组织部工作细则范文
组织部工作细则范文
一、工作目标和原则
组织部是一个重要的综合管理部门，主要职责是负责协调和组织全体员工的工作，确保组织的正常运转。为了更好地履行职责，制定本工作细则，明确工作目标和原则。
1.工作目标
-确保组织的人员配置合理，使各岗位有人即有位，并保持积极向上的工作态度。
-加强对全体员工的培训和发展，提升员工的综合素质和能力。
-通过开展各种激励措施，培养和激发员工的工作热情和团队合作意识。
-组织和开展各项文化活动，增进员工之间的交流和凝聚力。
-协调解决组织内的人力资源问题，推动组织的发展。
2.工作原则
-公平公正原则：在人员管理和任用方面，秉持公平、公正、透明的原则，确保每一位员工的能力和职业发展机会。
-人才优先原则：注重挖掘潜力和发现人才，注重培养和使用高素质的人才，为组织的发展提供人力保障。
-创新发展原则：不断创新工作方法和手段，确保组织的工作内容和形式始终与时俱进。
-团队协作原则：加强部门内外的协作和沟通，形成良好的工作氛围，实现高效的工作目标。
二、具体工作内容和流程
1.人员招聘与任用
-根据组织的需求，制定人力资源规划，明确招聘岗位和人才要求。
-制定招聘计划和招聘流程，包括人才的宣传和吸引、面试和评估、
录用和培训等环节。
-与各部门紧密合作，确保岗位的及时补充和人员的合理调配。
2.人员培训与发展
-制定人才培养计划，明确培训目标和内容。
-开展内部培训和外部学习，提升员工的专业素质和综合能力。
-定期对员工进行考核和评估，针对不同需求提供个性化的培养和发
展机会。
3.人员激励与奖惩
-根据工作绩效和贡献，制定激励机制和奖励制度。
-开展团队建设和活动，增加员工的凝聚力和归属感。
-对违纪和不合规行为进行及时处理和惩罚。
4.文化活动与交流
-组织各类文化活动，如团建、员工生日会等，增加员工之间的交流
和凝聚力。
-组织和推动知识分享和经验交流，促进各部门之间的合作和协调。
-建立员工联络委员会，听取员工的意见和建议，及时解决员工关注的问题。
5.人力资源问题解决
-解决员工之间的人际关系问题和工作冲突，协调解决各个部门之间的矛盾和问题。
-提供员工的福利和帮助，如团队建设经费、员工福利等。
-撰写相关的工作报告和汇报，向上级领导汇报工作进展和存在的问题。
三、工作评估和优化
1.工作评估
-定期对组织部工作进行评估。评估内容包括人员配置是否合理、工作目标是否达成、工作方法是否有效等。
-收集员工的反馈意见，了解员工的满意度和工作需求。
2.工作优化
-根据评估结果，及时调整和优化组织部工作的流程和内容，提高工作效率和员工满意度。
-借鉴其他组织的成功经验，开展经验交流学习。
四、工作绩效考核
-根据工作目标和职责，制定相应的工作考核标准和指标。
-设置明确的考核周期和考核方式。
-结合员工和上级领导的评价，进行综合考核，对优秀的工作进行表
彰和奖励，对不足之处进行改进和提升。
五、工作风险防控
-注意人员招聘过程中的风险防控，开展合法、公平、透明的招聘工作。
-确保员工权益和福利待遇合理，避免员工背离组织或产生意见分歧。
-加强对员工的培训和教育，提升员工的职业道德和法律意识。
六、工作监督和督促
-设立监督机构或督查小组，负责对组织部工作的监督和指导。
-定期召开工作会议，汇报工作进展和存在的问题。
-加强与其他部门的沟通和协作，形成工作合力。
七、改进与创新
-不断关注组织管理的最新理念和发展趋势，及时进行改进和创新。
-积极运用信息化技术，提高工作效率和质量。
以上即为组织部的工作细则，通过明确工作目标和原则，具体规定工
作内容和流程，加强工作评估和优化，做好工作风险防控，提高工作效率
和质量，以更好地履行职责，推动组织高效发展。
学生会组织部工作计划书范文6篇
学生会组织部工作计划书范文6篇 学生会组织部工作计划书范文 1 在我院领导和老师的殷切关怀下，组织部紧跟我院团委学生会的工作大局，经过一个学期的工作实践，各项工作均按序进行，取得了不错的工作成绩。 换届之后，面对新的工作局面，组织部将继续抓好团的思想建设、组织建设，干部队伍建设，在扎实地做好各项常规工作的基础上，尝试大胆有益的创新，推动组织部的各项工作取得进步。明年，我们将一如既往地全力配合院团委和学院团学的各项工作，为建设"创新型、服务型"团学而奋斗!我部总结相关经验教训，展望未来的工作前景，特制定如下工作计划： 一、常规工作安排 9月份： 1、积极参与学院的迎新活动，为团学及组织部树立良好的形象。 2、计划招收5到6名有思想，有能力，积极向上的干事，为组织部注入新鲜的血液和新生的力量。 3、组织进行新生团员注册和团组织关系转接的工作，同时进行老生团员证的补办，提高工作效率。 10月份：
1、组织收缴团费的工作。 2、以基层团支部为单位，深入开展以"迎亚运"为主题的团日活动，展现大学生对亚运的支持和响应。 3、召开第一次团支部交流会。了解学生的思想情况，并告知近期学院内的有关工作，了解同学们对组织部工作的满意程度以及意见和建议。在改正中进步，真正做到为学生服务。 11月份 1、与院团委其他部门一起全力打造学院思想政治教育品牌活动，争取积极创新创造出除了"凤鸣云山"系列活动之外学院新的品牌。： 12月份： 1、配合校团委组织进行优秀团日活动、优秀团支部的评选。充分发挥榜样的力量。 2、举办形式创新、别开生面的团日活动展，向全校师生展示人的特色与魅力。 1月份： 1、召开本学期最后一次团支部交流会。总结本学期的团内工作和各项活动，收集整理各支部对本部门工作的评价，争取下学期的工作更上一层楼。 二、干事培训工作、人才培养计划
组织部工作细则范文
组织部工作细则范文 一、工作目标和原则 组织部是一个重要的综合管理部门，主要职责是负责协调和组织全体员工的工作，确保组织的正常运转。为了更好地履行职责，制定本工作细则，明确工作目标和原则。 1.工作目标 -确保组织的人员配置合理，使各岗位有人即有位，并保持积极向上的工作态度。 -加强对全体员工的培训和发展，提升员工的综合素质和能力。 -通过开展各种激励措施，培养和激发员工的工作热情和团队合作意识。 -组织和开展各项文化活动，增进员工之间的交流和凝聚力。 -协调解决组织内的人力资源问题，推动组织的发展。 2.工作原则 -公平公正原则：在人员管理和任用方面，秉持公平、公正、透明的原则，确保每一位员工的能力和职业发展机会。 -人才优先原则：注重挖掘潜力和发现人才，注重培养和使用高素质的人才，为组织的发展提供人力保障。 -创新发展原则：不断创新工作方法和手段，确保组织的工作内容和形式始终与时俱进。
-团队协作原则：加强部门内外的协作和沟通，形成良好的工作氛围，实现高效的工作目标。 二、具体工作内容和流程 1.人员招聘与任用 -根据组织的需求，制定人力资源规划，明确招聘岗位和人才要求。 -制定招聘计划和招聘流程，包括人才的宣传和吸引、面试和评估、 录用和培训等环节。 -与各部门紧密合作，确保岗位的及时补充和人员的合理调配。 2.人员培训与发展 -制定人才培养计划，明确培训目标和内容。 -开展内部培训和外部学习，提升员工的专业素质和综合能力。 -定期对员工进行考核和评估，针对不同需求提供个性化的培养和发 展机会。 3.人员激励与奖惩 -根据工作绩效和贡献，制定激励机制和奖励制度。 -开展团队建设和活动，增加员工的凝聚力和归属感。 -对违纪和不合规行为进行及时处理和惩罚。 4.文化活动与交流 -组织各类文化活动，如团建、员工生日会等，增加员工之间的交流 和凝聚力。
组织部规章制度（通用5篇）
组织部规章制度（通用5篇） 组织部规章制度（通用5篇） 在日常生活和工作中，大家逐渐认识到制度的重要性，好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。拟起制度来就毫无头绪？以下是小编帮大家整理的组织部规章制度，仅供参考，欢迎大家阅读。组织部规章制度篇1 一、团员管理 团组织关系，团档案：学院新团员，必须于报到开学后，由各团总支集中团员证到团委组织部办公室，办理组织关系转接手续。组织部可在开学初例会上确定时间统一办理，过期不予补办。 团籍注册，团员证： 1、团籍每学期注册一次，由团总支自行办理。 2、团员证是团员身份证明，如有遗失，可于学期初统一到组织部补办。 团员的发展： 1、每学期团总支可发展一批团员。 2、首先由适龄学生写出书面申请，通过团总支上报院团委。然后，由所在班的团支部讨论表决通过后，报组织部备案及办理相关手续。超龄离团。超过28周岁的在校团员，除在团内担任重要职务外，必须离团。团委组织部将注明其离团时间，加盖公章。 3、自行脱团。团员无正当理由，连续6个月不交团费，不参与团组织生活；或连续6个月不做团组织分配的工作，均被认为是自行脱团。由支部大会决定除名，收回团员证。并上报团委组织部备案，全校通报。 4、退团。少数热情消退坚持要求离团者，可向支部递交书面报告，由支部大会通过后，宣布除名，收回团员证。并上报团委组织部备案，全校通报。 二、团费的收缴、使用和管理 按期缴纳团费是共青团员必须具备的一项基本条件，也是团员应
尽的义务。团员按期缴纳团费，不仅在经济上支持了团组织，而且还是团员和团组织联系的一种必要的形式，也体现了一个团员应有的组织观念。 1、团员缴纳团费标准：凡在高等院校读书的团员，即学院团员每月交纳团费0.3元，每学期开学时统一缴纳，每位团员应缴纳一年团费3.6元整。 2、收缴团费的时间：学院组织部定在开学前4周内收缴团费。 3、团费的使用：主要用于团的活动和团员教育方面的必要开支，如编印、购买团员学习政治理论、文化科学知识所必须的材料或书籍；订阅团的报刊；团员、团干培训的费用以及“五四”表彰等。 4、“五四”评优时优秀团员、团干等名额以学院实际上缴团费的团员人数为基数来确定。 三、例会 团委组织部定于每星期二（中午1点）召开各院系组织部部长会议，各院系组织部部长务必参加。如有特殊情况，会议时间另行通知。 四、团委组织部工作制度 为保证组织部工作高效而有序地开展，树立起牢固的组织纪律观念和良好的工作作风，从而进一步提高学生干部队伍自身建设和管理水平；同时，也为了加强组织部的凝聚力和号召力，增强组织部工作的透明度，特制定本制度。本制度包括考勤制度、值班制度、文件制度、财务制度、保密制度以及监督与考核标准六部分，适用于组织部所有成员，办公组负责对本制度执行情况进行监督检查。 五、考勤制度 1、学期内考勤无故缺席一次者作出口头检查； 2、无故缺席两次者作出书面检查，并在例会上给予通报批评； 3、无故缺席三次者，作出书面检讨并在院团委各部室进行通报批评，取消该年度评优资格。 4、四次以上者，给予清除团委学生干部队伍处分； 5、迟到、早退两次者，作出口头检查，无故迟到、早退三次者作出书面检查，并在例会上给予通报批评；
组织部工作细则
组织部工作细则 组织部是系团委领导下的一个部门。是连接上级团委和基层支部的桥梁，是党、团基础建设的后备力量。及时、准时传达上级的精神，并尽力在系开展有意义的活动。肩负着对学生会干部的工作情况考核及各项活动进行评比，发展新团员与团组织关系转接，推优工作及提高学生会干部的自身素质的职能。为了加强团委学生会组织部的职能，发挥组织部在院学生会的作用。做好党、团建设的基础平台保障院学生工作正常、健康、高效运转，现将初步工作细则确立如下： 一、部门建设 1.全面提高部内成员的素质，使其具备较强的组织、策划、协调能力，具有独当一面的气魄，不求数量，只求质量。 2.部内所有成员须明确部内所有工作，在部长的带领下做到分工明确，工作负责，在分工的基础上做到分工不分家，将学习工作两手抓。 3.每周例会，在会议上对前期工作进行总结，对其中出现的问题提出意见和建议，最后，由部长进行点评，并安排下一个星期团总支交办的工作。 4.完善部内管理制度。 二、团日活动 1.负责组织各团支部团日活动的开展，并做好评比工作。 2“三月文明礼貌月”主题：迎文明礼貌，展学生风采。内容以班级为单位或兄弟班级联合开展主题班会或校外活动。例如：义务劳动、上街宣传“3〃15”消费者权益保护法、保护环境系列活动、争创文明高校、学雷锋树新风等。
3“一二〃九运动”主题以感恩或诚信之类的，开展校外活动和以班级为单位或兄弟班级联合开展主题班会。例如：扫烈士墓、走访敬老院帮其做家务活等。 4.负责收集、保管各团支部上交的活动资料，为优秀团支部的评选提供有力依据。 5.定期召开团支书会议，及时总结，交流团组织建设的经验，学习文件，布置研究团委交办的工作。 三、发展新团员 1.培养思想先进的支部非团员同学，鼓励加入中国共青团。 2.收集、整理同学们入团申请书，按系别分类管理。 3.严格做好入团申请，开展团课进行培训，使其在思想上入团。 四、团员证注册与团费收缴 1.统计各班团员数，每学期注册一次。 2.严格按照《团章》相关规定，执行团员证注册工作。 3.收齐团费后，上交于团总支部书记处并且列团费收缴清单存档。 五、档案管理 1.保管好在院、系团员的个人团组织关系。 2.负责离校、入校团员团组织关系的转接。 六、考核工作 1.负责对系团总支，团支部学生干部的检查监督，做好各年度院团委学生会、系学生会各学生干部的考评，客观公正的向院团委学生会提供各干部期末考核结果。
组织部工作细则
组织部工作细则 （一）：总则 管理系团总支组织部是管理系团总支的核心部门，服从团总支书记处的领导。协助书记副书记完成学生党建和团建工作，领导和带动团支部，激发学生的爱国热情和向党之心，为团组织培养更多的优秀骨干，为党组织吸收更多优秀分子。组织部成员在团总支的领导下，本着“务实高效、谦虚谨慎”的作风，服务同学，不畏困难。 （二）：机构设置 1 、组织部设部长一名，负责沟通传达书记和秘书处的决定或工作安排，全面统筹组织部的工作，保证组织部高质高效地开展工作。 2 、组织部设副部长两名，协助部长完成工作安排和组织工作，并监督整个活动过程，保证活动能顺利有效的完成。 （三）：基本制度 1 、每次活动需由组织部全体成员会议决定，并由部长统一指挥。 2 、每位部员在工作中坚持分工合作原则，发扬团队精神，在副部长的组织下高效率高质量完成任务。 3 、每位部员应积极参加活动，并在活动中保持良好形象，全心全意为同学们服务。 4 、每位部员在活动后应做好善后工作，清理活动场所，保管公共财物，归还借用物资。 5 、每次活动及时总结工作，对部员进行公正合理的表扬与批评。 （四）工作职责 1.学年初始，辅助院团委完成本系团关系系列工作。包括新生团关系转入，全 系学生团证注册和团费收缴工作。学年结束时，协助团委完成大四毕业生团关系转出工作。 2.我系学生党建活动“心系红色中华”活动。“心系红色中华”活动是我系党建 的核心活动，是针对发展对象开展的一系列与党建有关的教育活动，主要是希望通过这些活动加强发展对象的向党心爱国心。届时我部成员在部长的统筹安排，副部长的组织领导下，分别组织动员大会，国旗观礼，革命影片展,和新老生交流会暨总结大会等活动，协助系党委顺利完成党建工作。 3.我部也要根据现实情况的变化，适时定期对团总支的各成员情况进行系统地
组织部规章制度范文
组织部规章制度范文 一、总则 为了进一步健全和规范组织部工作，加强党员管理，促进组织部良好运行，特制定本规章制度。 二、党员管理 1.党员入党 （1）根据党员需求和资格要求，组织部将严格审查入党申请材料，并组织面试。 （2）通过入党申请的申请人根据党章、党纪，必须参加培训，并通过党的各级组织举行的入党宣誓仪式方可成为正式党员。 2.党员发展 （1）组织部应积极开展党员发展工作，注重质量和连续性。 （2）定期召开党员发展工作会议，制定党员发展计划，明确任务和责任。 （3）对推荐的党员候选人，组织部将组织民主评议，并进行考察，确保其符合入党条件。 3.党员管理 （1）建立健全党员管理档案，包括但不限于个人信息、党的培训情况、奖惩情况等。
（2）按照党章和组织部相关规定组织党员进行党内民主评议、组织 生活以及党费缴纳等工作。 （3）对于不遵守党章党纪和不履行党员义务的党员，组织部有权根 据情况进行纪律处分。 三、工作流程 1.组织部工作会议 （1）定期召开组织部工作会议，审议和讨论党员发展、党员管理等 相关工作。 （2）会议记录应当详细记录出席人员、讨论内容及结论，存档备查。 2.人事调动 （1）按照党章和组织部的相关规定，进行人事调动，包括党员的升迁、降职、调岗等。 （2）人事调动应公开透明，符合党内干部选拔任用的原则。 3.党组织建设 （1）加强党组织建设，建立起良好的组织纪律。 （2）定期进行党组织评估，认真处理发现的问题，完善组织建设。 四、工作效能提升 1.信息化建设 （1）推进组织部信息化建设，建立党员信息数据库，以方便党员档 案管理和信息查询。
（2）组织部应该建立专业的信息系统，以提高工作效率和减少工作 错误发生的可能。 2.学习培训 （1）加强党员培训，提升党员的思想政治素质和组织工作能力。 （2）举办经验交流会、学习班等形式的培训活动，鼓励党员积极参与。 3.与其他部门的配合 （1）组织部需要与其他部门紧密沟通和合作，协调各项工作。 （2）建立良好的工作协调机制，共同推进党的各项事业。 五、奖励与处分 1.奖励 （1）对在组织部工作中负责和认真履职的人员进行表扬和奖励。 （2）奖励方式可以包括但不限于表彰、奖金、晋升等。 2.处分 （1）对在组织部工作中严重违反党章党纪的人员，组织部有权进行 纪律处分。 （2）处分方式可以包括但不限于警告、严重警告、撤销党内职务等。 六、附则 1.本规章制度的解释权归组织部，可以根据工作需要进行修改或补充。 2.本规章制度自发布之日起施行。
学生会组织部工作计划范文五篇
学生会组织部工作计划范文五篇学生会组织部工作计划范文一 又是一个新的学期的开始，新的学期标志着新鲜的血液将再一次注入我们这个年轻的团队，沐浴着校庆的气息，我们将带领我们这支年轻的队伍风雨兼程，做好一学期中该做好的事情，用满腔的热情去做好每一件事，用饱满的精气神去迎接每一份挑战，我相信，只要我们共同努力，那么，我们就必须能够把我们的工作做得更好，去更好的服务与大家!下头是我们组织部的这一学期的工作计划。 一、增强内部交流 想要做好工作，首先要从自身做起。所以，在今后的工作过程中，要不断的进行学生会内部人员交流，培养彼此之间的默契程度。另一方面，由于新一届成员在学生会工作时间较短，工作中还存在很多不足，这需要我们去讨论，去修正。所以我们计划经常不定期的召开部门内部会议。与此同时，我们还要加强与学工组各位指导教师的交流，加强与学生会主席团及各兄弟部门之间的交流，并且还要努力增强与各班级班干部的联系，与大家一齐共同做好我们的学生管理及各项活动的组织工作。 二、加强系部之间的联系 组织部是一个与各团支部联系十分紧密的部门，所以我们在工作计划确定后，于十月中旬组织各班级分管班委(班长、团支书、组织委员)召开会议。会上我们将认真传达学校和院团总支的指导思想，将计划发到各团支部，听取各团支部班委的意见。由于有些班级的班委人员结构在新学期有所调整，所以我们会重新制作各团支部分管负责人员通讯录，以便今后工作能够顺利进行。经过本次会议我们能够对各团支部有一个初步的认识，能够进行一个初次的交流，在本学期，我们还将不定期的召开学生会部长级会议，相互了解各自工作情景，交流工作经验。此外，我们会设立固定的联系平台，以便大家随时交流，并借此收集反馈信息，不断改善我们的工作。 三、工作安排 总结上学期我系组织部工作的经验和不足，本学期我们将加大对档的监督强度，在档案填写方面，组织部将召开例会对档案细则认真学习和讲解，并安排时间进行统一填写，从而能够做到有问题及时反馈、及时解决。 在开展活动方面，我们主要是跟随本系团总支学生会的步调组织各支部开展活动，同时进取配合院组织部开展各向活动。具体活动安排如下： (一)九月份
组织部工作规章制度范文
组织部工作规章制度范文 《组织部工作规章制度》 第一章总则 第一条为了规范组织部工作，提高工作效率，保障组织部工作的顺利开展，特制定本规章制度。 第二条本制度适用于组织部全体工作人员。在执行中遇到不符合实际情况的，可以根据实际情况进行调整和补充。 第三条组织部工作人员应遵守国家的法律、法规和政策，维护组织部的形象和声誉，做到公正、廉洁、高效、亲和。 第四条组织部工作人员应当保守组织部和工作单位的商业秘密，不泄露他人个人隐私。 第五条组织部工作人员应当按照工作要求，保障工作的质量和安全。 第二章组织部岗位责任 第六条组织部工作的主要任务是负责干部选拔任用工作，包括招聘、考核、培训等各个环节。 第七条组织部负责制定干部选拔任用工作的标准和流程，并进行公开和透明，确保选拔工作的公平公正。 第八条组织部工作人员应熟悉干部选拔任用工作的相关法律、法规和政策，具备专业的业务能力。 第九条组织部工作人员应及时、准确地完成各项工作任务，并按时上报工作情况。
第三章组织部工作流程 第十条组织部工作流程包括招聘、考核、培训等各个环节。 第十一条招聘环节包括发布岗位招聘信息、筛选简历、面试等。 第十二条考核环节包括对招聘人员进行岗位胜任能力测试、综合素质评价等。 第十三条培训环节包括对新人进行岗前培训、职业素养培训等。 第十四条组织部工作人员应按照工作流程开展工作，确保每个环节的流程和结果可靠。 第四章组织部工作制度 第十五条组织部工作人员应具备高度的责任心和承诺精神，对待工作要认真负责、细致严谨。 第十六条组织部工作人员应当根据工作需要，合理安排、充分利用自己的时间和资源。 第十七条组织部工作人员应当按照工作要求办公，不得滥用职权、徇私舞弊。 第十八条组织部工作人员应当遵守工作纪律和规范，不得擅自泄露工作机密或滥用工作权力。 第十九条组织部建立健全奖惩制度，对于工作出色的人员给予表彰奖励，对于工作失职的人员给予相应的纪律处分。 第五章组织部工作考核
关于组织部工作计划范文五篇
关于组织部工作计划范文五篇 组织部工作计划篇1 在本学期，组织部将完成由团委向学生会的过度和转折，这即是意味着组织部将成为沟通团委和学生会的枢纽。如何在转变中实现自身价值，秉承传统优势，搭建联络平台，构建和谐信安是我们今后努力的导向。 现将本学期工作计划公布如下，望各位同学监督指正，不吝赐教： 一、传统文化 1、"牵手闵行，心系交大" 与上海市闵行区闵行中学的共建项目开展于__年10月份，自开展以来受到了学校各界的积极好评。本项目主要包括对高三紧张应考的学生进行学习指导，人生规划指导，报考指导。借鉴自身经历，向更多高三学子传授备考经验等。时至今年，我们将在今年10份继续"牵手闵行，心系交大"，以指引更多优秀的同学加入到交大人信安人的行伍之中。 与此同时，我们将在借鉴往年经验的基础上，扩大规模，扩大范围至整个闵行区，并展开与学院学习部协作的机制，共同开展实施共建项目。 届时，我们将在基础学年招募相关志愿者加入我们的行列，我们期待你的加盟！ 2、"团改金"项目培训指导 "团改金"全称是团组织生活改革基金，是交大一个极具特色的学生活动，做为每个交大的学生都有必要参加。主要是为了提供大家一个课外社会实践的平台，促进提高大家的能力。现在也有许多其他的高校采纳）了我们的做法，可见
它的效果。而且，优秀的团改金活动会得到相应的奖励，来鼓励大家继续将这个活动做下去。 本学期，我们将继续对大一各个班级的团支书同学进行培训，以使得各个班级能顺利的开展团改金活动，并提高支部的凝聚力。 欢迎大家前来学院组织部咨询相关事宜。 3、责任和义务 作为一名团员，按时交纳团费，积极完成团组织的下达的指令和任务，切实履行团员的职责。 本学期，我们将配合校团委按时完成团费上缴和团员统计工作，切实履行团组织工作职能。 我们感谢你的配合和理解！ 二、前人种树，后人乘凉 首先，感谢过去一年为我们工作创造良好环境的老干部们———陈欣蔚，苏浩，李鹏杰。 （但凡组织部的干事，日后找此三人，自报家门，必衣食无忧！） 1、破冰 我们将在学生会的统一安排下进行招新工作，吸纳更多的优秀同学成为我部干事。并将对其进行定期的培训，内容包括： a、与名师对话：邀请有学生工作经验的学长，老师进行工作交流和指导。 b、破冰：在招募完成后，立即进行团队组建和破冰活动，我们将突破以往的形式，实施新的部门工作形式。以工作小组和工作团队的形式进行项目攻关，
组织部干部组工作细则
组织部干部组工作细则 一、领导班子和干部队伍建设 1、认真贯彻落实《党政领导干部选拔任用条例》等有关干部工作政策规定,按照党的干部路线和干部政策,科学规范干部考察、录用、使用、任免、调动等干部管理工作程序,严格按照干部管理权限和程序，结合本市实际,制定相关制度规定． 2、结合领导班子建设实际情况,从宏观上制定班子建设的规划，从微观上加以指导，具体承办市委交办的加强领导班子建设任务。 ３、根据市直党政部门、乡镇、事业单位不同特点，按市委要求提出领导班子及成员的选拔、调整和培养的初步意见和建议，对不胜任现职的干部采取先教育、后调整的方法,进行区别对待、合理调整。 4、及时汇总汇报领导班子及成员在调整、调动过程中出现的空缺情况。 5、做好乡镇换届、部门干部调整等干部考察、人事方案的初步拟定等工作. 二、干部考核 １、根据《体现科学发展观要求的地方党政领导班子和领导干部综合考核评价试行办法》,探索建立科学合理的领导班子、领导干部考核评价体系,增强考核评价工作的针对性、科学性和实效性. 2、负责领导班子和领导干部年度考核工作，按期做出乡镇届末考核、领导班子和干部年度考核及试用期满干部考核工作的安排计划,搞好日常考核和定期考核工作。 3、汇总干部考核情况,提出对领导班子和干部考核等次的确定或试用期干部是否任职的意见。 4、按考核结果及干部管理相关规定,对确定为一般或差的领导班子、基本称职或不称职的领导干部和不能正式任职的试用期干部提出初步处理意见. 三、后备干部队伍建设
1、按照《党政领导班子后备干部工作规定》和《公开选拔党政领导干部工作暂行规定》，通过公开选拔的方式，建立一支素质优良、结构合理、数量充足的科级后备干部队伍。 2、制定年轻干部、妇女干部、少数民族干部、党外干部等后备干部队伍建设规划，进行宏观管理和指导，承办后备干部的考察、选拔、调整、补充、推荐任用等具体工作。 3、年度考核结束后,按后备干部的推荐情况整理出后备干部名册,交部长审定。 4、按市委常委会议审定情况,整理出后备干部名册． 四、干部的管理和监督 1、按照《玉门市干部监督工作责任制》、《玉门市用人失察失误追究制度》、《玉门市不胜任现职科级干部淘汰制暂行办法》、《市委关于加强干部监督工作的若干规定》等工作制度,对干部的工作、生活等方面进行全面的管理和监督. 2、完善“四书二诫”制度,探索建立干部监督管理新体系、新抓手，加强与纪检、审计等部门的沟通协调，发挥联合监督管理的作用，增强对干部的约束力。 3、对经考核、信访举报、调查了解等方式掌握的干部有关纪律、工作、生活、廉洁自律等方面存在的一些苗头性、倾向性的问题，提出打招呼、谈话诫勉等建议。 4、切实抓好谈话诫勉制度、任期经济责任审计制度、重大事项报告制度等有关干部监督管理制度的落实。 5、及时了解在年度考核或乡镇届中、届末考察中确定的不胜任现职科级领导干部,在实施诫勉或谈话后的工作表现，并按程序进行严格考核,对有明显改进的,提出解除诫勉意见；对确无改进的，按干部淘汰办法提出降职、免职、待岗、辞退等意见。 五、干部的教育培训 1、每五年制定一次干部教育培训规划，每年年初制定印发全市干部年度培训工作计划。
某组织部工作手册
某组织部工作手册 某组织部工作手册 一、组织部简介 组织部是本组织中非常重要的一个部门，负责组织机构的管理与建设。本工作手册的目的是为了规范组织部的工作流程，确保各项工作有条不紊地进行。 二、组织机构建设 1. 建立组织机构框架：根据组织规模和职能，设计组织机构的职位和层级，并明确各个职位的职责和权限。 2. 编制人员需求计划：根据组织发展战略和工作需要，定期编制人员需求计划，为后续招聘和人员配置提供依据。 3. 招聘与选拔：负责制定招聘流程和标准，开展人才招聘，并对应聘人员进行选拔和考核，确保招聘到合适的人才。 4. 人员培养与发展：建立完善的人员培训计划，组织培训活动，并定期对员工进行评估和晋升，提供发展机会。 三、人事管理 1. 建立人事档案：负责建立员工人事档案，包括个人信息、合同、考核记录等，做好员工信息的管理和保密。 2. 组织人事评估：定期进行员工评估，了解员工的工作表现和发展需求，为个别员工提供必要的培训和改进措施。 3. 人事合同管理：负责人事合同的签署、续签和解除，确保合同的合法性和有效性。 4. 薪酬福利管理：制定薪酬制度和福利政策，确保员工的合理薪酬和福利待遇。
四、组织文化建设 1. 制定和宣传组织价值观：制定组织价值观和行为准则，宣传并培养员工树立良好的组织文化意识。 2. 激励机制建设：建立激励机制，包括薪酬激励、荣誉激励和晋升激励，并根据实际情况进行调整和改进。 3. 团队建设：组织定期团队活动和培训，提升团队凝聚力和执行力。 4. 建立正面沟通渠道：搭建组织内外的沟通渠道，促进信息共享和交流。 五、制度规范 1. 建立组织内部管理制度：制定组织内部各项管理制度，包括考勤制度、绩效考核制度、工作流程等，以确保各项工作有序进行。 2. 建立组织纪律：强调员工的纪律性和团队精神，要求员工严格遵守组织规定。 3. 监督和检查：建立监督和检查制度，对各项工作进行定期检查和评估，及时发现问题并进行整改。 六、工作流程 1. 制定组织部年度工作计划：结合组织整体发展规划，制定组织部年度工作计划，并及时调整和督促执行。 2. 组织实施各项招聘、培训、薪酬等工作：根据工作计划，负责组织实施各项人事管理工作，包括招聘、培训、薪酬和绩效考核等。 3. 定期评估和改进：对各项工作进行定期评估和改进，及时修
关于组织部的工作计划5篇
关于组织部的工作计划5篇 工作计划是提高工作效率的一个前提，经常制订工作计划可以更快地提高个人工作能力、管理水平、发现问题、分析问题与解决问题的能力。这次小编给大家整理了关于组织部的工作计划，供大家阅读参考。 关于组织部的工作计划(一) 在新的学期为进一步提高学生会组织部成员的工作能力和管理水平，促进各院学生活动工作的落实，组织部特拟定以下工作计划： 一、加强干部素质的培养。 干部素质的高低，直接决定了学生活动的效率、影响到素质学生会常规工作的最终落实，可以说，加强干部素质的培养，是组织能够成长壮大的关键。在新的学期，我们组织部计划让副部长协同部长督促部员同学自觉树立积极工作、主动思考的意识，通过如下方法培养成员的综合能力： 1、对全体成员提出每次例会提前八分钟以上到会场的严格要求以保证成员的时间观念的形成。 2、到各院系检查素质活动时要求每位部员写一份活动总结交给副部长审核，副部长根据部员所写内容对其进行总结能力的训练并点评，然后由副部长将部员上交的总结加以整理，上报部长，由部长做好存档记录。这充分保障了每位组织部成员的总结能力、发现能力及细心程度得到充分的锻炼，又为年终大会评奖提供有力的依据。 3、通过短信提醒和日常监督等方式培养部员的课件制作、策划书写、表格制作等常用的办公技能，潜移默化地加强其锻炼意识、提高其文学素养和逻辑能力。 二、落实各院系素质检查和反馈工作 各院系上报的素质活动将由我部部长带领一名副部长及1—2名部员前去检查，并如实填写由组织部起草的《各院系素质活动评分记录表》，由副部长和部员如实记录大会流程，由部员拟写活动总结交由副部长整理后连同活动流程记录一同上报部长，部长将记录整理成
【必备】组织部工作方案4篇
【必备】组织部工作方案4篇 组织部工作方案篇1 一、做好常规工作 1、团员注册 每半年进行一次团员注册，并准时为丢失团员证的团员补证。 2、团费收缴与管理 原则是每季度向团员收缴一次团费。但为了削减同学们的工作量，事实上每半年进行一次收缴工作，并把一部分团费上交校团委。 3、“迎新”问题 夕阳拽着紫红的薄纱依偎黄昏，舒青涨绿的枝叶迎风飒飒作响，与树梢鸟儿的啁啾应和成薪火相传的乐章。首先我们组织部会做好迎接新生，为其办理好团关系转接工作，除此之外我们还要举办易于大一新生成长的新老生沟通会。我们会让时间在沉醉中轻轻流走，让10新生倾听那净化心灵的倾诉，使其懵懂的心卓越成长。我们要让学弟学妹们在人生的分水岭上，看到老师、学长、学姐们用汗水与经受为他们点亮的灯塔，指引他们远航。 4、团会的召开 每月策划开展主题团会活动。仔细开展好团组织活动，做好支配，督促和检查的工作。鉴于团组织生活形式的多样
性，主题的丰富性，因此本期的每月团会主题还未定，待听取了团委支配后我们再定主题。对各班的每月的团组织活动总结，做好准时的整理归档，以帮助校团委准时了解各班活动的开展状况。 5、团建、推优、评优工作 加强团员意识训练，准时了解各支部组织建设状况，常常与各支部的组织委员保持联系，健全团的组织生活。开展团“推优”工作，组织推优对象参与党校培训：坚持党建带团建，始终把团建工作放在党建的大格局中去思索、去把握，努力做好团员选拔、培育、推举等系列推优工作，使“推优”工作制度化、规范化，为党组织输送新奇血液。 6、团内考评、汇总工作 我们组织部会定期对工作作出书面总结，对考评汇总的材料会第一时间提交上级领导，听取其珍贵看法，也会对阶段性工作的成果予以保持，对不足之处加以改正。 二、内部工作建设 1、开学后组织部将开展招新活动。重点在大一中招收干事，为我们的部门增加新奇的血液，并关心他们尽快建立完善的组织部结构，同时与新成员建立亲密的对口联系，关心他们更好地开展工作。组织各班团干部集中，召开团支会，商讨本学期的工作，以增进彼此熟悉有利于团委工作开展。此外，为协作党支部的工作，我们方案开展入党学问宣
组织部管理制度范文
组织部管理制度范文 组织部管理制度范文 第一章总则 第一条为了规范组织部的工作，提高工作效率，增强组织部 的凝聚力和创造力，特制定本管理制度。 第二条本制度适用于组织部全体工作人员。 第三条组织部是负责公司人员组织与管理的职能部门，其主 要职责为：制定人员组织与管理制度、组织和推动人员招聘与录用、开展员工培训与发展、推行绩效考核及薪酬制度、组织和实施员工福利及奖惩措施、管理公司员工档案、提供人力资源咨询与支持等。 第四条组织部工作应本着公正、公平、公开的原则进行。 第二章组织部组织架构 第五条组织部的组织架构包括：部门负责人、人力资源招聘组、培训发展组、绩效管理组、员工福利组、档案管理组等。 第六条部门负责人负责组织部日常工作的管理与协调，负责 制定组织部工作计划和目标，组织部下属各组的工作开展情况。 第七条人力资源招聘组主要职责包括：制定招聘计划，组织
招聘、筛选和录用工作，提供招聘政策和流程咨询，与外部招聘渠道建立合作关系。 第八条培训发展组主要职责包括：制定培训计划，组织开展员工培训，设计和实施培训评估，提供培训需求分析和发展规划咨询。 第九条绩效管理组主要职责包括：制定绩效考核制度，组织和实施绩效评价，提供绩效改进咨询和指导，制定奖惩措施。 第十条员工福利组主要职责包括：制定员工福利政策，组织实施员工福利项目，提供员工福利咨询和服务。 第十一条档案管理组主要职责包括：管理公司员工档案，保密档案资料，提供档案查询和证明服务。 第三章工作程序 第十二条组织部负责人应每年制定组织部工作计划和目标，并将其报告上级部门。 第十三条各组负责人应根据组织部的工作计划和目标，制定本组工作计划和目标，并将其报告组织部负责人。 第十四条各组负责人应每月召开工作例会，总结上月工作情况，安排下月工作计划。 第十五条组织部制度、政策、流程等的制定或修改，应经组
组织部的工作计划内容5篇
组织部的工作计划内容5篇 1组织部的工作计划内容 一、加强我系团组织自身的建设 1、首先要对我们的各项制度重新认真的校验，考核，对一些过时的考核制度我们将进行重新的修改，以保证我们各项考核制度的严密性，体现我们的公平、公正、公开性，组织部工作计划。 2、建立个人的考核量化表，有利于部内人员的自律，加强了对人员的管理与调配，使他们能更好的发挥潜能，达到理想的效果。 3、做好会议考勤制度，使每一个组织部成员及团支书干部都明确自己的工作任务及工作目标。增强他们的责任心，提高他们的工作积极性，以身作则，充分发挥学生干部的带头作用，并着重对组织部成员进行培养，从各方面提高他们的能力。 二、带头学习院党委团委的思想 1、我们将继续秉承院党委团委的思想，积极认真的学习党课的内容，并认真做好记录，其次我们也将会开展我们系每月一次自己的党课，丰富同学们的课余生活，更加地了解我们团的知识，更好地向团靠拢。 2、在认真学习理论知识的同时，我们还将开展一系列的活动把理论知识用于实践中，全面提高我们团员青年的思想意识。 三、完善考核细则，加强考核力度
1、完善各项考核制度，使我们的考核由细则可依，首先是我们部内人员的考核，建立各自的考核量化表，由部长填写，主要是考核该部员的日常量化，以及工作态度，工作成果等 2、对于学生干部的考核我们也将加大力度，学生干部不论在什么时候都要以身作则，不得做有损学生干部形象的事情，我们将制定严格的考核制度，对于表现好的学生干部我们予以公布表扬，对于考核中同学反映差，平时工作不认真、给同学以不好影响的学生干部我们要进行通报批评，严重者撤销职务。 3、对贫困生的考核我们也将重新对各信息进行核实，保证公平、公正、公开，对我们的同学负责。 四、青年志愿者协会 本学期我们也将本着院党委团委的四个主题教育思想，根据我们系团员青年的思想动态开展我们的青年志愿者的活动，希望有我们更多的同学们参与进来，壮大我们的志愿者队伍，捧着一颗爱心寻找需要帮助的人。 五、活动中学到道理 本学期我们将贯彻院党委团委的四大主题教育，以开展活动的形式使同学们真正认识到帮助人的快乐，广泛开展爱心、感恩、文明礼貌、礼仪、爱校荣校、诚信等主题教育活动。 (1)爱心主题教育。马上就要到三八妇女节了，在“三八”妇女节举办“手工艺品拍卖助贫困”不仅可以使我们需要帮助的同学享受到集体的温暖还在瞬时间教育了我们绝大多数的同学帮助别人的快乐性。 (2)感恩主题教育。五月份的母亲节和六月份的父亲节举办感恩主题活动，感恩父母、感恩学校、感恩社会，把感恩的心转化为自己的实际行动回报父母、回报学校、回报社会;
组织部的工作计划范文5篇
组织部的工作计划范文5篇 1组织部的工作计划范文 俗话说;好的开始是成功的一半，同样的，在新的一学期里，有一个对工作的计划是很重要的。只有把每项要做的任务做一个详细的规划，才不至于简单的问题复杂化，为了能完成上级交的每项任务，有更好的工作效率，因此，我们组织部做了这个学期的具体工作计划： 一、部门重点工作： 1、认真做好每次团组织生活的检查。依次对各班的团组织生活进行检查、评分、并给出一些合理的意见和建议，以保证各班的团组织生活能办的更好，更有特色。 2、定期对每次团组织的生活做些总结，改掉不足和一些错误，把每次的报表 和资料收集整理好，才能使每次的活动做到有章可循。 3、严格做好团员的发展工作，团员证的注册和管理工作，做好大一的团员登记、团费收缴、团员组织关系的转接工作。 二、上团课 1、对即将到来的团课，我们要做好认真的准备，上课前做好点名、签到，上课时管好纪律，并做好会议的笔记。 2、课后做好总结，虚心听取每位成员的意见，才能保证上团课的效率。考试时，要认真监考。
三、部门沟通： 1、加强与院系的联系，定期的进行工作总结与工作计划，虚心接受建议，改正不足，提高部门的工作效率。 2、增强部门间的交流，在认真完成本部门工作的同时，主动了解其他部门的需要，并及时给予协助，积极配合工作。增强部门人员的人际交往能力 3、在与各部门联系的同时，也要加强本部人员的交流与合作，这样才能增强大家的责任心与凝聚力，提高工作效率。 四、成员培训： 1、为了加强组员对Word文档、Excel、ppt的运用能力，定期安排培训和布置作业，以此来提高组员的运用能力，进而提高工作效率。 以上就是我们组织部本学期的工作计划，我们会不断的总结工作经验弥补不足，提高办事情的效率，服从院系的安排做好每项工作和任务，力争做到最好，才能更好的服务于大家，让我们的系发展得更好。 2组织部的工作计划范文 四年的大学生活已然告一段落，迈入新的学校，进入新的学期，加入一个新的组织，这一切的一切，对于我来说都是如此的富有新意，同时又不乏诸多的挑战。首先很荣幸加入到研究生会组织部，这也是我进入到西财很有意义的一步。在接下来的一学期内，我将尽心尽力、争取做好每件事，为研会这个大家庭贡献自己的一份力。 今后，我主要从以下几方面做起。 首先，对自己从严要求，加强自身的团队素养。 (1)严格遵守研会的规章制度，严格服从部长及主席的正确领导。
关于组织部工作计划(通用10篇)
关于组织部工作计划（通用10 篇） 组织部工作计划 1 一、工作定位: 组织部在本系团总支学生会中担任协助团委完成共青团委工作和协调学生会内部管理及活动的双重角色 二、具体工作计划: 1、积极配合各个部门做好开学的迎新生工作 2、为使组织部保持活力，我们将根据实际情况面向全系招新，为组织部注入新的血液，并做好新干事的培训工作,使他们尽快了解组织部的日常工作以及规章制度,使组织部工作能够顺利交接，为下一年的工作更顺利开展打下基础。 3、做好新生组织关系转接以及团费收取工作，为组织部重点常务工作之一，为了做好此项工作,我部将采用先分后总的方法来提高工作效率。以班级为单位,每班团支书负责各班团员统计及团费收取工作,最后集中处理,同时进行未转团组织关系和未入团人员名单的统计整理工作。 4、爱心周,由班主任班会时在各班宣传,我部配和宣传部联合出一份倡议海报、另外我们对每个班级做好信息统计 5、提出学生会工作人员挂牌上岗,并制作工作牌等等 6、努力组织好平常的团课活动,在旧的基础上不断的.改进不足继承优点,加强与兄弟系的联系,学习他们的优点长处,不断提高思想建设水平
7、发展新团员,此次工作是面向那些以前未加入团组织并且现在思想要求进步，政治觉悟高，素质修养好的同学，在大学期间本人提出申请要加入团组织学习，我们将对其进行考察和监督，最后批准。 8、积极组织各种公益及娱乐活动, 丰富我系学生课余文化活动，展现我系学生风采，体现我系学生整体的力量 9、我们组织部在干好自己本部工作的同时，还会很好的配合其他部的工作。创造一个和谐的个工作环境、 我们相信，组织部将继承前人的优良传统，在大家的共同努力下积极探索，把我们的工作推向一个新的水平。 组织部工作计划 2 组织部是学生会中协助团委加强全院共青团思想建设、组织建设及共青团干部培养和管理的重要职能部门。一方面，组织部积极参与学生会许多重大活动的组织策划;另一方面，密切联系和监督各班级和团支部并负责各类推优评先的基层组织工作。因此，组织部在学生会中扮演一个纽带的角色。 作为我系学生会重建后的第一任组织部部长，我将带领组织部的新成员在组织部的工作中从生疏走向成熟，在一个新学年度，使我们组织部的工作和活动日趋完善。 因此，我将本学期的工作重点归纳为以下两个方面： 一、完善组织部内部建设 (一)部长的例行工作 1、每周一准时参加系学生会部长会议，认真记录会议内容;
组织部评分细则(通用18篇)
组织部评分细则（通用18篇） 组织部评分细则 组织部评分细则篇1 团支书作为组织部最重要的工作伙伴，班级的中坚力量，在组织部工作中占有非常重要的地位，只有通过他们的积极配合、认真工作，才能让活动和策划实效的开展和进行，为此，我们要与他们加强联，多听取他们的意见，采纳好的建议，包括其班级体的意见，通过我们的共同努力，让团日活动等工作高效顺利的完成。但无规矩不成方圆，我们同样需要一份详细的评分标准，做到公开、公正、公平。以次激发并提高各团支书的积极性，同时希望我们的组织部成为一个高效率、高质量、高水平的优秀部门。 本细则规定班级总分为100分，基础分为60分，在此基础上进行增减，总分不超过100分，最低分不低于50分;最终分数按学院规定组织部分数的百分比率折算得分。 一、态度问题： 团支书工作认真，对班集体有强烈的责任心这者加25分(经核查);对敷衍塞责、弄虚作假者酌情扣49分。 二、会议考勤： 团支书要求必须参加由组织部召开的团支书例会及临时通知的团支书会议。缺席或者出席未签到三次以上者扣10分，其他按情况扣35分;迟到或中途退场的累积三次以上者扣5分;团支书由于特殊情况或临时有事
的，要电话请假并派班团委代为出席，并会后及时找相应负责人了解会议内容，未及时了解会议内容而造成工作失误的酌情扣25分;整学期的满勤的加510分。(派班团委代为出席并及时补假条的算做出勤) 会议要严肃会场秩序，所有与会者无特殊情况外，一律不准接电话、发短信，所有手机关机或调成震动，在会期间发现手机铃声干扰会场的，一次警告，二次扣3分，三次(含三次)以上者扣5-9分;会上提倡积极讨论、提出疑问和新观点，但切忌起哄生事，有违者将酌情扣分。 三、材料上交： 组织部要求上交的材料(包括团费)必须在规定时间内交齐，凡未交者扣10分，缓交者扣35分，材料出现了质量问题，如不完整，不准确的等，扣2分;所交材料内容不明确或者照搬现有材料的扣2分。累积一学期，无任何问题的加5分。 四、活动考核(具体可参见团支部评分细则) 团支书应积极组织本班的团组织生活会、团日设计等，根据每次活动的真实情况(活动主题、形式、气氛和总结材料等)，加5-15分;对组织部活动主题或形式提出好的建议并被采纳的加5分。 五、工作总结： 每学期末各团支书要上交一份工作总结，总结本班团内活动概况和自己的工作情况，并对下学期工作提出展望，对组织部的工作意见和建议，组织部将根据总结情况，详细、有创新有意义的加5-10分，意见或建议被采纳者一次加1-2分。 六、评比奖励：
关于组织部的工作计划（精选18篇）
关于组织部的工作计划（精选18篇） 关于组织部的工作计划篇1 一、部门定位 (一)部门性质 组织部是一个严谨的部门，起纽带作用，是协调团委加强全院共青团思想建设、组织建设及共青团干部的培养和管理的重要职能部门。组织个团支部开展活动，并对学生会全体干部进行考评、选拔、任用和监督。 (二)工作宗旨 严谨高效，*团结。 (三)主要工作 了解和掌握全院团组织的基本状况、团员证的注册和管理，团员登记、团费收缴、团员组织关系转接、开展团校、举办和考评团日活动、协助团委做好团组织、团员的档案建立和管理工作，做好组织工作的各种数据统计和材料收集工作、评选优秀团员和团干、部长考评和星际干事量化考核、完成学生会交办的其他任务。组织部工作计划。 二、内部建设 (一)例会制度 我部的例会时光定于每周一晚21:45，部内成员不得无故缺席、迟到或早退。因故不能参加会议的，应提前向部长请假。在部门会议上应按要求遵守会议纪律，认真听取会议精神并做好笔记，配合办公室同学做好会议记录。要求发言时当用心发言，提出可行性意见，以便更好的完成工作。与会时尊重他人，认真聆听他人发言讲话，保证会议顺利进行。 例会会议上，及时的对工作进行分阶段总结，充分了解本部门和其他部门的工作计划，强化部门成员进行批评与自我批评的力度。 (二)干事培训 我部各个部长将对新干事耐心地进行一系列培训，使其尽快适应学生会，能够尽快地投入到学生会的工作中以便于为同学们服务。组
织部工作计划。其培训包括:office软件培训、学生会内部适度培训、礼貌礼仪培训、汇报意识培训等。同时定期以游戏等简单愉快的方式，增加部门凝聚力。 (三)小组长负责制 每周设小组长一名，负责部长和干事直接的联系工作。我们将努力做到让每一位从我部门走出去的同志都具有超强的战斗力。 (四)优秀干事评选: 本部的优秀干事评选主要采取*投票的方式，每人均有平等的机会当选部门优秀干事，另外，违反部门相关规定的部员也有相应的惩罚措施。如，开会迟到将写检讨以保证今后不再发生此类状况等。内部每周将评选表现突出的优秀干事加以表扬，以鼓励干事用心投入到工作中，为了完善本部门内部的梯队建设，我们将有意识的努力从干事中挖掘一些人才进行培养，以强化本部门的后备力量。 (五)部内分工 组织部的工作量多且复杂，因此需要干事分工明确、团结协作，对工作进行职责分配制，让每位干事感觉到有事做、有东西学、有进步，为每位干事创造充分锻炼自我的机会。每月轮流写好计划和总结并按时上交，重大活动的策划和总结由大家共同完成。团日活动的考评以及团工作手册的收取等，由每个干事分管一个专业，按时通知和转达上级指示，同时需要注意的是，要加强同各班团支部沟通与联系，充分了解，稳妥工作。 (六)部门互助 在完成本部工作的同时，还要加强与其他部门的沟通和联系，全力协助其他部门工作。用心参加凡属学生会的各个部门的活动，并力求做到，为整个学生会增光添彩。 (七)优良学风建设 本部内要养成优良的学习作风，干事学习部长的经验，干事相互学习，部长向干事学习，相互学习，取长补短、共同进步。此外，还要走出本部，像其他部门学习各方面的潜力，在学习的过程中，也不断提升自身的人际交往潜力、语言表达潜力和沟通协调潜力等等。