情迷女影星许晴中国银行原行长在“风雅”中堕落

情迷女影星许晴中国银行原行长在“风雅”中堕落
情迷女影星许晴中国银行原行长在“风雅”中堕落

情迷女影星许晴,中国银行原行长在“风雅”中堕落臭臭博客《情迷女影星,中国建设银行原行长王雪冰在“风雅”中堕落》 2006年5月28日,北京市纪律检查委员会、北京市政法委宣布:将王雪冰案作为“七一”全市党员干部,尤其是高级领导干部学习反腐倡廉的典型案例。随着这一决定出台,已尘封三年的王雪冰案再次引起世人的关注……王雪冰,曾任中国银行行长,中国建设银行行长及党委书记。2002年1月,他因在担任中国银行纽约分行总经理期间违规操作金额高达27

亿元,致使美国财政部货币监理署(OCC)与中国人民银行联合作出决定:对中国银行纽约分行予以1000万美元的罚款,对中国银行总行予以1000万美元的罚款。2003年12月10日,北京市第二中级人民法院宣判,王雪冰本人因受贿金额高达人民币115.14万元,被判处有期徒刑12年。

处于事业巅峰的王雪冰为何自毁前程,走上犯罪的道路?这一直是人们心中一个解不开的谜。近几个月来,本刊特约记者走访了相关办案人员,查阅大量卷宗,发现其堕落竟与他一直以来孜孜以求的“风雅”有关,而他长期周旋在妻子与影后情人之间,导致了他最终落马……附庸“风雅”情迷年轻女影星王雪冰的父母均在北京外贸学院任教。1976年,24岁的王雪冰大学毕业后,作为外贸系统子弟被分配到中国银行财会部。不久,英语水平和业务能力都出色的他,被派往伦敦学习外汇金融业务。到达伦敦后,王雪冰先后被安排到负责代培的米兰、标准麦加利、巴克莱等着名银行做实习代理员,实习期满后被派往中国银行纽约分行担任交易员。在纽约这个世界金融中心,王雪冰如鱼得水,很快展现出众的才华。他熟练掌握了全套外汇业务,在黄金交易和欧元的研究上尤为突出。此外,他还常常在世界经济论坛上用流利的英语发表颇有见地的言论,引起国内外同行越来越多的关注。 1987年,35岁的王雪冰被任命为中国银行资金部副总经理,返回北京工作。回国不久,王雪冰与出身名门的郑璐相识了。从解放军艺术学院小提琴手专业毕业的她有着浓厚的艺术家气息,雍容华贵,举止高雅,令王雪冰一见倾心。他猛烈追求郑璐,结果如愿以偿,1989年9月郑璐嫁给了他。 1989年底,王雪冰以中国银行纽约分行

总经理的身份携郑璐再赴美国。王雪冰凭借过人的才华,很快使纽约分行的业务蒸蒸日上。而因为与外国金融界名流频频接触,他追求风雅的嗜好也在这个时期形成。在“艺术家”妻子的打理下,王雪冰的生活方式愈发“洋化”:头发永远纤尘不染,喜欢穿很考究的西装,佩带十分精致的领结、袖扣,衣着绝不比国外银行家逊色。他喜欢法国餐馆浪漫的情调和那里的波尔多葡萄酒。他在联合国总部旁边买下一栋小洋楼,经常在家里举行宴会,花旗银行等美国一些着名银行的行长都是他家的常客。此时,王雪冰夫妇育有一子一女。周末举办party时,他陪着外国同行喝红酒、抽雪茄、打高尔夫球,而他的一对儿女与客人的孩子们快乐地在一旁玩耍,这时的王雪冰有种特别的满足。

王雪冰还迷上了“玩表”,喜欢收藏价格昂贵的世界名表。王雪冰大权在握,有求于他的人得知他的嗜好后,总会想方设法为他奉上一块块名表,王雪冰对这样的“雅贿”多是欣然接受。1993年,华晨汽车有限公司董事长找到王雪冰,送上价值21万港元的“百达翡丽”手表一块,不久顺利得到了4950万美元(合人民币4亿多元)的贷款。王雪冰不仅接受他人奉送的名表,还喜欢用公款购买名贵手表。几年下来,王雪冰将“劳力士”、“名士”、“伯爵”等几十个品牌的世界名表收入囊中。这些名表,每只单价都在10万元以上。 1993年4月,41岁的王雪冰回国出任中国光大集团总公司副总经理,兼光大财务公司总经理。但短短八个月后,他又重返中国银行,出任行长、党委书记兼董事长。

王雪冰回国后,对“风雅”生活的追求丝毫没有改变。他经常在北京的家中举行小型酒会,不少文艺界知名人士都曾到他家中作客捧场,这些明星、大腕在王雪冰面前显得毕恭毕敬。一边是女演员对他暗送秋波、投怀送抱,一边是高朋满座饮酒赋诗、谈论文学艺术,这时王雪冰总能感到一种特别的心理满足。

1998年秋季,一部颇有影响的电视剧正在国内各大电视台滚动播出,剧中影后级女明星许晴那青春靓丽的身影、甜美俏丽的笑容吸引了王雪冰的目光。他立即拿起手机拨通了一个熟悉的名导演的电话:“你认识许晴吗?这女孩子演技真不错,有机会请她来参加我的

party。”

时隔不久,在他家举办的酒会上,王雪冰终于见到了倾慕已久的许晴。走下荧屏的许晴惊人的美丽,一颦一笑都让王雪冰心醉不已。他立即上前很绅士地拉住许晴的手,在手背上印上深情一吻:“宋小姐大驾光临,不胜荣幸。这段时间,我把你演的电影欣赏了一遍,没想到生活中的你更加光彩照人!”王雪冰洋派的做法,让许晴两颊立即泛起了红晕。

在酒会上,王雪冰毫不掩饰对许晴的倾慕,不顾众多来宾,始终守在许晴身边陪她聊天。从自己在美国打拼的经历,到许晴的影视作品,王雪冰都谈得头头是道。这位高官的传奇人生让许晴刮目相看,而他毫不吝啬的赞美也令她非常开心。酒会结束时,王雪冰提出亲自送许晴回家,许晴却婉言谢绝了。王雪冰看着风情万种的女明星飘然远去的背影,心里更生出一种非征服不可的欲望。名车名表降伏女明星为了赢得许晴的欢心,王雪冰对她展开了爱情攻势。他从一位熟悉的导演那里得知,许晴最喜欢吃法国Maxim's de Paris餐厅的牛排、鸭舌和玫瑰饼,便立即打电话给许晴:“请问宋小姐能赏我一个与明星共进晚餐的机会吗?”王雪冰的话让许晴无法拒绝。次日傍晚,王雪冰亲自驱车将许晴接到Maxim's de Paris餐厅。

在颇有异国情调的包间里,看着对自己脉脉含情的王雪冰如数家珍般尽点自己最爱吃的饭菜,许晴脸上流露出一丝感动,一丝吃惊,但很快又恢复了拒人千里的矜持:“谢谢王行长的盛情款待。让您费心了!”这次约会并未像王雪冰期待的那样如愿以偿。但他丝毫没有气馁,不仅每天打电话给许晴嘘寒问暖,还隔三岔五请许晴去吃西餐、打高尔夫球。许晴对王雪冰的殷勤照单全收,态度上却没有丝毫改变。 12月27日是许晴的生日,正在北京拍戏的她正和好友在家中庆祝,突然接到王雪冰的电话:“菁菁,我在你家楼下,有一件生日礼物要送给你。”许晴刚走出房门,王雪冰立即迎了上来,他送给许晴的除了怀里的99朵玫瑰,还有一辆价值三四百万元的卡迪拉克轿车。

这样的大手笔让许晴始料未及。手握轿车钥匙的她满脸绯红,半推半就地接受了王雪冰的拥抱。王雪冰为了得到这个垂涎已久的女明星,他还将自己最珍爱的一块价值21万元的名表送了出去。在这样凌厉的爱情攻势下,许晴的感情防线终于崩溃了,明知王雪冰已有妻室,还是投进了他的怀抱。许晴不仅年轻优雅,而且娇媚可爱,善于营造生活情趣。一次许晴去外地排戏时买回一个酷似真人且会说话的娃娃,王雪冰刚回到他们的爱巢,就听到小婴儿嘤嘤地哭着找爸爸。许晴将娃娃塞在他怀里,说:“宝宝哭了,爸爸快抱抱。”王雪冰被吓了一跳,许晴却笑得前仰后合,像个干坏事得逞的孩子。许晴虽然是影视明星,但一直感觉自己读书太少,缺少文化底蕴,所以最欣赏博学睿智的男人。随着时间的推移,她对王雪冰的感情由最初的被动接受到后来产生了真正的依恋和爱慕,她越来越不满足于做一个“地下妻子”,而希望能与这位才华横溢的男人共度一生。痴情的她认为,王雪冰对她如此温柔与慷慨,必定也是想与她终生相守的。 1999年春季的一天,许晴乘着王雪冰高兴,说出了自己要与他共同生活的想法。王雪冰一听就害怕了,搪塞道:“我又何尝不想每天都能跟你在一起?可现在还不是时候。”许晴一听这话愣住了:“雪冰,你是什么意思?”“你知道,我的身份决定了有很多人盯着我。如果家庭出现问题,麻烦就大了。”许晴哇地哭了来:“王雪冰,我终于明白了,你根本就没有想过要和我结婚。”见许晴情绪激动的样子,王雪冰手忙脚乱地好言安抚:“你放心,我会尽快离婚,然后光明正大地迎娶你。可你一定要等我寻找时机,你一定要相信我。”此后,许晴不再催促王雪冰离婚。许晴的隐忍让王雪冰更加动心,他也开始对这个女人动了真情。经过几夜考虑,他给在广州处理公司业务的妻子郑璐打去电话,提出离婚。郑璐早就知道王雪冰身边从没缺少过女人。早在他当纽约分行总经理时,就因他跟别的女人有暧昧关系和他大闹过一场。王雪冰虽然没有明确道歉,但在经济上给了她很大一笔补偿。1992年,王雪冰借口妻子在丈夫所在公司当员工不符合美国习惯,将郑璐辞退。郑璐随后与一名台湾商人刘辉在美国成立公司,王雪冰给郑璐的公司批出一笔2300万美元的贷款。事后不久,这家公司涉及香港洗黑钱500亿港元一案,受到香港廉政公署侦查。而该笔贷款迄今仍未偿还,成为

呆账。王雪冰回国任行长三年后,郑璐才回国与人合办一家广告公司。对王雪冰平素的风月之事,郑璐也风闻一些,开始还和他吵闹,时间长了,见并不危及家庭,而且丈夫在经济上对自己大开方便之门,也就睁一只眼、闭一只眼了。但这次,王雪冰竟不顾两个正在读书的儿女打起离婚的念头,可见丈夫动了真情,郑璐怎肯善罢甘休。黯然自首落寞行长大彻大悟悔已迟郑璐接到王雪冰的电话立即飞回北京,迅速搜集到许晴与王雪冰交往的全部资料后向丈夫摊牌:“王雪冰,这些年我对你的宽容已经达到了极限,你至今还在考验我的承受能力。为了一个演员就不顾孩子们的感受和我离婚!好,那我就让你身败名裂、一无所有。”郑璐的态度让王雪冰不得不重新审视自己面临的处境,他和她之间不仅存在着一层法律保护的夫妻关系,更重要的,还是自己苦心经营多年的经济共同体,一旦离婚,丰厚的经济利益将不复存在,自己还会落得丢官破财的下场,这是他无论如何不愿意看到的。沉思半晌后,王雪冰缓缓抬起头来:“算了,你别闹了,婚我不离了。”但此时,好不容易抓到王雪冰的把柄,郑璐怎肯轻易撒手:“没那么简单。要想我不再追究不难,我要你把中行的广告宣传都交给我来做。”王雪冰明知在纽约分行给郑璐的贷款尚未追回的情况下,这样做会冒很大的风险,但为了摆平老婆,还是将中国银行在国内外的形象广告全部交给郑璐所在的广告公司代理。为此,中国银行先后10次支付代理费约281万元。离婚不成,反而惹出麻烦。王雪冰好不容易安抚住妻子,只好对许晴实话实说:“菁菁,我和郑璐只不过是名义上的夫妻,但现在离婚还不是时候。否则她折腾起来,不仅我的职位保不住,我们的经济来源也会被堵死。”许晴含泪一笑说:“我爱你,所以不会逼你的,我等着你。一年够不够?10年够不够?一辈子够了吧!”情人愈是隐忍,王雪冰愈是心疼,为了安慰许晴,他斥资数百万元为许晴购买了一套独体别墅,作为两人的爱巢。这样巨大的花销,王雪冰的工资岂能支付。为了满足妻子,安抚“受伤”的情人,他利用手中的权力四处敛财。2000年,他批示购买某广告有限公司雕塑艺术品3件,该公司为表示对王雪冰的感谢,送给王雪冰人民币现金40万元。王雪冰又授意他们购买了一套价值数十万元的“RVEOX”组合音响,送到他与情人共筑的爱巢中。 2000年2月

王雪冰出任中国建设银行行长后,敛财更加疯狂。2001年4月18日,一家航空公司请求中国建设银行为其购买飞机提供巨额贷款担保,建行有关部门调查认为,这家航空公司由于扩张过快,此笔大额贷款存在风险,不宜提供担保。但迫于王雪冰的压力,折中地将原担保额3.4亿美元减少为1.95亿美元。为感谢王雪冰,该航空公司董事长先后给他送上价值10万元的“伯爵”手表和价值20万元的“百达翡丽”手表各一块。王雪冰的腐败行为被人看在眼里,不断有人向上级举报。王雪冰早年在纽约分行时的一些违规事件,也逐渐暴露出来。与此同时,中纪委对王雪冰其他违纪行为的调查也全面展开。得知这一消息,王雪冰再也“风雅”不起来了!整日心神不宁、如坐针毡。为了放松紧张情绪,他一次次打电话给情人许晴,希望她能陪伴在身边。但答应要等他一辈子的许晴得知王雪冰被调查的消息,吓得花容失色,借口出国度假,几个月没有消息,再度在媒体上出现时,她已经投入另一个男人的怀抱。情人的离弃让王雪冰愈发痛苦难耐,他一改往日的生活习惯,每天都在办公室待到很晚,还常对一些信得过的人说:“我今天也许不用下班了,随时都可能跟他们(纪委)走。”而此时,早已与他分居的郑璐得到风声后,频频打电话埋怨他、斥责他。此时王雪冰终于明白,这两个女人从来就没有真正爱过他,他感到悲凉。 2001年底,预感到情况不妙的王雪冰,匆匆将孩子送到美国读书,并将另一个正在澳大利亚留学的孩子也转到了美国。 2002年1月5日,王雪冰向有关部门投案自首。11日,王雪冰被免职。几天之后中纪委公布对王雪冰的审查结果:“利用职务之便,贪污、受贿、收受贵重礼品折合人民币数百万元;生活腐化,道德败坏;在担任中国银行纽约分行总经理和中国银行行长期间,违反金融监管规定,工作严重失职,造成严重后果。”并作出撤销其第十五届中央委员会候补委员职务,开除党籍,将其案件移送司法机关依法查处的决定。从2000年起,美国货币监理署开始对中国银行纽约分行进行调查。2002年1月18日,美国财政部货币监理署(OCC)与中国人民银行发布联合消息,中行纽约分行在王雪冰任纽约分行总经理期间存在违规放贷、账外经营以及违规开立信用证和签发银行承兑汇票等不当行为,主要违规操作金额高达27亿元,并因此作出处罚性决定:对中国银

行纽约分行罚款1000万美元、对中国银行总行罚款1000万美元。北京市第二中级人民法院经过近两年的调查取证,于2003年12月10日对王雪冰案件进行宣判。法院认为,被告人王雪冰在1993年至2001年期间,利用职务上的便利为华晨(中国)控股有限公司、北京再东方广告有限公司等企业谋取利益,并为此非法收受这些公司送予的钱款及艺术品、名牌手表等贵重礼品,共计折合人民币115.14万元。由于海外取证困难等原因,对于其在担任中国银行纽约分行总经理和中国银行行长期间,违反金融监管规定,工作严重失职,造成的严重后果,未追究王雪冰的刑事责任。法院以受贿罪判处王雪冰有期徒刑12年。听到判决结果,王雪冰脸上一阵抽动,但很快恢复了平静。面对前来拍摄庭审过程的中央电视台记者,他下意识地整理了一下身上的深色高档西服,努力克制着自己的情绪,面色平静地凝视镜头,似乎是在以这种特别的方式向熟悉他的朋友、年逾七旬的父亲和远在国外的儿女“照面”。先前那个风流倜傥、仪表堂堂的银行行长不见了,站在被告席上的王雪冰显得那么孤独,在场旁听的竟没有一个他的亲人。判决结束,他被法警押出法庭时步履蹒跚,像垂暮的老人。此时,离他的51岁生日还有两个多月。在服刑期间,王雪冰痛定思痛,写下了长达万言的悔过书,并总结自己的犯罪经历,于2006年2月写下了防止金融高官犯罪的报告。该报告呈送北京市纪委后,引起高度重视。5月28日,北京市纪律检查委员会、北京市政法委将其报告作为反腐倡廉典型案例,并将相关材料下达全市各机关进行警示教育。(本文资料来源于网络)

中国银行广东省分行IT系统服务管理案例

这个案例是关于中国银行广东省分行电脑投诉中心利用Unicenter ServicePlus Service Desk来提高IT系统效率、确保银行系统稳定的。不过需要指出的是,IT服务管理在我国还处于发展初期,其应用情况与国外相比仍有很多待改进之处。比如这个案例,我们看到的是怎样利用Unicenter ServicePlus Service Desk这个工具解决问题,而较少看到针对IT 管理流程的分析、设计与变革(重组)。正如本书前面所指出的,IT服务管理的核心是流程,工具可以固化流程但它本身并不能取代流程。但从另一方面说,流程重组在我国是一个说起来容易做起来难的事情。因此,希望这个案例可以给我们一些启发,促进我们更多的去实践IT服务管理并不断对其进行改进。 企业背景 中国银行广东省分行(以下简称中行广东分行)是一家国际化银行,在多年的发展历程中,中行广东分行曾创造了中国银行业和中国银行系统内的许多第一,目前在外汇存贷款、国际结算、外汇资金和银行卡等业务领域仍居领先地位。是中国银行系统国内业务量最大的分行之一,也是广东省内外汇资金实力最雄厚、外汇业务市场占有率最大的银行之一。中行广东分行与世界各地1千多家银行的近4千家分支机构建立了代理关系,在省内设置机构网点1千多个,从业人员2万多人,遍及全省各市、县及重点乡镇。一直以来,中行广东分行的科技应用水平在同业和中国银行系统内中长期处于前列,先后推出了中银通、外汇宝、网上银行等先进的科技应用。目前,全辖区储蓄与会计网点上机覆盖率均达100%,银联网络已覆盖了广东省21个地市和省外的北京、上海、香港、澳门等多个城市。 面临的问题 由于电脑普及率高,银行卡的发卡量大,通存通兑、ATM的应用范围广,并且在未来将面对越来越多的数据业务,因此中行广东分行对其计算机网络、系统及各终端设备的稳定性和故障的快速处理/恢复能力的要求比任何时候都要迫切。面对技术含量极高的电脑设备,不可能要求每一位使用者都具备故障判断与排除的能力,尤其是复杂的网络故障,更需要经过严格技术培训的专业人员来处理。针对上述问题,中行广东分行电脑投诉中心应运而生了。 投诉中心是中行广东分行信息科技处对外的服务窗口,服务对象是中行广东分行所有使用电脑的业务人员,投诉中心负责解决电脑故障,提供技术支持和帮助。同时,电脑投诉中心还是一个协调中心,通过对故障的判断,对信科处的全体工程师进行合理调配,从而达到及时解决电脑故障的目的。 因此,中行广东分行信息科技处的人员非常希望能够找到一个功能强大、自动化程度高、权限控制灵活的工具,从而达到保障全行整个网络和计算机系统的稳定、可靠的管理目标。 解决方法 在经过对CA的电子商务基础架构管理工具Unicenter的综合考察后,信息科技处最终决定选用Unicenter ServicePlus Service Desk这一业界最全面的服务台解决方案作为投诉中心流程处理过程的管理工具。 秉承"有求必应"的服务口号,投诉中心实行二级投诉制,即原则上业务人员应首先向各二级分行电脑部投诉,如果二级分行电脑部无法处理,再由二级分行电脑部向投诉中心投诉,

中国银行实习汇报.doc

中国银行实习报告 中国银行实习报告(一) 这次实习所涉及的内容,主要是会计业务(对公业务),其他一般了解的有点、捆钞技能的锻炼;大堂引导以及顾客服务方面的锻炼;信用卡业务。 一、会计业务 对公业务的会计部门的核算(主要指票据业务)主要分为三个步骤,记帐、复核与出纳。这里所讲的票据业务主要是指支票,包括转帐支票与现金支票两种。对于办理现金支票业务,首先是要审核,看出票人的印鉴是否与银行预留印鉴相符,方式就是通过电脑验印,或者是手工核对,(目前中国银行使用的都是手工核对);再看大小写金额是否一致,出票金额、出票日期、收款人要素等有无涂改,支票是否已经超过提示付款期限,支票是否透支,如果有背书,则背书人签章是否相符,值得注意的是大写金额到元为整,到分则不能在记整。对于现金支票,会计记帐员审核无误后记帐,然后传递给会计复核员,会计复核员确认为无误后,就传递给出纳,由出纳人员加盖现金付讫章,收款人就可出纳处领取现金(出纳与收款人口头对帐后)。转帐支票的审核内容同现金支票相同,在处理上是由会计记帐员审核记帐,会计复核员复核。这里需要说明的是一个入帐时间的问题。现金支票以及付款行为本行的转帐支票(如收付双方都是本行开户单位的)都是要直接入帐的。而我们熟知的是“存放中央银行款项”,

则是与中央银行直接往来的省级分行所使用的会计科目。 一些数额较大的走账(一般两百万以上包括两百万)要登记大额款项登记表,另外报备合肥管理部以免头寸不足。 “一天之际在于晨”,会计部门也是如此。 每天早上的工作就是对昨天的帐务进行核对,打印两份昨天的回单(大小额转账、网上扣税……),一份留底,一份盖上转讫章按照帐号分类放入回单柜内给客户,并对昨日发生的所有业务的记帐凭证进行平衡检查等,一一对应。然后才开始一天的日常业务,主要有支票,电汇等。 二、点、捆钞技能的锻炼 “点钞”是银行柜员的基本技能之一。坐姿、手势及钞票的摆放角度,指法、手指间作用力度和双手的协调能力等等,这些都是要通过一番刻苦锻炼才能掌握的技能。翻阅今天的报纸,说是某银行组织手工点钞大赛,某顶级员工8分钟内点了18万,并在这其中挑出假钞、破钞……实在是让人佩服的瞠目结舌。还好我在点钞的时候还是有所谓“高科技”——点钞机相助的。“ 而捆钞”中指法的运用是关键,一百张一捆,一把钞票抓在手中,用拇指按于中间使其凹出弧状来,右手捏紧钞票塞入捆钞机,正好捆钞机的纸条困住了钞票的三分之一左右的位置,最后将整捆钞票压平,这样就可以牢牢地捆住一把钞票了。不过很遗

中国银行业体系结构与基本数据统计表

中国银行业体系结构与基本数据统计表一。国有商业银行 序号名称员工人数 (万) 存款总量 (亿) 贷款总量 (亿) 机构网点数 (个) 1 国家开发银行人以币贷款 余额 36120;外汇 贷款余额 1346亿美 元 32家分行和 4家代表处 2 工商银行111.455.57 67.905.06 16.227家境 内机构 3 农业银行88.879.05 49.567.41 11.925 4 中国银行27.93 75.391.53 56.606.21 11.058 5 建设银行31.39 90.753.69 56.691.28 13.415 二。政策性银行 名称员工人数 (万) 存款总量 (亿) 贷款总量 (亿) 机构网点数 (个) 1 中国进出口银行 2 中国农业发展银行 16710.65 三。全国性股份制商业银行 名称员工人数 (万) 存款总量 (亿) 贷款总量 (亿) 机构网点数 (个) 1 交通银行28678.47 22369.27 机构128, 网点2643 2 招商银行 1.9万 1.43万机构825 3 上海浦东发展银行 2.81 16386.8 11464.89 658 4 中信银行18724.79 12642. 5 622 5 民生银行 3.15 14169.39 10575.71 6 深圳发展银行5629.12 7 广发银行 8 华夏银行 9 兴业银行 10 中国光大银行 11 浙商银行 12 渤海银行 13 恒丰银行

四。城市商业银行 序号区域名称员工人数 (万)存款总量 (亿) 贷款总量 (亿) 机构网点 数 (个) 1 北京北京银行5886 3755 840 2 天津天津银行837.9 412.7 56 3 河北河北银行业银行2602 675.59 328.38 73 4 邢台银行20 5 唐山市商业银行1000 182.2 6 79.52 31 6 秦皇岛市商业银行 7 沧州银行668 207 115 25 8 承德银行21 9 邯郸银行 10 保定市商 11 廊坊银行156 84 23 12 张家口市商业银行41 13 衡水市商业银行824 211.3 121.2 41 14 内蒙古包商银行5500 963 375 101 15 内蒙古银行 16 乌海银行113.01 55.59 31 17 鄂尔多斯银行38 217.71 75.6 717 18 山西晋商银行71 19 阳泉市商业银行15 20 长治市商业银行 21 晋城银行24 22 晋中市商业银行17 23 大同市商业银行12.2 6.8 35 24 吉林吉林银行1343 874 769 25 广东广州银行2100多1374 626 81 26 珠海华润银行50 27 东莞银行781.3 445.6 112 28 湛江市商业银行 29 平安银行 1.821 1.308 76 30 广东华兴银行 31 辽宁盛京银行 32 锦州银行3500 789 47 33 葫芦岛市商业银行825 38 34 大连银行4000 1424 726 186 35 鞍山银行 36 抚顺银行925 18.93 84.1 71

中国银行公司部实习报告

中国银行公司部实习报告 2:实习时间:2015年6月到8月 3:中行概况 1)中行地位:中国银行是中国建立最早也是国际化程度最高的一所优秀的国有银行。连续多年被国际银行组织评为中国最佳银行和世界10大银行。如今也是世界500强和中国10强的优秀企业。 2)中行历史:中国银行是中国历史最久的银行,在孙中山的批准下于1912年成立。同时中行也是最早成立海外银行的银行,于1929年在伦敦成立第一家海外银行。百年的力史也为中国的银行业的发展起了引导的作用。 3)中行分布:中国银行是中国目前国际化程度最高的银行。不仅分布在全国各地,同时也分布在世界各地。在伦敦,在纽约,在东京,在新加坡,在莫斯科,在悉尼,你都可以看到那红色醒目的标志。它代表着中国的银行业的形象,代表着中国优秀企业的形象,代表着我们中国的经济在进步,在发展,在腾飞;在向着国际化,世界级前进。 4)中行战略:中国银行有很多竞争性的战略。第一个是实行IT蓝图战略,把所有部门的银行业务分系统合为一个系统,提高办事效率,方便统一管理。第二个是工商E 线通,派专门的人员去到工商局,当有新企业在工商局注册时,让企业去中国银行去做验资证明,然后开户。那以后的

存款和贷款都在中国银行进行。然后为企业提供一整套的流程服务。第三个作为国际化的银行,中国银行为留学生提供一系列的留学资金证明,留学贷款,信用卡和借记卡等服务。其他还有很多的战略,但是由于实习时间较短,就给大家介绍这么几个。 5)中行的人:中国银行作为一个优秀的中国企业。企业的员工都至少是本科学历以上的较高素质的员工。对人尊敬,为人和善,做事积极,认真负责。所以跟他们相处很愉快,同时也可以学到很多在单位上怎样对领导,对客户,对工作的态度和方法。 6)中行部门:中行大大小小的部门有10几个将近20个的样子。从外部的物业管理部,保卫安全部,人力资源部,办公室到核心业务的个人金融部,银行卡部,公司业务部,个人业务部;信息科技部;风险管理部;财务管理部等等。每个部门都各尽其能,并且相互合作,相互联系。共同支撑中国银行的健康快速的发展。 7)中行业务:对应的部门就有对应的业务。和其他银行一样,中国银行的核心业务也是存款,贷款,结算,银行卡,外汇等。我实习的部门则是公司业务部,主要是对公司或者企业等组织处理资金业务,发放贷款,征收存款等等。像中国银行山东分行的大客户有中国移动,中国联通,鲁商集团,山东高速等等。这是中国银行盈利的一个重要部分。

中国银行年终奖金和工作二三事

中国银行年终奖金 上海某支行行代办员拿了2万 广东省分行才拿了2350 江苏行年终奖是9200元 广州完税后1万1千多四川的,税后8000 太原分行4万 福建某支行,3000元 湖北十堰的只有1500元 成都17000 江苏5600 湖南的,只1000 元 吉林的5000 元 北京的 人均1.5万山西省县支行的年底拿了8600元 大家看看,可以作为参考,不过各个地方差距真的很大 转贴:中国银行工作二三事 1、做事情要默默去做,不要太宣扬,等到结果有成了,再说话。 我刚入中国银行的时候,觉得很“骄傲”,因为是南大出来的,自然有一种优越感,可能 也是南大人所特有的一种“狂”性吧,其实这是一件好事,是一种自信的表现。当然,有 时候做事情不是太在意。比如经常在上班的空余时间看书啊,不知道中总行对这点的规定是怎么样,反正支行的领导是绝对不允许看书的,甚至比较荒唐的是,我们业务发展部的领导发话了,连业务书籍也不允许看,要看也要回家看,我立马ft。由于是没有听领导的话吧,或许是太过于张扬了,后来全行的人都知道我要考研了,最后连人事教育处的处长都知道了,不就是自我学习充个电么,犯得着这样么,也许考研意味着不会在单位久呆,意味着一个人没有忠诚度吧,以这样的方法对待我这么幼小的心灵,唉~~~~ 后来想想:其实,每个传我要考研消息的人都是无心的,他们只是表达了一种善意的关注,但最后就变了味道了。怎么办呢,人性如此,只能自己找原因吧,终于明白:做事情要默默去做,不要太宣扬,等到结果有成了,再说话。 2、不管过程中的事情是谁做的,只要是你最终汇报的,或者你对结果做了签字的确认,那一切后果都应由你来负责,而不是其他人。 有天晚上,领导要我去查找一个单位的余额,恰巧这个公司不是由我负责的,我对他的贷款情况并不了解。同时,我作为信贷员,并没有系统学习过银行的会计系统,而恰巧我问的那个会计柜员也不明白信贷上的知识。所以我需要的东东和他给我的不是同一个东东。结果正如大家所预料的那样,我汇报的结果让行长大吃一惊,行长亲自去查账了,我汇报的数据是错的。行长脸上立刻露出愠色,嘴里面嘀咕着:做了这么长时间的信贷,连这个都不懂,怎么做信贷的。相信没人会在那样的情况下还能坦然面对。怎么说呢?你汇报的东西的确错了,不管什么原因。现在,我开始明白了为什么西点军校教其学员只能有四种回答,“yes,sir. No,sir. I don’t know. No excuse.”你只有对事实的确认权,却没 有对结果的辩解权,因为领导不需要你的任何辩解,他们只需要结果。所以,从那时起开

中国银行C分行客户关系管理现状分析

中国银行C分行客户关系管理现状分析 本篇论文目录导航: 【题目】中国银行分行客户关系管理改进分析 【第一章】C分行客户关系管理模式优化探究导论 【第二章】商业银行客户关系管理概论 【第三章】国内外商业银行CRM分析及启示 【第四章】中国银行C分行客户关系管理现状分析 【第五章】优化中国银行C分行客户关系管理的对策建议 【参考文献】中国银行分行客户关系管理体系建设研究参考文献 第4 章中国银行C 分行客户关系管理现状分析 4.1 中国银行C 分行客户关系管理实施现状 为适应日新月异的商业银行竞争局面,提升自身的核心竞争力,中国银行C分行按照“以客户为中心、以需求为导向、以效益为目标”的原则,以客户经理制度为基础对现有的机构部门进行了重新设计,对客户实施差异化的管理策略、提供差异化的金融产品、服务,并通过电子服务完善服务渠道,初步建立了综合型客户关系管理体系。 4.1.1 建立客户经理制 2003 年,中国银行C 分行在本身的二级分行及管辖的支行、营业点开始推行客户经理制度,开启了“以客户为中心”

的经营理念转变的过程。在客户经理制度建立后,中国银行 C 分行要求各级客户经理发挥好客户经理的主观能动性,落实好现代化商业银行的管理要求。随后,中国银行C 分行人力资源部(HR)出台了专门针对客户经理的绩效考核机制,采取积极有效的正向激励政策,按照客户经理的绩效考核来发放工资,并对工资上限不设封顶,各级客户经理的工作积极性得到极大释放。 中国银行 C 分行通过客户经理制度的建立,改变了以往“等待客户上门”的营销方式,将主动权牢牢把握在自己手中,扩大了对外营销队伍,提升了自身的核心竞争力,在巩固老客户资源的同时赢得新客户资源,为中国银行 C 分行盈利能力与行业竞争力的提升奠定了良好基础。 4.1.2 对内设机构与部门进行重新设计 在这一阶段中,中国银行C 分行认识到内设机构与部门需要重新进行设计,才能更好地服务,符合“以客户为中心”的原则,因此各支行公司业务部和个人金融部成立。原有的信贷部门单独管理信贷业务,而公司业务部在其基础上成立后,主要管理对公业务(不包括机构业务与国际业务)。为赢得中高端个人客户各支行成立了个人金融部,主营对私业务。各营业网点由于客户流少于支行的原因,将对公业务与对私业务统一交由新成立的客户部门经营管理。为巩固和赢得大客户,公司业务部又设立了机构业务部,主要负责大客户(机构客户)的业务。 目前中国银行C 分行己经形成了较完整的客户关系管理机

中山中国银行营业地址分布

中山中国银行营业地址分布 2010-06-01 10:09 中国银行 中国银行中山小榄榕苑支行广东省支行中山市小榄镇基头路39号(528415)正常 中国银行中山小榄永宁支行广东省支行中山市小榄镇永宁乡工业大道34号(528415)正常 中国银行中山小榄东宁路支行广东省支行中山市小榄镇永宁东宁路218号(528415)正常 中国银行中山小榄红山路支行广东省支行中山市小榄镇红山路11号(528415)正常 中国银行中山小榄东华支行广东省支行中山市小榄镇广源北路52号(528415)正常 中国银行中山小榄洪联分理处广东省分理处中山市小榄镇洪联路183号(528415)正常 中国银行中山小榄支行广东省支行中山市小榄镇升平中路18号大信新都会广场(528415)正常 中国银行中山坦洲祥和支行广东省支行中山市坦洲镇七村永兴路7-9号(528467)正常 中国银行中山坦洲大兴路支行广东省支行中山市坦洲镇大兴路5号(528467)正常 中国银行中山坦洲支行广东省支行中山市坦洲镇工业大道72号(528467)正常 中国银行中山南头南三分理处广东省分理处中山市南头镇新市场侧(528427)正常 中国银行中山南头支行广东省支行中山市南头镇南头大道111号金湾广场A区16-20卡(528427)正常 中国银行中山三乡沙岗支行广东省支行中山市三乡镇欣荣路8号(528463)正常 中国银行中山三乡平东支行广东省支行中山市三乡镇金谷大道雅豪苑综合楼首层(528463)正常 中国银行中山三乡支行广东省支行中山市三乡镇弓箭街24号(528463)正常 中国银行中山沙溪隆都路支行广东省支行中山市沙溪镇隆都路95号(528471)正常 中国银行中山沙溪建设路支行广东省支行中山市沙溪镇丽港街1-3号首层(528471)正常 中国银行中山沙溪支行广东省支行中山市沙溪镇宝珠中路19号(528471)正常 中国银行中山古镇曹步支行广东省支行中山市古镇镇曹兴中路73号(528421)正常 中国银行中山古镇海洲支行广东省支行中山市古镇镇海洲海兴路教昌商业楼一楼(528422)正常 中国银行中山古镇支行广东省支行中山市古镇镇华庭路灯都华庭A1型5号C1、C2、C3卡商铺首层和二层(528421)正常 中国银行中山东升新成支行广东省支行中山市东升镇东成路交警中队侧(528414)正常

信息化的典范:中国银行广东省分行。

信息化的典范:中国银行广东省分行。 信用卡业务是商业银行业务中非常重要的一部分,中国的商业银行开展信用卡业务已多年,相关数据积累相对完备且真实,信用卡业务的经营运作也已从简单的扩大规模、以量取胜阶段进入到成熟竞争、以质取胜阶段,各商业银行不断推出新的服务品种和花样繁多的增值服务,提高市场占有率并强化品牌意识以获得利润。 中国加入WTO后,银行卡业务将在3至5年内对外资银行开放,而银行卡业务不依赖于分支机构的特点将使中国的商业银行信用卡业务面临更加严酷的竞争。信用卡业务竞争本质上就是客户的竞争,而且是优质客户的竞争。针对客户发现、客户提升、客户保持、市场细分、忠诚度、贡献度、个性化服务乃至个人信用风险等等一系列围绕客户关系的新问题,支持日常运作的信用卡生产系统是面向柜员和交易的日常营运和客户服务基础设施,无法提供众多分析、决策型用户对大量历史数据同时进行突发的、复杂的决策分析,而建立一套以客户为中心的信用卡业务分析系统则是实现上述命题的必要可行手段。 在这种情况下,中国银行广东分行引入了海波龙的Hyperion Intelligence,希望通过利用Hyperion Intelligence应用实现这样的目标:建立一套以客户为中心的信用卡业务分析系统,方便企业各级工作人员获取各类信息,实现对成本收益、风险控制、绩效评估、客户管理、营销战役等决策目标的支持,并达到风险管理和控制、客户关系管理与个性化服务、商户分析与市场策略、费用控制与利润分析四大应用目标。 成功典范 中国银行广东省分行是国内金融界最早成功实施数据仓库应用解决方案的单位,其在1996年投产的省市两级金融管理信息系统(FMIS)因首次采用并成功实施先进的数据仓库/OLAP技术而荣获“八五”国家科技攻关重大成果奖,并成为目前业界反复引用的典型成功案例。 在随后的数年中,中国银行广东省分行在决策支持/数据仓库应用研发方面的投入一直保持相当大的力度,陆续推出数项新的应用,应用领域也从最初的财务管理、资产负债指标监控等分析主题逐步延伸至目前的客户及消费行为分析、个人信用评估、授信风险监控、客户关系管理以及一对一个性化营销等分析主题。 广东华际友天信息科技有限公司和中国银行广东省分行共同实施的信用卡分析系统采用了Hyperion和IBM在业界领先的数据仓库技术和工具,专门针对信用卡业务的商业智能应用。此系统的研制目的是为与信用卡业务有关各级管理人员、统计分析人员、风险监控人员,特别是业务发展人员提供灵活有效的实时数据分析/决策支持环境,使他们能够便捷地获得并分析客户特征信息、各交易要素信息以及市场统计信息,从而支持成本收益、风险控制、绩效评估、客户管理、营销战役等决策目标的实现。 信用卡业务分析系统构建在企业级数据仓库基础上,它整合了银行内部信用卡相关的所有重要数据,通过对数据进行快速而准确的分析和挖掘,以及提供的全方位、多层次的辅助决策支持手段,帮助银行领导在短时间内对市场变化及趋势做出更好的战略性商业决策,以挖掘重点客户、提高服务质量、减少运作成本,为银行带来有利的市场竞争优势。实现这一思想的技术基础包括数据仓库技术、数据挖掘技术、联机分析技术(OLAP)以及先进的决策支持与报表工具。具体地,在硬件层面,系统采用一台IBM RS6000M80小型机分两个

转贴:中国银行工作二三事

转贴:中国银行工作二三事 蔡民倩xx-09-03 楼主对中行的描述还是比较平和的,我对中行的却是充满了无数的抱怨,不知道什么时候我会走上辞职这条路,真不知要交多少违约金,怪可惜的,白上了那么长时间班 中国银行年终奖金 上海某支行行代办员拿了2万 广东省分行才拿了2350 江苏行年终奖是9200元 广州完税后1万1千多 四川的,税后8000 太原分行4万 福建某支行,3000元 湖北十堰的只有1500元

成都17000 江苏5600 湖南的,只1000 元 吉林的5000 元 北京的人均1.5万 山西省县支行的年底拿了8600元 大家看看,可以作为参考,不过各个地方差距真的很大转贴:中国银行工作二三事 1、做事情要默默去做,不要太宣扬,等到结果有成了,再说话。 我刚入中国银行的时候,觉得很“骄傲”,因为是南大出来的,自然有一种优越感,可能也是南大人所特有的一种“狂”性吧,其实这是一件好事,是一种自信的表现。当然,有时候做事情不是太在意。比如经常在上班的空余时间看书啊,不知道中总行对这点的规定是怎

么样,反正支行的领导是绝对不允许看书的,甚至比较荒唐的是,我们业务发展部的领导发话了,连业务书籍也不允许看,要看也要回家看,我立马ft。由于是没有听领导的话吧,或许是太过于张扬了, 后来全行的人都知道我要考研了,最后连人事教育处的处长都知道了,不就是自我学习充个电么,犯得着这样么,也许考研意味着不会在单位久呆,意味着一个人没有忠诚度吧,以这样的方法对待我这么幼小的心灵,唉后来想想:其实,每个传我要考研消息的人都是无心的,他们只是表达了一种善意的关注,但最后就变了味道了。怎么办呢,人性如此,只能自己找原因吧,终于明白:做事情要默默去做,不要太宣扬,等到结果有成了,再说话。 2、不管过程中的事情是谁做的,只要是你最终汇报的,或者你对结果做了签字的确认,那一切后果都应由你来负责,而不是其他人。 有天晚上,领导要我去查找一个单位的余额,恰巧这个公司不 是由我负责的,我对他的贷款情况并不了解。同时,我作为信贷员,并没有系统学习过银行的会计系统,而恰巧我问的那个会计柜员也不明白信贷上的知识。所以我需要的东东和他给我的不是同一个东东。 结果正如大家所预料的那样,我汇报的结果让行长大吃一惊, 行长亲自去查账了,我汇报的数据是错的。行长脸上立刻露出愠色,嘴里面嘀咕着:做了这么长时间的信贷,连这个都不懂,怎么做信贷

中国银行广东省各市SWIFT Code(银行国际代码)查询

中国银行广东省分行SWIFT Code(银行国际代码):BKCHCNBJ400 中国银行广州开发区分行SWIFT Code(银行国际代码):BKCHCNBJ42G 中国银行广州沿江支行SWIFT Code(银行国际代码):BKCHCNBJ42A 中国银行佛山分行SWIFT Code(银行国际代码):BKCHCNBJ44A 中国银行东莞支行SWIFT Code(银行国际代码):BKCHCNBJ44W 中国银行潮州分行SWIFT Code(银行国际代码):BKCHCNBJ41P 中国银行珠海市分行SWIFT Code(银行国际代码):BKCHCNBJ45P 中国银行中山分行SWIFT Code(银行国际代码):BKCHCNBJ44T 中国银行肇庆分行SWIFT Code(银行国际代码):BKCHCNBJ43A 中国银行湛江分行SWIFT Code(银行国际代码):BKCHCNBJ43P 中国银行云浮市分行SWIFT Code(银行国际代码):BKCHCNBJ400 中国银行阳江分行SWIFT Code(银行国际代码):BKCHCNBJ42W 中国银行深圳市分行SWIFT Code(银行国际代码):BKCHCNBJ45A 中国银行韶关分行SWIFT Code(银行国际代码):BKCHCNBJ46P 中国银行汕尾市分行SWIFT Code(银行国际代码):BKCHCNBJ400 中国银行汕头分行SWIFT Code(银行国际代码):BKCHCNBJ41A 中国银行清远市分行SWIFT Code(银行国际代码):BKCHCNBJ400 中国银行梅州分行SWIFT Code(银行国际代码):BKCHCNBJ47K 中国银行茂名分行SWIFT Code(银行国际代码):BKCHCNBJ42P 中国银行揭阳分行SWIFT Code(银行国际代码):BKCHCNBJ400 中国银行江门分行SWIFT Code(银行国际代码):BKCHCNBJ44K 中国银行惠州分行SWIFT Code(银行国际代码):BKCHCNBJ47A 中国银行河源分行SWIFT Code(银行国际代码):BKCHCNBJ400 关于Swift Code: 小提示:如果您所查询的城市没有单独的SwiftCode,可以使用省分行的SwiftCode。SWIFT Code(银行国际代码)一般用于发电汇,信用证电报,每个银行都有,用于快速处理银行间电报往来。像工商银行和建设银行这样的大银行,也 会对自己内部的分支机构分配后缀不同的Swift code。 SWIFT(Society for Worldwide Interbank Financial Telecommunication---环球同业银行金融电讯协会),是一个国际银行间非盈利性的国际合作 组织,总部设在比利时的布鲁塞尔,同时在荷兰阿姆斯特丹和美国纽约分别设立交换中心(Swifting Center),并为各参加国开设集线中心(National Concentration),为国际金融业务提供快捷、准确、优良的服务。 十一位数字或字母的BIC可以拆分为银行代码、国家代码、地区代码和分行代码四部分。以中国银行北京分行为例,其银行识别代码为BKCHCNBJ300。 其含义为:BKCH(银行代码)、CN(国家代码)、BJ(地区代码)、300(分行代码)。

中国银行广东分行2015校园招聘求职大礼包

中国银行广东分行篇 应届生论坛中国银行广东分行版: https://www.360docs.net/doc/2c14522732.html,/forum-942-1.html 应届生求职大礼包2015版-其他行业及知名企业资料下载区: https://www.360docs.net/doc/2c14522732.html,/forum-436-1.html 应届生求职招聘论坛(推荐): https://www.360docs.net/doc/2c14522732.html,

目录 第一章中国银行简介 (4) 1.1 中国银行公司信息框图 (4) 1.2 中国银行公司概况 (4) 1.3 中国银行主要奖项 (5) 1.4 中国银行公司文化及价值观 (6) 1.5 中国银行企业历史 (6) 1.6 中国银行组织结构 (7) 1.7 中国银行生涯管理 (7) 1.8 中国银行主要业务 (8) 1.9 中国银行竞争对手 (8) 第二章中国银行广东分行笔试资料 (9) 2.1 2014届中行校招笔试--2013.12.15 (9) 2.2中国银行笔试题目回忆版 (10) 2.3中行2013校招笔试回顾 (11) 第三章中国银行广东分行面试资料 (13) 3.1长堤支行三面面经,攒RP~~! (13) 3.2中山分行面试全程分享(一二三面) (13) 3.31月9日海珠支行3面面经 (14) 3.4 发个小小面经攒rp~广分14年1月5号 (15) 3.5发中国银行中山分行面经挣RP (15) 3.6发个面经攒RP (16) 3.7中行广分1.2下午两点面经 (16) 3.8 1月4号中行面试 (17) 3.9中国银行广东分行1月2号面试归来 (17) 3.10 1月2号,上午10点半 (18) 3.11 12.30下午5点广东分行面经 (18) 3.12新鲜的中行广州开发区分行面经 (19) 3.13 12.29中行广分面试 (19) 3.14今天下午3点30分的广东分行面试 (20) 3.15中行2014年校园招秋季招聘鹭江支行面试——个人经验 (21) 3.16广东中行一面 2012.12.15 (22) 3.17中行广东分行17号2室下午归来~ (22) 3.18 15号11室面试归来!求RP! (23) 3.19 2013惠州中行一面面经 (24) 3.20中行初面~~辩论赛~ (24) 3.21中行广分面试归来 (24) 3.22 2012.12.18 中行面经 (25) 3.23广州天河支行面经~ (25) 3.24中行广东分行面 (26) 3.25佛山中行复试面筋~~~~~~~~~ (29) 3.26 2013中行广分新鲜面筋(一面+二面) (29) 3.27中山中行三面经历 (30)

中国银行对公业务管理分析系统概述

中国**银行分行 对公业务治理分析系统第一部分:需求分析

- 2001年9月26日

目录 1.引言 (12) 1.1项目名称和使用单位 (12) 1.2编写目的 (12) 1.3项目背景 (12) 1.4预期的读者 (13) 2.系统环境需求分析 (14) 3.系统功能需求分析 (14) 3.1系统目标 (14) 3.2系统功能结构 (14) 3.2.1 ..................................... 系统总体框架 14 3.2.2 ............................... 业务系统信息流程图 16 3.2.3 ................................... 系统功能结构图 17 3.3系统功能简介 (18) 3.3.1 ......................... 差不多数据入库分析子系统 18

3.3.2 ................................... 业务分析子系统 18 3.3.3 ................................... 统计报表子系统 18 3.3.4 ............................. 历史数据统计图子系统 18 3.3.5 客户关系治理子系统 (19) 3.3.6 ................................... 信息治理子系统 20 3.3.7 ................................... 系统治理子系统 20 4.业务需求分析 (22) 4.1业务知识 (22) 4.2业务报表需求分析 (29) 4.2.1 ........................... 重点系统大户五日统计表 29 4.2.2 .............. 各支行、部存、贷款余额五日变化统计表 31 4.2.3 ......................各支行、部保险公司存款统计表

股份制银行列表及其组织架构图

大型股份制商业银行 、、、、 中小型股份制商业银行、、、、、、、、(原深圳发展银行)、、、

1、中国工商银行: 中国工商银行(全称:中国工商银行股份有限公司,Industrial and Commercial Bank of China)简称ICBC ,成立于1984年1月1日。 成立于1984年,是之首,企业之一,拥有中国最大的客户群,是中国最大的。中国工商银行是中国最大的国有独资商业银行,基本任务是依据国家的法律和法规,通过国内外开展融资活动筹集社会资金,加强,支持企业生产和技术改造,为我国经济建设服务。 2014年1月29日,工商银行签署了一份股份购买协议,工商银行同意向标准银行伦敦控股有限公司收购标准银行公众有限公司已发行股份的60%,标准银行集团有限公司作为标银伦敦在股份购买协议项下义务的担保人签署股份购买协议。2014年12月,中国工商银行收购标准银行获得银监会、英国审慎监管局及南非储备银行的批准。 组织架构:

2、中国农业银行: 中国农业银行(Agricultural Bank of China,简称ABC,农行)是中国大型上市银行,中国五大银行之一。最初成立于1951年(辛卯年),是新中国成立的第一家国有,也是体系的重要组成部分,总行设在北京。数年来,中国农行一直位居世界五百强之列,在“全球银行1000强”中排名前7位,为A1。2009年,中国农行由国有独资商业银行整体改制为现代化股份制商业银行,并在2010年完成“A+H”,总市值位列全球上市银行第五位。2015年入围由中国品牌价值研究院主办的中国品牌500强第23位。 组织架构: 3、中国银行: 中国银行全称是中国银行股份有限公司(Bank of China Limited,简称BOC),总行(Head Office)位于北京内大街1号,是五大之一。中国银行的业务范围涵盖、、保险和,旗下有、、中银保险等控股金融机构,在全球范围内为个人和公司客户提供。中国银行作为中国国际化和多元化程度最高的银行,在中国内地、香港、澳门、台湾及37个国家为客户提供全面的金融服务。主要经营商业银行业务,包括公司金融业务、个人金融业务和金融市场业务等多项业务。2013年7月,英国《银行家》(The Banker)杂志公布了2013年“全球1000家大银行”排名,位居第9位,与2012年排名一致。此外,世界品牌实验室发布2012年“中国500最具价值品牌”排名结果,中国银行以亿元品牌价值排名第10位,较2011年排名上升1位,位居银行业第2位。

全国银行名录一览

全国银行名录一览(统计截止2017年1月)

截止2017年1月份,全国共有银行3668家,其中政策性银行3家(国家开发银行、中国进出口银行、中国农业发展银行)、大型商业银行5家(中国工商银行、中国农业银行、中国银行、中国建设银行、交通银行)、邮政储蓄银行1家(中国邮政储蓄银行)、股份制商业银行12家、外资银行134家、城市商业银行162家、农村商业银行976家、农村合作银行48家、农村信用社940家、新型农村金融机构1381家、民营银行6家。银行名录按类别、地域整理如下:(颜色字体为银行官网链接) 1、股份制商业银(12家) 中信银行 中国光大银行 华夏银行 中国民生银行 招商银行 兴业银行 广发银行 平安银行 上海浦东发展银行 恒丰银行 浙商银行 渤海银行 2、邮政储蓄银行(1家) 中国邮政储蓄银行

3、外资银行(134家) 汇丰中国 东亚银行 渣打银行 荷兰银行(中国)有限公司 企业银行(中国)有限公司 东方汇理银行(中国)有限公司中信嘉华银行(中国)有限公司外换银行(中国)有限公司 德意志银行(中国)有限公司法国兴业银行(中国)有限公司国民银行(中国)有限公司 韩亚银行(中国)有限公司 蒙特利尔银行(中国)有限公司摩根大通银行(中国)有限公司瑞士银行(中国)有限公司 新韩银行(中国)有限公司 友利银行(中国)有限公司 企业银行(中国)有限公司 企业银行沈阳分行 韩亚银行沈阳分行 东亚银行沈阳分行 大华银行沈阳分行 汇丰银行沈阳分行 三井住友银行沈阳分行 三菱东京日联银行沈阳分行 韩国产业银行沈阳分行 新韩银行沈阳分行 渣打银行沈阳分行 友利银行沈阳分行 花旗中国 瑞穗中国 恒生中国 星展中国 三菱中国 华侨永亨中国 南商中国 大华中国 法巴中国 三井中国

中国银行广东省分行个人保函业务管理办法

中国银行广东省分行个人保函业务管 理办法

中国银行广东省分行个人保函业务管理办法() 第一章总则 第一条为规范中国银行广东省分行个人保函业务的操作,特制定本管理办法(以下简称“本办法”)。本办法适用于全辖辖内各级机构,各级机构均应严格执行本办法。 第二条个人保函业务,特指为客户提供资金托管服务,即我行接受申请人单方或申请人、受益人双方的委托,与其共同签署《中国银行广东省分行个人资金托管协议》(附件一(A类)/附件二(B类),以下简称“托管协议”),按协议约定,为客户管理交易资金,保护交易双方权益,促进交易达成的一项个人金融服务。 第三条个人保函业务的受理种类,包括出国旅游、移民、房地产交易等所涉及的资金托管。

第四条我行只接收申请人本人在经办行开立的活期一本通账户作为托管资金账户,托管币种为人民币。 第五条客户委托银行办理个人保函业务,应确保有足额冻结资金;冻结金额应为托管金额及需承担手续费最大值之和;客户在资金托管过程中涉及到的各种费用(包括汇划手续费等),分别按照办理之时的收费标准收取,即指银行不在同一时点向客户收取该项业务的全部费用。 第六条个人保函业务只在中国境内有效(不含港、澳、台)。我行的经营性分支机构开办该业务,需经上级机构报省行主管部门批准;该项业务只能在银行营业厅的开放式柜台办理。 第七条个人保函业务的当事人包括:申请人、受益人、受托人。 1、申请人,是指向我行申请开立个人保函业务的自然人。申请人必须同时具备以下条件: (1)具有完全民事行为能力的自然人;

(2)持有有效的中华人民共和国居民身份证、临时身份证、军人身份证件、武装警察身份证件的中国公民(不含港、澳、台居民)。证件有效期应在保函到期日之后。 2、受益人,是指有权经过受托人向申请人索取应收款项的自然人或企事业单位。企事业单位,指依照中华人民共和国法律法规成立的有限责任公司或事业单位。 3、受托人,是指经中国银行广东省分行批准,有权开办本项业务的经营性分支机构(经办行)。 第八条个人保函业务的有效期,从个人保函开立日算起,至约定到期日的当天、经办行营业终了时间为止。 1、生效日不得早于开立日。 2、个人保函业务有效期限,应根据保函协议的履行期限确定,最短不少于一天(含),最长不超过365天(含)。

中国银行实习报告doc

中国银行实习报告 1 引言 据学校毕业实习要求,本人于XX年x月x日到x月x 日在中国农业银行xx支行进行了为期5周的毕业实习。实习期间,在单位指导老师的帮助下,我熟悉了金融机构的主要经济业务活动,系统地学习并较好掌握了银行会计实务工作,理论水平和实际工作能力均得到了锻炼和提高。现将毕业实习的具体情况及体会作一系统的总结。 2 实习时间 XX-02-21—XX-03-27 共5周 3 实习地点 中国银行xxx支行 4 实习的目的 通过在中国银行实习进一步了解和巩固在学校期间所学的各门金融学课程的基本理论和基础知识,学会理论联系实际,增强自我解决实际问题的能力。 通过在中国银行的实习,达到学校的社会实践要求,并在单位指导老师的指导、帮助和教育下,熟悉中国银行的主

要经济业务活动,较为系统地学习银行个人金融管理工作和日常业务的操作流程。 通过在中国银行的实习,学会如何更好的适应新的工作环境以及端正自我的学习及工作态度,为更好的走入社会打下坚定地基础。 5 企业概况 中国银行介绍 中国银行,全称中国银行股份有限公司,是中国大型国有控股商业银行之一。中国银行的业务范围涵盖商业银行、投资银行和保险领域,旗下有中银香港、中银国际、中银保险等控股金融机构,在全球范围内为个人和公司客户提供全面和优质的金融服务。按核心资本计算,XX年中国银行在英国《银行家》杂志“世界1000家大银行”排名中列第10位。 中国银行通过全资子公司中银集团保险有限公司及其附属和联营公司经营保险业务。其中,在香港拥有中银集团保险有限公司及其六家分公司、中银集团人寿保险有限公司、东亮保险专业有限公司和堡宜投资有限公司,在内地拥有中银保险有限公司,澳门地区有联丰亨保险有限公司。成立于1992年7月的中银集团保险有限公司在香港保险市场经营一般保险业务,业务品种齐全繁多,业务量多年位居当地同业

中国银行分行旗舰店网点建设投标书

目录 一、投标基本文件 ......................................................................................... ……错误!未定义书签。 1、投标函 ........................................................................................................ .错误!未定义书签。 2、开标一览表 ................................................................................................ .错误!未定义书签。 3、投标分项报价表 ......................................................................................... 错误!未定义书签。 二、资格证明文件 ............................................................................................... 错误!未定义书签。 1、营业执照 ..................................................................................................... 错误!未定义书签。 2、税务登记证 .................................................................................................错误!未定义书签。 3、组织机构代码证 ......................................................................................... 错误!未定义书签。 4、法定代表人授权书 ..................................................................................... 错误!未定义书签。 5、商务条款偏离表 ......................................................................................... 错误!未定义书签。 6、技术需求偏离表 ......................................................................................... 错误!未定义书签。 7、投标声明 ..................................................................................................... 错误!未定义书签。 8、投标人的资格声明 ..................................................................................... 错误!未定义书签。 9、制造商/有效代理商出具的授权函............................................................ 错误!未定义书签。 10、XX(北京)咨询有限公司简介............................................................... 错误!未定义书签。 11、资信证明 ................................................................................................... 错误!未定义书签。 12、财务报表 ................................................................................................... 错误!未定义书签。 13、投标人在全国范围内的各分支机构情况说明 ....................................... 错误!未定义书签。 14、技术人员力量统计表 ............................................................................... 错误!未定义书签。 14.1主要工作人员简历表 ........................................................................... 错误!未定义书签。 15、成功案例 ................................................................................................... 错误!未定义书签。 三、技术方案 ....................................................................................................... 错误!未定义书签。 1、方案一 ......................................................................................................... 错误!未定义书签。 1本项目需求分析 ........................................................................................ 错误!未定义书签。 2本项目难点分析 ........................................................................................ 错误!未定义书签。 3投标人完成工作的有利条件 .................................................................... 错误!未定义书签。 4方案主要内容纲要 .................................................................................... 错误!未定义书签。 5投标人拟采用的施工组织方案、项目管理体系和进度质量保证措施错误!未定义书签。

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