最牛房产销售公司排名

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最牛房产销售公司排名

房产中介公司排名,中国百强房地产中介品牌

进入21世纪以来,国内房地产行业发展日益火爆,并成为我国经济发展的重要支柱。 房产交易离不开房产中介,为此房产中介公司也如春笋般迅速崛起。国内大大小小的房产中 介企业数不胜数,要说到最值得信赖、知名度高、用户口碑最好的房产中介排名,在这里, “易房大师”就为您总结一下: 1、中原CENTALINE :创于1978年,房地产代理服务领域领先企业,十大房产中介品 牌,香港服务名牌,房地产代理行业极具规模型企业,中原集团有限公司。 2、21世纪不动产:于1971年美国,全球最大房地产综合服务提供商之一,十大房产 中介品牌,北京埃菲特国际特许经营咨询服务有限公司。 3、我爱我家:国内著名房地产综合服务机构,房地产经纪行业领先品牌,十大房产中介品牌,中介经纪创新企业,北京我爱我家房地产经纪有限公司。 4、顺驰Suneo:中国领先的房地产综合服务提供商,十大房产中介品牌,全国性大型房地产连锁服务品牌,顺驰(中国)不动产网络集团有限公司。 5、满堂红:广州市著名商标,十大房产中介品牌,全国性房屋流通综合服务商,华南地区极具影响力的房屋中介品牌,满堂红(中国)置业有限公司。 6、链家地产:创立于2001年11月12日,最终的目标是成为一家受人尊重的提供房屋 经纪服务的上市公司,成为全国房地产服务行业的领导者。共同打造一家年销售额超过千亿 元的房地产品牌经纪公司,成为全国房地产经纪服务行业的领导者。 7、太平洋房屋:创立于1985年台湾,房地产中介经纪行业领先品牌,知名房地产中介机构,十大房产中介品牌,上海太平洋房屋服务有限公司。 8、上房置换:金丰易居旗下,十大房产中介品牌,上海房地产行业首家发起式股份制企业 房地产经纪业领先品牌,上海房屋置换股份有限公司。 9:信义房屋::成立于1981年台湾,极具影响力的房屋中介连锁服务品牌,十大房产中介品牌,上海优秀服务商标,上海信义房屋中介咨询有限公司。 10:、世家房产:创立于亚洲金融之都的香港,是一个具有悠久历史的著名房产销售品 牌,知名房产中介品牌。 11、美联集团:1973年成立,2001年在北京注册成立北京美联房地产经纪有限公司。 财雄势厚,专业服务享誉国际。北京美联不断积极拓展京城中高端市场,曾多年屡获殊荣,成为行业内的先驱企业。 12、智恒房产:国内最早的房屋连锁中介企业之一,十大房产中介品牌,国内较具影响力的房产中介服务品牌,上海智恒加诚房地产经纪有限公司。

北京10大顶级奢侈品商场介绍及特色面面观

北京10大顶级奢侈品商场介绍及特色面面观(图) 来源:搜房商铺网作者:赵苗发布时间:2008-08-02 新光天地 汇聚全球知名品牌的豪华阵容 在新光开业之前,国贸在北京的地位似乎不可触动。随着新光的出现,带给了人们新的冲击,昔日的神话被打破。 新光天地购物广场是由台湾零售业巨头新光三越百货与北京华联集团共同投资7.5亿元在CBD商圈建起的顶级购物广场,阵容豪华,90个国际顶级品牌、938个全球知名品牌。包括10家顶级品牌旗舰店,24家首次在中国开设专柜的知名品牌店,42家国际名品新概念店,53家北京首次开设专柜的品牌店。 新光天地总面积17.3万平方米。PRADA、CHANEL、GUCCI、S.FREEAGAMO、HUGOBOSS、COACH等均在新光天地设置旗舰店,这些旗舰店将首次同时做到货品“零时差”,每一季新品与其在巴黎店或纽约店中展示的毫无二致。其中,GUCCI旗舰店面积约1500平方米,比香港中环广场店还要大。并有DUNHILL、BV、ANNA SUI等家国际名品新概念店,以及首次在中国和北京开设专柜的70多家知名品牌。这表明北京人又多了N种奢侈选择,说不定一不小心,你也能排个第一:穿上这些品牌的中国第一人! 燕莎友谊商城

以天价商品扬名 1992年,燕莎商城在一片麦田中落成,充满货架的天价商品迅速在富人圈中打开名声,至今众所周知的燕莎商圈也因之形成。 在很多人眼中,北京燕莎友谊商城本身就如同一件奢侈品,以至于在大众消费者中还流行一种说法:“想了解世界富豪的生活,就去燕莎商城看看。” 北京燕莎友谊商城于1993年实行合资,是国务院批准的、国内第一家开业的中外合资零售商业企业。也正因此,它的活力比当时很多国营的百货商店强得多。燕莎商城本店建筑面积4万平方米,营业面积2.2万平方米,与四周著名的凯宾斯基、昆仑、长城等五星级酒店共同组成了京东地区的高消费商业圈。 在占据燕莎商城30%份额的进口商品中,国际品牌也比比皆是,法国的化妆品、瑞士的手表、日本的家居用品、美国的办公系列。已有10大奢华品牌进驻了燕莎,分别是Cartier、Ermenegildo Zegna、WMF、Giaenchy、Lancel、Canali、Pal Zileri、Montegiappa、Trussardi Jeans等。并经营着10万种、40万个花色规格的优质商品,几乎国内所有驰名商标的精品都在燕莎占有一席之地。 燕莎始终以一个高级百货店的业态出现,近几年来,随着经营策略的调整,越来越多的国际奢侈品品牌进入燕莎商城。只不过在奢侈品商业遍地开花的今天,现在的燕莎,名头早已盖过商场本身了。 东方新天地

销售公司规章制度

销售公司规章制度 第一篇企业文化 第一章经营理念 让客户满意让公司盈利让员工发财 第二章公司精神 团结务实创新专业 第三章公司宗旨 不求广但求精竭诚的服务好每个客户 第四章员工行为规范 总则 为培养员工综合素质,树立公司良好的形象,特制定本规范。 二、组织行为 1.遵守国家政策、法律、法规,维护社会公德 2.遵守公司各项规章制度 3.应服从公司组织领导与管理,做到令行禁止,对未经明确的事项,要请示主管领导后办理; 4.敬业爱岗、尽职尽责、勤奋工作、无私奉献。求精务实、勇于创新、坚持原则、自尊自爱 5.维护公司利益、公众利益、见义勇为、为人表率 三、廉洁行为 1.在业务范围内,要坚持合法、正当的职业道德。 2.不得挪用公款,不得利用职务之便为亲友和任何人谋取私利。 3.在业务往来中,相关单位(客户)酬谢的礼品(佣金),应上缴公司。 4.确立”公司第一”的原则,不得做出有损公司利益的事情,不得擅用公司名义办理与公司业务无关的事项 四、保密行为 1.必须妥善保管公司机密文件及内部资料,不得擅自复印,未经特许,不得带出公司。 2.机密文件和资料无需保留时,要及时粉碎销毁。 3.员工未经公司授权或批准,不准对外提供标有密级的公司文件及如下信息:市场销售、财务状况、技术情况、设备运营状况、人力管理、法律事务、领导决定,并且不得将这些信息设置为共享文件。 4.严禁携带违禁品、危险品进入公司办公区及机房;严禁任何人以任何理由带领外来人员进入公司财务室、人力资源档案室、技术资料室等公司重地。 五、交际行为 1.仪表整洁,举止端庄,谈吐得体,行为检点。 2.工作时间着正式服装、不得穿背心、不许穿短裤短裙。男士不行留长发,女士不得浓妆艳抹。庄重场合,男士穿西服,女士着职业装。 3.办公场所不行大声喧哗吵闹,任何时候不得发表有损公司形象的言论。

深圳房地产中介公司名单

1 上海房屋置换股份有限公司 2 上海信义房屋中介咨询有限公司 3 上海市智恒加诚房地产经纪有限公司 4 上海中原物业代理有限公司 5 广州满堂红置业有限公司 6 上海太平洋房屋服务有限公司 7 中原地产(深圳)有限公司 8 戴德梁行?;泛城(中国) 9 天津顺驰置业有限公司 10 上海新澳投资咨询有限公司 11 南京市房屋销售置换实业有限公司 12 深圳市世华房地产投资顾问有限公司 13 北京我爱我家房地产经纪有限公司 14 广州美联房地产顾问有限公司 15 上海爱建立好信房地产经纪有限公司 16 重庆金丰易居房屋置换有限公司 17 深圳市中联房地产企业发展有限公司 18 天津市广厦房地产经纪有限公司 19 美联物业顾问上海有限公司 20 上海臣信房地产经纪有限公司 21 深圳市中天置业评估有限公司 22 天津龙盛房地产经营有限公司 23 重庆大泽置业代理有限公司 24 广州房屋置换有限公司 25 美联物业顾问深圳有限公司 26 成都富力房屋置换有限公司 27 北京鑫尊房地产经纪有限责任公司 28 广东合富房地产置业有限公司 29 杭州房屋置换有限公司 30 深圳市新峰地产顾问有限公司 31 广东经纬房产咨询有限公司 32 南昌金丰易居住宅消费服务有限公司 33 天津市津房置换河西连锁有限公司 34 世联地产顾问(中国)有限公司 35 上海华一房产经纪有限公司 36 天津汇众房地产经营有限公司 37 无锡市大众房地产服务(连锁)有限公司 38 同致地产顾问集团 39 广州珠江中原物业顾问有限公司 40 上海复易房屋置换经纪有限公司 41 北京中大恒基房地产经纪有限公司 42 深圳市星联地产顾问有限公司 43 苏州市房屋置换中心 44 世家机构?;汇高行市场研究咨询有限公司

北京十大购物中心

北京十大购物中心东方新天地最奢侈 东方新天地:档次日渐提升 商业价值:李嘉诚开发的东方新天地商场,面积逾12万平方米,是亚洲最大的购物中心之一,并且现在已经发展成为知名品牌在北京“插旗”地点,是王府井的消费新贵。作为一家综合性大型Shopping Mall,东方新天地自2005年后,在男女服饰、珠宝、名表、餐饮和娱乐设施方面都呈现出新的局面。 推荐理由:已经升级改造的第二区为北京的奢侈享受提供了新领域,全球最大的欧米茄旗舰店、切瑞蒂1881旗舰店、铁狮东尼旗舰店和Trussardi、Miss Sixty、Costumeuomo、Tommy Hilfiger、Gieves & Hawkes等40多家品牌旗舰店在区内相继开业。,意味着以国际顶级时尚品牌为主流特色的东方新天地二区,将成为京城又一高端潮流时尚的集中地。这些店都将与国际时尚同步,每年出现在巴黎、米兰的高级时尚新品也将同样出现在北京的店内。 到东方广场购物的人基本上是白领,早前东方新天地根据其定位和招商,进驻的一线品牌并不是不多,其中以二线及副线品牌为主。但现在东方广场品牌的定位已经在调高很多,欧米茄、切瑞蒂、铁狮东尼等,记者发现他很多的品牌比五年以前调高了实际上不止一、两个档次。 新光天地:汇聚全球知名品牌的豪华阵容 商业价值:在新光开业之前,国贸在北京的地位似乎不可触动。随着新光的出现,则带给人们新的冲击,昔日的神话被打破了。目前,华贸中心已成为CBD继国贸后,又一汇集国际品牌和国际跨国公司的区域。 推荐理由:新光天地购物广场是由台湾零售业巨头新光三越百货与北京华联集团共同投资7.5亿元在CBD商圈建起的顶级购物广场,阵容之豪华,90个国际顶级品牌、938个全球知名品牌。包括10家顶级品牌旗舰店,24家首次在中国开设专柜的知名品牌店,42家国际名品新概念店,53家北京首次开设专柜的品牌店。 新光天地总面积17.3万平方米。PRADA、CHANEL、GUCCI、S.FREEAGAMO、HUGOBOSS、COACH等均在新光天地设置旗舰店,这些旗舰店将首次同时做到货品“零时差”,每一季新品与其在巴黎店或纽约店中展示的毫无二致。 金融街购物中心:京西档次最高的商业 商业价值:多年以来,北京档次最高的购物中心都在东部,以前是赛特、燕莎以及国贸商城,后来的东方新天地和新光天地风头也很劲。然而,07年9 月16日,这个经过近5年的酝酿、4次推迟入市的波折的高端时尚奢侈的金融街购物中心才露真容,成了北京西区最奢侈的高档购物中心。 推荐理由:由金融街旗下公司全资控股,并参照纽约第五大道、巴黎香榭丽舍大道等老牌国际名店设计,总体量8.9万平方米的金融街购物中心,世界顶级品牌Louis V uitton、Dior、

公司销售管理制度-范文1.doc

公司销售管理制度-范文1 公司销售管理制度 一、总则:为了提高本公司经营运作,加强产品市场的开发及维护,公司决定确立经济责任制,采用重管重制政策,完善各种规章制度,加强各种业务管理公司营销策略,采取设立经销点的经销制,同时为加强经销网络的维护,致力开发符合条件的经销商及包干制业务,应定期走访各经销点,每月对所有经销商的业绩审评,对销售业绩突出者予以奖励,并随时做好所有客户的销前、后服务工作。 二、岗位职责:2.1销售副总: a.负责总公司各项销售政策的实施及各项制度的执行。 b.组织并参与市场调查和预测,及时反馈市场信息和客户要求。 c.会同销售部经理制定和完善销售承包责任制,制定年销售计划,各时期营销策略。 d.对营销网络的维护建立,并将信息及时反馈至公司总经理。 e.负责资金回笼工作,主持解决所有经济合同的纠纷事务。 f.会同分公司总经理,技术部主管制订订货排产计划。2.2销售部:a.负责企业产品的销售、售后服务工作。b.严格依销售制度及第十二条款之合同管理规定,贯彻并执行。c.负责编制“销

售合同”,“工矿合同”“订货排产情况汇总表”。d.负责对驻外各经销点监督、检查、反馈工作。并对其经营负责。 e.制订本部门的管理制度,岗位责任制,操作程序文件,并负责落实与考核。 f.负责资金回笼工作。 g.负责联系储运业务。 h. 负责本部门的业务培训工作。 2.3销售部经理岗位职责:a.负责企业产品的销售、售后服务工作;b.严格依销售制度及第十二条款之合同管理规定,贯彻并执行;c.负责编制《销售合同》,《工矿合同》、《订货排产情况汇总表》;d.负责对驻外各经销点监督、检查、反馈工作,并对其经营负责;e.制订本部门的管理制度,岗位责任制,操作程序文件,并负责落实与考核。f.负责资金回笼工作;g.负责联系储运业务;h.负责本部门的业务培训工作。 2.4助销员岗位职责:a.负责客户的往来接待工作及产品的初步介绍;b.负责公司所有销售客户的往来跟踪、服务、联系;及售后服务等销售内务工作;c.负责销售部所有销售档案的整理、跟踪及管理; d.销售部经理外出时,全面负责销售部内部一切日常运做;e.负责所有销售合同的跟踪;

房地产中介公司具体有哪些名字

房地产中介公司具体有哪些名字 上海太平洋房屋服务有限公司 中原地产(深圳)有限公司 天津顺驰置业有限公司 上海新澳投资咨询有限公司 南京市房屋销售置换实业有限公司 深圳市世华房地产投资顾问有限公司 北京我爱我家房地产经纪有限公司 广州美联房地产顾问有限公司 上海爱建立好信房地产经纪有限公司 重庆金丰易居房屋置换有限公司 深圳市中联房地产企业发展有限公司 天津市广厦房地产经纪有限公司 美联物业顾问上海有限公司 上海臣信房地产经纪有限公司 深圳市中天置业评估有限公司 天津龙盛房地产经营有限公司 成都富力房屋置换有限公司 北京鑫尊房地产经纪有限责任公司 广东合富房地产置业有限公司

杭州房屋置换有限公司 深圳市新峰地产顾问有限公司广东经纬房产咨询有限公司熙隆房产中介公司 振兴房产中介公司 拓佰嘉房产中介公司 居佳房产中介公司 上朗房产中介公司 富尊房产中介公司 宇洲房产中介公司 信达房产中介公司 尚居房产中介公司 逸菲房产中介公司 庄博房产中介公司 沃启康房产中介公司 信和房产中介公司 万家房产中介公司 亿度房产中介公司 晨光房产中介公司 艾佳房地产经纪公司 福地房地产经纪公司 祥瑞房地产经纪公司 祥云房地产经纪公司

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销售公司管理规章制度

销售公司管理规章制度 第一篇企业文化 第一章经营理念 让客户满意让公司盈利让员工发财 第二章公司精神 团结务实创新专业 第三章公司宗旨 不求广但求精竭诚的服务好每个客户 第四章员工行为规范 总则 为培养员工综合素质,树立公司良好的形象,特制定本规范。

二、组织行为 1、遵守国家政策、法律、法规,维护社会公德 2、遵守公司各项规章制度 3、应服从公司组织领导与管理,做到令行禁止,对未经明确的事项,要请示主管领导后办理; 4、敬业爱岗、尽职尽责、勤奋工作、无私奉献。求精务实、勇于创新、坚持原则、自尊自爱 5、维护公司利益、公众利益、见义勇为、为人表率 三、廉洁行为 1、在业务范围内,要坚持合法、正当的职业道德。 2、不得挪用公款,不得利用职务之便为亲友和任何人谋取私利。 3、在业务往来中,相关单位(客户)酬谢的礼品(佣金),应上缴公司。 4、确立"公司第一"的原则,不得做出有损公司利益的事情,不得擅用公司名义办理与公司业务无关的事项 四、保密行为 1、必须妥善保管公司机密文件及内部资料,不得擅自复印,未经特许,不得带出公司。 2、机密文件和资料无需保留时, 要及时粉碎销毁。 3、员工未经公司授权或批准,不准对外提供标有密级的公司文件及如下信息:市场销售、财务状况、技术情况、设备运营状况、人力管理、法律事务、领导决定,并且不得将这些信息设置为共享文件。

4、严禁携带违禁品、危险品进入公司办公区及机房;严禁任何人以任何理由带领外来人员进入公司财务室、人力资源档案室、技术资料室等公司重地。 五、交际行为 1、仪表整洁,举止端庄,谈吐得体,行为检点。 2、工作时间着正式服装、不得穿背心、不许穿短裤短裙。男士不行留长发,女士不得浓妆艳抹。庄重场合,男士穿西服,女士着职业装。 3、办公场所不行大声喧哗吵闹,任何时候不得发表有损公司形象的言论。 第二篇组织结构 一总经理:全面管理公司工作,制定公司中长期发展战略,公司重大问题决策。 二业务经理(组长): 1、认真贯彻和领会好公司发展战略,按照公司的经营方针和经营政策,制定与实施本小组的工作计划,规划本小组的周,月,年的宏伟目标。 2、根据各个业务人员的特长,合理安排业务人员的工作岗位,做到量材施用,发挥其潜能。 3、全面负责本小组的日常管理,每日开一次早、晚例会,早会是了解业务人员的当天计划,随时跟踪本小组业务人员的去向,晚会是了解业务人员当天的业务情况,然后大家自由发言,如对业务的困惑,跟大家讨论,也可以谈业务的心得跟大家分享,以使大家共同提高业务素质。 4、认真审核业务人员的每天工作日志,掌握业务人员的业务进展情况,及时跟业务人员对客户进行分析、讨论,有的放矢的对客户进一步攻关,取得客户的信任。 5、当业务员取得了客户的第一手资料,要及时把握适当的时机陪同业务员去拜访客户,如果时机成熟,就要从业务员手中接过业务,进一步做好跟客户的关系,取得客户的绝对信任,为总经理做好拍板的铺垫工作。

中国直销行业发展历程

直销立法,意味着直销业将在法制的保护下得到健康的发展。据专家预测,中国未来10年直销市场规模将达到5000亿元人民币,从业人员达到5000万以上!也预示着这个行业将迎来新一轮发展的黄金十年,十年后,有很多人因为十年前与直销这个行业擦肩而过而后悔;十年后,许许多多百万、千万乃至亿万富翁的企业家,将从这个行业里诞生! 直销改革是现在的趋势,是个人择业的好机会,这一观点已经获得党和政府的认可! (一)引入期 (1990-1993年)以美国雅芳/安利/仙伲蕾德等直销巨头率先登陆中国为标志。此时,国内企业尚未大批介入。 (二)混乱期 (1993-1996年)外资大量涌入(以台湾为主导),内资企业也纷纷紧随其后,市场开始出现混乱。期间,政府进行了首度的打传行动。 (三)试营期 (1996-1998年)由国家工商局于96年4月批准了41家多层次传销企业,并于97年1月10日颁布了《传销管理办法》。之后,由于很多传销企业以“滚动制”/“双轨制”/“电脑排网”等进行制度炒作,出现了大批传销难民,引发了较严重的社会问题,因此“传销”被政府认定不合当时国情,并于98年4月“一刀切”,全面禁止了传销经营活动。 (四)转型期 (1998-2005年)政府在98年4月对直/传销“一刀切”后,于同年6月份又批准了10家外资转型企业,这些公司包括:安利/雅芳/玫琳凯/日晖/富迪/尚赫/完美/百美/特百惠/娜丽丝,允许它们以“店铺+直销员”的方式继续经营。(“十家转型”企业的直销许可于2006年12月31日正式废止)

(五)开放过渡期 2005年被视为中国的直销元年。因为政府终于在2005年9月2日由国务院正式出台了《直销管理条例》和《禁止传销条例》两个条例,并分别于2005年12月1日和2005年11月1日起实施。这就意味着直销在中国已经成为一个合法的行业了。从两个“条例”正式实施至今,所有的直销企业都在为适应这个新的法规而进行着内部调整和积极的申牌工作,这将是一个较漫长的“过渡期”,而且还将持续着。 (六)过渡高危期 (2006-2008年)在“开放过渡期”当中,我们正在经历这样一段更加特殊的时期。这段时期是直销业最敏感的时期,对直销企业和经销商来说也是高度的危险期。主要表现在政府主管部门对拿牌后的直销企业的严管和对所有传销活动的严厉打击。即便是已拿牌的企业,如果不能遵守《条例》的规定,同样不能从事直销活动,甚至取消其直销牌照。 (七)开放成熟期 这一时期的到来,将标志着《直销法》的正式完善和实施;将标志着《中国直销行业协会》等相关组织机构的成立和运行;将标志着中国直销与《世界直销联盟》的融合;标志着中国直销对外全面开放的时机已经成熟。

大型房产中介公司经纪人激励方案

大型房产中介公司 经纪人激励方案 目录 一、方案制定原则 二、激励方案内容 (一)薪酬激励 (二)新经纪人激励 (三)月业绩完成团队奖励 (四)月业绩个人进步奖励 (五)月、年个人业绩完成奖励 (六)个人提升奖励 (七)忠诚奖 (八)最佳管理奖 (九)优秀员工奖 (十)临时奖励 三、惩罚措施 四、注意事项 作为一个房产租赁型的公司,达成预期业绩目标的好坏,直接决定着企业的发展状态。为了激励经纪人更好地开拓市场,激发经纪人的工作热情,达成业绩目标,并形成你追我赶的工作氛围,让员工与企业共同发展,现制定房产经纪人激励方案。 一、方案制定原则 1、物质激励(薪酬激励)与非物质激励(精神激励)相结合; 2、长期激励与短期激励相结合; 3、体现新有居企业文化; 4、体现绩效,多劳多得,奖勤罚懒; 5、实事求是; 6、公平、公开、公正。 二、激励方案内容 (一)薪酬激励 薪酬激励由固定工资、绩效工资和(或)提成构成,各构成部分

按公司相关规定执行。 (二)新经纪人激励 1、新鹰奖:新经纪人在入职一个月内业绩达到1万的,可以获得新鹰奖,现金500元。 2、开单激励,新经纪人一个月内第一单成交佣金金额原则上不硬性要求(经店经理核准可以7折以下)。 3、千里马奖,新员工入职三个月(整月计算),业绩达到6万者,可获得奖金1000元。 4、晋升激励,新入职的经纪人选择合伙人薪酬模式,可以从入职时间计算晋升岗位。 (三)、月业绩完成团队奖励 1、每月团队业绩第一的团队,发流动红旗,团队成员集体合影,张贴在冠军榜风采栏里; 2、每月团队业绩第一且达到业绩目标的,奖励现金1000元;其他达成目标的团队一律奖励现金500元。 3、年度业绩第一且达到业绩目标的团队,奖励现金5000元;其他达成目标的团队一律奖励现金2000元。 4、单产奖,团队成员最低单人业绩达到15000元,团队成员每人奖励200元。(新人入职第四个月开始参与) (四)、月业绩个人进步奖励(新员工一个月内不参与进步奖) 1、相比上月本人业绩增长; 2、增长率在30%(含)以上; 3、当月业绩在10000元以下的无奖励;当月业绩在10000-15000的,奖200元;当月业绩在15000-20000的,奖300元;当月业绩在20000-30000的,奖400元;当月业绩超过30000的,奖600元。(五)、月、年业绩完成奖励(经纪人个人) 1、每月业绩冠军、亚军、季军内网通报,且照片张贴在宣传栏以示鼓励。 2、达成年度目标或超过目标的,奖励2000元,业绩前3名者,再分别给予2000元、1500元、1000元的奖励。 (六)个人提升奖励 1、业绩突出,考核结果优秀的人员,作为储备人员优先给予晋升。 2、业绩突出,考核结果优秀的人员,可由公司派遣外出培训学

公司销售人员管理制度

公司销售人员管理 制度

二十三、公司销售人员管理制度 (一)推销用语 第一条自我介绍与打招呼 与客户会面时,应主动与客户问好打招呼,然后作自我介绍。 1、问好时,态度要真诚,面带微笑,动作要规范,声音要适中,努力给 对方留下良好的第一印象。 2、对其它人也要点头致意。 3、作自我介绍时应双手递上名片。 4、随身携带物品,在征求对方后,再放置。 5、打招呼时,不妨问寒问暖。 6、若对方负责人不在,应与其上级或下级洽谈,千万不能随便离去。 7、若对方很忙,要等对方忙完后再洽谈。若自己能帮上忙,应尽力趋前 帮忙,边干边谈,与对方尽快亲近,是打开局面的良策。 8、注意察言观色,相机行事,千万不能妨碍对方工作。 9、准确地称呼对方职务,过高过低都会引起对方不快。 第二条话题由闲聊开始

推销过程,是一个相互交流、相互信任的过程,因此不能开门见山,一 见面就让对方拿出订单。因此,经过闲聊,了解对方,也让对方了解自己, 是寻找洽谈契机的不可省略的过程。 1、闲聊的话题是多种多样的,但原则有一个:使对方感兴趣,如天气、 人文地理、趣闻轶事、体育、社会时尚、企业界动态等。 2、注意不要老生常谈,人云亦云,尽量少谈政治、宗教问题,以免因观 点不同引起分歧,破坏谈话气氛。 3、注意不能自己一个人滔滔不绝。耐心地听对方高谈阔论,更能取得好 感。 4、见好就收,一旦发现对方对某一话题不感兴趣,应马上打住,再找其 她话题。 5、切勿忘掉与客户闲谈的本意是为了切入正题,因而应将话题向企业经 营、市场竞争、消费时尚等方面引导。 6、在闲聊中注意了解对方的故乡、母校、家庭、个人经历、

莆田房产经纪公司(中介)排行榜

莆田房产经纪公司(中介)排行榜 从2011年至今市场低迷的冲击下,依然有许多有实力的中介在此浪潮中坚挺。根据莆田二手房市场中介公司的专业化、规范化、规模、服务品质、市场占有率等进行综合评定,于2012年5月份特对莆田房产经纪公司前八名排行: NO.1 :莆田市富力城房产代理有限公司 莆田市富力城房产代理有限公司成立于2010年,注册资金80万,现有四家直营门店,旗下拥有经纪人已达40以上。公司专营中高端商品住宅、商铺等地产的租售业务,通过门店直营连锁和自主培育人才的管理模式,保证员工素质和服务品质,致力于为顾客提供安全、快捷、舒心的房产流通服务。公司总部设有人事部、法务部、财务部、教育培训部、网络部、品牌宣传部等,是莆田唯一一家拥有总部后勤保障的房产代理公司,是目前莆田最专业,服务品质最好的一家房产代理公司,深受广大客户的认可与支持。 公司秉承“不赚差价,不炒楼”的经营理念,致力于打造一个优秀的房产服务组织,拥真诚与专业为顾客提供高品质的房产流通服务,为人民创造美好生活的同时成就富力城同仁的精彩人生。 NO.2 :莆田市中意物业发展有限公司 中意房产交易——莆田比较品牌的房地产连锁机构。 中意房产交易以主营各类型住宅、写字楼及商铺等物业的房产买

卖及二手租赁服务。坚持客户服务为中心,同时专业、快速实现房屋资源的最优匹配。公司奉行“诚信、规范、专业、超越”的价值理念,恪守专业、诚恳的服务态度,坚持“阳光下服务”的职业道德,不仅开创了莆田本土房产经纪行业的独树一帜的商业连锁模式,而且创建了房产经纪行业的优质服务标准,成为房产经济业规范与专业的领导者。 NO.3 :莆田市大华物业发展有限公司 商品房超市——专注于“房地产买卖、租赁”经纪业务 莆田市“第一家直营连锁机构” 建设银行“二手房按揭”合作单位 莆田市“重合同、守信用”单位 二手房按揭贷款 物业管理服务 NO.4 : 莆田市欧胜房产代理有限公司 欧胜房产代理有限公司是一家集房产买卖、租赁、咨询、贷款、权证代理于一体的专业公司,致力于房产交易服务,专业的后续及贷款服务队伍,全心全意为莆田人民服务,并把这种服务意识具化实施,提出“服务是一种幸福”的特色理念,制定专业化、人性化的经营方针:“交易更放心,服务更贴心,品质更称心”。公司将向各界朋友展现莆田房产中介机构的全新形象和精神风貌,倡导行业自律、规范服务,探讨房产动态、提供房产决策等问题,视为己任,并坚持不懈地为之奋斗。

销售管理制度完整版

海南创康建筑工程有限公司 销 售 部 管 理 制 度

前言 为了更好地配合公司的销售战略要求,顺利开展销售部工作。明确销售部工作人员的岗位职责,充分调动销售部职员工的工作参与积极性和提高工作效率。帮助职员工尽快提高自身销售素质,特制定以下管理规章制度。本制度由九部分组成(1考勤管理制度、2出差制度、3工作责任制度、4淘汰制度、5奖惩制度、6业绩考核制度、7请假制度、8保密制度、9提成结算制度)。 一、销售部考勤管理制度 依照公司要求,销售部工作人员,每周工作六天,严格按照公司考勤制度上下班打卡(此上下班时间只可以提前:如果外出造访较早,无法赶到公司打卡者,应电话或者提前一天书面申请通知总办人员,或回公司后必须补办无法打卡情况说明报告或手续,如果出差在外地,必须每天向总办人员汇报,每周礼拜一和礼拜六用1小时时间召开部门会议。 1.工作制 依据公司的具体情况以及销售的特殊性,实行以每周工作六日(星期日为周休息日)的标准工作制为主,同时实行换休制,以不定时工作制、综合计算工时工作制相结合的工时制度。 作息时间 上下班时间为:8:20~12:00,12:40~18:00。 2.定义 1).迟到:比预定上班时间晚到。 2).脱岗:工作途中无故脱离工作岗位。 3).早退:比预定下班时间早走或中途离岗。 4).旷工:无故缺勤,迟到、早退、脱岗每次超过30分钟的视为旷工半天;迟到、早退、脱岗每月累计三次视为旷工一天。不假擅离工作岗位、未征得主管领导同意,私自延假或以假病假证明欺骗公司者视为旷工。公司员工因公外出或有特殊原因不能按时到岗,应请示公司领导,有正当理由或经公司领导特许的不视为旷工、迟到。 3.请假。 1).假期的种类分事假和病假。 2).销售人员填写请假单,注明请假种类、假期、时间、事由、交接事项,接手人签字(请假超过两天的须做书面交接,双方签字,确保工作连续性),报经主管领导审批,并报相关部门备案。 3).请假时间在1天以内由副总经理自行审批,2天及2天以上由公司总经理审批。 4)请假申请表由总办管理归档。 5).由于突发性疾病事先无法办理请假手续以电话向主管领导请示,并于事后补办手续,附医院证明(二乙以上)。 6).未办手续擅自离开岗位,或假期届满仍未到岗者,均按旷工处理。 7).销售人员请假(特殊假期除外)应在保证销售工作的正常运行和公司各项工作的有序开展的情况下按规定逐级审批,非紧急情况或妨碍工作时,主管领导有权不予给假、缩短假期或要求延期请假。 8).业务办事,全天或部分时间在外办事,需按周计划、日计划工作,做好工作日誌,日誌与工作不符,以旷工处理。 二、出差管理制度 根据上级有关规定,结合销售部实际情况,本着既勤俭节约、开支,又要保证出差人员工作与生活需要的原则,制订出差管理制度。 1、本办法适用于本公司因公出差支领差旅费的所有员工(适用于销售业务人员)。

世界百大直销公司年度营业额排行榜

2010世界百大直销公司年营业额排行榜(一) 本次排名资料是根据美国DSN网站所公布的“2010世界百大直企业”内容为主,辅以中国、日本、东南亚、港台地区等相关机构之数据汇编而成。(以下的排序是依照各公司2010年年营业额,由多至少) 1.雅芳产品公司(Avon Products Inc.) 营业额:109亿美元 2009年103亿,成长5.8% 国家:美国公司 奖金制度:单层和多层 产品:彩妆、美容、时尚首饰及服装等 世界市场:100个+ 直销商:650万 成立时间:1886年 2.安利(Amway) 营业额:92亿美元 2009年84亿,成9.5% 国家:美国公司 奖金制度:多层次 产品:个人护理,美容和家庭日用等 世界市场:80个+ 直销商:300万+ 成立时间:1959年 3.天然化妆品公司(Natura Cosmeticos SA) 营业额:30亿美元 2009年24亿,成长25%,从2009年第5名爬升至第3名 国家:巴西公司 奖金制度:双轨 产品:个人护理产品和香水等

直销商:100万+ 成立时间:1969年 4.福维克有限公司(Vorwerk & Co. KG) 营业额:29亿美元 2009年35亿美元,负成长17%,世界排名滑落1名 国家:德国公司 奖金制度:多层次 产品:化妆品、家电等 世界市场:61个 直销商:53万 成立时间:1883年 5.康宝莱有限公司(Herbalife Ltd.) 营业额:27美元 2009年23亿美元,成长17%,名次亦从第6名上升1名 奖金制度:多层次 产品:营养补充品、健身、个人护理、护肤和体重管理产品等 世界市场:75个 直销商:210万 成立时间:1980年 6.玫琳凯公司(Mary Kay Inc.) 营业额:25亿美元 2009年亦为25亿美元,世界排名滑落2名 国家:美国公司 奖金制度:单层与多层 产品:护肤产品和彩妆等 世界市场:35个 直销商:200万 成立时间:1963年 7.特百惠品牌公司(Tupperware Brands Corp.) 营业额:23亿美元 2009年为21亿美元,成长9.5%,世界排名从第8名推升为第7名国家:美国 奖金制度:单层和多层 产品:收纳储藏产品;美容及个人护理产品等 世界市场:100个 直销商:260万 成立时间:1946年 8.欧瑞莲公司(Oriflame Kosmetiek B.W.) 营业额:22亿美元 2009年为18亿美元,成长22%,世界排名从第9名推升为第8名国家:瑞典 奖金制度:多层次 产品:美容产品

北京最大购物中心排名 北京最大的购物中心

北京最大购物中心排名北京最大的购物中心 北京金源时代购物中心总面积68万平方米,是目前世界上最大的单体购物中心。 金源Shopping Mall提倡一站式购物方式,它功能齐全,包括购物、休闲、娱乐、餐饮等各项设施,现有百货等主力店有燕莎友谊商城金源店、贵友大厦金源店、居然之家金源、国美电器金源店、易初莲花超市金源店、冠军溜冰场、莱太花卉金源店、金源珠宝古玩城、金源高尔夫大世界、金源台球城;五层美食餐饮一条街知名餐饮有九头鸟、东来顺、辣婆婆、狗不理、汉拿山烤肉、福成肥牛等,同时五层还有知名的星美国际影城:六层教育培训基地,已入住知名教育机构有:新东方英语培训、学而思培训学校、ABC英语培训、学大教育、疯狂家族、新贝少儿培训、贝乐英语、八八舞蹈社、红人运动俱乐部、鼎极摄影等知名机构。2009年12月,位于其地下一层,由世纪金源首块自营的商业项目儿童天地顺利开业,标志着金源时代购物中心业态组合更趋完善。 金源时代购物中心总建筑面积68万平方米,其中二期17万平方米将作为配套设施。一期中商业面积39万平方米,停车楼面积12万平方米,停车位10000个,整个项目主体为条状,东西长500多米,南北宽120米,地上六层,地下二层,规模宏伟、功能齐全。内设先进的通用照明设施、消防系统和给排水系统以及充足仓库。拥有超大型室内停车楼、可以直接开进相应楼层的汽车通道、3万多平方米的屋顶花园、近4万平方米的娱乐设施、200余部同时运转的电梯、100余家主题餐厅、第一家宠物托管健康监护所等。2013年进行外部表面翻修,背面南方向全面补刷涂料,正面北方向翻修拼版主色调为红,橘。黄。成为更加洋气更加时尚的Shopping Mall。 金源时代购物中心位于北京海淀区中关村中心区西沿线,所处的地理位置优越,与世纪城一、二期及世纪金源大饭店隔街相望,是2003年北京市60项重大建设项目之一。该项目投资38个亿,占地18.2公顷,规划建筑面积为68万平方米。周边2.5公里之内有三十多个新建或正建中高档住宅小区,如世纪城、世纪城三期、曙光花园、郦城、紫竹花园等,入住人口将达40万,原有小区总建筑面积为600万平方米,已入住人口为25万。整个金源东西横跨600米,南北跨度是120米,地上5层,地下2层,规模宏伟,功能齐全,配套完善。金源提倡一站式购物方式,它提供了包括购物、休闲、娱乐、餐饮等各项设施,主体空间由主力店、主题游乐园、环球美食中心、大型商店、专卖店、步行街、室内广场、汽车展厅、屋顶花园等构成。项目规划有5到6家主力店,20余家半主力店,60余家专卖店,100余家主题餐厅,10余家娱乐休闲场所。金源内有大型室内停车楼,车位达6800余个,购物时可开车到达各个商业楼层。 金源时代购物中心相关信息

公司销售部管理规章制度

公司销售部管理规章制度 公司销售部管理规章制度一、总则为加强员工管理,规范员工行为,提高员工素质,特制定本制度。本制度是销售部员工必须遵守的原则,是规范员工言行的依据,是评价员工言行的标准。 全体销售人员应从自我做起,从本岗位做起,自觉遵守各项制度。员工如对本制度有任何疑问或异议,可向销售部负责人咨询,本制度最终解释权归固瑞格公司销售部。 本制度自制定之日起开始执行。 二、销售部组织架构销售总监、区域经理、销售。 三销售部人员素质要求1、品德好2、很强的语言驾驭能力3、人格魅力4、很强的组织计划管理能力协调能力四销售部岗位职能销售总监岗位职能1、制订销售策略:根据公司市场战略与市场销售目标,结合所掌握的市场信息进行市场预测,制订市场拓展目标、销售策略与规划,并组织实施,管理并指导销售代表,完成销售、回款与市场目标。 2、销售体系管理:根据公司销售策略,建立维护公司的销售网络与渠道管理体系,通过系列市场推广活动,营造市场环境,提升公司与产品品牌,支撑公司产品销售的增长; 3、销售业务管理:根据客户需求与公司营运流程,接收并管理客户订单,跟踪生产、计划、库存、发货执行、客户资信与回款等情况,完成销售服务。 4、客户关系管理:通过客户拜访、客户培训和推动客户意见、建议与投诉的处理等服务活动提高客户满意度,建立、巩固均衡的客户关系平台,逐渐渗透终端客户,掌握最终消费群体。 5、市场信息分析:通过一线销售代表收集市场信息,如:客户、产品、竞争对手等,并进行统计与分析,及时向公司市场、研发等部门反馈,推动快速响应。 6、费用管理:根据公司费用政策,指导下属了解销售重点,评估客户资源需求,制订预算使用计划,确定 费用开销方式,合理协调、分配公司资源,并审核费用使用的合理性,提高投入产出比。 7、部门内部管理:根据公司经营方针和部门业务需要,合理设置部门组织结构和岗位,优化业务流程,合理配置人力资源,开发和培养员工能力,对员工绩效进行管理,提升部门工作效率,提高员工满意度。 区域经理岗位职能1、负责产品的市场渠道开拓与销售工作,执行并完成公司产品年度销售计划。 2、根据公司市场营销战略,提升销售价值,控制成本,扩大产品在所负责区域的销售,积极完成销售量指标,扩大产品市场占有率; 3、与客户保持良好沟通,实时把握客户需求。为客户提供主动、热情、满意、周到的服务 4、根据公司产品、价格及市场策略,独立处置询盘、报价、合同条款的协商及合同签订等事宜。 5、动态把握市场价格,定期向公司提供市场分析及预测报告。 6、协助经销商维护和开发及完善专卖店系统。 7、收集一线营销信息和客户意见,对公司营销策略、售后服务、等提出参考意见。

房产中介公司制度销售

房产中介公司制度销售 Ting Bao was revised on January 6, 20021

公司规章制度 1.量化的考核 (1)每周每人新录房源5条,禁止录入虚假的房源、照片,打虚假跟进;(2)钥匙每人每周一把,一个月四把; (3)每天实勘一套房; 注:每月少录入一条房源5元,虚假跟进2元,假房源20元,少一把钥匙10元。 2.环境卫生 (1)每日着装整齐干净,做好个人卫生; (2)工服要求:衬衣、领带,黑裤子,皮鞋。 (3)办公区域禁止打闹、吸烟,玩游戏,大声喧哗; (4)值班组每天保持店面、门口的卫生,晚上下班后做好值日工作。 3.值班 (1)值班组每天负责店面客户的轮流接待,值班人数每天为2人。 (2)开门先看门头、电子屏的开关,打扫们口卫生。 (3)第一时间外网找房源,发端口。 (4)当天值班人员不得请假,如需请假,找好代值班人员。 (5)非值班人员,除日常的正常工作安排以外,负责外拓。外拓之前跟主管组长报 备,不定时检查。 (6)轮班吃饭,早上八点半以后禁止吃饭,进入工作状态中。 4.休息安排 (1)每月休息四天(只许非正常节假日休息),休息的前一天和主管或者经理请假。当天请假不批,不来者按旷工处理,旷工一天按3天工资扣除。 (2)连续休息2天以上没有公休(包括2天)。六日不得请假,请假一天按2天算。 (3)迟到一次罚款10分钟以内30元,10分钟以上60,以此类推翻倍。(4)迟到一小时算旷工。 (5)休息按轮休制,特殊情况自行调换。 5.业绩提成 销售工资 出租:佣金50%(全佣80%以上,全佣奖励个人100元) (1)出售:当月业绩<2万 25% 底薪2700元 当月业绩>2万<4万提成 30% 底薪2800元

中国大型商场购物中心名单

广州商场:天河城百货,中信广场,正佳广场,广百百货,摩登百货,领好广场,友谊城百货,新光百货,王府井百货,广州购物商城,广州维多利广场,广州中华广场,广州丽柏广场等。 上海商场:(上海二百)永新百货,中环广场,向阳993,汇联商厦,Bund 18 外滩18号,上海金鹰国际购物中心,上海百盛百货,港汇广场,东方商厦,太平洋百货,汇金广场,第六百货,美罗城,上海伊势丹百货,久光百货,崇光百货,上海巴黎春天百货,来福士广场,大上海时代广场,FOXTOWN,百联世贸国际广场,上海龙之梦购物中心,上海奥特莱斯品牌直销广场,上海梅龙镇广场,上海正大广场,上海华润时代广场,上海第一八佰伴,迪卡侬运动城,上海置地广场,锦江迪生商厦,列香百货,黄金广场,大宁国际购物广场,香港广场,iCreate sports运动城,上海腾飞广场,二十一世纪运动城,上海妇女用品商店,百联又一城购物中心,上海大西洋百货,梅陇镇·新都会(MAXMALL),上海汇宝购物广场,上海嘉茂购物广场,上海百联中环购物广场,上海荣窿购物中心,上海名店运动城,中信泰富广场,天山商厦,上海恒隆广场,华狮购物中心,新梅联合广场,中融国际商城,上海宏伊国际广场,上海曹杨商城,天兴百货,上海亚新生活广场,上海东宝百货,假日百货,百联南方购物中心(友谊南方商城),吉美臣品牌折扣中心,上海新世界城,上海万达广场,美

美百货大上海时代广场,上海第一百货,上海虹桥友谊商城,上海时装商店,永安百货等。 北京商场:北京半岛王府精品廊,北京翠微大厦,北京城乡华懋大厦,北京东方新天地,北京丰联广场,北京复兴商业城,北京新东安广场,北京新世界彩旋百货,晨曦百货东方店,北京SOGO 崇光百货,北京当代商城,北京赛特购物中心,金源燕莎SHOPPINGMALL,北京君太百货,北京华宇时尚购物中心,北京新世界商场,晨曦百货双子座店,北京美美,北京巴黎春天百货,北京百盛购物中心,北京燕莎友谊商城,燕莎奥特莱斯购物中心,北京新中关购物中心,北京西单购物中心,北京天元利生体育商厦,北京太平洋百货盈科店,北京双安商场,北京市百货大楼,北京上品折扣广场王府井店,北京王府井百货,北京三利百货,北京蓝岛大厦,北京国贸商城,北京甘家口大厦,北京长安商场等。 深圳商场:深圳地王购物广场,NICO-女人世界名店,REEL时尚生活百货,COCO PARK公园版情景式购物中心,中信城市广场购物中心,深圳太阳百货,宝安前进天虹商场,宝安创业天虹商场,龙岗双龙天虹商场,龙岗新城天虹商场,梅林天虹商场,沙竟天虹商场,龙华天虹商场,福民天虹商场,东门天虹商场,南山常兴天虹商场,布吉天虹商场,深圳天虹购物广场,深圳铜锣湾百

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