国家体育总局冬季运动管理中心冰雪运动发展“十四五”规划编制服务合同书【模板】

密级:

编号:

体育总局冬季运动管理中心

冰雪运动发展“十四五”规划

编制服务合同书

项目名称:冰雪运动发展“十四五”规划编制服务

服务购买主体(甲方):体育总局冬季运动管理中心(盖章)

负责人:

联系电话(手机):

通讯地址:XX市XX区中关村南大街56号

服务承接主体(乙方):(盖章)负责人:

联系电话(手机):

通讯地址:

体育总局冬季运动管理中心制

二〇一九年

按照体育总局关于体育发展“十四五”规划编制工作要求,为顺利开展“十四五”规划编制工作,对《冰雪运动发展“十四五”规划》进行委托编制,依据《中华人民共和国合同法》和《体育总局合同管理办法》有关规定,经协商一致,签订本合同。

一、甲方的责任与义务

(一)甲方支付乙方规划编制服务工作经费:总计万元(大写:人民币)。

经费支付方式为以下第种:

1.一次总付:万元(大写:人民币),时间:。

2.分期支付:万元(大写:人民币),时间:。剩余万元(大写:人民币),支付时间:。

(二)甲方协助乙方做好调研的协调沟通和基础材料提供工作,监督确保规划编制的质量。

(三)规划编制工作过程中,甲方有权对工作内容及经费使用情况进行监督检查,乙方如出现不符合合同约定要求,经费使用违规等现象,甲方有权终止合同,所拨经费、物资追回。甲方无故终止合同时,所拨经费、物资不得追回,并承担善后处理所发生的费用。

(四)甲方提出变更合同有关内容时,要与乙方协商达成书面协议。

二、乙方的责任与义务

(一)乙方承诺,乙方为依法设立,能独立承担民事责任的主体,无重大违法记录,信用状况良好,具备冰雪运动和冰雪产业规划编制经验,具备规划编制所必需的人员和专业技术能力和资质。

(二)乙方承诺其进行的所有工作以及向甲方提供的任何资料、数据、信息、建议、分析报告等均不违反中国现行法律法规的规定。

(三)无论基于何种原因乙方违反本条第(三)款之约定的,乙方应当返还甲方支付的全部费用,并补偿、赔偿甲方或其他相关方由此产生的全部损失。

(四)乙方必须严格执行有关财务管理的规定,确保经费专款专用,独立核算。

(五)乙方因某种原因需要调整合同内容,应向甲方提出书面申请,并与甲方达成书面协议。

(六)如因乙方原因终止、解除协议,乙方需全部退回所拨经费,并承担违约责任,赔偿甲方的全部损失(包括但不限于任何实际投入损失、可得利益损失、律师费等)。

(七)乙方为甲方规划编制的内容和主要指标要求。

(八)保密责任:未经甲方书面同意,乙方不得以任何形式将服务内容、成果、数据等信息公开发布、发表,不得向本协议当事方以外的任何第三方披露。

(九)乙方应当按合同履行提供服务的义务,督促负责人认真组织履行本合同,按时完成服务内容,并应确保规划编制服务的质量和

效果。在履行合同过程中,乙方不得将己方工作进行任何形式的分包和转包。合同履行完毕时,乙方应接受甲方的检查验收,对照本合同中约定的规划编制服务的内容和主要指标要求,向甲方提交相关材料和数据。

(十)合同履行完毕时,乙方应无偿向甲方提供规划编制服务产生的全部知识产权及数据、相关资料,乙方在规划编制服务过程中产生的科技成果,冬运中心占有50%的所有权。乙方认可甲方对该服务产生的全部知识产权享有完全的无偿使用权,该无偿使用权并无期限限制。甲方有权无偿授予第三方使用,并享有全部知识产权的商业开发权益。乙方服务前既有知识产权归其所有,服务期间,冬运中心享有其无偿使用权。

三、服务内容和组织实施

(一)服务内容

1.冰雪运动“十三五”时期的发展基础、存在的主要问题。

2.冰雪运动“十四五”时期发展面临的形势以及发展的基本思路和发展目标。

3.冰雪运动“十四五”时期的重点任务、重大工程、重大政策、重大改革举措等。

(二)服务组织实施

1.规划编制工作实施方案:

(乙方填写)

2.进度安排:

可研合同样本

********* 项目可行性研究报告编制合同 ****公司合字[20**] 号 甲方:******* 有限公司 乙方:******** 环保设备工程有限公司 依据《中华人民共和国合同法》及**省有关基本建设设计管理条例的有关规定,甲、乙双方就********** 项目可行性研究报告编制一事,经双方友好协商,签定本合同。 1.工程概况 1.1项目名称:********** 项目工程可行性研究报告。 1. 2 工程地点:**省***市**县 1.3工作内容:根据项目的污染现状,结合当地社会经济发展情况,编制污染治理可行性研究报告。 1.4编制要求:编制的可行性研究报告符合环保工程可行性研究报告的格式深度要求,并通过有关部门的评审。 2.合同金额和付款方式 2.1经双方共同协商,上述可研报告编制费为人民币伍万元整(Y 50000.00 元)。 2.2付款方式:可研报告交付时甲方支付全部编制费。 3.编制进度 20**年**月**日前完成所有可行性研究报告。 4.方责任与义务 4.1甲方责任与义务 4.1. 1合同签定后2日内向乙方提供有关基础资料;

4. 1. 2按照合同要求及时支付乙方款项; 4. 1. 3负责可行性研究报告评审会议的组织并承担相关费用。 4. 2乙方责任与义务 4.2. 1根据有关格式深度要求和甲方提供的基础资料进行编制,对所提供 的可研文件承担责任;提供可行性研究报告六份。 4 . 2. 2按照合同规定的进度完成编制工作; 5.违约责任 5.1由于乙方原因,达不到合同要求,乙方承担返工费用;因甲方原因达不 到合同要求,由甲方承担返工费用,且工期相应顺延。 5.2由于甲方改变计划,引起不能继续履行合同时,无权索要已付款项。 5.3由于乙方原因不能继续履行合同时,乙方无条件返还已收款项。 5.4如一方未能履行合同,视同单方面违约,另一方有权根据情况终止合同, 并按合同法向违约方索赔。 6.附则 6.1本合同一式四份,甲、乙各执两份,均具同等效力。 6.2本合同自双方代表签字,加盖双方公章后生效。 6. 3本合同签定后,甲、乙双方如需提出修改时,经双方协商一致后,可以 签定补充协议,作为对本合同的补充。 6. 4其它未尽事宜,由双方协商解决。 6. 5本合同争议时,甲乙双方应及时协商解决。

合约规划实施细则

. . 合约规划实施细则 一、目的 1.1 依据合约对目标成本进行管理; 1.2 为项目的动态成本管理提供更具操作性的模式。 二、适用范围 成本管理部、设计管理部、招标采购部、项目管理部签订的与项目成本有关的所有合同均适用该管理规定。 三、管理原则 3.1 项目合约规划的责任部门及责任人:成本管理部及项目成本负责人 3.2 合约规划是按照目标成本的科目来进行合约拆分的,原则上必须按照公司项目合约规划及动态成本执行,在实际项目中可根据具体情况增减同一成本科目下同一成本科目下的有关合约条目,但尽量不改变该级成本科目的定义范同一成本科目下围。 3.3 在进行成本合约规划时应根据量价分离原则进行计算,并注明量、价计算思路。 四、管理办法 4.1 项目目标成本审批通过后7 个工作日内,招标采购部负责编制完成《项目合约规划》,目标成本由成本管理部编制。其中设计费由设计管理部负责具体合约分解,成本管理部审核汇总。 4.2《项目合约规划》经相关部门审核、公司批准。 4.3 在招投标或者确定合同单位前,招标采购部承办人或合同签订人应根据《项目合约规划》的合约条目确定合同签订数量及内容,确保签订合同与合约规划对应。特殊情况下,可以根据需要将同一科目下的合约条目进行分解与合并,但不允许跨科目签订合同,更不允许跨项目签订合同。 4.4合同签订人在合同定标呈批时,必须结合《项目合约规划》中该合同对应的目标成本进行成本方面的说明(如:合同成本是多少?对应的目标成本是多少?是否超目标?),一旦合同金额超出目标成本,必须分析原因,明确处理或解决措施。 4.5 成本管理部项目成本负责人根据合同签订情况,及时更新合约规划中的相关数据,为项目的动态成本管理提供依据。 五、相关附件 《项目合约规划表(模板)》 六、其它 6.1 本办法作为目标成本管理的重要组成部分,与《公司目标成本管理办法》配套使用。6.2 本办法从发布之日起开始实施。

冰雪清除合同

编号:市容冰雪2013-2014-1 2013年冬季―2014年春季一期道路冰雪清除 承包合同 编号:市容冰雪2013-2014-1 2013年冬季―2014年春季一期道路冰雪清除 承包合同 甲方:市政市容管理局 乙方:新纪元环卫有限责任公司 为保障我区冬季道路畅通,行人安全和环境整洁,根据市人民政府对冬季道路冰雪清除要求,为了给广大居民提供干净舒畅的环境,也为了减轻驻区企业负担,决定将2013年冬季-2014年春季我区主要道路、居民区道路的清雪工作承包给你公司(乙方),请你公司积极组织人员机械,实施人机结合清除,按时完成清雪承包任务,并依照《乌鲁木齐市保障城市冬季交通畅通工作考核办法》,对冰雪清除工作定期进行考核。 一、承包任务:清雪道路总面积平方米。 其中: (一)、道路面积:㎡ (二)、居民区道路:㎡ (三)、一期道路以外沿街门面三包范围面积:㎡(截止2013年12月31日)。 二、要求:乙方必须按照市委、市政府“即下即清,雪停路净”的要 求,组织清雪机械和足量人员,保证质量地完成清雪任务。必须做到下一场清除一场,无论大小雪,对主干道要边下边扫边清;对次干道要当天扫、当天清;对背街小巷和小区、院落,要当天扫、两日清。

使路面见本色,人行道见两边,积雪堆放整齐,并组织人员及时将冰雪清运干净,必须达到市创建办的考核要求。乙方组织的人员原则上属于本辖区居民。每场降雪的清除情况,甲方将组织相关部门在停雪后按照合同规定进行严格检查,并记录在案,交乙方签字。 三、冰雪承包费用 按照乌经开党政联〔2011〕16号决定,开发区一期内的清雪费按每平方米冬季元ⅹ㎡计算,合计:元。甲方将2013年冬季-2014年春季冰雪清运费每月月底检查合格后予以支付,每月支付元。 四、违约责任 1、甲方对乙方未按合同规定按时完成清雪任务或清除冰雪不符合要求的,将依照《乌鲁木齐经济技术开发区市容环境卫生考核办法》处以每平方米50元以上100元以下的罚款,并从拨付的承包费中扣除。 2、在清除冰雪过程中严禁撒盐融雪及过量使用融雪剂或不合格的融雪剂。抛洒融雪剂的地段必须经过甲方同意后方可抛洒,并将带有融雪剂的积雪在当日内全部清运出区,不得倾倒在树沟和绿化带内,违者,发现一处,按考核办法予以扣除当月的冰雪清除费5000元作为绿化补偿。我局及绿化养护单位工作人员和驻区群众予以监督。 3、道路两侧绿化带内积雪必须堆放整齐,违者,按考核办法每处予以扣除当月的冰雪清除费1000元。 4、凡是在创建办组织的冰雪清除工作考核中,发现问题的,每发现一处,扣除当月冰雪清运费3000元。发现问题逾期未整改的,扣除当月冰雪清运费5000元。 五、安全生产:乙方必须与雇佣人员制定有效的安全措施,确保清雪人员的人身安全。 六、本合同一式四份,有效期为2013年10月10日-2014年4月15日。 甲方:市政市容管理局乙方:新纪元环卫有限责任公司 负责人:负责人: 经办人: 2013年月日2013年月日

竣工结算编制服务合同协议书范本

编号:_________________ 竣工结算编制服务协议书 甲方:__________________________ 乙方:__________________________ 签订日期:_____ 年_____ 月_____ 日 甲方: 乙方:

甲方因工作需要,特委托乙方进行项目的审计结算书编制、跟进与公司相关资料的对接工作, 甲 乙方双方在平等、互利、守信的基础上就相关事宜进行了充分协商,达成协议如下: 一、项目简况: 工程名称: 二、编制范围及编制量: 2.1完成该项目条线路段审计结算书的编制,包含甲方的结算书编制、竣工资料整理、与金辉公 司对接补充资料、负责审计结算书和审计单位的对接,负责通过审计报送验收后的审计结算报告。 2.2结算书编制前,甲方需提供审计单位的相关结算要求及联系方式。 三、结算资料编制及完成时间 3.1 开始编制日期:以甲方资料交接至乙方时间为准,暂计划为2017年07月24日开始 3.2 完成编制日期:以业主或审计单位审计结算书对接交验时间为准。 3.3 因工程变更或计量审核工作的特殊性,可能导致编制时间拖延,则工期顺延。 3.4 因单个项目工程量与计划量的不同或提供不齐全,可能导致编制时间拖延甚至结算审减度 大,则工期顺延。 四、甲方的权利及义务 4.1 提供本项目范围内施工后经业主及监理审签的工程量清单、竣工图、变更签证等签字扫描件一份,提供与审计结算书编制相关的一切资料。 4.2 根据进展需要甲方可以安排一名人员协助(说明:甲方协助人员因是有其它工作安排的,只能是部分时间协助不能做为全岗人协助) 4.2 提供的上述资料应真实、完整、正确、规范、签章齐全。 4.3 甲方负责将上述资料以清单方式点交给乙方,移交地点由双方协商确定。

可行性研究报告编制合同书

项目可行性研究报告编制 合同书 合同编号: 甲方(委托人): 乙方(受托人):

(以下称甲方)委托 (以下称乙方)进行项目可行性研究报告的编制工作。为明确双方的权利和义务,依据《中华人民共和国合同法》等有关法律法规和原国家发展计划委员会(现国家发展和改革委员会)《关于重申严格执行基本建设程序和审批规定的通知》(计投资[1999]693号)等有关规定,甲乙双方经协商一致,订立本合同,资共同遵守。 第一条乙方工作的内容、要求和方式 (一)工作内容 编制《项目可行性研究报告》(以下简称《可行性研究报告》),《可行性研究报告》应包括但不限于下列内容: 第一章总论 第二章项目建设的必要性和迫切性 第三章选址及建设规模 第四章项目建设条件 第五章工程建设方案 第六章环境保护 第七章建设项目实施计划 第八章投资估算及资金 第九章项目建成后的经营管理 第十章社会评价与风险分析 第十一章结论及建议 (二)工作要求 《可行性研究报告》的内容和要求应符合并达到国家发展和改革委员会等主管部门对编制可行性研究报告所要求的内容和深度。 (三)工作方式 按约定向甲方提交《可行性研究报告》及相应的电子文档。 第二条乙方收到甲方发出的委托书后开展《可行性研究报告》编制工作,在20 年月日前提交《可行性研究报告》初稿;经审核确认后报相关政府部门评审,乙方应在收到相关政府部门评审意见之日起5个工作日内根据评审

意见修改完善并向甲方提交《可行性研究报告》正式书面文本一式六份和相对应的光盘电子文本一份。 以上时间为《可行性研究报告》编制的控制节点时间,乙方应根据甲方的时间要求将编制《可行性研究报告》的内容分解编制相应的各项目工作所需的时间,投入相应人员,按甲方的深度要求编制。如政府部门要求审批可行性研究报告的时间提前,则乙方提交可行性研究报告的时间也应相应提前,不得推后。 第三条为保证乙方及时、有效地进行编制工作,甲方应当向乙方提供以下协作事项: (一)提供必需的有关技术、基础资料 甲方应将所拥有的且是乙方编制《可行性研究报告》所必需的有关技术、基础资料及时提供给乙方。对于乙方以自身的专业知识对有关技术、基础资料的准确性所进行的核实工作,甲方应给予必要的协助。 (二)提供相应的其他工作条件,主要包括: 1.指定联系人配合乙方工作; 2.依照本合同约定支付乙方编制工作报酬。 第四条编制工作成果的体现形式、验收标准、方式、时间和地点 (一)编制工作成果的体现形式 《项目可行性研究报告》。 (二)验收标准 根据国家发展和改革委员会等部门对可行性研究报告的有关规定、技术规范和要求进行验收。 (三)验收方式 乙方编写的《可行性研究报告》获得甲方委托的评估机构评审通过,并能通过主管部门审批。 (四)验收时间和地点 1.时间:获得主管部门审批正式文件之日。 2.地点:。 第五条编制工作报酬及其支付方式

冰雪产业发展存在问题与对策分析

冰雪产业发展存在问题 与对策分析 集团档案编码:[YTTR-YTPT28-YTNTL98-UYTYNN08]

中国冰雪产业发展存在问题与对策分析 中国冰雪产业发展存在的问题 中投顾问发布的《2017-2021年中国冰雪产业深度调研及投资前景预测报告》表示,从现实情况来看,我国冰雪产业仍处于发展初期阶段,尤其是我国冰雪产业的核心层(冰雪运动竞赛表演、冰雪运动技能培训、冰雪器械制造业等)价值创造活动能力薄弱。而“相关层”(包括冰雪生态旅游、节庆活动以及文娱表演等,后文简称为“冰雪休闲业”)却成为吸引旅游者消费的主要驱动力,如长春冰雪旅游节、克拉玛依冰雪旅游文化节等等都成为举办地当地经济的重要来源。相关层价值创造活动的游客消费行为具有较大随机性,以运动技能和习惯为基础的消费行为具有持续性、稳定性。因此,我国冰雪产业依然存在巨大发展空间。另外,我国冰雪体育产业消费者的20%是固定的高水平冰雪运动爱好者,不成系统的、初步的滑雪体验性消费人群占到80%,而国外冰雪产业消费人群只包括有5%的初学者人群。 综合分析,未来我国优化冰雪体育产业结构的核心任务在于:保证相关层价值创造能力平稳增长的基础上,加大对冰雪体育产业核心层的投入与扶持,促进核心层价值创造活动能力提升。现阶段,核心层价值创造提升存在以下几方面问题。 (一)冰雪装备制造业低端徘徊 国内滑雪板生产经营企业主要分布在广东东莞、浙江宁波、北京、黑龙江哈尔滨和吉林临江等地区,我国滑雪运动装备制造企业主要经营形式为外商加工和贴牌生产,缺乏知名品牌和核心技术,造成我国冰雪装备自主知识产权品牌过少且竞争力不足。从市场份额来看,国内冰雪运动装备产品市场划分为:滑雪服占市场份额的50%、滑雪手套占75%、滑雪眼镜占73%、滑雪帽占25%。由于缺乏技术竞争力,利润率最高的“滑雪板”、“滑雪鞋”以及“滑雪手杖”市场几乎大部分被国外品牌占领,如久负盛名的滑雪品牌Atomic(阿托米克)?Salomon(萨洛蒙)、bizzard(暴风雪)、Nitro(奈乔)、Voelkl(沃克)等将冰雪装备市场分割殆尽。虽然,我国冰雪制造企业已逐步意识到“低端制造”再难为继,纷纷加速自身产品的科技升级,如2014年6月,冬奥会“三冠王”王蒙创立体育文化产业有限公司,其核心业务包括体育产品的生产加工、体育服装出口贸易、体育经纪等多项内容,并表示要打造自主品牌改变国内冰上运动器材被国际品牌垄断的局面。2015年6月“黑龙冰刀”恢复生产启动仪式在齐齐哈尔黑龙冰刀制造有限公司举行,标志我国冰雪装备制造业自主品牌与核心技术开发已经扬帆起航。但是,客观分析未来加强自主创新、科技升级以及知识产权保护等工作,依然任重而道远。 (二)冰雪体育服务业缺乏合理规划

国家体育总局冬季运动管理中心冰雪运动发展“十四五”规划编制服务合同书【模板】

密级: 编号: 体育总局冬季运动管理中心 冰雪运动发展“十四五”规划 编制服务合同书 项目名称:冰雪运动发展“十四五”规划编制服务 服务购买主体(甲方):体育总局冬季运动管理中心(盖章) 负责人: 联系电话(手机): 通讯地址:XX市XX区中关村南大街56号 服务承接主体(乙方):(盖章)负责人: 联系电话(手机): 通讯地址: 体育总局冬季运动管理中心制 二〇一九年

按照体育总局关于体育发展“十四五”规划编制工作要求,为顺利开展“十四五”规划编制工作,对《冰雪运动发展“十四五”规划》进行委托编制,依据《中华人民共和国合同法》和《体育总局合同管理办法》有关规定,经协商一致,签订本合同。 一、甲方的责任与义务 (一)甲方支付乙方规划编制服务工作经费:总计万元(大写:人民币)。 经费支付方式为以下第种: 1.一次总付:万元(大写:人民币),时间:。 2.分期支付:万元(大写:人民币),时间:。剩余万元(大写:人民币),支付时间:。 (二)甲方协助乙方做好调研的协调沟通和基础材料提供工作,监督确保规划编制的质量。 (三)规划编制工作过程中,甲方有权对工作内容及经费使用情况进行监督检查,乙方如出现不符合合同约定要求,经费使用违规等现象,甲方有权终止合同,所拨经费、物资追回。甲方无故终止合同时,所拨经费、物资不得追回,并承担善后处理所发生的费用。 (四)甲方提出变更合同有关内容时,要与乙方协商达成书面协议。

二、乙方的责任与义务 (一)乙方承诺,乙方为依法设立,能独立承担民事责任的主体,无重大违法记录,信用状况良好,具备冰雪运动和冰雪产业规划编制经验,具备规划编制所必需的人员和专业技术能力和资质。 (二)乙方承诺其进行的所有工作以及向甲方提供的任何资料、数据、信息、建议、分析报告等均不违反中国现行法律法规的规定。 (三)无论基于何种原因乙方违反本条第(三)款之约定的,乙方应当返还甲方支付的全部费用,并补偿、赔偿甲方或其他相关方由此产生的全部损失。 (四)乙方必须严格执行有关财务管理的规定,确保经费专款专用,独立核算。 (五)乙方因某种原因需要调整合同内容,应向甲方提出书面申请,并与甲方达成书面协议。 (六)如因乙方原因终止、解除协议,乙方需全部退回所拨经费,并承担违约责任,赔偿甲方的全部损失(包括但不限于任何实际投入损失、可得利益损失、律师费等)。 (七)乙方为甲方规划编制的内容和主要指标要求。 (八)保密责任:未经甲方书面同意,乙方不得以任何形式将服务内容、成果、数据等信息公开发布、发表,不得向本协议当事方以外的任何第三方披露。 (九)乙方应当按合同履行提供服务的义务,督促负责人认真组织履行本合同,按时完成服务内容,并应确保规划编制服务的质量和

人力资源服务咨询项目合同书

________有限公司管理咨询项目合同书

甲方:___________有限公司 乙方:___________有限公司 本着诚信合作、共同发展的原则,经友好协商,双方就人力资源管理咨询服务项目达成以下协议:一、服务范围 乙方为甲方的___________有限公司设计和指导实施人力资源管理系统,具体包括以下内容: 1.1人力资源管理现状的调研分析 1.1.1通过标准问卷、现场访谈、资料查阅等方式对甲方进行全方位人力资源管理现状的调研诊断。 1.1.2通过系统分析,形成详细的人力资源管理现状调研分析报告。 1.2组织职位体系 1.2.1梳理并编制福建金辉集团有限公司的组织结构。 1.2.2设计符合甲方发展战略要求的组织结构。 1.2.3编制新组织结构的部门职能、关键岗位的岗位说明书、关键岗位的职位发展矩阵。 1.2.4对新组织结构的各岗位进行人员定编。 1.3绩效管理体系 1.3.1编制绩效管理手册。 1.3.2编制各部门及关键岗位的绩效考核指标,形成《绩效指标辞典》。 1.4薪酬福利体系 1.4.1编制薪酬福利管理手册。 1.4.2选择岗位价值评估模型,完成核心岗位的价值评估。 1.4.3设计各职族职等的宽带薪酬体系。 1.4.4对各岗位人员的薪酬数据进行重新定位。 1.5建立员工培养和发展体系 1.5.1设计满足甲方发展战略的员工素质模型。 1.5.2设计持续不断满足员工能力素质提升的培训体系。 1.6建立人力资源流程和制度 1.6.1建立人力资源系统的主要管理流程。 1.6.2建立人力资源系统的主要管理制度。 1.7咨询方案的指导实施 1.7.1对项目设计的各种方案进行广泛的培训和宣导。 1.7.2指导甲方对项目设计的各种方案进行实施。 二、项目预期目标 通过有效的组织职位体系、绩效体系、薪酬体系、人才培训体系、人力资源流程制度的健全与实施,满足甲方当前和中长期人力资源有效的开发和管理,吸引并留住优秀人才、激发员工潜能和工作积

可研报告编制合同书

可行性研究报告编制委托合同书甲方(委托人): 乙方(受托人): 甲、乙双方根据《合同法》,参照国家有关建设项目前期准备的规定和规范,就甲方委托乙方编制可行性研究报告事宜,经协商一致达成如下条款。 第一条委托事项 1,甲方委托乙方编制《 》(以下称)。 2,甲方委托乙方进行有针对性的市场调研,比如竞争对手的产品、市场策略和营销,具体由甲方另行出具委托书,并另行协商委托服务费用。 第二条基本要求 1,乙方通过对项目所在地地理及环境进行必要的实地调研,根据国家有关建设项目前期阶段的规定和规范,编制项目可行性研究报告,为甲方向政府申请立项提供依据。 2,项目可行性研究报告应达到规定的深度和要求,符合国家发改委关于工程项目建设和报审的规定,乙方应根据甲方的要求对项目可行性研究报告进行修改,直至通过评审或者备案。 3,在乙方全部交付项目可行性研究报告后,在个月的有效时间内,乙方按照甲方要求的调整意见随时对项目可行性研究报告初稿进行免费修改。 第三条主要内容 乙方编制的项目可行性研究报告的主要内容应包括:项目总论、项目背景和

概况、市场分析、建设条件及选址概况、建设规模、相关技术方案、环境保护、劳动保护、企业组织和劳动定员、项目进度安排、投资估算与资金筹措、财务效率和社会效益评价、可行性研究结论与建议等。 甲方应及时提供编制可行性研究报告所需要的各项基础资料,为乙方履行本合同进行实地调研工作提供便利。 第四条协作事项 甲方向乙方提供可行性研究报告编制所需的基本数据资料与各种资质证明材料,甲方指定专人配合乙方编制项目可行性研究报告,若甲方不及时提供基础资料,乙方提交项目可行性研究报告的时间相应顺延。乙方提交的项目可行性研究报告出现遗漏和错误的,乙方应及时修正、补充。 第五条履行期限 乙方于年月日前向甲方提交符合要求的可行性研究报告。若编制过程中出现急需双方协商的问题,经双方协商后,乙方提交初稿的时间可适当调整,交付时间可向后顺延。 第六条服务报酬 甲方支付乙方报酬元整(¥元),该报酬不包括本协议第1条第2项中的费用。 第七条报酬支付方式 本协议签订后天内,甲方先支付 %,乙方提交初稿后,并经甲方验收后天内再支付 %,余款在政府部门审批后天内付清。 第八条保密事项 乙方编制项目可行性研究报告过程中了解的涉及甲方商业秘密内容,未经甲方同意,乙方不得泄露给任何第三方,未经甲方同意,乙方在完成项目可行性研究报告编制后,不得留存属于商业秘密的技术文件与资料。

绿城集团 项目合约规划编制指引

绿城集团 项目工程合约规划编制指引 修订记录

1目的 1.1指导和规范各项目工程合约规划的编制,提升项目工程合约规划的编制合理性。 2适用范围 2.1集团公司所有项目的项目工程合约规划的编制。 3编制细则 3.1基于标准工程合约规划,一个合同需拆分成为多个合同的,将原合同的合同范围进行拆 分,并分别命名新合同。新合同与成本科目的归集对应关系应与原合同保持一致。 范例:如某项目需将交楼标准装修工程合同的墙地砖甲供,可按以下示例进行调整: 1、集团标准合约规划: 2、项目合约规划调整结果: 3.2基于标准工程合约规划,相同科目下有多个合同可合并为一个合同的,将合同合并,命 名为单一合同,该合同范围为合并前多合同的范围集合。 范例:入户门与入户门锁合同合并: 1、集团标准合约规划: 2、项目合约规划调整结果:

3.3基于标准工程合约规划,不同科目下有多个合同可合并为一个合同的,将合同范围合并 命名为单一合同,原合同范围与成本科目的归集关系不得改变,新合同以合同范围方式归集进入相应成本科目。 范例:单元门与入户门合同 1、集团标准合约规划: 2、项目合约规划调整结果: 3.4项目有工程事项不存在的,可直接删除该工程事项对应的合同及合同范围。 范例:某项目没选用外墙涂料,可直接将外墙涂料合同及合同范围删除: 1、集团标准合约规划: 2、项目合约规划调整结果: 3.5根据项目情况需新增某合同,集团标准合约规划里没有该项合同或合同范围的,可新增 合同,注明其合同范围,并将该合同归集进入相应的成本科目。

范例:项目新增隔声屏供货施工合同 1、集团标准合约规划: 2、项目合约规划调整结果: 3.6基于标准工程合约规划,多合同需分拆后再组成为多合同,应按照一个合同拆分成为多 个合同、多个合同组合成为一个合同的方式进行分步调整,调整的方法与条、条、条相同。 范例:某项目因实际情况需将大堂及交楼标准的墙地砖统一厂家进行甲供: 1、集团标准合约规划: 2、项目合约规划调整结果:

2018年全球冰雪产业市场分析:正处于升级发展阶段 阿尔卑斯地区成为最大滑雪胜地

2018年全球冰雪产业市场分析:正处于升级发展阶段阿尔 卑斯地区成为最大滑雪胜地 全球冰雪产业目前处于升级发展阶段滑雪人群趋于集中度相对较高 目前,全球各国政府都积极组织制定滑雪产业规划、政策法规等,并且非常重视滑雪产业的教育、科研和推广,不断加大投入力度。全球冰雪产业目前处于升级发展阶段,在保留着滑雪运动古朴宁静的乡村风格基础上,提供现代化的基础设施和服务。 目前全球滑雪人群趋于稳定,滑雪人群趋于集中度相对较高,全球接待滑雪人数百万次以上的滑雪场地80%以上集中在阿尔卑斯地区,从而使得阿尔卑斯地区成为全球范围内的滑雪胜地。 全球冰雪产业处于升级发展阶段,行业配套日趋完善 全球冰雪产业发展从19世纪中叶开始,1921年,国际奥林匹克委员会决定于1924年在法国的夏蒙尼举行“1924国际冬季体育运动周”活动,在这项活动结束两年后,国际奥委会正式确认这届比赛为第一届冬季奥运会,第一届冬奥会的举办拉开了全球冰雪产业发展的帷幕。从19世纪中叶到2019年,全球冰雪产业发展大致上可以分为起源阶段、蓬勃发展阶段、全面扩张阶段和升级发展阶段。 全球冰雪产业发展历程分析情况 资料来源:前瞻产业研究院整理 目前,全球各国政府都积极组织制定滑雪产业规划、政策法规等,并且非常重视滑雪产业的教育、科研和推广,不断加大投入力度。滑雪行业的国家或地区性协会和团体,如各国的滑雪协会、滑雪联合会和滑雪俱乐部等大量的民间组织

也对滑雪产业的发展起到了巨大的推动作用,它们与政府部门相配合,从不同角度发挥着各自的作用。从全球范围看,各国滑雪消费普遍依赖国内市场,国际化程度很低,如法国19%为国内滑雪者。因此,加大市场营销力度显然成为增加经营收益的有效途径,国际滑雪产业正朝着多样化、高水平的方向发展。 全球冰雪产业发展特征分析情况 资料来源:前瞻产业研究院整理 全球滑雪人数保持稳定,主要集中于阿尔卑斯地区 2019年4月,Laurent Vanat发布《2019全球滑雪市场报告》,从报告数据来看,2009-2018年,全球滑雪人次基本稳定在3亿-3.6亿之间,加上室内滑雪场的话预估人次为4亿。2017/18雪季是今年全球呈现上升趋势的第二年,这是经历了3年下滑之后的积极现象,这样的增长主要由中国引领,但增长并不仅限于亚太地区。事实上,除美国以外的所有其他地区在上个雪季都经历了增长。 2009-2018年全球滑雪人数统计及增长情况

XX滑雪场合作协议

协议 浏阳市XX冰雪世界(以下称为“冰雪世界”)本着方便游客、全方位为游客提供服务、以及互惠互利共同拓展旅游市场的原则,经甲乙双方友好协商签订本协议。 一、甲方坚持“游客至上,服务第一”的宗旨,热情为乙方组织的游客提供入场及场内服务,乙方协助为冰雪世界做好景点宣传,做好招徕游客和组团业务,提供游客所需的交通工具,并有责任提醒游客滑雪场的相关入场规则,以及在场内保持环境卫生和注意环境保护。 二、2020年度XX冰雪世界门市挂牌价格(2020年10月18日起实施): 说明:门市挂牌价格如有调整,以冰雪世界售票处公示为准。 三、甲方给予乙方的优惠政策为: 1.甲方按以下优惠票价给乙方组织预订的旅游团队出票:

1.甲方为乙方组团旅游大巴车(10座及以上)免除景区停车场停车费,为乙方司陪人员提供免费司陪餐,并义务提供司陪人员滑雪消费,导游须持证件:1.导游证;2.领队证;3.经理资格证等有效证件。司机须提供驾驶证以及行驶证等有效证件。每团限制一导一司。 2.优惠团体票须提前1天预定,并获取甲方的预订确认。以传真确认为准,电话号码:XXXXX 传真号码为:XXXXX。 3.实际人数不得与确认件人数相差在5人以上(含5人),如需更改,请在进入甲方滑雪场前2小时内致电冰雪世界,并后期做出人数确定与更改。 4.如因甲方调整门市挂牌价,上表中的优惠价格将作相应的调整。如甲方因门票挂牌价格发生变动,将提前15天以传真的方式通知乙方。 5.如遇台风、地震、洪水或其他不可抗力原因,为保证安全,冰雪世界可能临时关闭或提前关闭,也可能临时关闭暂停接待。如遇上述情况,乙方负责做好组团游客的相关工作和解决相关纠纷。 6.场馆内游客所使用的手牌、衣服、雪橇、雪仗、衣柜等皆为有价物品,如产生破损或者遗失现象,甲方有权根据我场馆公布的赔偿价格索取赔偿。乙方须配合甲方完成工作。 6.乙方承诺遵守甲方制定的价格体系约定,承诺不以低于甲方在乙方当地市场的最低限价组团,不以任何形式变相降价,干扰正常市场。若乙方违反上述约定,我园将取消乙方其年底返利,并有权终止其合作协议。 7.甲方将不定期推出针对签约旅行社客户的特殊优惠活动,实施更多的价格优惠或其他优惠,具体活动内容及价格将通过网站或者传真发布(或以其他形式通知签约客户),请留意冰雪世界公布的优惠活动。乙方以该类活动的优惠价格预订或购买门票或享受活动的其他优惠,即视同认可甲方发布的该优惠活动的内容及相关规则。 四、为激励各旅行社的组团量,全年组团人数实行累进奖励,具体办法如下: 上述累进奖励办法,对组团中的购票入场的人数实施累计,免票人士、持贵宾赠票等无票面价或票价为零的门票入场的人士不参加累计。打印有乙方名称的团体票将作为乙方累进奖励

项目建议书编制委托合同模板

编号: WT-20217298 甲 方:______________________________ 乙 方:______________________________ 日 期:_________年________月_______日 项目建议书编制委托合同模板 This contract will be effective after being signed by both parties.

[标签:titlecontent] 甲方(委托方):公司 乙方(受托方):北京公司 甲方为一家在中国省注册的公司,乙方为一家在中国北京注册的具备丰富矿业投资项目咨询服务经验的专业公司。甲方因投资矿产资源勘查开发项目,特委托乙方进行该项目的项目建议书编制工作,为了明确双方的权责,维护各自合法权益,根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规,在平等、自愿、互利的基础上,就相关事宜协商一致,制订本合同,以资共同信守。 一、本合同所涉矿权项目的基本情况 本项目的矿业权人为,矿业权名称为:1、,矿区面积:。2、,矿区面积:。以上两个矿区已由批准,颁发有探(采)矿许可证。目前工作处于阶段。在矿权范围内局部地段(km2、km2),已经探明有等矿具有工业开采意义的资源储量,同时伴生有多种组份。但以上资源量仅具有内蕰经济意义,最高储量级别为(),报告(阶段性工作报告)及资源量尚未经矿产资源储量评审机构评审以及有关政府主管矿产资源部门审批备案认定。

二、委托事项 1、在现有条件下,甲方有限公司因投资矿产资源勘查开发项目,特委托乙方对上述矿权项目进行投资的概略可行性研究,编制项目建议书,目的在于为投资矿产资源勘查开发项目确定机会、提供决策依据。 2、鉴于本项目建议书作为甲方开展项目合作谈判及提交董事会及股东大会审议的依据文件,乙方应当允许甲方将报告正式文本向项目合作方或有关部门提供或报备,并允许甲方按照相关法律法规的规定将本项目建议书公开披露。 3、本项目建议书的正式名称,可根据甲方的要求进行确定,如《XXXX项目建议书》或《XXXX项目投资咨询报告》等。 三、甲方应提供的资料 1、矿权证(勘查许可证或采矿许可证); 2、地质研究程度工作成果,区域地质特征、地质填图、物化探工程及成果,各类工程取样及分析结果,基本查明普查区内的地层、岩浆岩、构造、围岩蚀变等基本特征,评价的矿段和各类异常的含矿性以及成矿远景,对已发现的矿体(层)的勘查工程控制程度,大致查明的矿体(层)的形态、产状、规模和品位等;估算推断的资源量,是否已经详查及开展详查地段的设计方案。 3、矿石质量研究结果。矿石结构构造、矿物成分、化学成分、品位、矿石的自然类型,工业类型以及矿石中有用、有益、有害组分的种类,为能否被工业利用提供依据。

公路工程可行性研究报告编制合同协议书范本

编号:_____________公路工程可行性研究报告编制合同 发包人:________________________________________________ 编制人:___________________________ 签订日期:_______年______月______日

发包人: 编制人: 发包人委托编制人承担_________________________________工程可行性研究报告的编制,经双方协商一致,签订本合同。 第一条本合同依据下列文件签订: 1.1《中华人民共和国合同法》、国家计委关于印发“建设项目前期工作咨询收费暂行规定的通知”,___________省计划委员会、___________省物价局晋价房子[___________]第 ___________号文件中印发“我省建设项目前期工作有关咨询收费标准的通知”。 1.2国家及地方有关管理法规和规章。 1.3建设工程批准文件。 第二条本合同编制项目的内容:名称、规模、标准、投资及编制费等见下表: 第三条发包人应向编制人提交的有关资料及文件:

第四条编制人应向发包人交付的资料及文件: 第五条本合同编制收费估算为___________元人民币。编制费支付进度详见下表。

说明: 1.提交各阶段编制文件的同时支付各阶段编制费。 2.在提交最后一部分编制内容的同时结清全部编制费,不留尾巴。 3.实际编制费与估算编制费出现差额时,双方另行签订补充协议。 4.本合同履行后,定金低作编制费。 第六条双方责任 6.1发包人责任: 6.1.1发包人按本合同第三条规定的内容,在规定的时间内向编制人提交资料及文件,并对其完整性、正确性及时限负责,发包人不得要求编制人违反国家有关标准进行编制。 发包人提交上述资料及文件超过规定期限15天以内,编制人按合同第四条规定交付编制文件时间顺延;超过规定期限15天以上时,编制人员有权重新确定提交编制文件的时间。 6.1.2发包人变更委托编制项目、规模、条件或因提交的资料错误,或所提交资料作较大修改,以致造成编制人编制需返工时,双方除需另行协商签订补充协议(或另订合同)、重新明确有关条款外,发包人应按编制人所耗工作量向编制人增付编制费。 在未签定合同前发包人已同意编制人为发包人所做的各项编制工作,应按收费标准,相应支付编制费。 6.1.3发包人要求编制人比合同规定时间提前交付编制资料及文件时,如果编制人能够做到,发包人应根据编制人提前投入的工作量,向编制人支付赶工费。 6.1.4 发包人应为派付现场处理有关编制问题的工作人员,提供必要的工作、生活及交通等方便条件。 6.1.5 发包人应保护编制人员的投标书、设计方案、文件、资料图纸、数据、计算软件和专利

房地产开发公司合约规划管理

房地产开发公司合约规划管理 1、合约规划是指项目目标成本确定后,对项目全生命周期内所 发生的所有合同大类、金额进行预估,是实现成本控制的基础。合 约规划也可以理解为以预估合同的方式对目标成本的分级,将目标 成本控制科目上的金额分解为具体的合同(合约规划是指将目标成本 按照“自上而下、逐级分解”的方式分解为合同大类,进而指导从 招投标到最终工程结算整个过程的合同签订及变更的一种管控手段。“合约规划”将成本控制任务具体转化为对合同的严格管控,实现 了对“项目动态成本”的有效管控) 2、对目标成本进行合约分解的方法多为“量价分离原则”和 “经验值”,同时结合项目情况和投资收益指标,制定项目各控制 费项可能发生的合约及预计金额,并推演出每一个合约付款条件, 分解为合约的付款计划,进而形成项目的整体资金规划 3、合约规划余量指在做合约规划时,肯定有部分费用不明确, 用规划余量来标明暂时不能明确的费项,并作为费项的“蓄水池”,随着实际签订合同的变化而变化。规划余量的总额反应了目标成本 控制的松紧度。针对规划余量设定每一个费项的预警、强控范围, 便可作为后续项目成本控制的基础。 4、合约规划如何指导合同的签订和执行? 1)合同签订环节 签订合同时,由专业部门根据项目实际情况拟定合同,明确合同金额、付款时间、付款方式,进而形成项目成本支付计划。同时, 将合同付款与项目计划中的工作项或工作成果进行绑定,保证合同 付款不会与实际工程的完工情况不符,避免合同款项超付的问题。 在合同签订审批环节,必须对照合约规划,并考察费项规划余量,通过预警、强控指标进行对应管控,且不允许重复被其它合同选择,这样防止重复计算已发生成本,解决已发生成本虚高的问题。

工程资料编制合同协议书

工程资料编制合同协议 书 集团文件版本号:(M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988)

工 程 资 料 编 制 服 务 合 同 工程名称: 工程地点: 合同编号: 签订日期:年月日 公路工程资料编制合同甲方:

乙方: 经过双方协商一致,甲方及乙方同意按照本合同的规定,承担本合同约定范围内的建设工程资料编制业务。双方签订如下资料编制合同: 1、建设项目概况 本工程项目名称: 本项目合同里程: 本工程项目位置: 本项目投资建设单位: 本项目施工承包总造价: 本项目建设合同工期: 2、承包服务范围: 路基工程、桥涵工程、、路面工程、安保工程等甲方承包施工范围内所有工程资料的编制和完善,包括竣工图的绘制。 3、资料编制服务内容: 3.1 根据工程结算资料编制需要,乙方根据甲方提供的施工图和签证资料,对 甲方工程开始至竣工验收阶段所有图纸、签证资料等对资料进行完善,以保证 图纸,签证资料等的合理性、合法性。满足甲方结算编制要求。乙方对甲方资 料签证及收方单进行审核。 3.2在资料编制阶段,乙方协助甲方与相关方对资料进行沟通和核对,保证甲 方的权利最大化。 3.3 在进行资料编制完成后,因甲方要求合理更改的资料乙方必须无条件更 改。 4、资料编制费计取方式及结算支付方式:

4.1 资料编制费用总费用 4.1.1本项目工程结算审核后总造价的百分之一计取资料编制服务费,审核的总造价以本项目投资建设方或项目代建方审核的工程结算总造价为准。本项目暂定资料编制总费用约为元(大 写:)。 4.1.2 资料编制费用不包含任何税费,不包含任何试验检测费用 4.2 资料编制费支付方式: 4.2.1 资料编制费用的预付款:本合同签订生效15天内,甲方支付乙方暂定 资料编制总费用的20%。 料编制进度款:在甲方第一次计价计量完成前,甲方支付乙方暂定资料编制总 费用的50%。在甲方最后一次计价计量完成前,甲方支付乙方暂定资料编制总 费用的20%。 料编制尾款:交(竣)工完成,资料同步完成经验收合格后,结算办理完毕、送审完毕经审核完成后10天内,甲方向乙方支付剩余资料款。 4.2.3 以上甲方支付乙方的所有费用,乙方只提供收据。 5、甲方的权利义务 5.1提供本项目有关图纸、建设资料,以及本项目建设方要求的有关表格等; 5.2 提供本项目总承包合同、招标书、投标文件等结算相关资料; 5.3 提供本工程所需的所有材料的出厂合格资料及相关手续,检测(复检)报 告,实验报告,工程过程试验检测资料,工程交(竣)工试验资料等试验检测资 料,与试验检测相关的一切费用由甲方承担。

可行性研究报告编制合同协议书范本

编号:_____________可行性研究报告编制合同 甲方:________________________________________________ 乙方:___________________________ 签订日期:_______年______月______日

甲方: 法定代表人: 乙方: 法定代表人: 鉴于甲方委托乙方代编制可行性研究报告,为明确双方责任,根据中国法律,经双方友好协商,签订此合同,以期双方共同遵守。 一、双方的权利和义务 1、甲方的权利和义务 为乙方提供编制可行性研究报告相关的、必要的材料和数据等,积极配合乙方工作。依合同约定时间和方式按时支付费用。 2、乙方的权利和义务 依照甲方的要求及提供的材料按时完成可行性研究报告的编制工作,提交可行性研究报告书电子版或装钉版。依合同约定收取费用。 二、合同金额 可行性研究报告的编制费用总计人民币(大写)(¥元)。 三、付款方式及合同期限 1、本合同涉及总金额共计人民币(大写)(¥元)。乙方最终完成可行性研究报告,向甲方交付可行性研究报告时,甲方须同时一次性支付可行性研究报告编制费即人民币元。 2、可行性研究报告制作完成时间:乙方自甲方提交全部项目资料之日起个工作日内完成可行性研究报告的制作。

3、付款期限:甲方在收到乙方可行政性研究报告之日向乙方付清全部款项。 4、本合同自签订之日起生效,有效期至可行性研究报告制作完成并且甲方将所有合同款项支付给乙方后结束。 四、合同解除、终止及违约责任 1、如因甲方原因(如材料不全、付款不及时等)造成双方争议的,由甲方负责。 2、如因乙方原因造成可行性研究报告制作未按时完成,由乙方负责。 3、本合同的有效期结束后,本合同自动失效。 五、保密约定 合同各方保证对在讨论、签订、履行本协议过程中所获悉的属于其他方的且无法自公开渠道的文件及资料(包括但不限于商业秘密、公司计划、运营活动、财务信息、技术信息、经营信息及其他商业秘密)予以保密。未经该资料和文件的原提供方同意,其他方不得向任何第三方泄露该商业秘密的全部或部分内容。 双方承诺保守在履行本合同过程中得知的对方的商业秘密;该保密义务在本合同终止或解除(无论何种原因)之后仍需履行。 六、争议解决 因本合同引起的或与本合同有关的任何争议,由合同各方协商解决,也可由有关部门调解。协商或调解不成的,按下列第种方式解决: (1)提交位于(地点)的仲裁委员会仲裁。仲裁裁决是终局的,对各方均有约束力; (2)依法向所在地有管辖权的人民法院起诉。 七、其他

合约规划的重要性

合约规划的重要性 合约规划是房地产成本管理中很重要的一个环节,是连接目标成本与动态成本的纽带,通过合约规划可以打通成本与采招两个环节的通道,以有效指导和约束采购业务的实施,及时监控目标成本的实施情况。 一、合约规划的编制主体: 合约规划不是合约部一个部门的事情,需要所有业务部门的全员参与,需由项目经理牵头,组织成本、设计、工程等各相关业务部门的人员共同参与。比如,在合约体系上,采购部门需事先规划合同要分多少类、分多少个合同、每个合同的范围、采购方式、商务条件等;标段划分上,由工程部规划样板区和非样板区以及场地安排、每类合同的发包范围和预计进场时间等;然后由成本部将目标成本中相对应的费项归集到对应的合同中, 确定出该项合同在采购时控制的目标成本。 二、合约规划的执行 在签订合同时,由合同负责部门根据实际情况拟定合同条款,确定合同金额、付款时间、付款方式,形成项目成本支付计划。将合同付款与项目计划中的工作项或工作成果进行绑定,保证合同付款不会与实际工程的完工情况不符,避免合同款超付的问题。在合同审批时,需对照合约规划,考察规划余量,通过预警、强控指标进行对应管控,并不允许重复被其它合同所选择,以防止重复计算已发生成本,解决已发生成本虚高的问题。前期在做合约规划时,肯定有部分费用不明确,需引入规划余量的概念,来标明暂时不能明确的费项,并作为费项的“蓄水池”,可以随时在受控或经过审批的情况下用于其他金额不足的合同,赋予成本管理人员一定的管理自由度。如果合同金额小于规划金额, 需经手部门对金额差距的原因进行说明,并对差距金额后续使用方式做出判断:合同费用节约,相应金额进入费项规划余量,可调配给同费项其余合同;如为合同范围变更,后续仍需签订额外合同,则相应金额编制为另一个合约规划;如为合同金额压缩和风险规避,后续合同会产生相应变更,则需要为合同编制预计变更。如果合同金额大于规划金额,同样需经手部门阐述金额差距原因,并对缺口金额寻找解决方案:若是合同范围变更,就调整相关的合约规划金额,补充为本合约规划金额;若是原先预算不足或外部环境变化导致的合同成本增加,需查找规划余量,并从规划余量中划拨金额作为补充,并出具项目成本超支单。在施工过程中,如有设计变更及现场签证,需要预先审核变更金额,并与签订环节中的预计变更对应,确保变更在可控范围内,超出部分金额由规划余量划出。当变更实施完成后进行核实完成质量、实际完成的工程量,并将变更金额纳入项目成本。最后分析变更产生的原因及变更导致的成本分布,即进行有效成本与无效成本的分析。在付款阶段,随着合同的执行,要根据工程形象进度对已完工部分的工程量进行审定,以反映工程的实际完工产值,并作为制定付款申请的重要依据。同时, 梳理代扣代付和其它扣款,为款项支付提供依据,再根据合同付款条件及实际完工产值,修订付款计划,形成项目级付款计划,最后在付款计划范围内完成付

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