项目经理任职证明

任职证明

*******同志自*****年*****月起在我单位工作，担任项目经理一职。该同志工作认真负责，以身作则，团结同志，业务成绩突出，在任职期间多次参加公司的项目建设，并在**********中表现优良，得到了用户的充分肯定。

特此证明。

*********（盖章）

*****年**月**日

项目经理任职资格标准

项目经理任职资格标准第一部分概述一、标准名称项目经理项目管理能力标准二、标准定义项目经理项目管理能力标准是指产品开发、投标发货、业务变革与IT 建设等项目的项目经理在项目管理能力方面的胜任要求。项目经理的通用管理能力、相关业务的专业与技术能力胜任要求请参照管理者任职资格标准、相应的专业或技术任职资格标准。三、标准适用范围标准适用于产品开发项目的产品经理(LPDT：Product Development Team Leader)和核心组成员。四、标准级别本标准共设四个级别，分别为：二级标准（助理项目经理）、三级标准（项目经理）、四级标准（高级项目经理）和五级标准（项目总监）。

五、标准的结构本标准包括级别角色定义和基本条件、必备知识、行为、技能、素质。第二部分级别角色定义和基本条件一、级别角色定义注：复杂项目具备所有以下特征： 1.项目结构、项目与周边环境的关系里面有很多相互关联的子系统、子项目和要素 2.要管理几个牵涉到的公司和/或不同的组织部门 3.几个不同专业（学科）为项目工作 4.项目管理划分为几个不同的期限较短的阶段运作 5.项目管理必须应用很多（多于60-80%）已知的项目管理方法、技术和工具二、基本条件

获得本标准规定级别项目管理能力的前提条件是获得PMP等国际普遍认可的证书，其他基本条件包括：第三部分标准核心内容模型本标准采用以下结构方式：第四部分标准核心内容描述 4.1 必备知识采用美国项目管理协会(PMI: Project Management Institute)的项目管理知识体系指南（PMBOK：A Guide to the Project Management Body of Knowledge）。合格标准是获得PMP等国际普遍认可的证书。

市政道路商务标

正本松桃县九龙大道道路工程施工招标投标文件投标文件内容：商务标投标人：（盖单位章）法定代表人或委托代理人：（签字或盖章）日期：年月日

目录一、投标函及投标函附录 (3) （二）投标函附录 (5) 二、法定代表人身份证明 (6) 二、授权委托书 (7) (需附公证书)三、投标承诺函 (7) 三、投标承诺函 (8) 四、已标价工程量清单 (9) 五、项目管理机构 (10) （一）项目管理机构组成表 (10) （二）主要人员简历表 (11) 六、企业类似工程情况 (13) （一）近叁年完成的类似工程情况表 (13) （二）正在施工的类似工程情况表 (14) （一）投标人基本情况表 (15) （二）近壹年财务状况表 (16) （三）联合体协议书(招标文件中不接受联合体投标) (17)

一、投标函及投标函附录（一）投标函致：松桃苗族自治县工业园区管理委员会在考察现场并充分研究松桃县九龙大道东段（K0+000~K0+760）建设工程施工招标文件的全部内容后，我方兹以：人民币（大写）：伍仟玖佰万零伍元 RMB￥：59000005.00元的投标价格和按合同约定有权得到的其它金额，并严格按照合同约定，施工、竣工和交付本工程并修补其中的任何缺陷。在我方的上述投标报价中，包括：分部分项工程费合价RMB￥：元措施项目费合价RMB￥：元其他项目费合价RMB￥：元规费RMB￥：元政策性调整（人工费调增）RMB￥：元税金RMB￥：元

如果我方中标，我方保证单列的安全文明施工费不低于投标总价（不含设备费）的%，并在年月日或按照合同约定的开工日期开始本工程招标范围工作内容的施工，365 天（日历日）内竣工和交付本工程，并确保工程质量达到标准。我方同意本投标函在招标文件规定的提交投标文件截止时间后，在招标文件规定的投标有效期期满前对我方具有约束力，且随时准备接受你方发出的中标通知书。随本投标函递交的投标函附录是本投标函的组成部分，对我方构成约束力。递交投标保证金金额为人民币（大写）：伍拾万元。。在签署协议书之前，你方的中标通知书连同本投标函，包括其所有附属文件，将构成双方之间具有约束力的合同文件。投标人：法定代表人或其委托代理人：年月日

项目经理任职资格标准-参考

1 第一部分概述一、标准名称项目经理项目管理能力标准二、标准定义项目经理项目管理能力标准是指产品开发、投标发货、业务变革与IT建设等项目的项目经理在项目管理能力方面的胜任要求。项目经理的通用管理能力、相关业务的专业与技术能力胜任要求请参照管理者任职资格标准、相应的专业或技术任职资格标准。三、标准适用范围标准适用于产品开发项目的产品经理(LPDT：Product Development Team Leader)和核心组成员。四、标准级别本标准共设四个级别，分别为：二级标准（助理项目经理）、三级标准（项目经理）、四级标准（高级项目经理）和五级标准（项目总监）。五、标准的结构本标准包括级别角色定义和基本条件、必备知识、行为、技能、素质。第二部分级别角色定义和基本条件

2 注：复杂项目具备所有以下特征： 1.项目结构、项目与周边环境的关系里面有很多相互关联的子系统、子项目和要素要管理几个牵涉到的公司和/或不同的组织部门 2. 几个不同专业（学科）为项目工作 3. 项目管理划分为几个不同的期限较短的阶段运作 4.项目管理必须应用很多（多于60-80%）已知的项目管理方法、技术和工具 5. 二、基本条件获得本标准规定级别项目管理能力的前提条件是获得PMP等国际普遍认可的证书，其他基本条件包括：第三部分标准核心内容模型本标准采用以下结构方式：

3 第四部分标准核心内容描述 4.1 必备知识采用美国项目管理协会(PMI: Project Management Institute)的项目管理知识体系指南（PMBOK：A Guide to the Project Management Body of Knowledge）。合格标准是获得PMP等国际普遍认可的证书。 4.2 行为 4.2.1、综合管理

二建公司证明

经典合同二建公司证明姓名：XXX 日期：XX年X月X日

二建公司证明目录第一篇：二建公司证明第二篇：二建证明第三篇：二建工作证明第四篇：二建工作年限证明第五篇：二建-工作年限证明更多相关范文正文第一篇：二建公司证明二建公司证明先网上填报信息，上传照片，之后会自动生成报名表，然后打印这个报名表，报名表上有单位盖章的地方，大部分地区还要求开具工作证明。工作证明很简单，就两句话，主要是盖章，就是个形式而已，没有什么神秘的。部分地区，这个证明直接就是报名表的一部分(就在报名表上)，只需要盖章即可。主要看你是哪个省的了。不过总体来说，是先网上报名，然后公司盖章的。即使你先盖了工作证明的章子。你报名表上的章子到时候也得盖。二建单位证明兹有我单位xxx同志，至XX年已累计从事建设工程项目施工管理工作共10年。在我单位工作期间，该同志遵守国家和地方的法律、法规，无任何违反职业道德的行为。我单位对证明的真实性负责。第 2 页共 7 页

特此证明。单位(公章)：经办人(签名)： 2 报考条件各地报名条件的规定，略有不同，体现出不同的宽紧政策，考生应以当地当年的考试报名通知为准。以下以北京为例： 1)考全科：凡遵纪守法并符合下列条件之一的，可报名参加二级建造师全部科目考试： (一)具备工程类或工程经济类中等专科以上学历并从事建设工程项目施工与管理工作满两年;(——此条除了山西省外其他省份各地共有，山西省明文规定本专业的应届专科以上的毕业生都可以直接考试，不需要任何工作经验) (二)具备其他专业中等专科以上学历并从事建设工程项目施工与管理工作满5年; (三)从事建设工程项目施工与管理工作满15年。 2)免试1个科目：(——此条各地共有) 符合有关报名条件，取得建设部颁发的《建筑业企业二级项目经理证书》，并符合下列条件之一的，可免试《建设工程施工管理》科目。 (一)已取得工程或工程经济类中级及以上专业技术职务任职资格。 (二)工程类或工程经济类大学专科以上学历并从事建设项目施工管理工作满15年。 3)免试2个科目：第 3 页共 7 页

项目生产经理岗位职责及任职资格要求

项目副经理(施工生产经理)岗位职责与任职资格一、岗位职责 (1)受项目经理领导，协助项目经理,对项目经理部的施工安全、质量、进度、文明施工管理负全面责任,遵照施工规范、操作规程、验收标准、质量体系文件运行规定,组织按图施工,科学合理地指导编制作业计划,认真履行企业法人代表(或委托人)与业主签订的工程承包合同,做到重信守约、优质、高速、低耗、文明地完成施工任务。 (2)负责编制项目经理部的年、季、月、旬施工作业计划,审核单位工程从开工到竣工交验全过程中劳动力、材料、设备、构件、周转料具、小型机具等的平衡工作,督促所分管业务部门向公司内部市场签订相应的供需合同,保证工程施工的各项资源都能保质、保量、按时进入项目。 (3)主持召开项目生产调度会和重点部位、关键工序作业碰头会,经常检查重点工程、重点部位、关键工序的技术措施、质量、安全保证措施,项目质量保证计划的执行情况,协调解决好施工生产中存在的矛盾。 (4)根据施工中出现的问题,认真按施工过程控制程序文件规定处理,并按施工进度控制点,定期不定期对计划执行情况进行分析,发现差距和不足,及时调整予以完善,同时通过生产调度会或碰头会落实到综合工长、作业队组,以保证达到工期、质量、安全、文明施工和成本管理目标。 (5)组织开展文明施工的布置、检查、评定、奖罚全过程的管理,做到工完场清,降低工程成本,同时加强场容环境综合管理,做到安全生产。 (6)负责项目综合统计的管理工作,组织有关部门、统计人员学习统计法和上级的有关规定,使项目的各项统计报表、统计资料、统计分析达到准确、及时、全面、系统。 (7)负责项目经理部生产管理方面各项经济技术指标的分解、落实、兑现工作。 (8)协助项目经理完成项目竣工交验后的工程结算、资料汇总、项目总结工作,并配合好企业对项目的全面审计。二、任职资格 (1)大专以上学历,工民建专业,工程师以上职称; (2)15年以上项目施工管理工作经历,同岗位完成过至少10个完整房建施工总承包项目; (3)45周岁以下,身体健康,容貌端正、精力充沛,吃苦耐劳、保证出勤率98%以上; (4)具备法律基本常识,熟悉工地安全管理条例、较好合同管理理解能力和执行能力; (5)熟悉房屋建筑、地基基础、装修改造、市政管网、安装工程的施工工艺、工序和施工措施。熟悉各工种劳务定额、市场价格、熟悉工程图纸及工程量计算。 (6)施工人员、机械、材料调配周转经验丰富，确保各项施工方案安全、经济、合理。

二建工作证明范本

二建工作证明范本工作年限证明兹有我单位 XXX 同志，至xx年已累计从事建设工程项目施工管理工作共 10 年。在我单位工作期间，该同志遵守国家和地方的法律、法规，无任何违反职业道德的行为。我单位对证明的真实性负责。特此证明。单位(公章)：经办人(签名)： 2 报考条件各地报名条件的规定，略有不同，体现出不同的宽紧政策，考生应以当地当年的考试报名通知为准。以下以北京为例：[1] 1) 考全科：凡遵纪守法并符合下列条件之一的，可报名参加二级建造师全部科目考试： (一) 具备工程类或工程经济类中等专科以上学历并从事建设工程项目施工与管理工作满两年;(——此条除了山西省外其他省份各地共有，山西省明文规定本专业的应届专科以上的毕业生都可以直接考试，不需要任何工作经验) (二) 具备其他专业中等专科以上学历并从事建设工程项目施工与管理工作满5年;

(三) 从事建设工程项目施工与管理工作满15年。 2) 免试1个科目：(——此条各地共有) 符合有关报名条件，取得 __颁发的《建筑业企业二级项目经理证书》，并符合下列条件之一的，可免试《建设工程施工管理》科目。 (一) 已取得工程或工程经济类中级及以上专业技术职务任职资格。 (二) 工程类或工程经济类大学专科以上学历并从事建设项目施工管理工作满15年。 3) 免试2个科目：符合有关报名条件，取得 __颁发的《建筑业企业一级项目经理证书》，并具有中级以上技术职称，或取得一级项目经理资质证书，从事建设项目施工管理工作满15年，可免试《建设工程施工管理》和《建设工程法规及相关知识》科目。 (文件依据：人发[xx]111号、冀人发[xx]69号、冀人字[xx]177号) 注：上述报考条件中从事建设工程项目施工管理工作年限的截止日期为考试年度年底。报考所需资料 1)、首次报考人员需提供以下材料 (1)相应的学历证书原件及复印件; (2)本人 __(或军官证)原件及复印件;

项目经理个人简历怎么写

项目经理个人简历怎么写年月日长沙个人简历怎么写信息由XX简历频道为求职者提供姓名(男,岁)自我评价尊敬的主管：您好!当您打开这一页的时候，您已经为我打开了通往机遇与成功的第一扇大门。首先，非常感谢您在百忙之中垂询我的自荐材料，为一位满腔热情的学生开启一扇希望之门，给我一个迈向成功机会，希望我以下的简述能让您感受到我真诚的工作意愿。我性格开朗有活力，待人真诚热情。工作认真负责，积极主动，能吃苦耐劳。有较强团体协作精神，心理承受能力较好能较快的适应各种环境，并融合。际工作相结合。我相信好的开端是成功的一半。希望贵公司是我职业生涯的起点，诚挚渴望能有幸同贵公司一起共创美好未来。再次表示我真诚的求职意愿与谢意!此致敬礼!工作经验长沙胡杨科技电子有限公司-至-任职工程项目管理薪资-元/月工作职责：年月-年元月：湖南三建智能化开发有限公司安防系统技术员。年月-年月：湖南金通智能软件开发有限公司任项目经理。年月：长沙胡杨科技电子有限公司项目经理，教育经历年月：长沙贺龙体育学院特长生培训。

年月：浏阳市三中就读：高中年月：浏阳石化技工学院就读：中专邓雨照片/作品长沙个人简历怎么写延伸阅读，教你如何撰写一个优秀的个人简历。个人简历主要内容个人资料：必须有姓名性别联系方式(固定电话手机电子邮箱固定住址)，而出生年月籍贯政治面貌婚姻状况身体状况兴趣爱好等则视个人以及应聘的岗位情况，可有可无。学业有关内容：毕业学校学院学位所学专业班级城市和国家，然后是获得的学位及毕业时间，学过的专业课程(可把详细成绩单附后)以及一些对工作有利的副修课程以及您的毕业设计等。本人经历：大学以来的简单经历，主要是学习和担任社会工作的经历，有些用人单位比较看重你在课余参加过哪些活动，如实习，社会实践，志愿工作者，学生会，团委工作，社团等其他活动。切记不要列入与自己所找的工作毫不相干的经历。荣誉和成就：包括优秀学生优秀学生干部优秀团员及奖学金等方面所获的荣誉，还可以把你认为较有成就的经历(比如自立读完大学等)写上去。或者是参加国家学术性竞赛，国际比赛获得的荣誉等。求职愿望：表明你想做什么，能为用人单位做些什么。内容应简明扼要。附件：个人获奖证明，如优秀党团员，优秀学生干部证书的复印件，外语四六级证书的复印件，计算机等级证书的复印件，发表论文

项目经理任职能力要求

山东尼塔市政园林有限公司项目经理工作规范要求一、项目实施理解能力 1、了解项目开发建设过程中从项目立项到竣工备案的重点环节,并准确界定本专业在该程序中的紧前紧后工序,提前有所完美的准备。 2、督促资料员准确办理本专业在建设项目报建及验收程序中所需的技术资料。 3、熟悉与掌握公司各业务部门在项目建设中的职责职能界面划分;处理好上下游关系,并得到下游部门的认可。 4、了解项目各阶段设计成果在政府主管部门审查前应准备的资料、经政府主管部门审批后应取得的证书。 5、熟悉项目施工过程中本专业工程质量控制(停止)点的验收程序与验收标准;能独立组织本专业验收批的验收;能准确提出验收中不合格的部位与问题,提出合理的整改时间,并严格按照时间表管控整改的完成。 6、熟悉单位工程完工后的各专项验收、竣工验收应具备的现场条件、技术资料、报验环节与验收程序,并能牵头组织验收工作。 7、熟练掌握本项目销售配置标准及物业移交条件,并据此在施工前发现施工图上的错误而及时纠正。 8、熟悉《建设工程监理规范》、《建设工程项目管理规范》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全管理条例》及相关的地方性政策法规,并据此有效地管理监理方与施工方。 9、根据施工图与《项目实施管理大纲》,制定本专业在工程进度、文明施工、工程成本等方面的控制要点与难点。 10、能根据公司制度与流程正确地做事;在不违反公司原则的前提下灵活处理特殊或紧急事件并取得多赢的结果。二、合同管理能力 1、能根据项目计划与项目实施进程,熟练与准确地清理本岗位本专业所需签订的各类合同,按规定的流程与标准及时向有关部门提交合同需求;或准确地拟订应由本岗位本专业负责签订的合同的文本,并按规定流程提交会签与审批。 2、能根据政府关于建设工程的政策法规、现行工程技术规范规程与工程预算定额口径,对施工合同的主要条款(承包范围、工期、工程质量、现场文明与施工安全、材料设备供应责任、

项目经理助理个人简历范文

项目经理助理个人简历范文导读：本文是关于项目经理助理个人简历范文，希望能帮助到您！求职意向人才类型：普通求职应聘职位：建筑工程管理/项目经理：项目经理助理，建筑工程管理/项目经理：资料员，工程造价师/预结算经理：预算员工作年限：9职称：初级求职类型：全职可到职日期：随时月薪要求：5000--8000希望工作地区：广州,, 工作经历哥顿(香港)设计工程有限公司起止年月：1999-08 ～2008-05 公司性质：股份制企业所属行业：房地产/建筑担任职位：项目经理助理工作描述：一九九九年八月至今于哥顿(香港)设计工程有限公司工作近十年，曾参与多个大型项目的投标及建设，如任广州白云国际机场迁建工程旅客航站楼公共区、办公区装修工程(一标段)、广州白云国际机场迁建工程A3地块(综合办公楼)二次装修工程及广州白云国际机场航站楼国际流程改造工程项目经理助理。曾于广州市琶洲香格里拉大酒店客房样板间装修工程从事预算方面工作。

曾参与的工程如下： 1、广州芳草园二期(GUANGZHOU GREEN GARDEN PHASE Ⅱ) 2、深圳福朋喜来登酒店(SHENZHEN FOUR POINTS SHERATON HOTEL) 3、中国大酒店客房改造工程(CHINA HOTEL) 4、北京东方君悦大酒店 5、广州新白云国际机场旅客航站楼公共区、办公区装修工程(一标段) 6、广州新白云国际机场A3地块(综合办公楼)二次装修工程 7、广州市琶洲香格里拉大酒店客房样板间装修工程 8、广州白云国际机场航站楼国际流程改造工程离职原因：志愿者经历教育背景毕业院校：广州市广播电视大学最高学历：大专获得学位: 毕业日期：1999-07 专业一：工业与民用建筑专业二：起始年月终止年月学校(机构)所学专业获得证书证书编号 1996-091999-07广州市广播电视大学工业与民用建筑大专毕业证书00047739 2002-122002-12中国南方人才市场建筑助理工程师证书0201155002651 2004-092004-10广东省建设工程造价管理总站装饰装修工程

项目经理任职资格

项目经理任职资格一；高级项目经理 1、任职基本条件（必须满足如下任意3条件） a、理工类大专及以上正规院校毕业或理工类（成考、自考、函授）本科毕业； b、取得工信部PMP证书； c、国家认可其它职业资格认证； d、取得建设部二级以上建造师资格； e、取得机电类中级及以上职称。 f、取得电气工程师或近似工程师资格； g、行业内不低于3年项目管理经验。 2、基本技能 a、熟练使用计算机运用系统，包括计算机基本配置； b、精通计算机辅助制图CAD，至少能满足二维制图要求； c、熟练运用一般办公软件。 3、技术能力要求需精通以下子系统中任意2个系统的构架、组成、设备配置等 a、综合布线系统； b、电气工程； c、安防系统（视频监控、门禁等）； d、机房装修； e、防雷工程； f、精密空调及UPS供电。以上前三项为任职资格重点 4、项目管理能力要求 a、熟练掌握行业内项目管理过程控制文件编制； b、较强的组织能力和与甲方、监理、分包、公司沟通能力； c、能独立承担单个500万及以上项目全过程管理； d、能同时承担3个及以上100万左右项目同时实施的管理能力。 5、职业操守 a、高度的责任感，与公司荣辱与共； b、学习能力强，能快速掌握新技术； c、廉洁自律，较好的人生观及价值观。二；中级项目经理 1、任职基本条件（必须满足如下任意2条件） a、理工类大专及以上正规院校毕业或理工类（成考、自考、函授）专科毕业； b、国家认可的其他资格认证 c、行业内不低于5年项目管理经验。 2、基本技能 a、较熟练运用计算机辅助制图CAD，至少能满足二维制图要求； b、熟练运用一般办公软件。 3、技术能力要求需精通以下子系统中任意1个系统的构架、组成、设备配置等 a、综合布线系统； b、电气工程； c、安防系统（视频监控、门禁等）；

代建项目经理工作手册(最终)1

浙江五洲工程项目管理有限公司代建项目经理工作手册第一章代建项目经理的任职条件和岗位职责一、代建项目经理的任职条件 1、具有注册一级建造师、注册监理工程师、注册造价工程师或注册咨询工程师等执业资格任意两项及经上并经注册，具有工程或工程经济中、高级职称，有多年设计或工程管理工作经历或房地产等类似项目的管理经验。 2、熟悉工程项目的管理流程，有积极果断处理各类突发事件的能力和较强的风险防范意识。 3、具备决策、组织、领导和沟通能力，能正确处理和协调与业主、相关各方之间及单位内部各部门、各专业之间的关系。 4、具备代建项目管理的专业技术和项目管理的经济和法律、法规知识并且能灵活运用。 5、具有崇高的职业道德，积极维护公司形象和建设各方的合法权益。二、代建项目经理的岗位职责 1、在公司相关部门的支持下组建代建项目部并主持代建项目部工作，实施项目全过程、全面管理。 2、确定项目经理部人员的分工和岗位职责。根据具体工程特点制定项目部规章制度。 3、主持编制项目代建管理规划，对项目目标管理进行全面策划，

经公司总工程师批准后实施。 4、负责协调项目建设单位和各参建单位的关系，做到参建单位的高效合作，确保实现项目总体目标。 5、组织公司专业工程师对设计方案、投资概算、委托方案、监理规划、总体施工组织设计等重要文件进行审查，并提出具体、合理的审查意见。 6、深入了解项目各专业管理工作管理的内容和要求，协调专业工程师根据项目实施进度有效地开展工作。 7、主持项目各类管理工作会议，签发代建项目部的各种文件和指令； 8、负责项目的档案管理领导工作，保证各种文件、资料、数据等信息准确及时传递和反馈沟通。 9、负责或则协助建设业主竣工备案资料向档案馆及时移交工作，并负责做好本项目的资料整理装订成册，完整向公司移交工作。 10、负责项目经理秘书的培养和锻炼，全面提高项目秘书的管理能力和沟通水平，为公司做好人才储备工作。 11、处理项目部结束扫尾及其善后工作。并指导项目办公设施向公司移交。 12、参与竣工结算和决算的编制，对工程价值进行总结评价。 13、完成公司领导安排的其他工作。对自身不能解决问题，及时向公司领导进行反映。 14、依照代建合同及时收取代建服务费。

项目经理的职责、任务和任职条件_secret

项目经理的职责、任务和任职条件一、项目经理的职责 1、项目经理是公司法人代表在承包工程项目上的全权委托代理人，行使并承担工程承包合同中发包方的权利和义务。 2、项目经理负责组织项目部按合同规定的施工范围、内容和约定的建设工期、质量标准、投资限额全面完成项目建设工作。 3、项目经理按照公司的制度和授权，全面组织、主持项目部的工作。二、项目经理的工作原则项目经理工作原则总的要求是：严格履行合同，完成公司规定的建设目标；把握工程全局，从项目整体目标出发协调处理各项工作。具体包括以下内容： 1、项目经理应熟悉国家对工程建设管理的相关法律、法规，严格遵守国家和建设地的法律和规章制度，依法履行公司开发建设过程中的有关权利和义务并全力维护公司的相关权益。 2、项目经理应协调好政府主管部门、周边社会关系、项目部与公司各部门以及项目部内部的工作关系，确保项目管理目标的充分实现。 3、项目经理在项目实施过程中，应注意充分利用公司内的人力、技术和管理等各类资源，发挥公司的整体优势、体现公司的整体水平，出色完成项目建设管理任务。 4、项目经理要始终掌握项目的进展情况和潜在问题，把主要精力集中与控制项目的进度、费用、提高工作效率和保证工程质量等重要环节。及时纠正出现的偏差，使项目工作按计划目标顺利实施。

5、项目经理要了解销售方面的有关需求信息，提供业主需要而项目部可以做到的各种服务，要保持和销售渠道的信息畅通，避免出现任何人为错误的业主纠纷。 6、项目经理要保持与公司有关部门的信息交流，及时把项目运行情况通报各部门，并及时把项目实施过程中的重要问题向上级领导汇报，以取得公司领导和主管部门的指导和帮助。三、项目经理的主要任务 1、在工程项目中，项目经理代表公司在合同条款、公司要求的范围内对建设项目实施管理全面负责，遵守国家的各项法律法规及政策，维护公司的信誉和利益，严格履行合同和协议。 2、确定项目的分解计划、组织计划，组织项目部并拟定项目部的组织机构和组织形式，待公司批准后选定项目部主要成员，有效地开展项目工作。 3、确定项目实施的基本工作方法和程序，组织编制项目计划，组织召开项目开工会议，明确项目的总目标和阶段目标，进行目标分解使各项工作协调进行，确保项目建设按合同要求完成。 4、拟定与政府主管部门、社会周边关系、公司内部协作单位的协调程序，协调各方工作关系，为项目实施创造良好的合作环境。 5、适时做出项目管理决策，制定工作目标、标准和程序，指导设计、采购、施工以及质量管理、进度管理、行政管理等各项工作，全面完成合同规定的任务和质量标准，对出现的问题及时采取有效措施进行处理。 6、制定项目进度计划和费用估算，运用科学手段进行综合管理和控制。 7、建立和完善项目部内部及对外信息管理系统，包括会议和报告制度，保

项目经理任职资格认证制度

中软国际科技服务有限公司〔2013 〕HW 线032 号签发人：曹雁项目经理任职资格认证制度（试行）中软国际科技服务有限公司

目录1 第一部分概述 1.1 目的 1.2 适用范围 1.3 补充说明 2 第二部分项目经理任职标准 2.1 任职级别 2.2 任职标准 2.2.1 任职标准结构 2.2.2 任职标准1：核心价值观及职责和贡献2.2.3 任职标准2：必要条件 2.2.4 任职标准3：关键能力 2.3 项目经理能力模型 2.3.1 能力要求 2.3.2 级差定义 3 第三部分项目经理考核与激励 3.1 考核规定 3.2 淘汰和降级处理 3.3 激励 4 第四部分项目经理任职资格认证流程4.1 任职资格认证周期 4.2 任职资格认证流程

4.3 任职资格认证答辩 4.4 例外说明 5 第五部分附则项目经理任职资格认证制度 1 第一部分概述 1.1 目的为了建立项目管理职业通道，有效开展项目经理任职资格认证和在岗项目经理的合理激励，特制订项目经理任职资格认证制度，牵引项目经理主动提升项目管理能力，满足客户交付要求。 1.2 适用范围该标准适用于中软国际科技服务有限公司华为线从事项目管理工作的员工。 1.3 补充说明项目经理任职资格每年复核一次，0 级项目经理任职资格复核由PO 负责，1 级及以上项目经理任职资格由PMO 负责，到期未参加复核或复核不通过者，均视作未取得对应级别的项目经理任职资格。 2 第二部分项目经理任职标准 2.1 任职级别

项目经理任职级别共分为 6 级（0 级~5 级），0 级不分等， 1 级及以上每级分为A、B、C 三等，不同等级对应不同的任职要求。 2.2 任职标准 2.2.1 任职标准结构项目经理任职标准包括核心价值观及职责和贡献、必要条件和关键能力三部分。序号内容释义 1 核心价值观定义作为项目经理应有的品德和核心价值观，以及每一级项目经理应负的职责与对组织的贡献及职责和贡献 2 必绩效包括所负责项目的项目绩效，以及最近两次个人绩效。要经验带 5 人及以上独立运作的项目的人月，以及在岗最短期限条认证考试通过中软内部组织的PM 认证考试,或业界的PMP/IPMP/ 华为RDPM 考试件客户等级对于带项目的PM ，客户职级认证作为必要条件 3 关基础能力主管评议：从基础能力、专业能力、业务能力三个维度，定义17 个能力单键专业能力元，每个能力单元根据应用程度分为 5 级。能业务能力任职答辩：从17 个能力单元选择 6 个关键能力，达到完全胜任或基本胜任力程度。 2.2.2 任职标准1：核心价值观及职责和贡献任职标准明确了作为项目经理应有的品德和核心价值观，以及每一级的应负的职责及对组织的贡献，体现了如下三个导向: 1、牵引项目经理对齐中软的内部目标和客户目标;

员工招聘与入职操作流程

员工招聘与入职操作流程拟制：审核：会签：审定：批准：

员工招聘与入职操作流程 1目的为满足公司持续发展对人才的需要，规公司的招聘工作流程，健全人才选用机制，确保招聘工作的质量、进度和成本符合计划要求，特制定本制度。 2适用围本制度适用于XXXX（以下简称“公司”）围的社会新员工招聘（新员工的校园招聘按照XXXX集团的制度执行）。公司职能部门专业职员工及项目部管理层（项目经理、副经理、技术负责人）的招聘工作由公司XXXX部组织；公司项目部非管理层员工的招聘工作由工程技术部（项目部）组织，XXXX部协助其完成部分招聘工作。 3原则公司招聘工作坚持公开招聘、平等竞争、择优录用、先后外的原则，使公司用人机制更趋科学、合理。 4招聘流程 4.1人员招聘申请与审批 4.1.1公司职能部门在提出用人申请时，须填写《招聘需求申请表》，报公司分管领导及总经理审批后交XXXX部实施人员的招聘、面试等工作；公司项目部在提出项目部非管理层员工申请时，须填写《招聘需求申请表》，报工程技术部审批后交XXXX部，XXXX部协助项目部进行招聘信息的发布、应聘者简历的筛选。公司中层管理职及以上岗位的补充，原则上以组织推荐为主。 4.1.2各用人单位需提前半个月（关键岗位人员招聘需提前一个月）将领导签批的《招聘需求申请表》交XXXX部。 4.1.3XXXX部收到经领导签批的《招聘需求申请表》后，及时与用人部门做进一步沟通，了解用人部门具体要求，从而确定招聘方式与招聘要求。 4.2招聘信息的发布 4.2.1XXXX部根据审批确定的招聘形式进行部招聘或外部招聘。 4.2.2部招聘：XXXX部通过XXXX集团部招聘渠道发布招聘信息，进行部人才资源的面试与选拔。

2项目经理类任职资格标准1123

项目经理类任职资格标准第一部分任职资格模型项目经理类任职资格模型专业能力项目策划设计管理施工管理招标采购管理造价管理后期管理组织协调问题解决信息管理计划团队管理素质能力责任心服务精神沟通能力

第二部分任职资格能力标准专业能力标准能力要项一：项目策划级别能力标准 1级—— 2级 —— 3级1、能够理解项目需求，发现问题，提出项目构思 2、能对影响需求的因素进行必要的定性分析 3、能认真分析招投标文件，制定项目费用控制计划 4、能组织中小项目的可行性研究 5、能够对可行性报告作出评价 6、能够识别项目难点、重点，组织并制定项目建议书及项目管理规划等方案 7、能够迅速、准确搜集并熟悉项目所在地地方的法规、报建、报批流程等制度并识别其关键环节； 4级1、能够明确项目需求 2、能够迅速、有效的与项目所在地政府建立联系和沟通机制，善于与工程建设程序有关的政府机关或部门进行充分的沟通 3、能够组织多种项目可行性研究 4、能够对可行性报告做出评价决策； 5、能够迅速、有效的组织起项目核心团队，能够借助公司技术资源完成高、大、精、尖、特工程项目的前期咨询和策划工作 5级（技术规划）1.代表公司参与外部的各项项目管理交流、标准制订、行业发展规划，对公司在行业内知名度的提升、影响力的发展起主导作用 2.作为主要人员参与制定企业发展战略及各项企业标准，主持制定本领域的发展规划，确保方向的正确性和可持续发展，确保市场竞争力； 3.参与企业内部的公司立项的重大项目评审，对项目（特大、战略性项目）的合理性和充分性负责； 4.参与企业项目、品牌推广工作；能力要项二：设计管理级别能力标准1级——2级——

工程项目经理聘任合同书(装修装饰工程)

编号：_____________工程项目经理聘任合同书甲方：________________________________________________ 乙方：___________________________ 签订日期：_______年______月______日

为顺利、圆满的完成区人才中心四层展位制作及装饰工程、四层档案室装修工程的施工任务，明确甲、乙双方相关权利义务，经甲乙双方充分协商，自愿订立本合同。一、甲方聘任乙方担任工程的项目经理，在甲方法定代表人授权范围及期限内，代表甲方履行与工程发包方签订的施工合同，全权负责该工程生产、经营管理工作，自主经营、自负盈亏；以及在职责范围内相关民事、经济等法律责任的承担。项目经理的授权范围： 1.项目经理应积极参加与本工程有关的所有对外的经济活动及商务会谈工作，但是无合同签约权； 2.项目经理部所有成员无合同签约权； 3.项目经理是公司对外合约的执行者，任何未经公司合约部的确认并盖合同专用章得协议合约及对外承诺，都是违规或违法行为； 4.项项目经理负责对外合同的所有条件的确认，并在合约执行过程中承担全部责任； 5.公司合约部是所有对外经济合约的管理部门，项目经理应及时配合公司合约部完成合约的确定和签署工作； 6.所有合约应经合约部审核签署并施以合同专用章方能生效。二、工程的基本概况发包方：施工范围：工程地址：

工程面积：合同价：开工时间：竣工时间：三、聘任期限自本合同签订之日至工程竣工并处理好所有有关该项目的遗留问题时为止。本项目经理聘任合同以“一个工程一聘任”为原则，若乙方需在甲方其他同时或相继开工的工程中担任项目经理的，双方必须另外签订聘任合同书。若在本项目投标过程中或与业主方的施工合同中出现于本聘用合同不相符之处，以本聘任合同为准。四、为了合法和规范管理，甲方应尽的职责 1.协助乙方按工程所在地行政部门规定办理工程备案手续。 2.审批乙方呈报的施工方案，按期检查、监督乙方项目经理部内部规章制度的贯彻实施。 3.协助乙方与业主方就工程承包洽商、工程变更、增项及备案工作，并在乙方的合理安排下协助乙方回收项目工程款。督促乙方对本工程其他合约经济关联的履约工作，乙方并特此授权甲方，在本聘任期内，乙方如因自身过失或违规行为而给甲方造成损失，以及与本工程其他合约关联方发生争议或纠纷及诉讼时，甲方有权在乙方所负责的所有工程项目已收或即将受到的工程款及其他乙方属下的款项中，预留该部分款额并进行合理支付。五、聘任期间乙方应当履行的职责遵守甲方的各项管理制度、服从甲方的管理、完成甲方安排的各项工作任务。 1.签订本合同前，乙方已阅知甲方指定的《项目经理岗位职责》（见附件一），并同意严格按照《项目经理岗位职责》的各项规定履行相关职责和承担相应的民事、经济等

项目经理任职资格认证制度

中软国际科技服务有限公司〔2013〕HW线032号签发人：曹雁项目经理任职资格认证制度（试行）中软国际科技服务有限公司

目录 1第一部分概述 1.1目的 1.2适用范围 1.3补充说明 2第二部分项目经理任职标准 2.1任职级别 2.2任职标准 2.2.1任职标准结构 2.2.2任职标准1：核心价值观及职责和贡献2.2.3任职标准2：必要条件 2.2.4任职标准3：关键能力 2.3项目经理能力模型 2.3.1能力要求 2.3.2级差定义 3第三部分项目经理考核与激励 3.1考核规定 3.2淘汰和降级处理 3.3激励 4第四部分项目经理任职资格认证流程4.1任职资格认证周期 4.2任职资格认证流程

4.3任职资格认证答辩 4.4例外说明 5第五部分附则项目经理任职资格认证制度 1第一部分概述 1.1目的为了建立项目管理职业通道，有效开展项目经理任职资格认证和在岗项目经理的合理激励，特制订项目经理任职资格认证制度，牵引项目经理主动提升项目管理能力，满足客户交付要求。 1.2适用范围该标准适用于中软国际科技服务有限公司华为线从事项目管理工作的员工。 1.3补充说明项目经理任职资格每年复核一次，0级项目经理任职资格复核由PO负责，1级及以上项目经理任职资格由PMO负责，到期未参加复核或复核不通过者，均视作未取得对应级别的项目经理任职资格。 2第二部分项目经理任职标准 2.1任职级别

项目经理任职级别共分为6级（0级~5级），0级不分等，1级及以上每级分为A、B、C三等，不同等级对应不同的任职要求。 2.2任职标准 2.2.1任职标准结构项目经理任职标准包括核心价值观及职责和贡献、必要条件和关键能力三部分。 2.2.2任职标准1：核心价值观及职责和贡献任职标准明确了作为项目经理应有的品德和核心价值观，以及每一级的应负的职责及对组织的贡献，体现了如下三个导向: 1、牵引项目经理对齐中软的内部目标和客户目标;

二建公司证明范文

二建公司证明范文第一篇：二建公司证明第二篇：二建证明第三篇：二建工作证明第四篇：二建工作年限证明第五篇：二建-工作年限证明更多相关范文二建公司证明先网上填报信息，上传照片，之后会自动生成报名表，然后打印这个报名表，报名表上有单位盖章的地方，大部分地区还要求开具工作证明。工作证明很简单，就两句话，主要是盖章，就是个形式而已，没有什么神秘的。部分地区，这个证明直接就是报名表的一部分(就在报名表上)，只需要盖章即可。主要看你是哪个省的了。不过总体来说，是先网上报名，然后公司盖章的。即使你先盖了工作证明的章子。你报名表上的章子到时候也得盖。二建单位证明兹有我单位xxx同志，至xx年已累计从事建设工程项目施工管理工作共10年。在我单位工作期间，该同志遵守国家和地方的法律、法规，无任何违反职业道德的行为。我单位对证明的真实性负责。特此证明。单位(公章)：经办人(签名)： 2 报考条件

各地报名条件的规定，略有不同，体现出不同的宽紧政策，考生应以当地当年的考试报名通知为准。以下以北京为例： 1)考全科：凡遵纪守法并符合下列条件之一的，可报名参加二级建造师全部科目考试： (一)具备工程类或工程经济类中等专科以上学历并从事建设工程项目施工与管理工作满两年;(——此条除了山西省外其他省份各地共有，山西省明文规定本专业的应届专科以上的毕业生都可以直接考试，不需要任何工作经验) (二)具备其他专业中等专科以上学历并从事建设工程项目施工与管理工作满5年; (三)从事建设工程项目施工与管理工作满15年。 2)免试1个科目：(——此条各地共有) 符合有关报名条件，取得建设部颁发的《建筑业企业二级项目经理证书》，并符合下列条件之一的，可免试《建设工程施工管理》科目。 (一)已取得工程或工程经济类中级及以上专业技术职务任职资格。 (二)工程类或工程经济类大学专科以上学历并从事建设项目施工管理工作满15年。 3)免试2个科目：符合有关报名条件，取得建设部颁发的《建筑业企业一级项目经理证书》，并具有中级以上技术职称，或取得一级项目经理资质证书，

项目经理面试自我介绍文档7篇

项目经理面试自我介绍文档7篇Project manager interview self introduction document 编订：JinTai College

项目经理面试自我介绍文档7篇前言：自我介绍是向别人展示你自己，直接关系到你给别人的第一印象的好坏及以后交往的顺利与否，也是认识自我的手段。自我介绍是每个人都必然要经历的一件事情，日常学习、工作、生活中与陌生人建立关系、打开局面的一种非常重要的手段，通过自我介绍获得到对方的认识甚至认可，是一种非常重要的技巧。本文档根据自我介绍内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意调整修改及打印。本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：项目经理面试自我介绍文档 2、篇章2：项目经理面试自我介绍文档 3、篇章3：项目经理面试自我介绍的技巧文档 4、篇章4：应聘建筑公司项目经理自我介绍文档 5、篇章5：应聘建筑公司项目经理自我介绍文档 6、篇章6：应聘建筑公司项目经理自我介绍文档 7、篇章7：建筑公司项目经理岗位职责文档

作为项目经理,最重要的就是带领整个项目团队一起战斗,做好团队建设,才能激发整个团队成员的士气,那么面试项目经理要怎么自我介绍呢?今天小泰和你分享项目经理面试自我介绍，欢迎阅读。篇章1:项目经理面试自我介绍文档各位考官，早上好。我叫，现年22岁，壮族，大专文化，性格活泼开朗，处事沉着、果断，能够顾全大局。今天我很荣幸地站在这里表达自己由来已久的愿望：“成为一名人民公仆”。平时我喜欢看书和上网流览信息，性格活泼开朗，能关心身边的人和事，和亲人朋友融洽相处，能做到理解和原谅，我生活充满信心。我曾经在移动公司工作，在公司里先后在不同的岗位工作过，在工作上取得一些的成绩，同时也得到公司的认可。通过几年的工作我学到了很多知识，同时还培养了我坚韧不拔的意志和顽强拼搏的精神，使我能够在工作中不断地克服困难、积极进取。加入公务员的行列是我多年以来的一个强烈愿望，同时我认识到人和工作的关系是建立在自我认知的基础上，而我感觉到我的工作热情一直没有被激发到最高，我热爱我的工作，

二建工作证明模板学习资料

二建工作证明模板工作年限证明兹有我单位 XXX 同志，至XX年已累计从事建设工程项目施工管理工作共 10 年，二建工作证明范本。在我单位工作期间，该同志遵守国家和地方的法律、法规，无任何违反职业道德的行为。我单位对证明的真实性负责。特此证明。单位(公章)：经办人(签名)： 2.报考条件各地报名条件的规定，略有不同，体现出不同的宽紧政策，考生应以当地当年的考试报名通知为准。以下以北京为例：[1] 1) 考全科：凡遵纪守法并符合下列条件之一的，可报名参加二级建造师全部科目考试： (一) 具备工程类或工程经济类中等专科以上学历并从事建设工程项目施工与管理工作满两年;(——此条除了山西省外其他省份各地共有，山西省明文规定本专业的应届专科以上的毕业生都可以直接考试，不需要任何工作经验) (二) 具备其他专业中等专科以上学历并从事建设工程

项目施工与管理工作满5年; (三) 从事建设工程项目施工与管理工作满15年，工作证明《二建工作证明范本》。 2) 免试1个科目：(——此条各地共有) 符合有关报名条件，取得建设部颁发的《建筑业企业二级项目经理证书》，并符合下列条件之一的，可免试《建设工程施工管理》科目。 (一) 已取得工程或工程经济类中级及以上专业技术职务任职资格。 (二) 工程类或工程经济类大学专科以上学历并从事建设项目施工管理工作满15年。 3) 免试2个科目：符合有关报名条件，取得建设部颁发的《建筑业企业一级项目经理证书》，并具有中级以上技术职称，或取得一级项目经理资质证书，从事建设项目施工管理工作满15年，可免试《建设工程施工管理》和《建设工程法规及相关知识》科目。 (文件依据：人发[XX]111号、冀人发[XX]69号、冀人字[XX]177号) 注：上述报考条件中从事建设工程项目施工管理工作年限的截止日期为考试年度年底。报考所需资料