浅析中小学外籍教师教学管理.docx

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摘要随着教育国际化的推进,外教在中小学英语教学中日益增加,随之产生了一些问题。由此,对外教教学现状进行总结,分析

了外教教学管理水平低下的原则,提出了解决问题的方法。关

键词中小学;外籍教师;教学问题随着全球一体化步伐的不断加快,

教育国际化成为了一个非常重要的课题,各中小学也把建设一个国际

化的学校定为自己的长期发展目标。在教育国际化日趋重要的

今天,外籍教师在中小学英语教学究竟起到了什么样的作用?该如何

利用好外籍教师这一资源,提升中小学英语教学质量呢?一、中小学外籍教师的教学现状在来华的外籍教师中,既有以教育为己任的、具备教师资格、拥有教育情怀的优秀人才,也有抱着淘金游学态度,到

中国游山玩水的外籍人员。虽然从2017年起,国家外专局

严格了外国人来华工作的准入门槛,但是仍有许多外国人通过中介公司,以打擦边球的方式进入中小学、幼儿园、各种培训机构充当教师,

其中不乏以非英语为母语的外国人。因此,外籍教师的师资力

量参差不齐是当前一个非常普遍的现象。1.中小学外籍教师

的教学特点教学方法和手段多样化。在教学进程中,外籍教师

非常注重师生互动和生生互动,他们会通过角色扮演、小组讨论、完

成任务等方式来调动学生的积极性,让学生们充分动起来。在

外籍教师的课堂上,师生之间、生生之间的交流模式是立体、多元的。

课堂组织与管理趣味化。受西方文化的影响,90%以上的外

籍教师在课堂上都致力于营造一种轻松愉悦的课堂气氛,只有少数教

师或者年龄偏大的教师倾向于传统的讲课方式。对于学生来说,

这种轻松的氛围对于内向型学生更为重要,他们能够更放松、更自如地表达自己。教学内容本土化。语言是文化的工具,学习语言的主要目的是了解文化,外籍教师在英语教学中能够发挥积极的

作用,恰恰体现在文化上。他们拥有天然的优势,能够将本民

族文化深入浅出地讲解清楚,所有的讲解都与本国文化息息相关。

2.外籍教师教学管理中存在的问题首先,外教的流动性大,聘请手

续繁琐。部分外教抱着游山玩水的心理,不愿意在一个单位长

期任教,甚至有的外教签证办理到手之后就马上提出辞职,这种临时性和随意性给教学工作造成了不稳定性,影响教学效果。其次,教学目标不明确,教学内容随意。由于大部分学校雇佣外教的主要目的是提升学生英语口语、体验异域文化,因此,对外教的教学

内容并没有特别明确的规定。外教在上课时,内容选择就比较

随意,系统性不强。第三,外籍教师教学水平参差不齐。目

前,外教年龄两极分化比较严重,受经济危机影响,一部分外国人因

国内就业形势不明朗而选择来华,这部分人年轻、热情、活泼,但是

缺少教学经验,责任心不太强;另一部分则是已经退休的外籍教师,

他们教学经验丰富,但是思想上比较保守,性格沉稳,课堂气氛不太

活跃。第四,教学评价与反馈偏于随意。与中国传统的百分制试卷不同,外籍教师偏重于学生对语言的整体运用和理解,不会拘泥于某一个单词和语法。他们更注重学生的学习过程,注重

学生是否能在学习中有所收获,在考试时,检查方式显得较随意,一

场几分钟的口语对话,就是一次考试。二、加强外籍教师管理

的措施外教管理要遵循以人为本、求同存异的原则,做好以下三个方面的工作。1.生活管理外教管理的根本就是跨文化的管理。

虽然外籍教师和中国教师之间存在着中西方的文化差异,有着不同的

价值观和思维方式,但是二者的共性就是都希望被尊重、被认可。因

此,对外教的生活管理应本着以人为本的原则,热情、及时地为外

籍教师提供服务。比如,在到校前,帮助外教选择好交通方便、

环境舒适的宿舍;到达学校后,帮助外教尽快熟悉校园环境,熟悉超市、邮局、银行等常用地点,提供英文版生活指南等;如果可能的话,可以安排外教专员,全权负责外教在校期间的饮食起居,遇到困难及

时解决。做好一系列的服务性工作,让外教感觉到他们被学校、社会接纳、尊重、关怀,从而更加积极地投身到教育工作中去。

2.教学管理建立完善的教学管理体系。学校应建立一套适用于外国人的管理体系。成立外教管理办公室,由主管领导负总责,国际交流处或人事处负责聘任与管理,指定专人担任外教秘书,

全程负责外教的聘任、协调、督导、服务等各项工作。对外教进行细致的岗前培训。培训内容应包括介绍需要遵循的法律法规和学校的规章制度,并配以中英文书面材料。介绍相关签证知识,详细解释在华居留手续的办理流程和所需时间,避免签证过期导致不必要的法律问题。介绍外教管理的具体模式和学校外事部门可以提供的具体服务。对外教的教学进行全面的评估。建立起以外教自评、学生评估和专家评估为支撑的多维度评估体系,

对外教的教学水平进行全面评估。收集对外教的教学意见和建

议,及时反馈给外教,帮助其改进教学。评估应在学期中和学期末各进行一次,测试外教在获得中期反馈后,教学效果方面有无改进,并以此作为考核评价要素之一。3.合同管理为避免合同纠纷,学校与外教签订的合同应具有严密性、全面性,避免任何漏洞

或者意思模糊的地方。首先,合同应清楚地写明聘方和受聘方

的权利和义务,特别是外教必须达到的工作目标、必须完成的工作任务,以及聘方可以提供给外教的待遇、薪酬和支付方式等。对于违反合同的责任及合同发生争议时的解决办法,也要有明确的规定。学校必须建立起完善的外教教学评估体系,并且要明确说明,对于评估不达标的外教,学校有权依据实际情况扣除工资或终止合同,对于

评估优秀的外教,可给予适当奖励。4.建立反馈机制学校可

以适当建立面向外籍教师的申诉和反馈机制,给外籍教师一个民主、

公开、透明的环境,向学校反映自己的诉求,提交意见和建议,提高

外教管理工作的效益。例如,开设专门的电子邮箱,设立专人接听外教反馈电话,及时处理、反馈、回复。缩短流程处理时间,让外教感受到学校人文、快捷、高效的管理。综上所述,外籍教师是目前中小学英语教学中正在逐渐发展的教学力量,有着中国教师不可比拟的天然优势。从以人为本的原则出发,互相尊重、互相支持,才能让外教发挥出更大的作用。参考文献[1]

郝玉娟.外籍教师教学管理刍议[J].教育探索,2013999

-100.[2]郑琳琳.试论如何充分发挥外籍教师在英语教学中

的优势作用[J].科技信息20088114-115.[3]熊

文雯.提高高校外籍教师管理效益浅析[J].华南理工大学学报社

会科学版,20113108-112.作者孟杨单位大连教育学院

PEP 小学英语五年级下册

Unit four When is Easter?教学设计

教学内容: PEP 小学英语五年级下册Unit four When is Easter?Part A: Let’s spell。

教材分析:unit4的主题是When is Easter?主题是东西方节日及个人的生日。主题图通过学生们在教室里谈论母亲节、中秋节和生日的情境,呈现出本单元要学习的核心词汇和句型及其

语用环境,拉开了本单元学习的序幕。为学习单元 A.B 部分的各个板块做好准备。而Let ’ s spell板块为我们呈现了字母组合th 在单词中发/ θ / 和 / e / 的规则。通过听音圈词活动,强化记

忆th 的发音规则,巩固学习 th 的音形拼写对应关系。第三部分通过选择单词写句子,帮助学生按照发音规则拼写句子。这些设计符合英语新课程标准的要求,有效的突出了英语核心素养。学情分析 : 五年级学生学习英语已经有二年半的时间了,对于教材的特点和结构都比较熟悉。此阶段的学生活泼好动、好奇心强、勇于尝试,具有一定的逻辑思维能力和语言表达能力,并

有很强的自尊心和求知欲,对于学习英语的兴趣已经逐渐显示出自己独特的个性。

设计理念:根据英语新课程标准的要求以及突出英语核心素养,本节课我设计以情境教学为支撑,以学生小组合作为方法,在合作学习的基础上经过老师的点拨轻松掌握th 的发音规则,并能在不同形式的练习中巩固学习th 的音形拼写对应关系。发展学生的自主学习能力以及引导学生进行发现式的学习,观察,感知体验并自己归纳,突出以教师为引导,学生为主体的教学理

念。

教学目标:

1.学生能够掌握字母组合th 在单词中发 / θ / 和 / e / 的规则。

2.学生能够根据 th 的发音规则读出生词。

3.学生能够按照 th 的发音规则拼读单词,并进一步提高在单线上抄写句子的能力。

4.引导学会发现、观察、体验学习的学习方法。

教学重难点:

重点:学生能够掌握字母组合th 在单词中发 / θ / 和 / e / 的规则。

难点:学生能够根据th 的发音规则读出生词。

学习方法:情境学习法、小组合作法。

教具准备: 多媒体教学课件、单词卡片、评价奖章等。

教学过程:

一、 Warm Up

1绕口令游戏。口舌之争。

【设计意图】拉近师生距离,愉悦学生心情。增进对彼此的认识,以便让课堂顺利开展,同时锻炼学生的齿舌灵活能力。

2. Greeting

T:Hello, boys and girls.

Ss: Hello, teacher.

二、 lead-in

1.看情境图,引出三只小猪进考场的故事。学生发现这个故事中的每句话都有什么特点,小组合作读一读说说自己的发现。

【设计意图】 : 通过情境图的展示,让学生在情境中发现问题,思考问题,引出课题。

三、 Presentation

1.出示学习目标,明确本节课的学习任务。

2. 继续看情境,小组合作读句子,说说你发现了字母组合th 有几种不同的发音,交流。

The first pig is thirteen.He likes maths.

The second pig is three years old.

He is thin.

The third pig has a birthdayon the fifth of April.

3.老师解疑,出示 th 在单词中的两种正确发音。

清辅音: / θ/

舌尖放在上下齿之间,气流由舌尖间的缝隙挤出,声带不振动。

浊辅音: / e /

舌尖放在上下齿之间,气流由舌尖间的缝隙挤出,声带振动。

教师示范,学生模仿。

学生以各种形式自由练习发音,展示学习成果。

【设计意图】: 通过仔细观察发现疑问,提出疑问。带着疑问学习新授,主题突出,学生的学习中心地位明显。由教师直接给出答案,打消疑惑,直奔主题,明确th 的正确发音。

4.拆音法读单词。师生一起读。

【设计意图】: 教给学生明确的学习方法,让学生理解知道单词的拼读规则。

5.小组合作分一分。

给单词正确的归类。

【设计意图】 : 及时了解学情,以便于掌控课堂。同时考察学生对知识的运用能力,突破重点。

6.质疑引导,发现规律。

教者做简单的提示,引导学生自主归纳规律。

清辅音: / θ/

1.单词是数词。

2.以 th 开头的单词。

3.以 th 结尾的单词。

浊辅音: / e /

1.th 后有 er 的单词。

2.单词是代词,冠词的单词。

【设计意图】: 及时总结归纳规律,以便在后面的学习中能举一反三。同时也是对前面知识的巩固,对学情的再次回查,突破难点。

四、Practice

1.继续来到情境图,三只小猪又遇到了问题,家谱图。怎么读呢?

学生展示。

2.三只小猪想送鲜花给妈妈。师生一起拍手说。

【设计意图】: 通过情境,既可以培养学生口头表达能力,又可以提高学生对单词的熟练掌握程度。朗朗上口的chant再次让学生巩固体会th 的发音。

五、Production

Choose , write and say.

【设计意图】: 能够按照th 的发音规则拼读单词,并进一步提高在单线上抄写句子的能力。

通过挑战天气预报员,熟练运用知识在日常生活中。

六、 Sum-up

学生自由说说本节课的收获。

七、 Homework

1 (必做) .Listen and imitate the listening twice.

( 听录音并模仿两遍。)

2. (选做) Try to find out more new words about“ th” .and read .

板书设计:

Unit f our When is Easter?

A Let ’ s spell

清辅音: / θ/three thin thirteen maths 浊辅音:/ e / this that mother brother 教学反思:

中小学教育管理试题和答案

中小学教育管理试题汇总课程代码(0458) 2004年10月 一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)在每小题列出的四个备选项中只 有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号。错选、多选或未选均无分。 1.管理过程理论的代表人物是法国著名管理学家【 A 】 A.法约尔 B.巴纳德 C.德鲁克 D.西蒙 2.教育质量分析分为两类:一是分层分析,二是【 C 】 A.状态分析 B.因果分析 C.状态分析和因果分析 D.系统分析和过程分析 3.行动研究法是一个实际的【 A 】 A.行动过程 B.总结过程 C.实验过程 D.观察过程 4.县级人民政府设有教育局、 科或教育委员会,【 B 】 A.它是我国最基层的教育行政机关 B.它是实施九年制义务教育的基本单位 C.它的职责就是管理乡村教育事业 D.它主要承担着办好中等职业教育的重任 5.校长负责制是学校的基本组织制度,也是学校的一种【 B 】 A.监督制度 B.决策制度 C.法规保障制度 D.参与制度 6.教育发展战略是国家在一定时期为实现其社会发展总目标而做出的【 D 】 A.教育发展规划 B.教育发展计划 C.有关全局性的预测 D.有关全局性的发展对策 7.教育行政强制执行的程序是【 B 】 A.作出行政强制执行决定、执行、告诫 B.作出行政强制决定、告诫、执行 C.取证、作出强制执行的决定、执行 D.间接强制执行、直接强制执行 8.教育经费构成主要包 括【 A 】 A.教育事业费、教育基本建设费、各种教育主管部门自身的事业费 B.教育事业费、基本建设费、人员经费 C.人员经费、公共经费、基本建设费 D.教学业务费、教师工资、 基建费 9.按照评价参照标准的不同,可将教育评价分为【 A 】 A.相对评价和绝对评价 B.定性评价和定量评价 C.自我评价和他人评价 D.诊断性评价、形成性评价和总结性评价 10.教育督导过程的基本环节是【 A 】 A.计划准备、组织实施、总结处理 B.调查研究、制定计划、组织实施 C.组织动员、调查研究、作出评价 D.深入实际、作出评价、总结指导

农村中中小学教育管理存在的问题及整改措施【最新版】

农村中中小学教育管理存在的问题及整改措施 我校是一所农村学校,距中江县城35公里,学校承担着当地十九个行政村和一个居委会义务教育的任务,学校下设有初级中学、中心中小学、分校各一所,村小学6所,共有57个教学班2252名在校学生,在职教职员工114人。长期以来,由于特定的地理条件和社会经济环境诸因素的制约,造成农村基础教育中长期存在的老大难问题没有得到根本解决,严重制约着我镇教育事业的健康发展。通过对我校办学现状的全面调查及横向比较,发现存在着以下问题,集中体现在“办学资金不足、办学条件艰苦、教学设施简陋、教学手段落后、师资配备不齐、教师待遇低下、思想观念保守”等多个方面。因此,本人认为农村中小学面临的严峻现实,必须引起各级政府和教育主管部门的高度重视,积极探索和研究对策,采取切实有效的措施,从根本上解决客观存在的各种问题,才有可能促进城乡教育统筹,推进教育均衡发展,实现稳步提高农村中小学教育教学质量和整体教学水平的目标,达到促进农村基础教育健康发展、改变农村基础教育落后面貌、推动农村经济社会持续发展的目的。 一、农村中小学存在的主要问题与困惑 1、政府投资规模不够,办学条件艰苦落后。

经过近几年的努力,我县农村基础教育取得了可喜的成绩,特别是农村义务教育经费保障体制改革后,各级政府进一步加大投入,使农村基础教育得到了较快的发展。但是由于历史的和现实的种种原因, 导致农村中小学基础差、底子薄,政府对农村基础教育的总体投资规模严重不够,中央财政用于补助地方基础教育的经费主要是用于满足农村孩子读得起书的问题,远远不能满足基础教育发展的客观需要,造成学校教学设施严重不足、教学人员特别紧张、管理难度日渐加大等突出矛盾集中表现出来,原有办学规模及教学设施在现代教育新形势下就显得更加捉襟见肘了。一些城市学校和重点中学校园建设十分漂亮甚至豪华,教学设施现代化程度很高,一些“窗口学校”有学生公寓、教师公寓、校园网站、图书馆、体育馆、科技大楼等。而我们农村中小学却是另一片凄惨景象:五六十名学生挤一间40多平方米的教室,没有图书室,没有像样的操场,没有必要的体育设施;教师没有办公室,没有寑室,学校缺少基本的音体美教学场地、设施和器材;城乡中小学教育资源配置不合理、办学条件悬殊大、教师待遇差距大的客观现实,始终制约着农村基础教育的健康发展。 2、师资队伍配备不齐,整体教学水平不高 由于农村中中小学所处的地理、交通、经济及社会生活环境相对较差,地方财政用于补充基础教育的经济实力极为有限,乡村教师的工作环境、生活条件、

加强教学管理 提高教育质量1

立足常规抓管理,求真务实谱新篇 镇中心小学,现有18个教学班,在校学生864人,教职工53人。近年来,在区教体局、镇中心学校的正确领导下,我们遵循“立足常规教学,很抓课题研究,发挥集体智慧,提高教学质量”的方针,按照“面向全体抓常规,科学管理促规范,课题研究促发展,求真务实谱新篇”的工作思路,经过全体师生的共同努力,取得了可喜的成绩:办学条件得到较大改善,新建综合楼837.5平方米,宿舍楼2602.68平方米;教师素质明显提高,造就了一支师德高尚,素质全面,业务精湛的教师队伍,有市、区、镇骨干教师28名,有市,区级优质课教师12名,教师发表论文或参赛获奖论文80多篇;教育教学质量大幅度提高,一大批素质全面,特长突出的学生脱颖而出,初考成绩名列前列;学校知名度日渐提高,家长,学生对学校教育教学工作满意达98%以上,课题研究硕果累累,被评为全国课题研究先进单位。以上成绩的取得,我们主要是从以下几方面来做的: 一、加强教学流程管理提高课堂教学效益 学生、教师、教材是影响课堂教学质量的三大要素,其决定因素是教师。教师的水准和理念,直接地体现在教学环节之中,为此我们从备课、上课、作业的布置与批改、课外辅导、学业成绩的检查与评定提出了明确而严格的要求。 (一)抓备课,做到“四有”、“四备” 课堂教学效果的好坏,很大程度上取决于教师的备课质量。我们对教师的备课要求,概括起来就是“四有”、“四备”,即脑中有课标,胸中有教材,心中有教法,目中有学生,依“标”(课标)扣“本”(课本)设计好课堂教学结构;备导言(激发学生强烈的学习兴趣和求知欲望)、备板书(纲目清楚,直观形象)、备提问(使学生始终处于积极主动的思维状态)、备练习(学为主体,练为主线,梯度、密度科学合理)。对备课的管理,我们严格要求教师按质按量按时地写出符合标准的教案,定期检查和随时抽查教案,给予及时地评议和指导,定期举办优秀教案展览,激励教师写好教案。 (二)抓上课,做到“五为主”、“五突出” 教案写得再好,若课堂上“表演”不出或“表演”不好,也不会有好的教学效果。我们对教师提出了“五为主”、“五突出”的要求,即以教师为主导,学生为主体,训练为主线,

高邮市中小学教学管理要求

高邮市中小学教学管理要求 (试行) 第一章总则 第一条:教学工作是学校的中心工作,而教学管理是学校管理的核心。为了进一步加强教学管理,加快高效课堂建设,切实提高教育教学质量,根据国家、省有关规定及《扬州市中小学教学管理指导意见(试行)》《扬州市中小学课堂教学评价指导意见(试行)》,特制订本要求。 第二条:教学质量是学校发展的生命线,学校一切工作都应服务于教学。各校要遵循教育教学规律,树立以人为本的教学管理理念,不断优化教学管理体系,着力提升教学实效。 第三条:本要求共八章,其中第二至七章是学校教学管理工作的基本要求,是提高教学质量的重要保障。第八章是教师教学工作的基本要求,是衡量教师教学质态的重要标准。 第四条:本要求是教学管理的底线,对未按要求落实、违反相关要求的学校或个人,实行一票否决,当年不能参加教学类评优表彰。 第二章课程设置 第五条:规范课程开设。严格执行国家课程计划,开齐、开足、开好各类课程。不随意增减课时,科学安排课表,合理安排作息。 1.小学和初中确保每天安排一节体育课或体育活动课,同时每天至少安排一次体艺大课间活动,确保学生每天在校体育锻炼1小时,确保《国家学生体质健康标准》测试合格率达90%以上。深入推进体艺“2+1”工程,让学生逐步掌握两项体育运动技能和一项艺术特长。 2.均衡配置教学资源,音乐、体育、美术、品德、科学、信息与技术、综合实践活动、健康教育(含心理健康)等课程均应配备专任、专职教师。十三五期间,音乐、体育、美术等学科专职教师比例应逐步达到《江苏省义务教育学校办学标准(试行)》要求。深入实施《高邮市中小学生阅读工程实施意见》,每周从地方课程中开辟一节作为课外阅读指导课,积极开展读书交流活动。 3.学校课表对外开放,班级课程表、作息时间表、体育活动表公布上墙和在学校网站公示。 第六条:开发校本课程。校本课程开发要基于学生发展需要,充分利用学校及周边资源,其数量应达《江苏省义务教育学校办学标准(试行)》要求,力争实现校本课程教材化。注重开发和利用校内外教育基地及其他社会资源,开展劳动技术教育和形式多样的社会实践活动。大力开展富有学校特色的文化节庆、学生社团活动。 第三章管理机制 第七条:教学管理组织。学校教学管理团队分工明确,课程实施组织网络健全,形成由校长室牵头,教导处、教科室、教研组负责,备课组和任课教师具体落实的课程实施团队。 第八条:教学管理制度。制定符合教育行政部门基本要求的、有学校特点的、细化的校级教学管理制度。 第九条:教学专题会议。校长每学期至少主持召开三次关于教学工作的校务会议,专题研究教学工作。教导处(教科室)每月至少召开一次教研组长会议,

中小学教育管理原理试题

中小学教育管理试题(一) 一、单项选择题(本大题共20 小题,每小题1分,共20分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选 或未选均无分。 1.科学管理的核心是() A?效率B?组织措施C?目标D?信息控制2?教育质量管理的内容有() A?计划、实施、检查、总结B.组织、协调、控制、激励 C.全员管理、全程管理、全局管理 D.准备工作、确定方案、研究重点、分析评估 3?行动研究法重在() A.进行教改实验B?进行纯理论建构C总结经验D.解决实际问题 4?属于教育行政机关国家公务员的是() A?校长B.教育局财会人员C.教研室主任D.教科所所长 5. 依据人口增长趋势、年龄的分布及长期的国家教育政策,对于各级各类学 校入学需求作综合的推测,并在此基础上设计教育发展战略的方法是() A. 社会需求xx B.人才需求预测xx C.教育投资效益分析法D?国际比较法 6. 撤销违法举办的学校,责令其停止招生,这种教育行政处罚行为属于() A.申诫罚 B.能力罚C财产罚D.救济罚 7. 工资属于教育经费中的() A.人员经费 B.公用经费 C.xx

D.各种教育主管部门自身的事业费 8. 现代教育评价的目的是() A.创造适合儿童的教育 B.培养适合教育的儿童C发挥诊断功能D.发挥鉴定功能 9. 通过收集输出的教育信息的执行情况,对教育信息的再输出发生影响,这体现了教育督导的() A.反馈性功能 B.促进性功能C鉴定性功能D.沟通性功能 10. 教育事业的特点有非权利性、非营利性、教育性和() A.社会性B长期性C发展性D专业性 11. 教师的成长包括知识化过程、专业化过程和() A.角色化过程 B.规范化过程 C.成熟过程 D.榜样化过程 12. 班集体的直接组织者、教育者和指导者是() A.班主任 B.教导主任 C.任课教师 D.校长 13. 组织学校卫生工作,应坚持() A.以安全卫生为主 B.以安全保健为主 C.以自我保健为主 D.以预防保健为主 14. 学生借读费属于学校经费来源中的() A.财政拨款 B.学杂费收入 C.预算外收入 D.上年度的预算15.校园文化的外在文化是()A校园物质文化B.校园精神文化C校园制度文化D.校园行为文化 16. 社会环境对学生有积极影响,也有消极影响,既通过公开方式影响,也通过隐蔽方式感 染。这反映了社会环境影响的() A.复杂性 B.隐形性C多样性D指导性

小学教育教学管理规定

小学教育教学管理规定集团文件发布号:(9816-UATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-

小学教育教学管理制度(试行)明确教师职责 教师学习《城关区教育教学工作管理办法》明确学校各级部门的管理职责与责任,分工明确,责任到人。教师作为教育教学的管理者必须要严格执行上级部门的规定,保障每个孩子的身心健康,保障学生的学习需要,发展需要,要为每一个孩子的终身发展服务。 实施细则 一、备课制度 语数教师进行半电子备课实验,兼职课程可全部进行电子备课。专职教师一律手写备课。 (一)通读教材备课制度 1、备课时教师要认真学习《课程标准》,认真钻研教材,全面掌握教材的编排意图。在通读本册教材的基础上,明确本册教学内容在本学科教材中的地位和作用。了解每单元的内容与其它单元以及其它学科之间的联系,做好教材的整合与补充,以便更有效地提高教学质量。 2、备课必须对总的教学内容、目标,重点、难点,学生学情,教学措施进行分析、明确各项目内容。对学期课时进行安排,列出教学进度。 3、年级备课中的总目标、要求等项目在平行班老师共同商议下统一制定。各班老师再根据自己班情、学情进行个体分析,写出教育教学措施,体现班级特色,达到学生全面发展,个性成长的目的。 4、根据教情、班情、学情制定课题或教研专题。 (二)单元及课时备课制度

1、单元备课中要分析本单元教材内容、目标,教学重、难点,单元课时量安排。 2、每课备课教案中要有对本课的教学目标、教学重点和难点的具体分析,依据教材内容确定重点和难点是否分列。本科教材的课时安排。 3、每课时教案要依据本课时的教学内容制定相应教学目标、教学重点、教学难点,采取用的教学用具等内容。 4、备课中要运用科学的教学方法。选择教学方法一要因教学目标、教学内容、教学对象而定;二要符合教学规律,依据教学目标和教学任务,依据学科特点和学习内容来定。 5、备课教案要以学定教。根据学生的学习情况制定相应程度的教学设计。备课教案应积极改革、创新,尽量体现教师的个人教学风格,不可过空、过大,严禁“形式教案”“套路教案”。 6、备课时结合自己的研究课题(专题)制定相应教学措施,从细微处着眼,做到围绕教育教学进行教科研活动,教学问题为专题服务,专题为课题服务。 7、备课中要体现对学生学习方法的指导。能够帮助学生在教学实践活动中总结、提炼学习方法,并能运用到今后的学习中去。 8、备课中要体现对学生的关注。能够针对不同层次的学生设计教学过程,有针对性地提高优秀学生的学习能力,帮助学困生成长,做到面向全体教学,使每个学生每堂课都有收获。

如何加强教学管理

如何加强教学管理,全面提高教学质量 教学工作是学校的中心工作,教学质量是学校生命线,教学工作成效,取决于学校对教学工作的科学管理,下面就如何加强教学管理, 全面提高教学质量谈一下我校的做法。 教师和学生是教学系统中的两大要素,教和学是教学工作的两个基本方面,教学质量由教的质量和学的质量决定,因此,教学管理就是既要抓教的管理,又要抓学的管理,并把二者有机地结合起来。 一、加强学的管理 (一)实施有效激励,促进学生主动学习 学生是教学的主体。给学生注入不竭的学习动力和兴趣,是教育永恒的主题。苏霍姆林斯基认为:“促进自我教育的教育才是真正的教育。”激励教育就是激发学生的内在动因,挖掘自身的潜能,形成积极主动的心理,促进学生全面发展的教育。 1、目标激励 目标是一种诱引,具有引发、导向和激励的作用,一个人只有不 断地追求更高的目标,才能启动奋发向上的内在动力,在目标激励的 过程中,要正确处理近期目标和长远目标的关系。我们根据不同年级 确立不同的理想主题,通过树立“我的理想”,让学生牢记个人奋斗目标。如:对初一学生以“二十年后的今天”为主题,让学生描绘二十年后的社会面貌,畅想二十年后在做什么工作,生活状况怎样,树立自己的人生理想。初二学生结合十佳中学生评选活动,让他们确立一个同学作为自己的学习对象,以此来激励自己。对初三学生引导他们根据学习实际情况,兴趣和特长、社会实际,确立步入社会的近期目标。 2、活动激励 为了调动学生的学习热情,让学生获得成功感,学校设立奖学金制度,每学期的期中、期末考试分别对学习优秀者、进步者进行奖励, 让他们有光荣感,也让全校同学有目标,有榜样。三年来共发放奖金 19000余元。为激发毕业班学生的斗志,学校每年3月份召开全体九年级教师、学生、家长共同参加的中考百日倒计时誓师大会,统一思想,形成合力。

中小学教学常规管理基本要求

中小学教学常规管理基本要求 (征求意见稿) 中小学教育是整个教育的基础,是提高民族素质的奠基工程。各学校必须认真贯彻国家教育方针,积极推进课程改革,全面实施素质教育。教学是学校工作的中心,是实现教育目的的重要途径。为促使教学工作制度化、规范化和科学化,保证国家教育方针和课程设置在教学活动中得到全面贯彻落实,促进我市基础教育教学质量的全面提升,现根据我市实际,对中小学的教学常规管理提出如下基本要求。 一、计划 1.严格按课程方案开齐各类课程,上足课时,制定符合上级教育行政部门相关要求的课程实施计划,特别要按规定开设科学、艺术和实践活动课程,重视校本课程开发,推进初中综合课程和高中选修课程建设,并保证地方课程与校本课程的自主选择空间。在学校和班级的醒目位置公示学校和班级课表。学校和学科教师均不得随意增减课程和课时。 2.学校教学教研工作计划,由分管教学副校长组织领导教导(务)处、教科室根据学校工作计划制订。计划必须对全学期的教学、教研工作提出明确目标和实现目标的具体措施。教学教研工作计划必须在开学前五天印发给学校各部门、教研组、备课组和学科教师,由分管教学的副校长和教导(务)处、教科室组织实施。 3.学科教研工作计划,由教研组长在教导(务)处、教科室指导下,根据学科教学研究要求及本校实际制订,其内容包括:(1)上学期教研工作情况分析;(2)本学期教研工作的目标、任务与要求;(3)教研活动的安排(含教科研课题研究安排)。建有备课组的学校要将备课组活动计划纳入学校教研工作计划之内。教研工作计划必须在开学前三天订好送教导(务)处、教科室审定,由教研组长负责组织实施。 4.学科教学进度计划,由备课组或任课教师根据本学科教学目标、内容和要求制订。制订学科教学进度计划前,学校应组织教师认真学习《课程标准》及“教学要求”,研究教材。计划要明确一学期的教学目标,突出教学重点、难点,具有针对性和指导性。其内容包括:(1)学生情况简析;(2)本学期教学总目标与要求;(3)完成计划的具体措施;

【自考真题】最新全国2018年4月自考中小学教育管理真题含参考答案(自考必备)

全国2018年4月自考中小学教育管理真题 全国2018年4月高等教育自学考试中小学教育管理试题 课程代码:00458 请考生按规定用笔将所有试题的答案涂、写在答题纸上。 选择题部分 注意事项: 1、答题前,考生务必将自己的考试课程名称、姓名、准考证号用黑色字迹的签字笔或钢笔填写在答题纸规定的位置上。 2、每小题选出答案后,用2B铅笔把答题纸上对应题目的答案标号涂黑。如需改动,用橡皮擦干净后,选涂其他答案标号。不能荅在试题卷上。 一、单项选择题(本大题共25小题,每小题1分,共25分) 在每小题列出的四个奋选项中只有一个是符合题目要求的,诮将其选出并将"答题纸"的相应代码涂黑。错涂、多涂或未涂均无分。 1、教育管理的内容具有 A.教育性 B.主体性 C.复杂性 D.互动性 2、科学管理运动的主要倡导者者和代表人物是 A.泰勒 B.卡斯特 C.德鲁克 D.梅奥 3、被称为"一般管理理论的奠基人"的是 A.马斯洛 B.法约尔 C.赫兹伯格 D.韦伯 4、将组织分为疏远型组织、精打细算型组织、道德涵养型组织的依椐是 A.组织对其成员控制的方式 B.组织的规范化程度

C.个体参与组织活动的程度 D.组织的结构与层级 5、学校管理者要有明确的办学理念,适应时代的发展要求,并根据教育规律适时调整学校发展战略,创造性地设计学校的发展蓝图。这是学校管理的 A.效益性原则 B.动态性原则 C.前瞻性原则 D.系统性原则 6、教师在自然情境下,用自己的感官和相关的辅助工具,有目的、有计划地对教育现象进行考察的方法是 A.调查法 B.观察法 C.实验法 D.比较研究法 7、根据国家或地区教育发展战略要求,结合校情分析和设计的,有一定目标导向的,学校全面改革发展和持续改进的行动计划,称为 A.学校目标 B.学校前景 C.学校架构 D.学校规划 8、人们在沟通过程中,以书写文字的方式交流或传递信息从而达到共识的沟通方式属于 A.言语沟通 B.身体沟通 C.非言语沟通 D.情感沟通 9、对学校效能内涵的理解,大体可分为两类:一类关注学生,另一类关注 A.教师 B.学校 C.班级 D.家庭 10、科迪安尼和威尔伯认为效能学校构成的关键因素有:行政领导、学校气氛、基本技巧、高度期望、不断评估及 A.投入与产出 B. 目标的达成 C.坏境的适应 D.教职员的发展 11、任期制规定校长的任期年限,每届一般为 A. 1~2 年 B.3~5 年 C.5~8 年 D.8~10年 12、认定中小学教师资格的部门是

中小学教育自考真题

2012年1月自考真题 一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1.教育管理学主要包括两大分支:一是教育行政学;二是( ) A.教育财政学B.教育督导学 C.教育领导学D.学校管理学 2.在管理过程理论中,提出了“五职能说”的是( ) A.亨利·法约尔B.罗伯特·孔茨 C.乔治·梅奥D.奥古斯特·孔德 3.运用形容词或评语等能反映出程度的语言作为标度来表示管理质量指标的方法,称为 ( ) A.数量表示法B.程度表示法 C.专家判定法D.集体讨论法 4.由研究人员和教育实际工作者共同参与,谋求在工作环境中对当前问题解决、评价和改正过程的研究方法,称为( ) A.实验研究法B.经验总结法 C.行动研究法D.调查研究法 5.我国教育行政机关机构改革的关键在于( ) A.合理转变职能B.精简组织机构 C.提高人员素质D.提高决策能力 6.以经济发展过程中所需要的各种人才的培养与提供为目标值来制定教育发展战略的方法是( ) A.社会需求法B.人才需求预测法 C.教育投资效益分析法D.国际比较法 7.国家教育行政机关为执行教育法规,对特定对象作出能直接产生法律效果的处理或决定的教育行政执法行为,称为( ) A.教育行政处罚B.教育行政监督 C.教育行政措施D.教育救济 8.1993年的《中国教育改革和发展纲要》中曾提出,到20世纪末,国家财政性教育经费支出占国民生产总值的比例要达到( ) A.4%B.5% C.6%D.7% 9.根据参与评价的立体构成,可以将教育评价分为( ) A.定性评价与定量评价B.自我评价与他人评价 C.诊断性评价与总结性评价D.相对评价与绝对评价 10.通过督导,采用科学的评价方法,证实和估价所取得的结果,以发扬成绩,纠正错误。这体现了教育督导的( ) A.导向性功能B.沟通性功能 C.促进性功能D.鉴定性功能 11.班集体的组织核心是( ) A.校长B.德育主任

加强教学管理提高教学质量措施

对提高我校教育教学质量的思考 北票小塔子中学 教学工作是学校的中心工作,教育教学质量是学校的生命,是教育的灵魂,要得到社会的认可,就必须有质量;教育要生存、发展,就必须靠质量;没有高的教育教学质量,就谈不上办出人民满意的教育。我校作为县城的一间小学,确保和提高教育教学质量是我校在县城地区的立足之本,现就结合学校的实际情况,对提高教育教学质量谈一点想法。 一、学校基本情况。 学校占地面积12560平方米,建筑面积1106㎡,校舍为4栋平房,合计44间。在编职教职工36人,在外借调教师7人。实际在岗教师29人,其中专任教师22人,有中、高级职称教师17人,5个教学班级,实际在校学生139人。 二、当前影响和制约学校教育教学质量提高的主要问题。 1、学校占地面积较小,生均面积与国家规定的最低标准还相差甚远,不仅无法满足学生正常的学习和活动要求,使学生得不到全面发展,还带来了严重的安全隐患。 2、至今为止,学校无像样的计算机室、图书室、多媒体教室等,严重制约了教育教学质量的提高。 3、学校教师年龄偏大,在新课改的大背景下,显得心有余而力不足,课改力度不是很大。 三、对提高学校教育教学质量的几点想法。

1、加强学校领导的管理,提高领导素质。 学校领导决定着学校的办学方向,是全面贯彻党的教育方针,把“应试教育”转向为“素质教育”的领航人。高素质的学校领导是提高教育教学质量的重要保证。要提高学校领导素质,必须进行改革教育管理体制、观念、方法,建立一整套的管理制度。 2、把调动教师工作的积极性作为提高教育教学质量的第一要务。 教师的工作积极性是解决干不干,和以什么心态去干的问题。为此,学校可以从几个方面着手:(1)学校领导为教师服务;学校后勤为前勤服务;学校教师为学生和家长服务。学校校领导要深入课堂深入家庭,深入教师和学生中间。(2)关心教师,用真挚的情感感动教师;校领导要提高自身综合素质,用自身的人格魅力来影响教师,要在教师眼中,认为学校领导是一群干事业的人,人品端正的人。(3)学校领导要处事公平,关注全体教师发展,不能只盯住几名优秀教师,要及时发现和表扬教师的点滴进步,也是调动教师工作积极性的一个重要方面。(4)把有限的财力,尽可能投入到教学上,投入到教师发展上,要让教师感觉到学校真正在以教学为中心,一线教师是学校的主体,是学校的主人。 3、用有效的制度激励教师。 制度是教师教学成果得到肯定的保证,一间教学质量高的学校就必须要有完善的制度,因此我校应结合学校和教师的实际情况制定出完善的教师考核办法,奖惩办法,考核突出常规,突出质量;奖励要倾斜教师。在用制度激励和约束教师的同时,也要用制度为教师营造

小学教育管理中存在问题和策略

小学教育管理中存在的问题和策略 姓名:

小学教育管理中存在的问题和策略 摘要:小学教育作为教育事业的起点与基石,也是决定教育改革 成败的重要因素,因此小学教育管理就成为教育管理工作的重中之重。在现当代教育改革的大背景下,推进小学教育管理改革工作的 深入开展,不断提升小学教育管理工作质量,需要在实际工作中科 学分析问题,从教学形式,教学内容和教学方法等诸多环节共同推 进小学教育管理工作中问题的解决,为我国小学教育管理工作的发 展提供一些有利借鉴。 关键词:小学教育教育管理问题策略 随着近年来素质教育的不断开展,小学教育的教学管理问题受到 家长和社会的普遍关注,这在很大程度上改变了小学教育的传统观念,提高了学校的教学质量。当前,小学教育和小学校园里的教学、管理乱象纷呈,甚至出现诸多家长和学校的矛盾以及一些社会问题。这些问题都亟需通过不断完善小学教育管理工作的模式和体制加以 解决,在增强教师队伍综合素质、提升小学教学水平、融洽师生关系、家长与学校的关系等方面作出改进,从而真正提升小学教育管 理水平。 一、小学教育教学管理的重要性 小学是学生求学的第一阶段,作为启蒙教育将直接影响到学生 今后的发展。一个良好的教学管理环境不仅可以培养学生的学习能力,为以后的学习打下坚实的基础,更有利于孩子综合素质的全面 提升,激发创新意识和开拓性思维。教育乃兴邦之本,在全面建成

小康社会、实现中华民族伟大复兴的“中国梦”的历史征程中,教 育承担着举足轻重的角色。因此小学教育管理就成为教育管理工作 的重中之重。 二、小学教育教学管理存在的主要问题 (一)教师队伍建设不完善 教师作为学生学习的重要引导者,个人的职业素养和综合素质 高低直接影响着教学水平和学生今后的发展。当前社会对学生综合 能力的要求越来越高,教师能力素养的提升成为关键问题。根据现 在小学教育的发展现状来看,小学教师队伍建设并不完善,目前主 要存在以下五个突出问题:1、数量不足,尤其在一些偏远、贫困农 村地区的村小、教学点,严重不足;2、队伍不稳定,流动性大。特 别是新入职教师,在头半年或一年内,流动性最大;3、老龄化严重。不少地区的乡村中小学教师平均年龄已在45-50岁,一些村小和教 学点教师的平均年龄已达50岁,甚至五十三四岁。教师的补充、更 新迫在眉睫。因此乡村教师是当前我国教育和教师队伍建设的最大 短板。虽然有国家每年的“特岗计划”扶持,但还远远满足不了农 村学校的需求。严重影响着小学教育教学管理的质量。 (二)教学和管理观念落后 现在许多农村偏远学校教师年龄偏大,年轻教师极少,由此带 来的一个必然问题,就是知识老化、教育观念更新滞后,教育教学 能力不足;这就导致很多现在当代的教育理念和教学方法很难在这 些师资缺乏的地方传播和实施。

加强教学管理提高教学质量的措施

加强教学管理提高教学质量的措施

对提高我校教育教学质量的思考 北票小塔子中学 教学工作是学校的中心工作,教育教学质量是学校的生命,是教育的灵魂,要得到社会的认可,就必须有质量;教育要生存、发展,就必须靠质量;没有高的教育教学质量,就谈不上办出人民满意的教育。我校作为县城的一间小学,确保和提高教育教学质量是我校在县城地区的立足之本,现就结合学校的实际情况,对提高教育教学质量谈一点想法。 一、学校基本情况。 学校占地面积12560平方米,建筑面积1106㎡,校舍为4栋平房,合计44间。在编职教职工36人,在外借调教师7人。实际在岗教师29人,其中专任教师22人,有中、高级职称教师17人,5个教学班级,实际在校学生139人。 二、当前影响和制约学校教育教学质量提高的主要问题。 1、学校占地面积较小,生均面积与国家规定的最低标准还相差甚远,不仅无法满足学生正常的学习和活动要求,使学生得不到全面发展,还带来了严重的安全隐患。 2、至今为止,学校无像样的计算机室、图书室、多媒体教室等,严重制约了教育教学质量的提高。 3、学校教师年龄偏大,在新课改的大背景下,显得心有余而力不足,课改力度不是很大。 三、对提高学校教育教学质量的几点想法。

1、加强学校领导的管理,提高领导素质。 学校领导决定着学校的办学方向,是全面贯彻党的教育方针,把“应试教育”转向为“素质教育”的领航人。高素质的学校领导是提高教育教学质量的重要保证。要提高学校领导素质,必须进行改革教育管理体制、观念、方法,建立一整套的管理制度。 2、把调动教师工作的积极性作为提高教育教学质量的第一要务。 教师的工作积极性是解决干不干,和以什么心态去干的问题。为此,学校可以从几个方面着手:(1)学校领导为教师服务;学校后勤为前勤服务;学校教师为学生和家长服务。学校校领导要深入课堂深入家庭,深入教师和学生中间。(2)关心教师,用真挚的情感感动教师;校领导要提高自身综合素质,用自身的人格魅力来影响教师,要在教师眼中,认为学校领导是一群干事业的人,人品端正的人。(3)学校领导要处事公平,关注全体教师发展,不能只盯住几名优秀教师,要及时发现和表扬教师的点滴进步,也是调动教师工作积极性的一个重要方面。(4)把有限的财力,尽可能投入到教学上,投入到教师发展上,要让教师感觉到学校真正在以教学为中心,一线教师是学校的主体,是学校的主人。 3、用有效的制度激励教师。 制度是教师教学成果得到肯定的保证,一间教学质量高的学校就必须要有完善的制度,因此我校应结合学校和教师的实际情况制定出完善的教师考核办法,奖惩办法,考核突出常规,突出质量;奖励要倾斜教师。在用制度激励和约束教师的同时,也要用制度为教师营造

中小学教学常规管理规程

中小学教学常规管理规程 加强中小学教学常规管理,是促进教育发展、提高教学质量的基础性工程,是全面贯彻教育方针、深入推进素质教育的重要举措,对于促进学校内涵发展具有十分重要的现实意义和深远影响。为进一步贯彻落实《国家中长期教育改革与发展规划纲要(2010-2020)》,做好我区中小学教学常规管理工作,切实把学校教学管理和教师教学活动的基本环节落到实处,逐步建立起更加科学、规范、高效的中小学教学管理秩序,特制定涵江区中小学教学常规管理规程。 一、指导思想 以科学发展观为指导,重建中小学教学管理制度,进一步推进学校管理的规范化、科学化进程,实现学校管理由“粗放型”向精细化转变,切实提高学校管理效益;突出机制建设,创建新的管理模式,强化教学监测、评价、指导手段,通过督查、测评全面掌握教师教学工作情况,努力提高教学管理与服务水平。 二、目标任务 建立健全教学常规管理制度,加强对教师教学常规的管理,规范教师的教学行为,确保教学中心地位的落实,为推进课程改革和素质教育的全面实施,创造优良的外部制约机制和相对宽松的发展环境。完善教师评价机制,促进教师的主体发展,充分发挥评价制度的导向、激励、促进的功能作用,使教师能够扬长避短,不断提升职业道德和专业水平,保证教学秩序稳定、教师队伍稳定和教学质量的稳步上升。 三、内容要求 (一)制定计划

1、教师制定学科教学工作计划前,要认真领会《课程标准》的精神实质,通览全册教材,并依据学校工作计划,结合本班、本学科教学和学生实际,制定切实可行的计划。 2、学科教学工作计划主要内容包括:学生基本情况分析(认知基础、情感态度、学习习惯以及活动、操作技能等)、教学内容、教学目的、教学重点、教学难点、教学改革的设想、实施计划的具体措施、教学进度表、重要的教学活动及各部分教学内容的课时分配等。 3、语文、数学、英语学科要有后进生辅导、转化措施和后进生名单。对后进生的辅导,要从认知基础、情感态度、学习习惯等多方面进行综合分析,制定有针对性、有重点的辅导及转化措施。 4、学校要对教师学科教学工作计划认真审阅。每一年级每一学科都要有教学计划,对于身兼多年级多学科的教师,学校要针对实际情况,进行整体安排,确定详写和简写。 (二)备课 备好课是上好课的前提和基础,是提高课堂教学质量的重要保证,其基本要求是: 1、学习课程标准。《课程标准》是教学的基本依据,教师应首先认真学习领会《课程标准》,明确教学目的、教学原则以及各年级各学科的教学要求和任务,整体把握教学内容之间的联系和衔接。 2、钻研教材。深入钻研教材,通过感知教材——理解教材——掌握教材的过程,着重把握施教年级的教学内容在整体安排

当前中小学德育工作存在的问题与对策

当前中小学德育工作存在的问题与对策 LG GROUP system office room 【LGA16H-LGYY-LGUA8Q8-LGA162】

浅析当今学校德育管理中存在的问题与对策 当前社会正处于转型期,德育工作面临着前所未有的挑战,作为德育工作者,我们明显感到德育问题多,难度大。为了培养德才兼备的社会主义事业接班人,我们要直面问题,勇于担当,做一个明白人,努力提高德育工作的针对性和实效性,下面我谈谈自己的一些粗浅看法。 一、当前中小学德育工作存在的主要问题 1、德育优先意识淡薄。由于受应试教育的影响,社会舆论与政策的错误导向,导致办学宗旨严重偏离,重智育轻德育现象普遍存在。抓升学率能看得见,立竿见影,而德育很难用具体的标杆来衡量,成绩看不见。抓智育名利双收,在社会上,家长看分数,主管部门看升学率;在学校教职评优彰先、晋升晋级等,还是看分数,看升学率。另外有部分教育工作者对德育的重要性认识不够,他们错误地认为德育是一项务虚的工作,嘴上说说而已,可有可无,德育工作说起来重要,做起来次要,甚至不要。 2、德育工作队伍不优。目前,中小学德育教师队伍建设参差不齐,个别学校没有专职德育干部,班主任素质也比较差,这种状况令人担忧。能够做到“全员育人”(教书育人、管理育人、服务育人)的学校为数不多,大多数学校的德育工作主要靠党团队组织、政政处、班主任去做,其他学科教师、后勤人员,认为德育与自己无关,即使在德育岗位上,也不完全尽职尽责。在德育教师队伍中,德育干部忙于学校管理,一线的班主任忙于班级管理,无暇参加上级培训,校本培训也只是流于形式,因此从整个德育教师队伍来看,多数教师只凭经验干工作,工作方法也是极其简单。甚至少数教师,师德败坏,不能行为示范,在学生中造成极坏的影响。 3、德育工作目标空泛。中小学德育工作在目标认识中,学校往往不从实际出发,盲目追求“高大全”、“假大空”,将德育目标定位在理想化的境界,远远地脱离了学生的道德认识水平,学生只能停留在“月亮走,我也走”的水平,有的甚至背道而驰,一味地唱高调,难以实现德育目标的内化,甚至导致学生产生逆反心理,结果在德育工作名义上“加强德育”,实际上“淡化德育”。故而普遍存在“空洞的多”而“生动的少”、“落虚的多”面“落实的少”、“口号多”而“行动少”等现象。没有落实“低重心、低起点”,没有从“小一点,实一点,近一点”活动入手,没有从“有形”的小事做起,扎扎实实地去推进德育工作。 4、德育工作方法简单。德育教学以灌输和考试为主,缺乏学生的亲身参与体验。由于一些教师的教育教学理念陈旧,在教学中仍然固守传统的学科本位,只注重学生对学科知识的灌输和考试,以学科考试分数作为教育得失的唯一坐标,而不关注学生在教学活动中的情感体验,学习方法的习得,学生自我发展能力的提升,创新思维和实践能力的形成。 说教代替实践,学生德育生成能力薄弱。一是受现行班级授课制和教育体制的制约,德育实践探究活动是难以在有限的课堂教学时间内完成的。二是教师开展课外实践活动受安全、工作量等因素的影响,变成空话。于是很多教师的思想品德教育干脆回到最省事的“一颗粉笔一张嘴”的传统方法上来。这种空洞的说教,学生觉得枯燥乏味,没有成效。 5、家庭教育缺失。受社会变革的影响和经济大潮的冲击,出现以下情况:①独生子女多,家长对子女教育少溺爱多;②为了生存父母外出打工,留守孩子无人教育;③离婚带来家庭解体,造成孩子心理阴影。还有部分家庭家长对孩子的关注度不高,只要他吃饱穿暖,似乎另外的就应该是学校的任务了。他们认为:孩子的成绩与智力有关系,跟学校教育有关系,很少有人会认为,孩子的成长与父母的家庭教育很大的关系。当哪个小孩子的学习成绩不好了,家长总是存在这样一种错误的偏见:我的小孩可能是读书读

切实加强教学管理 不断提高教学质量

切实加强教学管理不断提高教学质量 教育教学质量是一个学校生存和发展的前提,也是一个学校工作的中心。我们要以“科学发展观”为指导,以“质量立校,质量兴校”为办学宗旨,切实抓好学校常规管理,做到科学管理,以人为本,营造一个良好的“人人重视质量,人人关心质量,人人做好质量”的教育教学氛围,全面贯彻党的教育教学方针,全面推进素质教育。本学年为了全面提高教育教学质量,提高学校办学水平和办学声誉,特制定以下措施: 一、加强领导班子建设,提高管理质量意识 1、建立健全“校领导—教务处——教研组—班主任——科任教师——学生”为主线的教育教学管理网络。深入落实校长是学校教学质量管理的第一责任人、教导主任是直接责任人的负责制度,学校的一切制度都围绕提高教学质量来制定,一切活动都围绕提高教学质量来开展,一切考核、评比、奖惩等都以教学质量作为主要指标。 2、学校要加强对教学过程的跟踪检查督促。每月进行一次教学工作抽查,每学期进行两次教学工作全面检查,重点对主抓领导的教学管理和教师教学常规进行检查督促,并将检查结果在教教师大会上进行通报。教务处每月对教学检查情况进行一次通报,及时通晓情况并加以整改。 二、加强教师队伍建设,转变教师观念,提高教师业务理论水平 1、抓好教师教学思想的转变。为抓好教学质量,首先从转变教师的教学思想着手:①由重视基础知识转为在加强双基的同时,注重培养学生的能力,发展智力;②由强调抓后进生转为抓潜能生,提高中下层学生学习成绩;③由抓好课本,学好课本知识转为课本知识与课外拓展相结合;④由重视教师教学方法的改革转为在抓好教法改革的同时,改进的学习方法;⑤由偏重教师的主导作用转为发挥

中小学教学管理制度

中小学教学管理制 度 1

四川希望教育产业集团五月花中小学教学分会 教育教学管理制度 为了加强学校制度建设, 推动学校教育教学的发展, 调动教职员工积极性, 提高教职员工队伍整体素质, 进而提高教学质量, 使中小学教学管理工作大道规范化、制度化、科学化, 根据中小学基础教育的特点编写《五月花中小学教学管理制度》, 以保障学校教学管理工作更合理、规范、科学的顺利进行。 第一编: 行政管理 一.员工手册 ( 一) 八项基本原则 1、服务原则 学生及其家长是学校发展的最大客户, 是集团的最大”股东”。学校所有教职工须绝对尊重,尽心服务。学校教职工对待任何学生和家长都应耐心、友善、诚恳、负责。每一位教职工必须时刻保持危机感, 齐心协力地为学生为家长服好务。做最好的自己, 办更好的教育。 2、事业原则 五月花中小学每个教职工都应把自己所做的工作看作是一项 2

事业, 而不但仅是一种职业。应当努力学习、积极进步、取长补短、不断提升, 逐步提高自身的素质和修养。 3、敬业原则 敬业乐业是每个教职工必备的素质。不论你在五月花中小学的哪个岗位上都应做到敬业乐业。对你所从事的每一项工作必须充满激情, 激发智慧, 勤奋工作, 不断创新, 决不言输, 做到更好。 4、团队原则 协作、沟通、配合、协调是五月花中小学团队的共同目标, 团队的利益高于一切, 是五月花中小学教育人的行为准则。人格平等, 分工合作, 维护团队利益。 5、实干原则 ”实干兴校”是五月花中小学每个教职工的共同使命。学校的一切活动必须永远突出”实干”这一标准; 让”实干”精神深入到每个教职员工心中, 每一位教职员工都必须成为”实干”之人。 6、文明原则 学校是文明的摇篮, 教师是文明的传播者。五月花中小学倡导”礼貌待人, 文明做事, 坦诚相处, 互帮互助。 7、勤俭原则 勤俭节约是中华民族的美德。五月花中小学人应坚持”勤俭节约, 爱惜财物、敝帚自珍、浪费可耻”的原则 8、环境原则 3

00458中小学教育管理复习——精华篇

中小学教育管理复习题 第一编教育管理的基本原理 第一章导论 一、填空题 1、教育管理包括国家教育的(行政)管理和(学校内部)的管理。 2、教育管理学主要包括(教育行政)学和(学校管理)学两大分支。 3、教育管理学是一门(边缘)学科,也是一门(实践)性很强的科学。 4、管理随着人类的(产生)而产生,随着人类的(发展)而发展。 5、管理是一种(社会)现象。管理是一种重要(职能) 二、名词解释 1、管理——管理者依据管理的原理和方法,对管理的资源进行合理配置,以实现管理目标的活动过程。教育管理——教育管理者依据教育管理的原理和方法,对教育管理的资源进行合理配置,以实现教育管理目标的活动过程。(注意:三个名词一种解释) 2、教育管理学——研究教育管理现象,揭示教育管理规律的一门学科。 三、简答题 简答教育管理学的学习方法。 要点(1)认真读书;(2)研究问题;(3)总结经验。(进行适当阐述) 第二章教育管理的特点 一、填空题 1、教育管理的特点主要表现在:教育管理内容的(教育)性;教育管理对象和产品的(主体)性;教育管理过程的(复杂)性。——该题目也可以作简答题 2、教育管理的主要矛盾是处理(人)与(人)之间的矛盾关系。 3、教与学的关系是教育最普遍和最(本质)的关系。 4、共性即事物共同的性质,反映矛盾的(普遍性);个性即事物的特性,反映事物的(特殊性)。 5、教育管理的最终目的是提高管理的(效益)。 6、教育管理中的权威来源于管理者所拥有的(职位)和(职务),这是按照教育组织内部职权划分的结果。 7、教育管理中真正的权威来源于教育管理者本身的政治、业务(素质)和工作的(实绩)。 二、简答题 简述教育管理的基本范畴。要点(1)主体与客体;(2)共性与个性;(3)质量与数量;(4)有效与无效;(5)集权与分权;(6)权威与服从。 第三章教育管理的目标 一、填空题 1、目标是人们的行为想要达到的(目的)和(标准)。——该题可以作名词解释。 2、教育管理目标具有导向、(激励)和(控制)作用。 3、教育管理目标的制定过程有调查研究、(分析讨论)和(确定目标)三个环节。 4、目标管理是由美国管理学家(德鲁克)1954年提出(或目标管理理论代表是(德鲁克)。 5、目标管理大致经历了三个发展阶段,第一阶段是以(绩效评估)为中心,第二阶段是以(目标结合)为中心,第三阶段是以(战略规划)为中心。 二、名词解释 1、目标——人们的行为要达到的目的和标准;管理目标——管理活动所要达到的目的或标准;教育管理目标——教育管理活动所要达到的目的或标准。(注意:三个名词一种解释) 2、目标管理——围绕管理的目标所进行的管理。(按照教材答法) 三、简答题 1、简述制定教育管理目标的依据。要点(1)国家政治经济;(2)教育方针政策;(3)教育科学理论;(4)教育发展实际。 2、简述目标管理的特点。要点(1)强调系统、整体的管理;(2)强调自主、自控的管理;(3)强调成果、绩效的管理。 3、简述目标管理经历的三个阶段。(1)20世纪50年代—60年代:以绩效评估为中心;(2)20世纪60年代中期:以目标结合为中心;(3)20世纪70年代后,以战略规划为中心。 4、简述教育管理中实施目标管理的过程。要点(1)计划阶段,包括决策、目标分解、授权定责;(2)执行阶段,包括指导、反馈、协调;(3)检查总结阶段,包括考评、奖惩和总结经验。(注意该题目可以将其与第四章教育管理过程的四个环节统一起来) 第四章教育管理的过程 一、填空题 1、管理职能就是管理系统的(职责)和(功能)。(注意;教育管理职能与此相同) 2、管理职能理论的代表是(法约尔)。他提出了五职能,包括计划、组织、(指挥)、协调和(控制)。 3、教育管理过程具有(教育)性、多层次性、(双边)性、动态性和可控性等特点。(注意:该题目也可以作为简述题,参照教材34页那样的提法)。

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