企业文化专员岗位说明书

企业文化专员岗位说明书This manuscript was revised by JIEK MA on December 15th, 2012.

岗位说明书（员工）

品牌推广专员工作职责

[标签:标题] 篇一：品牌推广专员工作职责品牌推广专员工作职责 (一) 负责企业形象宣传、品牌推广、展览展示和公关活动的相关平面设计工作 (二) 企业、宣传广告、企业报、媒体广告宣传等从创意到制作的系列的美工设计工作企业报：设计前必须了解设计的时限、目的和针对性，设计出草稿。设计中融合企业的视觉识别风格，不能偏离风格，确保客户识别的准确性；设计后进行校稿，经由校稿员进行校对后方可进行最终定稿；印刷时必须考虑到纸张、开型，并制作询价、比价，保证价格合理与印刷质量、时间、效果。日常平面设计工作：对园区的宣传栏、路口广告牌、墓型展板、咨询服务中心展板进行定期更换。 (三) 企业发展历程中的图片、视频记录工作每年不低于100张图片，处理完整、审核、存档；每个月最后一个星期5向部门提交10张精美图片。（现在按每周提交10张，将上半年补上。）每次重要活动的视频录像、处理、存档。 (四) 网络工作网站风格的把握，色调搭配，布局合理性；永安专题——在每次活动5天前，将相关专题制作完成；专题资料、图片的整理收集；内容为专题首页、专题新闻页、相关介绍页；永安风光——将园区内风光风景按景点与季节变化拍摄成册。（每年100张精美图片之一）拍摄完成后上传到网站的永安风景中；墓区、墓型——网站中按价格、区位名称进行布局；当新区可以进行销售的同时将信息上传到网站上，包括价格、墓型图片；咨询服务中心——所有店长的店面形象、个人信息的整理上传；所有静态页面的制作；永安资讯的图片搭配（在新闻发布的，同时将图片上传）、每月一篇图片新闻；永安博客中的所有图片包括员工头像、博客文章图片搭配；定期、完善更新页面内容（现有的永安公墓首页、新闻聚合页10天一次）；网站不允许有错别字、不通顺语句、链接错误、图片变形等现象。 (五) 活动中工作：每次活动前专题的制作、新闻图片资料的收集；宣传展板、工作证、嘉宾证、桌牌、横幅制作；场地的布置工作；活动中相片的拍摄、视频录制；现场服务工作；活动后资料的整理工作；相片在两天时间内处理存档；视频一周内进行倒出存档；工作总结。 (六) 部门内“、摄影、摄像、静态网页制作”的学习。第一期学习基础。时间为2个月,部门集体学习制作。并将在每月底将进行一次考核。

企业文化专员年度个人工作总结 2500字总结范文

企业文化专员年度个人工作总结 2500字总结范文精品文档企业文化专员年度个人工作总结 2500字总结范文 20xx年度个人工作总结部门/片区: XXXXXX 员工: XXXXXXXX 岗位/职务:企业文化专员一、开篇引语本人牢记公司的使命和愿景，坚持将“个人价值观与公司发展”保持统一，坚持贯彻“”的文化策略，坚持“”的个人工作理念，坚持“”的个人做人态度，坚持“”的做事观念，努力做到每年工作都有新成果、每期报纸都有新亮点、每月学习都有新进步，努力学习领悟企业文化建设相关知识和内涵，努力传播和宣导社会主旋律和正能量，努力摸索文化和管理结合的适用模式。二、20xx年度主要工作业绩 (一)XXXXXXXX报稳中有进 1.有5篇稿件获得鼓励奖:全年写稿投稿26篇，用稿22篇，5篇稿件获得鼓励奖。第3期《公司生产某核电集团核电站专用电缆》、第4期《公司首次公开发行A股路演纪实》、第5期《公司上市表彰大会侧记》、第7期《记安徽XXXXXXXX 技术部黄晓军》、第9期《擎天路可期》获鼓励奖。 2.承担3个版面组稿: 20xx年起担任负责《XXXXXXXX》报正刊生产科技和文化管理、副刊学习实践三个版组稿，较 1 / 6 精品文档 20xx年增加正刊文化管理版的组稿。

(二)文化建设新探索: 1.企业文化宣讲ppt:协助上级完了企业文化宣讲ppt内容和优化设计制作。 2.邮政画册脚本:协助上级和同事完成了邮政画册脚本设计完善，配图选择。 3.文化手册对接:在20xx年设计初稿的基础上，20xx年持续协助上级对手册涉及故事补充和优化，对启示进行深化提炼。 4.企业文化宣导队伍建设:协助上级完成了宣导员队伍建设方案和实施。 5.品牌价值评估:编写了公司20xx年品牌价值评价申报材料。 (三)其他工作成果: 1.XXXXXXXX人寄语:编发每周一“XXXXXXXX人寄语”短信，基本能够抓住宣传重心，语言比较精炼。 2.标准化工作:完成企业文化模块工作概述、业务流程控制清单、岗位工作标准、操作流程图解内容的整理。 3.创新改善:参与和组织了企业文化模块6项提案。 4.书籍整理:突击完成《尽心尽职为XXXXXXXX强大》书籍内容整理。 2 / 6 精品文档 5.质量管理体系:参与质量管理体系培训并取得内审员证。 (四)曾获奖励: 1.乐山市党员示范岗。 2.《技改争先锋创新不停歇》获乐山市记协“走转改”活动优秀作品。 3.“安全连着你我他事故预防靠大家”主题征文2等奖。三、20xx年度主要工作、创新做法、成功经验及典型事例等

企业文化建设主要岗位职责描述

一、企业文化主管岗位职责 1、根据公司发展战略，负责公司三会在内的企业文化工作的规划和具体实施。 2、负责协调公司资源，策划、组织公司企业文化活动，推动企业文化的宣导和员工活动的展开。 3、负责研究现代成功企业的文化特点，发掘、提炼公司文化中的积极元素，宣传公司企业文化的核心价值取向。 4、负责组织提炼文化理念，并根据公司核心理念进行VI设计。 5、负责组织实施企业文化的宣贯、实施、落地及内化。 6、负责企业文化团队的建设、考核管理工作。二、党群工会专干 1、负责公司级品牌活动的组织、策划、实施、宣传和总结。 2、负责公司党委、工会的外联接口与相关政府部门进行沟通互联工作，并将相关会议、活动等工作要求在全员范围内进行贯彻实施。 3、负责党委、工会主要文件、报告、申报材料、交流材料的起草传递和归档。 4、负责外企业党组织和工会组织人员来访、交流的接待工作及对外交流工作。 5、负责加强推进党委、工会委会人员管理和建设，健全和畅通信息渠道，及时做好相关信息的收集整理、传递反馈。 6、负责党委、工会物质的保管、整理和归档，党员和工会活动室的布置安排。 7、负责公司企业文化微博、宣传栏、液晶显示屏等宣传通道的维护和更新。 8、负责公司党委党员发展、党费缴纳、党组织关系接转、党员培训、党委制度、党委创先争优、三联三为等日常工作。 9、负责公司党委、工会活动的外媒联系、宣传跟踪。三、三会分支管理专干 1、负责三会分支的党建活动、工会活动及关爱公益类活动组织实施。 2、负责三会分支间的工作交流会的组织策划。 3、负责三会分支的建设、人才队伍选拔、培训和三会工作的指导。 4、负责三会分支的制度制定、完善和归档。 5、负责三会分支的党组织关系接转、党费缴纳、党员培训和创先争优等工作

品牌部岗位职责说明书

品牌部岗位职责说明书部门名称品牌部部门代码所属部门市场部职系职等职级直属上级品牌总监薪金标准填写日期核准人职位概要: 组织部门人员完成市场调研与策划，品牌管理和传播、产品和销售技能培训等相关工作。部门领导职责: 1．根据企业发展战略，编制年度市场发展计划，报上级批后执行。 2．组织所属人员开展市场调研工作，及时掌握市场信息。 3．按照市场推广计划组织市场推广活动，审核市场推广方案。 4．定期组织市场公关、广告宣传、促销等活动。 5．根据企业财务制度的规定，及时编制市场拓展各项费用预算，并控制相关费用的支出，节约企业管理成本。 6．组织相关部门对终端进行产品和销售相关的培训活动。 7．具体负责企业品牌形象推广及品牌运作工作。 8．平面物料的设计和制作。 9.品牌部的管理工作。部门结构：市场部人员配置图品牌部总监品牌专员 1人平面设计员 1人市场策划专员1人

培训督导 1人各岗位职责说明：市场策划专员职责说明： 1、在品牌部经理的领导下，负责有关竞品、市场需求、渠道方面的调研。 2、品牌部经理的领导下，负责公司促销活动方案的设计、策划、实施与业务管理。 3、负责编制公司年度促销活动预算，提交年度促销方案，制定与协调各区域促销活动推进时间与方案选择。任职要求：1、大专以上学历，28周岁以下，中文或者新闻、市场营销等相关专业毕业。 2、有建材相关的策划经验经验，对市场调研、促销活动的操作了解 3、有干劲，有抱负，肯学习，有良好的沟通能力品牌专员职责说明： 1、负责品牌宣传工作，对公司的CIS系统管理负责。 2、建立并维护公司品牌的政府关系、媒介、行业协会等关系，为品牌形象塑造与传播建立良好的社会环境； 3、协助领导处理品牌负面新闻及危机事件，力求消除或将负面影响降至最低，从而维护品牌形象； 4、开展以行业为主的优秀企业宣传网站分析对比、提出优化方案或建议； 5、进行网站策划、内容编辑及组织，并及时维护及更新网站内容； 7、提炼产品卖点，能够对新产品上市的传播方案提出意见。 8、完成上级领导安排的其它工作。任职要求 1、.大专或以上学历，28周岁以下，营销、广告、新闻、中文、公共关系等相关专业优先； 2、有1年以上负责媒体公共关系工作经验,拥有良好的媒体关系，有媒体策划及广告投放经验更佳； 3、有参与品牌推广执行工作经验，了解具体的操作和执行； 4、公关公司、媒体、广告公司、建材企业工作经验优先。培训督导职责说明： 1、终端的管理和维护，货品指导、陈列指导、服务指导、巡店扶持，专卖VI形象的监督、建设和推广。 2、以月为单位，评估各店铺、加盟店的盈亏率，提出合理化建议。 3、培训、考核工作：针对各店铺、专柜的店长、业务员、营销员开展培训；任职要求：1、25-35岁，专科以上学历。 2、1年以上建材行业督导经验； 3、熟悉管理、营销、陈列、培训、文字能力较强，语言表达能力较好。。 4、能独立完成培训教材，并加以宣贯实施。 5、善于沟通，有责任心，敢于坚持原则，有良好的职业道德。 6、能适应经常出差及驻外平面设计员职责说明： 1、修订年度VI传播手册，提出系统的视觉改善意见 2、按时完成各种平面广告以及宣传物料等设计工作 3、负责拍摄产品图片 4、促销礼品开发以及促销物料的设计与跟进工作任职要求：1、三年以上平面设计经验，在广告公司以及时装行业经验者优先

企业文化专员工作总结

企业文化专员工作总结导语：喜逢党的十八大胜利召开之际，一年一度的工作总结也随即拉开了帷幕，下面就由小编为大家带来企业文化专员工作总结，欢迎阅读借鉴！企业文化专员工作总结1 20xx年是我正式上任以来的第一年，一年来，在领导的正确领导、指挥下，我们努力拼搏、克服困难、无私奉献、全力以赴，出色地完成了上级领导交给我们的各项任务。随着我的建章立制工作的进一步深入，人教科也相应完善了各项规章制度。在台领导的关怀下,在中心人教处的指导下,人教科顺利完成了人事制度改革工作、职称评定工作、文秘工作等，基建档案的整理工作已近尾声，等待验收。现将一年来的工作汇报如下：人事制度改革是监测中心今年上半年的一项重大举措，我根据中心部署，自20xx年1月开始着手进行人事制度改革的筹备工作。人事教育科负责承办人事制度改革具体工作。为很好地完成这次人事制度改革，1月中旬,在的带领下，我们开始着手草拟各部门考核制度、岗位说明书、各岗位任职资格、机构人员设置方案、奖金分配方案等，并对原有的部分规章制度作了修改。从人事制度改革的程序操作上，我们遵照中心的要求，参照兄的改革方案，制定出切实可行的改革方案。为使干部职工正确认识人事制度改革的必要性和重要意义，如果你是从其他盗版网站下载本文将视为侵权人教

科组织学习了人事制度改革的相关文件，并对监测中心以及我的各项规章制度、奖金分配办法、百分制考核办法进行了详细地讲解。消除了干部职工对改革的抵触情绪，从思想上接受改革。为达到改革的目的,充分调动大家工作学习积极性，我们抓住改革的两个关键:一是实行全员聘用制,二是引入激励机制,制定合理的内部分配方案。人事制度改革主要是在中层干部的选拔任用上，实行竞聘上岗的办法，人教科严格按照竞聘程序推进竞聘工作。为充分体现民主，我们在竞聘前下发《人员情况调查表》和《个人应聘意向表》，对照应聘条件严格审查每名应聘人员。在竞聘演讲会上为每名职工下发《中层干部竞聘演讲民主评议表》，大家为每名参加竞聘人员打分，投出自己神圣的一票，使全体职工都参与到中层干部的选拔工作中来。在4月16日召开的签约大会上，我每名职工都与签订了为期两年的聘用合同。通过一系列的改革准备工作，到4月20日我人事制度改革工作圆满结束，我台实行全员聘用制。 3、完善管理按照年初制定的工作计划，继续完善/各项规章制度和岗位职责、完善各项考核制度，加大执行力度。20xx年，我大部分职工均已转正，这带来了一些新出现的问题。为与里的实际情况协调，我们参照中心、兄弟以及地方的政策、规定，及时制定出切合我台实际情况的规定、制度。围绕人事制度改革，制定完善一系列岗位人员职责40条、

企业文化专员职责

企业文化宣传策划的职责一、协助公司领导对内营造企业文化氛围： 1、配合领导构建企业文化信息库，规划并建设企业内部文化版块； 2、根据领导安排，完成企业文化活动方案的制定与文字资料的起草，并协助领导组织实施； 3、组织员工参加企业文化方面的培训工作，之后负责对公司员工意见进行征集和反馈二、协助领导对外树立企业文化形象： 1、广泛开展企业文化创建活动，组织专题活动的宣传； 2、通过举办各种文化活动，促进企业文化的传播，加强公司与客户间的互相了解与沟通三、完成领导安排的其他任务一流的企业做文化，制定严密的企业文化建设工作制度为企业发展保驾护航。一、建立全员培训机制只有岗位不同，没有高低贵贱之分。专家型的管理人员和高管，与高校建立长期培训合作机制在发展过程中增长才干。

进一步深化优质服务工作，开展优质服务工作活动，完善服务机制，增强员工服务意识，规范员工文明行为和质量。二、建立品牌文化，拓展企业对外影响品牌文化建设就是形成涉及全部主营业务的品牌文化，特别是在与客户接触的关键点上注意仪态仪表、服务承诺、接待手势、建议一套动态传播的服务规则。三、素质文化：培养高素质文明群体广泛深入的开展各种群众性活动，使员工的整体素质不断提高，企业的市场竞争力以及对外形象不断增强。企业文化建设文员工作职责一、负责企业文化建设工作，具体负责文化建设中的媒体宣传，广告宣传，演出策划及具体演出任务，塑造企业形象以及企业文化活动方案的制定与组织实施。二、组织各项员工活动，促进企业文化的传播，组织专题宣传活动，支持集团业务和管理方面的创新与变革。三、与总部保持密切联系，不断更新本地的企业文化宣传

企业文化岗位说明书

企业文化主管岗位说明书一、岗位基本情况编码：管理- 管理- 岗位名称企业文化主管所属部门综合管理部定员人数 1 岗位属性管理直接上级综合管理部部长直接下属人数无薪酬标准编制人编制日期2012年10月31日审核人批准人批准日期年月日二、岗位简要描述组织宣传公司企业文化，促进员工对公司的归属感、认知感、团队合作精神，营造良好、一致的文化和工作氛围，树立良好的公司形象，推动企业发展。三、工作关系四、岗位职责、工作任务职责与工作任务职责一职责表述负责制定公司企业文化宣传策略和方案，并组织实施工作任务根据公司和员工的实际情况，制定多方位、多渠道、多种形式的企业文化宣传方案和途径上报公司领导，经审批后，负责组织实施根据公司实际情况变化，负责宣传方案的修订工作负责总结每项宣传工作的优点和不足职责二职责表述负责组织编辑出版公司内部通讯刊物，搭建企业文化沟通平台工作任务根据公司理念、企业文化的指导思想，组织编辑内部通讯经公司审查后，联络印刷出版收集阅读效果，保证内刊充分体现和集中企业文化的精髓职责三职责表述负责组织策划公司年会、节假日活动、市场类活动、企业策划、企业宣传活动工作任务组织建立活动领导小组，制定活动或宣传方案上报公司领导，审批后，负责落实活动筹备工作，指挥活动按计划进行总结活动、宣传工作的优点和不足部长企业文化管理

职责四职责表述负责公司系统企业文化及职工思想状况调查、企业文化建设的经验典型的总结推广工作。工作任务负责公司系统企业文化及职工思想状况调查、企业文化建设的经验典型的总结推广工作。完成领导交办的其它工作任务五、主要工作程序 1、企业文化年度工作编制程序：下发企业文化年度工作征求意见-→接收分厂报送的企业文化年度计划-→审核并编制公司年度企业文化计划-→综合管理部部长对具体方案进行审核-→总经理审核-→总经理召开总经理办公会议进行集体审核-→总经理批准实施-→企业文化建设办公室将批准后的方案下发各部门-→各分厂按步骤在公司内部实施。 2、业务流程：理念系统的传播：企业文化建设办公室经调研提出企业文化建设理念系统在公司的传播、渗透方案-→综合管理部部长对具体方案评审完善后，报总经理审核-→总经理召开总经理办公会议进行集体审核，批准实施-→企业文化建设办公室将批准后的方案下发各部门,并按步骤在公司内部实施,考核程序执行。 3、企业文化行为规范系统实施程序：企业文化建设办公室调研-→企业文化建设办公室提出企业文化建设行为规范系统实施方案草案。-→综合管理部部长对具体方案进行审核-→总经理审核-→总经理召开总经理办公会议进行集体审核-→总经理批准实施-→企业文化建设办公室将批准后的方案下发各部门-→各分厂按步骤在公司内部实施。 4、企业文化视觉识别系统的实施：企业文化建设办公室协助公司各分厂提出本单位户外标识规划及设计方案-→企业文化建设办公室经调研提出公司文化建设视觉识别系统方案草案-→按照公司对企业文化建设的整体实施计划，将户外标识规划及设计方案报总经理审定，并报集团公司企业文化建设领导小组审核批准。-→企业文化建设办公室协助各基层站点实施批准后的户外规划及设计方案并将各部门（单位）的视觉识别系统实施情况，据实记入《考核记录》。 5、企业文化年度工作考核：成立联合考评小组-→考评小组依据《考核办法》定期对各部门（单位）进行考核-→考评小组依据《考核办法》，通过多种形式、多种方法对各部门（单位）进行不定期的日常事务抽查考核-→将考核结果据实记入《考核记录》中，并报人力资源部按比例记入绩效考评的总分数。参加会议及会议决议执行程序：准备会议资料-→参加会议-→讨论会议议题-→督促、检查落实关于工艺问题的会议决议-→下次会议总结。 6、制度管理程序（公司制度）：按公司有关精神要求，进行相关业务制度策划—制定制度目录—安排起草相关业务管理制度—制度初审，并上报部门领导审核—与相关部门协商、讨论、修改-公司领导审批—公司下发并实施制度、存档—持续监督制度的贯彻落实情况—接收反馈意见和信息，持续改进制度管理程序（部门内部制度）：组织本部门制度起草→讨论（会签）→部长审批后下发执行→上报企业管理部备案→监督制度执行——制度改进。

企业文化部岗位职责

企业文化部（一）部长 1、负责企业文化部的全面工作； 2、密切结合党在各时期的中心工作，宣传党的路线、方针、政策，并组织指导公司的思想政治理论学习工作。 3、负责公司重要会议、重大决策的宣传工作，组织、指导公司形势任务教育。 4、积极探索企业文化建设，并负责其规划，搞好企业形象的设计和策划。 5、制定公司精神文明建设规划，抓好创建“安全文明标准工地”和“文明单位”工作的指导、考核、申报。 6、负责组织、指导公司重大经营成果、重大活动和先进典型的宣传策划；负责管理和审查公司对外形象广告宣传；负责公司报、刊、网站的管理和策划。 7、负责公司音像、图片资料的拍摄、管理、使用、保存的指导工作。 8、负责组织相关调研，及时掌握、反馈公司宣传教育、思想政治工作、企业文化工作信息，针对重要情况和重大事项提出建议，为领导决策和指导工作提供依据。 9、负责公司民族宗教和防范、处理邪教工作，配合有关部

门做好相关人员的教育工作。 10.负责指导公司统战工作，督促检查党的统一战线工作有关方针政策的贯彻落实。 11.配合主责部门进行本系统从业人员教育培训。 12.办理其他临时性工作。（二）岗位A 1、结合当前党的中心任务，收集整理相关文件、资料，并制定公司思想政治理论学习计划，督促开展学习。 2、负责公司重要、重大决策的宣传稿件撰写、发布工作，对公司形势任务教育和员工理论学习进行指导。 3、负责相关调研的具体实施工作，及时掌握、反馈公司宣传教育、思想政治工作、企业文化工作信息，撰写调研报告； 4、负责报、刊、网站的管理及信息的编辑、发布与更新工作和股份公司、集团公司、公司报纸发行工作。 5、负责对外通讯报道撰写和发布工作，与外部媒体加强沟通，对负面新闻及时控制。 6、完成领导交办的其他工作。（三）岗位B 1、负责企业文化系统的宣传和教育工作，指导现场标准化建设。

品牌营销专员岗位职责范本

岗位说明书系列品牌营销专员岗位职责（标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-54674品牌营销专员岗位职责 Brand Marketing Specialist Position Duties 说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。品牌营销专员职位描述–品牌营销专员 1.具备优秀的营销策划能力，制定新品营销计划，并能通过营销活动达成既定的营销目标; 2.深度了解品牌及产品的相关市场状况，并能够引导团队的策略及方案思考; 3.主动协调部门之间的项目合作，并经常进行沟通和修正流程，具备良好的影响力; 4.优秀的数据分析能力，通过分析数据背后的表象看到问题的本质; 5.与本地团队一起制定及修正营销、媒介、公关、线上推广方案任职要求: 1.本科及以上学历，211/985院校毕业

2.认真、负责、自学能力强、抗压能力强 3.，年龄不超过30岁 4.流利的英语听说读写能力，能用英文进行工作和日常交流 5.有良好的视觉审美能力，有使用供应商经验者优先 6.兼具逻辑思考及创意思维能力，有带团队经验者优先 7.有从事科技类产品相关经验者优先(包括但不限于手机、汽车、数码产品等) 8.有国际4A广告或公关公司2-4年工作经验 9.未来服从公司海外市场的分配职位描述–品牌营销专员 1.具备优秀的营销策划能力，制定新品营销计划，并能通过营销活动达成既定的营销目标; 2.深度了解品牌及产品的相关市场状况，并能够引导团队的策略及方案思考; 3.主动协调部门之间的项目合作，并经常进行沟通和修正流程，具备良好的影响力; 4.优秀的数据分析能力，通过分析数据背后的表象看到

企业文化专员岗位职责经典模板

企业文化专员岗位职责经典模板企业文化专员岗位职责(一) 1.具有一定的文秘素质，懂得一定的商务礼仪知识; 2.熟悉各类新闻宣传专业知识，文字功底深厚; 3.具有一定的企业文化宣传推动力，对新闻事件敏感性强、领悟能力强; 4.善于沟通，具备较好的企划、沟通、协调与执行能力; 5.认同南玻文化与价值观，身体健康、责任心强; 6.工作严谨细致、积极主动，具有良好的服务意识与团队合作精神; 7.熟悉电脑操作，精通PPT制作，能熟练使用word、excel、ps、CDR等办公、设计软件。企业文化专员岗位职责(二) 1、负责企业文化建设、活动组织策划以及相关新媒体运营; 2、协助负责公司品牌文化体系建设; 3、负责公司日常工会活动组织及项目开展;

4、负责公司声誉风险日常监管及相关事项对接; 5、负责公司日常企业文化相关广宣物料的设计、审核及制作; 企业文化专员岗位职责(三) 1、负责推动公司价值观的传承和团队的文化建设，作为企业和员工的桥梁,负责企业文化和价值理念的传播、落地、考核; 2、及时反馈公司组织的运行情况，优化部门流程管理、人员结构、绩效考核及培训体系。协助业务部门进行人才梯队建设，确保人员及时到位与优化配置，搭建人才培养体系; 3、为组织的发展提供支持，在团队建设、文化宣导和人员融合上，帮助发现和诊断存在的问题并协助解决; 4、组织及实施所辖部门的绩效管理，并对绩效评价过程进行监控，帮助业务改善绩效，达成业绩目标; 5、通过主动和管理层、员工的互动，建立有效和多样化的沟通渠道，确保组织中信息传递的顺畅，身先士卒传播企业文化和正能量，营造健康的组织氛围; 6、不定期收集、处理、反馈员工意见，充分调动员工积极性, 增强员工的归属感和团队的凝聚力;

企业文化部部门职能和各岗位职责RZ-0001

企业文化部部门职能和各岗位职责

1目的明确人力资源管理中心企业文化部部门职能和各岗位职责，并指导部门员工有效贯彻执行，充分发挥企业文化部引导公司员工意识形态、促进公司良性发展、凝聚员工思想、推动企业精神文明建设的作用。 2适用范围人力资源管理中心企业文化部 3内容 3.1部门职能 3.1.1 编制、实施、检查、完善公司企业文化建设发展规划。 3.1.2 参与管理制度实施情况的督导工作；负责员工行为规范的引导及其督导工作；用企业理念统合各员工的价值观，让员工在职业行为、职业意识、职业观、社会观跟企业理念的核心内容行为规范、行为理念、事业领域、企业使命等相融合。 3.1.3 创意、策划、制定、完善企业文化活动项目及规范程序；深入公司经营管理和业务活动环节，报道公司内重大新闻事件和活动，宣传公司经营、用人管理等理念。 3.1.4 负责企业形象提升性宣传工作，负责公司网站内容更新和提出意见。 3.1.5 负责提供员工思想动态趋势，结合企业实际组织相关活动。 3.1.6 负责企业司庆及重大庆典活动的策划、组织、协助工作；协助公司党、工、团、妇工作及公司的运动会和对内、对外联谊活动。 3.1.7 负责公司文化品牌的树立和推广工作。 3.1.8 负责公司内刊《新邦人》组稿编辑出版工作，强化《新邦人》在公司企业文化、企业形象和品牌形象推广方面的作用。 3.1.9 负责企业优秀文化的环境建设与维护工作，负责设计、展示企业文化的理念和标语口号。 3.1.10 负责员工意见箱（“新”光大道）的维护与收集意见整理工作。 3.1.11 负责企业文化教育工作，组织企业内部学习，让员工达到自我完善。

2020年(岗位职责)岗位职责说明书

岗位职责说明书总裁助理/秘书职位概要：协助总裁制定、贯彻、落实各项经营发展战略、计划，实现企业经营管理目标。工作内容： 1、协助总裁制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解； 2、协助总裁对经纪事业部运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系，尤其是业务部门间的日常工作关系以及事务处理； 3、配合总裁处理外部公共关系（政府、重要客户等）； 4、跟踪经纪事业部经营目标达成情况，提供分析意见及改进建议； 5、在经纪事业部经营计划、销售策略，资本运作等方面向总经理提供相关解决方案； 6、撰写和跟进落实经纪事业部总裁会议等会议纪要； 7、协助总裁进行经纪事业部企业文化，企业战略发展的规划，配合运营总部开展企业文化工作； 8、完成其它临时交办的任务。任职资格： 1、公关、行政管理、企业管理等相关专业本科以上学历。 2、受过战略管理、组织变革管理、项目管理、管理能力开发等方面的培训。 3、3-5年以上相关行业企业行政管理工作经验，2年以上相关职位工作经验。 4、知识面宽，知识结构较全面，具有丰富的行业经验及管理经验； 5、具有较高的综合素质，能够迅速掌握与公司业务有关的各种知识； 6、良好的中/英文口语、阅读和写作能力； 7、熟练使用办公软件。 8、有较强的组织、协调、沟通、领导能力及出色的人际交往和社会活动能力以及敏锐的洞察力； 9、具有很强的判断与决策能力，计划和执行能力； 10、良好的团队协作精神，为人诚实可靠、品行端正、具有亲和力，较强的独立工作能力和公关能力。

职位概要：负责经纪事业部营销成本控制，品牌及广告运营管理，分支机构设立及日常事务维护及其它重大事项的决策工作。工作内容： 1、负责管理经纪事业部的运营部及策划部； 2、负责经纪事业部运营管理和分支机构日常事务维护管理； 3、根据经纪事业部战略管理目标，在经纪事业部业务流程范围内，组织构建经纪事业部营运体系，并在总裁审批后实施运作； 4、对营运目标实施情况进行指导，监督，管理和考核； 5、负责拟定营运系统管理制度，系统运行规划和实施细则； 6、负责制定运营总部年度经营工作计划，参与经纪事业部重大业务流程标准化的制定并对执行效果进行评估； 7、根据经纪事业部经营情况的变化，有对经纪事业部组织和资源配置提出调整，组合的建议权； 8、负责构建经纪事业部成本监控体系，并对营运系统的所有支出进行管理； 9、完成其它总裁交办的工作及行使总裁的临时授权。任职资格： 1、企业管理或房地产管理相关专业本科及以上学历； 2、具有五年以上相关管理岗位工作经验，二年以上同等职位工作经验； 3、有房产或银行系统管理工作经验，能独立处理内、外部突发事件，能熟练处理外部公关事宜； 4、具有果断的决策能力，清晰的逻辑分析能力及冷静的处事能力； 5、具有较强的语言发达能力，有较强的组织、协调、沟通、及良好的人际交往能力； 6、出色的领导能力及较强的学习能力； 7、熟练掌握各种办公软件，能承受较大的工作压力。

文案策划部-文案策划专员岗位职责说明书

策划部文案策划专员岗位说明书一、岗位基本信息岗位名称文案策划岗位编号LZ006-1 所在部门策划部岗位类别文案及策划直接上级文案策划经理所辖人数无直接下级无二、工作职责职责一职责表述：产品文案工作任务围绕产品，分析客户需求，对产品进行直观、富有吸引力的描写，使产品符合品牌特质（线上首页、二级页面及线下商品）；跟踪、收集网络购物的最新流行趋势，挖掘产品卖点，进行卖点的软文包装；根据需要，对线上线下产品进行文案修改和维护；职责二职责表述：企业文化建设工作任务协助管理层及人事部门建立并完善公司企业文化，修改、完善、深化企业品牌文化内涵；协助人事部门策划、组织围绕企业文化的员工活动；职责三职责表述：软文推广工作任务每天对微博进行更新，高峰期重点推送，内容包括：品牌文化、产品信息、店铺活动信息等；对微信订阅号进行推广，内容涉及：产品相关、店铺活动、APP宣传等；订阅号一月一篇，一片多图文，对重点进行推送；职责四职责表述：活动策划负责淘宝、天猫等线上活动策划及主题的构思；协助管理部门或人事部门进行公司活动策划及实施；协助线下销售部门进行活动策划及活动文案编辑；职责五职责表述：负责完成上级领导临时交办的其他工作任务三、工作权限

对产品文案起草及修改有建议权；对公司企业文化、品牌文化创建、优化有建议权；对未来品牌发展建设进行文化提炼及建议权；对管网、微信、公众号文案修改有选择权及建议权；公司管理的建议权财务权无工作协作关系内部协调关系各部门外部协调关系董事长、总经理、各部门人员四、任职资格学历水平大专及以上学历专业背景广告、新闻、汉语言文学或相关专业工作经验1年以上工作经验知识要求熟悉品牌的推广策划，有良好的文字功底专业技能或能力熟练操作计算机；熟练使用办公软件及PPT制作；精通文件写作及编辑；精通网络知识和网站编辑职称要求无资格证书无其它特殊要求无五、岗位特征信息使用工具/设备计算机、传真机、复印机、电话等工作场所一般办公室工作时间特征正常时间上下班，偶尔需要加班，偶尔需要出差

企业文化工作职责

企业文化工作关键职责碧桂园优秀而正直的企业文化是公司稳健发展的灵魂，是公司获得广泛社会尊重与认可的保障，是企业核心竞争力的缔造者。为推进碧桂园企业文化的建设与传播，加强员工对公司企业文化的理解和认可，根据公司发展战略打造高绩效、价值观一致的精英团队，现特将企业文化工作的关键职责细述如下，希望各分盘、分公司HR 负责人及企业文化工作的主要责任人能够认真学习、贯彻。一、企业文化工作职责（工作内容包括但不限于以下，基本按照重要性程度进行排序） 1. 组织培训描述：充分利用总部输出的各类资料，多层次、多形式、多渠道地组织员工学习、分享及更加广泛的传播。通过学习、吸收，提高员工技能、增长知识、增强战斗力，营造学习型的企业文化氛围。时间规范：组织的重要培训工作，可在2个工作日内以新闻体形式（含图片）发给总部。用途：所在地：（1）内部宣传栏的展示。（2）大事记内容的丰富。（3）传播素材。总部：（1）内刊。（2）EIP ：门户——〉企业文化——〉文化生活备注：总部所有输出的资料皆有目录备查，如要核实已获得的资料数及使用规范，请与朱倩昕联系。 2. 大事记收集整理描述：记录所在地发展过程中的重大里程碑事件、重要活动、荣誉获得事项、员工培训活动等重要内容。完整而全面的大事记，可以帮助公司及领导回顾过去的工作，了解所在地的工作活动和发展的历史情况，便于总结、研究工作时参考；同时，具有对员工进行宣传教育的作用，有助于员工从历史发展的事实中总结经验教训，提高认识。时间规范：每季度第一个月5日（逢周末提前）交总部企业文化组，修改调整后返回，所在地在修改的文件上继续添加新内容。用途：所在地：（1）培训素材。（2）文化传播与建设。总部：（1）汇总归入集团大事记。（2）传播。（3）EIP ：门户——〉企业文化——〉文化生活备注：大事记范本请见。 3. 组织撰写《碧桂园人》稿件，组织学习公司重大政策及领导人讲话描述：（1）每月按照总部输出的《碧桂园人》策划方案，有针对性地向各部门、通讯员传达，组织撰写，并将征集的稿件初步筛选后按照格式要求编辑后发送至总部；（2）组织所在地管理人员（项目总经理、酒店总经理、物业分公司经理），结合公司当前的发展态大事记.doc

企业文化部职责权限

企业文化部职责岗位说明企业文化部宣传主管员工关系主管竞争力活动主管一、企业文化部职责权限： 1、编制、实施、检查、完善公司企业文化建设发展规划； 2、参与企业发展战略制定； 3、参与管理制度实施情况的检查工作；负责员工行为规范的训练及其检查工作； 4、创意、策划、制定、完善企业文化活动项目及规范程序； 5、负责企业形象提升性宣传工作，负责公司网站设计和内容更新。 6、负责企业司庆、升旗及重大庆典活动的策划与组织工作； 7、负责企业宣传栏、黑板报的编办工作； 8、负责企业环境建设与维护检查工作，负责设计张贴、展示企业文化的理念和标语口号； 9、负责员工意见箱的设置与收集意见整理工作； 10、负责企业文化教育工作；组织企业文化论坛； 11、开展的有关企业文化活动或工作； 12、负责组织和外界企业的文化交流工作；

13、按时完成领导交办的其他工作；二、宣传主管职责权限： 1、梳理公司的文化理念，提炼精髓部分，并对公司文化理念进行故事化演绎、延伸文化内涵； 2、搜集文化案例，累积文化资产； 3、办好内部传媒，使《昌盛报》企业文化价值更加突出； 4、推进编纂文化书籍，使昌盛文化内涵外延为品牌文化； 5、规划文化识别体系导入，包括CIS导入，产品识别、理念识别等等； 6、负责《昌盛报》通讯员队伍的管控和相关制度的制定；召集开展通讯员表彰、采风以及作品讨论会、写作培训会等活动。 7、负责公司网站新闻的上传以及管理工作； 8、负责公司图书室的管理工作； 9、负责公司重大活动的采访报道和摄影摄像工作； 10、负责针对宣传工作的顺利展开与各部门进行沟通协调； 11、负责与社会媒体进行联络沟通，确保公司企业文化和形象在社会媒体上有所传播； 12、负责公司亚文化建设。三、竞争力活动主管岗位职责权限： 1、根据公司的发展战略、文化理念制定年度、季度、月度文化活动工作计划 2、根据公司年度、季度、月度工作计划，策划公司的文化活动，活跃文化氛围；

企业文化专员岗位职责

企业文化专员岗位职责篇一：企业文化专员岗位职责企业文化专员岗位职责本期乔布简历小编将为大家科普的是企业文化专员岗位职责，感兴趣的小伙伴们快来了解一下吧~ 企业文化是企业在生产经营实践中，逐步形成的、为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念，以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。作为公司的企业文化专员，主要负责企业文化管理，通过理念渗透和行为规范，达到增强员工归属感、提升企业知名度的目的。一般来说，企业文化专员岗位职责主要有如下几条： 1、负责具体落实企业文化发展战略； 2、负责mI、VI、bI系统的组织设计、优化和推广应用工作； 3、负责企业文化制度建设和执行； 4、对外宣传企业文化，对内部宣传企业的价值观、管理理念、行为准则； 5、负责内部宣传栏和内部期刊的建立； 6、组织员工学习公司的共同价值观、管理理念、行为准则； 7、负责公司内部活动的策划、组织和实施；

8、完成上级交给的其它任务。乔布简历小编要提醒的是，如果是分公司的企业文化专员，那还要注意与总部保持密切联系，不断更新本地的企业文化宣传内容，参与企业文化方面的培训工作，支持集团业务和管理方面的创新与变革。本文来源简历https://www.360docs.net/doc/2a2521967.html,/ 篇二：企业文化专员岗位说明书行政部企业文化专员岗位说明书篇三：企业文化专员职责企业文化宣传策划的职责一、协助公司领导对内营造企业文化氛围： 1、配合领导构建企业文化信息库，规划并建设企业内部文化版块； 2、根据领导安排，完成企业文化活动方案的制定与文字资料的起草，并协助领导组织实施； 3、组织员工参加企业文化方面的培训工作，之后负责对公司员工意见进行征集和反馈二、协助领导对外树立企业文化形象： 1、广泛开展企业文化创建活动，组织专题活动的宣传； 2、通过举办各种文化活动，促进企业文化的传播，加强公司与客户间的互相了解与沟通三、完成领导安排的其他任务一流的企业做文化，制定严密的企业文化建设工作制度为企业发展保

品牌部岗位说明书、部门职责 2015-01-10

岗位说明书（适用于主管级以上）岗位名称品牌经理所在部门品牌部岗位定员不填直接上级总裁直接下级品牌推广文案策划人员编制日期不填职责概述根据公司的品牌发展战略，制定适应市场发展的合理的品牌规划策略，扩大市场的占有率和品牌影响力。岗位职责1、负责平面及网络的媒介规划，挖掘及搭建多角度宣传渠道。 2、负责品牌传播效果的跟踪监督，效果管理。 3、负责研究市场宏观方向信息，关注行业内动态及市场动态，定期定量地策划品牌推广的计划和资讯。 4、负责策划组织实施市场公关活动，行业活动、销售支持活动等。 5、负责配合支持其他部门的市场活动的规划和执行。 6、完成上级领导交办的其他事宜。工作权限1、对部门所属员工及工作的管理权；2、对部门所属员工的考核权、任免建议权；3、对所属下级的工作监督、检查权；4、品牌推广策略的建议权和决定权。关键考核指标按年度评估市场占有份额、品牌影响力和加盟客户数量的增长率以及大众美誉度与品牌粘性。岗位发展方向品牌经理-品牌总监-

岗位说明书（普通员工版）岗位名称文案策划所在部门品牌部岗位定员不填直接上级品牌经理直接下级/ 编制日期不填职责概述在品牌经理的领导下，按公司品牌战略对品牌及产品推广策划方案进行具体的落实与执行和市场效果的反馈。岗位职责1. 负责编写品牌.产品故事、产品介绍、品牌相关宣传物料等相关文案的策划撰写。 2. 负责品牌推广、广告宣传等策划案的撰写。 3. 独立撰写与品牌相关的新闻稿、官方新闻、行业资讯、推广软文等稿件。 4、负责市场推广策略的具体执行，确保品牌推广活动按计划执行、制定活动流程文件、进行市场资源的搜集和整理。 5、根据上级要求设计推广策略的反馈评估方案、不断优化创新品牌推广活动。 6、完成上级领导交办的其他事宜。工作权限品牌推广工作建议权、品牌推广活动参与权关键考核指标试用期员工在上级指导下，定时定量地完成与品牌推广相关的策划文案。正式员工能协助上级落实与完成年度的市场份额扩大目标的计划。任职资格性别/年龄：男女不限，年龄不限教育情况：本科学历或以上，市场营销、中文、广告、新闻等相关专业。工作经验：2年工作经验以上，有媒介、方案策划工作经验，大型广告公司媒介文案策划工作经验者优先。知识技能：熟练操作WORD、PPT、EXCEL等Office办公软件；其他要求：性格良好，头脑思维清晰，知识面广，有良好的学习能力，有上进心，具有团队合作精神，较强的抗压能力。岗位发展方向文案策划人员--品牌经理-品牌总监

企业文化岗位职责

企业文化岗位职责【篇一：企业文化主管工作职责】企业文化主管岗位说明书【篇二：企业文化部职责权限】企业文化部职责岗位说明 13、按时完成领导交办的其他工作；二、宣传主管职责权限： 1、梳理公司的文化理念，提炼精髓部分，并对公司文化理念进行故事化演绎、延伸文化内涵； 2、搜集文化案例，累积文化资产； 3、办好内部传媒，使《昌盛报》企业文化价值更加突出； 4、推进编纂文化书籍，使昌盛文化内涵外延为品牌文化； 5 、规划文化识别体系导入，包括cis导入，产品识别、理念识别等等； 6、负责《昌盛报》通讯员队伍的管控和相关制度的制定；召集开展通讯员表彰、采风以及作品讨论会、写作培训会等活动。 7、负责公司网站新闻的上传以及管理工作； 8、负责公司图书室的管理工作； 9、负责公司重大活动的采访报道和摄影摄像工作； 10、负责针对宣传工作的顺利展开与各部门进行沟通协调； 11、负责与社会媒体进行联络沟通，确保公司企业文化和形象在社会媒体上有所传播； 12、负责公司亚文化建设。三、竞争力活动主管岗位职责权限： 1、根据公司的发展战略、文化理念制定年度、季度、月度文化活动工作计划 2、根据公司年度、季度、月度工作计划，策划公司的文化活动，活跃文化氛围； 3、负责公司各类文化活动的组织实施和开展； 5、负责就文化活动的顺利开展与公司各部门进行协调沟通； 6、负责总结、整理、收集文化活动各类资料，并汇总成册 7、负责建设公司各类文体组织，包括定期进行培训、演练等等，提升文体组织的工作技术和水平，拓展组织人员的视野。

8、负责与社会各类文体组织进行联络，并开展交流学习活动； 9、负责公司文化书籍素材的初级编纂和整理工作； 10、负责公司亚文化建设三、员工关系主管岗位职责权限： 1、负责制定与员工的沟通流程以及相关制度，确保沟通处理规范化和公正、公平、无因处置不力导致不良事件发生； 3、负责处理员工突发事件，确保将损失降至最低； 6、负责对员工满意度进行调查，按规定满意度调查数据进行汇总分析，并提交给上级领导会保障工作 8、负责协助客户关系管理和维护 9、负责协助企业文化活动建设和开展 10、根据公司的薪酬福利政策，协助有关部门落实员工福利，负责员工福利物品、劳保防护用品的采购申请、发放及登记，保证员工福利工作的顺利开展； 11、负责离职员工关系管理，对要离职的员工进行思想调查，对已离职的员工进行跟踪联系 12、负责管理层与执行层员工关系的管理，使员工关系保持和谐；【篇三：企业文化专员岗位职责说明书】企业文化专员岗位职责说明书

品牌策划部门岗位职责

总公司品牌策划管理部部门岗位职责第一节部门性质品牌策划管理部作为公司品牌运营与品牌相关系列活动策划的管理部门，根据公司经营与营销目标，制定品牌运作与公关活动策划管理方案，促进品牌资产增值与产品的销售，处理公司内、外各类新闻媒体与品牌管理相关事务，对分公司各终端活动进行新闻媒体和公关活动支持。第二节基本工作原则 1、将品牌策划与市场营销组合有效相结合，准确有效制定和管控各类公关活动，有效促进产品销售与品牌资产增值，降低相关成本。 2、服务分公司市场一线，及时处理各分公司各类公关活动、新闻信息，有效对分公司给予策略方向支持与新闻公关专业指导。 3、以高效性，专业化之运作方式，完成公司品牌管理各类公关事务和媒体投放组合策略的指引。第三节基本工作目标 1、延伸扩张红牛品牌，增加品牌资产； 2、建立有效的终端新闻配合体系，提高消费者关注； 3、降低广宣成本，促进效应最大化； 4、防控各类媒体公关危机，积极调动舆论为企业品牌服务。第四节主要职能一、工作中心品牌策略制定及管理企业新闻热点的运作及新闻媒体的管理大型公关活动策划及执行并评估媒体投放组合的策略指导

二、工作职能 1、品牌（研究&策略）建立品牌文化内涵,创建独特品牌个性分析品牌现状与评估管理品牌资产制定年度品牌策略与实施规划 2、公关活动赞助类大型公关活动选择、组织与实施品牌公关活动的部署与组织实施终端推广活动的指导配合 3、新闻媒体建立服务企业的新闻媒体网络制定季度、月度新闻媒体运作计划指导媒体投放方向，建议最佳媒体组合 4、调研品牌研究、消费者心理研究、媒体策略调查与广告效应评估三、整体运作标准品牌策划管理部各成员有各自明确分工与职责，在运作上强调整体团队精神和协作精神，强调交流和沟通。涉及到大型活动计划或专案计划，要求各成员联合整体进行工作。遇到本部成员出差或外出，其它成员主动协办其工作事务。第五节、品牌策划管理部与各部门数据共享内容 1、品牌策划管理部-市场部（1）年、季、月度销量计划；（2）周报、月报销量统计（分公司、经销商）（3）促进物制作种类和数量；