市场规模为658亿元,2012-2019年CAGR达 21.4%,在激光行业高速增长的同时,本土企业在各个环节正在加速实现进口替代:①在激光设备环节,形成了以大族激光、华工科技为代表的全领域龙头,同时出现了以专注于动力电池领域的联赢激光、专注于3C领域的光韵达为代表的细分领域龙头;②在激光器领域,国内激光器企业份额呈现快速提升态势,2019年锐科激光市占率由12%提升至24%,创鑫激光市占率由10%提升至12%,在实现中低功率激光器国产化后,正逐步实现高功率进口替代;③在激光控制系统领域,本土企业已经获取中低功率切割控制系统 90%市场份额,以柏楚电子为代表的龙头企业开始向高功率以及超快控制系统等高端市场布局。中长期看,激光加工(激光切割、焊接)渗透率不断提升、

工作总结word封面模板范文

工作总结word封面模板范文 自加入网站公司成为网站编辑已来,我已很好的融入公司团队中,在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,能很好地完成了各项工作,以下是我当网络编辑的年终工结: 1。日常工作中:认真收集各项信息资料,全面、准确地了解和 掌握各方面工作的开展情况,分析工作中存在的问题,总结工作经验,及时向领导汇报,让领导能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况,为解决问题做出科学的、正确的决策。 面对繁杂琐碎的大量事务工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,保持了良好高效率的工作状态。时刻对网站首页,各页面进行图片,内容的更新及维护,每周信息更新量约在200条左右,保证了各类信息的准确性,时效性。保证了网站的良好运营。加强对外合作,加大网站推广力度。在我们大家共同的努力下,公司网站排名也由4600迅速上升到3700名。2。.网站的推广与合作:时刻对公司及网站进行推广工作,网 站链接LOGO的互换,广告的合作,与以下网站建立了良好的长 久合作关系。 3。自身不断的学习:向书本学习、向周围的领导学习,向同事 学习,感觉自己有了一定的进步。经过不断学习、不断积累,具

备了更加丰富的工作经验,能够从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。 通过工作总结,我有几点感触: 其一:是要发扬团队精神。因为公司经营不是个人行为,一个人的能力必竟有限,如果大家拧成一股绳,就能做到事半功倍。但这一定要建立在每名员工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础上,否则团队精神就成了一句空话。那么如何主动的发扬团队精神呢?具体到各个部门,如果你努力的工作,业绩被领导认可,势必会影响到你周围的同事,大家以你为榜样,你的进步无形的带动了大家共同进步。反之,别人取得的成绩也会成为你不断进取的动力,如此产生连锁反应的良性循环。 其二:是要学会与部门、领导之间的沟通。公司的机构分布就像是一张网,每个部门看似独立,实际上它们之间存在着必然的联系。就拿市场部来说,日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系,听听它们的意见与建议,发现问题及时纠正。这样做一来有效的发挥了各项监督职能,二来能及时的把信息反馈到领导层,把工作从被动变为主动。

怎么写好一份数据分析报告

怎么写好一份数据分析报告? 分析报告的输出是是你整个分析过程的成果,是评定一个产品、一个运营事件的定性结论,很可能是产品决策的参考依据,既然这么重要那当然要写好它了。我认为一份好的分析报告,有以下一些要点: 首先,要有一个好的框架,跟盖房子一样,好的分析肯定是有基础有层次,有基础坚实,并且层次明了才能让阅读者一目了然,架构清晰、主次分明才能让别人容易读懂,这样才让人有读下去的欲望; 第二,每个分析都有结论,而且结论一定要明确,如果没有明确的结论那分析就不叫分析了,也失去了他本身的意义,因为你本来就是要去寻找或者印证一个结论才会去做分析的,所以千万不要忘本舍果; 第三,分析结论不要太多要精,如果可以的话一个分析一个最重要的结论就好了,很多时候分析就是发现问题,如果一个一个分析能发现一个重大问题,就达到目的了,不要事事求多,宁要仙桃一口,不要烂杏一筐,精简的结论也容易让阅者接受,减少重要阅者(通常是事务繁多的领导,没有太多时间看那么多)的阅读心理门槛,如果别人看到问题太多,结论太繁,不读下去,一百个结论也等于0; 第四、分析结论一定要基于紧密严禁的数据分析推导过程,不要有猜测性的结论,太主观的东西会没有说服力,如果一个结论连你自己都没有肯定的把握就不要拿出来误导别人了; 第五,好的分析要有很强的可读性,这里是指易读度,每个人都有自己的阅读习惯和思维方式,写东西你总会按照自己的思维逻辑来写,你自己觉得很明白,那是因为整个分析过程是你做的,别人不一定如此了解,要知道阅者往往只会花10分钟以内的时间来阅读,所以要考虑你的分析阅读者是谁?他们最关心什么?你必须站在读者的角度去写分析邮件; 第六,数据分析报告尽量图表化,这其实是第四点的补充,用图表代替大量堆砌的数字会有助于人们更形象更直观地看清楚问题和结论,当然,图表也不要太多,过多的图表一样会让人无所适从; 第七、好的分析报告一定要有逻辑性,通常要遵照:1、发现问题--2、总结问题原因--3、解决问题,这样一个流程,逻辑性强的分析报告也容易让人接受;

激光可行性分析报告

激光技术创新可行性研究报告 第一节项目概况 一项目背景 为进一步加快沈阳新松机器人自动化股份有限公司的 发展,尽快把企业做大做强,在巩固原有主营业务的同时,加大 新兴产业的投资力度,增强公司盈利能力与抗风险能力,为股东及投资人创造价值,新松公司拟在杭州萧山临江工业园区设立全 资控股公司,开拓激光产业及高端装备项目。 二项目定位 中科新松(杭州)光电有限公司(以工商部门核准的名 称为准),简称中科新松,是由沈阳新松机器人自动化股份有限 公司(简称“新松公司”)投资建设,作为新松公司的南方中心。 中科新松采用有限责任公司的运营机制;办公、研发、生产制造 位于杭州市;市场以杭州、上海、深圳公司为窗口,涵盖珠三角、长三角等华南、华东经济圈;与北方新松公司总部遥相呼应,协 同发展。 三创新型技术与产品 激光产业产品(1)激光器件:激光器件主要包含激光电源、泵浦源模块、传输光纤、激光模组、激光加工头、送粉器、冷却系统等。新松公司致力于激光封装技术、激光器件技术 的研发和产业化,为此整合国内外资源攻关相关产品的关键技术。

我们研发和制造的产品主要包含激光电源、半导体模块、激光模组、激光光纤、激光熔覆头、激光焊接头、激光切割头、负压式 送粉器、半导体激光器、光电探测器、半导体泵浦激光单管、各 种系列冷水机等等。目前,半导体激光器件的封装生产线正在建设,激光加工头、送粉器、冷水机等激光相关产品已经得到了广 泛的应用,产生了近千万元的产值。 (2)激光器激光器是光电信息产业和装备制造产 业的关键部件,市场规模巨大,目前我国主要依靠进口。新松公 司率先研制了国内首台大功率模块化CO2 激光器,并形成3KW 和5KW系列产品;承担了国家科技部“十一五”863重点项目“大功率全固态激光器及焊接成套装备”,形成了1KW、3KW、5KW 工业级全固态激光器系列产品;并与国外知名激光公司建立了 “全面合作伙伴关系”。目前,公司的激光器产品主要包含CO2 激光器、全固态激光器、半导体激光器和光纤激光器,其中CO2 激光器和全固态激光器已经推向市场,半导体激光器和光纤激光器 正在联合国外公司打算在2011年推向市场。 (3)激光装备及应用:新松公司在数控加工系统、自动化生产线设计开发技术、机器人周边设备设计开发技术、机器人系统集成技术和机器人工程应用技术等方面,开发了具有自主产权的多功能激光加工系统、激光焊接机器人系统、激光钎焊机器人系统、便携式激光加工机器人系统、柔性激光切割系统等等自动化激光加工成套装备和生产线。在成套装备设计制造项目管

工作总结word封面模板

工作总结word封面模板 总结一:工作总结word封面模板范文 自加入网站公司成为网站编辑已来,我已很好的融入公司团队中,在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,能很好地完成了各项工作,以下是我当网络编辑的年终工结: 1。日常工作中:认真收集各项信息资料,全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况,分析工作中存在的问题,总结工作经验,及时向领导汇报,让领导能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况,为解决问题做出科学的、正确的决策。 面对繁杂琐碎的大量事务工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,保持了良好高效率的工作状态。时刻对网站首页,各频道页面进行图片,内容的更新及维护,每周信息更新量约在200条左右,保证了各类信息的准确性,时效性。保证了网站的良好运营。加强对外合作,加大网站推广力度。在我们大家共同的努力下,公司网站排名也由4600迅速上升到3700名。 2。.网站的推广与合作:时刻对公司及网站进行推广工作,网站链接LOGO的互换,广告的合作,与以下网站建立了良好的长久合作关系。

3。自身不断的学习:向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,感觉自己有了一定的进步。经过不断学习、不断积累,具备了更加丰富的工作经验,能够从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。 通过工作总结,我有几点感触: 其一:是要发扬团队精神。因为公司经营不是个人行为,一个人的能力必竟有限,如果大家拧成一股绳,就能做到事半功倍。但这一定要建立在每名员工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础上,否则团队精神就成了一句空话。那么如何主动的发扬团队精神呢?具体到各个部门,如果你努力的工作,业绩被领导认可,势必会影响到你周围的同事,大家以你为榜样,你的进步无形的带动了大家共同进步。反之,别人取得的成绩也会成为你不断进取的动力,如此产生连锁反应的良性循环。 其二:是要学会与部门、领导之间的沟通。公司的机构分布就像是一张网,每个部门看似独立,实际上它们之间存在着必然的联系。就拿市场部来说,日常业务和每个部门都要

如何写一份好的数据分析报告

在谈这个问题之前先说说写一份好的数据分析报告/邮件的重要性,很简单,因为分析报告的输出是是你整个分析过程的成果,是评定一个产品一个运营事件的定性结论,很可能是产品决策的参考依据,既然这么重要那当然要写好它了。 我认为一份好的分析报告,首先要有一个好的框架,跟盖房子一样,好的分析肯定是有基础有层次,有基础坚实,并且层次明了才能让阅读者一目了然,架构清晰、主次分明才能让别人容易读懂,这样才让人有读下去的欲望; 第二,每个分析都有结论,而且结论一定要明确,如果没有明确的结论那分析就不叫分析了,也失去了他本身的意义,因为你本来就是要去寻找或者印证一个结论才会去做分析的,所以千万不要忘本舍果; 第三,分析结论不要太多要精,如果可以的话一个分析一个最重要的结论就好了,很多时候分析就是发现问题,如果一个一个分析能发现一个重大问题,就达到目的了,不要事事求多,宁要仙桃一口,不要烂杏一筐,精简的结论也容易让阅者接受,减少重要阅者(通常是事务繁多的领导,没有太多时间看那么多)的阅读心理门槛,如果别人看到问题太多,结论太繁,不读下去,一百个结论也等于0; 第四、分析结论一定要基于紧密严禁的数据分析推导过程,不要有猜测性的结论,太主观的东西会没有说服力,如果一个结论连你自己都没有肯定的把握就不要拿出来误导别人了; 第五,好的分析要有很强的可读性,这里是指易读度,每个人都有自己的阅读习惯和思维方式,写东西你总会按照自己的思维逻辑来写,你自己觉得很明白,那是因为整个分析过程是你做的,别人不一定如此了解,要知道阅者往往只会花10分钟以内的时间来阅读,所以要考虑你的分析阅读者是谁?他们最关心什么?你必须站在读者的角度去写分析邮件;

如何写好一款产品的运营数据分析报告

如何写好一款产品的运营数据分析报告 戏运营期间,我们可以在后台看到一堆游戏相关数据,对于这些数据我们要怎么怎么进行处理分析呢?下面将围绕一份报告实例做详细的分析。内容主要包括分析目标、分析综述、一周运营数据分析、运营数据总体分析四块内容。 一、 确定分析目标 分析目标主要包括以下三个方面: 分析目的。 分析范围。 分析时间。 如下图所示,分析目标除了主要包括三个方面外,还有备注一栏,这里备注的是计算周期问题。强调一点,我们做运营数据分析的时候通常都会拿更新前和更新后的数据进行比较,因此我们的设定的分析周期一般都会跟着游戏实际的更新情况走。 二、 分析综述 分析综述主要包括两方面的内容

1上周/本周充值数据对比 充值总额 充值人数 服务器数 服务器平均充值 服务器平均充值人数 针对上述内容进行差额对比以及增减率对比,如游戏有特殊要求,可以适当增加其它数据内容。 2上周/本周更新内容对比 主要陈列两周内分别更新的活动内容或一些重大调整。 三、 一周运营数据分析 1本周收入概况 日均充值金额,环比上周日均充值金额 用户ARPU值,环比上周ARPU值 简述与上周或之前的充值情况的比较,如上升还是下降、影响充值的较大的因素。 2新用户概况

新用户就是新进游戏的玩家,这里主要介绍这些新玩家的动态数据,一般以两个月为总时长进行陈列比较,具体周期数据仍以周为单位。 新用户数据主要包括:安装下载数、创建角色数、安装→角色转化率、付费人数、创建角色→付费转化率、ARPU值、次日留存、三日留存、七日留存等,可根据游戏实际情况进行添加。 3活跃用户概况 活跃用户概况主要包括三部分内容: 日均在线人数,环比上周实时在线人数,提升/下降百分比 日均付费用户登陆人数,环比上周付费登陆数,提升/下降百分比 日均活跃玩家数,环比日均活跃玩家数,提升/下降百分比

国内洗车产品竞品分析报告

国内洗车产品竞品分析报告 一、背景 1.1 产品分析 随着经济的发展,我国买车的人群数量呈几何增长,汽车市场销售火爆,所以整个的洗车行业的顾客群体也在不断扩大,洗车市场需求也在快速增加。市面上现有的洗车模式主要有门店洗车、移动洗车、自助洗车、线上线下相结合的模式洗车等。随着互联网+模式的不断成熟化,线上线下相结合的模式才更适合当今时代的发展。 1.2 竞品对象 快先生、典典养车、汽车超人 二、竞品分析 2.1 定位和功能 2.1.1 产品定位 快先生:三分钟快速洗车项目的加盟合作 典典养车:典典养车专注于为车主提供刚需的养车服务,如违章缴费、年检、车险、加油充值等,以及标准化的到店汽车养护服务,如违章缴费、年检、车险、加油充值等 汽车超人:打造一站式专业汽车自助保养 2.1.2 产品功能 快先生:快速洗车、汽车美容、智能汽车产品立体柜、智能检测、快修快保典典养车:洗车、违章缴费、年检、车险、加油充值、违章缴费、年检、 车险、加油充值

汽车超人:生产+全球供应链的养车类020电商平台,包括换胎补胎、四轮 定位、汽车保养、汽车配件更换等汽车配套服务。 2.2设计和技术 2.2.1 交互和体验 r 艺j 重 E ■:ME gLj 世■筑血 E 快先生:功能单一,流程为:充值次卡,导航到门店,门店消费。支付主要 典典养车:重点突出,服务项目明确。以年卡服务为主,项目产品分为两类, 是直营加盟店有明确的产品定价但无支付链接。 二是合作门店有产品定价和支 付链接。部分年卡服务只限典典连锁使用, 有区域限制,而且典典连锁门店无直 接查询链接。支付方式主要有支付宝、一网通银行卡、银行卡支付。 # MU & 夂 n ***** iEAMM BiiVH 曲* ** —話 ------- ■:— ■■丘■ ■厶i I ■?■ IM 捋伞■ MLI ■■ if. ■ -rr . 'db ■NW 村 是微信和支付宝两种方式

运营完整的店铺数据分析报告

导言:很多朋友一直在问数据化运营到底是什么?为什么那么火热,大家最近也发现突然涌现很多挂着数据分析标题的文章,其实数据化运营并不是指某个点,更不是指一堆数据表格。数据化运营之所以越来越重要,是因为数据是由消费者所产生的,我们通过数据多角度分析才能够更好的理解平台规则,消费者行为,市场变化,竞争对手运营手法寻找运营规则,通过数据才能够得到问题的反馈,比如搜索流量是否增长,直通车ROI是否提升,退款率,商品库存结构等等通过数据反馈优化才能够做好全局精准运营,实现运营效益最大化。 ------------------------------------------------------------------ 接下来给大家分享两个数据化运营运用简例: 一、《一名优秀运营人员完整的店铺数据分析报告》 一、业绩层面 1.跟去年对比增长情况 2.行业大盘增长率情况 【数据源:生意参谋/生意经】 二、店铺核心数据指标(转化率,DSR、客单价,无线/PC,加购收藏情况等) 参考文章:《生意参谋对搜索排名的惊天秘密,竟然没人知道?》 【数据源:生意参谋】 三、店铺流量结构(做趋势图) 1.整体流量分布结构 2.免费/付费比例 3.付费流量的投入情况 【数据源:生意参谋/付费营销后台】 四、产品结构层面

1.销售层级(销售梯队)是否健康 2.产品开发成功率 3.新品上架十五天,运作效果分布图(流量/销量) 4.产品品类开发结构/销售结构 【数据源:生意参谋】 五.活动分析 1.全年活动次数/活动盈亏情况分布(以时间为轴) 2.活动折扣力度及活动流量产出贡献值(力度多大单流量产出最大?) 3.活动报名失败率及失败原因分析总结 【数据源:生意参谋/活动展示页数据】 六、客服分析 1.客服询单转化率(按月做趋势图) 2.客服催付成功率 3.响应速度 【数据源:赤兔名品】 七、退款率情况及退款问题分析 【数据源:ERP】 八、产品中差评问题总结,找出问题共性做出调整 九、库存状况分析 1.去年年底跟今年年底的库存变化(库存总量和库销比) 2.库存分布结构(品类结构/四季产品分布结构)

竞品分析报告模板

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背景 产品分析 包括产品的基本信息,比如产品名称、产品类型、语言版本、网址、微博等;公司背景,比如公司资本、产品技术、市场、团队运营情况等。 竞品对象 产品直接竞争者 这里包括了市场目标方向一致、客户群体针对性极强、产品功能和用户需求相似度极高的竞争者 产品间接竞争者 市场客户群体目标不一致、但在功能需求方面互补了你的产品优势(也或者是你互补别人产

品的)、但又不是主要靠该产品价值盈利的。 同行业不同模式的 比如 B/S互联网模式和行业解决方案及单机C/S客户端,一锤子买卖和长期靠服务收费的。资本雄厚概念炒作的 观察到各大媒体平台经常炒作概念和具备行业前瞻性一些团队人才背景、资质、规模非常有潜力的企业。 竞品分析 定位和功能 产品定位 这一步需要确定不同形式和行业的用户对产品的不同诉求,明确用户需求。 产品功能 根据用户需求,确定切实可行的产品功能。 设计和技术 产品定位和需求分析的基础上,设计合理的视觉交互、颜色、风格等。

交互和体验 视觉和风格 亮点功能和核心技术 包括产品的特色功能,以及其中涉及的一些核心技术。 运营和商业化 运营模式 盈利模式 市场推广 用户数据 用户数据可以反应产品的活跃度,健康度,留存率等。用户数据分析对产品定位调整、运营方向调整等都有很大的作用。

用户数量和活跃度 转化率和健康度 在线时长 地域差异 策略 迭代版本和演变 公司战略 公司战略一定程度上决定了产品的形态,以及产品可以做到什么程度等,是不可忽略的一个重要因素。 优缺点总结和借鉴 在每一个阶段都有优缺点对比分析,通过详细的优缺点分析比对,对产品方案,需求等方面的调整都有很大的帮助。 总结 索引 标明引用的相关文件、网址和索引

2018年激光加工行业分析报告

2018年激光加工行业分析 报告

正文目录 1、中国继欧美日制造强国之后正阔步进入“光加工”新时代 (6) 1.1、激光制造将逐步替代传统加工、深化新领域应用 (6) 1.2、激光技术带动新兴领域和传统加工制造工艺革新 (8) 1.3、中国继欧美国家之后正阔步进入“光加工”新时代 (12) 2、“光”造未来:预计2018年国内激光装备规模约600亿 (14) 2.1、工业需求拉动光纤激光器成主流、亚太成全球最重要市场 (14) 2.1.1、2017年全球激光器销售增长18%、工业用增长26% (14) 2.1.2、2017年全球工业用光纤激光器销售同比增长33.7% (15) 2.1.3、预计2021年亚太地区光纤激光器销售比重将升至46% (16) 2.2、预计2018年国内激光设备规模超600亿元、增长超20% (17) 2.2.1、国内企业激光技术不断突破、已形成4大产业群集 (17) 2.2.2、政策支持和下游应用扩展将提升激光加工设备需求 (18) 2.2.3、预计2018年国内激光设备规模600亿、增长超20% (19) 3、“激”不可失:国产化拉动市场、两条路径寻找投资机会 (21) 3.1、国产中低功率激光器已占主导,核心公司设备收入快速增长 (21) 3.1.1、国产中低功率激光器已占据主导权,期待高功率突破 (21) 3.1.2、近两年核心公司激光加工设备及系统业务增长超40% (23) 3.2、国产化提升激光加工设备性价比,国内企业有望参与全球竞争 (25) 3.2.1、预计国内激光器价格继续下降,推动激光设备加速应用 (25) 3.2.2、国内激光加工设备有望凭借性价比的优势竞逐海外市场 (28) 3.3、德国通快集团和美国IPG树立两种成功的成长模式 (30) 3.3.1、全球激光器及激光加工设备巨头主要分布在欧美日 (30) 3.3.2、德国通快:全球规模最大的激光及激光设备供应商 (31) 3.3.3、美国IPG:持续成长的全球光纤激光器绝对龙头 (33) 4、主要公司分析 (34) 4.1、亚威股份 (34) 4.2、华工科技 (36) 4.3、大族激光 (38) 4.4、锐科激光 (40)

经营数据分析报告

经营数据分析报告 经营数据分析报告 这是资料站为您专门提供的经营数据分析报告,还有一般的写作流程,仅供参考,数据分析报告是通过对项目数据全方位的科学分析来评估项目的可行性,为投资方决策项目提供科学、严谨的依据,降低项目投资的风险。 数据分析报告—项目市场化操作的科学依据。政策背景:随着我国经济体制变革的不断深入发展,中国的决策高层已经完全意识到了项目分析的真正意义,这一佐证就是《国务院关于投资体制改革的决定》的出台。决定明确政府不再承担对投资项目的审核评估,实行备案制。而投资方和项目方,则对项目的风险承担完全责任,完全按照市场经济的模式来实施项目分析评估。这就正式宣告,中国的项目分析,将彻底进入市场化的运作模式。 时代需求:进入二十一世纪信息化时代,传统意义上的经济、管理和投资金融等学科和电子信息技术发生了不可分割的交融。作为先进生产力代表的电子

信息技术,成为经济、管理和投资金融等领域创新变革的支撑和动力。“项目数据分析”以专业技术的身份出现在经济、管理和投资金融专业等领域,是信息化时代发展的必然结果。 数据分析报告—项目可行性判断的重要依据任何欣欣向荣的企业,都是建立在所开发的优质项目基础上的。但如何才能确定项目的可行和优质呢? 发达国家的做法是对项目的最终决策,一切以科学定量分析的项目数据为依据。在中国,随着世界经济一体化进程的加速和全球投资市场的蓬勃发展,加上中国投资分析行业正处于发展的起步阶段,投资人、企业管理层都迫切需要一个统一的、规范的标准来衡量投资项目的科学性和可行性,/zt/jyfxbg/专业的项目数据分析报告在中国变得炙手可热。越来越多的投资人也选择项目数据分析报告为他们准备投资的项目做出科学、合理的分析,以便正确决策项目;越来越多的风险投资机构把项目数据分析报告作为其判断项目是否可行及是否值得投资的重要依据。 “用数据说话,按流程办事”一直是瑞商所倡导的。对于经营分析,用数据来一一证明相关经营成果,是非常有说服力的,比如说:全年的经营情况,可以通过曲线图,一目了然的看到那个季度的销售表现如

电商平台竞品分析报告

电商平台竞品分析 报告

目录 1 背景 (4) 1.1 行业背景 (4) 1.2 产品概述 (4) 1.3 竞品对象 (4) 产品直接竞争者 (4) 产品间接竞争者 (4) 2 竞品分析 (5) 2.1 竞品选择 (5) 2.2 应用数据 (5) 2.3 主要功能 (7) 2.4 交互和体验 (8) 2.5 商业模式 (9) 2.6 用户评价 (11) 2.7 迭代版本和演变 (12) 喵街 (12) 飞凡: (20) 宝龙滴滴卡 (34) 3 总结 (38)

背景 行业背景 2016年我国零售百强企业实现销售额4.82万亿元,同比增长18.5%,增幅较2015年同期下滑3.9个百分点,高于社会消费品零售总额增速8.1个百分点。就零售百强企业的整体发展趋势而言,电商增速明显放缓,零售实体店小幅回升。 但电商依然保持较快增长,只是增速有所放缓。百强中6家电商的销售规模达到2.47万亿元,同比增长34.2%,占百强整体销售的比重为51.2%,与此同时,零售百强企业中的实体零售企业增速则略有提升。2016年,零售百强中88家实体零售企业销售规模达到1.81万亿元,同比增长4.0%,比2015年加快0.8个百分点,销售规模占百强整体销售的比重为37.6%,88家实体店零售企业对百强零售企业整体销售增长的贡献率为9.7%。 就业态而言,2016年,专业店和购物中心销售增长较快,以这两种业态为主的百强企业同比增速分别为13.1%和9.2%,百货和超市增速相对缓慢,分别为3.3%和3.7%。2016年是电商与实体合作落地的一年,如天猫与银泰商业集团达成战略合作,共同探索线上线下O2O融合发展;京东到家牵手欧尚合作商超O2O,力推“百万便利店”项目,还在线下开设了“京东母婴体验店”。 产品概述 我司计划以华元欢乐城为依托,开发应用于欢乐城大场景的微信公众号,包含顾客停车收费、排队取号,论坛以及商家缴纳费用、活动报名和商场地图系统等功能。让顾客人未到、心先至,让管理人员更加方便地与商家合作。 竞品对象 产品直接竞争者 宝龙滴滴卡喵街飞凡 产品间接竞争者 美团

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竞品分析报告 V1.0 此报告针对 xxx同类产品,竞争对手等; 主要目的 知己知彼:了解市场上同类产品和本品的相对位置 取长补短:选取竞品可借鉴的地方,对本品做出改进 此文件为内部保密文件,请勿外传

目录 1 背景 (3) 1.1 产品分析 (3) 1.2 竞品对象 (3) 1.2.1产品直接竞争者 (3) 1.2.2产品间接竞争者 (3) 1.2.3同行业不同模式的 (3) 1.2.4资本雄厚概念炒作的 (3) 2 竞品分析 (5) 2.1 定位和功能 (5) 2.1.1产品定位 (5) 2.1.2产品功能 (5) 2.2 设计和技术 (5) 2.2.1交互和体验 (5) 2.2.2视觉和风格 (5) 2.2.3亮点功能和核心技术 (5) 2.3 运营和商业化 (6) 2.3.1运营模式 (6) 2.3.2盈利模式 (6) 2.3.3市场推广 (6) 2.4 用户数据 (6) 2.4.1用户数量和活跃度 (6) 2.5 策略 (6) 2.5.1迭代版本和演变 (6) 2.5.2公司战略 (6) 2.6 优缺点总结和借鉴 (7) 3 总结 (8) 4 索引 (9)

背景 产品分析 包括产品的基本信息,比如产品名称、产品类型、语言版本、网址、微博等;公司背景,比如公司资本、产品技术、市场、团队运营情况等。 竞品对象 产品直接竞争者 这里包括了市场目标方向一致、客户群体针对性极强、产品功能和用户需求相似度极高的竞争者 产品间接竞争者 市场客户群体目标不一致、但在功能需求方面互补了你的产品优势(也或者是你互补别人产品的)、但又不是主要靠该产品价值盈利的。 同行业不同模式的 比如B/S互联网模式和行业解决方案及单机C/S客户端,一锤子买卖和长期靠服务收费的。 资本雄厚概念炒作的 观察到各大媒体平台经常炒作概念和具备行业前瞻性一些团队人才背景、资质、规

2019年激光显示行业分析报告

2019年激光显示行业 分析报告 2019年3月

目录 一、行业监管体制、主要法律法规及产业政策 (6) 1、行业监管体制 (6) 2、行业的主要法律法规 (8) 3、行业主要产业政策 (8) 二、显示器件行业发展概况 (9) 1、行业发展背景 (10) (1)服务经济高质量发展 (10) (2)面向国家重大需求 (11) (3)服务于国家创新驱动发展战略 (12) 2、应用领域发展概况 (13) (1)电影放映与工程领域 (13) (2)家用及商教显示领域 (14) (3)新兴显示领域 (16) 三、行业发展趋势 (17) 1、激光显示技术的发展趋势 (18) 2、激光显示电影应用未来发展趋势 (19) (1)未来发展趋势 (19) (2)市场规模预测 (19) 3、激光显示电视应用未来发展趋势 (21) (1)未来发展趋势 (21) (2)市场规模预测 (22) 4、激光显示户外展示未来发展趋势 (22) (1)未来发展趋势 (22) (2)市场规模预测 (23)

5、激光显示新兴应用未来发展趋势 (23) 四、行业进入壁垒 (24) 1、技术壁垒 (24) 2、质量壁垒 (24) 3、渠道壁垒 (25) 4、品牌壁垒 (25) 五、行业主要企业简况 (26) 1、巴可 (27) 2、IMAX (27) 3、海信电器 (27) 4、NEC (28) 5、鸿合科技 (28) 6、光峰科技 (29) 六、行业发展面临的机遇与挑战 (29) 1、行业发展机遇 (29) (1)政策支持 (29) (2)市场需求 (30) (3)消费支撑 (31) (4)电商发展 (32) (5)教育投入 (33) 2、行业发展挑战 (34) (1)行业环境 (34) (2)资金压力 (34)

国内激光设备市场分析

国内激光设备(光刻打标)市场分析 一、激光设备产品概述 二、厂家产品 三、国内市场 四、知名度、占有率 五、市场价格 六、本企业及产品概况 产品的优劣势 技术的优劣势 市场占有率 销售现状 价格分析 客户分析 销售团队 售后服务 生产与采购 广告策划宣传 七、同类企业产品市场对比 技术对比 价格对比 市场对比 八、销售策略 团队的建立于培养 价格策略(政策) 客户建立与维护 直销与渠道 优质话述(谈判技巧) 促销与展销活动 包装及广告策划 九、总结及建议

概述 我国激光加工产业规模从1990年的1200万元,发展到2009年末的70亿元,十几年间增长了近500多倍。激光加工产业正大踏步地向前迈进,激光这个高科技名词已经由“阳春白雪”变为了真正的社会生产力,“发展高科技,实现产业化”已成为中国激光加工行业的现实。国内激光加工设备生产企业,无论从规模、质量、效益还是人员结构、投资额度上都无法与西方国家相比。目前我国已经形成激光加工机生产企业达150多家,已经形成一支具有相当实力的产业队伍, 其中包括深圳市大族激光科技股份有限公司、华工科技产业股份有限公司、大恒新纪元科技股份有限公司等。同时,也吸引了世界各地许多激光加工设备制造商的关注和跟进,国内市场已经国际化了。受金融危机的影响,2008年国内激光加工设备销售较上年减少近2%。但总体上来说,我国激光加工设备行业的销售额这些年一直是向上增长的。由于我国激光设备应用起步较晚,应用领域还不广泛,随着我国制造王国地位的确立和设备应用的升级换代,激光加工设备在我国应用潜力还比较大,预估在今后三年内平均行业复合成长率应该不低于20%。 了解国内外激光设备生产核心技术的研发动向、工艺设备、技术应用及趋势对于企业提升产品技术规格,提高市场竞争力十分关键。

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姓名:茉莉花 毕业院校:河北科技大学学历:本科 专业:国际贸易

茉莉花 山西临汾艾丝凡撒34号联系电话:0000000 电子邮箱:00000000 预备党员女教育背景 河北科技大学经贸学院会计学专业本科2007.05-2010.05澳大利亚国立大学财政金融专业硕士2007.05-2010.05主修课程 财务会计、管理会计、成本会计、财务管理等相关财务知识。 审计实习经历 助审太原理德国际会计事务所2012.02-2013.05 ―对上市公司和中小型外资企业进行年末审计和外币审核太原―编制的审计和外币工作底稿,应对审计工作底稿的基本内容进行规范 ―同时依照国际会计准则(IFRS)编辑财务报表。对外资企业保税区存货专项审计 助理经理太原亚辉会计师事务所2012.02-2013.05 ―为客户提供内部审计、内部控制审阅及SOX咨询服务太原―安排项目组成员的现场工作分工,监督现场工作进度,跟进项目预算执行情况, 解释并汇报差异。协调现场工作中与客户的沟通工作,审阅下属成员的工作底稿,提 出修改建议; ―进行各种市场、行业研究,编写项目企划书,制定工作计划、项目预算; ―收集、整理和归档工作底稿,编写项目会议记录,各类备忘录,撰写内部控制培 训演讲资料等 项目经验 内部审计服务咖码框葡萄牙建材制造商2012.02-2013.05―项目现场工作主管,主持与客户管理层召开的项目启动会议,设计审计方案太原―通过访谈了解客户在销售管理,采购管理,资金管理,存货与仓库管理等的程序 ―制作流程图和风险控制矩阵表,并执行测试。编写审计报告 内部审计美资航空零部件生产企业2012.02-2013.05 ―对企业的采购付款,人事与工资处理太原―全程辅助美国集团总部审计经理完成中国区审计工作。 ―长短期借款进行审计 技能证书 英语英语四级(CET-4)2012.02通过计算机办公软件(Word/Excel/ Acess)及Photoshop图像软件通过资格证注册会计师通过

游戏运营数据分析

任何一款游戏运营,都是以UED、数据分析为导向,如何开发、运营好一款成功的全球社交游戏,是每个社交游戏产品经理头等大事。用数据说话,是一个简单明快的操作方式,但社交游戏的数据如何分类?海内外关注点有何区别?相信作为每个社交游戏产品经理是非常关心的话题,那么我们就从基础知识入手,逐步梳理出符合运营需求的核心数据环节,抛弃冗长复杂的多类数据,为自己的成功打下扎实的基础。 付费率=付费用户÷活跃用户x100 活跃率=登陆人次÷平均在线人数 ARPU值=收入÷付费用户 用户流失率=游戏当前活跃用户规模÷历史注册总量 同时在线峰值=24小时内同时在线最高达到人数 平均在线=24小时每小时同时在线相加总和÷24小时 中国大陆运营游戏平均同时在线用户=ACU 【有称ACCU】 采用道具收费模式游戏活跃付费用户=APC 活跃付费账户=APA 付费用户平均贡献收入=ARPU 当日登录账号数=UV 用户平均在线时长=TS 最高同时在线人数=PCU 【有称PCCU】 同时在线人数=CCU 付费人数一般是在线人数2~4倍。 活跃用户(玩家):是指通过你的推广代码注册,不属于小号或作弊情况、正常进行游戏一个月以上未被官方删除的用户视为活跃用户。 您推广的两个用户目前还没有通过至少1个月的审查时间,您可以在您的推广纪录中查看您推广用户的注册时间。且这两个用户需要满足上述对活跃玩家的定义才能称为活跃玩家! 活跃付费账户=APA。 每个活跃付费用户平均贡献收入=ARPU。 【活跃天数计算定义】 活跃天指用户当天登陆游戏一定时间、认定用户当天为活跃、活跃天数加1天。 当天0:00-23:59登陆游戏时间2小时以上用户当天为活跃天、活跃天数累积1天。 当天0:00-23:59登陆游戏时间0.5小时至2小时、活跃天数累积0.5天。 当天0:00-23:59登陆游戏时间0.5小时以下、不为其累积活跃天数。 每日:

激光雷达行业研究报告

汽车产业链系列研究报告(一) ——激光雷达二零一八年四月 刘海涛

目录 一、行业概况 二、技术分析三、市场概况 四、企业概况

什么是智能设备 定义:具有感知、分析、推理、决策、控制功能的设备,是先进制造技术、信息技术和智能技术集成和深度融合。 环境感知系统计算处理系统控制执行系统

智能设备发展阶段 人的参与度有人→辅助→半自动→全自动环境复杂度封闭环境→结构化环境→非结构化环境任务复杂度单一简单任务→单一复杂任务→多任务数据处理 知识输入型专家系统→神经网络&机器学习 目前阶段 道路是结构化程度很高的非结构化环境

环境感知系统 环境感知系统智能传感器系统中唯一非人工输入视觉传感器位置传感器速度传感器 力觉传感器 触觉传感器 直观视觉:摄像头、高速相机 环境模式视觉(深度):3D激光雷达、双目摄像头激光测距、2D激光雷达、毫米波、超声波、GPS 惯性导航、陀螺仪、GPS…… 压力传感器…… 光学、电容、电阻、划觉 ……激光雷达凭借其探测距离远、精确度高的特点成为自动驾驶环境感知系统是最不可或缺的一个,但又因为其环境适应能力差等缺点注定了不能是唯一的一个。

三种传感器性能对比 激光雷达毫米波雷达摄像头 探测距离10106 可靠度825 行人判别8210 夜间模式10101 恶劣天气5103 细节分辨6110 ●激光雷达是三种环境感知传感器中综合性能最好 的一种,这也就决定了它是自动驾驶汽车等机器 人环境感知系统中不可或缺的一部分。 ●激光雷达在天气适应性和细节分辨上有明显短板, 因此绝不会是环境感知系统中唯一的传感器。

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