公司四好领导班子事迹材料

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公司四好领导班子事迹材料

一、提升政治素养,逐步实现领导班子建设规划化与科学化。

20XX年,在抓班子建设过程中,流体公司把严格管理与坚持学习

相结合作为有效手段,努力实现领导班子建设的规范化与科学化,努

力建设一支政治坚定、素质过硬、业务精通的班子队伍。公司领导班

子认真学习并执行上级公司《党风廉政建设责任制实施办法》、《领

导干部个人重大事项报告制度》等各项制度,规范班子成员的言行,

做到会管理、善管理。

同时,公司领导班子还特别注重政治理论的学习与研究,在强化

政治理论、政治素养、业务能力上下功夫,在解决难题、体制推陈、

技术创新上下功夫,20XX年以来公司领导班子通过个人自学与集中学习、参加讲座辅导等方式,相继学习了《党章》、《国有企业领导人

员廉洁从业若干规定》、中央“八项规定”等内容,平均每季度至少

集中学习一次。坚持不懈的学习不仅提高了班子成员的理论思想水平,也增强了班子运用党的重大理论指导各项经营管理工作的针对性、科

学性和自觉性。

二、完善作风形象,全力抓好党风廉政建设工作。

流体公司领导班子始终秉持求真务实、优质高效的工作作风,紧

紧围绕公司在改革发展实际,深入基层解决难点难题。

坚持领导人员工作联系点制度,开通多个问题反映通道,深入基层,调查研究,关心员工生活与工作,及时帮助基层一线解决实际问题。

坚持常务公开、民主管理制度,以公告栏、宣传栏、网站、QQ群

等有效形式,对涉及员工切身利益相关问题及时公布,自觉接收群众

监督,保障员工的知情权、参与权、表达权和监督权。

坚持廉洁从业各项规定,组织开展了专题民主生活会、十八大精

神解读、各类主题教育月活动及廉洁从业集体谈话等各类型活动,身

体力行做好表率,认真落实党风廉政建设的各项要求。

三、强化团结协作,充分发挥领导班子的示范带头作用。

“打铁还需自身硬”,流体公司领导班子分工不分家,各司其职,

各负其责,互相信任,互相支持,充分发挥领导班子的整体合力和示

范作用,当好公司的带头人,也赢得了全体员工的信赖和拥护。领导

班子严格遵守上级公司《“三重一大”决策制度实施细则》等各项规定,决策前深入调研,决策时充分发表意见,决策后积极推进。20XX 年,为了更好地服务生产经营大局,公司组织开展了领导班子专题民

主生活会,进行了谈心与交心、批评与自我批评,认真查摆问题,并

制定了相应的整改措施,达到了“团结-批评-团结”的要求和目的。

四、带头务求实效,注重发挥领导班子的管理决策能力。

20XX年,国内外市场需求比去年同期有所增多,且长期跟踪的多

项大额订单也取得了突破性进展。流体公司领导班子统一思想,准确

分析新形势,分工负责,形成合力,不等不靠,主动出击。

(一)脚踏实地,集中精力抓好市场。坚持以市场为导向,公司

领导班子一边果断调整经营思路,大力推行“产品差异化”、“品牌

营销”、“产品竞价”、“大客户战略”、“绿色环保”五大营销策略,组织多个项目攻坚团队,加强与业主、设计院等的联系沟通与跟

踪服务,在准确把握市场走向、优化投标方案、提升中标率等方面下

功夫,使公司创效能力显著提升;另一边,班子成员强化形势教育和

危机教育,引导全体员工正确认识当前形势任务,消除盲目乐观情绪,增强其危机感、紧迫感和责任感,凝聚智慧和力量,进一步调动广大

员工面向市场、走向市场、开拓市场的积极性,取得了较好的效果。

(二)强本固基,迈出精细化管理的新步伐。20XX年,流体公司

领导班子紧紧抓住了每一个可以提升管理水平的机会,加大内控管理

力度,以惩罚作为预防,以奖励作为引导,有效解决了执行力不强等

问题。年初,公司开展了“节能降耗、绿色发展”系列活动,发起节

能降耗倡议书,制定《节能降耗管理办法》,规范低值易耗品、库存

物资等管理工作,实施量化考核,努力降本增效;以“质量提升”和“现场管理提升”两个活动为抓手,梳理产品质量检验流程,设立质

量曝光台,有效改进了公司生产性工艺与工装,努力改善公司产品质

量“同质化”问题;组织广大员工开展了技术交流大比武、岗位大练兵、各类优胜班组评选等活动,在找错与改正、学习与工作的循环过

程中,提升了员工专业技能,调动了广大员工的工作积极性和创造性。

(三)转变思路,稳步推动体制创新与技术创新。随着国家对石化、天然气行业投资的缩紧,流体公司面临着新的难题与挑战,要保

持公司在国内同行业的领先地位和竞争优势,首要的就是技术领先。

20XX年6月,经流体公司领导班子研究决定成立了“创新基金”,通过并下发了创新基金管理规定,还设立了“发明创造榜”,目的就

是要通过体制创新推动科技创新,走出一条流体公司独特的技术创新

之路。

五、开展创先争优活动,为企业发展注入新活力。

机会,总是留给有准备的人。流体公司将不断寻找适合自己的发

展机遇,与全体员工携手努力、同频共振,积极开辟国内外新市场,

大胆进行技术创新、产品升级,为企业发展加满动力,谱写一幅众人

划桨开大船、波涛在后岸在前的美好画卷!

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