安全副总工程师安全生产职责

安全副总工程师安全生产职责

安全副总工程师安全生产职责

(一)认真贯彻执行国家、上级部门、上级公司及公司有关安全生产的方针、政策、法律、法规、标准及规章制度,协助安全副矿长工作,负责当班安全生产工作的指挥、组织、协调。

(二)参与编制年度安全生产计划、安全管理规章制度及安全生产责任制等,负责检查督促各项安全技术措施的落实。

(三)协助安全副矿长开展安全质量标准化工作,对质量标准化工作的实施情况进行监督检查。

(四)每月带班数不少于10次,带班期间对井下全面检查巡视,同时加强对重点部位、关键环节的检查巡视,全面掌握当班井下的安全生产状况。

(五)带班期间及时发现并组织消除事故隐患和险情,及时制止违章违纪行为。

(六)严禁违章指挥,严禁超能力、超强度、超定员组织生产。

(七)发现作业场所出现可能危及人身安全的紧急情况时,立即停止作业、撤出人员。

(八)负责检查和处理与安全生产有关的其它问题。

化工企业各级部门及岗位安全生产职责

化工企业各级部门及岗位安全生产职责 第一节基本原则 第6条企业安全工作实行各级行政首长负责制。 第7条企业的各级领导人员和职能部门,应在各自的工作范围内,对实现安 全生产和文明生产负责,同时向各自的行政首长负责。 第8条安全生产人人有责,企业的每个职工必须认真履行各自的安全职责, 做到各有职守,各负其责。 ?第二节各级人员安全职责?第9条厂长(经理)安全职 1.厂长(经理)是企业的安全负责人,对本企业安全工作负全面责任,必责? 须认真贯彻执行各项生产法规、制度和标准。 2.重视职工的劳动条件和企业的安全、工业卫生状况,重视女工的劳动 保护工作。?3.批准、发布本企业的各项安全管理制度、安全技术规程、 安全技术措施计划和长远规划。?4.经常深入现场了解掌握安全生产情 况,组织开展安全技术研究工作,推广先进的安全技术和管理方法,审定重 大灾害事故的预防和处理方案。?5.建立健全安全组织和机构,根据实 际情况,按企业职工总数的2 ~5‰的比例,配备、充实安全专业人员,提高 专业人员的素质,稳定安全专业队伍。?6.定期召开安全生产专题会议, 及时研究和解决有关安全生产的重大问题,审核引进技术(设备)和开发新产 品中的重要安全技术问题。 7.组织全厂性安全教育与考核工作。 8.坚持“五同时”原则,即:在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候, 同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。?9.企业内实行的各级

承包,以及与外单位的各项承包合同中,都必须有安全技术指标、安全管理要求和安全职责等条款,并认真考核。 10.厂长(经理)不在时,由代理者负责。?11.副厂长(副经理)在厂长(经理)指定的工作范围内对安全生产负责。 第10条总工程师(或技术总负责人)安全职责?1.在厂长(经理)的领导下,对本企业的安全技术工作全面负责。?2.组织制定、修订和审定本企业各项安全管理制度、安全技术规程,组织编制安全技术措施计划、方案及安全技术长远规划。 3.协助厂长组织安全技术研究工作,负责解决疑难或重大安全技术问题,推广和采用先进的安全技术和安全防护装置。?4.组织制订审批安全教育计划,参加对干部的安全教育和考核工作。 5.审批重大工艺处理、检修、施工安全技术方案,审查引进技术(设备)和开发新产品中的安全技术问题。?6.审批特殊动火证,参加重大事故的技术分析工作。?7.副总工程师(或专业技术负责人)在总工程师领导下,对分管工作范围内的安全技术工作负责。 第11条车间主任安全职责 1.车间主任是车间的安全负责人,对车间安全工作负全面责任,认真贯彻执行各项安全生产法规、制度和标准。 2.拟订、修订车间安全技术规程和安全生产管理制度,编制车间安全技术措施计划和方案,经批准后,组织实施。 3.组织开展安全生产竞赛等安全活动,总结交流安全生产经验。?4.组织落实车间级安全教育,并督促检查班组级安全教育。?5.组织

生产副总经理岗位职责(20200523192122)

生产副总经理岗位职责 一、组织建立和完善生产指挥系统,编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成。 二、根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好各车间的协调,组织 分配劳动力,平衡调度设备材料。 三、每周一次定期召开生产会,分析生产形势,提出解决问题的办 法和措施,保证各项生产技术指标的全面完成。 四、根据生产需求,编制物资采购供应计划,并认真实施,及时联 系解决生产缺口物资。 五、抓好设备管理,提出更新改造方案,定期组织维修保养,提高 设备完好率和利用率。 六、负责对公司技术革新、技术改造、工程立项、改造及其设计、 策划等工作的组织与审批。 七、负责组织公司各类新产品、新工艺的研究开发、小试、中试、 试生产及产品的申报工作。 八、负责审批公司内各类产品的技术标准、工艺规程、工艺技术管 理文件等。 九、负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和 处理,重大问题直接报总经理。 十、负责公司安全生产的管理工作,定期组织安全环保检查,落实 安全环保措施,督促整改问题。 十一、定期向总经理汇报所分管的工作,并完成其交办的其它工作。

生产副总经理绩效考核指标量化表 被考核人姓名职位生产副总经理部门 考核人姓名职位总经理部门 指标 维度 KPI指标权重绩效目标值考核得分 财务类 10% 主营业务收入10% 考核期内主营业务收入达到万元生产成本控制10% 控制在预算之内 内部运行类年度发展目标完成率10%考核期内年度企业战略目标完成率100 % 生产计划完成率10% 生产计划完成率100 % 产品质量合格率10% 达到95% 产品废品率5%控制在5%以内 生产设备完好率5% 考核期内达到90% 劳动生产率10% 比上一考核周期提高5% 生产安全事故发生率10% 重大安全生产事故为0,一般性安全生产事故 控制在 5 ‰以内 客户客户满意度5%考核期内客户满意度在80%以上员工满意度5% 考核期内员工满意度在80分以上 学习发展类培训计划完成率5%考核期内培训率达到100% 员工流动率5% 考核期内员工流动率控制在20%以内核心员工保有率5%考核期内达到80%以上 本次考核总得分 考核指标说明1、员工满意度指标获得: 通过向被评价人发放员工满意度调查问卷,计算员工满意度得分的算术平均值 2、奖惩: ⑴、生产副总经理的绩效考核指标将与其年度奖金部分挂钩,根据其实际得分,计算其 应得的年度总奖金,年末一次性发给。 ⑵、根据公司年度任务完成情况,本年度生产部实现纯利润总额的20%为生产副总经理的年度奖金,于年末一次性结合年度绩效考核予以奖励。 ⑶、生产部实现的年度纯利润是指:通过外来加工而实现的利润总额。 被考核人考核人复核人 签字:日期:签字: 日期: 签字: 日期:

生产副总经理岗位职责

(一)生产副总经理岗位职责: 1. 组织建立和完善生产指挥系统,编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成 2. 根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好各车间的协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料 3. 每周一次定期召开生产会,分析生产形势,提出解决问题的办法和措施 4. 根据生产需求,编制物资采购计划,并认真实施,及时联系解决生产缺口物资 5. 抓好设备管理,提出更新改造方案,定期组织维修保养 6. 负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接报总经理 (二)总工程师岗位职责: 1.在总经理的领导下,负责公司的全面技术管理工作 2.贯彻执行国家有关的技术政策、标准及各项管理制度 3. 主持技术会议,研究和处理重大技术质量问题 4.负责制定、引进和推广新技术 5.负责职工技术培训工作,并对所属技术人员进行考核 6.负责组织公司的技术交流、专题研讨会和对外的技术交流活动 7. 负责按质量管理体系中有关程序规定的要求审批公司的技术文件 (三)研发中心职责: 1. 围绕公司总体战略规划及年度经营目标;制订产品计划,制订公司各产品的年度产品开发计划 2. 对公司现有产品与市场部沟通,进行销售跟踪

3. 根据市场反馈情报资料,及时在设计上进行改良,调整不理想因素,使产品适应市场需求,增加竞争力 4. 负责组织产品设计过程中的设计评审,技术验证和技术确认 5. 负责相关技术、工艺文件、标准样品件的制定、审批、归档和保管,建立健全技术档案管理制度 6. 负责并设计与开发有关的新理念、新技术、新工艺、新材料等情报资料的收集、整理、归档 (四)生产部职责: 1. 服从生产副总经理的指挥,认真执行其工作指令 2.严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责 3.负责抓好安全生产,加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规 4.负责组织生产现场管理工作 5.抓好生产统计分析报告,及时编制年、季、月度生产统计报表 6.负责做好生产调度管理工作 7.抓好生产管理人员的专业培训工作 8.负责拟定本部门目标、工作计划,组织实施并检查监督及控制 9.按时完成公司领导交办的其他工作任务 (五)设备技术部职责: 1.负责本部所有设备的正常使用及安全保障工作 2.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务,合理的安排生产设备、计量器具计划,确保设备维护保修所须的正常时间 3.做好贵重设备使用记录工作 4.收集保管所有设备的技术资料

安全生产岗位职责

一、公司安委会和公司领导安全职责 1.公司安全生产委员会安全生产责任职责 1.1认真学习和贯彻执行国家有关安全生产工作方面的方针、政策和法律、法规、条例、标准、规范,特别是有关危险化学品运输方面的法律、法规和条例、规则等,并通过公司各职能部门组织落实和实施。 1.2制定公司安全生产工作的方针、目标、任务及必需的各项规章制度,为公司安全生产工作提供制度保证。 1.3研究、决定和处理公司安全生产工作的重大问题,研究和决定公司年度安全生产工作部署。 1.4检查监督公司安全生产责任制的落实和执行情况。检查监督公司年度安全生产工作部署、目标、任务的完成情况。 1.5定期召开安委会会议,总结分析公司安全生产工作情况,及时解决存在的问题,安排布置下一步的安全生产工作。 1.6组织开展公司级的安全宣传、职业道德教育培训、安全教育、安全竟赛、安全大检查等重大活动。 1.7表彰奖励对公司安全生产工作做出突出成绩的部门和人员。按照“四不放过”原则(事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员及广大员工未受到教育不放过)和“公开、公平、公正”原则严肃处理严重违章肇事责任者。 1.8讨论认定未经交警部门处理的行车事故责任人的责任划分和经

济赔偿比例。讨论认定公司其它事故责任人的责任划分和经济赔偿比例。 2.公司安委会办公室设在公司安全科。 3.公司经理岗位安全生产责任职责 3.1公司经理是公司安全生产工作第一责任人,对公司安全生产工作全面负责。 3.2认真学习和贯彻执行国家有关安全生产工作方面的方针、政策和法律、法规、条例、标准、规范,特别是有关危险化学品运输方面的法律、法规和条例、规则等,把安全生产管理工作列入重要议事日程,切实抓好安全生产工作。 3.3主持公司安委会全面工作,按时组织召开公司安委会会议,带领公司安委会成员切实履行安委会安全工作职责,发挥安委会在公司安全生产工作中的重要作用。 3.4负责建立并落实全员安全生产责任制。组织审定公司各环节的安全生产责任制。 3.5组织审定公司安全生产工作规划和计划;组织审定公司安全生产工作方针、目标、任务;研究、决定和处理公司安全生产工作的重大问题;根据有关规定,切实加强安全生产费用的提取和使用管理,消除重大隐患和职业危害,不断改善劳动生产条件。 3.6建议建立和组织审定公司各项安全生产管理规章制度和安全操作规程;

安全副总经理安全生产岗位责任制(新版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 安全副总经理安全生产岗位责 任制(新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

安全副总经理安全生产岗位责任制(新版) 1、在总经理领导下抓好公司安全生产及质量管理工作,负责矿井上、下安全工作及质量管理工作。分管安质部工作。 2、负责组织制定分管范围的安全生产责任制、安全生产规章制度和安全操作规程,负责监督检查作业规程、施工组织设计、安全技术措施、计划等的完善落实情况。 3、建立健全矿井安全生产、质量管理监督检查体系,定期组织安全质量大检查和安全生产防范工作会议,督促有关单位及时排除安全隐患。 4、建立健全公司安全生产及工程质量奖惩机制,及时总结安全工作,表彰奖励安全生产先进集体和个人,对违反安全生产规章制度的行为实施处罚。贯彻“五同时”(即在计划、布置、检查、总结、评比的同时安排安全工作)原则,坚持不安全不生产。 5、负责矿井安全质量标准化达标规划及本质安全型矿井创建工

作。 6、定期组织开展安全隐患大排查,评估矿井各生产环节的风险,组织制定并监督落实防范措施。 7、负责查阅公司各级领导及安全管理人员深入现场检查指导安全工作情况,负责对有关职能部门和各生产施工单位的安全工作进行定期考核。 8、参与审查工程设计、作业规程、安全技术措施;负责安全教育和培训工作;定期召开安全办公会议,组织应急救援预案演练,及时分析安全生产中存在的问题。 9、协助总经理组织事故抢险和调查处理,对事故责任单位及责任者提出处理意见。 10、积极听取职工对安全工作的合理化建议,受理职工对“三违”行为的举报、核查与处理。 11、负责安质部门的行政管理工作。 云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.

常务副总经理安全生产职责

编号:SM-ZD-32664 常务副总经理安全生产职 责 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改

常务副总经理安全生产职责 简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 1. 协助总经理做好企业安全生产工作,对分管范围内的工作等涉及劳动保护安全工作负直接领导责任; 2. 协助总经理和支持安全管理部门展开的各项安全生产活动,对总经理审定的安全生产方针、目标 及各类安全管理制度组织贯彻落实,确保本部门安全管理工作; 3. 每年协助总经理根据公司安全生产状况,提留一定金额的安全生产投入资金,并督促财务管理部门做好专项专用管理工作; 4. 参与新建、改扩建、新技术、新工艺项目的安全措施落实情况的审定工作,对没有落实安全措施的项目,在未经安全第一责任人和安全部门许可情况下,有权停止拨款; 5. 组织和督促分管范围内管理人员学习相关法规、标准文件,充分理解法规、标准所规定的内容; 6. 审定相关安全操作规程,并监督实施;

分管安全生产副总经理安全工作职责

Fpg Fpg 分管安全生产副总经理安全工作职责 1、对本单位安全生产、安全工作负分管重要责任。 2、贯彻执行国家の法律法规和方针政策,及有关安全生产规定,按要求做好安全生产工作。 3、负责领导安全、业务部门工作,每月定期召开安全生产例会,分析生产经营和安全状况, 针对安全生产薄弱环节,采取有效措施,支持职能部门开展工作。贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”の方针,坚持“管生产必须管安全”の原则,把安全生产放在首尾。 4、组织编制安全技术措施项目计划,负责机械、设备安装和大修运转竣工验收工作。 5、根据本单位安全生产特点,组织安全部门和有关人员,制定或修订安全规章制度の操作 规程细则,并督促职工贯彻执行。 6、督促办公室和安保机务部、部门、班组,对进入单位の新工人和改换工种人员,必须进 行“三级”安全教育,经考试合格后方准上岗作业(包括各类临时用工),特种作业人员应经过专门の安全培训,在考核合格,取得《特种作业操作证》后方准独立上岗作业。 7、对部门、班组安全员及管理人员,进行安全管理知识和安全技术知识の培训和考核。 8、负责审批或申报起重工程、运输施工方案及危险作业申报,并督促有关部门和作业人员, 严格执行操作规程,并制定现场安全监护。 9、组织有关人员,对本单位安全生产进行定期检查,对发现和查出の问题,要立即采取整 改。 10、督促业务部门加强场地、仓库使用安全管理,严禁场地超负荷堆放和使用,严 禁机械、设备超负荷运转和货车超负荷装载。并加强重点部位安全管理及防范工作。11、认真做好防暑降温、防寒保暖、防冻、防滑工作,改善生产条件,注意劳逸结 合和女职工保护。 12、本单位发生职工因公重伤事故、死亡事故或多人事故(包括中暑、中毒事故), 要保护好事故现场。若抢救伤员需动现场,要做好标记,提出处理意见,并指派2名与事故无关人员负责监护,同时立即报告主管部门。 13、主持本单位伤亡事故和重大交通事故の调查、分析和处理,坚持“四不放过” 原则,吸取教训,制定防范措施,对事故责任者,提出处理意见,并提交安委会分会讨论。

各级安全生产岗位职责

1、全员要认真贯彻国家的安全生产的方针、政策、法令、法规,搞好企业安全生产,以杜绝伤亡事故,设备、交通、火灾和其他重大事故的发生。 2、贯彻执行有关职业健康安全技术劳动保护及环保方面的法律法规,履行监督检查职能。 3、参加编制安全技术措施计划和参加审查或编制施工组织设计(施工方案)中安全技术措施,督促实施,并对已实行的安全技术措施项目参加检查验收。 4、参加编制环境这管理方案,对现场的重大环境因素进行识别、评价、形成清单,确定环境管理方式,有效控制环境影响。 5、组织职业健康安全及环境检查活动,坚持深入现场巡查,调查研究生产中的不安全因素,坚决制止违章指挥和违章作业以及扬尘、燥音等环境污染。如有严重险情应立即停止作业,组织人员撤离,并报告有关领导处理。 6、负责工人的入场安全教育,参与施工人员对作业班组人员的安全技术交底会,参与特殊工作工种的管理体制作好安全技术培训,坚持持证上岗,严格证件的年审工作。 7、参与因工伤亡事故的调查处理,进行伤亡事故的分析,统计和报告工作。 8、有权拒绝各种不安全的生产指令,对忽视安全生产的单位和个人可随时向上级和项目经理报告。 9、按照劳动安全条例检查劳动法规的执行情况,督促有关部门按规定发放和合理使用个人防护用品,并做好劳逸结合和女工保护工作。 10、建立完善安全教育,安全管理、劳动保护和工伤事故档案。 11、执行企业和项目部制定的有关安全及环境保护的奖惩的规定。 12、负责危险源风险控制,定期对施工机具,安全防护设施,以及临时用电等进行巡视,检查,维护维修,预防不安全事故的发生。 13、负责本工程项目的各项安全记录工作中,确保记录齐全,有效。

副总经理安全生产工作职责通用版

管理制度编号:YTO-FS-PD527 副总经理安全生产工作职责通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

副总经理安全生产工作职责通用版 使用提示:本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理,通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态,从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。 1、在公司总经理的领导下,分管公司范围内的安全生产工作,并承担直接领导责任。 2、坚持“高标高效,诚信优质,不断改进确保客户满意;预防为主,安全第一,综合治理确保健康安全;遵章守法,科学管理,持续改进安全管理绩效;以人为本,开拓创新,追求卓越实现公司宗旨”的安全生产方针,认真贯彻国家有关安全生产的法律法规和方针政策,认真执行国家、行业有关安全生产的各项标准和规章制度。 3、负责具体组织全公司安全生产保障体系和安全生产检查体系的健全和有效运行,负责建立和健全各级领导及人员的安全生产责任制;负责组织建立和健全公司安全生产管理的规章制度,并监督检查落实情况。 4、充分发挥安全检查体系的作用,经常听取安全管理部门的工作汇报,完善安全生产检查手段,支持安全管理部门履行自己的职责和职权。 5、组织制定公司的安全生产工作目标和工作重点,并负责组织做好全公司安全生产的计划、布置、检查、总

各级人员安全生产岗位职责和职责到位标准

各级人员安全生产岗位职责和职责到位标准 2012—1月8 发布2012— 1月12 实施 天信余热发电

一.公司领导安全生产责任制 1.1 总经理安全职责 1.1.1总经理是店塔发电公司的安全第一责任人,对店塔发电公司的安全、生产经营和本制度的执行以及各部门安全生产责任制的建立、健全与贯彻落实负全面的领导责任。 1.1.2贯彻执行国家《安全生产法》及有关安全生产的方针、政策和上级有关规定,并负责组织贯彻落实。 1.1.3 负责正确处理好眼前利益与长远利益,保证店塔发电公司不发生因“短期行为”而损坏厂内的安全基础,保证生产一线员工的思想稳定。 1.1.4 组织制定年度安全目标计划,审定有关安全生产的重要活动和重大措施,按企业控制重伤和一般事故的目标,层层落实,分级控制,确保年度安全目标的实现。 1.1.5 负责建立完善的安全生产保证体系,并协同本厂党、政、工团组织,各负其责,密切配合行政部门搞好安全生产工作。 1.1.6 负责建立独立有效的安健环专职机构,按规定配备充足合格的安全员,健全安健环体系,完善安健环手段,支持安全员认真履行安全监督职责,听取安健环等部门的工作汇报,并保证安全监督人员与同级生产人员享受同等待遇。 1.1.7 审定“两措”计划,并保证所需费用的落实。 1.1.8 定期召开安健环委员例会,及时研究解决安全生产中存在的问题,组织消除重大事故隐患。 1.1.9 定期对生产、检修现场巡视检查,掌握一线实际情况,听取职工对安全生产的意见和建议。 1.1.10 贯彻重奖重罚的原则,审批安全生产、管理奖罚办法。 1.1.11 按照《电业生产事故调查规程》的规定,参加或主持有关事故的调查处理,对性质严重或典型的事故,应及时掌握事故情况,

公司主管安全副总经理安全生产职责(最新版)

公司主管安全副总经理安全生产职责(最新版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0444

公司主管安全副总经理安全生产职责(最 新版) 1、协助总经理开展安全生产工作,对本单位的安全生产工作负直接领导责任。 2、每月至少研究一次安全生产、职业卫生和劳动保护工作,针对存在的问题,制定解决办法并组织实施。 3、在计划、布置、检查、总结、评比经营活动的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。 4、负责组织制定安全生产工作年度计划、中长期规划和安全投入经费预算。 5、组织并参加安全生产大检查,对查出的安全生产隐患要及时消除或采取必要的措施,确保安全生产。

6、对于新建、改建、扩建等工程项目,必须做到“三同时”,即安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。 7、负责安全生产投入资金使用情况的监督检查。 8、发生生产安全事故后,按照“四不放过”的原则,组织协调对事故的分析,提出处理意见和改进措施,并督促实施。配合政府有关部门做好事故调查处理及善后工作。 9、加强对安全生产工作的考核,提出奖惩意见。 XXX图文设计 本文档文字均可以自由修改

生产副总经理岗位职责说明书

生产副总经理岗位职责说明书 企业规范化管理文档公司LOG,浙江XXXX有限公司 生产副总经理岗位职责说明书岗位名称生产副总经理岗位编号 ZJB—002 所在部门总经办岗位定员 1人直接上级总经理薪酬类型月薪,绩效(月、年) 物控部经理、农用泵事业部经 理、技术研发部经理、深井泵事业直接下级岗位性质管理类部经理、品管 部经理、生产统计员、 现场督导员、生产控制计划员 负责组织全公司生产工作,保质、保量、按时为用户提供产品及满足科研需求;负责岗位概要组织物资供应工作 职责与工作任务 表述协助总经理工作,参与公司经营管理与决策 参与制定公司发展战略,负责组织制定生产战略规划,对生产发展战略规划的 正确性负责职组织实施生产战略规划,提高公司生产能力和生产效率责工作 一参与制定公司年度经营计划、预算方案任务 参与公司重大财务、人事、业务问题的决策 负责掌握和了解公司内外动态,及时向总经理反映,并提出建议 表述领导分管部门制定工作计划,实现生产、采购年度工作目标 领导制定生产、采购部门年度工作计划和预算,并组织实施职按生产任务的 大小权限审核、审批生产计划,并检查执行情况责工作审批生产作业计划、外 包生产计划,并检查执行情况二任务 及时处理影响生产计划实施的问题 按供应量的大小权限审核、审批采购计划,并检查执行情况

表述参与生产管理、物资供应日常工作,降低生产成本和采购成本 参与外包厂家考查,按产值大小权限审批确定厂家,建立长期合作关系 参与供应商考查,按供应量的大小权限审批确定供应商,建立长期合作关系监督控制生产和采购进程,保证产品、物资供应的及时性职 责监督产品工艺准备、执行情况,主持重大工艺方案的论证工作三任务 主持公司工艺技术改造项目的立项和实施 负责公司产品制造成本、物资采购成本的控制与管理 监督检查公司及外包厂的产品检验工作 参与产品重大质量问题的分析和处理 第1页共3页 企业规范化管理文档公司LOG,浙江XXXX有限公司 组织支持现场开通与售后维护工作 表述参与公司全面质量管理制度体系的建设职 责领导生产、采购部门建立和完善质量管理制度,并监督执行工作四任务领导所管部门协助质量管理部制定产品质量标准、采购品质量标准,并监督检查实施情况 表述负责分管部门的组织管理工作 负责分管部门的员工队伍建设,提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见职 责主持生产、采购管理制度的制定,检查执行情况工作五任务负责协调分管部门内部、分管部门之间、分管部门与公司其它部门间关系,解决争议监督、审核分管部门经费预算的执行情况,及时给予指导 职责六职责表述完成总经理交办的其他工作任务 权力 1、公司重大决策的建议权

主管安全副总经理安全生产职责

编号:SY-AQ-08491 ( 安全管理) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 主管安全副总经理安全生产职 责 Safety production responsibilities of deputy general manager in charge of safety

主管安全副总经理安全生产职责 导语:进行安全管理的目的是预防、消灭事故,防止或消除事故伤害,保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中,虽然都是为了达到安全管理的目的,但是对生产因素状态的控制,与安全管理目的关系更直接,显得更为突出。 1协助主要负责人落实各项安全生产法律法规、标准、规范及上级主 管部门的要求,统筹协调和综合管理安全工作,对安全生产负综合 管理领导责任; 2组织制定本单位安全生产规划、计划、规章制度,研究、协调、指 导和解决安全生产问题; 3组织、领导本单位安全检查,制定事故隐患整改措施;并督促实施 整改; 4认真履行关键装置、重点部位安全联系(承包)职责,定期参加基 层安全活动; 5组织、协调、指导新建、改建、扩建等项目安全、消防、职业卫生 “三同时”工作; 6负责组织安排安全技术措施项目的实施;组织对重大事故隐患和重 大危险源的安全技术改造,消除重大事故隐患,确保重大危险源处

于可控状态; 7按照事故“四不放过”的原则,组织人身伤害、火灾爆炸等事故的调查处理; 8协助行政主要负责人组织制定并实施本单位的生产安全事故应急预案,并定期进行演练; 9组织制定安全生产奖惩方案; 10审批特级动火作业证;负责公司安全生产标准化实施及运行工作; 这里填写您的公司名字 Fill In Your Business Name Here

完整word版,各级各部门安全生产责任制

各级各部门安全生产责任制 一、安全生产责任制 二、总经理(法定代表人)安全生产责任制 三、经理安全生产责任制 四、工程技术负责人安全生产责任制 五、分管安全副经理安全生产责任制 六、安全科科长安全生产责任制 七、项目经理安全生产责任制 八、项目技术负责人安全生产责任制 九、安全员安全生产责任制 十、施工队长安全生产责任制 十一、班组长安全生产责任制 十二、施工(技术)员安全生产责任制 十三、班组兼职安全员安全生产责任制 十四、特种作业人员安全生产责任制 十五、岗位工人安全责任制 十六、安全科安全责任制 十七、质量部门安全责任制 十八、财务部门安全责任制 十九、办公室安全责任制 二十、工资部门安全生产责任制 二十一、保卫科安全责任制

安全生产责任制 总则 一、安全生产是一切经济和生产部门的大事,认真贯彻执行安全生产方针,切实加强安全管理,保障职工在生产过程中的安全和健康,是企业在新形势下求得发展必须遵循的原则。 二、加强安全生产的领导,尊重科学,严格管理,在管理生产的同时管理安全工作。 三、安全生产责任制是贯彻执行国家对安全生产和劳动保护工作政策、法规和制度的重要措施之一。公司各级领导要把安全工作提到议事日程,定期研究安全工作,解决安全生产中的难题。 四、各级生产指挥人员,必须树立“安全第一、预防为主、综合治理”的思想,当生产和安全发生矛盾时,要坚持“安全第一”,采取有效措施,进行安全生产。 五、公司各部门各项目部都要在各自的业务范围内,对实现安全生产,文明施工,保护职工的安全与健康负责。 六、由于违章指挥,违章作业,不遵守安全制度和操作规程,不遵守劳动纪律,发生死亡、重伤事故的单位和发生轻伤事故的班组和个人,不得评为先进单位、先进集体、先进工作者。

生产副总经理的安全职责—【安全资料】.doc

生产副总经理的安全职责 (一)分管生产工作的安全第一责任人,对生产工作的安全负领导责任。对本单位的安全技术管理工作负领导责任,向总经理负责。认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定。 (二)生产副总经理分管部门、个人所从事的本职工作负安全领导责任。对所分管的设备、设施、建设项目的安全可靠运行负领导责任。 (三)组织制订年度安全目标计划,经总经理审批后组织实施。 (四)对生产系统各级人员责任制的落实情况负责进行检查。 (五)主持编制“两措”计划、重大危险源的评估工作并负责监督实施。 (六)定期组织安全大检查活动和“安全生产月”活动。对自查和上级检查发现的问题,包括重大隐患的治理工作,要落实到部门或专人,限期完成。 (七)就分管工作经常听取安监部部门的安全生产工作汇报,支持安监部部门履行自己的职责。 (八)参加或主持(总经理不在时)本企业每月一次的安全情况分析会,主持定期的安全生产碰头会,及时确定解决安全生产中存在的问题。 (九)经常深入生产现场、班组,了解安全生产情况。参加分管单位每周一次安全活动。每月参加一次安全分析活动,进行一次生产现场巡视。 (十)按照《调规》的规定,参加或主持有关事故的调查处理,及时掌握事故情况、必要时召开事故现场会。主持或委托他人对构成设备一类障碍、人身轻伤的事故进行调查,对事故做到“四不放过” (事故原因不查清不放过;防范措施不落实不放过;职工群众未受到教育不放过;事故责任者未受到处理不放

过)。 (十一)推广、应用现代化手段,搞好安全生产管理工作。根据生产、施工需要,及时组织供应质量合格、数量充足的物资,并建立严格的保管、领用制度。 (十二)贯彻执行检修现场的规范化标准化作业,推广使用现代化的安全工器具。 (十三)积极开展危害职工作业环境的治理工作,使之符合国家有关规定。 (十四)在申报、审查及工程验收中,要坚持劳动安全和工业卫生技术措施或设施与主体工程同时设计,同时施工,同时投产的“三同时”原则;对安全施工、文明施工的措施计划负责组织审查,并督促实施;按事故调查规程规定,参加或主持有关施工伤亡事故的调查处理工作。 (十五)按照有关包工队和临时工的安全管理规定,健全管理制度,履行资格审批手续,对外包工,临时工要像对本企业职工一样严格管理,克服以包代管的倾向;同时做好本企业对外包工程的安全管理工作。 (十六)定期组织对生产现场运行和检修规程进行修订,对生产现场运行和检修规程的正确性负责。

本部各级人员安全生产岗位职责

本部各级人员安全生产岗位职责

天津三源电力集团有限公司 本部各级人员安全生产职责 第一章总则 第一条为规范天津三源电力集团有限公司(本部)各级人员安全生产职责,建立、健全安全生产责任体系,落实安全生产责任,维护企业生产安全,特制订本职责规范。 第二条公司系统各级领导和各部门必须坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,严格执行国家有关安全生产、劳动保护的政策、法令、法规,切实履行安全生产责任制。 第三条安全生产是一项长期性的综合性工作,必须树立科学全面的安全观,坚持“谁主管、谁负责”、“谁组织、谁负责”、“谁实施、谁负责”的原则,建立“一级抓一级,一级对一级负责”的安全生产责任制,实行全面、全员、全方位、全过程的安全管理,全面落实“三个百分之百”的要求。 第四条公司安全生产委员会是公司系统安全生产管理的最高权力机构,负责决策和协调公司系统安全生产的重大问题;安全生产委员会成员由公司领导和有关部室负责人组成,安全生产委员会下设办公室(设在安全监察质量部(保卫部)),负责日常管理工作。公司各部门要明确各岗位安全职责,负责安全和工作职责内的应急工作,做到各司其职、各负其责,密切配合,共同搞好安全生产工作。 第五条本规范适用于公司副总师及以上领导、本部各部室各级

人员。 第二章副总师及以上领导的安全职责 第六条总经理安全职责 (一)总经理是安全第一责任人,对公司安全生产工作和安全生产目标负全面责任。 (二)负责建立、健全并落实公司各级领导、各职能部室的安全生产责任制。 (三)认真学习国家和地方的有关安全生产法律、法规,并严格执行,及时批阅上级有关安全生产的文件和通报,协调和解决各部门在贯彻落实中出现的问题。 (四)及时了解安全生产情况,每月听取安监人员的汇报,组织研究解决安全生产工作中出现的重大问题。 (五)保证安全生产投入的有效实施,保证安全措施和劳动保护措施所需经费的提取和使用,保证安全奖励所需费用的提取和使用。 (六)保证安全监督机构及其人员配备符合要求,支持安全监督人员履行职责。 (七)及时、如实向上级和有关政府部门报告生产安全事故。 第七条分管安全工作副总经理安全职责 (一)认真执行国家安全生产法律、法规,及时批阅和落实上级安全生产文件和通报,协助总经理负责公司安全工作。

分管生产副总经理安全生产责任制标准范本

管理制度编号:LX-FS-A78206 分管生产副总经理安全生产责任制 标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

分管生产副总经理安全生产责任制 标准范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 1、协助总经理做好安全生产工作,对分管范围内的安全生产工作负直接领导责任,支持安全技术部门开展工作。 2、组织安全管理人员学习安全生产法律、法规、标准及有关文件,贯彻执行本公司的安全生产管理制度。 3、参加重大工程专项安全方案的编制、审核工作。 4、协助总经理(安全负责人)召开安全生产例会,对例会决定的事项负责贯彻落实,主持召开生产

调度会议,同时布置安全生产的有关事项。 5、主持编制、审查年度安全生产技术措施计划,并组织实施。 6、组织有关部门定期开展专业性安全检查,季节性安全检查,安全操作检查;对重大隐患,组织有关人员到现场研究解决或按规定权限向上级有关部门提出报告,在上报的同时,应制定可靠的临时安全措施。 7、参加制定安全生产管理制度和安全技术操作规程,并组织实施,定期检查执行情况,推广安全生产先进经验。 8、发生重大伤亡事故后,应迅速查看现场,及时准确的向上级报告,同时参加事故调查工作及事故的处理工作。 9、组织新职工上岗前的三级(公司、项目部、

分管安全生产副总经理安全工作职责

分管安全生产副总经理安全工作职责 撰写人:___________ 部门:___________

分管安全生产副总经理安全工作职责 1、对本单位安全生产、安全工作负分管重要责任。 2、贯彻执行国家的法律法规和方针政策,及有关安全生产规定,按要求做好安全生产工作。 3、负责领导安全、业务部门工作,每月定期召开安全生产例会,分析生产经营和安全状况,针对安全生产薄弱环节,采取有效措施,支持职能部门开展工作。贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,坚持“管生产必须管安全”的原则,把安全生产放在首尾。 4、组织编制安全技术措施项目计划,负责机械、设备安装和大修运转竣工验收工作。 5、根据本单位安全生产特点,组织安全部门和有关人员,制定或修订安全规章制度的操作规程细则,并督促职工贯彻执行。 6、督促办公室和安保机务部、部门、班组,对进入单位的新工人和改换工种人员,必须进行“三级”安全教育,经考试合格后方准上岗作业(包括各类临时用工),特种作业人员应经过专门的安全培训,在考核合格,取得《特种作业操作证》后方准独立上岗作业。 7、对部门、班组安全员及管理人员,进行安全管理知识和安全技术知识的培训和考核。 8、负责审批或申报起重工程、运输施工方案及危险作业申报,并督促有关部门和作业人员,严格执行操作规程,并制定现场安全监护。 第 2 页共 2 页

9、组织有关人员,对本单位安全生产进行定期检查,对发现和查出的问题,要立即采取整改。 10、督促业务部门加强场地、仓库使用安全管理,严禁场地超负荷堆放和使用,严禁机械、设备超负荷运转和货车超负荷装载。并加强重点部位安全管理及防范工作。 11、认真做好防暑降温、防寒保暖、防冻、防滑工作,改善生产条件,注意劳逸结合和女职工保护。 12、本单位发生职工因公重伤事故、死亡事故或多人事故(包括中暑、中毒事故),要保护好事故现场。若抢救伤员需动现场,要做好标记,提出处理意见,并指派2名与事故无关人员负责监护,同时立即报告主管部门。 13、主持本单位伤亡事故和重大交通事故的调查、分析和处理,坚持“四不放过”原则,吸取教训,制定防范措施,对事故责任者,提出处理意见,并提交安委会分会讨论。 第 2 页共 2 页

安全生产责任制度及各岗位职责

安全生产责任制度 1 目的 为保障本公司的安全生产,进一步贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,强化各级组织和人员的安全生产责任制,确保安全生产,特制定本制度。 公司各级安全管理人员和职能部门,应在各自的工作范围内对实现安全、生产负责,同时向各自的领导负责。公司的每位员工必须认真履行各自的安全职责,各尽职守、各负其则。 2 适用范围 本制度适用于本公司内所有部门和车间。 3 说明 3.1 公司董事长是本公司安全生产的第一责任人。 3.2 在实际工作中贯彻管生产必须管安全,谁主管谁负责的原则。 3.3 本公司的各级领导人员和职能部门,必须在各自工作范围内,对实现安全生产负责。 3.4 安全生产人人有责,公司的每位员工都必须在自己的岗位上认真履行各自的安全职责,实现全员安全生产责任制。 3.5本制度自颁布之日起执行。

安全生产责任考核制度 为全面贯彻执行安全责任,进一步明确各级、各部门的安全生产责任制,强化安全管理,保证安全生产,特制订本制度。 1、公司安全生产工作领导小组负责对本制度的考核工作。负责对各部门、各级人员履行安全职责情况进行考核。 2、安全责任考核按季度进行,年终进行总结,由安全部汇总,分管安全的总经理提出奖惩意见,安全生产工作领导小组审核,董事长批准后实施。 3、公司的安全生产实行以董事长负责制为中心的各级、各部门的安全生产责任制,层层签定安全生产目标责任书。安全责任应明确内容、时间和考核标准的奖惩办法。 4、公司各级领导、全体员工与各职能部门,均须对各自工作范围内的安全项目负责任。 5、车间或部门因管理不到位或违章指挥、违章操作、违反劳动纪律等原因发生直接经济损失一万元以上火灾、爆炸或重大伤害事故,除按《安全生产奖惩制度》处罚外,扣除车间负责人及事故责任人当月安全补助金,并取消车间及车间负责人和事故责任人当年评优资格。 6、年度内车间或部门发生轻伤事故、火情、一般设备事故(责任事故),扣除按《安全生产奖惩制度》处罚外,扣除车间负责人及事故责任人当月安全补助金。 7、年终部门和全体员工进行年度安全总结,结合《安全生产责任目标书》进行年度考核,按《安全生产奖惩制度》和《绩效考核制度》执行、兑现。

副总经理安全生产责任制示范文本

副总经理安全生产责任制 示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

副总经理安全生产责任制示范文本使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 在总经理的领导下,对分管业务范围内的安全生产负 责: (1)贯彻“五同时”的原则,即在计划、布置、检查、 总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、 评比安全工作;监督检查分管部门对安全生产各项规章制 度执行情况,及时纠正失职和违章行为; (2)组织制订、修订分管部门的安全生产规章制度、安 全技术规程和编制安全技术措施计划,并认真组织实施; (3)组织分管业务范围内的安全生产大检查,落实重大 事故隐患的整改; (4)组织分管部门开展安全生产竞赛活动,总结推广安 全生产工作的先进经验,奖励先进单位和个人;

(5)负责分管部门的安全生产教育与考核工作; (6)规定职责范围内的组织事故的调查处理,并及时向上级报告; (7)定期召开分管部门安全生产工作会议,分析安全生产动态,及时解决安全生产中存在的问题。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion

相关文档
最新文档