离退休老干部思想政治工作调研报告

离退休老干部思想政治工作调研报告
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离退休老干部思想政治工作调研报告

文件编码(008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256)

离退休老干部思想政治工作调研报告

姜威

为了深入学习实践科学发展观,正确认识和把握离退休干部工作的特点和规律,研究探索在全新的历史条件下离退休干部思想政治工作建设的新思路、新方法,现对所管理的离退休干部队伍的现状及存在问题进行了认真调研,对加强和改进离退休干部思想政治工作形成了初步的意见和建议。

一、离退休老干部思想政治现状

多年来,我市老干部工作在市委、政府的正确领导和省老干部局的有力指导下,认真贯彻执行党中央、国务院和市委、政府关于老干部工作的方针、政策和规定,严格落实老干部的政治、生活待遇,丰富老干部的精神文化生活,协调组织老干部在构建和谐社会中发挥作用,加强老干部党支部建设、做好思想政治工作,使广大离退休老干部能够安度晚年、颐养天年、益寿延年。

(一)老干部心情愉快,精神乐观占主流。

近年来,从中央到地方,各级党委政府非常重视老干部工作,市委、政府更是把老干部工作列入经常过问、经常讨论的重要内容。多年来,对老干部的政治待遇、生活保障、文体活动、医疗保健等方面制定了多项优惠政策和措施,并逐一推进和落实、促进了老干部管理工作日臻完善。保证了广大老干部有尊严、有待遇、有社会地位、心平气顺的安享晚年。离退休干部特别是离休干部离开工作岗位已多年,但仍然对我市的改革、经济发展比较关心和关注。根据老干部自身特点,老干部局通过邀请市委、政府领导做政治经济报告、组织老干部到基层参观考察、定期召开支部会议等方式让老干部来了解关注党和国家以及省、市经济发展形势。老干部对当前社会的发展现状比较满意,并能够体谅和理解在改革和

经济发展进程中遇到的困难和问题,能积极地支持市委、政府的工作,并用亲身经历影响和做好身边子女的思想、维稳工作,真心的感谢党和国家为他们离退休后的生活和两项待遇的落实所做的工作和照顾。

(二)对政治待遇的落实比较满意。

近几年,我市老干部局认真落实离退休干部的政治待遇,定期组织学习、阅读和解读文件,向老干部通报全市政治、经济发展和重点工作,组织参加重要会议和重大活动。市委、政府定期主动征求老干部的意见建议,特别是对老干部活动的氛围上、规格上、都予以最大照顾,重大节日安排走访慰问,极大地满足了老干部的精神需求。

(三)对生活待遇的落实较为关注。

几年来,我市加大并从优落实“两费”机制,按照上级政策和文件要求及时提高离休干部护理费标准、交通费和遗属生活困难补助费标准,让老干部更好地分享改革发展成果,为做好老干部工作奠定了物质基础。老干部对市委、政府落实一系列老干部政策非常满意,对离退休管理部门多层次、全方位落实老干部生活待遇表示感谢。

部分老干部有发挥余热、体现自身价值的良好愿望。离退休干部虽然从工作岗位上退了下来,但他们同在职干部一样,仍然有完善自我、展示才干、全面发展的迫切愿望和满足更高层次的需要和追求。部分老干部,通过参加关工委和各种老年协会组织,充分满足的这部分老干部的愿望,也为我市的社会事业做出了贡献。

(五)存在的突出问题:

离退休老干部队伍总体上还是比较稳定的,但是随着社会角色的转变,在和离退休老干部的接触中感到主要存在以下几方面突出问题。

1、在情绪方面,一是个别老干部心理焦虑、失落、不平衡。离退休干部队伍由于高龄、多病,不仅生理变化大,而且心理变化也大,他们不同程度地存在焦虑感、自悲感。二是有的老干部情绪易波动。老干部离退休后情绪变化较大,在职时对周围许多事看得比较淡,一般不会引起他们的思想波动。离退休后就显得敏感,生活中为一件小事甚至一句话就会感到受刺激,产生不满,生闷气、发脾气。三是主体变客体,有抵触情绪。有些离退休干部在职时是领导干部,长期教育别人,现在变成“老百姓”,对接受别人的教育往往比较消极,甚至心理上有抵触情绪。

2、在生活方面,目前看,大部分离退休干部生活比较宽裕,但有一小部分年龄大的离退休干部生活仍然比较困难。主要体现在:一是离退休时间较早,离退休金较低且子女偏多,过去生活压力大,配偶没有工作,虽然其子女早已成家立业,但为子女成家花光了积蓄,导致家庭生活困难。二是老伴身体不好,看病就医不方便每年需要大笔医药费用,导致家庭生活困难。三是子女下岗失业的占一定比例,子女年龄普遍较大,不具备适合现代用人单位需求的技术条件,求职就业普遍较难,“啃老”情况必然存在,导致家庭生活困难。

3、部分老干部住房年久失修,存在老干部租房居住现象,这些老干部住房达到标准化在经济条件上还存在一定困难。

4、部分老干部子女在外地,身边缺少人照顾,生活空间小,孤独感强烈,精神抚慰上出现困难。

5、在社会保障体系方面,中国即将或已经进入老龄化社会,老干部队伍的状况,将对中国的发展和稳定有着重要的影响。近年来,虽然各级党委和政府,为离退休老干部的精神、文化、物质生活,提供了服务和保障,但是,和日益增加的老年人的各种需求相比,还差得很远。现如今,独生子女“80后”的父母都陆续进入老年期,空巢的老年人数占很大比例,他们的经济收入、健康状况、心理需求、社会保障等等都关系到社会的发展和稳定。急需出台一系列老年人保障措施,来满足和保证老年人各方面的需求。

二、离退休干部今后的思想政治工作重点

做好新形势下离退休干部的思想政治工作,一个重要的思路是要紧密结合离退休干部工作的实际。而离退休干部工作的基本任务是落实好离退休干部的政治、生活待遇。认真落实离退休干部政治、生活待遇,其实就是贯彻了科学发展观,就是加强了党的执政能力建设和先进性建设,就是在构建社会主义和谐社会。因此,要围绕落实离退休干部政治、生活待遇做好离退休干部的思想政治工作。

(一)认真落实离退休干部的政治待遇,更好地从政治上关心离退休干部。

干部离退休后基本政治待遇不变,是党中央、国务院规定的一项基本原则。落实好离退休干部各项政治待遇,不仅是离退休干部工作的重点,也是离退休干部思想政治工作的重要内容和重要任务。一是要加强党支部建设。从实际出发,本着有利于把离退休干部党员组织起来参加活动、有利于教育管理和有利于发挥作用的原则,优化组织设置,健全工作制度,选好支部班子。对推选上来的支部班子要搞好培训,对他们的实际困难和工作中需要解决的问题要及时有效地帮助解决,对他们当中表现突出者要及时予以宣传和表彰。并根据离退休干部活动、

学习的需要,制定长远规划,健全组织机构,加强基础设施建设,保障活动经费,规范各项工作,提高管理效能。坚持“教、学、乐、为”相统一的原则,把政治性、思想性和科学性、知识性、趣味性有机结合起来,组织开展丰富多彩、积极向上的政治、文体活动,把离退休干部思想政治工作不断推向新的水平。二是加强制度建设。要巩固完善通报情况,听取意见,走访慰问,按规定组织传达、阅读文件,请离退休干部参加重大会议和重要活动,就近参观考察等制度,认真研究解决新形势下离退休干部思想政治工作面临的新情况新问题,不断增强离退休干部思想政治工作的针对性和时效性。要广泛而密切地联系离退休干部,及时而准确地把握他们的思想脉搏、心理状况,面对面听取他们的意见和建议,认真而满腔热情地接待好来信来访,做到件件有着落,事事有回音。对改革开放过程中涉及离退休干部切身利益的问题,要多做释疑解惑工作,引导他们增强大局意识,自觉树立科学发展观,理解、支持改革开放的伟大事业,始终做到政治坚定、思想常新、理想永存。同时,要尊重离退休干部对党对人民事业的政治责任感和社会责任感,尊重他们在有生之年继续做一些力所能及工作的真诚愿望,为他们发挥政治优势、经验和威望优势创造条件。还要进一步加大对离退休干部工作的宣传力度,努力营造全社会重视支持离退休干部工作,关心爱护离退休干部的舆论氛围,切实落实好离退休干部的政治待遇,从政治上关心离退休干部。

(二)要带着感情认真落实离退休干部生活待遇,更好地从生活上照顾离退休干部。

做好离退休干部思想政治工作最直接、最有效的方法就是动真情,办实事,帮助离退休干部解决晚年生活的各种困难。虽然如今已经建立了离休费保障机制、医药费保障机制和财政支持机制,但是还需要不断研究新情况,解决新问

题,以确保离休干部生活待遇的落实。同时,在离休金的领取、医药费管理方面要更加科学化、人性化,让离休干部处处感受到温暖,感受到党和政府的关怀。离休干部普遍进入高龄期、高发病期,晚年生活难事很多,特别需要进行个性化、亲情化服务。对退休干部,也有一个排忧解难的问题。如果我们带着感情去做工作,急他们之所急,想他们之所想,就会取得他们的信任,为做好他们的思想政治工作打下一个好的感情基础。

(三)树立正确健康观念,安享高质量的幸福晚年。

教育和鼓励离退休老干部自强、自立,学会自我保健,提高生命质量。经济的富足、老伴的照料、儿女的孝心,都不能代替一个强健的身体,有健康,生活才有质量。

(四)宏扬民族文化,营造一个“孝”的社会环境。

百善孝为先,“孝”文化应该在中华大地上发扬光大。孝能化解家庭矛盾,能使老人幸福,能让生活美好,能带动团队进步,能促进社会和谐。子女人人都是孝子,老人各个才能安康。

机关保密工作自查报告

机关保密工作自查报告 机关保密工作自查报告范文一: 根据**市公安局《关于在全市公安机关组织开展保密安全检查活动的通知》(**字[20xx]11号)精神,我们**市公安局交警支队在机关对保密工作开展情况进行了深入的自查。现将自查情况报告如下: 一、加强组织领导,增强保密意识 我们把保密工作作为一项重要议程纳入道路交通管理责任目标进行管理,明确一把手对保密工作负总责,分管领导具体责任,各科室各司其责,形成了一级管一级,一级对一级负责,层层抓落实保密责任管理格局,做到机构、责任、措施、人员四到位,今年5月份,支队确定了重点岗位保密人员,并明确了保密人员的职责,同时要求每个保密人员都签订了保密责任书,支队长、政委带头签订了保密责任书,确保了保密工作的正常开展。支队领导在日常工作中率先垂范,自觉遵守保密法,严守党和国家秘密。率先做到:一是不复制、摘抄国家秘密文电内容,必须使用时,主动按有关规章制度规定办理相关手续。二是不携带国家秘密载体到公共场所。三是在主办涉及党和国家秘密的重要活动、会议或项目时,能够严格要求自己和相关人员遵守保密规定,并亲自参与制定保密工作方案。四是严格要求自己以及身边的工作人员严格遵守党和国家保守秘密的有关规定。五是不在公共场所阅办密级文电、资料或谈论涉及国家秘密事项,不携带密级文件回家。六是不和无关人员谈论涉及国家秘密事项。由于领导以身作则,率先垂范,给委机关全体干部职工带了个好头,多年来从未发生泄密事件。 二、加强对涉密人员的保密教育和管理 根据保密工作规定,我们对机关要害部位、办公自动化设备、会议、纸制涉密文件、资料制作、发放、传递、使用、销毁、档案、绝密文件、资料保密管理等涉密领域实行制度管理,同时对离职、离岗、调动、退休人员清退了个人使用、保存的涉密文件、资料、移动存储介质,并要求他们签订了保密责任书,严格按制度规范办事程序,进一步加强了保密工作制度建设,使保密工作有据可依、有章可循。另外,我们还对涉密人员通过培训、以会代训、个人自学等形式提高涉密人员保密工作素质。 三、完善制度,确保落实。制度建设是治本之策,是做好各项工作的前提和保证。多年以来,我们始终把制度建设摆在重要位置,先后制定完善了《保密工作制度》、《印章使用管理规定》、《公文保密制度》、《计算机网络保密制度》等,对领导干部和一般工作人员在学习、工作和生活中的具体保密行为进行了规定,对保密的职责和保密会议的保密措施也进行了严格规定,使保密工作的开展有章可循,实现用制度管人、用责任约束,有效保障了机关公文的安全性。 四、加强对保密重点部位的安全管理 (一)为真正做到“保守机密慎之又慎”,我们结合道路交通管理的特点与实际情况,确定档案室、内收发岗位、计算机系统、财务资料等为重点部位,并列入要害部位管理之中切实加强防范。 (二)根据业务工作特点对涉密与非涉密计算机予以明确区分,确定涉及人事、财务、交通工程、交通战备密级资料处理的计算机为保密专用机,采取专人管理、不联网、设置密码、文件加密等安全保密防范措施。加强计算机资料的保管,对外提供或拷贝信息资料由分管领导把关。涉密计算机和涉密软、硬盘、移动磁盘发生故障由办公室负责联系专业电脑公司派技术人员直接到单位进行现场维修,以确保秘密信息不被泄密和被窃。 (三)加强了对机要文件的管理和各类文件的印制、保管、清理、归档、销毁工作的保

调研报告个人总结

调研报告个人总结 导读:个人总结,就是把一个时间段的个人情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,分析成绩、不足、经验等。下面为大家带来调研报告个人总结的调研报告个人总结 为期一个月的调研,与其说是一次比赛,不如说是一次学习和体会,无论是相关知识的增长,抑或是比赛时心态的一种锻炼和成长,还是比赛过程中的学习和感悟,与队友之间的合作与交流方面,我都收获了很多东西,所以,总的来说,我是很感谢这个比赛的。 首先,感谢一下队友。一开始,无论是开会还是q上讨论时,我表现得都太过……强势了些(反省),就发表意见时的语气和态度,现在想来,真的很感谢我的队友们能够容忍我,所以,道歉先。以前我坚持的是,我不会去定义自己是一个leader,然后强势的去支配大家,或者表现出一种盛气凌人的姿态,反而,我不愿去担当一个领导者的角色,我坚持的是,团体工作中,尽自己的力量,有想法就拿出来跟大家讨论,也可能由于这个原因,我发表个人看法时总会很理直气壮的说出自己的原因,有时就给人一种我很强势的坚持个人看法,其实我只是这样在想:我之所以说出我的理由,是想让大家来指正一下,如果觉得不好,说出建议的那些不足,我会很开心的接受,但是,不了解的人,可能为了所谓

的“和气”和给予我的尊重,只是会认为这是我强势的表现,从而选择沉默或者勉强接受和赞同,想到自己之前也没跟大家明确的解释一下,因此给大家带来很多精神上的压力或者烦恼什么的,再次道歉和反省,我以后也会,并且应该注意一下自己讲话的语气和方式,我得深入思考,为什么别人同样是发表个人意见和看法,但是完全不会给人强势的感觉呢? 其次,就我个人工作而言。我主要负责查阅资料,以及后期,结论和建议方面的一些工作,虽然,在之前的采访提纲和问卷方面也提供了一些建议,但起的作用不太大。资料这块,我只是在找一些可以帮助我们在报告中可以适当引用的资料,而忽视了,去研究别人的调研报告制作过程中的亮点和应注意的细节问题等,因此,在调研工作展开的前期,我在大家具体去发问卷,统计结果这段时间,没有好好去思考,查阅,导致在后期报告制作过程中,不能提供一些建设性专业性的想法和思路,没能合格完成资料查阅这部分工作。另外,在协助制作报告的过程中,很多时候我都只是提出了概括性的想法和建议,而把具体的实施和制作这部分工作丢给队友,有时候,提出的想法和建议没有经过认真的思考,浪费大家的时间后才知道不可行,耽误团队的工作进度,所以,以后自己提出一个想法后,就应该积极地去验证它的可行性,然后再具体实施分工,节省大家的时间。

企业调研分析报告格式及范文

企业调研报告格式及范文

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企业调研报告格式及范文 调研报告是对某一情况、某一事件、某一经验或问题,经过在实践中对其客观实际情况的调查了解,揭示出本质,寻找出规律,总结出经验,最后以书面形式陈述出来。下面是小编为大家搜集整理出来的有关于企业调研报告格式及范文,欢迎阅读! 企业调研报告格式: 一、封面 二、目录 目录依次由企业调查报告的章、节、小节、参考文献、附录等的序号、名称和页码组成。目录内容应简明扼要。 目录二字(三号宋体、加黑)上空一 -----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读

行,下空二行为第一章等等。 章、参考文献、附录均采用四号宋体、加黑,节、小节等小标题及所有页码均采用五号宋体。 章、节、小节的排列示例如下: 第一章这里是第一章的名称 1 1-1 这里是第一章第一节的名称1 1-1-1 这里是第一章第一节第一小节的名称 1 三、符号说明 企业调查报告中所用符号(包括缩写词等)都应说明其含义、单位(或量纲)。 在该页的开始,采用四号宋体、加黑、居中打印符号说明四字。每个符号说明占1~2行,符号后面是破折号。含义与单位之间用逗号,最后是句号。每页排1~2列,如果2列排不开,再另取一页。 四、正文 正文是企业调查报告的核心部分,-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读

关于企业人力资源管理调查报告

------------------------ 时需Sr彳----------- ----- ---- --- 关于企业人力资源管理状况的调查报告 人力资源是一切资源中最重要、最宝贵的资源,而且是惟一的“动态的资产”,经济发展与人力资源的有效利用成正比。如何有效、充分地利用人力资源,是现代企业管理的首要任务。在知识经济条件下,人力资源对中小企业的发展具有举足轻重的作用,人力资源管理工作是组织健康快速发展的保障。目前我国中小企业还没有形成一套科学合理的人力资源管理系统,无论是哪种类型的中小企业,其人力资源管理都存在着这样或那样的问题。为了解部门工作运程,发现并解决部门存在的问题。本人于2011年3月25日至4月30日来到******有限公司开展关于企业人力资源管理状况的调查,通过调查发现企业人力资源存在的几个问题,及其存在问题的原因,现将调查情况报告如下。 一、企业人力资源管理存在的问题 (一)普遍缺乏人力资源战略规划 多数中小企业未针对企业的发展战略制定与之互相联系和配套 的人力资源规划,在人才开发方面普遍缺乏前瞻性、预见性和计划性, 出现诸多短视行为。冗员庞大,结构不合理,人才流失严重。目前,我国企业冗员问题尚未完全解决,一方面企业人满为患,一方面又人才奇缺。在制定发展战略时,往往忽视人力资源规划,也不考虑本企业的人力资源状况及本企业的人力资源体系能否有效地支持企业发展的战略,人力资源与企业发展战略不匹配。这样不但使企业很难随着 ----------------------- 时磊5说--------- - ------ ---------

发展的需要及时发现和选拔优秀人才,而且,现有员工的工作能力、技术水平、思想道德素质等也得不到发展,难以调动其积极性、主动性、创造性,更难挖掘员工的潜能,从而严重阻碍了企业发展战略的实现。 (二)缺乏合理的、能充分发挥人力资源效用的用人机制 一般基本上是领导提议,然后人事部门考察,最后组织任命。本来没什么,但是由于国有企业的所有者是抽象的国家,经营者却是具体的个人,这就难以保证企业负责人不损公肥私,而旧的、不透明的选人机制正好为这些行为提供了运作空间,因此难以做到公平公正,择优录用。再就是权责不分明,职位缺乏具体职责说明、工作指标以及配套的权力和奖惩标准,因此任职人员要么患得患失,放不开手脚,要么得过且过,敷衍了事。 (三)管理方式落后,激励机制不完善 目前,大多数中小企业对员工的绩效评估主要是基于企业既定目标下,员工对工作的服从和完成任务的效率,因而以职务晋升、年终奖、销售提成等为基础的奖励手段就成为对员工的主要激励方式。由于绩效评估的单一、不完备,使企业难以依据科学的考核结果对员工进行全方位的激励,挫伤了员工的积极性、主动性和创造性,不利于其在企业中发挥更大的潜能。而配套的约束机制尚未完善、健全,使企 业留不住人才,也造成了企业的人才损失。 (四)缺之完善的人力资源的开发和培养体系 要充分发挥人力资源的效用,不但要发挥员工的积极性和主动性,还要努力提高员工的素质和技能,这就需要对企业员工进行有计划、持

保密工作总结例文(完美版)

20xx年保密工作总结范文 【导语】书写工作总结要用第一人称。即要从本单位、本部门的角度来撰写。表达方式以叙述、议论为主,说明为辅,可以夹叙夹议说。总结要写得有理论价值。一方面,要抓主要矛盾,无论谈成绩或是谈存在问题,都不需要面面俱到。另一方面,对主要矛盾进行深入细致的分析,如谈成绩要写清怎么做的,为什么这样做,效果如何,经验是什么;谈存在问题,要写清是什么问题,为什么会出现这种问题,其性质是什么,教训是什么。这样的总结,才能对前一段的工作有所反思,并由感性认识上升到理性认识。 【篇一】 按照上级对学校保密工作的要求,我校认真贯彻执行《保密法》和学校已制定的保密相关规章制度,针对学校保密工作的特点,坚持向干部、教职工进行保密知识宣传教育,学校干部群众从讲政治的高度认识保密工作,较好地遵守《保密法》和学校内部保密制度,未发生失泄密事件。下面将保密情况总结汇报如下: 一、领导重视保密工作,建立了领导小组和工作机构。学校建立了保密工作领导小组,明确专、兼职保密人员及其职责。领导小组组长由校长XXX同志担任,各科、室负责人为组员。学校将保密工作列入议事日程,认真贯彻执行党的方针、政策,全体教职工保密意识明确提高,政治责任感进一步增强。

二、保密宣传教育富有成效。组织全体教职工特别是涉密岗位人员认真学习《保密法》知识和学校保密相关制度,提高保密工作的自觉性,加强责任心,学习研究保密工作的方法,提高保密工作质量,把保密工作落到实处。 三、学校涉密人员均参加了涉密人员上岗培训。学校的文件起草、打字、复印、信息系统保密管理、考试试卷的保密均有专人负责,制定了包含保密条款的岗位职责规定。保证了保密工作有人管、有人作,作得好。 四、严把电脑、手机保密关。随着国际互联网的普及发展和科技进步,电脑和手机在成为人们便捷的交流和通讯工具的同时,也逐渐成为保密工作的隐患。各部门指派一名懂电脑、责任心强的同志负责电脑管理工作,在电脑使用过程中,采取技术防范措施,防止因操作不当或管理不善而造成的失密事件。学生机房也制定了规章制度,教育学生遵守保密法规和制度。学校教育本校全体手机用户,以国家利益为重,不以任何方式通过手机将自己知道的机密向外发送。 五、做好文件档案的保密工作。我校的文件档案有专人负责管理,文件登记、传阅都按照程序进行,认真执行文件不准横传、不准带入家中及公共场所,向外借阅文件、档案由领导批准等相关规定,做到了上缴文件齐全,没有丢失现象。认真执行秘密等级以上文件的传阅、使用、上交、销毁规定。 六、学校的安全保卫措施落实,有专人对进出的非本校人员进行管理,学校常年坚持值班制度,加强对学校各部位的查巡,未发现有

个人工作方面自查报告

个人工作方面自查报告 【篇一】个人工作方面自查报告 一、组织学习,提高认识 卫校长和鄢校长11月2日上午开完区教育局安全工作会后立即回学校组织召开了学校安全工作会,会议人员包括全体行政人员、德育干部、村小负责人以及年级组长。会上卫校长首先传达了区安全工作会的精神,并且结合我校的实际讲了我们学校当前安全工作要注意的问题和提出了严格安全工作要求,最后分析了当前学校的教育形势和国内外的社会形式,要求大家充分认识“学习和知识固然重要,但孩子的生命比一切更主要”的思想,要求安全工作深入人心,到岗尽责,安全工作不能有丝毫放松。 二、安全责任制、规章制度的建立健全 学校安全工作小组由卫发明校长任组长,负责全面工作;鄢克兰副校长和罗光雄副校长任副组长具体负责学校安全工作。成员有各行政人员、德育干部以及年级组长。 为确保学校安全工作万无一失,制定了“镇子实验学校关于学校安全工作的意见”,“镇子实验学校学生‘一日安全’常规”,“镇子实验学校村校学生‘一日安全’常规”,把学校校长、村校主任教师、班主任确定为校、班安全工作第一责任人,分管安全副校长确定为安全工作直接责任人。 此外,本期已召开主任教师、党、政、工、队负责人安全工作专题2次,中心校每周周前会,值周领导讲本周工作要点的第一点就是学校安全工作,让全体教师明确“学校教

育教学质量固然重要,但师生安全第一”的工作原则,做到警钟长鸣,常抓不懈。 三、及时排查,及时预防 学校安全工作会后,全体安全工作小组成员立即一起对学校教学楼、运动场、食堂、幼儿园、各个实验室、微机室以及校门等周边环境进行了彻底的检查,检查安全隐患,有问题立即解决: (一)存在的主要问题 1、由于学校出门就是公路,学生又多,放学后存在很多安全隐患。 2、学校男厕所正面堵墙产生裂缝,很容易倒塌。 3、中学部教学楼电源开关破坏严重,容易发生漏电事故。 4、学校2个修建项目在进行,进出机动车较多。 5、学生下课在阳台和楼道上的活动监管力度不够。 (二)整改措施 学校安全工作事关广大师生的身体健康和切身利益,丝毫松懈不得,对此,我们针对排查发现的问题做出如下整改措施。 1、进一步加大宣传力度,提高师生的安全防范意识,全力做好当前学校安全稳定工作,确保今后学校安全稳定。 2、针对放学校门口存在公路安全现象,学校团总支、少先队组建路队纠察队,在各要害部位设岗巡察,发现问题及时解决。

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企业调研报告范文,调研报告范文 企业调研报告范文 根据教育部统一要求,结合培训学校及汽修专业教学实际,汽修国培班第六期于2009年12月10日在北京现代有限公司进行了调研实习。现将调研情况总结如下: 一、企业简介 公司成立于2002年10月18日,原名为Beijing Hyundai Motor Company(简称北京现代)。企业性质为中外合资经营企业。总投资5.1亿元人民币,占地面积15万平方米的北京现代汽车技术中心,目前正在紧张的施工建设之中。该中心一期工程已交付使用,全部工程预计2010年底竣工。技术中心的组织机构和研发团队建设也将随研发设施的建设而分步进行。在创建初期,技术中心暂设造型部、车身与电装工程部、动力总成与底盘工程部、试验认证部、规划与管理部等五大部门。到2008年底,包括韩国现代汽车派驻专家在

内,达到100人的规模。随着研发任务的增加和技术中心的全部竣工交付使用,人员规模将逐步扩大到600人左右。届时,北京现代汽车技术中心将是包括市场研究、创意造型、工程开发、分析仿真、试验试制、项目管理、形式认证等功能齐全、设施一流、人才配套的现代化轿车研发机构,为北京现代汽车年产60万辆的产能不断推出针对中国市场的各类新车型。北京现代二工厂是一座高度现代化、自动化的汽车生产工厂,其生产设备及技术在国内汽车厂商中处于领先地位。该工厂总投资120亿元占地面积115万平米并于2008年4月正式投产,具备年产30万台整车能力。在这里,我们了解冲压、车身、涂装、总装四大现代化汽车生产工艺流程,并能看见一块钢板如何通过上千道工序最终成为一辆功能先进品质优异的汽车。 总装车间生产线由内饰线、底盘线、最终线和OK线首尾相连组成,共具有229个操作工位,采用先进的柔性化混装线,可实现多车型混装。北京现代的总装车间是机械行业现代化大规模流水线生产的典型代表,通过模块化装配、即时生产、零库存管理等精益生产方式、一流的工艺装备以及可靠完善的质量保证体系,保证了每一辆商品车坚如磐石的品质。每辆车在生产线上经过6.43个小时的装配来到OK线,在OK线末端装有汽车废气吸收装置,保证了汽车首次打火启动时生产现场的空气清洁度。下线的车辆在检测线进行100%的质量检测,包括四轮定位、灯光检测、底盘、制动性能、淋雨和尾

(完整版)人力资源管理状况的调查报告

人力资源管理状况的调查报 告 为了解企业人力资源管理状况,增加社会实践经验,近期我对泰峰房地产经纪有限公司人力资源管理状况进行了调查,调查采取咨询、看资料与人交谈的方式进行。现调查结束,经梳理归纳,有关调查情况报告如下: 一、调查对象与概况 本次调查对象为泰峰房地产经纪有限公司,该公司地处市静安区江宁路XXX号,主要经营房地产中介,有员工近XXX名,注册资金为1XXX万元人民币。泰峰房地产经纪有限公司自20XX年成立以来,始终坚持“诚信为本,承诺是金;规范服务,共创效益”的原则,为客户提供质优价平的房地产产品,使得经纪业务蓬勃发展,取得了较好的经营效益,在社会上具有良好声誉。 二、具体调查内容 本次主要是调查泰峰房地产经纪有限公司人力资源管理状况,通过实地查看、交流座谈、看资料的方式,该公司在人力资源管理上有以下四方面特点: (一)加强用工管理 泰峰房地产经纪有限公司不大,员工不多,但十分重视用工管理,着重做好三方面工作:一是把好员工入口关,在新员工招聘中,

把好学历关、技能关,通过考试、面试筛选应聘人员,做到择优录取。二是抓好新聘员工培训,凡是新聘员工都要进行岗前培训和入职培训,一个月培训满,经考核,政治思想和业务技能合格,才能正式上岗工作。三是按才使用,根据员工的基本技能、兴趣与特长安排不同的工作岗位,尽量发挥员工的特长,使员工能够做好工作,最大限度发挥人力资源优势。 (二)加强人工成本管理 泰峰房地产经纪有限公司加强人工成本管理,有效控制员工总量,做到不浪费人力资源。一是建立岗位目标成本责任制,员工承担什么工作,拿什么工资。管理、后勤岗位拿基本工资和奖金,营销岗位拿保底工资和提成,根据年初制定的效益指标,制定成本控制总额,自上而下层层分解各项具体指标,落实到每一个岗位。二是对人工成本实行目标管理,以企业人工总成本为目标,落实到所有的岗位,明确责任,使每个员工工资收入与实际工作成果挂钩。 (三)充分运用激励 泰峰房地产经纪有限公司为鼓励员工积极工作,取得良好经营业绩,充分运用激励。一是薪酬激励。该公司把员工的薪酬与绩效挂钩,以经济利益的形式来激励员工的积极性,让他们感到个人利益与企业整体利益息息相关,愿意为企业整体利益服务,比如营销员工多做业务多拿提成,管理、后勤员工努力工作,提高企业整体效益,多拿奖金。二是精神激励。泰峰房地产经纪有限公司对员工做到尊重、理解与支持,信任与宽容,关心与体贴,有效培育员工

电视台保密工作自查报告

电视台保密工作自查报告 保密工作是改革开放和 * 经济建设顺利进行的重要保障,下面来看看的关于保密工作的自查报告范文吧。 电视台关于 * 保密审查工作情况的自查报告 根据《关于进一步加强 * 发布保密审查工作 * 》(办秘字〔201x〕33号)的精神,我台高度重视,由保密工作领导小组,组织各有关部门和人员对本单位的网上已公开的信息进行了全面自查,未发现泄密内容和不宜公开的政务信息,现将自查情况汇报如下: 一、主要工作 (一)提高认识、加强组织领导。为做好 * 保密审查工作,我台领导高度重视。一是健全组织机构,确保领导到位。形成了 * 亲自抓,分管领导直接抓,专职人员具体抓的良好格局,为开展 * 保密 审查工作奠定了坚实的组织基础。二是建立健全各项保密工作制度,确保制度到位。建立健全了 * 保密审查机制,明确了审查职责。自《 * 政府 * 条例》实施后,建立政府信息发布保密审查制度。在《条例》规定的基础上进一步明确有关保密审查的职责分工、审查程序和责任追究办法,确保不发生泄密事件,做到以制度管人、按程序办事,确保保密工作顺利开展。 (二)开展保密宣传教育情况。我台高度重视保密宣传教育工作,一是积极组织有关人员参加了上级部门举办的各种培训学习;二是深 入开展保密法制宣传教育。结合实际制定规划,采取多渠道、多形式加强对领导干部、重点涉密人员、保密干部的保密法制宣传教育,组

织干部观看保密教育片,学习《 * 保守国家秘密法》,通过学习教育增强保密干部的保密意识,提高了业务能力;三是对干部职工进行保密知识考试,进一步提高了我台保密干部队伍的业务水平,为做好我台保密工作奠定了扎实的基础。 (三)政务 * 保密审查工作开展情况。 1、严格实施有关计算机网络信息保密管理制度,加大保密审查力度。对主动公开的政务信息,由相关部门确定并制作、更新,在起草公文和制作信息时,应当对文件内容是否公开提出拟定意见,对属于免于公开的政府信息应当说明具体理由,由部门负责人审核并报单位分管领导审批后报台 * 保密审查领导小组审批。经审查,截止目前,我台在本单位的网站上向社会公开发布的信息,未发现涉密信息。 2、抓好计算机信息系统的保密管理和文件的管理。重点加强对计算机信息系统保密防范和治理工作和文件的管理。指定懂业务、会管理的工作人员专门负责计算机的管理工作,按有关要求及时组织人员对机关各办公室的办公自动化设备配置、使用情况进行、协调。防止涉密信息上网,做到“涉密信息不上网,上网信息不涉密”,按照“控制源头、加强检查、明确责任、落实制度”和“谁上网,谁负责”的原则,加强了对计算机网络的检查。经审查,到目前止,上网公开的信息符合保密规定,未发生计算机泄密事件。 二、存在问题及建议 (一)保密工作的教育力度需要不断加强。开展保密工作的实践使我们认识到,加强干部、职工的保密教育,提高保密意识十分重要。

个人工作情况汇报

医院个人工作情况汇报 按照XXX主任一行谈话指示,现将个人近五年工作情况汇报如下: 一、基本情况 XX,女,汉族,中共党员,XX年XX出生,XX人,XX年X月参加工作,XX年XX月入党,大科毕业,XX年XX月至今任职于XX 二、工作实绩 (一)病房护理管理 在院方的统一安排部署下,结合科室实际,有计划的安排工作,在科室人员较少的情况下,合理的安排护士排班,培养护理人员的全面素质,使他们能很好的完成本职工作。积极配合科主任做好医护协调工作,引导大家做好医护沟通;及时发现并解决一些摩擦和矛盾,增强了科室凝聚力,使综合科成为一个温暖的大家庭;让医生护士在身心愉悦的状态下工作,也为病人营造了温馨、和谐的病区环境住院环境。 (二)人员管理

护理人员严格按照医师比例配置,定期分批轮流外出学习且拟定外出学习和院内培训学习计划,各科室起草年初工作计划并形成年终工作总结,学习培训简报,规范护理人员考核制度,制定了护理人员离院报告制度。 (三)医院感染管理 成立了医院感染管理小组,建立并完善了感染管理相关规章制度,抓好法定传染病疫情报告、管理工作,严格按照医疗废物处置规范,确保我院医疗废物处理流程规范到位,牢固树立医院感染控制观念,熟练掌握消毒、隔离和无菌操作规范,注射操作要做到“一人一针一管一用”,加强对全院职工医院感染知识的培训,强化责任意识,严格按照诊疗常规和操作规范开展诊疗活动,落实各项医疗质量安全核心制度。 (四)新农合管理 XX年新农合缴费工作即将起动,拟成立新农合管理领导小组,严格按照上级文件要求执行,召开启动会,加大宣传力度,提高群众知晓率,安排专人负责实施。确保“钱、帐、册、票据”等数据吻合,强化督促,按时完成,做到不漏参合。 (五)基药管理 按分工管理成立了药事委员会和药事监委会,每月召开一次会议,在推进基本药物质量监管方面实施了“三个100%”,即涉

企业调研报告范文3篇

企业调研报告范文3篇 各位读友大家好!你有你的木棉,我有我的文章,为了你的木棉,应读我的文章!若为比翼双飞鸟,定是人间有情人!若读此篇优秀文,必成天上比翼鸟! 企业调研报告范文3篇企业调研报告范文员工满意度是指员工对所在公司中扮演主角的感受或情感体验,是员工对其工作或工作经历评估的一种态度反映。透过员工满意度调查,有助于分析员工满意度(ES)、客户满意度(CS)和公司业绩三者之间的关系,提高品牌公司的经济效益;有助于了解员工如何看待公司、评价公司,诊断品牌公司潜在的问题,不断完善公司的管理制度;有助于增强管理者的职责意识,使品牌员工对公司战略目标有明确认识,强化公司健康和谐的文化氛围。XX日,人力资源部前往某公司开展了员工满意度调查工作,经后期调查数据的录入、整理、统计与分析。现将本次某公司员工满意度调查结果作如下分析汇报:一、调查时光:XXX日二、调查地点:某公司车间二楼培训室三、调查成员:XXXX四、调查对象:公司各部门员工五、调查方法:抽样匿名调查六、调查人数:本次员工满意度抽取42个样本进行调查,其中,有效问卷为41份。七、满意度分析本次员工满意度问卷从总体满意度、管理环境、工作环境、绩效考核、职业发展、薪酬福利和协作沟通等七个维度进行设计,问卷较为全面地包含了员工满意度的各项资料,较为客观地反映了员工在现阶段对品牌公司的满意度。1、整体满意度分析从上

图能够看出,十分满意的员工占抽样调查员工的56%;满意的员工占抽样调查员工的34%;员工感觉“还能够,有部分地方不满意”的占调查员工的10%。从中能够看出,某公司员工满意度整体较高,满意以上为90%。其中还需要进一步了解被调查员工提到的部分不满意的具体方面。2、管理环境维度分析其中,在了解员工对“管理制度是否合理”的看法时,有2%的被调查员工认为公司的制度常与实际脱离,管理还是得靠自我的经验,22%的被调查员工认为公司制度基本能为管理带给帮忙,76%的被调查员工认为公司制度很完善,我们工作生活都很有序。推荐管理者在管理中精益求精,用心听取员工的推荐。同时,了解少部分员工对管理制度不满的原因。在了解员工对“公司的激励奖励制度”的满意度时,有76%(即图中1、2之和)的被调查员工认为公司的激励制度基本公平,能满足管理需要;有17%的被调查员工认为公司制度惩罚多于奖励,需要激励员工还是得靠自我掏钱包;有5%的员工认为公司激励制度形同虚设,员工得过且过。(说明:本题实际做作答员工为40人。)推荐管理者在达成公司经营目标的基础上,思考调整现有的激励奖励制度,或了解个别部门的激励奖励措施,找出部分员工的不满之处,增加团队的凝聚力,提高员工的工作用心性。具体比例请见下表:在了解员工对“上司的承诺兑现状况”的满意度时,总体满意度较高,78%的被调查员工认为上司的承诺总是能够实现,只有2%的被调查员工认为上司的承诺从不实现。说明品牌的大部分管理者言行一致,得到员

关于某企业人力资源管理系统调研报告材料

关于企业人力资源管理状况的调查报告 人力资源是一切资源中最重要、最宝贵的资源,而且是惟一的“动态的资产”,经济发展与人力资源的有效利用成正比。如何有效、充分地利用人力资源,是现代企业管理的首要任务。在知识经济条件下,人力资源对中小企业的发展具有举足轻重的作用,人力资源管理工作是组织健康快速发展的保障。目前我国中小企业还没有形成一套科学合理的人力资源管理系统,无论是哪种类型的中小企业,其人力资源管理都存在着这样或那样的问题。为了解部门工作运程,发现并解决部门存在的问题。本人于2011年3月25日至4月30日来到******有限公司开展关于企业人力资源管理状况的调查,通过调查发现企业人力资源存在的几个问题,及其存在问题的原因,现将调查情况报告如下。 一、企业人力资源管理存在的问题 (一)普遍缺乏人力资源战略规划 多数中小企业未针对企业的发展战略制定与之互相联系和配套的人力资源规划,在人才开发方面普遍缺乏前瞻性、预见性和计划性,出现诸多短视行为。冗员庞大,结构不合理,人才流失严重。目前,我国企业冗员问题尚未完全解决,一方面企业人满为患,一方面又人才奇缺。在制定发展战略时,往往忽视人力资源规划,也不考虑本企业的人力资源状况及本企业的人力资源体系能否有效地支持企业发展的战略,人力资源与企业发展战略不匹配。这样不但使企业很难随着

发展的需要及时发现和选拔优秀人才,而且,现有员工的工作能力、技术水平、思想道德素质等也得不到发展,难以调动其积极性、主动性、创造性,更难挖掘员工的潜能,从而严重阻碍了企业发展战略的实现。 (二)缺乏合理的、能充分发挥人力资源效用的用人机制 一般基本上是领导提议,然后人事部门考察,最后组织任命。本来没什么,但是由于国有企业的所有者是抽象的国家,经营者却是具体的个人,这就难以保证企业负责人不损公肥私,而旧的、不透明的选人机制正好为这些行为提供了运作空间,因此难以做到公平公正,择优录用。再就是权责不分明,职位缺乏具体职责说明、工作指标以及配套的权力和奖惩标准,因此任职人员要么患得患失,放不开手脚,要么得过且过,敷衍了事。 (三)管理方式落后,激励机制不完善 目前,大多数中小企业对员工的绩效评估主要是基于企业既定目标下,员工对工作的服从和完成任务的效率,因而以职务晋升、年终奖、销售提成等为基础的奖励手段就成为对员工的主要激励方式。由于绩效评估的单一、不完备,使企业难以依据科学的考核结果对员工进行全方位的激励,挫伤了员工的积极性、主动性和创造性,不利于其在企业中发挥更大的潜能。而配套的约束机制尚未完善、健全,使企业留不住人才,也造成了企业的人才损失。 (四)缺乏完善的人力资源的开发和培养体系 要充分发挥人力资源的效用,不但要发挥员工的积极性和主动性,还要努力提高员工的素质和技能,这就需要对企业员工进行有计

保密工作自查报告(四篇)

保密工作自查报告(四篇) 【篇一】 按照《关于开展全区保密工作检查的通知》(掇办发〔20**〕27号)精神,我局严格按文件要求对对年度的的保密工作进行了自查,特汇报如下: 一、高度重视,强化责任 作为区政府重要工作部门,分局党组始终把保密工作作为一项重要工作常抓不懈。今年以来,我们根据人事变动,进一步调整了分局保密工作领导小组,由局党组书记、局长**为组长,分管领导为副组长,各所、各科室负责人为成员。同时,确定**同志为机关兼职保密员,并且落实了保密工作岗位负责制和“属地管理”原则,做到了保密工作机构、人员、职责、制度“四落实”。 二、健全制度,落实任务 一是建立健全规章制度。今年,我局进一步修订完善了内部保密制度,在档案室、文印室等重点部位将保密制度装裱上墙,同时还在机关经费紧缺的情况下拿出资金专门用于档案室、微机室、财务室的保密基础设施建设,以防止泄密、失密事件发生。二是对去年的档案及时收归档案室管理,保证秘密文件不外泄。三是加强对档案室和文印室的管理。严格规定了档案管理人员如有泄密、失密事件,对档案人员予以调离并追究相关责任,查询档案必须做到登记并签名,

有关档案必须经局长同意后方可查询。文印室涉秘事项多,我们加强了对工作人员的保密意识教育,并要求其做出绝不泄密的承诺。四是局机关废纸、废文件的回收由保密委指定的回收点进行回收处理,有关文件按规定及时进行销毁,保证废纸篓不留完整文件纸张。五是对上级下发的“秘密”文件进行登记发放,并及时予以回收。六是今年对基层所开展了两次安全保密工作大检查,督促基层所健全了保密工作制度,落实了保密工作措施。 三、明确重点,加强管理 我局财务室、档案室、计算机是保密重点部门和部位,针对这三个重点部位,我们加强了管理,确保不出现泄密问题。在档案室管理上,我们制定了档案工作人员保密职责,查、借、阅档案手续齐备;秘密文件、内部资料的传递、回收、注销都严格按照保密规定办理。在财务室管理上,我们对于财务资料建立财务档案,严格按照财务制度进行审查存放,除了财务人员、档案管理员外其他人员一律不的查阅,如因特殊原因需要查阅,必须经分管领导签字同意。在计算机信息系统保密上,我们在每台电脑系统都安装正版防火墙和杀毒软件,落实专人负责全局的电脑管理工作,对涉密计算机财务物理隔离方式,严禁上互联网。 四、强化整改,注重实效 今年全区保密工作会议召开后,我局根据会议要求,

调查报告个人工作总结

调查报告个人工作总结 篇一:市场调研--个人总结 个人总结 近期,我们进行了为期两周的《市场调查与预测》课程的社会实训活动。实训在不知不觉中已经度过,里面包含着很多的艰辛,同时也有很多收获。我从中得到了许多的心得体会,在此,为本次调研活动做一下个人总结。 我们小组首先确定委托方,进行商业用纸市场的关于“餐巾纸”、“擦手纸”消费情况的问卷调查与研究。然后是小组一起讨论,设计调查问卷,调查对象为本地区中、上档次酒店。问卷设计好后,我们小组分工分街道,采用到酒店访问的方法,进行实地调查。之后,就是录入数据,分析数据,预测,写调查报告等资料。 在这个实训过程中,我们也遇到了一些困难,也发现了一些问题,同时也学到了很多。调查问卷设计锻炼了我们的逻辑思维能力,设置的问题要和想要调研的问题有很大的关联性,这样才能提高未来的营销策略的可行性。调查问卷的设计,由于公司要求,设计也存在缺陷,有点难懂,而且选项有的不科学,容易让数据不真。确定价格区间和对调查对象进行细分,加上酒店规模的选项会更有利于调查预测分析。再由于行业的特殊性,这也导致了一些废卷和数据的不真实。遇到的最大问题是到实地进行问卷调查,天气很热,

路也很远,这些问题都不是问题,我们都克服了。最大的问题,就是很多的酒店,餐馆不配合,态度恶劣,有时候我们也会被拒绝。我们就磨练自己的脸皮,非常耐心,礼貌的,有技巧的和人去沟通,给受访者解释问卷,尽最大努力确保数据的准确性。在这困难中我们学会了不少东西,也了解一些社会的现实性,包括人际交往,沟通方式及相关礼节方面的内容,对于团队来说,团结一致是首要这点我深有体会。数据分析、研究,也让我们把理论应用到了实践之中,巩固,加深了知识理解,学会了实践以及更多的专业知识。遇到的困难就是分析软件的应用问题,我们小组就向指导老师求助,在老师指导下,完成了数据分析。非常感谢老师的指导,也让我们发现了自己专业知识的欠缺和分析能力需要提高。写各种资料,让我们明确了报告的格式以及要注意的问题,同时也锻炼了自己在网上搜集资料的能力,这就需要们去仔细筛选,找到有用的资料。通过这次实训,是我们了解了市场调查与预测的基本流程,对市场调研有了一个很好的了解,也在各方面锻炼我们的能力,不仅是搜集资料的能力,还有计划书和调查报告的撰写。数据分析、市场预测等都锻炼了我们的逻辑思维能力。这次的调研,让我们更好的学会了团队团结和协作。也让我们深刻体会到作为一名调研人员还要具备忍耐、坚持不懈和不耻下问的精神。在实际工作中经常会和不同的人打交道,然而他们的态度是不可恭

企业调研报告范文8篇

《企业调研报告范文》 企业调研报告范文(一): 某公司员工满意度调查分析报告 员工满意度是指员工对所在公司中扮演主角的感受或情感体验,是员工对其工作或工作经历评估的一种态度反映。透过员工满意度调查,有助于分析员工满意度(ES)、客户满意度(CS)和公司业绩三者之间的关系,提高品牌公司的经济效益;有助于了解员工如何看待公司、评价公司,诊断品牌公司潜在的问题,不断完善公司的管理制度;有助于增强管理者的职责意识,使品牌员工对公司战略目标有明确认识,强化公司健康和谐的文化氛围。 XX日,人力资源部前往某公司开展了员工满意度调查工作,经后期调查数据的录入、整理、统计与分析。现将本次某公司员工满意度调查结果作如下分析汇报: 一、调查时光: XXX日 二、调查地点: 某公司车间二楼培训室 三、调查成员: XXXX 四、调查对象: 公司各部门员工 五、调查方法: 抽样匿名调查 六、调查人数: 本次员工满意度抽取42个样本进行调查,其中,有效问卷为41份。 七、满意度分析 本次员工满意度问卷从总体满意度、管理环境、工作环境、绩效考核、职业发展、薪酬福利和协作沟通等七个维度进行设计,问卷较为全面地包含了员工满意度的各项资料,较为客观地反映了员工在现阶段对品牌公司的满意度。 1、整体满意度分析 从上图能够看出,十分满意的员工占抽样调查员工的56%;满意的员工占抽样调查员工的34%;员工感觉还能够,有部分地方不满意的占调查员工的10%。从中能够看出,某公司员工

满意度整体较高,满意以上为90%。其中还需要进一步了解被调查员工提到的部分不满意的具体方面。 2、管理环境维度分析 其中,在了解员工对管理制度是否合理的看法时,有2%的被调查员工认为公司的制度常 与实际脱离,管理还是得靠自我的经验,22%的被调查员工认为公司制度基本能为管理带给帮忙,76%的被调查员工认为公司制度很完善,我们工作生活都很有序。 推荐管理者在管理中精益求精,用心听取员工的推荐。同时,了解少部分员工对管理制度不满的原因。 在了解员工对公司的激励奖励制度的满意度时,有76%(即图中1、2之和)的被调查员工认为公司的激励制度基本公平,能满足管理需要;有17%的被调查员工认为公司制度惩罚多于 奖励,需要激励员工还是得靠自我掏钱包;有5%的员工认为公司激励制度形同虚设,员工得过且过。(说明:本题实际做作答员工为40人。) 推荐管理者在达成公司经营目标的基础上,思考调整现有的激励奖励制度,或了解个别部门的激励奖励措施,找出部分员工的不满之处,增加团队的凝聚力,提高员工的工作用心性。具体比例请见下表: 在了解员工对上司的承诺兑现状况的满意度时,总体满意度较高,78%的被调查员工认为 上司的承诺总是能够实现,只有2%的被调查员工认为上司的承诺从不实现。 说明品牌的大部分管理者言行一致,得到员工的信赖。推荐管理者掌握丰富的管理知识和技巧。 3、工作环境维度分析 其中,在了解员工哪些方式有助于提高工作热情时,具体比例如下: 有41%的被调查员工认为公平、及时、恰当的激励有助于提高工作热情,有44%的被调查员工认为良好的工作氛围和团队精神;有10%的被调查员工认为不断参加培训,获得与岗位相 关的知识。被调查员工没有员工选取加强内部竞争,实行员工的优胜劣汰。 从中能够看出,被调查员工更加注重良好的工作氛围和团队精神,其次是注重公平、及时、恰当的激励。相比其他品牌,某公司员工整体凝聚力较强,注重团队协作。推荐品牌管理者能够从以上几个方面提升员工的工作热情。 4、绩效考核维度分析 在了解员工对考核是否公正、客观、有说服力的满意度时,有56%的被调查员工认为完全贴合,39%的被调查员工认为基本贴合,2%的被调查员工认为不相符。 推荐管理者透过员工访谈的方式,了解该部分员工对考核方法不满意的深层次原因,识别该部分员工在团队中的作用。详细比例请见下图: 在了解员工对考核过后上司的反应与关注的满意度时,有63%的被调查员工认为对于做得好的表示赞扬,并与你分析考核中需要改善的地方,并协助你改善。有24%的被调查员工认为

年度人事工作情况汇报 重要

XXXX公司人事管理工作报告为了全面做好人资基础管理工作,强化企业管理,推动企业发展,我部对公司人事工作开展情况进行了统计及分析。现将具体情况汇报如下: 截止至目前,公司员工总人数46人,其中正式员工45人,试用期员工1人。 一、人力资源结构分析 人力资源结构分析主要从公司人员性别占比、岗位职级、年龄结构、学历结构、工龄结构等进行统计分析。 (一)性别占比结构 公司男员工共计28人,占比61%;女员工18人,占比39%。比例分配图详见右表: 注:

1.女性职工:主要集中在管理部门 2.男性职工:主要集中高管、业务部门 3.根据公司经营模式,目前工作主要围绕工程施工及软件开发为主,故男性比重较大。 (二)岗位职级结构 从岗位职级来看,目前,公司领导共计5人,占比11%;中层领导5人,占比11%;副主任工7人,占比15%;技术类员工30人,占比63%。 (三)年龄结构

分析:从上图中可以看出,公司人员的年龄主要分布在31-40岁,占比37%,其次为26-30岁16人,41-50岁6人。整体年龄结构比较成熟,此年龄阶段人员都有一定工作经验,对公司未来的发展是比较理想的。 (四)学历结构 从下图可以看到,公司人员学历在本科人员占72%,研

究生占6%,大专占22%。 (五)工龄结构 由于公司近几年发展需要,外招了大批专业技术人员,这部分工龄在5年以内的人员占比33%。工龄在5-10年的30%,10-15年的22%,15年以上的15%。由此可以看出,公司员工对企业的归属感较强,人员较为稳定,有利于企业发展。

二、岗位定员情况 公司2017年度定员人数为50人,目前现有人员46人,缺员人数4人,主要缺员部门软件应用与推广部缺2人,系统集成部缺2人。 三、人事部门人员构成、职责分工; 公司党政人事部共有两名成员,主要负责公司招聘、培训、工资、五险一金、干部管理、技术人员管理、劳动关系管理等工作。 四、人力资源管理制度执行情况 公司在薪酬、培训、考勤、劳动合同、干部管理等方面都参照集团公司相关制度规定开展工作。 五、人力资源存在问题及建议 目前,公司的人事管理工作正在逐步完善并走向制度化、流程化,但若想成为企业科学化发展的基石,必须在一定程度上更新管理观念,转变工作方式,促使部门的整体工作效能与员工个人价值相融合,才能更好地推动和促进企业发展。目前公司人事方面的问题主要体现在以下几方面:(一)培训工作未成体系 年初制定的培训计划不能够很好的组织实施,原因之一是各部门在上报培训计划时缺乏前瞻性,之二是对培训工作认识不够到位,计划较随意。公司目前的培训工作多集中在各部门内部的工作交流及讨论,由各部门自行组织开展,未

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