办公室岗位目标责任制具体考核细则定稿版

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办公室岗位目标责任制

具体考核细则

HUA system office room 【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】

办公室2011年岗位

主要目标考核和出勤考核办法

一、办公室岗位主要目标考核办法

(一)主任

1.抓好局址环境保洁和绿化管理工作,同时做好设施设备的安全管理(包括水、暖、电设施设备)工作。

局址卫生要保持清洁,花草树木要及时进行抚育。如出现一次绿化保洁不合格,扣发第13个月工资的10%。局内设施设备出现故障问题要及时报告处理解决。否则,造成人为延误处理而影响全局工作,一次扣发第13个月工资的5%。

2.认真做好局来人来客的对外接待工作。

在各种接待活动中要热情、周到、细致,全年无影响性事件发生。若接待出现漏洞造成不良影响,扣发第13个月工资的10%。

3.做好全局大小会议的筹备和局党委、局领导局级会议的安排工作。

认真细致的做好局内各项会议的筹备工作,包括会议材料的准备以及照相录像等,如出现一次纰漏造成会议无法正常召开,扣发第13个月工资的5%。

4.做好出勤考核和目标责任制的考核纪实。

严格按照年初制定的《莫莫格保护局2011年岗位主要目标考核和出勤考核办法》做好全局全年的出勤考核和目标责任制考核纪实。如出现一次漏记、误记予以警告,全年累计三次以上(包括三次)扣发第13个月工资的5%。

5.做好局内相关资料的存储(主要是图像资料)工作。

局内大小会议及各种重要活动的相关资料(主要是图像资料)要及时整理,认真存储,如因未存储或存储资料丢失而影响局内正常工作,扣发第13个月工资的5%。

6.抓好监控中心的管理工作。

抓好重点区域的监测工作;抓好监控中心室内外设施、设备的维护工作,确保监控系统正常运转。如人为因素致使监测出现漏洞或故障未能及时排除,给局里工作造成严重影响。扣发第13个月工资的5%。

7.做好车辆管理工作,特别是班车的管理。

要保证局领导公务用车的调度。对职工班车实行定点加油,及时维护,发现故障及时排除,如因人为延误处理而耽误局里正常工作,扣发第13个月工资的5%。

8.认真做好日常值班值宿和节假日的安排工作。

经常性检查局址室内外防火防盗等安全工作。确保全年安全无事故。一经发生火灾、偷盗等各类事故,扣发第13个月工资的30%,并取消年终评先选优资格,情节特别严重的撤销主任职务。

9.严格物资、资产管理与使用。

履行保管使用程序,杜绝各种物资、资产流失和损坏。否则,发生流失和人为损坏按价赔偿。并扣发第13个月工资的10%。情节严重的取消当年评先选优资格并给予行政处分。

(二)副主任

1.抓好全局文秘工作(包括信件的收发、传递、上传、下达以及文档的管理)。

在上传下达、行文、收发信件处理等方面及时、准确无误。否则,出现一次纰漏而影响局里工作,扣发第13个月工资的10%;全年累计发生三次以上或发生一次重大错误事故的,扣发第13个月工资的20%。并取消当年评先选优资格。

2.做好局食堂、招待所的日常管理,以及食品、物品的申报、采购和环境卫生工作。

职工食堂及招待所要保持卫生清洁,对其所需食品、物品要及时申报采购。食堂要达到饭菜质量好,职工满意度高。如人为因素造成食品、物品采购不及时而影响局里正常工作或职工对食堂意见大,反映强烈。扣发第13个月工资的10%。

3.抓好办公楼内(包括会议室、卫生间、餐厅和楼道)的卫生管理工作。

要保持办公楼内卫生清洁,如领导或职工对办公楼内卫生情况意见大,反映强烈,扣发第13个月工资的5%。

4.做好岗位目标考核和统计上报工作。

认真做好岗位目标考核工作,并及时统计上报,如出现一次漏报、瞒报、误报予以警告,全年累计三次以上(包括三次)扣发第13个月工资的5%。

5.做好人事管理工作。

及时、准确、无误的上报各种材料和办理处理各类人事方面的问题。否则,出现一次瞒报、漏报、错报、误报事件而造成严重影响,扣发第13个月工资的10%,全年累计三次以上扣发第13个月工资的50%,并取消当年评先选优资格。

(三)政工干事

1.做好监控中心室内外设施、设备维护工作。

对各项监控设施、设备定期进行检测,发现故障及时上报,及时维修。如因上报不及时导致监控系统无法正常运转,而严重影响局里的正常工作,扣发第13个月工资的10%。

2. 做好重点区域监测、内录及资料存储工作。

加强重点区域的监测工作,特别是白鹤等世界濒危鸟类的栖息地要实行24小时监控,并及时做好内录及资料存储工作。如人为致使监测出现漏洞、未及时内录、资料未存储或丢失,给局里工作带来严重影响,扣发第13个月工资的10%。

3. 做好各级领导参观、视察、接待工作。

在各级领导的参观、视察、接待工作中要热情、周到、细致。若接待出现漏洞造成不良影响,扣发第13个月工资的10%。

(四)行政事务员

1.做好全局信件、传真的收发、传递及各类通知的发放工作。

在上传下达、收发信件处理等方面及时、准确无误。否则,出现一次纰漏而影响局里工作,扣发第13个月工资的20%。全年累计发生三次以上或发生一次重大错误事故的,扣发第13个月工资的30%。并取消当年评先选优资格。

2.做好公务接待工作。

在各种接待活动中要热情、周到、细致。否则,接待出现漏洞而造成不良影响,扣发第13个月工资的20%。

3. 做好库房管理工作。

履行保管使用程序,对购进的物品全部采取先验收后入库,经批准后再由使用人签字,添制出库,统一发放,要做到件件物品都有记录,否则,发生流失和人为损坏按价赔偿。并扣发第13个月工资的20%。情节严重的取消当年评先选优资格并给予行政处分。

4.做好会议室、招待所及领导办公室的卫生清理及物品、备品的日常管理工作。

会议室、招待所等公共场所要做到卫生清洁,对其现有物品、备品要做好日常管理。如因疏忽大意造成物品损坏或流失按价赔偿,情节严重的扣发第13个月工资的5%。

(五)文书

1.做好局内文字材料的打印工作。

认真完成局内各种文字资料的打印,要做到及时、准确无误。否则,出现一次纰漏而影响局里工作,扣发第13个月工资的20%。全年累计发生三次以上或发生一次重大错误事故的,扣发第13个月工资的30%。并取消当年评先选优资格。

2.做好局内文件资料的归档工作。

要将局内各种有用的文件资料及时保存、归档。如因未及时保存或存储资料丢失而影响局里正常工作,扣发第13个月工资的20%。

3.认真做好信息报送工作。

要将反映我局全面工作和专项重点工作的信息及时上报省厅信息中心,如因上报信息数量不够、质量不高而被通报,扣发第13个月工资的5%。

(六)食堂管理员

1. 做好食堂、餐厅的卫生监督管理及餐具、厨具的日常管理工作。

食堂及餐厅要达到卫生清洁,餐具洗刷干净,物品摆放整齐,对现有餐具、厨具要做好日常管理,对所出现问题及需购进的用具要及时申报。否则,出现一次卫生不合格,扣发第13个月工资的20%;人为因素造成餐具、厨具损坏、丢失,按价赔偿,并扣发第13个月工资的20%;对出现的问题及所需购进的用具申报不及时而影响局里的正常用餐,扣发第13个月工资的20%。

2.做好主副食品的采购及日常管理工作。

对主副食品的采购要有计划,要保证物品的质量,并做到合理搭配,避免单一化;对当天的剩菜剩饭要严格把关,决不让发霉、变质的食品上餐桌;要做好所购进食品的日常管理,确保不丢失、不浪费。否则,职工对食堂意见大,反映强烈或发现食品丢失、浪费现象,扣发第13个月工资的20%。

3.做好局来人来客的就餐接待工作。

在局来人来客的就餐接待中要热情、周到、细致,若接待出现漏洞造成不良影响,扣发第13个月工资的20%。

(七)保洁员

1.做好局办公楼室内(包括卫生间、楼道、大厅)卫生清理工作。

要保持办公楼内卫生清洁,做到按时打扫,效率高,质量好。卫生间、楼道及大厅每天要保证彻底清扫一次,卫生间内纸篓及楼道垃圾桶要及时清理。否则,发现一次卫生不合格(地面未彻底清扫,纸篓及垃圾桶未及时清理),扣发第13个月工资的10%。全年累计三次以上(包括三次),扣发第13个月工资的20%。

2.做好室内花卉的抚育管理工作。

室内花卉要经常抚育,按时浇水,保证其正常生长。如因不经常抚育、浇水而造成花卉生病或死亡,扣发第13个月工资的5%。

二、出勤考核办法

(一)对迟到、早退的每发现一次扣当事人第13个月工资的3%,年累计达20次以上的,扣发第13个月工资,并取消当年评先选优资格。

(二)对不请假旷工的,每旷工1天,扣当事人第13个月工资的10%,年累计旷工5天以上的,扣发第13个月工资,并取消当年评先选优资格。

(三)请事假全年累计达15天以上,请病假全年累计达30天以上的,扣发当事人第13个月工资,并取消当年评先选优资格。

岗位责任制考核办法.doc

岗位责任制考核办法 岗位责任制考核办法(第四次修订稿)为了充分调动广大教职工工作积极性、主动性和创造性,切实加强对教职工工作纪律、教学常规、工作实绩的考核,引入竞争机制,特制定本考核办法,作为实施绩效工资奖励部分的配套制度。一、岗位责任制考核项目设置岗位责任制考核项目分为专任教师考核及教育教学管理人员考核两大类。(一)专任教师考核项目设置: 1、教学常规考核 2、出勤考核 3、师德考核 4、其它考核(二)教育教学管理人员考核类设置: 1、岗位考核 2、出勤考核 3、师德考核 4、其它考核二、岗位责任制项目考核岗位责任项目考核实行量化积分的办法进行。(一)专任教师量化积分操作方法 1、教学常规积分(1)计划、总结、论文积分按《教师教学常规工作基本要求》在规定时限内完成者每项各积 3 分,否则每项各扣减 2 分。(2)备课积分教师备课应符合教学常规要求,认真、规范。教案按类别每节积分情况为:S1 积 0.8 分;电工一、二年级和 S2、S3、L1、L2 积 0.9 分;电工三年级和 L3 积 1.0 分。体音美备课津贴系数执行 S1 系数。在此基础上按质量 A 类增加 0.1,C 类减少 0.2。教案少备一节扣 5 分(旧教案视为无教案)。(3)上课积分教师应准时上课,保证 45 分钟教学质量,每上一节课按类别积分:L1积 1.7 分,L2 积 1.8 分,L3 积 1.9 分,S1 积 1.8 分,S2 积 1.9 分,S3 积 2.0分,电工一二年级积 1.8 分,电工三年级积 2.0 分。电工高中实验课等同理论课。班会、综合教育课程和电工非高考课程、职业中专部文化基础课程定为 L1。专业课程的难度类别根据教学计划确定。下列情况按规定扣减积分1)上课迟到或早退按每分钟 1 分累计扣分,迟到或早退 15 分钟以上按旷课论处。 2)旷、缺课除按考勤制度处罚外,每节课分别扣 20 分和 3 分。 3)上课不带点名板、不如实填写、不按时交回者,每次扣 1 分。 4)教师不得私自调课,否则按调课节数每节课扣减 3 分。 5)凡请假在 4 天以内者,必须先调课,并于假归一周内补上所缺课程,否则请假期间耽误课程按缺课处理。 6)凡当天有课者原则上不准出公差,确因特殊情况需出公差所耽误的课程自行调整补课,确无法补上的不扣减积分。专任教师公差每天积 3 分。 7)凡因学校组织活动耽误的课程由教务科安排补课,确无法安排的,统一按组织活动、集会等项积分,不再另计上课积分和备上课津贴。 8)师训培训科周内安排的上课,由师训科统计节次后报办公室,按 S2标准计算备上课积分。 9)教师能够积极制作多媒体课件并运用多媒体手段教学者,每节课加0.3 分(须登记,并将课件存入教务科微机),播放光盘者不计。 10)上课期间未认真履行职责,出现学生睡觉或教室秩序混乱的,视其情节扣 2-8 分。(4)自习辅导每节积 1 分。自习期间未认真履行职责,出现学生睡觉或教室秩序混乱的,视其情节扣 1-5 分。自习辅导考勤同上课,请假必须调好自习辅导。(5)作业批改积分作业(课外作业)批改必须符合《教师教学常规工作基本要求》的规定次数。学校每四周检查一次作业,符合规定次数,批改规范者按 0.5 分/班/次积分,否则作文少批一次扣 4 分,其它作业少批一次扣 2 分。若发现作业积压连批、虚增次数等情况者,作业不积分,同时扣除岗位积分 8 分,应批改而四周内一次未改的扣 20

办公室岗位职责及考核标准

院办公室岗位职责及考标准 办公室主任岗位职责及考核标准 一、在行政院长的领导下,负责办公室的全面工作。 二、负责医院的工作计划,草拟有关文件、制度,并负责监督、贯彻、执行。 三、负责领导行政文件的收发登记、转递传阅、立卷归档、保管、利用等工作, 严格执行保密制度,遵守保密纪律。 四、各类文件材料做到打印美观、整齐、大方、差错少,力争做到不漏行、漏段, 工作上做到精益求精。 五、严格执行各类文件的打印、复印手续。复印各类材料要节约用纸,并做到工 作量统计,严禁复印禁印品。 六、负责协调各职能科室的工作,向领导反映问题。 七、经常深入科室,了解员工对医院的意见和建议,及时反馈。 八、负责医院有关证照的申报、变更、年检、保管等工作,负责合同、协议、印 章的保管和使用工作。 九、严格遵守操作规程,爱护设备,保持清洁,定期维护保养 十、做好对外联络、信访、接待工作,与医院各科室保持沟通联系。 十一、积极参加业务学习,不断提高自己的文化知识和专业水平。 十二、完成领导临时交办的其他工作。

院办公室岗位责任制考核标准 标准分:10分

办公室文员/资料保管/信息科岗位职责及考核标准 1、在办公室主任下负责医院办公设备的管理与登记,计算机、传真机、长途电话、复印机的具体使用和登记,名片印制,文件印刷等工作。 2、负责低值易耗办公用品的发放、使用登记和离职时的缴回。 3、负责各类办公品、固定资产的保养、维修,保管,每月清点,年终盘存统计,做到入有验收,出有手续,保证帐实相符。 4、按标准定额,做好添购办公用品、器具的计划编制和申购手续工作,做到既不脱档又不长期积存。 5、负责来宾具体接待、日程和参观内容安排。 6、在办公室主任领导下,具体编制年度工作计划,汇总和整合各个科室年度工作计划和年内分期工作目标。 7、及时、准确、全面完成各种统计报表、附注的编写编制。 8、负责相关计划经营资料的收集、整理、归档。 9、完成办公室主任临时交办的其它任务。

现场操作人员岗位责任制

现场操作人员岗位责任制 岗位名称:现场操作员 职责范围:现场相应区域 隶属部门:运转班组 直接主管:本班值班 岗位职责: 1.服从领导的工作安排,认真执行公司下达的各种安全生产,工艺管理的各项规章制度, 严守企业机密。 2.遵守工艺及劳动纪律。服从生产技术部及技术组的工作安排。为确保安全稳定的生产, 服从值班长安排的协调工作。认真严谨地完成现场岗位的操作工作。 3.对本岗位的设备,要做到“四懂”(懂结构、懂原理、懂性能、懂用途)、“三会”(会使 用、会维护保养、会排除故障);熟悉操作程序(如开车前检查和准备,运行使用中调整,停车后的妥善处理等),认真控制运行中的各项操作指标(如压力、温度、流量、时间、转速等,严格禁止超温、超压、超负荷运行等)。 4.严格执行岗位操作法、工艺流程操作卡及各项技术操作规程,加强与值班长、DCS的联 系,配合DCS把各项工艺参数控制在最佳范围内,搞好系统优化和节能降耗工作,努力提高产品质量的内控指标,降低生产成本。 5.本岗位严格执行对设备的巡回检查制度,杜绝跑、冒、滴、漏。通过声音及温度、压力 等现场仪表来维护设备能够正常安全的运转,确保公用工程正常,确保安全稳定地进行生产。发现异常情况应立即排查处理,并及时汇报。进行详细的操作记录。 6.严格按危险化学品储存搬运管理办法和操作方法领取搬运本工段所需原辅材料和半成 品,并确保原辅材料的领取上架对接编码正确无误,投料无差错。 7.认真填写各种记录报表、交接班日志,对记录的正确性、可靠性负责,同时确保交接班 日志内容详细、书写整洁。 8.按《运转交接班制度》认真进行交接班。接班人员若对所交接的工作不甚清楚,有责任 做更详细的说明及现场检查。 9.对于上一班发生的问题有权要求当班解决。若确实不能解决的问题,要求交班人员在交 接班记录上写明原因,必要时请示本班值班长配合现场操作及监视。 10.对本岗位所负责的设备及岗位环境要认真进行清扫,搞好卫生,达到地无积灰、窗户明 亮、设备见本色;防腐、保温层要保持完整;做好设备的安全运行和文明生产。 11.服从上级主管安排的其他工作,包括应急时的临时分配。 须遵守的企业制度、守则、操作规程、条例、细则及规定 《中远企业集团员工守则》、《运转交接班制度》、《现场岗位操作规章制度》《中远企业集团内部考勤制度》、《卫生区划分细则》、《中远企业集团考核条例》、《安全管理条例》等

办公室岗位目标责任书

办公室岗位目标责任书 加强公司内部水、电、暖及消防等设备设施的巡视检查,及时消除安全隐患。下面是小编整理的办公室岗位目标责任书,欢迎大家阅读!希望对大家有所帮助! 篇一为充分发挥部门的管理职能,提高工作效率,增强责任意识,促进公司管理工作规范化、制度化、程序化,确保公司持续快速发展,结合年度工作目标,制定科室工作目标责任书。 一、签订日期:20XX年1月1日至20XX年12月31日 二、岗位责任目标: 1、制定全年工作计划,做好半年总结和全年总结,按时汇报当月的工作情况和下个月的工作安排 2、负责处理公司日常工作。保证领导信息及时上传下达,根据领导交办督促落实各种事项。 3、负责人事、招聘工作。 4、负责后勤保障工作,保障物资供应,做好车辆管理、维修工作,保证工作需要。 5、负责办公楼、食堂管理与核算、生产用电、用水的管理工作。 6、积极完成上级机关、领导交办的各项工作任务。 三、工作责任指标

1、做好公司综合性材料、领导讲话等重要文件、材料的撰写工作;做好公司的文印工作;做好各部室贯彻执行公司决议、决定、指示情况的检查督促工作,保证各项工作的正常开展。 2、做好接待室、会议室会务工作,公司领导综合性服务,大型会议会场布置及服务,邮件发放及报刊收发、订购等工作。 3、做好公司的通讯管理、值班管理、办公自动化管理及各种会议活动的会场音响服务等工作,确保信息畅通、传递及时。 4、根据公司有关规定,做好办公用品、职工福利的统一购置、控制、发放管理工作。 5、加强公司的环境卫生的监督管理工作,为职工创造一个良好的工作秩序和优美的工作环境。 6、做好本部室控制的其他费用管理工作。 7、认真做好领导交办的其它工作。 四、考核与奖罚: (一)目标考核 1、以上工作根据实际情况未完成的每项扣2分,总分为100分。 2、办公管理费用,超支按5%扣减工资总额,节约按5%增加工资总额。

办公室人员管理规定及考核细则

办公室人员管理规定及考核细则 为创造一个良好的办公环境和氛围,加强员工综合素质,提升公司整体形象,特对办公室人员进行严格管理及考核,具体规定如下: 一、严格考勤制度 1、本规定适用于公司除销售部以外的各部门(销售部的考勤管 理参照《销售管理规定》执行)。 2、员工正常工作时间为夏制:上午8 时至12 时,下午1 时30 分至5 时30 分,冬至:上午8 时30 分至12 时,下午2 时至5 时30 分,每周六下午、周日不上班(特殊情况除外),因季节 变化需调整工作时间由公司管理部另行通知。 3、公司员工一律实行上班打卡登记制度。 4、所有员工上班均需亲自打卡,任何人不得代理他人或由他 人代理打卡,违反此条规定者,代理人和被代理人均通报批 评,另外均罚款20 元。 5、所有人员须先到公司打卡报到后,方能外出办理业务。特 殊情况需经主管领导签卡批准,未办理批准手续者,按迟到或 旷工处理。 6、 时间开始后5 分钟至30 分钟内到者,按迟到论处,超过30 分钟以上者按旷工论处,提前30 分钟以内下班者按早退论处,超过30 分钟以上者按旷工半天论处。

7、员工因公外出前须向本部门负责人申明外出原因及返回公司时间,否则按外出办私事处理。

8、班时间外出办私事者,一经发现,扣除当月全勤奖,另 罚款50 元。 9、员工一个月内迟到、早退累计达3 次者扣发全勤奖50%,达5 次者扣发100%全勤奖,另外每迟到或早退一次者罚款20 元。旷工半天罚款50 元,旷工一天罚款100 元。 10、员工必须出满勤才能拿全勤奖,凡请假者当月一律无全勤奖。 11、员工请事假须提前填写《请假申请单》,请假半天内由部门 主管签字核准,请假半天以上须报总经理审批,病假须提供病 情证明单。 12、办公室人员出差,须事先填写由部门经理签字的出差申请表。凡过期或未填写出差申请表者不再补发全勤奖,不予报销 出差费用,特殊情况须报总经理审批。 13、鼓励员工工作的积极性,经公司研究决定:从2011 年6 月 开始执行全勤奖励制度,当月满勤奖励现金30 元整,随当月工资兑现。 文明办公 1.公司员工(特别是办公室人员)一律要求讲普通话.使用文明 用语,禁止大声喧哗。 2.办公室工作人员应保持合适的仪容仪表,举止端庄大方. 3.有礼貌地接打电话, 长话短说,提高工作效率,节约话

岗位责任制、管理制度和操作规程完整

安全生产岗位责任制 1.项目经理安全生产岗位责任制 2.项目技术员安全生产岗位责任制 3.施工员安全生产岗位责任制 4.安全员安全生产岗位责任制 5.材料员安全生产岗位责任制 6.机械员安全生产岗位责任制 7.质检员安全生产岗位责任制 8.班组长安全生产岗位责任制

项目经理安全生产岗位责任制 1.项目经理是单位工程安全生产第一责任人,对安全工作应全面负责,贯彻执行安全生产的方针政策,落实安全生产责任制度、安 全生产规章制度和操作规程。坚持管生产必须管安全的原则,以身作则,不违章指挥,积极支持安全员的工作。 2.根据工程的特点组织制定安全施工措施,主动接受上级有关 主管部门、建设单位和监理单位的安全生产工作检查和工作指导,督促本单位认真落实各项安全工作。 3.确保安全生产文明施工措施费的有效投入,加强安全生产防护用品、防护设施的管理和使用。 4.负责项目部所有职工的安全教育培训工作。 5.开展安全活动,定期召开安全生产会议和组织安全检查,纠正违章作业,落实整改措施,消除事故隐患。 6.抓好工地现场安全文明建设,积极开展平安工地、安全质量标准化达标创建工作,落实环境保护和不扰民措施。 7.发生工伤事故,按有关规定及时、如实上报,并积极采取措施,抢救伤员,保护现场。同时,积极参与和配合事故的调查、分析、处理工作。 8.组织安全生产岗位责任制的考核工作。 9.制定工程项目现场生产安全事故应急救援预案,将事故救援预案内容进行交底并定期组织演练。 10.落实项目领导带班制度。 11.补充内容: 责任人签字: ____________________ 年月日

项目技术人员安全生产岗位责任制 1.项目技术人员应对项目部的安全技术工作负责,组织编制并贯彻落实施工组织设计、专项施工方案和安全技术措施。 2.对施工生产中所采用的新技术、新工艺、新设备应负责(或会同企业技术负责人)研究制定相应的安全技术措施和安全操作规程。 3.负责施工现场各类安全生产技术交底、操作规程等相关资料的编制、归档及管理工作。 4 .会同有关部门编制安全技术教育培训计划,向职工进行安全技术教育、培训。 5.参加安全检查和验收,对查出的安全隐患提出整改措施,并检查执行情况。 6.参加事故调查,针对事故原因提出技术措施。 7.补充内容: 责任人签字: ____________________ 年月日

综合办公室目标责任书

. Word 文档资料综合办公室目标责任书 篇一、文 综合办公室担负着参谋助手、运转枢纽和单位窗口的职责,三项职责主要是通过办文、办会、办事等各项具体工作来体现。它是整个公司的枢纽和窗口,发挥着承上启下、沟通外、协调左右的作用。为公司战略目标的实现提供各种综合服务支撑。 积极为公司领导和各单位做好综合服务,完成好决策参谋、制文、办文、档案管理、新闻宣传、会议组织、公务接待、督办检查、车辆调度、后勤保障等相关工作。 1、以文辅政,做好决策参谋助手。在准确表达领导意图的前提下,围绕公司总体目标,做好公司综合性材料、领导讲话、提供政府部门调研所需数据材料等重要文件、材料的撰写工作。 2、及时高效,格规公文处理。做好公司收发文处理、签报、合同、及信件、报纸等各类文件信息的收集和传递、印章使用管理及公文归档、借阅等工作,加强全公司文秘工作的指导和检查。 3、规标准,做好档案管理工作。对中心部等文件做好原件留存、红头正式文件的电子、纸质存档工作;对外单位等外单位来文,及时做好分类、电子、纸质归档工作;对本年度文件及时建好电子、纸质目录册;认真做好公司领导、

各单位文件的借阅、归还、整理工作。 4、及时报道新闻动态,提升企业形象。组建公司通讯员队伍,对公司发生的重要事件和突出人物加强对、对外的宣传报道。提高新闻稿件质量。 5、谨密,做好会议组织管理。认真完成公司各项会议的组织、准备、服务工作,确保会议正常进行;做好会议室、接待室设备设施的管理和维护,确保其正常使用。 6、热情大,做好公务接待工作。格按照公司公务接待流程及标准,积极主动宣传企业形象,守制度,确保接待流程规化、标准化、流程化、制度化。 7、强化督办,落实督促检查工作。加强对规章制度执行及执行检查的监督,加强对工作会议等会议文件、决定事项、公司领导交办事项等的监督。 8、完善设备,保障日常办公需求。对公司办公及公务、计算机及网络、OA系统、视频会议设备等通讯设施进行维护管理。做好公司办公设备管理,保证办公设备新增、更新、使用和维护等相关工作正常运行;做好公司办公用品采买工作,做到物美价廉,货比三家;做好公司库房管理工作,格履行清查盘点制度,做到帐物相符,确保库房安全。 9、安全快捷,保障公司用车需求。做好公司领导用车和接待、生产用车的调度工作,力争20XX年度油耗比上年度降低10%。

钢结构车间人员岗位职责及考核办法

一、车间主任职责: 1.钢构车间日常工作的管理。 2.实施公司的各项目管理规程。 3.部门各项管理制度规章的编制。 4.全面组织生产,车间整体布置及规划。 5.现场安全生产监督。 6.现场管理,生产工艺、工序流程、质量的监督。 7.车间二次绩效的分配、审核。 二、质检员职责 1.负责个工序的质量检验,及时做出合格判定并做出检验状态标识,参加对批量产品、关键部件的首检工作; 2.督促和指导各操作工认真做好自检、互检,填好质量箱管的数据表格; 3.必须对80%以上的构件进行检验,而且每个件号或类别要进行首、中、末抽检,抽样比例一半为件号总量的30%左右;质检员每天跟班检验,跟班时间不少于操作工80%的时间: 4.解决检验过程中德有关图面问题或译文,对本人部能孑孓的问题及时反馈并做好相应地记录,如法先图纸、设备或工艺流程等不符合有关标准或要求时,有权制止奇迹继续 5.对检验过称中发现德不合格品或缺陷按程序出力或上报,并负责追踪、查找原因、明确责任人,及最后重新检验; 6.对各工序中出现的质量问题视情节轻重可提出相应地处罚意见;

7.按要求做好检验记录和监察日志; 三、班组员工职责: 1.自觉遵守公司、部门各项规章制度、文明礼貌、注重安全、关爱他人、爱护公物。 2.劳动态度端正、积极向上、出色完成各项生产任务。 3.勤俭节约、避免浪费,有效地控制低成本生产。 4.严格按照工艺工序制作,避免返修。铆工认真看透图纸,严格控制装配尺寸,按工艺要求完成下料、放样、铆装、校正、交检等工序;焊工严格按图纸要求、制作工艺加焊、施焊,全溶透焊缝的等级、角焊缝的焊高认真施焊;操作工严格按机械设备的操作规章认真操作。 5.各班组员工负责工具的收放;设备、电源的开关;机械设备的简单维护和保养;工作场地的清扫。 6.服从班长分配,工作中做到一次性作好,高质量、高效率地完成各项生产任务 四、分管工作管理办法 1.班组组长根据制造部下发的生产任务、工期要求,做好班组生产计划;根据周计划统筹安排每个员工的每日工作量,做到当天任务,当天完成,并计划第天的工作安排。 2.审阅图纸,针对各项目特点结合部门下发的制作工艺高速度、高效率、高质量地完成生产任务。 3.有效地控制生产成本,加强对主材、辅材、易消耗品等的控制。

办公室工作岗位职责、标准、考核办法

办公室工作岗位职责、标准及考核办法 公司办公室现有岗位设置: 办公室主任、副主任、职员(文员、打印员)、驾驶员 办公室主任岗位职责及工作标准 一、岗位职责:主管办公室全面工作 1、协助公司领导综合协调处理公司各项事务; 2、负责公司各项规章制度的补充制定; 3、指导、检查办公室日常管理工作及文印、档案、对外联系和公司后勤等业务工作; 4、负责车辆管理和行车安全工作; 5、负责来人来访和公务接待工作; 6、负责各种会议的组织、落实及督办工作; 7、负责协调各部室的工作关系; 8、完成领导交办的各项工作任务。 二、工作标准 1、组织制定的各项工作计划、规定,必须符合有关政策、法规的要求,切实可行; 2、不断完善公司各项规章制度; 3、工作认真负责,坚持原则,带领办公室人员认真完成各项工作; 4、抓好车辆管理,检查督促驾驶员做好行车安全、车辆维修、保养、清洁等工作; 5、公务接待严格遵守公司规定,准热情周到、勤俭节约;

6、积极做好公司各种会议的组织、筹备、落实和督办工作,保证各项会议顺利召开; 7、协调各部室工作关系,确保公司各项工作顺利进行; 8、贯彻落实公司领导工作部署,对交办事项,行动迅速、措施得力、反馈及时。 办公室副主任岗位职责及工作标准 岗位职责:协助主任开展工作 1、负责公司固定资产的管理及保管工作; 2、负责公司办公用品的购买,通讯网络设备的办理及缴费工作; 3、负责公司员工加班、请假的统计工作; 4、负责办理公司各项保险手续及缴纳费用; 5、负责公司各种证件及档案的保管; 6、承办领导交办的其他任务。 二、工作标准 1、公司固定资产的造册登记,要及时,无漏登、错登,保管工作做到无丢失、无损坏; 2、购买办公用品要按规定请示公司领导,经领导同意后方可购买; 3、统计加班、请消假时间的真实、准确; 4、做好公司车辆等保险事宜,及时办理手续及缴纳各种费用; 5、原始证件与档案的保管与使用符合规范化、制度化、程序化的要求, 无泄密事件的发生; 6、完成领导交办的其他任务。

监控平台操作人员岗位责任制通用版

管理制度编号:YTO-FS-PD119 监控平台操作人员岗位责任制通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

监控平台操作人员岗位责任制通用 版 使用提示:本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理,通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态,从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。 1、矿井“数字化矿山”监控操作人员必须认真学习《市煤矿“数字化矿山”实施方案》及区煤炭生产安全管理局关于“数字化矿山”监控管理的文件精神,严格按要求操作和运行系统。 2、对当班的矿井数字化监控平台硬件系统、网络系统、通讯联络系统、人员定位系统、工业视频及大屏幕显示系统、专业GIS图文管理系统的安全运行负全面管理责任,精通业务,坚守岗位,精心操作各个系统。 3、熟练掌握各个系统设备、设施的安装、调控、使用,熟练掌握各个系统软件的使用方法。 4、及时维护各个系统,每天对各个系统检查维护一次,保证机器设备的正常运行。 5、严格执行各个系统的操作程序,及时掌握系统运行情况,如发现设备运行中断等故障时,要立即采取相应的处理措施,并及时向有关领导汇报。 6、操作人员在值班期间,必须及时做好各个系统的运

年度综合办公室目标责任书

201 年度行政主管目标责任书 甲方: 乙方: 为了不断提高公司的管理水平,规范落实公司各项管理制度,维护公司信誉,充分发挥和 调动员工的工作积极性、主观能动性和创造性,努力使公司向专业化、市场化的方向有序发展。 为确保公司下达的年度目标得以实现,特制定乙方本年度如下责任。 一、管理目标和人员配备 本部门人员配备为2名。 工作内容:负责本部门的管理,公司内部目标制定、分解、目标检查、考 核、分析与改进,员工月度考核、奖惩;负责日常行政事务管理(会务、考勤、 及劳动纪律、后勤与社区及相关单位的协调管理),负责对外公共关系管理,对 总经理负责。具体管理目标如下: 1、贯彻落实公司经营发展战略和各项规章制度。负责编制公司综合性规章 制度(包括员工手册)。 2、制定本部门具体的工作目标及方案,并对实施情况进行监督。 3、负责公司各种资质的申办,各种证照的年审、年检。 4、负责督促有关部门办理上级需要的资料以及工作计划、工作总结或报告,撰写公司内通知、通告、通报等公文。 5、负责安排公司各项会议通知、会场布置,做好会议记录、整理会议纪要, 督促、检查、了解会议决定的执行情况,及时向上级汇报。 6、协助总经理制定公司经营方针、目标。 7、协助公司各项经济责任制考核工作,参与经济责任制修订、审查工作, 完善分配制度、工作制度;

8全面统筹规划公司人力资源战略,建立完善公司人力资源管理体系。负 责员工招聘、合同签订,员工考勤考核、奖惩的统计,办理公司人员解聘、入、 离职手续,办理各种假期备案; 9、负责组织和编制员工教育培训计划,并监督各项计划实施。组织相关部 门培训、考试及职称申报工作; 10、负责全公司的文稿撰写、收发、登记、归档、保管和信件传递工作,对市长热线及各种投诉的归档和分析。检查各部门文件处理和文件管理工作。 11、负责对公司的管理制度,人员档案的归档管理工作。 12、负责对外公共单位联络,处理相关事宜以及外来人员接待; 13、完善后勤服务支持体系。建立相应制度,负责办公用品、生活用品的采购、分发、保管、登记事项并于财务做好对接。 14、努力提高公司的综合管理水平,塑造、维护、发展和传播企业文化。组织各项员工活动。 15、协调公司内部人事行政工作。 16、积极配合公司各个部门、分公司的工作开展。 17、完成总经理和公司领导交办的其它各项临时工作。 二、责任人的权利 为保证上述管理目标的实现,责任的权利如下: 1、人事管理权 1)对综合办公室属下员工的组阁权、奖罚权、任免权、解聘权。 2)对综合办公室副主任的任免、调配、解聘、奖罚的建议权。 3)工资标准范围内的调薪建议权。 2、管理决策权 1)主持综合办公室的日常管理工作。 2)组织实施综合办公室的工作目标、工作计划、工作标准、工作程序、管理制度。 3)主持召开综合办公室的各类工作会议。

岗位职责考评办法

岗位职责考评办法(试行) 第一章总则 第一条为深入贯彻落实“三严三实”要求,进一步加强对干部职工的日常管理和监督,充分发挥考核的导向作用和监管作用,促进能者上、平者让、庸者下,根据相关法律法规,制定本办法。 第二条岗位职责考评对象为团区委全体在岗职工,包括区管领导干部、各科室在编在岗干部、工勤岗位和劳务派遣到我委工作的人员。 第三条岗位职责考评坚持客观公正、注重实绩、公开公正、务实管用原则,实行平时考核与年终评价相结合,定性与定量相结合,按照规定的权限、条件、标准和程序进行。 第四条成立团区委考评领导小组,负责全系统岗位职责考评的监督和管理,领导小组下设督导组、综合组、机关考核组、医保社保考核组、二办区考核组,负责岗位职责考评具体工作。 第二章考核组成 第五条岗位职责考评以岗位职责和所承担的工作任务为依据,重点考评履行岗位职责情况、完成省市区各级目标任务情况、推进创新工作和重大项目情况、完成议事机构议定事项情况,以及完成各级领导交办任务情况。其中,班子成员还要突出党风 —1—

廉政“两个责任”履行情况、干部队伍选育管用责任履行情况以及综治维稳、信访安全、消防应急等专项任务完成情况。 第六条岗位职责考评由平时考核、年终评价、年度考核组成。总分值为100分,其中平时考核占60%,年终评价占40%,年度考核在综合平时考核和年终评价基础上评定被考核对象的考核等次。 第七条平时考核属日常考核,每季度组织实施一次,平时考核结果根据A、B、C、D四个等级年底采取加权平均百分制计算,A代表100分-81分,B代表80分-61分,C代表60分-41分,D代表40分以下得分。公务员当年度平时考核结果按60%的比例计入公务员年度考核结果。 第八条年终评价属于定期考核,每年年底组织实施,分值为100分,按40%折算计入年度考核结果。 第三章平时考核 第九条平时考核内容为德、能、勤、绩、廉五个方面的日常表现。 (一)德:指思想政治素质及个人品德、职业道德、社会公德、家庭美德等方面的表现,要做到信念坚定、恪尽职守、诚实守信。 (二)能:指履行岗位职责的业务素质和能力,要做到业务精通、团结协作、认真履职。 (三)勤:指责任心、工作态度、工作作风等方面的表现,—2—

办公室2015年安全环保目标责任书(科长与科员)

吴起采油厂工会办公室2015年度 安全环保目标责任书 1

二〇一五年三月 工会办公室2015年安全环保目标责任书 甲方:副主席 乙方:科员 为推进依法治安,强化安全环保责任管理,践行“关爱员工、安全发展”的安全生产理念,坚决落实安全环保主体责任,确保科室安全、环保、节能、质量等各项指标得到有效控制。根据采油厂2015年安全环保工作会议精神,结合厂安委会的具体要求和科室工作实际,特制订本目标责任书。 一、目标管理责任期限 本目标责任书自签订之日起生效,至下一年度目标责任书签订之日终止。 二、控制目标 1、杜绝生产死亡事故,无一般以上安全生产事故、火灾事故、环境污染事件,无重大以上交通事故。 2、无影响较大的安全生产事故、火灾事故、环境污染事件;重伤率≤1‰。 3、规范HSE和安全生产标准化体系运行,达到各级部门考评要求。 4、安全度汛,做到“不伤亡,少损失”。 5、狠抓全员安全再教育再培训,员工持证上岗率100%。 6、食堂不发生食物中毒事件,后勤物资库房要干净整洁,物资质量合格率100%。 7、完善本科室安全环保管理网络和责任体系建设,狠抓全员安全教育培训,完善职业健康管理工作。 8、做好办公室防火、防盗、防汛、防潮工作。 9、定期开展责任区和岗位安全隐患排查工作,发现事故隐患及时整改并上报。 11、搞好责任区内卫生防疫及疾病控制工作。 三、主要工作任务(100分) 2

1、工亡人数为零,重伤率≤1‰,无一般及以上安全生产事故或较大影响环境事件。(否决项) 2、不发生一般安全事故、环境污染事故、质量事故和纠纷事件;发生事故,不得出现迟报、瞒报、谎报等情况,按照“四不放过”原则严肃处理各类事故。(15分) 3、规范运行HSE和全产生产标准化管理体系,达到油田公司对HSE管理体系运行的审核要求。(15分) 4、对照岗位工作实际,认真贯彻执行HSE岗位职责。(5分) 5、修订和完善岗位职责及各项技术操作规程,健全各项安全环保管理制度,并严格遵照执行;准时上报各类报表,按时上报季度、年度工作总结;贯彻落实上级单位组织的各项活动和下发的文件,达到及时、准确的目的。(5分) 6、健全安全、环保、质量、节能管理机构,设立专职或兼职安全员、环保员、节能员。(5分) 7、及时完善各类应急预案及现场处置方案,建立专、兼职的应急队伍,并组织职工参加采油厂各类预案演练。(4分) 8、每月按时参加科室安全环保工作会议。积极建言献策,做好安全检查及培训记录。(6分) 9、建立和落实职业卫生个人防护用品和防护设施的管理制度。做好员工岗前、岗间、离岗职业健康体检,严格执行安全环保、职业卫生“三同时”规定。(6分) 10、认真做好节能减排各项工作任务,全面完成采油厂下达的各项节能任务指标,制定合理的节能减排方案,加强全员节能培训,持续实施能效对标管理,能耗定额管理。(5分) 11、积极参与厂内QC小组活动,撰写个人工作报告。(9分) 12、办公室要干净整洁,认真做好办公室“四防”工作措施。(8分) 13、勤洁、保养、维护各类办公及生产生活设备。设备完好率98%以上(8分) 14、认真做好“防火、防爆、防汛、防触电、防中毒、防坠落物、防物打、防窒息、防破坏、防盗和禁止一切违章作业”的十防一禁止工作。(9分) 四、考核办法 1、本目标责任书实行百分制考核,即主要工作任务100分。 2、考核对象为科室职工,即总分在80分以下为不合格,80-90分为合格、90分以上为优秀。 3

医学装备管理制度与岗位职责考核办法4.doc

医学装备管理制度与岗位职责考核办法4 设备科管理制度与岗位职责考核办法 为加强医学装备管理,监管医学装备管理制度、岗位职责执行情况,根据本科室实际,经研究决定特制定本办法。 一、考核范围 医学装备管理制度及人员岗位职责执行情况 二、考核周期 定期考核:每季度进行一次。 不定期考核:可根据实际情况增加不定期考核。 三、考核方法 根据考核细则每次考核抽5项岗位职责,5项制度进行考核,培训考核为必考核项目,采取百分制,根据相关考核标准进行扣分(扣完为止),具体考核评分表见附件二。 四、考核细则 1、考核内容分为制度、岗位职责、笔试考核三部分组成。 2、对设备科考核工作由医学装备管理委员会负责监管执行。 3、具体考核细则见附件一。 五、改进措施

设备科应严格执行监管考核制度,每季度考核后应将考核内容予以汇总整理,并做好记录。分析考核过程中存在问题,并提出改进意见及措施,将改进措施落实到新的工作周期内执行。 中卫市人民医院设备科岗位职责及管理制度考核细则 医学装备管理组人员岗位职责与工作制度1 医学装备管理组人员岗位职责与工作制度 为进一步规范医学装备合理配,要求《医疗卫生机构医学装备管理办法》根据卫生部 充分发挥包,保障医学装备安全有效利用,强化医学装备计划、采购、使用和处置管理,置 决定成立医学装备管理小组。,括医学耗材内的医学装备使用效益 一、人员组成 医学装备管理委员会由院领导、管理职能部门和业务科室负责人组成。具体人员如 : 下 李长友:组长

王曙梅:组员 二、人员岗位职责和工作制度 : 医学装备管理组的具体职责任务包括 负责落实医学装备管理委,建立完善本机构医学装备管理工作,根据国家有关规定1. ; 具体组织医学装备管理工作。制度并监督执行,员会决策 ; 负责医学装备发展规划和年度计划的组织、制订、实施等工作2. ; 负责医学装备购置、验收、质控、维护、修理、应用分析和处置等全程管理3. ; 保障医学装备正常使用4. ; 提供决策参考依据,收集相关政策法规和医学装备信息5. ; 组织本机构医学装备管理相关人员专业培训6. 完成卫生行政部门和机构领导交办的其他工作。7. 三、监督管理 医学装备管理工作接受卫生行政主管部门监督管理。医学装备管理委员会依据《医 对违反该办法有关规定不认真履行医学装备管理职责、,疗卫生机构医学装备管理办法》

综合办公室绩效考核细则

综合办公室绩效考核细则 一、绩效考核的目的 绩效考核的目的是为了提高工作效力,确保各项工作任务按质保量的完成;营造团结向上的氛围,打造有战斗力、有凝聚力的团队;体现“公开、公平、公正”的原则;增强员工的责任感、危机感和成就感;筑牢公司基础工作,促进公司和员工共同发展进步。 二、考核内容 1、“德”主要包括:政治觉悟、廉洁自律、集体荣誉、职业道德、团结协作精神; 2、“能”主要包括:业务能力、创新能力、理解能力、解决问题能力操作能力; 3、“勤”主要包括:责任心、学习态度、工作作风、组织纪律、出勤情况; 4、“绩”主要包括:安全生产指标、工作数量、工作质量、工作方法及工作效率情况; 三、考核加、减评分标准(标准100分) 按照综合办公室各岗位职责,参照后勤保障部绩效考核细则,制定综合办公室考核评分标准,被考人未获得奖励和扣罚分的,得标准分100分。低于70分直接评为D档,每月根据考评结果统计总分,评比上报。 (一)工作突出加分项: 1、出色完成各项工作任务,当月未扣分的,奖励10分 2、协办工作出色并受到主办部门或部表扬者,奖励5分/次 3、及时补正本岗位以外工作疏漏,挽回损失或重大不良影响的奖励10分/次 4、做好人好事的奖励5分/次 5、及时发现并妥善处理突发事件,奖励5分/次 6、提出的措施、建议被采纳的,奖励5分 7、有效解决单位长期存在问题的,奖励10分 8、出色完成专项工作任务,受到上级表扬的,奖励5分 9、文字工作受分公司领导表扬奖励5分;稿件被报刊采用奖励3分/篇

10、员工工作责任心、主动性强,受到上级表扬的,奖励10分 11、积极为基层、员工服务,并及时解决困难问题,受到表扬的奖励5分 12、工作任务重,因领导要求,必须利用非工作时间加班的,奖励5分 13、主管或分管的工作在分公司排名前5名的奖励10分;在股份公司或以上排名前5名的奖励20分 (二)违规违纪扣分项: 1、违反保密制度,泄漏公司商业或技术秘密的扣罚10分。 2、违反工作纪律,故意影响工作效率或妨碍工作执行的扣罚10分; 3、泄露不应向其他人说明的工作内容的扣罚5分。 4、对违纪现象不制止、不上报,有包庇行为的扣5分。 5、违规收受或向客户、同事索取任何有价物品、钱财的扣10分。 6、擅自操作或违规操作仪器、设备、车辆或安全性要求较高的工具的扣5分。 7、违反公司财经及其他纪律,失职、营私舞弊,谋取个人利益的扣10分。 8、侵占、截留、挪用公款或财物;私设、挪借账号;伪造、涂改票据、单位印章或文件或签字、虚报费用的扣罚10分。 9、因工作疏漏造成损失或不良影响的,扣10分 10、因协作问题影响工作进度完成,扣10分 11、工作中虚报、隐瞒、夸大,每起扣5分,造成不良后果的,每起扣10分 12、未及时妥善处理本岗位范围内出现的问题,扣10分 13、未达到工作任务基本标准要求的,扣5分

监控中心操作人员岗位责任制(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 监控中心操作人员岗位责 任制(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-3095-67 监控中心操作人员岗位责任制(正 式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 一、操作人员必须熟悉{煤矿安全堆积}{煤矿安全监控系统及检测仪器使用管理规范AQ1029-2007},{煤矿安全生产监控系统软件通用技术要求MT/T1008-2006},{KJ95N,系统操作手册}及系统设备具体安装位置,并严格按要求设置测点参数和报表打印格式。 二、操作人员持{煤矿瓦斯监测上岗人员资格证书}复印件上岗,上班期间要谨慎操作要严格要求自己,不准酒后上岗,疲劳上岗,迟到早退。严格执行交接班制度,当班存在的问题,要向接班人员交待清楚,双方要交清接明。 三、监控系统主机系24小时实时监控。执行每日8点交替重启自检,病毒库每周定期升级制度。当系

统异常或数据上传发生故障时,应及时通知维修工进行故障排查,同时与上一级监控中心取得联系。 四、不准利用系统主机播放影音文件,玩游戏或是因特网。禁止使用移动储存设备拷贝,转移数据文件,严格擅自修改系统配置。 五、操作人员必须保持监控中心良好的文明卫生环境,逐班清理积尘污垢,本人要衣冠整齐,礼貌用语,严禁吸烟和随地吐痰。 六、操作人员除及时向矿领导递交,签署本矿需要的各种报表外,以系统所提示的报警信息及时向调度室,主管人员,安全矿长以及上一级监控中心如实汇报,同时将各种报警信息的响应,处理做详细记录。 七、违反本规定者依照矿规矿纪处理,本中心员工应认真执行。 请在这里输入公司或组织的名字 Enter The Name Of The Company Or Organization Here

办公室目标责任书

办公室目标责任书 为充分发挥公司办公室的管理职能,提高工作绩效,增强责任意识,促进集团公司管理工作规范化、制度化、程序化,形成“事事有人管,人人都做事”的工作氛围,调动全体员工的工作积极性、主动性和创造性,确保公司****年度工作持续、健康、快速发展,结合公司实际工作目标,特制定办公室工作目标责任书。 1、行文管理:对于撰写合同、协议、各公司红头文件、通知、答复、工作联系函、报告等公文,严格遵守《公文写作》要求。 2、文件管理:文件的收发和资料的借阅,由专人负责,做到文件不丢失、不泄密。 3、档案管理:完成对***年度各部门、项目部递交的合同、协议等文件整理、汇编归档工作。 4、配合工作:积极配合公司领导、各部室、项目文件及相关资料打印复印工作,积极做好各次公司招投标资料、证件的准备工作。 5、印章管理:用印之前向主管领导核实、请示。 6、考勤管理:按月向主领导提交考勤结果,考勤资料完备。严格上下班和请销假制度,做好考勤查岗工作。 7、计划采购:根据工作需要,办公用品、员工福利统一购置,控制,发放管理工作。

8、加强公司的环境卫生的监督管理工作,为职工创造一个良好 的工作秩序和优美的工作环境。 9、做好办公施备的维护、维修工作,做好办公自动化管理、网络稳定,确保信息畅通、传递及时。 10、做好邮件发放及报刊订购等工作。 11、积极做好其它各项服务工作,努力改善服务质量,提升服务水平,搞好内部协调工作,主动配合其他部门、项目部完成各项工作任务。 12、做好领导交办的其它工作。 1、制度建设:做好办公室制度梳理,完善办公室工作职责。 2、完成建筑公司、房地产公司、物业公司、劳务公司营业执照和组织机构代码的年查工作。 3、完成集团公司质量、环境、职业健康体系认证复审工作。 4、做好各部门、项目部人事档案补充工作。 5、做好新员工的招聘、培训上岗作。办理公司人员解聘、入、离职手续。 6、做好各部门、项目部在职人员的思想教育和业务能力的培训工作。 7、负责组织和编制员工教育培训计划,并监督各项计

保安班长岗位职责及考核办法

宏源财富中心项目部保安考核标准 1、在小区内打架斗殴、造谣生事的 (5) 2、着装不整,头发脏乱,不佩戴工作证的 (2) 3、当班期间不穿制服的 (2) 4、值班过程中身体歪斜,将手揣入衣兜,抱胸、背手,靠墙斜立、 蹲,在小区院内坐的 (1) 5、在值班室内躺、靠的 (1) 6、处理公务中吸烟的 (1) 7、在值班过程中聊天说笑、污言秽语的 (2) 8、值班中吃零食或私自用电的 (2) 9、酒后上岗的或当班期间饮酒的 (2) 10、不当班期间,酒后来单位滋事,扰乱值班人员正常工作的 (4) 11、品行不端,行为不检、拉拢群众,灌输或做有损公司形象和利益 事的 (5) 12、迟到5分钟以下不打招呼的;1分迟到30分钟以上的按旷工处理, 旷工一次扣 (3) 13、窜岗、脱岗的,睡岗的 (3) 14、不认真履行交接手续,不认真做各项记录的 (2) 15、不按时开关各类公用设施设备的 (1) 16、不认真巡查或巡查不仔细的 (2) 17、白天每个班每岗巡查少于6次的,夜间巡查少于10次的 (2) 18、不按时开班务会的 (2)

19、未准确按时将上级任务传达或完成的 (2) 20、班上人员出现违规行为不予管理的 (2) 21、上岗期间会客或干与工作无关的事的 (2) 22、对违法行为不制止或制止不当的 (2) 23、有违法行为的,予以辞退并移交司法机关处理 (2) 24、不服从管理,不听指挥,文过饰非,推诿责任的 (5) 25、用对讲机说与工作无关的话或开玩笑放音乐的 (2) 26、参加迷信、传销等非法组织的移交司法机关处理……予以辞退 27、无故不参加军训,业务培训或培训考核不达标的 (1) 28、私自转借警用设施设备的 (2) 29、在上级检查中,班长队员相互通风,隐瞒事实的 (2) 30、不执行请销假制度的 (2) 31、不按章办事的 (1) 32、随意让外来人员进入值班室、监控室的 (1) 33、下班后着制服在大厦物业服务区内搞娱乐活动的 (2) 34、划定的卫生责任区不干净的 (2) 35、在巡查过程或岗亭时发现小区内有少数垃圾时不予拾起的1 36、在夜间业主保修或有其他事宜不到现场查看的,不及时通知工程 人员或有关部门的.........1 并不记录的。 (1) 37、在夜间当班不配合工程人员工作的 (2) 38、白天有业主保修或投诉的不及时报告物业办的 (2) 39、对进入小区内的车辆和拾破烂、小商小贩以及推销人员无人进行

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