怎样做好一个中高层领导

怎样做好一个建华中高层领导

建华中高层领导基本没有空降兵，多是从基层开始做起，普工、业务员、会计、试验员、普通管理人员基层工作做得很好了，逐步升职到主管、副经理、经理、副总、总经理、核心层。随着个人职务的升迁，岗位职责随着改变，由打仗的士兵逐步改变为带兵打仗的干部。认可并践行企业文化，有长期服务意识和行为，具备发现问题和解决问题能力，这三点是成长为一个建华中高层领导的基本条件。

做基层工作注重个人绩效，做到中高层领导后，位置和职务要求发生很大变化，需要我们跳出以前小格局思维，要关注团队建设和团队绩效，要逐步懂得老板讲的看势、用人、平衡。注重事物发展的规律性，敏锐的察觉大的环境变化和市场走势，随着我国房地产开发高峰的结束，将来管桩市场总需求会减少，如何利用闲置产能？建华如何发展？是我们不可回避的现实问题。三级变两级管理模式的改变需要我们及时适应，子公司对集团要不等不靠，充分发挥主观能动性，大胆创新积极开拓市场，结合实际解决经营问题，坚决从制造商向综合服务商转型，必须用现代企业精神经营管理公司，树立良好的建华品牌形象和信誉。人是企业的根本，牢牢树立“以人为本”的思想，关心并深入了解下属的优缺点、性格、学习能力和工作技能，全力提升下属解决问题的能力和水平，不断通过选、用、育、留提高团队人员素质。用人所长，将合适的人放在合适的岗位，用不完美的个人组成一个完美的团队。职务高了，关联的人和事就多了，利益需求和矛盾随之而来，要求我们有一定的平衡能力，从公司利益和岗位职责出发，做好各个方面的沟通、协调和平衡。

在建华工作都有一个长期沉淀的过程，各个方面做好了才会成为中高层领导。职务提高了，但我们不能躺着过往成绩薄上沾沾自喜、止步不前，而是要坚定扎根建华，不断历练提升自己，去承担更大的责任。电视剧《乔家大院》中孙茂才通过贡献自己的智慧和才干，职业生涯一步一步前进，随着地位的提升而自我膨胀、迷失，人与企业互相负责、互相依赖、共同生存和发

展的关系搞不清了，钱掌柜一句“不是你成就了乔家的生意，而是乔家的生意成就了你”使得孙茂才清醒，也值得每个职业经理人警醒，企业要生存和发展，一定会找真正对企业负责的人来经营管理。作为职业经理人需要有清晰的定位和长远的职业规划，首先需要有职业素养，注重职业操守，不能有简单的打工心态，打完东家打西家的心态会毁掉自己的名声并断送我们的职业生涯。

作为建华的中高层领导，一定要知道建华的发展史，要明白建华不断发展壮大过程中企业文化的推动力量。建华创始人许景新先生一直倡导的正道文化成就了今天的建华品牌，求实、务实筛选和培养了无数建华人。“做人信为本，遇事曲求全”教会了我们去应对各种复杂问题。现在的职业经理人需要继承和发扬建华文化和管理理念，一代一代传承下去，不做“语言的巨人，行动的矮子”，而是需要我们持之以恒的以身作则、言传身教去践行。

进建华已经十四个年头了，人需要拼搏在大可拼搏之时，人生最精华的时间里应该追求最大化体现个人价值。回首十几年的建华职业生涯，各个方面都有很大的进步。进入中山建华应聘及老板的培训，南京、天津、福建、湖北、山东、东北、湖南一路走来，彷徨、喜悦、艰辛、激情历历在目，有我对建华全身心的投入和付出，有各级建华人的帮助和关爱，有家人的理解和支持，无论多少困难我都坦然面对，无论多少诱惑我都不为所动，因为我在建华过得很充实，不断实践、历练使我得到了终身受益的宝贵财富，产生了深深的建华情。老板的自省、自知、自控、自律、自立、自强十二字格言引领着我不断学习、进步、成长。

人生有涯而知无涯，时间对每个人都是公平而宝贵的，职业生涯更是珍贵，经常感叹时间过得太快，一个人三十年的黄金职业生涯时光会弹指一挥间就过去，如何在有限的时间里更多的学习和实践呢？我认为首先要懂得时间一去不复返，其次要有强烈的责任心、上进心、事业心和畏惧心，也只有这两点认识之后才会高标准严要求自己，自觉自发的将自己的时间和精力充分利用于工作中，将建华大业当成自己的事业去经营并最终实现个人价值。

管理工作千头万绪，用制度管人，用流程理事是基本管理原则。管理工作要想做到高效

和完美，仅仅靠企业文化加制度还远远不够，社会不断发展和变化，人会随着环境而改变，我们作为中高层领导首先要与时俱进理解这些变化，更重要的是懂得人性并多从人性的角度审视问题、解决问题，同时要克服自己人性的弱点，实事求是，不偏听偏信，做到“亲贤臣远小人”。

中高层领导日常工作中，各种报告、计划、报表、会议、总结、对外事务、内部管理、各部门的沟通等经常会遇到“扎堆”现象，碰到这种情况时人会烦躁、无序、疲于应付，也容易犯错。怎么解决这个问题呢？我认为先从自身找原因，相对不忙时要大量做重要而不紧急的事情，人无远虑必有近忧，很多事情等着做时要懂得条理，分清事务轻重缓急，有序的展开，懂得授权和用人，把握好阶段性工作重点，一跟到底善始善终，时刻要求自己提高自身工作效率。人非圣贤孰能无过，在工作中犯错要主动承担责任，敢于担当，认真总结反省，做到不二过。不能犯原则性错误，不然会失去下属的信任和尊重，也断送掉了自己的职业生涯。

中高层领导要时刻要求自己像太阳，走到哪里哪里亮。要营造好坦诚、阳光、简单的工作氛围，对个人的爱好有节有度，不断提升个人素养，用人格魅力感染他人，增加自己的领导力和影响力。身体是革命的本钱，没有健康的体魄难以长期胜任高压力的工作，更难以实现个人价值，劳逸结合是中高层领导的基本要求，要养成良好的工作和生活习惯，多做有益身心的体育运动，这样才能在公司长期服务和发展，个人生活质量才会更高。

湖南建华：徐德凯 2015年8月29日