事故隐患排查治理责任制和管理制度(20200515190502)
北京铄柠印刷有限公司事故隐患排查治理责任制和管理制度
1 目的和范围
为规范北京铄柠印刷有限公司事故隐患排查治理的职责和工作流程、要求和方法，特制定本制度。
本制度适用于公司和各部门的事故隐患排查治理管理，包括对被派遣劳动者的隐患排查
治理管理，也包括对相关方在企业工作的场所、作业活动隐患排查治理进行监督。
2 规范性引用文件
无
3 定义
事故隐患是指生产经营单位在生产经营活动中存在的可能导致生产安全事故发生的物
的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
4 职责
总经理为本公司主要负责人，对本单位事故隐患排查治理工作全面负责，应履行以下职责：
（1）建立、健全并督促落实事故隐患排查治理责任制，包括确定职责、批准责任制文本、
对各级人员责任制落实情况进行考核奖惩等；
（2）组织制定并督促落实事故隐患排查治理的各项制度、组织制定考核奖惩标准，批准公
司重点危险源清单、岗位清单目录、隐患排查清单；
（3）保障事故隐患排查治理的资金投入，包括批准或向投资决策机构、投资人申报事故隐
患排查治理费用等；
（4）定期组织并参加事故隐患排查；
（5）组织企业事故隐患的治理，及时消除事故隐患，包括批准重要的事故隐患治理方案和
治理验收结果、定期听取事故隐患排查治理情况汇报，组织对事故隐患治理效果进行评估等。
财务部主任协助总经理负责事故隐患排查治理的组织、协调工作，应履行以下职责：
（1）组织制定并督促落实公司事故隐患排查治理的各项规章制度，落实各级人员、各部门
的隐患排查治理责任；
（2）组织建立公司事故隐患排查治理专业技术组；
（3）组织风险识别和制定岗位清单目录、隐患排查清单的编制工作；组织公司安全大检查
并参加事故隐患排查；
（4）组织、协调制定并审核批准重大事故隐患治理方案、验收报告，并监督实施；
（5）组织、协调监督检查各部门隐患排查治理工作，审核考核奖惩意见。
（6）制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为；
其他主任在分管业务范围内协助组织和协调工作。
事故隐患排查治理领导小组组长为总经理，副组长为公司财务部主任，组员包括公司车间主任、后勤部主任、厂部厂长。其职责主要是全面领导公司事故隐患排查治理工作，批准重大、重要事故隐患治理方案。
领导小组下设专业技术小组，财务部主任任小组组长，后勤部主任任副组长，形成公司《事故隐患排查治理专业技术小组名单》（见附件1）；小组及其成员应履行以下职责：
（1）按专业特长，参加专业相关的事故隐患排查活动，包括各类安全检查、专业安全评估
等；
（2）针对事故隐患排查发现的事故隐患，进行分析并提出事故隐患分类分级、事故隐患治
理措施方案等建议；
（3）参加或审查事故隐患治理方案或措施；
（4）参加对事故隐患治理的验收，包括对治理效果进行评价；
（5）参加对事故隐患统计资料的分析，提出相关事故隐患预防、事故预警的建议。
车间安全员
（1）具体组织车间风险识别、岗位清单目录、隐患排查清单的编制工作；
（2）具体组织和参加组织公司级事故隐患排查和治理的各项工作；
（3）负责按要求进行事故隐患公示、上报工作；
（4）对本部门事故隐患排查治理工作进行监督检查。
各部门
负责本部门的事故隐患排查治理工作，发现重大事故隐患及时上报公司事故隐患排查治
理领导小组；
保存事故隐患排查治理的记录和资料，并报公司安全员备案。
协助组织并参加公司安全员对本部门的一般事故隐患治理情况的验收。
完成事故隐患排查治理领导小组下达的各项事故隐患的治理任务。
各部门级事故隐患排查根据厂内不同区域，划分排查治理职责如下；
（1）生产车间（制版部、印刷部、装订部、纸库部）负责排查治理车间及各纸库内所有设
备设施、操作规程、消防通道、危化品及其危废物管理、警示标志等作业活动、作业环境、
管理缺陷等事故隐患排查治理工作。包括叉车、压力容器等特种设备；车间使用的一些电动工具；现场使用危险化学品的事故隐患排查治理工作。
（3）后勤部负责公司设备设施、消防设备设施及办公区、食堂、宿舍厂区公共区域，包括
（机械设备设施、电气设备设施）以及变、配电室的作业活动、作业环境、管理缺陷等事故
隐患排查治理工作。
（4）其余各部门负责本辖区内的所有设备设施、作业活动、作业环境、管理缺陷等事故隐
患排查治理工作。
企业员工，即在第一线从事生产作业活动、业务管理的从业人员的安全职责，具体体现在其安全生产的权利和义务上，包括：
（1）从业人员的权利包括：有权了解其作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及
事故应急措施，有权对本单位的安全生产工作提出建议；有权对本单位安全生产工作中存在
的问题提出批评、检举、控告；有权拒绝违章指挥和强令冒险作业；从业人员发现直接危及
人身安全的紧急情况时，有权停止作业或者在采取可能的应急措施后撤离作业场所；
（2）从业人员的义务包括：从业人员在作业过程中，应当严格遵守本单位的安全生产规章
制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品；从业人员应当接受安全生产教
育和培训，掌握本职工作所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力；从业人员发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向现场安全生产管理人员或
者本单位负责人报告；接到报告的人员应当及时予以处理。
工会小组或员工代表应依法组织职工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督，
包括对事故隐患排查治理进行监督，并组织工会或员工代表参加相关工作。
5 风险识别和岗位清单目录、事故隐患排查清单的编制
后勤部主任组织，车间安全员具体负责，每年组织对各部门、岗位进行风险识别，辨识各部门、各岗位设备设施及作业活动过程的危险源及其风险，制定风险控制措施，并将失控可能性大、后果严重的风险定为重点风险。
形成公司《危险源辨识表》（见附件2），经总经理批准后下发各部门；各部门应组织学
习风险识别表的内容，使员工熟悉本部门、本岗位的的风险，了解公司的重点风险。
危险源辨识表应根据设备设施、工艺、组织机构等的变更，及时进行调整和更新。
根据危险源辨识和风险评价结果，由后勤部主任组织各部门编制《岗位清单目录》（见附件3）和《事故隐患排查清单》（见附件4），明确各岗位的事故隐患排查内容、频次，经公司
事故隐患排查治理专业技术组评审，报总经理批准后实施并下发各部门。
6 事故隐患分类、分级
事故隐患分类
事故隐患向政府主管部门上报时，事故隐患的分类按北京市和区县政府部门的规定。
建立事故隐患台账和统计分析时，结合本公司实际，事故隐患分类为：
（1）按照频次，分为首次发生、重复发生；
（2）按照原因，分为人的不安全行为、物的不安全状态、环境不良因素、管理缺陷。
事故隐患分级
重大事故隐患是指危害和整改难度较大，事故风险较高、影响范围较大，应当全部或者局
部停产停业，并经过一定时间治理方能排除的事故隐患，或者因外部因素影响致使生产经营
单位自身难以治理的事故隐患。重大事故隐患的判定标准按国家和北京市标准执行。
一般事故隐患是指危害和整改难度较小，企业发现后能够组织治理；由公司安全员或公司专业技术小组负责验收的事故隐患。
7 事故隐患排查
各班组、岗位负责日常安全检查，每日班前、班中、班后进行，检查设备设施状态和人
员操作行为是否安全，记录填在相应的《岗位隐患排查清单》中。
各部门按分工职责，每周进行一次综合安全检查，对设备设施、作业活动、作业环境、
管理缺陷等进行事故隐患排查，记录填在相应的《岗位隐患排查清单》中。
公司级安全检查每月进行一次，由公司安全员组织和召集，厂长带队，专业小组成员参加，对各部门的设备设施、作业活动、作业环境、管理缺陷等事故隐患进行抽查。其中总经
理应每季度至少参加一次，记录填在相应的《岗位隐患排查清单》中。
各部门和公司级安全检查时，应按相应的《岗位隐患排查清单》的内容进行事故隐患排查。
公司级安全检查，由安全员负责列出检查方案计划，填写《安全检查记录表》（见附件5）；发现短时间不能整改的一般事故隐患时，由安全员负责编制、后勤部主任批准，向责任部门下达《事故隐患治理通知和记录表》（见附件6）。
应每月向从业人员公示事故隐患排查情况。凡是公司下达事故隐患治理通知的事故隐
患，由公司安全员负责在公司公告栏内公示，其他事故隐患由责任部门负责在部门内公示。
重大事故隐患消除前，公司应当向从业人员公示事故隐患的危害程度、影响范围和应急措施。有下列情况之一的，公司应当及时向所在地负有安全生产监督管理职责的部门报告：
（1）事故隐患无法及时消除并可能危及公共安全的；
（2）非本单位原因造成或者可能造成事故隐患的。
报告的内容应当包括事故隐患的现状、形成原因、危害后果和影响范围等情况。
公司应使用生产安全事故隐患排查治理信息系统，如实记录事故隐患的排查时间、所属类型、所在位置、责任部门和责任人、治理措施及整改情况等内容。
8 事故隐患治理
现场发现的事故隐患，事故隐患治理责任部门应立即整改。对于能立即整改的事故隐患，由事故隐患治理责任部门；不能立即整改的事故隐患，由事故隐患治理责任部门负责，对事故隐患原因进行分析，制定治理措施，并按治理措施进行治理；公司专业技术小组负责对事
故隐患治理措施完成情况的验收，填写《事故隐患治理通知和记录表》，部门主要负责人签字批准后，由公司安全员保存。
重大事故隐患应在安全分管副经理的领导组织下，公司安全员负责组织专业技术小组进
行原因分析，针对原因提出重要事故隐患治理方案的建议，编制重大事故隐患治理方案，经事故隐患排查治理领导小组批准后实施。治理完成后，在后勤部主任的领导组织下，按要求对其治理情况及有效性进行验收，编制重大事故隐患治理和验收报告，由车间安全员保存。
9 事故隐患台账和统计分析
车间安全员负责，建立公司《事故隐患排查治理统计台账》（见附件7），每月至少更新一次。
每年年末，车间安全员负责对台账内的事故隐患类别、级别和数量、责任部门、治理验
收情况等进行统计分析，形成《事故隐患统计分析表》，（见附件8），报公司事故隐患排查治理领导小组。
10 事故隐患排查和治理考核奖惩要求
对在事故隐患排查和治理工作表现突出者，将按照公司《安全奖励和惩罚管理制度》中的奖励流程实施奖励，奖励金额100-500元，根据情况由总经理确定；包括：认真履行事故隐患排查和治理工作安排，并能根据自己部门、岗位情况完善事故隐患排
查和治理工作，成绩优异者；
举报重大事故隐患者；
在事故隐患治理工作中提出经济实用并能达到控制事故隐患目的的人员；
在事故隐患排查和治理工作上有所创新者，
对于以下人员或部门将按照《安全奖励和惩罚管理制度》中的奖励流程实施惩罚，扣除其当月奖金300-1000元，根据情况由总经理确定；
不执行事故隐患排查和治理工作的流程、内容、频次的人员和部门；
发现事故隐患后，不立即采取安全措施并报告的人员；
不能履行事故隐患排查治理工作的职责，导致事故隐患不能消除的人员；
事故隐患未治理完毕前擅自指挥作业的人员和擅自实施作业的人员。
11附件
附件1《事故隐患排查治理专业技术小组名单》
附件2《危险源辨识表》
附件3《岗位清单目录》
附件4《岗位隐患排查清单》
附件5《公司安全检查记录》
附件6《事故隐患治理通知和记录表》
附件7《事故隐患排查治理统计台账》
附件8《事故隐患统计分析表》
建立事故隐患排查治理制度
建立事故隐患排查治理制度 为强化项目部安全生产管理，迅速消除安全生产中发现的事故隐患，最大限度的减少事故，有效遏制安全责任事故的发生，依据有关法律、法规和规定，结合项目部实际，特制定本制度。 一、隐患及其分类 1、隐患：本制度所指隐患，是指可导致事故发生的危险状态，人的不安全行为、物的不安全状态及管理上的缺陷。 2、隐患分类：一般隐患系指危险性较低、事故影响或损失较小的隐患；重大隐患系指危险性较大、事故影响或损失较大的隐患；特别重大隐患系指危险大、事故影响或损失大的隐患。 二、隐患整改原则 1、“安全第一、预防为主、综合治理”的原则； 2、“抓生产必须先抓隐患整改”和“谁主管、谁负责”原则； 3、“谁存在事故隐患，谁负责筹措资金进行整改”和迅速、及时、彻底完成彻底隐患整改原则； 4、实行隐患部门及主要负责人负责制，重特大隐患整改期间昼夜监控和重特大隐患整改逐级上报制。 三、隐患建档 所有隐患必须建立隐患档案，重特大事故隐患应“一事一档”。隐患档案一般包括：隐患部门、具体位置或部位、类型、相关图片、整改方案、整改责任部门、责任人，整改期限及标准要求，隐患整改
阶段性总结及情况反馈意见、隐患注销和按照“四不放过”的原则查处事故隐患等相关资料。 四、隐患整改 1、人的不安全行为整改，本着“发现一处，随时消灭一处”的整改原则，对人为隐患，要通过加强安全宣传教育，严抓各项制度落实，强化考核，拒绝“三危”现象，努力提高全员遵章守纪的自觉性和安全防范意识，消除人的不安全行为。 2、物的不安全隐患整改，要增加必要的安全投入，及时按相应技术规范和标准要求维修、加固、整治隐患部位，重视隐患部位的养护和跟踪监控，加强现场管理，建立隐患整改信息联络体系，确保隐患整改措施得力，责任到人，整改到位。 3、隐患整改要按计划及时限要求完成。对一时不能整改彻底或整改期限长的，要采取强有力和切实可行的安全监控及防范措施，制定相应的重特大险情和安全事故应急处理预案，严格24小时昼夜值班制和领导带班制，确保万无一失。 五、隐患整改监督检查 1、项目部安全生产领导小组负责协调、指导、监督系统内隐患整改工作，隐患部门对隐患整改的具体方案实施、监控、安全防范具体负责。 2、要建立隐患整改定期调度制度。隐患部门每周检查一次整改情况，项目部安全生产领导小组或委托其办公室每月督查一次全项目部隐患整改情况。
隐患排查治理制度全
隐患排查及治理制度 1.目的 1.1安全生产隐患排查治理是企业的一项长效机制，是进行企业风险防控的有效手段之一，是实现企业本质安全建设的基础。为了坚实有效的推进这项工作，使隐患排查治理工作常态化，特制定本 制度。 1.2 通过全面开展隐患排查治理工作，要将人员状况、设备安全、劳动作业环境、安全生产管理等各方面存在的影响人身和生产安全的问题充分曝露出来，并不断改进提高，最终实现“人员无伤害、系统无缺陷、管理无漏洞、设备无障碍、风险可控制、人机环境和谐统一”。 2.范围 适用于公司所有员工 3.相关文件 3.1《重大事故隐患管理规定》 3.2《危险化学品企业事故隐患排查治理实施导则》 4. 隐患排查的职责 4.1 公司主要负责人对事故隐患排查和整改负全面领导责任，负责组织建立健全公司事故隐患排查治理的长效机制，组织开展公司隐患排查工作，并保证安全资金的投入，组织解决各类安全生产隐患。 4.2 按照“谁主管，谁负责”的原则，各部门副总为分管安全生产的第一责任人，对本公司事故隐患排查治理负主要领导责任，安环部负责组织完成各自范围内的隐患排查治理工作。 4.3 安环部负责对各项隐患排查治理工作进行监督、检查、通报、考核和奖励。 5.隐患排查 5.1隐患排查方式如下：
5.1.1日常隐患排查： 班组、岗位员工的交接班检查和班中巡回检查，以及车间主任和工艺、设备、电气、仪表、安全等专业技术人员的日常性检查。日常隐患排查要加强对关键装置、要害部位、关键环节、重大危险源的检查和巡查。 5.1.2综合性隐患排查： 保障安全生产为目的，以安全责任制、各项专业管理制度和安全生产管理制度落实情况为重点，公司董事长或安全分管副总带头，协同各车间主及各有关专业技术员参与的全面检查。 5.1.3专业性隐患排查： 指对区域位置及总图布置、工艺、设备、电气、仪表、储运、消防和公用工程等系统分别进行的专业检查。 5.1.4季节性隐患排: 根据各季节特点开展的专项隐患检查，主要包括： 1）春季以防雷、防静电、防解冻泄漏、防解冻坍塌为重点； 2）夏季以防雷暴、防设备容器高温超压、防台风、防洪、防暑降温为重点； 3）秋季以防雷暴、防火、防静电、防凝保温为重点； 4）冬季以防火、防爆、防雪、防冻防凝、防滑、防静电为重点。5.1.5重大活动及节假日前隐患排查； 在重大活动和节假日前，对装置生产是否存在异常状况和隐患、备用设备状态、备品备件、生产及应急物资储备、企业保卫、应急工作等进行的检查，特别是要对节日期间干部带班值班、机电仪保运及紧急抢修力量安排、备件及各类物资储备和应急工作进行重点检查。5.1.6事故类比隐患排查。 事故类比隐患排查是对企业内和同类企业发生事故后的举一反三的
煤矿各岗位隐患排查治理责任制汇总
煤矿隐患排查治理责任制汇总 副总经理安全生产隐患排查治理责任制 1、负责监督检查公司各单位、各有关领导对三大规程”上级和公司有关安全生产隐患排查治理的规定、制度的执行情况，协助矿长搞好矿井的安全管理，对分管部门的安全管理和业务保安工作负责。 2、协助矿长组织制定并督促实施符合上级要求和本矿实际的安全生产隐患排查治理管理制度。根据不同时期的工作特点，适时制定相应的管理文件，组织开展扎实有效的安全隐患排查治理活动， 促进阶段性安全工作的顺利进行。 3、定期组织全矿安全大检查，查处隐患和三违”根据问题的类别和性质，督促有关部门和人员进行处理。 4、定期组织检查安全隐患排查制度的落实情况，需上级有部门协助处理的问题，及时上报。 5、负责监督检查各施工现场对上级有关规定和安全技术措施的执行情况，不具备安全生产的作业地点勒令其停产整顿。 6、监督检查各级领导、各部门安全生产责任制和业务保安责任制落实情况。
7、协助总工程师抓好一通三防”工作，负责组织对矿井一通三 防”管理制度执行情况进行监督检查；协助抓好职工安全培训工作。 8、协助矿长组织召开安全办公例会。主持召开每月一次的安监系统例会，听取各单位安全工作汇报，分析安全生产情况，研究制定事故隐患的整改方案，并督促落实。 9、协助生产副矿长抓好全矿质量标准化工作，把标准化工作作为安全工作的基础来抓，实现安全生产的持续、稳定发展。 10、监督检查安全技术措施工程项目及资金的落实情况，督促矿行政保证安全投入，不断改善安全生产环境。 11、负责管好、用好安全奖励基金，严格执行奖惩制度。 12、协助分管副矿长抓好矿区雨季三防”工作，实现安全度汛。 13、发生重大人身伤亡事故时，亲临现场勘察；负责全矿各类事故的追查，并做出处理决定。 14、抓好安监队伍的建设，配齐人员，提高素质，为全矿安全生产保驾护航。 1、协助矿长抓好全面安全生产工作，对安全生产负直接领导责任，具体负责公司安全生产隐患排查治理工作。 2、组织实施上级有关安全生产隐患排查治理方面的规定和技术规范。 3、协助矿长做好召开安全生产隐患排查治理例会的准备工作，对例会
安全生产事故隐患排查治理管理制度
安全生产事故隐患排查治理管理制度 为强化安全生产事故隐患排查治理工作，有效防止和减少事故发生，建立 安全生产事故隐患排查治理长效机制，依据《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》、一、事故隐患排查治理责任制度 （一）认真落实生产经营单位事故隐患排查、治理和防控的主体责任。 （二）主要负责人对本单位事故隐患排查治理工作全面负责。 （三）安全生产管理部门具体负责本单位事故隐患排查的组织协调、督查督办、整改验收、资料汇总和报表填报工作。 （四）明确本单位所属各相关管理各岗位从业人员隐患排查治理工作职责，并认真落实。 （五）自觉接受、积极配合安全监管部门对本单位事故隐患排查治理工作的督查和指导，不得拒绝和阻挠。 二、事故隐患定期排查分析制度 （一）实施事故隐患排查与安全生产检查相结合，定期排查与经常性排查相结合的原则。 （二）每月组织一次定期排查，排查工作由单位主要负责人或分管负责人带领安全生产管理部门人员进行。相关管理部门和下属单位每月不少于一次开展定期排查。 （三）每月召开一次事故隐患排查分析会议，会议由主要负责人或分管负责人召集，相关管理部门负责人、下属单位负责人及有关专业技术人员参加。会议对隐患排查治理 工作进行分析、研究，部署下一阶段工作，并做好会议记录。 三、事故隐患治理和监控制度（一）对排查出的各类事故隐患，安全生产管理部门及相关管理部门、下属单位分级建立《生产经营单位安全生产事故隐患排查治理登记台
帐》。 （二）对一般事故隐患，由隐患所在的部门、下属单位负责人组织立即整改。整改难度较大或需一定数量的资金投入，由隐患所在部门、下属单位编制隐患整改方案，经安全生产管理部门审核、单位负责人批准后组织实施，并由安全生产管理部门对整改落实情况进行验收。 （三）在事故隐患整改过程中，应当采取相应的安全防范措施，防止事故发生。事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤出作业人员，并疏散可能危及的其他人员，设置警戒标志，暂时停产停业或者停止使用；对暂时难以停产或者停止使用的相关生产储存装置、设施、设备，应当加强维护和保养，防止事故发生。 四、重大事故隐患管理制度 （一）对排查出的重大事故隐患，主要负责人或分管负责人组织本单位技术人员和专家或委托具有相应资质的安全评价机构进行评估，确定事故隐患的类别和具体等级（一级重大、二级重大、三级重大），并提出整改措施建议。 （二）对评估确定为重大的事故隐患，及时填写《安全生产重大事故隐患排查报告表》经主要负责人签字并单位盖章后，报当地主管部门（市、县（市、区）直属企业）或市安全生产监管部门（驻扬单位）。 （三）及时组织编制重大事故隐患治理方案，方案应包括以下内容： 1、隐患概况； 2、治理的目标和任务； 3、采取的方法和措施； 4、经费和物资的落实；
岗位安全事故隐患排查治理制度
生产安全事故隐患排查治理制度 目的 为了贯彻落实国家的相关安全生产管理规定，做好公司各项安全生产工作任务，巩固和提高企业安全生产工作，结合本单位现场实际情况，特制定本制度。 一、工作目标 认真开展安全生产专项整治活动和隐患排查治理专项行动的基础，突出重点，深入排查治理生产过程中的事故隐患，认真落实公司下发的各种规章制度，建立和完善制度中的要求，强化安全生产监管体制和机制建设，以治理安全隐患为重点，防止和遏制重大事故为目标，推动安全生产责任制的落实，建立健全生产安全事故隐患治理长效机制。 二、检查类型： 1、定期安全生产检查：通过有计划、有组织、有目的的形式来对生产现场检查，检查要有深度，能及时发现并解决问题。 2、经常性安全生产检查：每月采取日常的巡视方式来对现场生产过程中，进行经常性的预防检查，能及时发现隐患并及时消除，保证生产正常进行。企业领导、安全员、班组长等不定期检查。 3、季节性及节假日前后安全生产检查： 根据季节变化，按事故发生的规律对易发生的潜在危险，突出重点进行季节检查，如冬季防冻保温、防火、防爆；夏季防暑降温、防汛、防雷电等检查。 由于节假日（特别是重大节日，如元旦、春节、国庆节）前后，职工注意力在放假上，容易发生事故，因而应在节假日前后进行有针对性的安全检查。
三、排查治理内容 1、制度措施制定与落实情况和安全生产责任制建立及落实情况； 2、隐患排查治理制度制定与落实情况； 3、压力容器、安全附件、机具检测检验情况，电气设备、特种设备等的运行记录和检测记录； 4、生产现场安全警示标志设置情况； 5、安全教育培训、安全技术交底情况； 6、应急预案制定及演练情况满足各类事故的应急抢救，应急设备是否合格； 四、排查治理工作方法 工作方法：隐患排查治理工作要做到“四个结合”： 一是与安全生产专项整治结合起来，狠抓薄弱环节，解决影响安全生产的突出矛盾和问题； 二是与日常安全生产监管结合起来，完善应急体系，建立长效机制； 三是与安全生产监督检查结合起来，联合各职能部门开展抽查，加强督促指导； 四是与强化安全管理和技术进步结合起来，强化安全标准化建设和现场管理，加大和落实安全投入，夯实安全管理基础，提升本质安全度。
安全环保隐患排查治理管理制度
安全环保隐患排查治理管理制度 1.目的及要求 1.1为了切实落实公司安全生产主体责任制，建立公司事故隐患排查治理的长效制，及时排查、消除事故隐患做到有效防范，特制定本度。 1.2基本要求、按照“三个必须”、“谁主管、谁负责”和“全员、全过程、全方位、全天候”的原则。 2.范围及依据 2.1适用于本公司在各项管理、生产和服务过程的安全检查，以及在安全检查 和风险评价过程中查出的安全隐患的治理。 2.2依据《危险化学品企业事故隐患排查治理实施导则》。 3.定义 3.1隐患：因其它因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态，人的不安全行为和管理上的缺陷。 3.2：一般隐患：是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。3.3重大隐患：是指危害和整改难度较大，应当全部或局部停业停产，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营自身难以排除的隐患。 4.职责 4.1公司主要负责人对本单位事故隐患排查治理工作全面负责，应保证隐患治理的资金投入，及时掌握重大隐患治理情况，治理重大隐患前要督促有关部门制定有效的防范措施，并明确分管负责人。 分管负责人负责组织检查隐患排查治理制度落实情况，定期召开会议研解决隐患排查治理工作中的问题，及时向负责人报告重大情况，对所分管部门和单位的隐患排查治理工作负责。其它负责人对所分管部门和单位的隐患排查治理工作负责。 4.2隐患排查要做到全面覆盖、责任到人、定期排查与日常管理相结合，一般排查与重点排查相结合，确保横向到边、纵向到底及时发现不留死角。 4.3隐患治理排查要做到方案科学、资金到位、治理及时、责任到人、限期完成。能整改的隐患必须立即整改，无法立即整改的隐患，治理前要研究制定防范措施，落实责任，防止隐患发展为事故。 4.4公司安全生产环保部以及各车间要建立健全各种安全隐患排查治理台账及检查记录并及时存档。 4.5公司各部门进行隐患排查要按专业和部位、明确排查的责任人、排查内容、排查频次、和登记上报的工作流程。 4.6公司各部门、各车间隐患监控要建立事故隐患信息档案，明确级别，按照“五
隐患排查治理和监控责任制(正式)
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 隐患排查治理和监控责任 制(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-6906-45 隐患排查治理和监控责任制(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 一、领导小组组长、副组长隐患排查治理和监控职责： 1、认真贯彻执行安全生产方针、政策和规章制度，负责特别重大及重大事故隐患（Ａ、Ｂ级）安全隐患的排查与整改措施的编制。 2、制订各级人员的隐患排查监控责任制度，并不断修改完善。 3、每月定期召开公司隐患排查专题会议，解决隐患排查工作中的实际问题。 4、监督、检查隐患排查治理所需资金的落实和使用情况。 5、组织审批隐患排查整改措施，并贯彻实施。 6、负责对职工进行隐患排查教育并督促各级干部和单位职工做好本职范围内的隐患排查工作。
7、总结推广隐患排查经验。 二、领导小组成员隐患排查治理和监控职责： 1、全面负责各分公司的隐患排查工作，主导日常隐患排查工作。 2、负责组织、落实隐患排查工作的检查，并作评分、总结及编发简报到各个部门。结合日常隐患排查工作的检查情况，提供评比原始资料。 3、经常深入基层和现场，了解掌握隐患排查工作动态，及时向相关上级部门和领导汇报。要指导基层单位的隐患排查工作，检查督促基层的隐患排查措施的落实。 4.负责对职工的隐患排查的教育落实及安全讲解，配合职工教育并制定相应培训计划。 5.负责对单位工程的综合性隐患排查工作进行技术交底。负责按公司年度安全指标，根据施工条件和施工安全程度，分解制订出各个单位工程的隐患排查治理管理目标。 6.坚持隐患不消除不进行生产的原则，对违章作
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安全事故隐患消除管理制度 1、本文所有内容文字图片和音视频资料，版权均属作者所有，任何媒体网站或个人未经 作者协议授权不得转载、转贴、链接或以其他方式复制发布发表。已经作者协议授权的媒体、网站，在下载使用时必须注明来源，违者作者将依法追究责任。 2、转载或引用本文内容必须是以新闻性或资料性公共免费信息为使用目的的合理、善意 引用，不得对本文内容原意进行曲解、修改。 3、个人付费下载本文后依法享有使用权和二次创作权，但禁止擅自同意他人继续转载、 引用本文内容。 安全生产小组以法人为第一责任人，负责公司的安全生产工作，直到安全生产规章制度， 按有关规定准时做到车辆检修、年检。落实安全生产管理措施，健全安全生产档案，对薄 弱环节及时进行整改。加强对司机的教育，提高司机的安全服务意识。 一、司机应遵守国家的有关法律法规遵守交通规则并服从交通管理人员 的指挥及服从调度的安排，谨慎驾驶，安全行车，及时排除故障，防止事故发生。 二、如发生意外事故，应积极采取措施，尽量减少损失，发生事故要及 时抢救伤者，保护现场，报告交警和有关管理人员。 三、随车证件由驾驶员自行保管，出车时必须带齐证件，如有遗失或不 齐而发生经济罚款及申请补办的费用由驾驶员自行负责。 四、认真遵守公司各项规章制度，统一停车，未经许可公车私用者，按 公司有关规定处罚。 五、在承运货物时，应当场确定货物是否和货物清单一致。若不一致， 应当场指出。在运输过程中，确保货物安全运输，给客户一个满意的答复。 六、车辆应定期保养，每周六、日到指定修理厂进行检修和保养，确保 正常用车、安全行驶。 七、绝不开无牌无证的车辆，不挪用、不转借机动车辆和驾驶证。 八、不使用过期证件，不酒后驾车。 九、按有关部门的管理规定定期进行二保、检修和年检，保持车况良好，车容整洁，做到全年无重大事故发生。 二 ○○七年八月一日
安全生产事故隐患排查治理制度
安全生产事故隐患排查治理制度 1
第一条为建立安全生产事故隐患排查治理长效机制,强化安全生产主体责任,加强事故隐患监督管理,预防和减少生产安全事故,保障人民群众生命财产安全,根据<中华人民共和国安全生产法>、<山西省安全生产条例>等有关法律法规的规定,结合我市实际,制定本制度。 第二条安全生产事故隐患(以下称事故隐患)是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程的规定,或者因其它因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。 事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。 一般事故隐患,是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患。 重大事故隐患,是指危害和整改难度较大,依照法律、法规规定应当全部或者局部停产停业,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。 第三条各县(市、区)、各级负有安全生产监管职责的部门
(以下简称有关部门)应根据本制度要求,结合本行业、本事域实际,制订实施细则。 第四条任何单位和个人发现事故隐患,均有权向有关部门举报。 有关部门接到事故隐患举报后,应当按照职责分工立即组织核实并予以查处;所举报事故隐患应当由其它部门处理的,应当及时移送,并履行交接程序。 第五条事故隐患的排查治理 (一)生产经营单位是事故隐患排查、治理和防控的责任主体。应当把隐患排查治理工作贯穿到生产活动全过程,建立实时检查、班组检查、日常排查等隐患排查治理制度,明确排查地点、项目、标准、责任,将隐患排查治理经常化。应当建立事故隐患排查治理的档案台账制度、监控和应急管理制度、挂牌制度、限期整改销号制度、专项资金使用制度、岗位责任制度、统计分析制度、公告公示制度、定期报告和举报奖励等制度,组织事故隐患排查,及时发现并排除从业人员存在的各类违章行为和带病运行的设备、设施及生产场所的各类事故隐患。 3
隐患排查治理安全管理制度
隐患排查治理安全管理制度 1 目的 为了贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，切实落实企业安全生产主体责任，进一步做好安全隐患排查治理工作，及时排查、消除事故隐患，有效防范和减少事故，切实执行隐患排查“层层负责、人人有责、各负其责”的管理思路，根据《危险化学品企业事故隐患排查治理实施导则》及省双控机制建设要求，结合本企业实际情况，制定本制度。 2 适用范围 本制度适用于企业管辖范围内隐患排查治理全过程。 3 名词解释 3.1事故隐患 指不符合安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生或导致事故后果扩大的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。 3.2隐患排查清单 指根据安全风险辨识、评估结果及企业实际情况，结合企业使用的法律法规、标准、规范等编制的用于指导员工开展隐患排查的指导性清单。 3.3事故隐患级别：事故隐患可按照整改难易及可能造成的后果严重性，分为一般事故隐患和重大事故隐患。 3.3.1一般事故隐患，是指能够及时整改，不足以造成人员伤亡、财产损失的隐患。对于一般事故隐患，可按照隐患治理的负责单位，分为班组级、车间/部门级、企业级。 3.3.2重大事故隐患，是指无法立即整改且可能造成人员伤亡、较大财产损失的隐患。 4 职责 4.1企业主要负责人对本单位事故隐患排查治理工作全面负责，应保证隐患治理的资金投入，及时掌握重大隐患治理情况，治理重大隐患前要督促有关部门制定有效的防范措施，并明确分管负责人。 4.2安全科是安全生产事故隐患排查治理的归口管理部门，负责公司级《隐患排查清单》（附表1）的具体编制工作，负责监督各部门各类隐患排查治理的执行情况。 4.3各部门负责根据安全风险辨识、评估与分级管控结果编制辖区范围内的《隐患排查清单》，并监督辖区范围责任人员对隐患排查的落实情况。 4.4各隐患排查责任人员负责按照隐患排查清单周期要求，落实隐患排查，确保安全生产。 5 基本要求
隐患排查治理责任制
隐患排查治理责任制文件编码（008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256）
董事长（总经理）安全生产 隐患排查治理责任制 1、是本企业安全生产隐患排查治理的第一责任者，对本企业安全生产隐患排查治理负全面责任。 2、宣传《国务院办公厅关于进一步开展安全生产隐患排查治理工作的通知》、《国务院关于预防生产安全事故的特别规定》、《关于加强小煤矿安全基础管理的指导意见》、《煤矿隐患排查和整顿关闭实施办法》和《山西省安全生产条例》的等有关安全生产隐患排查治理的法律、法规。传达上级有关安全生产隐患排查治理的决定、通知精神，并结合本企业实际，组织制定隐患排查治理方案，并督促落实。 3、组织制定本企业安全生产隐患排查治理的各项规章制度，建立健全本企业的安全生产责任制。 4、主持召开本企业的安全生产隐患排查治理办公会议，研究存在的安全问题及事故隐患，制定切实可行的解决办法及措施，并督促有关人员限期解决。安全生产隐患排查治理办公会议应根据需要不定期地召开。 5、经常性地组织矿井的安全生产隐患排查。对检查中发现的安全问题及事故隐患，指定专人负责，进行分类处理；能立即解决的，立即处理解决；难以立即解决的，组织进行研究，限期整改，并在人、财、物方面予以保证。同时，对事故隐患整改和安全技术措施的落实情况进行监督检查，确保整改到位。
6、根据本企业实际，负责制定本企业年度安全技术措施计划，并组织实施，保证企业有足够的安全资金投入。 7、定期组织本企业的职工学习安全规程、作业规程、操作规程及有关的安全生产知识；对新工人进行入井前安全教育和培训。组织矿长、副矿长、安全管理人员和特种作业人员参加上级有关部门组织的培训。 8、组织制定并实施本企业生产安全事故应急救援预案。根据本企业实际，组织有关管理人员和专业技术人员，认真研究本企业可能出现的事故类型，制定出符合实际、操作性强的救援预案。同时，组织各职能部门和班组人员认真学习，并进行“反事故演练”。 9、矿井发生事故时，应立即赶赴现场，迅速采取有效措施，组织抢救。同时，迅速向上级有关部门报告。 副总经理安全生产隐患排查治理责任制 1、负责监督检查公司各单位、各有关领导对“三大规程”、上级和公司有关安全生产隐患排查治理的规定、制度的执行情况，协助矿长搞好矿井的安全管理，对分管部门的安全管理和业务保安工作负责。 2、协助矿长组织制定并督促实施符合上级要求和本矿实际的安全生产隐患排查治理管理制度。根据不同时期的工作特点，适时制定相应的管理文件，组织开展扎实有效的安全隐患排查治理活动，促进阶段性安全工作的顺利进行。 3、定期组织全矿安全大检查，查处隐患和“三违”，根据问题的类别和性质，督促有关部门和人员进行处理。
事故隐患排查治理规章制度
事故隐患排查治理制度 一、隐患排查制度 一公司安全管理部门是安全检查管理的职能部门，负责公司事故隐患安全检查管理工作。 二由公司安全管理部门组织安全管理人员进行事故隐患排查，每周检查一次。检查需填写《安全隐患检查记录》。 三日常安全隐患检查以查违章、查隐患、查管理为主要内容。 四季节性安全隐患检查： （一）春季安全检查，以防雷、防跑冒滴漏及防火为重点检查内容； （二）夏季安全检查，以防汛、防暑、防人身伤害为重点检查内容； （三）秋季安全检查，以防火为重点检查内容； （四）冬季安全检查，以防火、防冻为检查内容； （五）季节性安全检查由安全管理部门组织技术人员、安全员进行检查。 五专业性安全隐患检查： （一）检查防火、防爆、用火管理及消防设施； （二）检查安全设施、人身安全、劳动保护器具、通风、噪声等； （三）检查防爆、防触电、防雷接地等； （四）检查特殊工种及用具等； （五）检查设备、仪表、安全联锁、报警仪器、安全状况； （六）检查运输车辆等安全状况； （七）检查环境卫生等； （八）专业性安全隐患检查由安全管理部门组织公司主要领导进行联合大检查，每月检查一次。 六节假日安全隐患检查：
（一）重要节假日（如：元旦、春节、五一、十一等）前，为保证节假日期间的安全生产，应进行安全隐患检查； （二）节假日安全隐患检查由安全管理部门组织人员进行自查并做好记录； （三）节日前需认真检查下列情况： 1、易燃易爆物品的存放和普通物品存放保管情况； 2、假日生产安全措施的安排落实情况； 3、劳动纪律、操作规程的执行以及节前安全教育情况； 4、各类设备的安全运行以及隐患整改情况； 5、节假日值班人员的落实情况。 七不定期安全隐患检查 临时性专业检查及生产出现问题必须进行安全隐患检查。 八各级隐患安全检查，必须认真做好记录。
隐患排查治理管理制度
隐患排查治理管理制度 一、目的 通过对发生的事故、事件及不符合项进行调查、分析和处理,及时采取隐患整改措施,以消除现实的、潜在的事故隐患,从而达到减少和预防事故的发生,确保安全生产和安全标准化的有效运行。 二、适用范围 适用于本公司范围内体系运行过程中出现的事故、事件和不符合因素，而采取的隐患整改措施的制订实施等控制管理。 三、职责 1、安环部负责对整改措施计划的审批、监督及验证； 2、安全员、技术人员、班组长负责编制整改措施计划的方案； 3、各单位负责人负责组织隐患整改措施的实施。 四、工作程序 1、隐患整改措施的制定时机； 1)当某一不符合因素造成重大事故发生时； 2)日常安全检查中发现的不符合项时； 3)上级部门检查中发现的不符合项时； 4)安全标准化自评和考评中发现不符合项时； 5)公司组织各专业管理（设备管理，工艺技术管理、安全 管理、基建管理、电气管理等）检查中发现不符合项时； 6)相关方投诉时； 7)其它不符合方针、目标要求的情况； 2、不合格项的填写、原因分析、措施的制定、实施和验证 1)在日常安全检查和安全标准化自评、考评中发现的不符合 项由安环部填写《隐患整改通知单》（以下简称“通知单”）中的“不符合事实描述”和“完成时间”栏，传至各相关部门。 2)专业性检查中发现的不符合项由各专业小组填写《隐患 整改通知单》中的“不符合项”，“隐患整改措施”和“完成时间”，传至各相关部门。 3)各相关部门接到通知单报告后，部门负责人对不符合事 实确认，并组织人员要在三个工作日内进行原因分析，确定纠正措施、确定责任人、确定资金来源、进行整改实施。 4)当隐患和不符合事实发现现场不是责任部门现场时，由 责任部门按3）进行纠正措施实施。 5)企业无力解决的重大事故隐患，除采取有效防范措施 外，应书面向企业隶属的直接主管部门和当地政府报告。同时所有重大事故隐患都需要建立档案。 6)对不具备整改条件的重大事故隐患，必须采取应急防范 措施，并纳入计划，限期解决或停产。 7)各级检查组织和人员应将检查出的隐患和整改情况报 告上一级主管部门，重大安全隐患及整改情况应由安环部汇总并存档。
安全隐患排查治理责任制
安全隐患排查治理责任制 撰写人：___________ 部门：___________
安全隐患排查治理责任制 为了落实“安全第一、预防为主”安全生产方针，加强对安全隐患的排查治理和管理，有效的控制重大安全隐患和排查重大安全隐患，预防和减少各类事故发生及时消除安全生产隐患，依照有关法律、法规制定矿安全隐患排查治理责任制度： 1.矿长对矿井重大安全隐患排查治理工作负主要责任，负责全面安排重大安全隐患治理工作。负责对消除重大安全隐患工作进行领导、监督和协调，负责对重大安全隐患整改所需资金的安排;负责组织人员制定重大安全隐患整改方案、安全保障措施;负责组织人员定期对重大安全隐患进行排查。 2.总工程师负责制定重大安全隐患整改方案和措施，对“一通三防”方面重大隐患负全面责任。 3.生产矿长负责对采掘和防治水方面重大安全隐患整改的落实，对采掘和防治水方面的重大安全隐患整改负主要责任。负责对重大安全隐患整改方案和措施的安排落实、负责整改所需的人力、物力的调度。 4.通风矿长负责对“一通三防”方面的重大安全隐患整改负主要责任。 5.机电矿长负责对机电方面重大安全隐患整改工作的具体落实，对机电方面的重大安全隐患整改负主要责任。 6.安全矿长负责重大安全隐患整改方案、安全保障措施的实施情况 第 2 页共 2 页
进行监督、对整改完成情况进行检查，负责对重大安全隐患上报及整改完成情况的上报工作。 7.矿建立重大安全隐患登记、销案制度，重大安全隐患整改明确具体的整改负责人，谁负责谁销案。 8.矿长负责组织每月一次的全矿安全大检查，安全科负责每周一次的安全隐患检查，各业务系统每旬组织一次安全隐患检查，查出的重大安全隐患及时汇报并督促进行整改。 9.矿对发现重大安全隐患实行发现和消除奖励机制，对发现重大安全隐患和消除重大安全隐患的有功人员按照集团公司安全奖惩条例进行奖励。 10.矿安全管理人员和员工如发现重大安全隐患，必须向矿安全科或矿领导汇报。对发现重大安全隐患不及时汇报的责任人经查实进行严肃处罚。 11.在日常安全检查中，发现一般安全隐患，实行谁发现谁落实整改，矿安全科负责整改完成情况的复查。 12.各系统领导明确划分各队组的责任区域，各队组负责的责任区域内的安全隐患，由负责责任区域内的队长负主要责任，对责任区域内的重大安全隐患不能及时整改的要及时上报矿安全科以及集团公司安全处组织处理。 第 2 页共 2 页
事故隐患管理制度标准范本
管理制度编号：LX-FS-A64612 事故隐患管理制度标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
事故隐患管理制度标准范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 1事故隐患管理的范围 1.1改善和消除危及人身伤亡、火灾、爆炸的事故隐患。 1.2改善和配套防止事故隐患扩大的措施。 1.3改善劳动环境卫生条件，防止职业危险和职业病发生。 1.4当地政府部门提出的重大事故隐患。 1.5设备年久失修、超期服役、老化、技术落后，安全得不到保证。 1.6人员安全意识不强、素质差。 1.7危及社会环境，易造成社会群伤、群亡的因
素。 1.8在生产、销售、施工等过程中可能发生事故或造成危害的工艺、设备及生活设施。 2事故隐患项目按危险及危害程度，划分一般和重大事故隐患。凡事故隐患可能导致经济损失或人员伤亡，构成重大事故的，按重大事故隐患上报上级主管部门。 3加强对事故隐患的管理，做到及时解决： 3.1对各类事故隐患要逐项登记，建立档案，做到定人、定措施、定整改期限。 3.2对各类事故隐患整改，要做到四定（定整改方案、定资金来源、定项目负责人、定整改期限）、三不准（班组和工段能解决的不准推给生产厂，生产厂能解决的不准推给安全环保部，安全环保部能解决的不推给公司）。
事故隐患排查治理制度
马道头煤业公司事故隐患排查治理制度 第一章总则 第一条为扎实推进事故隐患排查治理工作，落实排查治理的主体责任，强化隐患排查治理的过程管控，及时消除事故隐患，有效遏制生产安全事故，制定本制度。 第二条公司各单位的事故隐患排查治理工作必须遵守本 制度。 第二章工作机制 第三条安监站为负责事故隐患排查治理管理工作的部门，负责制度建设、组织实施、统计上报、归类分析、督办落实、验收销号等工作。 第四条建立事故隐患排查治理工作责任体系。董事长（总经理）全面负责、分管负责人负责分管范围内的事故隐患排查治理工作。董事长（总经理）、分管负责人、科室、区队、班组、 岗位人员职责明确，并对相应职责范围的隐患排查治理工作负责。 第五条对排查出的事故隐患进行分级管理，按照事故隐患等级，明确整改、验收、督办的责任单位（部门）、人员，台账、记录相一致。 第三章事故隐患排查 第六条在编制年度生产作业计划时，同步编制事故隐患年度排查计划，两个计划同时下发同时落实，以提高隐患排查治理工作的计划性、针对性、时效性。 第七条事故隐患排查计划明确排查范围、内容和排查周期。排查范围覆盖生产各系统和各岗位（即全覆盖）。
第八条排查周期： 1、董事长（总经理）每月至少组织分管负责人及安全、生产、技术等业务科室、生产组织单位（区队）开展一次覆盖生产各系统和各岗位的事故隐患排查，排查前制定工作方案，明确排查时间、方式、范围、内容和参加人员。 2、公司各分管负责人及相关职能部门每旬组织相关人员对分管业务范围进行一次全面的事故隐患排查。 3、各区（队）、项目部每周组织相关人员对本单位作业区域范围进行一次全面的事故隐患排查。 4、公司各职能部门、区队每天要安排管理、技术和安检人员进行巡查，对作业区域开展事故隐患排查。 5、各单位岗位作业人员作业过程中随时排查事故隐患。 第九条登记上报。排查出的事故隐患逐项登记，建立事故隐患排查台账。集团公司业务主管部门、各级煤矿安全监管监察机构及其它上级的各类检查隐患也要登记在台账内。 排查发现重大事故隐患要及时向对口职能部门及属地煤矿安全监管监察机构书面报告，并建立重大事故隐患信息档案。 第四章事故隐患治理 第十条对排查出的事故隐患要分级治理。 1、能够立即治理完成的事故隐患，当班采取措施，及时治理消除，并做好记录； 2、不能立即治理完成的事故隐患，由治理责任单位（部门）主要责任人按照治理方案组织实施； 3、重大事故隐患由董事长（总经理）组织制定专项治理方
隐患排查治理管理制度43227
隐患排查治理管理制度 1 目的 为认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，强化隐患排查整改和治理，以实现“本质安全”为目标，防止和减少各类事故的发生。根据《安全生产法》、《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》（安监总局第16号令）等法律、法规和规章，结合公司实际，制定本制度。 2 适用范围 2.1本制度所称安全生产事故隐患（以下简称事故隐患），是指不符合安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。 事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，造成系统全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。 3 职责 3.1厂主要负责人应对事故隐患排查和整改负全面的领导责任，应负责组织建立健全公司事故隐患排查治理的长效机制，保证安全资金的投入，逐步解决各类安全隐患。 3.2各车间领导为分管安全生产的第一责任人，对本车间事故隐患的排查和整改负主要责任。各班组长对所辖范围的事故隐患排查和整改工作负责，每个职工对本岗位的事故隐患排查和整改负责，任何单位和个人发现事故隐患，均有权向制造部和厂领导报告。 3.3综合部负责《安全检查表》的编制，负责各种安全检查，对查出的事故隐患进行登记，按照事故隐患的等级进行分类，建立事故隐患信息档案，对各类隐患排查治理进行监督、检查、考核；负责对事故隐患报告奖励资金的汇总和发放等。 3.4 厂各职能部门按照职能分工对各自管辖范围内的事故隐患进行排查并监控治理。 3.5财务部负责事故隐患报告奖励资金和事故隐患治理资金的落实。 4 隐患排查范围 安全生产隐患排查的范围包括：厂所有的生产场所、工程部各站点作业场所、生产环境、人员情况、设备设施的运行、各类生产活动及公司管理中存在的隐患，认真查找，及时整改，从而杜绝安全事故的发生。 4.1、人的行为（人员情况） 4.1.1领导履行安全生产法定职责。 4.1.2领导按照企业标准开展各项安全工作。 4.1.3管理人员按照规章制度落实各项安全管理工作。 4.1.4岗位员工遵守岗位安全操作规程，正确佩戴合格的劳动防护用品，正确使用各类工器具。 4.1.5遵守特种作业的持证上岗规定。
安全事故隐患管理制度通用版
管理制度编号：YTO-FS-PD536 安全事故隐患管理制度通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards
安全事故隐患管理制度通用版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 为进一步贯彻落实“隐患治理年”工作要求并使隐患排查治理工作长效化、经常化、制度化、规范化，在总结近年来事故隐患排查治理工作的基础上，对安全生产事故隐患管理作如下规定： 一、指导思想 以科学发展观为指导，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，按照“一岗双责”的原则，建立安全生产隐患排查治理长效机制，有效预防和减少各类生产安全事故的发生，为全区交通事业发展创造良好的安全生产环境。 二、制定安全生产隐患管理制度 1、隐患责任制度。坚持“管生产必须管安全”、“谁主管，谁负责”、“谁审批，谁负责”、“谁发证，谁负责”、“谁受益，谁负责”的原则，切实落实安全生产隐患管理责任。区局、质监站、运管处、各中心交管所对本辖区、本行业安全生产隐患排查治理工作负有监督管理职责，主要负责人是本辖区、本行业安全生产隐患排查治理
隐患排查与治理管理制度
隐患排查与治理管理制度 1.目的 安全生产事故隐患（以下简称事故隐患），是指生产经营单位违反安全生产法律法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。 为了建立安全生产事故隐患排查治理的长效机制，推进公司事故隐患排查治理工作，彻底消除事故隐患，有效防止和减少各类事故的发生，特制定本制度。 2.范围 适用于公司各单位各级事故隐患排查、整改治理、建档监控的管理。 3.引用标准 3.1《中华人民共和国安全生产法》(2014年修订) 3.2《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》 3.3《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》 4.管理职责 4.1公司安全管理部负责监督各部门事故隐患的整改治理。 4.2公司各部门主要负责人对本单位事故隐患排查治理工作全面负责。 4.3公司各部门负责对本单位的事故隐患排查治理工作实施监督检查。 4.4公司各部门和个人发现事故隐患，均有权向本单位安全管理部报告。 5.内容及要求 5.1事故隐患分类 5.1.1一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。 5.1.2重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停工，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。 5.2隐患排查方法 5.2.1各部门、项目部是事故隐患排查、治理和防控的责任主体。明确排查地点、项目、标准、责任、将隐患排查治理日常化。各部门主要负责人对本单位事故隐患
排查治理工作全面负责。 5.2.2应建立事故隐患排查治理小组，由公司经营班子安全副总经理任组长，组织安全生产管理人员、工程技术人员和其他相关人员排查本单位的事故隐患，并逐级落实从主要负责人到从业人员的隐患排查治理的范围和责任，做到不留空当，不留死角。 5.2.3排查隐患可以采用以下方法： 1）看：主要查看管理记录、持证上岗、现场标识、交接验收资料、“三宝”使用情况。 2）量：主要是用卷尺等长度计量器具进行实测实量，如对在建工程与高压线距离、电箱的安装高度等进行测量。 3）测：用仪器、仪表、水准、全站仪对施工作业现场进行实地测量。 4）现场操作：司机检验其使用设施、设备的安全装置的动作灵敏性和可靠性。 5.2.4公司各部门每月至少一次自查自纠进行安全检查，认真填写检查记录，发现事故隐患的，应及时报告安全管理部。 5.2.5公司各部门接到事故隐患报告后，应及时组织处理；不能在短时间内消除的，要制定预防措施和应急预案。 5.3隐患排查的手段 隐患排查是施工现场安全管理工作中的重要内容。隐患排查的主要手段包括经常性检查、定期检查、专业性排查、季节性检查、节假日检查、不定期检查和突击检查等。 5.3.1经常性检查 1）经常性检查包括企业各级安全管理人员在施工现场进行的巡查，各级管理人员在现场检查生产进度、质量、技术，同时也进行的安全巡查，班组长和班组兼（专）职安全员进行的班前、班中安全与班后安全检查，每个作业岗位人员对自己工作范围内的检查。 2）公司安全管理门进行经常性安全检查主要依靠检查人员所掌握的安全知识、经验，及时发现并制止“三违”现象，及时发现施工现场、各作业点存在的事故隐患和险情。