物流 实验报告

物流 实验报告
物流 实验报告

《物流管理综合实验》期末实验报告

学院:工商管理学院____

班级:物流管理09-1_____

学号:2009101349_____

姓名:翁敏_______

成绩:_______

2012年6月

目录

一、实验软件简介

1.Open TTD软件

Open TTD(Open TTD,是Open Source clone of Transport Tycoon Deluxe的缩写,是Microspores发行的运输大亨豪华版(TTD)的开源版。一款基于C++语言编写的开放源代码策略经营型游戏软件。它是由TTD(TTD,是Transport Tycoon Deluxe的缩写,即高级运输大亨)发展而来。TTD的前身又是TT。玩家扮演新成立的运输公司老板,通过建设铁路、公路、桥梁、机场、车站等设施,运输旅客、货物和各种自然资源的模拟经营游戏。游戏最终目标是通过运输赚取最大利润,经过残酷的竞争,最终打败对手,成为运输大亨。随着互联网的迅速发展,Open TTD闪亮登场。

TTD停止发行后源代码被公开,广大的 TTD fans 为了能够在网络以及新的系统平台上玩到自己钟爱的游戏,纷纷加入到TTD的开发行列,Open TTD诞生了!

2010年7月,中国的OTTD玩家Gavin和pda1573开发了中国地名New GRF,这样中国玩家就能选择中国的城镇地名玩游戏了。

Open TTD支持的系统非常广泛,从Windows、Max到Linux,从Sharp Zaurus、PDA 到PSP,再到智能手机系统平台如WM5.0以上版本等。

Open TTD不同计算机操作系统的最新版本可以在其官方网下载。更多版本则可以在互联网上下载。如:Open TTD中文论坛、一些网络空间等。

由于Open TTD的开源特点,还有高校教师将其用于实验实训教学。即以Open TTD 为模拟经营平台,设计相应教学内容用于专业教学,并出版了教材----物流运营管理模拟实践教程。

2. Flexsim软件

Flexsim物流仿真软件介绍 :Flexsim 是一款功能强大的分析工具,可以帮助您对系统设计和运行做出更加明智的决策。与现实系统相比,使用Flexsim 建立3D 计算机模拟系统,可以节省更多的时间与投资。在现阶段模拟软件技术都来自美国。一般上的模拟软件可分成结构性(Hierarchical) 和分散式 (Discrete Manufacturing) 两大类型,而Flexsim 是属于分散型模拟软件。仿真技术及教学作为一门独立的学科已经有50 多年的历史,它不仅用于航天、航空、各种武器系统的研制部门,而且已经广泛应用于电力、交通运输、通信、化工、核能各个领域。近20 年来,随着系统工程与科学的迅速发展,仿真技术已从传统的工程领域扩展到非工程领域,因而在社会经济系统、环境生态系统、能源系统、生物医学系统、教育训练系统也得到了广泛的应用。仿真技术正是从其广泛的应用中获得了日益强大的生命力,而仿真技术的的发展反过来使其得到越来越广泛的应用。在系统的规划、设计、运行、分析及改造的各个阶段,仿真技术都可以发挥重要作用。随着人类所研究的对象规模日益庞大,结构日益复杂,仅仅依靠人的经验及传统的技术难于满足越来越高的要求。基于现代计算机及其网络的仿真技术,不但能提高效率,缩短研究开发周期,减少训练时间,不受环境及气候限制,而且对保证安全、节约开支、提高质量尤其具有突出的功效。

模拟技术的使用:模拟技术使用于建立于实验性的概念上。当要一个机构决定使用一个新的设计或新的概念时,往往由于时间和资金的限制上,我们没有办法承受失败所带来的风险。因此模拟技术可以帮助我们减轻失败的风险。通过电脑虚拟现实的情况,决策者可以知道概念或设计的可行性。从而帮助他们作明智的决定。

Flexsim是新一代的模拟软件,能使决策者轻易地在个人电脑中建立及监控任何工业及企业之分散式流程。透过Flexsim 他将能率先找出未来工业及企业流程的模式,进而成为该领域的领导者。Flexsim基础架梁于设计不只是要满足使用者现今的需求,更是为了企业的

未来而准备的。

二、实验目的

1.Open TTD软件目的

在这种学习模式以Open TTD物流运营管理模拟实践教学系统为基础,通过设计模拟现实经济社会环境的场景,由本人建立公司并扮演经营者角色,模拟物流企业经营管理活动,在不断地观察、分析和解决模拟公司运营管理所面临的各种问题的过程中,完成对知识的意义建构,从而学习和掌握到获得知识的知识。这款模拟游戏中,将扮演一个物流公司的老板,通过建设铁路、公路、桥梁、机场、车站等设施,来进行运输旅客、货物和其他资源。Open TTD软件的目的当然是为了赚钱,通过残酷的竞争,最终打败对手,成为运输大亨。

2. Flexsim软件目的

使用Flexsim软件教程的目的是为了在面对众多方案,Flexsim 可以提供给您大量的回馈信息,帮助决策者选定最恰当的方案。利用Flexsim 的模拟现实图像动画功能及更加庞大的运行报告输出功能,决策者可以轻松发现问题,并且在有限时间内,对解决方案做出准确评价。

在现实系统建立之前,使用Flexsim 提前做出仿真模型;在政策实施之前,利用Flexsim 进行测试运行政策,可以帮助企业有效避免新系统缺陷以及常出现的问题。以前花费几个月甚至几年的时间,通过不断反复的尝试,找到优化的方法,现在,使用Flexsim, 仅仅需要几天,甚至几个小时,就可以成功找到优化方法。Flexsim软件的最终目的是:提高设备的利用率、减小等待时间和排队长度、有效分配资源、消除缺货问题、把故障的负面影响减至最低、把废弃物的负面影响减至最低、研究可替换的投资概念、决定零件经过的时间、研究降低成本计划、建立最优批量和工件排序、解决物料发送问题、研究设备预置时间和改换工具的影响、优化货物和服务的优先次序与分派逻辑、在系统全部行为和相关作业中训练操作人员、展示新的工具设计和性能、

三、实验内容

1.OpenTTD软件

(1)操作基本流程及截图

操作基本流程:下载OpenTTD软件——进行安装——打开openTTD软件——进行各种数据设置——选择场景进行游戏——游戏完毕、存档

截图:

进入Open TTD

以场景开始游戏

游戏中

游戏完毕

(2)主要问题

Open TTD 软件的主要问题:进入主菜单后,最好能仔细读一下,不过都是English,

实在让人头疼。游戏一开始要建立一个干道运输路线,点中货站的图标,需要地点处点击两下就行了。最好在开始时把所有的钱都投到运输干线上,将外部投资也调到最大即最大贷款。如果不将自己的投资和外部的投资都设到最大,可得到1000000万美元。当然也可以不调那么多,只不过恐怕很快就要借债了。现在要做就是挣钱了。要使铁路挣钱的基本方法是多拉货物和旅客。游戏中要运输的有旅客和货物两类。地图上的每个城镇都有稳定的客源要到其他城市去。旅客是游戏初期最容易运输的。很快就会发现用铁路运送旅客虽然很容易,但要挣大钱还是运货。运货就要复杂一些了。

(3)解决的办法及策略

仔细观擦游戏图标然后询问其用途与功能:游戏主界面的左边有8个图标,分别代表铺轨、建设新火车站、飞机、地图概况、购置机车、到原料市场、控制面板和系统功能。这些选项中有几个要先建立一个公司后才能使用。中下方是的图标的一些功能和选项,其中车站图标可让你看到你已经拥有的资产现状,以及它们提供的和所要的货物。列车的图标是你已经有的列车的情况。玩家图标显示所有游戏中的玩家,包括自己,其中带绿框的是你自己。公司图标列出游戏中已经采用的公司。建立一个新公司也在此处进行。屏幕右下角是可看到有关的事件的动画,当前的事件和追踪的照相机视角。在此点动左键可看到刚才最后一次显示的信息。

比较挣钱建设铁路铺轨,接下来要做就是挣钱了。要使铁路挣钱的基本方法是多拉货物和旅客。在地图中找到有货物要运的两个地点,又容易用铁路连接起来的地方,将货物是要运到需要这些货物的地方。

很快就会发现用铁路运送旅客虽然很容易,但要挣大钱还是运货。运货就要复杂一些了。因为运货必须要找到生产货物的工厂,然后看看附近有没有对这个工厂生产的货物感兴趣的另一家工厂。随着货物在城市之间运输,货物也逐渐变成产品,最后运到大城市让公众消费。例如,地图可找到种玉米的农场,这样可将玉米运到食品加工厂,在这里生产成成品,再运到其他城镇以赚取更大的利润。你的铁路干线就是买卖这些货物,赚取运输的费用。

2. Flexsim软件

(1)操作基本流程及截图

操作基本流程:下载Flexsim软件——进行安装该软件——点击软件图标、打开——点击“Bulid a New Model”——进入游戏——建立模型——建模完成

截图:

双击“Bulid a New Model”

建立所需模型

(2)主要问题

1. 服务问题- 如何解决以最高满意度和最低可能成本来处理用户及其需求?

2. 制造问题- 怎样以最低可能成本在适当的时间制造适当产品?

3. 物流问题- 如何以最低可能成本在适当的时间,适当的地点,获得适当的产品?

(3)解决的办法及策略

在合适的地点生产合适的物品再以合适的方式、恰当的数量、恰当的价格卖给恰当的客户并且达到以下目标:以提高设备的利用率、减小等待时间和排队长度、有效分配资源、消除缺货问题、把故障的负面影响减至最低、把废弃物的负面影响减至最低、研究可替换的投资概念、决定零件经过的时间、研究降低成本计划、建立最优批量和工件排序、解决物料发送问题、研究设备预置时间和改换工具的影响、优化货物和服务的优先次序与分派逻辑、在系统全部行为和相关作业中训练操作人员、展示新的工具设计和性能,就能解决许多困难和问题。

四、实验心得体会

对于物流模拟实验的感想,我们在电子商务实验室完成了物流模拟实验的实习。以前,我只学习过电子商务与物流的理论知识,这一次的实习,我们以个人的方式,对OPENTTD 软件、Flexsim软件进行了各种实际物流操作及整体规划:不仅让我回顾了以前所学的知识:物流管理流程模拟实验基础知识,而且对物流过程中的每个角色的工作、模型的建立都有了细致深刻的了解,对实际中物流的流程有了清楚的认识。

首先对于两个游戏:1.认真阅读该软件的使用手册和帮助文档,路通一站式物流软件单机版的安装、配置、功能和适用范围;对于Flexsim软件的各种实体地了解和认真阅读Flexsim用户守则,每个实体的作用与功能的深刻认识,根据Flexsim用户守则进行执行。2.掌握进行一次物流的全过程,包括客户仓储、运输(车辆)管理、财务管理及订单处理和客户管理,列出一次物流的流程;Flexsim用户守则或自己建立完整的模型的步骤与过程,进行详细描塑与讲解。 3.列出你开发的客户的基本情况,所需运输的货物、线路,所调配的车辆,财务管理(应收客户账款,应付承运方货款、客户产品出库、入库、库存信息。对各操作进行截图,描塑在实验报告中;对于Flexsim软件流程进行各操作并进行截图,列在本次试验报告中。4、写出该实验中遇到的问题及解决方法,列在此次实验报告中。

总的来说,做物流实操时麻烦还是挺多的,除了两个比较重要的,麻烦的问题,还有很多其他各种小问题。例如,经常没有审核就进入下一个操作或遇到货物堆积,和整个模型不和谐等。但是都在询问舍友和寻求帮助的时和不断进行改进实体属性比较容易的解决了。实践与理论相结合,提升了运用知识的能力实践与理论相结合。为了更好的提高自己的专业水平与实践操作能力,以便未来更好的适应社会的发展。我抱着极大的热情参加 E 路通物流管理系统的实践模拟和Flexsim软件的学习。让我最深的感受就是我们不仅要学好自己的专业知识,而且要将之付诸实践,我们才会得到真正意义的知识更大的提升。

在实践中不断反思,并且在实践中不断反思过程中通过这次实训实践操作,使我不仅知道物流流程的具体操作,更重要的是,实践充分认识到了物流实训系统建设的重要性和必要性,让我对物流有了更进一步的认识。

要有不怕困难、耐心和不断的创新精神刚开始做这个流程时,刚刚开始时我脑子乱作一团,不知道从那一块入手,做的过程总也遇到很多各种各样的大小问题,甚至有的时候一个模块要做几次才能发现问题所在或者找不到问题的答案。但是在老师和同学的帮助下,我还是做完了。现在发现只要坚持和改进,肯定是在不断的完善实验目标的。

对于物流模拟实验的感想,只学习过电子商务与物流的理论知识,这一次的实习,我不仅以个人的方式,对OPENTTD 软件进行了各种实际物流操作及Flexsim软件的整体规划和立体、视觉的感官:让我回顾了以前所学的知识,物流管理流程模拟实验基础知识。而且对物流过程中的每个角色的工作都有了细致深刻的了解,对实际中物流的流程有了清楚的物流模拟实验感想。对立体仓库的认识和自己设计的过程中,更清楚的认识仓库的作业过程。我在电子商务实验室完成了物流模拟实验的过程中,对企业的创建和发展有了初步的认识和

了解不在局限于书本上的理论。

说明:正文内容五号宋体,行间距18磅。

一级标题四号黑体,二级标题小四宋体,三级

标题五号宋体。总体字数不少于3000字。

物流设施与规划实验报告

中北大学 物流与设施规划 实验报告 学号: 姓名: 中北大学工业工程教研室 2013 年11 月

目录 目录 (2) 实验1 Flexsim 仿真软件认识 (3) 实验2 配送中心仿真实验 (4) 实验3 自动化立体仓库入库实验 (11) 实验4 自动化立体仓库入库实验 (18)

实验1 Flexsim 仿真软件认识 一、实验目的 熟悉Flexsim的安装与启动;熟悉Flexsim用户界面;熟悉Flexsim建模元素;熟悉Flexsim建模与仿真过程. 二、实验设备与仪器 1.微机; 2. Flexsim仿真软件 三、实验计划与安排 计划学时4学时,每次一个班30人; 四、实验步骤 1.了解flexsim的硬件和软件必备环境; 2.启动flexsim; 开始→Flexsim 5 (或桌面双击) 3.熟悉标题栏,菜单栏,工具栏,元素选择窗口,状态栏,控制栏,以及系统布局区; 4.学习建模与仿真过程. 五、实验结果 1.写出flexsim系统界面的各个构成;以及系统布局区的组成;以及每一部分的功能; 工作区 2.仿真过程应用举例.

实验2 配送中心仿真实验 一、实验简介 配送中心时从事货物配送并组织对用户的送货,以实现销售和供应服务的现代流通设施。它不同于传统的仓储设施,在现代商业社会中,配送中心已经成为连锁企业的商流中心、物流中心、信息流中心,是连锁经营得以正常运转的关键设施。 本实验是一个典型的配送中心建模过程,该配送中心从三个供应商进货,向三个生产商发货。 1.系统数据 供货商(三个):当三个供应商各自供应的产品在配送中心的库存小于10件时开始生产,库存大于20件时停止生产。供应商一和供应商二分别以4小时一件的效率向配送中心送产品,供应商提供一件产品的时间服从3-6小时均匀分布。 配送中心发货:当三个生产商各自的库存大于10件时停止发货。当生产商一的库存量小于2时,向该生产商发货;当生产商二的库存量小于3时,向该生产商发货;当生产商三的库存量小于4时,向该生产商发货。 配送中心成本和收入:进货成本3元/件;供货价格5元/件;每件产品在配送中心存货100小时费用1元。 生产商(三个):三个生产商均连续生产。生产商一每生产一件产品需要6小时;生产商二每生产一件产品的时间服从3-9小时的均匀分布;生产商二每生产一件产品的时间服从2-8小时的均匀分布。 2.概念模型 二、实验目的 1、掌握flexsim仿真软件的基本功能;

仓储物流部工作总结

仓储物流部工作总结 我感觉这离一名合格的仓储人员来说还有一定的差距,所以在以后的工作中本人一定要虚心学习,努力工作,争取为公司的发展贡献自己最大的力量。如下是小编给大家整理的仓储物流部工作总结,希望对大家有所作用。 仓储物流部工作总结篇【一】一、xx年工作回顾: 1、尽职尽责,全力做好本职工作 我是公司仓储物流部仓库助理,于xx年11份进入公司,主要司职仓库账务处理。很清晰的记得刚入职当初,陌生的工作环境,对研磨产品一窍不通,以及和原来不相同的工作内容都让我一度无助和茫然,不知自己该怎么做,该怎么做才可以做好。试用期间在公司领导的合理安排指导和部门同事的帮助下,很快就对自己的日常工作流程及工作内容有了初步的了解和掌握。通过试用期这段时间,逐渐适应了公司工作环境,公司给了机会让我为公司服务。 在后续的工作期间,全面了解了公司成长的历史,未来的发展目标,及仓库进出货流程,熟悉速达3000系统账务工作内容,并在原来速达3000系统基础上,于xx年下半年合理有序的进行了速达5000系统升级工作。在适应新的速达5000系统过程中,我也有很多地方做的不到位,比如成品价格导入不够精确,明细编排不够合理等多方面都不尽人意,给后续系统操作带来诸多不便,在公司领导的指正下,

逐步在完善该工作。现在5000系统账务和账本账务有效结合同時让仓储账务更明了、更准确、更及时呈现。在自身工作完成之余积极协助仓管的日常工作,协助收货、打包、发货等。与公司客服协调处理各办事处发货问题以及外发加工事宜、客户退货、换货等异常情况。本人在完善自身工作细节的同时,还积极服从上级的工作安排,遵守公司各项规章管理制度,努力成为公司的优秀员工。 2、虚心学习,加强对本职工作认识 作为公司的重要部门---仓储物流部,肩负着公司所有原材料和成品货物的存放及保管工作。为了更好适应公司规模的发展壮大,缓解仓库货品库存存放压力。公司今年新增了6楼几百平米的面积作为公司原材料.包辅材存放仓库。同样还是为增加仓库库容,特采购产品放置货架,货架可以堆高三层,这样就将现有的库容增加了三倍之多。为了更方便快捷的装卸货物,公司配套采购自动升降液压电动叉车一辆,为仓库装卸货提供了便利和快捷。公司对仓储物流部的大力投入,时刻督促我们仓储物流部工作必须做好、做到位,才能不枉公司的期待。这样一来也时刻要求我们仓储物流日常工作,必须要做到以下几点: ①随时了解掌握仓库基本情况,包括库房设置,库区规划,货架安置,货物摆放,货物分类等。仓库货品放置区任何变动都要有实时记录,并报告上级领导请示批准,进行通

电子商务物流实验报告

一、实验内容 电子商务物流 二、实验目的 (1)了解我国物流业发展历程与现状。 (2)查询全球知名物流企业的运作模式; (3)了解国内外物流企业是如何在网上开展物流、配送业务的。 三、实验内容 (1)通过查找资料,网上收集我国物流业现阶段的发展情况; (2)搜寻我国物流业与国际物流业发展水平的差距; (3)思考我国物流业发展的趋势以及应该采取的模式; (4)查询全球知名企业,如沃尔玛、戴尔、海尔的物流运作模式。 (5)上网考察以下物流企业的网站:UPS(联合包裹)中国主页、上海惠尔物流公司、中海物流网、美国联邦快递。 四、实验步骤: (1)电子商务物流的定义: 电子商务物流的定义电子商务物流是一整套的电子物流解决方案,就是俗话说的ERP系统,电子上的物流显示及相关操作,物流还是需要机器和人搬运的。电子商务物流还要从传统物流做起。目前国内外的各种物流配送虽然大都跨越了简单送货上门的阶段,但在层次上仍是传统意义上的物流配送,因此在经营中存在着传统物流配送无法克服的种种弊端和问题,尚不具备或基本不具备信息化、现代化、社会化的新型物流配送的特征。

(2)我国物流业现阶段的发展状况 A企业物流仍然是全社会物流活动的重点,专业化物流服务需求已初见端倪近年来,随着买方市场的形成,企业对物流领域中存在的“第三利润源”开始有了深刻的认识。 B专业化物流企业开始涌现,多样化物流服务有一定程度的发展近年来,我国经济中出现的许多物流企业,如:一是国际物流企业,二是由传统运输、储运及批发贸易企业转变形成的物流企业,三是新兴的专业化物流企业。 C我国第三方物流市场潜力大、发展迅速,处于发展初期,而且呈地域性集中分布,中国第三方物流供应商功能单一,增值服务薄弱,整个第三方物流市场还相当分散,第三方物流企业规模小,没有一家的物流服务供应商拥有超过2%的市场份额,物流服务商认为阻碍其发展的一个最大障碍是很难找到合格的物流管理人员来推动业务的发展,使用第三方物流的客户中,有超过30%的客户对第三方物流企业不满意。 D 我国物流外包的需求状况,对客户而言,降低成本和周期,提高服务水平是面临的主要挑战,但不同行业重点不一。客户认为国际物流供应商在IT系统、行业以及专业方面具有较为丰富的经验,我国企业,尤其是传统的中国国有企业使用第三方物流服务的比例较少。客户外包物流的原因。首先是为了降低物流成本,然后是为了强化核心业务,第三是为了改善与提高物流服务水平与质量。 (3)我国物流业与国际物流业发展水平的差距:

物流系统flexsim仿真实验报告

物流系统f l e x s i m仿真 实验报告 文件排版存档编号:[UYTR-OUPT28-KBNTL98-UYNN208]

广东外语外贸大学 物流系统仿真实验 通达企业立体仓库实验报告 指导教师:翟晓燕教授专业:物流管理1101

目录

一、企业简介 二、通达企业立体仓库模型仿真 1.模型描述: 仓储的整个模型分为入库和出库两部分,按作业性质将整个模型划分为暂存区、分拣区、储存区以及发货区。 入库部分的操作流程是: ①.(1)四种产品A,B,C,D首先到达暂存区,然后被运 输到分类输送机上,根据设定的分拣系统将A,B,C,D分拣到 1,2,3,4,端口; ②.在1,2,3,4,端口都有各自的分拣道到达处理器,处理 器检验合格的产品被放在暂存区,不合格的产品则直接吸收掉; 每个操作工则将暂存区的那些合格产品搬运到货架上;其中,A, C产品将被送到同一货架上,而B,D则被送往另一货架; ③.再由两辆叉车从这两个货架上将A/B,C/D运输到两个 暂存区上;此时,在另一传送带上送来包装材料,当产品和包装 材料都到达时,就可以在合成器上进行对产品进行包装。 出库部分的操作流程是:包装完成后的产品将等待被发货。 2.模型数据: ①.四种货物A,B,C,D各自独立到达高层的传送带入口端:

A:normal(400,50)B:normal(400,50)C:uniform(500,100)D:uniform(500,100) ②.四种不同的货物沿一条传送带,根据品种的不同由分拣 装置将其推入到四个不同的分拣道口,经各自的分拣道到达操作 台。 ③.每检验一件货物占用时间为60,20s。 ④.每种货物都可能有不合格产品。检验合格的产品放入检 验器旁的暂存区;不合格的吸收器直接吸收;A的合格率为95%, B为96%,C的合格率为97%,D的合格率为98%。 ⑤.每个检验操作台需操作工一名,货物经检验合格后,将 货物送至货架。 ⑥.传送带叉车的传送速度采用默认速度(包装物生成时间 为返回60的常值),储存货物的容器容积各为1000单位,暂存 区17,18,21容量为10; ⑦.分拣后A、C存放在同一货架,B、D同一货架,之后由 叉车送往合成器。合成器比例A/C : B/D : 包装物 = 1: 1 :4 整个流程图如下: 3.模型实体设计

物流实验报告

《物流管理》实验课 实 验 报 告 学院:经济管理学院 专业班级:市场营销0902 姓名:赵媛媛 学号:310910070211 时间:2001/11/17

实验一仓储物流中心物流管理实训 一、实验简介 根据立体仓库的自动存储功能,业务操作员根据库存生成的订货单和到货预报单,配送中心预检员根据到货预报单,订货单核对,预检生成预检单。预检收货员将预检单交入库验货员验收生成入货单。业务员根据用户的要货单生成发货单,将发货单交配货发货员。配货发货员将发货单一联交仓库保管员。仓库员根据发货单配货出库,配货出货员和仓库员验货,签字。 二、实验目的 (1) 了解自动立体仓库的收货和发货的具体过程 (2) 了解电子标签辅助分拣系统的功能和特点,以及摘取式和播种式两种分拣方式的优缺点。 三、主要的仪器设备 自动化立体仓库(堆垛机、辊道控制柜、输送链等)、电子标签分拣系统、物流装配线。 四、实验计划与安排 计划学时2学时,每15人一组。 五、实验步骤 (1) 业务员根据库存生成订货单和到货预报单 (2) 预检,生成预检单 (3) 入库登帐 (4) 根据要货单生成发货单 (5) 仓库保管员根据发货单,配货出库 (6) 验货,签字 (7) 送货 六、实验内容 自动化仓库又称自动化立体仓库、高层货架仓库等,是由高层货架、巷道堆垛机、入出库输送机系统、自动化控制系统、计算机仓库管理系统及其周边设备

组成,可对集装单元货物实现自动化保管和计算机管理的仓库。自动化立体仓库的构成包括土建工程及辅助设施、自动输送系统、自动存取系统、自动分拣系统、自动监控系统、仓储管理信息系统。 此次试验由能源学院老师指导进行,参观立体仓库模型,并在老师带领下,认识立体仓库管理所需的各种设备,现场演示设备的应用与运作方式。以下是在这次试验中了解到的知识。 1、现代物流系统的流程: (1)进货 订货→预检→验货→入库→进货登帐 (2)发货 要货→发货→出库→发货登帐 (3)查询 报表生成→信息查询 (4)退货 退货输入→退货核对→退货登帐 (5)盘点 盘点清单→实物盘点→盘点生成→盘点查询 2、现代物流配送中心的单据流程: (1)收货与入库 ①业务操作员根据库存生成订货单和到货报告单,同时,供方用户配货发货员随货携带送货单和物流业务部订货单刀配送中心。 ②配货中心预测收货员根据到货预报单、订货单和厂商送货单核对、预检、生成预检单。 ③预检收货员将预检单交入库验货员实物验收,入库验货员生成入库单。 ④入库验货员通过厂商送货员将入库单交仓库保管员验货入库。 ⑤厂商送货员带回入库单;仓库保管员将入库单和厂商送货员的送货单交账务汇总员登帐。 (2)发货与送货 ①业务操作员接收用户的要货单,生成发货单。

配送中心工作总结

配送中心工作总结 在超市领导的正确指导下,配送中心全体职工以打造“差异化、特色化、创新化、安全化”物流服务为目标,紧密围绕市区和外县市超市商品供需要求,尽职尽责、任劳任怨、团结奋进、开拓创新,不断加强员工队伍管理建设,不断强化商品物流安全配送理念,在出色完成繁重配送工作任务的同时,做到了安全配送和效率配送,较好地完成了全年超市商品配送任务。现 将一年来的工作总结如下: 一、立足本职强抓管理,出色完成配送任务 年,配送中心共有车辆3辆、人员8名,其中5名职工,3名司机。我们的超市共有18家店,其中市区10家,外县市8家。配送中心的主要工作任务就是负责外县市8家超市各类商品配送和市区18家店团购业务。与配送工作任务相比,人员和车辆相对较少,配送中心工作任务相对较重,员工工作压力也比较大。为了较好地完成全年配送任务,在人员、车辆等资源有限的情况下,配送中心狠抓管理,向管理要质量,向管理要效益,不断整合各类资源,做到了人力资源和物力资源在完成配送任务工作中的最优化使用。 首先,配送中心建立了“自行订单处理中心”,综合受理电话订单、网络订单和超市系统订单,通过“订单处理系统”对接收到的订单进行分类,并将订单信息下达给仓管和配送工作人员。整个配送工作完成后“自行订单处理中心”会给配送人员进行考核,通过“订单处理中心”实现了配送管理的信息化,减少了配送失误率,大大提高了配送效率。同时,配送中心不断建立健全并严格落实“质量管理体系”,确保商品质量。建立收验货标准,且按商品不同季节进行调整,做到客观准确。通过对当日配送商品做日期标记便于超市找出商品质量责任,确保了配送商品的质量安全。另外,配送中心不断增强服务理念,以真心、细心、耐心对待每一位供应商和每一个门店,以实现双赢为目标,严格按照公司制度、流程、规范落实各项配送工作。

电子商务物流实验报告及答案 (1)讲解

《电子商务物流管理》实验报告 专业_____________ 年级_____________ 学号_____________ 学生姓名_____________ 指导老师_____________ 汉口学院信息科学与技术学院编

I 实验要求 1.通过实验操作,根据所学理论知识熟悉并掌握电子商务物流概念、流程、模式。 2.上机之前应作好充分的准备工作,以提高上机效率。 3.具备团队合作意识,小组成员之间互相帮助,共同完成电子商务物流的全过程。 4.上机结束后,应整理出实验报告。书写实验报告时,重点放在具体实验内容和小结部分,总结出本次实验中的得与失,以达到巩固课堂学习、提高动手能力的目的。 II 实验内容 实验一了解物流业的发展现状 【实验目的】 通过本项目的实训,使学生了解国内物流业的现状及物流的作用。 【实验内容】 1.国有、民营、外资物流企业都有哪些?它们各自的优势、劣势是什么? 2.选择一个代表性的物流企业,访问它的网站,对它的服务进行分析。 【实验报告】

实验二电子商务物流运作模式的选择【实验目的】 通过本项目的实训,使学生掌握物流管理组织的类型和组成要素,能够运用网络工具收集资料,运用所学知识分析实际问题,并提交分析报告。 【实验内容】 1.上网收集若干个著名企业(如京东、天猫)从事电子商务物流的资料,比较其物流运作模式的差异,分析其中的原因,并提交电子商务物流运作模式分析报告。 2.针对某一种特定类型的企业如何从事电子商务物流管理工作,提交XX企业电子商务物流运作模式策划方案。 【实验报告】从事电子商务物流的资料 实习时间:2013.03.18 实习地点:B区实习机号:7—5

物流中心项目建设及运营工作总结

物流中心项目建设及运营工作总结 1.项目建设情况 纳赤物流园现有2260平方米保鲜库1栋、共8500余平米标准库4栋、3259平方米产品展示厅、4000平方米零担货运中心2栋、1920平方米货棚1栋、8512平方米信息中心大楼1栋、10571平方米接待中心1栋均已建成并投入使用。园区外配套工程计划在明年初报竣工验收并交付使用。 2.项目运营情况 XX年5月,纳赤物流园开始试运营。园区试运营及近几年内主要任务是针对当地有仓储、货运、加工、配送等物流需求的当地企业、个体及商户,招揽客户入园,为客户提供仓储、配送、加工场地及物业管理服务。目前,园区已引进入园客户43家,其中企业28家,个体15家,长期客户占90%。 目前,保鲜库淡季出租率达30%,旺季出租率达90%,客户主要是农副产品零售商,存放货物为水果、速冻食品等。入驻客户主要有:嘉航商贸有限责任公司、市三达农牧有限责任公司、水果商贩7家。 标准库出租率达50%,主要出租仓库作为仓储、汽修厂房、加工使用。长期入园客户已有十几家,主

要有:商贸有限责任公司、创科技有限公司、石油技术有限公司、检测技术有限公司。 零担货运中心、产品展示厅出租率为20%,客户认为租金太高,所以出租率偏低。少部分客户出租作为物流托运部、仓储、办公使用。大部分临时作为农民工人宿舍出租。 信息中心大楼目前为集团公司及其下属分公司办公楼使用,三层租赁给软件技术有限公司办公使用。 总之,今年项目试运营期间取得了不少成果,但仍然存在很多不足之处。由于项目今年才全部建成,今年试运营期间园区部分场地还在施工,对客户入园有不少影响。另外,由于园区四周没有形成物流市场氛围,人气不旺,很多客户前来洽商但考虑到租金价格问题使客户经营成本增加,无法接受该租赁价格放弃入园,而选择了更远、条件相对较差的场地经营。明年,我们在考虑项目投资成本的前提下,尽可能降低租金价格,加大招商力度,吸引更多物流商家企业入园。为此我们也联系了区经信委,希望明年在相关部门的推动下,吸引更多物流企业入园,将纳赤物流园打造成为及其周边地区最具竞争力的综合性物流园区。

电子商务与物流实验报告一

电子商务与物流 实验报告 实验名称熟悉物流装备与物流系统 实验时间2010-10-11 实验地点实验楼408 班级 学号 姓名 西安财经学院信息学院 电子商务与物流实验报告 实验名称熟悉物流装备与物流系统实验室实验楼408 实验日期 2010-10-11

一、实验目的及要求 1.掌通过访问物流装备网站,熟悉物流活动中的各种物流装备,如叉车系列、起重设备系列、货架系列、集装箱系列、物流信息技术设备系列等。 2. 完成实验后,分析总结写出实验报告,实验报告内容应包括:物流主要装备的性能,作用,使用方式,以及物流系统组成的有关内容。 二、实验内容 (1) 登陆搜索引擎搜索物流设备,了解其性能、作用以及使用方式等。(2)通过网上搜索,了解物流系统的组成和功能。 三、实验步骤 1、进入中国物流装备网站(); 2、搜寻物流设备,进行整理: (1)物流整理设备 物料整理架用于多样小型物料的整理和摆放;节省空间, 一目了然;可选择多种料盒及挂钩;适用于组装工位。 (2)货架 移动式货架仅需设一条通道,空间利用率极高,安全 可靠,移动方便,根据承重可分为重型、中型和轻型三种, 一般重型货架采用电动控制便于移动,轻型、中型一般采用手摇移动。产品特点:适用于库存品种多,但出入库频繁率较低的仓库,或者库存频率较高,但可按巷道顺序出入库的仓库。通常只需要一个作业通道,可大大提高仓库面积的利用率,所以广泛应用于传媒、图书馆、金融、食品等行

业仓库。 (3)叉车 普通内燃叉车,一般采用柴油、汽油、液化石油 气或天然气发动机作为,载荷能力 1.2~8.0吨, 作业通道宽度一般为3.5~5.0米,考虑到尾气排放 和噪音问题,通常用在室外、车间或其他对尾气排 放和噪音没有特殊要求的场所。由于燃料补充方 便,因此可实现长时间的连续作业,而且能胜任在 恶劣的环境下(如雨天)工作。 (4)起重设备 LDP型电动单梁起重机采用箱型主梁, 偏轨形式,特制的小车与CDⅠ,MDⅠ等形式 的电动葫芦配套使用。其适用起重量为 1-10t,适用跨度为10.5-25.5米,工作环境 温度在-25-+40℃范围内。本产品为一般用途起重机,多用于机械制造、装配、仓库等使用频度低或额定起重量起吊次数少的场所。优点:克服了LD型电动单梁起重机的稳定性差、有效起升高度小的缺点、经济实惠;缺点:工作级别低,不适用繁重车间。本起重机设有地面和遥控两种操纵形式以供用户选择使用。 (5)输送机 滚筒输送机适用于各类箱、包、托盘等件货的 输送,散料、小件物品或不规则的物品需放在托盘上

物流工作总结

物流部2013年工作总结 及2014年工作计划 岁月如烟,2013年已经离去,回顾过去一年的工作,物流部在公司的得力领导及各部门的配合下,部门的各项工作都在有条不紊的开展,并完成了上年度的工作计划,但在部门日常的各项管理中,仍存在很多的问题,需要不断的改进与完善。现将本部门岗位职责、2013年部门主要工作完成情况、存在的问题及2014年的工作计划报告如下: 一、本职工作内容: 1、负责物流部日常工作的全面管理,制定本部门各岗位的工作职责与相关的管理规定。 2、做好物流交付、仓储及粉碎各环节的管理,确保组织并调动整个团队充分执行工作任务。 3、控制物流交付和仓储管理成本,优化人力,节约公司资源 4、做好各岗位的人员管理与工作安排,积极协助处理各项异常。 5、认真做好部门的日常管理与绩效资料的收集统计工作。 6、接受并完成上级安排的其它工作任务。 二、物流部2013年主要工作完成情况总结: 1、通过流程优化,对仓库的人力进行了合理的精简,将原料库、半成品库及成品库人员由各两人减少至一人,提高了部门的工作效率,节约了公司成本。 2、对部门的主要日常工作纳于了数据化的管理(如:交货及时率达成统计、部门的加班状况统计、延锋系统料箱回收状况、外租车及车辆油耗统计等),使部门与公司能够及时了解相关的状况,便于及时纠正与完善相关的管理。 3、完善了物料出入库环节的系统管理,建立了退货品仓库,对客户退、换物料进行了分类,便于数据的统计分析。对原料、半成品建立了物料先进先出存量管制,便于物料的先进先出及可追溯性。 4、在成品发货及交付环节,对相关的作业流程进行了完善与优化(如:成品仓管员依订单备货,装车时,送货人员依供货明细核对物料装车,及时发现错装、漏装),通过日常的部门会议宣导与相关人员的定岗管理,使成品发货错料的现象得到了有效遏制,客户的抱怨明显减少。 5、通过与延锋百利得及临港工厂订单人员的协调,将收货的道口时间适当调整,使我司的送货车辆使用效率得到了明显提高,以保证泰昌部分定单的准时交付。 6、对粉碎房外库存的2015上、下盖成品呆料进行了及时粉碎回用,将相关场地清理,用于半成品呆料的堆放,以缓解半成品仓库的库位紧张。 7、通过部门定期的会议宣导与日常运作中的问题教育,使本部门人员的团队意识得到了明显提高,在人员配臵不足的状况下,使得各项日常工作得以正常运转。 三、物流部2013年工作中存在的问题: 1、仓库呆滞物料的增多,新项目的陆续导入,原料仓库、半成品仓库及成品仓库的场地严重不足,物料的定臵定位管理存在很大的困难(如:泰昌、飞尔成品及原料等),不便于仓库的盘点及物料的先进先出。 2、部分人员的责任心不足,工作现场的6s很差(如:送货员送货遗漏送货单,辅料仓库、粉料房现场差),在管理中因人员的工资待遇、流失人员的招聘困难等原因,使得工作的执行力很差,不利于部门的良性发展。 3、延锋系统送货料箱回收的不可控性。虽然在料箱回收环节建立了双方的签字手续,但也无法追究在顾客场所丢失的责任,只能对我司物流环节起到监督的作用,不能从根本上解决问题。 4、在车辆的管理环节存在不足。没能很好的监督与执行车辆的日常保养与维修管理,存

物流运输管理实验报告

学生实验报告 课程名称物流运输管理实验成绩 实验项目物流配送运输路线规划实验批阅教师郑宁 实验张松学号10511913214 专业物流实验2015-11-17 一、实验预习报告(实验目的、内容,主要设备、仪器,基本原理、实验步骤等)(可加页) 1.实验目的 物流运输与配送管理上机实验是巩固和消化课堂所讲授的理论知识的必要环节。通过实验使学生更深入地理解课堂教学所涉及的配送运输线路规划问题。复习所学的运筹学知识,学习使用Excel、Lingo软件解决物流运输优化问题。培养运用计算机软件解决实际问题的能力以及根据实验研究目的选择恰当的优化方法的能力。 2.实验内容 1)运用Excel规划运输线路 某配送中心要为13个客户提供配送服务,配送中心的位置、客户的坐标及客户的订单规模见表1客户坐标及订单规模。配送中心共有4 辆卡车,每辆车的载重量是200件。由于送货成本与车辆行驶总里程之间密切相关,公司经理希望获得总行驶距离最短的方案。如何分配客户?如何确定车辆行驶路径。 表1客户坐标及订单规模 2)用LINGO软件规划运输线路 (1)学习LINGO软件的使用。 理解LINGO的窗口、LINGO中的集、模型的数据部分和初始部分、LINGO的常用函数、LINGO WINDOWS命令、LINGO的命令行命令。 (2)实例路线规划。 使用Google搜索引擎中的地图搜索功能,在地图上定位武汉中百仓储配送中心及离其最近的7个便利店,标出各个结点之间的距离。假设有一辆货车从该配送中心出发为这个7个便利店送货,用LINGO软件参照旅行售货员问题编写程序,求解最优路径规划。 3. 主要设备、仪器 ⑴计算机。 ⑵ WINDOWS操作系统。 ⑶ Microsoft Excel 2003、LINGO9.0 4. 基本原理 (1)节约算法

物流工程实验报告最终版

三峡大学经济与管理学院物流工程专业研究生课程《物流工程实验》 实验报告

一、实验简介 自动化立体仓库,存在于物流仓储中。即利用立体仓库设备实现仓库高层合理化,存取自动化,操作简便化。自动化立体仓库的主体由货架、巷道式堆垛起重机、入(出)库工作台和自动运进(出)操作控制系统组成。货架是钢结构或钢筋混凝土结构的建筑物或结构体,货架内是标准尺寸的货位空间,巷道堆垛起重机穿行于货架之间的巷道中,完成存、取货的工作。管理上采用计算机及条形码技术。本次实验先是由老师演示自动化仓库的出库作业和入库作业,我们观察了自动化仓库的出入库作业过程,掌握自动化仓库的出入库作业原理和作业流程;然后依次在老师的指导下完成实验。 二、实验目的 (1)通过实践与理论的结合,加深我们对自动化立体仓库和堆垛机的认识,并使我们了解自动化立体仓库的过程。 (2)以实验中的出库、入库、搬运等活动使我们了解企业在实际生活中物流环节的运作。 (3)使我们对自动化立体仓库有了更为直观的认识,掌握自动仓储的实际运作情况,从而进一步掌握自动化立体仓库的系统,设 备构成。 (4)通过实验操作,加强我们对自动化立体仓库操作原理的认识,使得深奥的理论知识变得易懂。同时,让我们自己操作各个环 节,有利于增强我们的实际操作能力。 三、实验设备及操作流程

3.1 实验设备及实验室布局 三峡大学物流工程实验室自动化立体仓库系统,主要由一套货架系统、1 台有轨巷道堆垛起重机、三个分拣口组成。所有单机设备具备联机自动和手动控制功能,整个自动化系统统一由计算机管理和监控系统进行集中管理和调度,使所有物流设备高效和有条不紊地运行,实现作业的全部自动化,最终满足实际入出库的需要。另外实验室布局图如下。 出库传输带 本次实验主要完成与立体仓库有关的出入库业务。入库过程如下:即入库单录入—打印入库单—收货—完成入库;出库过程如下:出库单录入—选择货物—完成出货。 四、实验内容 本次自动化立体仓库实验的主要内容包括:了解仓库分类,仓储人员岗位职责,仓库布局,货架识别,设备的简单运用,条码打印。入库作业:入库作业准备、入库货物验收、入库订单处理、入库理货、入库确认;出库作业:出库货物选择,选择出货口。

物流中心员工个人工作总结

物流中心员工个人工作总结 转眼,我来到xx物流中心将近半年了,感触颇深,我的角色从一名社会青年转换为一名合格的“xx人”。在这半年的工作中也体会到了作为xx人的劳累,同时无论是生活还是工作也都收获了不少。“累并快乐着”就是这半年最好的总结,我初入xx物流中心正赶上高峰期,每天都要发很多货,收很多货,点很多货,打很多包,基本每天都要干到黑。半年来渐渐适应物流中心的步伐,也真正转型为一名“xx人”。借此机会,对半年的工作做以下总结。 一、个人的业绩 半年的工作中从未迟到早退,能完全服从领导的安排,能坚决执行并完成领导布置的任务,工作认真,积极主动,敢于承担脏活累活,吃苦耐劳。总重领导,团结同事,礼貌对待客户。熟悉本职业务流程,业务知识扎实,掌握全面,能保质保时完成工作。遇到不懂的问题能虚心向老员工请教,取人之长补己之短,态度良好。能及时改正错误,承担责任。与同事合作愉快,提高工作效率。虚心接受批评及建议时刻向老员工取经充实自己。生活中与同事相处融洽,乐观处事,低调做人。 积极参加公司组织的各种活动,曾在“红歌晚会”中演出诗朗诵节目。 曾获××年10月份业绩突出奖金。 曾在《xx之窗》47期刊登了我的文章《少一份抱怨,多一份责任》。 二、剖析

试用期实习两个月,正式工作四个月,六个月对我而言肯定不能对公司有一个全面细致的了解,所以对工作的制度有抱怨。通过半年来与同事们相处,我看到了自己的不足。 1、目标不够明确。往往做一件事到一半时忘记了最终的结果,每个环节都要为结果服务,时间分配略显不合理。 2、执行力度不够理想。缺乏工作经验导致遇到新情况不知所措,以后要注意积累。 3、分辨能力有待提高,多多熟悉业务知识,灵活运用。 4、工作时注意力不够集中。 三、建议 这半年收获颇多,感谢公司的悉心培养,老员工的耐心指导,同事们的无私帮助。公司在新员工培训方面做得很专业很全面,不断给我们锻炼的机会,让我们在反思中进步,并且进行年终的效绩考核和个人年终总结,这无疑是一次工作和成长的洗礼。 1、希望今后能多组织专业的培训,开展网络培训平台,让新员工通过网络就能了解业务流程。 2、希望领导能多与员工沟通,让我们在沟通中不断成长。 3、希望后勤保障更细致、人性化,能按时让员工享受到公司的福利。

物流 实验报告

《物流管理综合实验》期末实验报告 学院:工商管理学院____ 班级:物流管理09-1_____ 学号:2009101349_____ 姓名:翁敏_______ 成绩:_______ 2012年6月

目录 一、实验软件简介 1.Open TTD软件 Open TTD(Open TTD,是Open Source clone of Transport Tycoon Deluxe的缩写,是Microspores发行的运输大亨豪华版(TTD)的开源版。一款基于C++语言编写的开放源代码策略经营型游戏软件。它是由TTD(TTD,是Transport Tycoon Deluxe的缩写,即高级运输大亨)发展而来。TTD的前身又是TT。玩家扮演新成立的运输公司老板,通过建设铁路、公路、桥梁、机场、车站等设施,运输旅客、货物和各种自然资源的模拟经营游戏。游戏最终目标是通过运输赚取最大利润,经过残酷的竞争,最终打败对手,成为运输大亨。随着互联网的迅速发展,Open TTD闪亮登场。 TTD停止发行后源代码被公开,广大的 TTD fans 为了能够在网络以及新的系统平台上玩到自己钟爱的游戏,纷纷加入到TTD的开发行列,Open TTD诞生了! 2010年7月,中国的OTTD玩家Gavin和pda1573开发了中国地名New GRF,这样中国玩家就能选择中国的城镇地名玩游戏了。 Open TTD支持的系统非常广泛,从Windows、Max到Linux,从Sharp Zaurus、PDA 到PSP,再到智能手机系统平台如WM5.0以上版本等。 Open TTD不同计算机操作系统的最新版本可以在其官方网下载。更多版本则可以在互联网上下载。如:Open TTD中文论坛、一些网络空间等。 由于Open TTD的开源特点,还有高校教师将其用于实验实训教学。即以Open TTD 为模拟经营平台,设计相应教学内容用于专业教学,并出版了教材----物流运营管理模拟实践教程。 2. Flexsim软件 Flexsim物流仿真软件介绍 :Flexsim 是一款功能强大的分析工具,可以帮助您对系统设计和运行做出更加明智的决策。与现实系统相比,使用Flexsim 建立3D 计算机模拟系统,可以节省更多的时间与投资。在现阶段模拟软件技术都来自美国。一般上的模拟软件可分成结构性(Hierarchical) 和分散式 (Discrete Manufacturing) 两大类型,而Flexsim 是属于分散型模拟软件。仿真技术及教学作为一门独立的学科已经有50 多年的历史,它不仅用于航天、航空、各种武器系统的研制部门,而且已经广泛应用于电力、交通运输、通信、化工、核能各个领域。近20 年来,随着系统工程与科学的迅速发展,仿真技术已从传统的工程领域扩展到非工程领域,因而在社会经济系统、环境生态系统、能源系统、生物医学系统、教育训练系统也得到了广泛的应用。仿真技术正是从其广泛的应用中获得了日益强大的生命力,而仿真技术的的发展反过来使其得到越来越广泛的应用。在系统的规划、设计、运行、分析及改造的各个阶段,仿真技术都可以发挥重要作用。随着人类所研究的对象规模日益庞大,结构日益复杂,仅仅依靠人的经验及传统的技术难于满足越来越高的要求。基于现代计算机及其网络的仿真技术,不但能提高效率,缩短研究开发周期,减少训练时间,不受环境及气候限制,而且对保证安全、节约开支、提高质量尤其具有突出的功效。 模拟技术的使用:模拟技术使用于建立于实验性的概念上。当要一个机构决定使用一个新的设计或新的概念时,往往由于时间和资金的限制上,我们没有办法承受失败所带来的风险。因此模拟技术可以帮助我们减轻失败的风险。通过电脑虚拟现实的情况,决策者可以知道概念或设计的可行性。从而帮助他们作明智的决定。 Flexsim是新一代的模拟软件,能使决策者轻易地在个人电脑中建立及监控任何工业及企业之分散式流程。透过Flexsim 他将能率先找出未来工业及企业流程的模式,进而成为该领域的领导者。Flexsim基础架梁于设计不只是要满足使用者现今的需求,更是为了企业的

管理学院本科实验报告(物流系统规划与设计)

管理学院本科实验报告 课程名称:物流系统规划与设计专业:物流管理 年级:08 级 学号: 姓名: 2011年10 月31 日

实验一:利用Excel 预测与EIQ 分析 一、实验目的 利用EXCEL 软件作移动平均预测、指数平滑预测、线性回归预测和EIQ 分析,让学生掌握简单的预测方法,熟练操作EXCEL 软件 二、实验环境 多媒体计算机 WindowsXP 操作系统 Excel 三、实验内容 1、已知某运输企业某年度1月至11月的货运量,用二次移动平均预测法预测其12月的货运量。 2、根据数据,利用一次指数平滑法和二次指数平滑法预测2003年的货运量。 3、根据下表数据,利用线性回归预测预测 下表是某城市家庭10个月人均收入与人均消费的有关数据统计情况,请用线性回归预测法预测当人均月收入为4000美元时的人均消费情况。要求: (1)写出回归方程; (2)计算相关系数R ; (3)计算:估计参数a 的标准差、估计参数b 的标准差; (4)写出估计参数a 、b 的t 检验值及其对应的p-value ,说明是a 、b 否通过置信系数(1-α)=95%的t 检验。α为显著性水平(level of significance ); (5)计算s2的无偏估计量。 (6)计算当人均月收入为4000美元时的预测人均消费值,及其标准差。 4、利用季节比例法预测 某青年女装制造厂根据销售情况作购买量据测,将一年分为5季——夏季、换季期、秋季节、假日、春季。该掌握了两年半的销售数据,为保证足够的采购和生产提前期,需要对本年后面三个季度的需求情况作预测。 5、利用统计数据进行EIQ 分析 某配送中心为应对每家店面的需求,每天所处理的订单数据非常庞大。现从该配送中心一天的订单处理业务中选择了有代表性的12份订单进行分析、共涉及33个品项。要求根据这些数据对该配送中心进行EIQ 分析,并根据所作的图形,简要说明分析结果对配送中心的日常管理和布局规划有什么样的启示。 实验数据见实验指导书1 四、实验结果 1、实验步骤如下: 第一步:计算一次移动平均值 第二步:计算二次移动平均值 其中:M t (1)—— t 时刻的一次移动平均值 n M M M M n t t t t ) 1()1(2)1(1)2(---+???++=

设备运输实验报告doc

设备运输实验报告 篇一:物流系统论实验报告 物流系统论实验报告 ——国际物流与国内物流服务分析与比较 物流系统论实验报告 Exel提供的物流服务: EXEL公司提供全方位的物流服务,包括仓储及商品分发、运输经营及管理、销售定位、供应链管理、JIT(just-in-time)服务及全球市场物流管理。计划plan: 1.Supply chain analysis and design供应链分析和设计Exel供应链分析和设计服务: 供应链咨询定义的业务需求和物流的机会 分销网络的分析和设计 交通网络的分析和设计 基金的造型和布局,包括机械化选项评估 技术需求评估及整合规划 劳动管理机会评估 房地产服务 实施项目管理服务 供应链成熟度模型 物流网络战略 运输设计

仓库和设施的设计和仿真 项目管理 业务分析和改进 2.supply chain management供应链管理:Exel供应链管理服务 奉献现有资源 事物管理工具 供应商管理/引导物流供应商服务 工程业务标准 质量保证方法 基金和流程再造团队 持续改进研讨会 综合管理报告 生产Produce: 1. Inbound to manufacturing 进入制造Exel的入站对制造业相关服务 卖方枢纽运行 Line feeding 库存管理 增资 供应商管理 供应商管理库存(VMI)

准时交货 2. In-plant services 在厂服务 Exel公司在厂服务 劳动力管理 包装,混合,和配套 物料供应管理 库存管理 货场管理 3. Manufacturing servers 生产服务 Exel的制造服务 纸箱,邮袋和罐灌装 干配料搅拌,混合,装盒,并填写在纵向和横向的包装袋,包装袋和硬质容器 零售商定制的包装和消费品展示 储存和制定Store and customize: 1. warehousing and order fulfillment仓储和订单履行 Exel的仓储和订单履行服务 国家和区域配送中心 专用和共享用户操作 自动化和分拣 温度控制设施

货运物流实验报告

课程报告 课程名称:物流系统规划与原理 指导老师: 班级:交运174 姓名: 学号: 学期:20 19 —2020 学年第 1 学期 工学院教务处印

运输问题的Excel求解 一.题目 某公司经销甲产品,它下设三个加工厂。每日的产量分别是:A1为7t,A2为4t,A3为9t。该公司把这些产品分别运往四个销售点。各销售点每日销量为:B1为3t,B2为6t,B3为5t,B4为6t。已知从各加工厂到各销售点的单位产品的运价如表所示。问该公司应如何调运产品,在满足各销点的需要量的前提下,使总运费为最少。 二、求解过程 1、在Excel表中输入对应数据: 1、选择一个空格H12,输入函数“SUMPRODUCT”,如图所示,这一步相当于计算目标函数的值;

2、让B10等于B7+B8+B9的和,同理,C10、D10、E10也进行类似 操作,这一步是为了方便后面的限制条件操作而操作; 3、让F7等于B7+C7+D7+E7的和,同理,F8、F9也进行类似操作, 这一步也是为了方便后面的限制条件操作而操作: 4、点击“规划求解”,将“设置目标”选择为H12;

5、选择“最小值”,并将“通过更改可变单元格”设置为如图所示 部分,这一部分空格将分配整数,代表着某地运往某地的数量; 6、这一步是添加约束条件,即,将“实际销量”等于“销量”, 这一步要设置四个约束条件;

7、这一步也是添加约束条件,即,将“实际产量”等于“供应量”, 这一步要设置三个约束条件; 8、当七个约束条件设置完后,在这个页面上的“选择求解方法” 中勾选“单纯线性规划”,然后点击“求解”;

物流部工作总结

物流部的工作总结 物流部的工作职责总的来说有:负责公司货物的日常采购、投标询价、供应商的开发和评估、采购合同的签订、请款;货物的保管以及入库、出库管理;工程分包的招标工作以及对工程分包价格的审核和工程合同的签订;负责公司销售货物的发送运输工作。不同的岗位其职责不同: 一、物流经理岗位职责 1、全公司物流管理工作计划与费用预算的制定、审批与实施工作。 2、公司物流系统的设计、调整,以及对货物储存、运输、调拨等工作进行管理。 3、掌握发货与库存的动态变化,协助销售内勤做好要货计划,增强同各厂家的预见性,以利于及时安排生产作业计划。 4、对相关业务信息及时与销售部、财务部、各厂家物流进行沟通协调,并维系好与各利益相关者的良好关系。 5、组织对订单的分解、处理工作,办理好销售部的退换货等业务。 6、保证物流部所属仓库、车辆正常运作的准确无误与高效率。 7、负责本部门的员工管理与考核工作。 二、副经理岗位职责 1、以扎实、严谨的工作作风,勤奋敬业的工作态度,协助经理制定并实施部门制度,保证部门工作有法可依、有章可循。 2、协助经理合理规划公司物流系统,努力实现公司物流系统的科学化、高效化和低成本化。 3、协助经理调查研究、了解部门工作情况并提出处理意见或建议,辅助经理决

策。 4、在经理的指导下对基层工作进行全方位的监督和指导,保证各项业务顺利进行。 5、协助经理与公司其他部门进行沟通,树立物流部良好的部门形象;随时把握员工的工作态度和心理状况,做好思想政治工作;了解并搞好部门员工之间的团结、协调处理好部门内部的各种关系。 6、负责部门各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作。 三、仓库主管岗位职责 1、负责仓库整体工作事务及工作日常管理,协调部门与各职能部门之间的工作。 2、负责制定和修订仓库收发货、作业流程等管理制度,完善仓库管理的各项流程和标准;建立规范、完整的物流仓储操作报表,及时反馈仓储操作。 3、库房的合理化布局和管理,合理规划各分仓的储存空间及货物的储存方式,仓位调整;负责制定各仓库储位的规划、标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准。 4、根据计划部门制定的工作计划;制定部门每月工作计划、分析、总结部门工作状况与下一步工作思路,带领督促员工完成目标任务。 5、负责分配仓库员工工作及日常工作监督;充分调动和带领仓库工作人员完成日常工作,做到高效、准确、有序;负责对仓库运营效率、成本、人员管理、流程改善等方面进行统计、分析、改进。 6、负责对仓库进、出库,库存等操作进行审核与监督对各项工作制度的执行情况进行跟踪,签收货仓各级文件和单据。 7、及时地反映仓库的库存状况,确保库房帐、卡、物数量一致;确保库存数据

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