《中国大唐集团公司发电企业安全风险控制评估工作管理办法》实施细则正式样本

文件编号：TP-AR-L9441

There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party.

（示范文本）

编制：_______________

审核：_______________

单位：_______________

《中国大唐集团公司发电企业安全风险控制评估工作管理办法》实施细则

《中国大唐集团公司发电企业安全风险控制评估工作管理办法》实施

细则正式样本

使用注意：该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范，条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。

第一章总则

第一条为进一步规范发电企业安全风险控制评

估工作流程和评估质量，依据《中国大唐集团公司发

电企业安全风险控制评估工作管理办法》，制定本细

则。

第二条集团公司负责培训外审和企业主要内审

专家，参与和督导企业第一次风险控制评估工作;

分、子公司生产领导和职能部门负责风险控制评估内

审把关和外审组织工作；基层企业应组织相关人员学

习和把握风险控制评估标准要求，组织做好内审工作。

第三条坚持三年一个周期的安全风险控制评估工作。第一年在集团公司的督导下完成企业内审、专家外审，第二年在分、子公司的监督下完成整改，第三年由分、子公司指派专家组巡视持续改进。

第四条未开展安全生产标准化达标的企业，应随安全风险控制评估外审工作同步开展。特许经营项目部应视同发电企业的一个部门（车间），并按要求同步开展内审工作。

第五条安全风险控制评估结果应反映每个要素及对应流程节点的管控效果和本质安全型企业体系总体运行情况。

第六条企业安全风险控制评估工作应纳入企业年度“两措”计划，确保费用落实。

第七条安全风险控制评估工作纳入集团公司创一流管理指标，分、子公司应监督问题的整改，实行闭环管理。集团公司对企业外审工作进行全程跟踪，对于企业评审过程中存在弄虚作假行为的进行考核，对造成生产安全事故发生的从重处理。

第八条本细则适用于集团公司各上市公司、分公司、省发电公司以及基层发电企业。

第二章管控效果评估

第九条存在违反法律法规、违反《防止电力生产事故的二十五项重点要求》、违反强制性标准、严重危及人身安全和设备安全的问题，属于重点问题。

第十条体系运行效果评估

（一）要素运行效果评估

每个要素的目标、指标完成情况与流程节点管控情况应一并进行查评，各要素运行效果判定标准如下：

1.要素的目标和指标均没有完成或存在重点问题或风险度大于50%，该要素为失控状态。

2.目标完成、指标部分完成、不存在重点问题且风险度小于50%，该要素为存在偏差状态。

3.无问题的要素为受控状态。

（二）单元和本质安全型企业体系总体运行效果评估

1.同时满足以下条件，判定单元和本质安全型企业体系总体运行异常。

（1）存在重点问题数超过查评项目的6%。

（2）失控要素数超过查评要素数的12%。

（3）风险度是否大于15%。

2.一年内发生生产安全责任事故，判定为体系总体运行异常。

第三章内审组织与管理

第十一条内审工作的组织

（一）企业应建立内审领导组和工作组。领导组由安全第一责任人担任组长，分管生产副职担任副组长，工作组由总工程师或生产副职担任组长。

（二）安监部牵头组织管理和环境单元内审，设备部牵头组织设备单元内审，发电部牵头组织人员单元内审，人资部、总经部等其他部门按责任分工负责相关要素内审。安监部负责内审的归口管理。

（三）工作组下设内审小组。其中，管理、人员和环境单元按要素组成内审小组；设备单元按要素和

专业分出小组，每小组至少2名专业骨干。

（四）每个评审要素（节点或检查项）应结合企业机构设置、职责分工设置A、B角。

（五）内审组织机构和职责分工每年以正式文件形式发布。

第十二条内审培训

（一）企业应在内审工作开始前一个月，组织开展内审人员培训。

（二）内审人员培训应包括：集团公司《本质安全型发电企业管理体系规范》、《本质安全型发电企业安全风险要素管控重点要求》，《发电企业安全风险控制指导手册》（以下简称《指导手册》）、《发电企业安全风险控制评估工作管理办法》以及本细则对于评估工作的要求。

（三）培训教师应由经过培训的人员或评审专家

担任，采用集中培训和专题培训等方式开展培训。

（四）培训结束后经考试合格方可担任内审员。

第十三条内审流程

（一）每年第四季度企业应制定下年度内审计划，确定评估项目，评估内审时间至少一个月，但不超过三个月。

（二）召开启动会，会议由企业党委书记主持，安全第一责任人动员，生产副职总体安排，安全生产相关部门负责人、内审员和相关管理人员参加。

（三）内审员开展评估工作，将发现的问题进行分类，填入内审报告的“单元及要素评估明细表”中，依据标准进行评分，并提出整改建议。

（四）内审员将“单元及要素评估明细表”、整改建议上报要素所属单元的单元组长。

（五）单元组长汇总本单元各要素存在的问题，

核查重点问题和整改建议，编制本单元内审报告，按时向工作组组长提交。

（六）工作组组长组织编制综合报告。综合报告应明确专人校核、勘误，领导小组副组长审核，领导小组组长审批。

（七）召开总结会，分、子公司职能部门负责人参加，其他要求同启动会。

（八）总结会结束后20个工作日内，生产副职牵头组织相关部门和人员分析存在问题，制定整改计划，以正式文件发布并上报分、子公司。

第十四条内审管理要求

（一）企业应开展而未开展的项目为扣分项，不得列为不参评项。

（二）内审无问题的检查项要写出管控效果评估；扣分项必须有实际存在的问题，要依据《指导手

册》中的标准进行扣分，不得人为提升或压低分值。

（三）内审期间，工作组组长至少每周组织召开一次内审工作协调会，安全第一责任人每月至少参加一次，掌握内审工作进度、存在问题，协调解决相关事项。

（四）分、子公司要安排专人（或专家）对所属企业内审工作进行现场监督和指导。

第四章外审组织与管理

第十五条外审工作由分、子公司负责组织

（一）按照分、子公司年度外审计划，每年一季度，进行外审的企业与有资质的技术服务单位签订外审合同，内容应包括：

1.外审的范围和企业类型。

2.外审专家组长，外审专家和专业分工。

3.外审时间和日程安排。

（二）根据外审企业总容量、机组数量、设备系统复杂程度，火电企业外审时间一般为7-10个工作日，专家组成员一般不超过22人；风电和水电企业外审时间一般为7个工作日，专家组成员一般不超过13人。人员配备标准如下：

1.火电企业：组长1名、单元组长4名，设备专业组按专业配置（汽机、锅炉、电气一次、电气二次、热工、燃料、化学、环境至少1名）。

2.水电企业：组长1名、单元组长4名，设备专业组按专业配置（水轮机专业1名、电气一次1名、电气二次1名、自动控制1名、水工建筑1名）。

3.风电企业：组长1名、单元组长4名，设备专业组按专业配置（风机专业1名、电气一次1名、电

气二次（含直流、通讯）1名、调度自动化1名）。

（三）外审专家组组成

1.专家组长应具有总工及以上岗位履历，专家应与被外审企业无直接利益关系。

2.专家组由专职专家和在职专家组成，原则上比例各占一半。企业分管生产副职、总工程师和发电部、设备部、安监部主任作为外审在职专家，其他由分、子公司推荐的在职人员，可参加学习评审。

3.专家年龄应严格限制在70周岁以内，并身体健康（需提供外审年度的体检证明或由外审机构统一组织体检）。

第十六条外审准备工作

（一）分、子公司提前一周将接受外审企业的内审报告提交外审专家组。

（二）外审专家组长外审前，应对外审方案进行

策划，方案应包括评审企业的状况、评审范围（确定不参评项）、评审时间、评审过程控制等内容，并经外审企业的上级公司批准。

（三）外审组长召开专家内部会议，明确外审计划、分配外审任务，组织外审专家学习有关文件(标准、手册、程序、相关文件)和集团公司年度重点工作、事故通报等。

（四）接受外审的企业根据外审方案和专家行程安排做好迎检工作，并提供相关记录、资料和规章制度。

（五）接受外审的企业按专业一对一安排配合人员，确保外审期间资料提供及时性和外审工作连续性。

第十七条外审流程

（一）外审启动会，由分、子公司职能部门负责

贯彻落实中央八项规定精神实施细则

贯彻落实中央八项规定精神实施细则中央出台“八项规定”及实施细则是贯彻落实党的十八大精神，弘扬党的优良传统和作风的重要举措。为全面贯彻落实中共潞城市委关于印发《贯彻落实中央八项规定精神实施细则》的通知（潞发【2017】32号）文件精神，结合经信局精品文档，你值得期待实际，制定如下实施细则。一、进一步改进调研工作。各股室结合本职工作，深入开展“两走一转”大调研活动，即“走企业，调研市场需求，走园区，调研发展需求，切实转变工作作风”。局领导下基层调研每个月不少于五天，每年必须撰写两篇调研报告。进一步完善调研相关制度，加大对局领导和各股室日常工作性调研的统筹力度，推行联合调研制度，避免在短期内对同一企业的重复调研。各股室通过调研，掌握实情、理清思路、把握重点，着力研究解决企业生产经营中的热点、难点问题，切实维护企业的合法权益，在企业和群众“最急”上见真情，“最怨”上改作风，“最盼”上赢民心。努力使经信局成为市委市政府的“参谋部”，经济的“信息港”，政企的“连心桥”，企业的“服务台”。

二、进一步规范会议活动。严格执行局会议制度，能不开的坚决不开，可以合并的坚决合并，提倡用一个会议解决多个问题。提倡开分析问题、解决问题的会，开小会、开专题会、开议事定事的会。会前，参会人员要准备充分，切实改进会风，力戒讲空话、套话，从而提高会议实效。机关工作人员不参加与履行管理职责无关的各类会议、论坛和活动。三、进一步强化主动服务意识。把服务放在机关一切工作的首位，对职责范围内的事，建立第一接待人服务责任制和分管领导负责制，不得推卸责任、敷衍塞责，不得含糊其词、模棱两可，杜绝扯皮、推诿、搪塞。坚持使用文明用语，说话和气，态度和蔼。对来访办事的群众问一声好、让一个座，做到来有迎声、去有送声、问有答声、办事结果有回声。严禁出现门难进、脸难看、事难办现象。谢绝一切妨碍公务的请客送礼和公费娱乐。局机关工作人员要积极面向基层、面向企业、面向群众，提供高质量服务，其服务质量的好坏将作为考核局机关工作人员的首要标准。四、进一步精简文件简报。切实改进文风，能不发文件的坚决不发，能不以文件形式下发的，也坚决不发文件。凡国家法律法规和党内法规已作出明确规定的，一律不再制发文件。文件要有思想性、针对性和可操作性，严格控制篇幅。积极推进信息化建设，能用网络传输的，不再印制纸质文件。

特种设备技术监督实施细则(标准版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理）单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 特种设备技术监督实施细则(标准版)

特种设备技术监督实施细则(标准版)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。第一章总则第一条确保特种设备的产品质量和安全使用，是发电企业安全的重要保障。为加强中国大唐集团新能源股份有限公司（以下简称新能源公司）风电特种设备技术管理，制定本细则。第二条风电特种设备（以下简称特种设备）的技术管理工作应贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，实行技术责任制，按照依法管理、分级管理、闭环控制、专业归口的原则，实施对特种设备工程设计审查、设备选型与监造、安装、使用、检验、维修保养和改造的技术性能检测和设备退役鉴定的全过程、全方位技术管理。第三条特种设备的技术管理工作要依靠科技进步，采用和推广先进的有成熟运行经验的特种设备，不断提高特种设备的安全、可靠运行水平。第四条特种设备的安全对企业极其重要，因此，风电公司应严格按照行业归口的原则，在加强内部管理的同时，接受当地质量监督机

安防监控系统建设施工技术方案

安防监控系统建设施工技术方案一、方案概述随着现代化企业制度在我国的普及和深化发展，企业的信息化建设不断深入，各企业特别是大中型企业都加快了信息网络平台的建设；企业正逐步转向利用网络和计算机集中处理管理、生产、销售、物流、售后服务等重要环节的大量数据。为了更好的保护财产及酒店的安全, 根据企业用户实际的监控需要，在酒店的大厅，楼道，过道，机房，停车场等重点部位安装摄像机。监控系统将视频图像监控,实时监视,多种画面分割,多画面分割显示,云台镜头控制,打印等功能有机结合的新一代监控系统，同时监控主机自动将报警画面纪录,做到及时处理,提高了保卫人员的工作效率并能及时处理警情，能有效的保护酒店的财产和工作人员的安全,最大程度的防范各种入侵,提高处理各种突发事件的反映速度,给顾客提供一个良好的环境,确保整个酒店的安全。酒店工作人员利用桌面微机，随时了解各主要区域的安全状况，处理突发事件，酒店闭路监控系统实施可实现其功能为： 1 实时对大门，楼道进行高清晰视频监控 2 可录制各点的视频录像以备安防查用 3 有效保证前台人员的安全规范操作 4 调节镜头的焦距可以清晰的观测到客人出入的具体细节为进一步满足社会经济发展与人们文明生活的高标准要求，创造一个安全、舒适、温馨、高效的住宿环境，根据酒店实际情况，酒店监控分为室内监控和室外监控两部分，室内为酒店内部的监控，夜晚有灯光光线较好，使用普通摄相机即可，室外部分夜晚无路灯，采用红外摄相机以提高监控效果。二、设计原则本项目方案设计遵循技术先进、功能齐全、性能稳定、节约成本的原则。并综合考虑施工、维护及操作因素，并将为今后的发展、扩建、改造等因素留有扩充的余地。本系统设计内容是系统的、完整的、全面的；设计方案具有科学性、合理性、可操作性。其具有以下原则： 1、先进性与适用性系统的技术性能和质量指标应达到国际领先水平；同时，系统的安装调试、软件编程和操作使用又应简便易行，容易掌握，适合中国国情和本项目的特点。该系统集国际上众多先进技术于一身，体现了当前计算机控制技术与计算机网络技术的最新发展水平，适应时代发展的要求。同时系统是面向各种管理层次使用的系统，其功能的配置以能给用户提供舒适、安全、方便、快捷为准则，其操作应简便易学。 2、经济性与实用性充分考虑用户实际需要和信息技术发展趋势，根据用户现场环境，设计选用功能和适合现场情况、符合用户要求的系统配置方案，通过严密、有机的组合，实现最佳的性能价格比，以便节约工程投资，同时保证系统功能实施的需求，经济实用。 3、可靠性与安全性

公司停车位管理办法

公司停车位管理办法为缓解公司停车难问题，合理利用停车位资源，规范停车位的使用，完善车辆停放管理，结合现有立体车库的情况，重新制定机动车停车位管理办法。现向广大职工征求意见。一、停车位区域和数量 1、AAB商务楼地下停车库，地下二层50个车位； ( 公司租用停车位45只，每年将根据租赁车位情况而变化。) 2、AAB商务楼内地面5个车位；上述三个场所共有停车位55个。二、各类车辆停车场所 1、AAB商务楼地下车库的固定停车位：公司公务车；公司在编职员、经后勤部门登记的临时雇员的私车。 2、AAB商务楼内地面5个车位：公司公务车及SUV等较大型私车。三、停车位管理方式后勤部门根据办法会同物业部门负责日常停车管理、维护停车秩序。 1、AAB商务楼地下车库车位，实行停车IC卡管理； IC卡只限工作人员本人使用，车、卡、证与使用者信息一致方可进入地下车位。

2、AAB商务楼地面车位，由物业车辆智能车牌设别停车管理系统进行管理。四、停车位申请 1、发卡范围：除公车外，公司在编职员及部分临时雇佣人员。一人名下只能1车并持有1卡1停车（通行）证，车辆行驶证姓名需本人或配偶，卡、停车（通行）证与车须对应。 2、申请手续：凭本人驾驶证和本人车辆行驶证，填写《****公司工作人员停车证和停车IC卡申领表》，并经所在部门负责人签署意见后，向后勤部门申请办理。 3、停车（通行）证：公务车持红色停车（通行）证；领取IC卡的私车持蓝色停车（通行）证；停放地面车位车辆持橙色停车（通行）证。 4、证、卡信息变更：车辆变更须及时向后勤部门提交变更资料，与新申请时要求一致，若不及时更新将无法停车。 5、注销交还：调离、退休人员需在办理相关手续前向后勤部门交还停车（通行）证、IC卡，并将该证、卡信息注销。 6、补卡补证：停车卡（停车证）遗失或损坏补卡（停车证）需支付制作费，每卡20元，每证10元。 7、其它事项：未提出申请或不符合新管理办法发卡（停车证）范围的车辆，旧停车卡于月日起失效，并交回原卡。五、停车秩序管理规定

特种设备技术监督实施细则

特种设备技术监督实施细则撰写人：___________ 部门：___________

特种设备技术监督实施细则第一章总则第一条确保特种设备的产品质量和安全使用，是发电企业安全的重要保障。为加强中国大唐集团新能源股份有限公司（以下简称新能源公司）风电特种设备技术管理，制定本细则。第二条风电特种设备（以下简称特种设备）的技术管理工作应贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，实行技术责任制，按照依法管理、分级管理、闭环控制、专业归口的原则，实施对特种设备工程设计审查、设备选型与监造、安装、使用、检验、维修保养和改造的技术性能检测和设备退役鉴定的全过程、全方位技术管理。第三条特种设备的技术管理工作要依靠科技进步，采用和推广先进的有成熟运行经验的特种设备，不断提高特种设备的安全、可靠运行水平。第四条特种设备的安全对企业极其重要，因此，风电公司应严格按照行业归口的原则，在加强内部管理的同时，接受当地质量监督机构监督管理部门的监督管理。第五条本细则适用于新能源公司系统发电公司、检修公司（以下简称分子公司）。第二章组织机构及职责第六条新能源公司风电特种设备技术监督工作实行三级管理：第一第 2 页共 2 页

级为新能源公司；第二级为技术监控服务单位；第三级为风电公司。第七条新能源公司成立以副总经理或总工程师为组长的技术监控领导小组，下设技术监控管理办公室。其职责如下： 1、贯彻国家、行业、集团有关特种设备技术监督的法规、条例、规定，监督、检查其执行情况； 2、组织制定、修订新能源公司特种设备技术监督有关规定和技术措施，组织技术攻关，推动新技术的应用； 3、监督、检查技术监控服务单位、风电公司特种设备技术监督工作开展情况，协调各级监督部门的关系； 4、负责制定新能源公司特种设备技术监督工作规划和年度计划，确定新能源公司特种设备技术管理工作重点； 5、组织召开新能源公司特种设备技术监督工作会议，布置全年特种设备技术监督工作，总结工作、交流经验，组织特种设备技术管理人员进行技术培训； 6、组织因特种设备技术监督不力而发生的重大事故调查分析，制定反事故措施，组织解决重大技术问题； 7、开展特种设备技术监督抽查、考评工作。第八条技术监控服务单位在副总经理（技术总负责人）的领导下，开展特种设备技术监督工作，其主要职责：第 2 页共 2 页

停车场管理方案

停车场运营管理方案

第一章停车场运营管理方案一、运营管理服务内容 1、停车场进出口控制及收费； 2、停车管理及安全防范； 3、停车场保洁服务； 4、设备设施维护维修服务； 5、停车场运营管理增值服务。二、运营策略 1、总体策略根据停车场现场情况，制订符合本场结构及交通流特点的运营管理模式，打破始终不变的停车场旧有原则和方法，精简工作人员，避免用工荒，有效控制和降低运营成本，增加经营利润。（1）利用我司的技术和产品优势，本着以设备替代或减少人工的经营理念，充分发挥我司建设的我司完全自主知识产权的智能管理系统的功能优势，提高服务品质和工作效率，确保设备设施的正常运行和及时到位的维护保养工作，打造良好用户体验。（2）组建有停车场运营管理服务经验的资深项目经理、相关技术及工程项目经理，以及车管员、收费员、技术员等骨干人员构成的经营团队，贯彻和执行各项工作任务，确保本项目停车场的高效和安全运营。 2、出入口及泊位区使用策略（1）根据本场交通流特点和实际的流量状况，制订合理的出入口及泊位区运行方案，以在满足使用需求的前提下，减少收费员、安全员数量，降低设备能耗，有效控制停车场的运营管理成本。（2）A1、A2、C1、C2区停车场及进出口站点24小时全天候运营，确保固定车位车辆任意时间进出车场和泊车。商业区停车场进出口，按周一至周五、周六至周日流量特点，采用分时开闭的使用方案。（3）商业区停车场根据实际车流量依次开放各泊位区，以有效减少人工成本和降低设备能耗。每日首先开放F1层、F2层停车场，B1层、B2层暂缓开放，待F1层、F2层停满后，再依次开放B1层、B2层。停车引导及车位照明系统负责引导车辆泊车。B1层、B2层暂缓开放期间，其照明处于最低照度。 3、停车场管理系统建设策略

贯彻落实中央八项规定及实施细则

贯彻落实中央八项规定及实施细则关于贯彻落实中央八项规定及实施细则的具体内容，小雅已经为大家整理好，欢迎参考! 贯彻落实中央八项规定及实施细则一《办法》提出，要健全调查研究常态化机制，坚持省领导基层联系点制度，坚持下基层调研与下访、约访、接访相结合，坚持轻车简从，运用座谈会、个别访谈、实地考察、蹲点调研等多种方法，深入基层、深入群众、深入实际，既要到工作开展好的地方去总结经验，更要到困难较多、情况复杂、矛盾尖锐的地方去研究解决问题，力求准确、全面、深入地了解情况。《办法》提出，要本着务实高效的原则，严格清理、切实减少各类会议活动，能不开的坚决不开，能合并开的合并召开。严格会议审批程序，减少参加人员，缩短会议时间。切实改进会风，精简会议议程，提高会议实效，开短会、讲短话，力戒空话、套话。总结交流、工作部署且不涉密的全省性会议均采取视频会议形式召开。切实减少文件数量，全面清理各类简报。除省委、省政府统一安排外，省委、副省长个人不发贺信、贺电，不题词、题字。《办法》强调，出访必须有明确的公务目的和实质性内容，严禁无明确公务、一般性考察和重复考察的团组。严格执行出访规定，严守外事纪律。

贯彻落实中央八项规定及实施细则二《办法》强调，要规范接待工作，中央领导同志和中央部门领导同志来浙江考察调研以及外省(区、市)党政代表团的接待工作，严格按中央有关规定执行。县和县以下单位举办的各类庆典、奠基、论坛和纪念会、表彰会、博览会、研讨会等，不邀请党和国家领导人(包括曾担任党和国家领导职务的老同志)参加。切实改进警卫工作，减少交通管制，不得封山、封园、封路，不清场闭馆，不得停止、限制正常的生产经营活动，从严控制警灯、警报器的使用。《办法》强调，要遵循新闻传播规律，综合运用报纸、广播、电视、新闻网站等新闻媒体，根据工作需要、新闻价值、社会效果决定是否报道，按照精简务实、注重效果的原则进行报道，多反映群众关心的实质性内容，更好地贴近实际、贴近生活、贴近群众。除具有全局意义和重大影响的会议活动外，不安排广播电视直播。《办法》要求，各地各单位要厉行节约，认真执行有关财务规定，强化预算管理，严格控制一般性支出，严禁铺张浪费。会议活动现场要简朴，工作会议一律不摆花草、不制作背景板;在会议举办地有住房的与会人员不安排住宿。省领导到基层考察调研一般到机关食堂、农家乐就餐，不安排宴请，有条件的地方可安排自助餐;中餐不饮酒，同城活动不安排用餐。

2019-2020年XX工程公司党委关于贯彻落实中央八项规定精神的实施细则

2019-2020年XX工程公司党委关于贯彻落实中央八项规定精神的实施细则为贯彻落实《XX集团公司党组关于贯彻落实中央八项规定精神的实施细则》要求，结合公司实际制定具体可执行的实施细则。公司党委、纪委将党的十八大以来，公司下发的贯彻落实中央八项规定精神和纠正“四风”要求有关制度规定进行了梳理，并结合已经发现和处理的问题，对贯彻落实中央八项规定精神和纠正“四风”要求做了更细致的安排。中央抓八项规定落实和纠正“四风”工作是一项长期性工作，也是全面从严治党的有力抓手，各单位要按照要求认真抓好落实。本实施细则规定的主要管理对象分为公司领导班子成员、党员领导干部、全体党员干部。其中：党员领导干部指公司科级及以上党员干部。一、改进调查研究。围绕公司总体部署和阶段性工作重点，各级党员领导干部要深入基层一线和职工群众开展调研，提高决策水平，解决改革发展稳定面临的突出矛盾和难点问题。开展调研工作，要按照《XX公司关于进一步转变工作作风的通知》、《XX工程公司总部机关工作人员赴国内基层调研接待工作规定》（XX公司制〔2013〕59号）、《XX工程公司机关首问负责制限时办理制实施办法》（XX公司制〔2017〕14号）规定要求执行。（管理对象：党员领导干部）二、严控会议活动。除集团公司和XX公司统一安排外，公司领导班子成员不组织、不参加各类纪念、庆典、奠基、剪彩、展览、评奖、论坛等活动。各类会议活动的组织要按照《XX工程公司总部机关会议管理办法》、《XX公司关于进一步转变工作作风的通知》、《XX工程公司举办和参与庆典、研讨会、论坛、展览的管理规定》、《XX工程公司党政会议制度》规

定要求执行。（管理对象：公司领导班子成员）三、精简文件简报。公司领导班子成员讲话视情况印发通报，原则上总经理、党委书记每年通报数量不超过10期，其他班子成员每年通报数量不超过6期。具体按照《XX工程公司党政工作规则》（XX公司制〔2016〕5号）规定要求执行。（管理对象：公司领导班子成员）四、规范因公出国（境）。根据公司海外业务发展实际，按照必要、节约、注重实效的原则，统筹安排出国（境）。外事接待、因公出国（境）要按照《XX工程公司总部外事接待实施细则》（XX公司制〔2012〕39号）、《XX 工程公司因公出国（境）团组和人员管理办法》（XX公司制〔2012〕42号）、《XX 工程公司因公出国费用管理办法》（XX公司制〔2017〕25号）等规定要求执行。（管理对象：党员领导干部）五、改进新闻报道。新闻报道工作要根据工作实际需要，按照注重实效的原则，从简从严报道公司领导班子成员出席会议活动。一是压缩报道数量和字数。总经理、党委书记，其他领导班子成员出席的重要会议活动，报道篇幅分别不超过2000字和1000字，不刊发侧记、特写、综述等。出席一般性会议活动不作报道。二是改进报道方式。公司领导班子成员集体出席的公司全局性重要会议活动，要进行及时、准确、充分报道。各类报道中的公司领导班子成员称谓根据会议活动主题内容确定，不必报道担任的全部职务。（管理对象：公司领导班子成员）六、厉行勤俭节约。一是严格遵守《中国共产党廉洁自律准则》。按照依法依规、廉洁节俭、规范透明原则，严格规范履职待遇和业务支出。公务用车配备、办公用房配置、公务接待标准要按照《XX公司关于进一步转变工作作风的通知》（XX公司党〔2013〕25号）、《XX工程公司公务接待管理规定》（XX公司制〔2014〕17号）、《XX工程公司机关公务用车管理

技术监控管理实施细则

技术监控管理实施细则【制度摘要】业务类别：公司技术监督与管控类适用范围：公司各部门内容概要：《技术监控管理实施细则细则》是依据国家、电力行业及《中国大唐集团公司技术监控管理办法》和《大唐国际发电股份有限公司技术监控管理细则》有关规定，结合热电公司实际情况制定的。《细则》共五章，三十条。主要说明了编制的必要性；明确了技术监控三级管理体系和各级管理的职责分工及日常主要工作；明确了十项监督、五项管理的工作范围和内容；提出了技术监督日常工作要求和考核。此细则的实施，将进一步强化我公司技术监控的管理工作，将为机组的安全、稳定、经济、环保、长周期运行奠定坚实的基础。第一章总则第一条为了贯彻执行国家及电力行业有关技术法规，落实中国大唐集团公司（以下简称集团公司）的《中国大唐集团公司技术监控管理办法》和《大唐国际发电股份有限公司技术监控管理细则》，使（以下简称热电公司）技术监控工作有条不紊地开展，特制定本实施细则。第二条技术监控管理的目的：建立、健全技术监控管理网络，确保国家及行业有关技术法规得到贯彻落实，确保集团公司和大唐国际有关技术监控管理精神得到传达执行。通过技术监控管理，及时发现问题，及时采取相应措施，尽快解决问题，提高设备的可靠性，最终保证机组安全、稳定、经济、环保长周期运行。第三条技术监控管理工作贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，按照“关口前移、闭环控制”的原则，实

行技术管理责任制。按照依法监督、分级管理、闭环控制、专业归口的原则，对电力工程初步设计审查、设备选型与监造、安装、调试、试运行以及机组投产后运行、检修、停备用、技术改造中设备技术性能的检测和设备退役的鉴定全过程、全方位技术监控管理。第四条技术监控管理工作以质量为中心，依据国家和行业有关的方针政策、法律法规、标准、规程、制度，利用计量、检验、试验等手段开展工作。第五条技术监控管理理念是：不断创新，以适应技术监控管理的需要。依靠科技进步，采用和推广成熟的、行之有效的新技术、新方法，不断提高技术监控管理的专业水平。第六条本细则适用于热电公司。第二章技术监控管理机构与职责分工第七条热电公司技术监控管理工作为三级管理体系：第一级为厂级，由总工负责，日常工作归口设备部管理；第二级为各生产部门的负责人和绝缘、金属、化学、环保、热工、继电保护及安全自动装置、电测、节能、电压质量、脱硫、压力容器及承压部件、计量、励磁、振动、特种设备等专业的技术监控专责工程师；第三级为各生产班组（包括各项目部维护班组）具体工作人员。形成覆盖全厂的技术监控网络。第八条各级技术监控管理机构（一）公司成立以总工程师为组长的技术监控管理领导小

安防监控施工组织方案

1 2 3项目的组织、计划及施工 3.1施工组织针对本次智能化系统工程，我司将成立专门的工程领导小组。正副组长分别由公司常务副总担任，工程部经理、市场部区域经理、项目经理等组成，职能是进行该工程方案审定、公司部门间的支持配合、组织协调、工程监督、材料核算及监督等工作。该领导小组下设项目经理部，具体负责该工程的施工组织、技术支持、安全文明施工、工程协调、质量监督及评定、施工材料的管理、施工资料整理、工期及施工定额、系统调试及自检等工作。组织结构图：

3.2 施工计划 (1)现场勘察：确定设备安装位置及已敷设管路的走向、出口位置和预敷管管路的位置、敷设方式，根据现场情况做出施工准备。 (2)依照设计施工方案进行管线安装。 (3)设备安装及各系统接线。 (4)各系统调试。 (5)交工资料整理及验收。 (6)组织甲方人员培训。具体工期可根据甲方实际要求进行。 3.3 施工步骤工程的施工主要分以下几步进行：检查预埋的信号管路可能在施工中出现的堵塞及打断等现象，将问题记录下来并及时交于预埋方进行处理。一切工作完后，可进行系统的全面调试。接线工作包括接智能化系统中各子系统的器材接线放线工作包括各系统的各种信号线待各项条件具备后，设备可进行安装。

3.4主要质量保证措施为了顺利快速完成智能化系统工程，我公司对该工程施工实行现场施工责任制及技术、质检一票否决制，工程进场施工后：委派1名施工管理员，其责任是全面负责材料组织、人员分配、各方协调、工程施工、安全监督、质量检查工作。要求施工员要严格按图纸及施工规范在保证安全、保证工期的情况下组织施工。同时，明晰各施工人员的责任，做到工程施工有据可查，使每个人的利益与工期及质量挂钩。指派1名监理工程师，其责任是定期和不定期的对工地进行检查，对出现的技术、质量问题他们具有决定权，杜绝弄虚作假现象的发生。通过这样的双重保证体制，可使该工程的施工万无一失。 3.5可能发生的问题及对策 (1)施工配合施工前期或在工程施工中途，由于该项目涉及面大，交叉施工将不可避免与其它单位发生磨擦，关键是善于沟通。我们认为，不管因何种原因出现此类问题，我司都会以大局为重，抱着合作的态度与相关方面配合，找到各方均可接受的办法解决难题。 (2)方案变更施工中可能会出现方案变更，如甲方提出方案变更要求，我司会积极配合。若我司在施工中发现有合理符合现场的实际方案，我司会立即向甲方提出建议，并将方案变更的理由向甲方呈报，共同讨论变更的可行性，在征得同意支持后再进行方案变更，双方达成共识确认后按新方案进行施工。 (3)监督管理在施工中，我司会积极配合相关单位，接受甲方、监理等部门的监督管理，对发现的问题及时纠正，并提出处理办法，对产生的误会，耐心解释，求得谅解。

公司停车场管理办法(暂行版)

公司停车场管理办法（暂行）目的：为有效掌控公司内车辆秩序，防止出现交通问题而制定本办法范围：所有进入公司车辆内容：一、公司停车场划分二、车辆种类划分三、车辆归属区域及引导方向一、公司停车场划分目前公司专用停车区域共有4部分： 1、办公楼前松树以东至东平房通道处 2、办公楼东侧墙根处以及车棚 3、南传达宣传栏以西 4、南传达北侧停车场二、车辆种类的划分现在进入公司车辆共有4 种： 1.公司配发办公用车包括商务车 2.公司内部个人购买私家车 3.外来办公用车（特指排量较小，体积较小的轿车类）

4.外来送货车辆（特指大型货车及小型箱货）三、车辆归属区域划分及引导方向 1)1号区域用于停放公司配发业务车辆，包括配发给个人专用车辆和商务车。 2)2号区域用于停放公司内部个人购买车辆。 3)3号区域用于停放外来办公车辆，此种车辆限于体积较小的轿车及面包车，但特殊情况（注释○1）及领导特别指示的除外。 4)4号区域用于停放外来送货车辆，此种车辆限于体积较大、车身较长的大型货车及小型箱货。 5)办公楼前除赵总、徐总及特殊情况外，其他车辆一律不得停放该区域。 6)停即走类车辆（注释○2）必须停放至2号区域，如有特殊情况另行通知。 7)1、2号停车区域的使用方法可以由公司统一发OA进行内部通知，由驾驶员或车主自行遵守，3、4号停车区域由保安负责指挥，当外来车辆进入公司时，保安人员严格按照《车辆、人员进出公司管理规定》内容执行，得到确认后指挥该车停放到其所属区域。注○1：特殊情况包括以下内容： A 赵总、徐总、李总、章总的客人可停放至2号区域，假如2号区域无空车位

09-关于贯彻落实中央八项规定实施细则的实施办法

冀优医〔2018〕9号河北省优抚医院关于贯彻落实中央八项规定实施细则的实施办法为进一步加强作风建设，切实改进工作作风，严肃工作纪律，提高工作效率，提升服务水平，根据上级有关文件精神，结合我院工作实际，就贯彻落实中央八项规定实施细则制定本实施办法。一、改进调查研究 1、科学确定调研方案。重点围绕贯彻党中央国务院和省委省政府决策部署、医院发展方向开展调研，既要注重研究学习兄弟医院、上级医院、发展快、经营好的医院好的经验和模式，更要注重深入到基层、深入到职工中去，千方百计为医院谋发展。 2、注重调研实效。院班子领导成员要围绕各自分管的工作开展调研，提前谋划工作方案，带着问题了解情况，多听取不同意见，听真话、摸实情，做到情况明、数字准、工

作实，准确全面了解职工最关切的问题，解决医院发展面临的难题，坚决反对形式主义、做表面文章。二、精简会议活动 3、减少会议安排提高会议效率。注重会议实效，丰富会议形式，能以视频会议形式召开的不集中开会，能合并召开的不分别开会，能衔接召开的不分期开会。各科室部门召开专项工作会议，要先报分管院长审核把关，经同意后再报院主要领导批准实施。各类会议活动应严格控制参加人员，尽量压缩会议时间，原则上只安排1位院领导作主旨讲话。综合性会议讲话一般控制在5000字以内，其他会议讲话控制在3000在以内。院级领导一律不得以职务身份参加与本职工作无关的活动，不在活动中挂名。 4、严格控制会议活动经费。严格会议管理，反对铺张浪费。严禁向参会人员收取或以任何方式转嫁、摊派会议费用，严禁到党中央、国务院明令禁止的风景名胜区召开会议，严禁组织与会议无关的参观游览、高消费娱乐活动，严禁宴请与会人员、提供烟酒和高档菜肴，严禁发放纪念品及其他非会议活动必需品，严格执行会议用房标准，严禁套取会议费设立“小金库”或在会议费中列支公务接待费，严禁使用会议费购置固定资产类办公用品及开支与当次会议无关的其他费用。会议会场不得摆花草、制作背景板、提供水果，因签约、论坛等需要，必须制作的要坚持理性节约原则；各类表彰会应以精神奖励为主，严禁发放奖金或纪念品（有国家政策规定的除外）。三、规范公务活动 5、严格接待标准坚持轻车简从。外出考察调研公务出行期间，严格控制陪同人员、工作人员及车辆，严格做到来

贯彻落实中央八项规定精神的实施细则

贯彻落实中央八项规定精神的实施细则第一章调查研究第一条到基层调研要紧紧围绕调研主题，实事求是安排考察内容，深入实际、深入基层、深入群众，多到条件艰苦、情况复杂、矛盾突出、群众需要的地方，采取座谈、走访、蹲点等方式，客观、准确、全面深入了解实情，广泛听取各方面意见和建议，科学总结经验，发现和解决重点难点问题，注重实际效果。党组书记、局长调研时，所到的县、区煤炭工业局党组织书记、局长可全程陪同。其他党组成员调研时，可安排1位负责人陪同。第二条在基层考察调研期间，接待单位不组织迎送活动，不张帖悬挂标语横幅；接待单位不组织旅游和与公务活动无关的参观，不组织到营业性娱乐、健身场所活动，不安排到名胜古迹、风景区参观；不以任何名义赠送礼金、有价证券、纪念品和土特产品等。第三条接待严格执行差旅、会议管理有关规定，不超标准安排接待。接待用餐严格按照中央八项规定精神和国内公务接待规定执行，原则上由接待单位安排自助餐，就餐人数较少或者不具备自助餐条件地方可安排用桌餐，不上高档菜肴，不过分追求地方特色，不从外面调派厨师或者调配菜肴，菜肴品种和数量安排适当，避免浪费。不上烟酒。严格控制陪餐人数。

第四条改进调查研究。要建立调查研究制度，涉及到煤炭改革、发展和稳定工作中具有普遍性的重要问题由局办公室统筹安排，涉及到专项领域的重要问题按照分工进行安排。到基层调研，既要听取基层领导班子介绍情况，更要深入企业、队组和职工生活社区，听取基层党员干部和员工的意见建议，全面了解情况，发现问题，提出有建设性的意见和建议。调研后要撰写有实质性内容的调研报告，报党组主要领导审定后分头督办落实。对于条件艰苦、困难较大和群众意见较多的单位，要建立基层联系点制度，定期深入联系点剖析问题，解决矛盾，帮促工作，切实帮助基层单位和员工解决实际困难，切忌走过场、搞形式主义。第五条提倡现场办公。对于阳泉地方煤炭生产经营、技术改造、工程建设、安全环保、稳定工作中需要综合协调解决的重大问题，要尽量通过现场办公或安全例会的方式解决，减少基层企业单位人员到局机关协商频次。现场办公要准备充分，突出解决问题，注重实际效果。改进检查工作。凡是可以通过报表统计完成的检查，不派人到现场检查。建立局机关部门信息资源共享机制，减少多头索要信息数据。局办公室要综合机关科室、局属单位组织的检查，加强计划管理，尽量合并进行、统筹安排，未经批准，不得擅自到基层单位开展检查活动，坚决杜绝多头、重复、交叉等无序检查的现象。到基层检查工作要本着发现问题、解决问题、促进工作的目的，扎实有效开展，切实减轻企业负担。第二章会议活动

公司停车管理规定

公司车辆停放管理规定 1.目的：为有效管理与维护公司院内车辆停放的秩序，维护良好的公司环境特制订本规定。 2.适用范围：本规定适用于公司各种车辆的停放管理。 3.管理职责：资阳市绿洲物业管理服务有限公司（以下简称物管公司）负责车辆停放的日常管理，指挥并监督车辆按公司划分的停放区域停放，对不服从管理，乱停、乱放的车辆进行记录并上报综合管理部；综合管理部负责划定各种车辆停放区域，并对物管公司上报不服从指挥，乱停、乱放的车辆所有人以及物管公司未尽责任进行考核。 .车辆停放区域以及停放车辆的划分：车辆停放区域（用白色油漆标示出的区域）分为：专车停放点（停放区域有“专车停放”字样的）；其它车辆停放点（无“专车停放”字样的停放区域）；自行车电动车摩托车车棚. 公司货车停放点（车间内，专门区域）外来货车零时停放点（相关业务部门或物管零时指定）各停放区域车辆的划分公司总经理、副总经理的车辆以及公司小车，属于“专车”，可在标有“专车停放”的区域停放；

除“摩托车”以外的机动车（含外来车辆）在“其它车辆停放点”停放；“自行车、电动车、摩托车”（含外来车辆）在进公司大门右侧的“停车棚”停放。公司货车下班后在车间内停放，不设专门区域。所有外来货车由业务相关部门或物管公司零时指定停车点。车辆停放管理除定为“专车”以外的车辆一律不准在“专用停车位”停放; “送水车、大件办公用品送货车”需要在办公楼前临时停放的，由物管公司指定位置临时停放，停放时间不得超过半小时；停放车辆应服从物管公司人员的指挥与管理，做到整齐停放，“头尾、车身”不应超出划线区域妨碍其它车辆正常停放或通行。检查考核：凡公司员工不按划定区域停放、不听从指挥者由物管公司上报，经综合部查实后考核驾驶员元；公司员工停放“自行车、电动车、摩托车”必须将车辆停放到“停车棚”，不得以任何借口在“停车棚”以外区域停放，对不服从物管公司管理的，经物管公司上报,综合部查实后，每次考核金额元; 经综合管理部巡查，发现有不按上述规定“乱停、乱放”而物管公司未尽管理责任的，综合管理部对物管公司进行考核，每次考核金额元。 .附则本规定由综合管理部起草并负责解释和修改；本规定由公司督查办完善并审核；

八项规定实施细则

八项规定实施细则 ***公司关于贯彻落实中央改进工作作风、密切联系群众“八项规定”的实施办法为贯彻落实中央“八项规定”和省委、集团公司党委《关于贯彻落实中央改进工作作风、密切联系群众“八项规定”的实施办法》，结合公司实际，制定本实施办法。本办法中对公司领导的要求，各分（子）公司、厂、部门领导可参照执行外，还单列各分（子）公司、厂、部门领导需要执行的相关要求，请各级干部认真贯彻实施。一、调查研究务求实效 (一)对公司领导 1、要深入分(子)公司、厂等生产一线，既要去工作开展好的单位发现典型、总结经验，更要深入矛盾集中、问题突出、改革发展、处于关键时期的单位研究问题、解决困难、指导工作。 2、要明确主题、有的放矢、注重实效。结合公司领导班子分工，加强对各分（子）公司、厂及职能部门的日常联系，重大问题、关键问题，要充分调查研究，应形成专题报告，向公司党委报告。 3、要轻车简从、减少影响。不搞层级多人陪同，公司 * 只需单位党政 * 1人或对口分管领导1人陪同；副职只需对口领导或业务部门领导1人陪同，不搞迎来送往，不安排宴请、游玩。

4、要统筹安排、合理布置。不得随意改变生产经营、试生产等工作目标任务，多重视与干部职工面对面交流，多商量讨论，直接了解掌握第一手资料，少层层汇报，力求准确解决问题，少失误。（二）对分（子）公司、各厂、各职能部门领导深入基层和生产一线解决问题。对发现的问题，通过现场办公或专题会等形式及时研究解决，重大问题带着解决方案向公司分管领导汇报。二、精简会议活动和文件简报（一）对公司领导 1、议事决策要直面会议主题，要有会议议程，原则上未列入议程的议题不上会。要议大事、要事、难事，没有实质内容、没有明确意见的议题一律不上会。 2、对意见不一致的重大问题，要充分讨论，坦诚相见，明确态度，按照民主集中制的原则作出决策；若意见分歧大的，不能做出决策，经再次讨论研究后意见相对一致的再决策，减少决策失误。 3、要根据公司实际，精简会议活动。内容有联系、有交叉的工作会议、专业会议要合并召开；能够利用办公平台会商、会签的事项不召开会议；能够召开视频会的，不集中开会。 4、要切实改变会风，提高会议实效，不开泛泛部署工作和提要求的会；要缩短报告篇幅，减少会议印发材料，开短会、讲短话，力戒空话、套话。

调度自动化及通信技术监督实施细则

编号：SY-AQ-08348 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑调度自动化及通信技术监督实施细则 Detailed rules for supervision and implementation of dispatching automation and communication technology

调度自动化及通信技术监督实施细则导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关系更直接，显得更为突出。 1总则 1.1技术监督是保证电网和电力设备长期稳定运行和提高设备健康水平的重要环节，必须依靠科学标准，利用先进的测试与管理手段，对保证设备健康水平与安全、经济、稳定运行有重要作用的参数与指标进行监督、检查、调整，以确保发供电设备在良好状态或允许范围内运行。为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，适应电网的发展，进一步加强技术监督工作，依据《西北电网有限公司技术监督条例》结合新疆实际制定本细则。 1.2技术监督按照依法监督、分级管理、行业归口的原则，从设计审查、设备选型、设备监造、安装、调试、运行、检修、停用及技术改造的电力生产、建设全过程进行技术监督，及时发现和消除

各种隐患，防止事故的发生。 1.3技术监督以质量为中心，以标准为依据，以计量为手段建立质量、标准、计量三位一体的技术监督体系。 1.4本细则适用于接入电网的发电企业、电网企业和重要电力用户。 2监督范围电力通信网络的通信工程设计审查、基建、设备选型、技术改造、大修、通信运行、技术试验中的重点环节实施技术监督。在电力建设和生产过程中，从调度自动化工程可行性研究、设计、设备采购招标、制造、安装、调试到基建交接验收、运行、检修及技术改造的全过程等实施技术监督。 3监督内容 3.1监督的主要系统及设备 3.1.1通信技术监督的主要系统及设备光纤通信系统(包括光缆、光传输设备)；电力线载波机通信系统；

安防监控系统施工方案

安防监控系统施工方案对于闭路电视监控系统来说，施工的难点主要在于设备安装定位的问题。一般说来新建建筑物都具高装饰性特点，为保证系统前端摄像机等设备、特别是支架的安装工艺不能破坏整体建筑物装饰效果，故在系统前端设备安装方面，应考虑某些场所装饰性极强的特点，及时根据现场环境调整摄像机支架安装高度和安装方式。例如：吸顶安装方式、墙装安装方式等。同时在对定焦摄像机安装时还应充分考虑：安装高度对角度的影响，所以应根据视场监视的角度进行摄像机安装定位。摄像机的安装须考虑与环境光线的关系，勘测摄像机的安装位置，记录一天的光照度变化和夜间能提供的光照度情况，观察视场范围和图像质量，并在平面图上标记出摄像机及出线口的位置。大楼内的光照度基本稳定，对摄像机要求不高，对于大堂内的摄像机，由于其受外界阳光的影响较大，安装时主要考虑逆光问题，在位置选择上，不可正对大门，一般以45O角为宜，必要时应进行现场模拟实验，具体位置须带上摄像机及显示器现场测定。摄像机安装时须考虑与其他安保子系统探测器的联动关系，这些探测器包括：微波红外探测器（吸顶式、挂墙式）、紧急按钮等设备的安装位置，以提高摄像机的使用效率，特别是球型摄像机的效率。 1.1 系统设备安装前的检查 1)安装环境的检查 1.监控室设备的安装要求土建及装修完毕； 2.监控室的温湿度、光照度、通风等条件要满足设备安装要求； 3.摄像机的安装要求周边无干扰源、震动等。 2)设备的检查 4.备外形完整，内外表面漆层完好； 5.设备单个通电检查，无异常情况； 6.小范围内控制系统通电联合检查，各个设备无异常情况。 3)线缆的检查 7.线缆的布放是否符合设计要求； 8.线缆的通断检查； 9.线缆的短路检查；

公司八项规定实施细则(改)

***公司关于贯彻落实中央改进工作作风、密切联系群众“八项规定”的实施办法为贯彻落实中央“八项规定”和省委、集团公司党委《关于贯彻落实中央改进工作作风、密切联系群众“八项规定”的实施办法》，结合公司实际，制定本实施办法。本办法中对公司领导的要求，各分（子）公司、厂、部门领导可参照执行外，还单列各分（子）公司、厂、部门领导需要执行的相关要求，请各级干部认真贯彻实施。一、调查研究务求实效 (一)对公司领导 1、要深入分(子)公司、厂等生产一线，既要去工作开展好的单位发现典型、总结经验，更要深入矛盾集中、问题突出、改革发展、处于关键时期的单位研究问题、解决困难、指导工作。 2、要明确主题、有的放矢、注重实效。结合公司领导班子分工，加强对各分（子）公司、厂及职能部门的日常联系，重大问题、关键问题，要充分调查研究，应形成专题报告，向公司党委报告。 3、要轻车简从、减少影响。不搞层级多人陪同，公司主要领导只需单位党政主要领导1人或对口分管领导1人陪同；副

职只需对口领导或业务部门领导1人陪同，不搞迎来送往，不安排宴请、游玩。 4、要统筹安排、合理布置。不得随意改变生产经营、试生产等工作目标任务，多重视与干部职工面对面交流，多商量讨论，直接了解掌握第一手资料，少层层汇报，力求准确解决问题，少失误。（二）对分（子）公司、各厂、各职能部门领导深入基层和生产一线解决问题。对发现的问题，通过现场办公或专题会等形式及时研究解决，重大问题带着解决方案向公司分管领导汇报。二、精简会议活动和文件简报（一）对公司领导 1、议事决策要直面会议主题，要有会议议程，原则上未列入议程的议题不上会。要议大事、要事、难事，没有实质内容、没有明确意见的议题一律不上会。 2、对意见不一致的重大问题，要充分讨论，坦诚相见，明确态度，按照民主集中制的原则作出决策；若意见分歧大的，不能做出决策，经再次讨论研究后意见相对一致的再决策，减少决策失误。 3、要根据公司实际，精简会议活动。内容有联系、有交

《中华人民共和国监控化学品管理条例》实施细则

第一章总则? 第一条根据《中华人民共和国监控化学品管理条例》（以下简称《条例》），并结合现（含监控化学品的生产技术是指生产监控化学品的各种技术手段。? 监控化学品的专用设备是指采用各种技术手段，生产监控化学品过程中所需要的产品

合成、分离、提纯、热传导和自控仪表等设备，以及凡与监控化学品接触到的设备和含高镍合金或其它特种耐腐蚀材料所制成的设备。第二章监控化学品生产的特别许可办法? 第五条国家对第二类、第三类监控化学品和第四类监控化学品中含磷、硫、氟的特可手续。? 第八条申请生产特别许可的单位和个人应具备以下条件：?

一、必须有完整的企业基本情况资料（按附件要求填报）；? 二、必须持有工商行政管理部门核发的营业执照；? 七、生产、储存、销售有标准、完整的台帐；? 八、国家其他管理部门颁发生产许可证所规定的批准文件和证书，以及生产该品种所必需的其它有关证件；?

九、必须具有熟悉监控化学品数据统计的专职或兼职管理人员以及相应的管理制度；? 十、必须具备国家履行《禁止化学武器公约》事务主管部门要求的标准设施位置图、 ? 二、各省级《禁止化学武器公约》事务主管部门在对有关材料认真审核后，以正式文件报国家履行《禁止化学武器公约》事务主管部门审批（已取得国家其他部门颁发生产许可证的产品，不再进行产品质量考核，只对监控化学品管理要求部分进行考核）；?

三、国家履行《禁止化学武器公约》事务主管部门在接到省级《禁止化学武器公约》事务主管部门的报告后，及时组织审核；? 四、经审核，凡符合生产监控化学品各项条件的，由国务院化学工业主管部门颁发生ＸＸＸ代表发证产品序号?