建科监理工作手册

第一节、现场监理办公室形象标准化

1.1、办公室门边挂600 M00白底红字门牌，标明“广东建科建设监理有限公司项目监理

部”。

1.2、办公室上墙图表内容（要求镶贴2CM 宽荧光红色边框）

（ 1 ）单位工程施工进度横道图（计划进度用黑线表示，实际进度用红线表示）或网络图；（2）施工总平面图；

（3）监理组织机构图；

（4）晴雨表；

（5）出勤值班表。

1.3、各种规章制度上墙（要求镶贴2CM 宽荧光红色边框）

（ 1 ）监理人员工作守则；

（2）总监理工程师岗位职责；

（3）总监理工程师代表岗位职责；

（4）专业监理工程师岗位职责；

（5）监理例会制度；

（6）旁站及巡视监理制度；

（7）监理工作程序；

（8）投资控制程序；

（9）质量控制程序；

（ 1 0）进度控制程序；

（11）原材料、构配件质量签认流程图；

12 ）隐蔽工程验收流程图；

(13) 分部分项工程签认流程图； (14) 工程变更流程图；

(15 )工程计量与工程进度款支付流程图; (16)工程质量事故处理流程图； (17 )工程竣工备案流程图。

第二节、监理工作制度及主要程序流程图

2 . 1设计文件、图纸会审制度

监理工程师在收到施工设计文件、图纸，在工程开工前，会同施工及设计单位复查设计图纸，广泛听取意见，避免图纸中的差错、遗漏。

图纸会审工作流程图

收到图纸

布置阅图工作

按图号清点图纸

记下欠缺图号

项目监理部阅图并记承包商阅图并记录问

交业主转送设计院

项目监理部组织图纸会

审、设计交底会议——

项目监理部整理编写图

会审纪要会后签送各单位

2 . 2技术交底制度

监理工程师要督促、协助组织设计单位与施工单位配合，向施工单位进行施工设计图纸的全面技术交底（设计意图、施工要求、质量标准、技术措施），并要求设计根据讨论决定的项目做出书面纪要交施工单位执行。

2.3开工报告审批制度

当单位工程的主要施工准备工作已完成时，施工单位可提出《工程开工报告》，经监

理工程师现场落实后，报项目监理部，由总监审批。

开工申请核签程序图

2. 4施工组织设计或施工方案审核制度

在单位工程开工前，施工单位依据施工图纸及有关技术资料，编制该项目的施工组织设计或施工方案，报监理工程师审核。监理工程师按照施工承包合同规定的项目目标, 认为合理，可同意按此设计或方案施工，否则经施工单位修改后再审批。审核完的施工方案将作为监理实施工作的重要依据。

施工组织设计（方案）审批流程图

2.5原材料、构件及设备的质检制度

分项、分部工程施工安装前，监理工程师应审阅进场材料、构件及设备的出厂证明、材质证明、试验报告，填写材料、构件及设备监理合格认证证书，并按照规范要求进行见证送检（详见附表《主要建筑材料取样指南》）。不准使用不合格的材料、构件及设备

提出修改意见

原材料、构配件质量签认流程图

承包商填报“工程材料

现场材料取样送验

审查材料清单、检查材

料构件的外观质量、完

结合送检报告，审核材料

质量和规格是否符合规

不合格材料处理一N-------------------------------

签署

2.6设计变更制度

如因设计图错漏，或发现实际情况与设计不符时，由提议单位提出变更设计申请，经施工、设计、监理三方会审同意后进行变更设计，设计完成后由设计人员填写变更设计通知单，监理部审核无误签发《设计变更指令》。

设计变更流程图

设计单位提出设计变更业主认可

交监理工程师

审查、签署设计变更通知

监理工程师核定费用及工期变更，并请业主认可承包商实施设计变更

2. 7隐蔽工程检查制度

隐蔽工程隐蔽以前，施工单位应根据《工程质量评定验定验收标准》进行自检，并将评定资料报监理工程师。施工单位应将需检查的隐蔽工程在隐蔽前48小时内提出，监

理工程师应及时到现场进行隐蔽工程检查，重点部位或重要项目应会同施工、设计单位

共同检查签认。

隐蔽工程验收流程图

承包商完成隐蔽工程施

注册监理工程师聘用合同协议书范本完整版

甲方：公司地址：法人代表：联系电话：乙方：身份证号：联系电话：根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《注册建造师管理办法》、《注册造价工程师管理办法》、《注册监理工程师管理办法》及其相关法律、法规的规定，双方本着友好协商、平等互利的原则，达成以下协议：一、聘用内容 1、经双方友好协商，乙方自愿就职于甲方注册监理工程师（房屋建筑、市政公用工程专业）岗位，且同意将注册监理工程师证书、注册造价工程师证书、注册一级建造师（房建专业）证书及高级工程师职称证书变更注册在甲方企业所在地。 2、甲方聘用乙方的期限为年。即从年月日到年月日止。乙方每年聘用费用合计为元整人民币（元），年的聘用费合计为元整人民币(￥元)。在双方签订好合同，乙方将相关证书及证件资料交给甲方后叁天内，甲方支付元整给乙方，成功转注并公告后支付元整给乙方。第二年聘用费于成功注册日起算一年后一次性支付乙方元整人民币(￥元)。甲方支付给乙方的费用通过转帐方式汇入乙方指定账号。 3、聘用期内，甲方可以使用乙方的相关证书证件，乙方有义务积极配合甲方工作，并及时提供关证件（一般情况为：毕业证、职称证、身份证）给甲方使用。因聘用单位不遵守相关法律、法规、规范等要求造成证书使用过程中出现风险，一切后果均由聘用单位负责。聘用期内，受聘人需担任项目职务前，聘用单位应就项目具体情况与受聘人协商，经双方协商一致，方可把

证书挂到具体项目上，担任具体项目职务费用另行协商，原则上乙方应积极配合。未同受聘人协商，擅自做主使用证书，造成风险的，一切后果由聘用单位负责。任职的具体项目需要乙方到场协助处理相关事宜的，乙方须到场参加，乙方出场费用按元一次计算，乙方出场所产生的差旅费由甲方支付。受聘人担任项目总监，项目补助按每个项目元/月计算（日期以中标通知书上日期至总监卡解锁日期为准）。 4、如因乙方原因造成注册不成功，乙方需退还甲方所支付的所有费用；如因甲方原因注册不成功，乙方不用退还甲方支所付的费用。如因国家政策发生变动等不可预测的因素，导致不能完成注册，乙方应退还自政策变动之日起相应天数的所有费用。上述事实均需经甲方真实有效文件予以证实。 5、合同到期时，如因工作需要，双方可就待遇、注册等问题重新协商续签合同。二、甲方权利与义务 1、合同期间，甲方有权使用乙方的注册证书申报甲方公司的企业资质及年检。免费为乙方办理初始注册、续期注册、变更注册、年检等相关手续，并在《执业手册》上登记聘用期间的执业情况。 2、合同期间，甲方工程项目由乙方担任签字盖章的，须另行签订协议并支付相关责任报酬，乙方承担工程项目的相关责任；甲方工程项目乙方不签字盖章的，乙方不承担工程项目的相关责任。 3、合同期间，甲方负责乙方每年的继续教育、注册业务培训（含继续教育期间的差旅住宿费用）等相关费用，乙方凭相关票据向甲方报销。在政府政策允许的情况下，若乙方因工作原因,无法参加再教育学习，甲方有义务请人代之学习，继续教育证书、培训证书等甲方应交给乙方保管。 4、乙方的注册证书及其他有关材料、执业印章及其它证书原件在注册成功后，交予甲方保管(应明确甲方保管的证书名录，并开具证明文件），以便项目备案所需，乙方随时支取。甲方不得以乙方的名义进行非法活动，否则由因此造成的后果，由甲方负相应的法律责任。 5、甲方应根据协议要求，按时支付乙方的聘用工资。 6、签定协议时，甲方应向乙方提供单位的营业执照、资质证书、组织机构代码证的复印件。

建筑工程监理工作指导手册(246页)

第一章项目监理部工作制度 1.施工图审核及设计交底制度 1.1目的： 1.1.1施工图审核是为了深入了解设计意图、设计要求，澄清疑点，清除差错与缺陷，使监理人员对工程细节做到心中有数。需要时，审核设计的合理性。 1.1.2设计交底是为了在施工前，使施工单位、监理单位明确设计意图、设计思路、施工中应注意的问题。设计单位对施工图中存在的问题予以明确答复。 1.2施工图审核的程序： 1.2.1施工图审核应在设计交底前完成。 1.2.2项目总监理工程师组织各专业监理人员熟悉施工图等设计文件，并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。特殊情况下，受建设单位委托或总监理工程师认为有必要时，可报技术质量部，由技术质量部组织专家协助项目监理部完成施工图审核工作。 1.2.3结构复杂或技术要求高、特殊重要的工程，由项目总监理工程师组织施工图初审，报公司总工程师审核。 1.2.4施工图审核应抓住以下要点： 1.2.4.1施工图的设计单位是否具有相应资质；施工图是否正式签署；设计是否符合国家和地方现行的政策、法规、规范、标准；是否结合本地区情况；施工图是否经建设行政主管部门施工图审核部门审查通过。 1.2.4.2施工图各部尺寸、标高是否统一、准确无误；设计说明和图纸是否一致，设计深度是否满足施工要求。 1.2.4.3建筑、结构、设备安装、管道工程等各专业图纸间是否有矛盾。 1.2.4.4地上地下建筑物、构筑物交叉是否有矛盾。 1.2.4.5大型构件和设备的吊装能否满足安全施工要求。 1.2.4.6对特殊部位的质量要求和验评标准是否明确。 1.2.4.7在建设单位委托的情况下，审查设计合理性、经济性、安全性、适用性及执行国家强制性标准情况等。 1.2.5设计变更等设计文件的审查与施工图审核程序相同，且同时应符合《造价控制管理制度》、《合同管理制度》的要求。 1.3设计交底程序： 1.3.1设计交底会应在设计图审核后、正式施工开始前进行，可按专业、施工部位分别进行。 1.3.2设计交底应由建设单位组织，监理单位、施工单位及有关单位参加。在建设单位委托的情况下，项目监理部应协助建设单位组织设计单位、施工单位及有

工程建设监理的工作程序及在各阶段的工作任务

工程建设监理的工作程序及在各阶段的工作任务工程建设监理的工作程序: 1、编制工程建设监理规划； 2、按工程建设进度、分专业编制工程建设监理实施细则; 3、按照建设监理细则进行建设监理; 4、参与工程竣工预验收，签署建设监理意见；５、建设监理业务完成后,向项目法人提交工程建设监理档案资料。一、施工准备阶段建设监理工作的主要任务: 1、审查施工单位选择的分包单位的资质; 2、监督检查施工单位质量保证体系及安全技术措施，完善质量管理程序及制度； 3、参与设计单位向施工单位的交底; 4、审查施工组织设计; 5、在单位工程开工前检查施工单位的复测资料; 6、对重点工程部位的中线和水平控制进行复查; 7、审批一般单项工程和单位工程的开工报告。二、工程施工阶段建设监理工作的主要任务： (一)施工阶段的质量控制 1、对所有的隐蔽工程在进行隐蔽以前进行检查和办理签证，对重点工程由监理人员驻点跟踪监理,签署重要的分项、分部工程和单位工程质量评定表； 2、对施工测量和放样进行检查,对发现的质量问题应及时通知施工单位纠正,并做监理记录; ３、检查和确认运到施工现场的材料、构件和设备的质量，并应查验试验和化验报告单,监理工程师有全权禁止不符合质量要求的材料和设备进入工地和投入使用； 4、监督施工单位严格按照施工规范和设计文件要求进行施工；５、监督施工单位严格执行施工合同； 6、对工程主要部位、主要环节及技术复杂工程加强检查； 7、检查和评价施工单位的工程自检工作；

8、对施工单位的检测仪设备、度量衡定期检查，不定期地进行抽验,以确保度量资料的准确; 9、监督施工单位对各类土木和混凝土试件按规定进行检查和抽查; １０、监督施工单位认真处理施工中发生的一般质量事故，并认真做好记录； 11、对大和重大质量事故以及其它紧急情况报告业主。 (二)施工阶段的进度控制 1、监督施工单位严格按照施工合同规定的工期组织施工； 2、进行施工进度的动态控制; 3、建立工程进度台帐,核对工程形象进度,按月、季和年度向业主报告工程执行情况、工程进度以及存在的问题. （三)施工阶段的投资控制１、审查施工单位申报的月度和季度计量，认真核对其工程数量，不超计、不漏计、严格按合同规定进行计量支付签证； 2、建立计量支付签证台账，定期与施工单位核对清算； 3、从投资控制的角度审核设计变更。三、施工验收阶段建设监理工作的主要任务： 1、督促和检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料，受理单位工程竣工验收报告,并提出意见; 2、根据施工单位的竣工报告，提出工程质量检验报告; 3、组织工程预验收,参加业主组织的竣工验收。四、施工合同管理方面的工作 1、拟订合同结构和合同管理制度，包括合同草案的拟定、会签、协商、修改、审批、签署和保管等工作制度及流程； 2、协助业主拟订工程的各类合同条款，并参与各类合同商谈； 3、合同执行情况的分析和跟踪管理; 协助业主处理与工程有关的索赔事宜及合同争议事宜。

浅谈如何搞好建设工程监理工作

摘要随着社会的发展和进步，在要求建设高品质工程的同时，工程项目对安全、质量、进度管理问题日益重视，监理工作面临新的挑战和任务。建筑施工现场情况复杂，危险情况多，难以彻底排除安全隐患，近年来，因为对安全意识的疏忽，很多单位发生了安全事故，对工人的生命财产安全带来威胁。强化监理工作势在必行。溪洛渡水电工程是我国大型的电力基础建设工程，存在施工现场环境复杂、可变因素多等特点，监理工作难度大，对溪洛渡水电工程的监理工作进行研究意义重大。本文以溪洛渡水电工程为例，首先对工程监理进行概述，包括工程监理概念界定、工程监理实施基本原则、工程监理的分类；其次对“溪洛渡水电工程”项目概况进行分析，包括项目简介、项目特点、项目现场管理状况，项目管理状况包括安全管理难度大、由于工人施工作业的环境十分有限，因此增加了伤亡的风险、安全管理的难度也因施工作业的动态而增加，并提出了溪洛渡水电工程安全管理的重要性. 关键词：工程监理；溪洛渡水电站；问题；建议

Abstract With the development and progress of society, the requirements of the construction of high quality engineering and quality of the project, pay more attention on safety, schedule management, supervision work is facing new challenges and tasks. The construction site of the complex, dangerous situation, it is difficult to completely eliminate the security hidden danger, in recent years, because of the safety consciousness of negligence safety accidents happened many units, workers of the life and property safety threat. Strengthen the supervision work imperative. Xiluodu hydropower project is China's largest electric power infrastructure project, the construction site environment are complex, multiple factors such as variable characteristics, supervision work is difficult, for Xiluodu Hydropower projectThe supervision work is of great significance. Taking Xiluodu hydropower project as an example, gives an overview of the project supervision, project supervision including the concept definition, basic principles of engineering supervision, classification of engineering supervision; secondly, analyses the situation of Xiluodu hydropower project, including project introduction, project characteristics, project management, project management including the difficulty of safety management because of construction workers, the environment is very limited, thus increasing the risk of casualties, safety

施工现场监理需编制文件汇总及编制时间(20190620整理)

建设工程监理编制文件汇总及编制时间（根据项目要求）一、施工准备阶段： 1、标准图集目录 2、现场检测设备与工器具使用登记表； 3、监理规划编制时间：可在签订监理合同及收到设计文件后，由总监理工程师根据已掌握的工程信息，组织各专业监理工程师编制，报监理单位技术负责人审批后，在第一次工地会议前报送建设单位。 4、监理细则（施工方案对应）编制时间：监理实施细则编制的时间应在施工方案审批通过后，相应的分部、分项工程施工开始前审批完成。 5、巡视、旁站监理细则（方案）； 6、平行检验细则（方案）； 7、见证取样细则（方案）； 8、图纸会审监理提出问题汇总； 9、施工单位管理人员及工程质量的考核细则； 10、实测实量监理细则（方案）； 11、监理工作交底（质量、安全）； 12、监理监督计划； 13、通病防治监理细则（方案）； 14、施工测量放线细则； 15、样板工程监理细则； 16、施工控制桩保护措施监理复核；二、施工过程中 17、危险大工程安全管理档案； 18、监理安全台账（含各种安全、检查台账）； 19、监理巡视检查记录（质量安全）； 20、见证取样台账； 21、原材料、构配件、设备进场台账； 22、试验、试块（砼、砂浆）等台账； 23、工程变更（图纸）登记台账； 24、发文登记台账（通知单、联系单、暂停令、月报、例会等） 25、文件登记台帐（监理规划、细则、方案制度）； 26、旁站记录台账； 27、来文登记台账（施工组织设计、方案、进度计划、联系单、签证、计量、支付等） 28、实测实量台账； 29、分部分项检验批台账（评估报告）； 30、平行检验台账； 31、样板验收总结；三、竣工验收阶段： 32、预验收； 33、监理工作总结编制时间：监理工作总结是项目监理机构完成监理合同约定的全部工作后，

监理工作手册

工程监理工作流程 1接受工作任务 2根据工地的施工进度计划，做出该工地的质量管控计划 3组织现场技术交底：施工合同签订后，由该方案设计师与客户约定开工交底的具体时间，如因客户原因变更交底时间，设计师应及时和监理取得联系，明确下次交底时间 4勘察施工现场结构及施工面层等情况，发现问题及时和设计师和客户提出，并提出相应的技术处理意见 5与客户进行沟通，交流，向客户说明并介绍公司在施工管理、质检、交款、服务等方面的规定，征询客户意见，了解客户需求。协助客户与物业管理部门办理好开工前的必备手续与客户约定好材料进场验收时间或下次见面的时间地点 6与客户确认水电改造项目及评估设计人员交底是否详实、准确，相关技术处理是否恰当，对有误之处予以说明，让设计师处理设计变更 7工程监理、设计师、项目经理、客户共同填写技术交底表，留作资料备份施工监理程序及细则工程开工时： 1到现场熟悉工地及设计图纸，同客户进行交流。 2施工监理、项目经理同客户签材料验收单。 3协同项目经理，设计师对现场问题和客户沟通 4做好现场问题记录工程进行中 1监督检查文明施工情况 2按照工程进度逐项验收并认真填写工程验收单 3对工地出现的问题及时处理并上报，不得虚报瞒报 4竣工前全方位检查施工质量（开工插座、电话线、电视线、宽带线等要特别验收），自检合格后同项目经理、客户进行完工验收工程竣工后 1工程全部结束后，同项目经理、客户进行最后验收 2认真填写工地情况及考评意见上交工程部经理 3严格抓好后期服务的四小时回复制度，（填写维修单后，将维修时间和损坏原因，四小时之内答复客户及公司前台，维修完成后，四小时内回复公司前台）工程验收规范各阶段工程验收由施工监理主持，项目经理，客户参加，各阶段验收结果必须有三方同一时间签字确认有效，施工项目验收合格后，方可进行后续施工，未经确认不得进行后续施工。各阶段验收单需验收后24小时内由施工监理上报工程部经理第一阶段：材料进场验收 1对所有用于施工的材料进行验收 2现场交底时监理同项目经理、客户预约材料验收时间 3材料进场后项目经理通知监理、客户到现场验收 4未经验收的材料不得用于施工第二阶段：隐蔽工程及水电工程验收

工程建设监理工作报告

第一章工程概况一、工程概况 1、石狮蚶江海堤强化加固工程位于石狮市蚶江镇，保护面积1.5万亩、保护人口2.2万人。虹江海堤设计标准为30年一遇，设计潮位为4.76m，工程级别为三级，设计长度3000m，即桩号0+000~3+000，加固内容包括：迎水坡栅栏板加固、堤顶路面、防汛路面、背水坡整修、防浪墙、堤顶灌浆处理、海堤端部处理等项目。 2、工程投资：合同价为762.1618万元，实际完成工程造价待施工单位结算，并以财政审计部门审核为准。 3、工期：本工程于2010年5月20日正式开工，至2011年4月28日全部完成该工程施工任务，工程历时工期344天，合同工期为210天，共延长工期134天。 4、各相关单位项目法人：石狮市人民政府农业办公室设计单位：中国市政工程西北设计研究院有限公司监理单位：福建泉宏工程管理有限公司施工单位：福建省锋盈水电工程有限公司质量监督单位：泉州市水利水电工程质量监督站检测单位：泉州市水利水电工程质量检测站二、单位工程（合同工程）完工验收范围：本单位工程（合同工程）完工验收范围为石狮市蚶江海堤强化加固工程，即1个单位工程，7个分部工程（分部工程包括：海堤堤基工程、海堤堤身工程、挡墙工程、防汛路工程、堤顶路工程、堤身灌浆工程、附属工程），543个单元工程。

一、监理目标及监理组织 1、通过第一次工地例会和监理交底，明确和建立开工申报、材料及构配件报验、隐蔽工程验收、工程质量评定、计量和工程款支付签证、工程例会和协调、工程信息管理等多项监理工作制度。 2、监理目标质量控制目标：按施工承包合同要求工程质量等级达到合格；工期控制目标：按照工期目标，控制工程按期完工；投资控制目标：进行合格工程量计量审核签证、工程投资得到有效控制；合同管理目标：严格按合同文件进行合同管理；安全、文明施工目标：督促施工安全措施到位，确保工程范围内不发生重大安全事故。 3、监理组织机构的设置为确保工程施工监理工作顺利开展，组建“福建泉宏工程管理有限公司石狮市蚶江海堤强化加固工程监理部”，监理部由总监理工程师傅文塔为全权负责人；黄宝忠担任监理工程师，负责整个工程监督管理工作；吴志阳、涂金保为监理员、见证员，负责施工现场监理工作。

公路工程监理工作指导手册

监理工作指导手册目录监理记录填写、管理办法公路工程施工监理旁站工序/部位一览表公路工程施工监理巡视主要内容路基工程路面工程桥梁工程隧道工程交通工程环保工程巡视记录旁站记录监理日志公路工程施工监理旁站主要内容路基工程路面工程桥梁工程隧道工程

交通工程附件：巡视、旁站记录、监理日志填写范本及要求（各监理人可在范本的基础上按自身要求细化，原则上只允许比范本细致，不能减少）。监理记录填写、管理办法监理办按照交通部《公路工程施工监理规范》的规定，结合浙江公路建设管理情况和公司实际，对监理记录的填写工作进行了规范，监理人员在监理工作中应如实、准确、详细地做好监理记录，并做好监理记录的收集、整理、归档工作、现将有关要求通知如下： 1、监理记录分巡视记录、旁站记录和监理日志（总监日志）三种（按照最新的施工监理统一用表）。 2、记录人：巡视记录和旁站记录由进行巡视的专业监理工程师记录，监理日志由监理机构（总监、或监理办指定记录人）记录。巡视记录、监理日志（总监日志）由总监理工程师或其授权人审核签字，旁站记录由总监理工程师或各专业监理工程师审核签字。 3、记录内容 1)巡视记录监理人员应重点巡视记录一下内容：在施工的分项、分部工程是否已批准开工；质量检测、安全管理员是否按规定到岗;特种作业人员是否持证上岗；现场使用的原材料或混合料、外购产品、施工机械设备和采用的施工方法是否与批准的一致；质量、安全及环保措施是否实施到位；试验检测仪器、设备是否按规定进行了校准；是否按规定进行了自检和工序交接；发现问题及处理问题的记录，问题处理后的闭合情况，监理指令下发情况及闭合情况，以及按浙路（GL）146表巡视记录、按要求填写。监理人员每天对试验工程、重要隐蔽工程和完工后无法检测其质量或返工会造成较大损失的工程进行旁站、宜旁站的项目见《公路工程施工监理旁站一览表》。 2)旁站记录旁站监理人员应重点对旁站的项目工艺过程进行监督，并对上述规定的相关内容进行检查，对发现的问题应责令立即改正；当可能危及工程质量，安全或环境时，应予制止并及时向专业监理工程师和总监理工程师报告。旁站人员应按附表格式如实、准确、详细做好旁站记录；应按照浙路(GB)147表旁站记录要求记录，特别是主要检测数据的记录，主要施工项目、人员到位、工艺合规性简述、发现问题及处理问题的记录，问题处理后的闭合情况等。

如何做好工程建设监理

如何做好工程建设监理？工程建设监理的中心任务是控制工程建设项目目标，即投资目标、进度目标和质量目标，简称“三控”。“三控”中质量控制是所有控制的核心。其控制方法和手段，与其他控制目标相比有其不同的特点。质量目标控制不同与其他目标控制的显著特点就是在质量控制上，监理不但要履行监督职责，还要履行管理职责，这就是监理对质量目标控制的指导原则。在工程质量控制上，监理人员不仅要当好“监督员”，更要当好“管理者”。通过对过程活动的管理，创造良好的工序活动环境条件，使整个工序活动处于正常的良性状态，通过提高过程的工作质量来保证工程的实体质量。工程质量控制的基本方法是以人为核心建立完善的质量管理体系、技术管理体系以及相应的管理制度，创造良好的工序活动环境条件，提高过程的工作质量。同时以监督检查为手段，严格控制工序质量标准，把住验收关，以保证工序作业质量，从而保证整体工程质量。一、质量控制的程序和主要内容（一）质量控制的主要程序监理现场监督检查一般依据监理实施细则、设计图纸及国家规范、规程要求，由专业监理工程师制定现场监督检查计划，在施工单位完成自检程序后，指导现场监理员实施，重要工程部位专业监理工程师也应参与检查，现场监理员在检查完成后应及时将检查结果书面汇报专业监理工程师，重大质量问题或质量事故应由专业监理工程师向总监理工程师或总监代表汇报后与有关单位协商解决。

（二）质量控制的主要内容 1、开工前检查，主要检查开工前施工准备工作的质量能否保证正常施工及工程质量。 2、工序施工中的跟踪监督、检查与控制，主要检查在工序施工过程中，人员、施工设备、材料、施工工艺以及施工环境条件等是否满足要求，若发现问题及时加以控制改正。 3、隐蔽工程验收、工序交接检查、技术复核程序；隐蔽工程验收是指某些将被后续工序施工所隐蔽或覆盖的分部、分项工程，必须在被隐蔽或覆盖前经过监理人员检查、验收，确认其质量合格后，才允许加以覆盖如地基工程、钢筋砼工程、砌体工程等。工序交接检查是指前道工序完工后，经监理人员检查认可其质量合格并签字确认后，方可移交下道工序。例如，砌体工程完工后，必须进行砌体与抹灰工序之间的交接检查，检查合格并确认砌体分项质量等级后，方可进行抹灰施工。技术复核是指该工程尚未施工前所进行的符合性预先检查，这种预检的目标和对象主要是针对在该工程施工之前已进行一些与之有密切关系的工作及正确性进行复核，如轴线、标高、预留孔洞等的位置和尺寸都要进行技术性复核，未经复核或复核不合格均不得进行下道工序施工。二、质量控制的具体方法和手段（一）开好第一次工地例会，作好监理交底工作

项目监理工作手册(2016版)

项目监理工作手册广州市安达水利工程建设监理有限公司工程部编制二0一六年五月三十日

项目监理工作手册一、编制说明 1、编制依据：依据《水利工程建设项目施工监理规范》（SL288-2003）、《水利水电工程施工质量评定与验收规程》（SL239-1999）、《广州市水利工程建设档案资料管理办法》（2006年）和本公司质量管理体系文件及现行有效的国家与行业相关规范、规程、规章的规定进行编制。 2、本册内带“▲”号内容或格式是必备资料，也是投资额较小（500万以下）项目的基本要求，实际监理过程中结合监理部情况参照本册要求执行。本册未尽事宜参照有关规范、规程、规章执行。二、施工准备阶段监理工作 1、监理合同签订后，由工程部根据合同中的规定拟《成立项目部申请报告》J-GL22，经总经理审批后，由公司签发成立项目监理部的文件至相关单位。 2、监理部成立后，总监任命现场监理人员及分工以《监理机构联系单》JL43报送发包人，并通知承包人。按投标承诺的监理工程师、监理员在项目实施时如有变更，以《监理报告》JL07报发包人批准，总监变更由公司发文至相关单位。 3、总监组织监理人员收集发包人提供的产品（包括设计文件、中标单位签订的施工承包合同、招投标文件及测量控制网（点）资料等，验证资料的完整性、有效性和真实性后，填写《顾客提供财产验证记录表》（附表2）。

4、▲总监主持编写《监理规划》，组织相关监理人员编写《监理细则》，《监理规划》报送公司技术负责人审批后，以《监理报告》JL07的形式报发包人批准。 5、经发包人同意后由总监签发《进场通知》JL01要求施工单位进场做好各项施工准备工作，主持或与发包人负责人联合主持召开第一次工地会议，沟通相关信息，进行监理工作交底，编写▲《会议纪要》JL42由总监签发有关单位。 6、总监组织有关监理人员审核设计图纸，填写《施工设计图纸审查意见单》JL29，经总监核查确认后在设计图纸上签字、盖章，签发▲《施工设计图纸签发表》JL30，承包人方可用于施工。 7、监理部应在与有关方约定的时间内，主持或与发包人联合主持召开施工图纸技术交底会议，并由设计单位进行技术交底，编写▲《会议纪要》JL42由总监签发有关单位。 8、▲总监组织相关单位进行工程项目划分，并确定主要单位工程、主要分部工程、重要隐蔽单元工程和关键部位单元工程，填写《工程项目划分报审表》JL31附项目划分表及有关说明报发包人同意后，由发包人报送质量监督机构确认。在工程实施过程中出现变更增减项目时应及时按同样程序进行项目划分调整。 9、▲总监组织相关单位编写《XX工程项目检测计划》。依据合同技术条款、施工图纸和工程量清单、《水利水电工程施工质量评定表填表说明与示例（试行）》及相关规范要求，分别编制工程原材料及中间产品质量的自检计划、跟踪检测计划和平行检测计划，报送发包

建设工程监理工作范围及工作内容

建设工程监理工作范围及工作内容根据建设监理委托合同约定的工程范围内的监理业务有： 1、参与建设单位组织的工程设计交底和图纸会审。 2、审查承包单位选择的分包单位的资质。 3、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。 4、审查承包单位的材料、设备采购清单。 5、检查工程使用的材料、构件、设备的规格和质量。 6、监督检查工程质量和施工进度，对隐蔽工程进行检查并签证，参与处理工程事故。 7、监督、检查承建单位施工技术管理和质量保证措施的落实，督促承建单位搞好安全施工和文明施工。 8、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。 9、督促履行承发包合同，调解合同双方的争议，处理索赔事宜。

10、对分项、分部工程进行核验，对竣工资料及实物全面检查验收合格后，由总监理工程师签署工程竣工报验单，参与建设单位组织的工程竣工验收。 11、督促有关工程资料的整理，达到工程资料与工程同步。 12、在规定的保修期内，对承包单位修复的工程质量进行验收和签认。监理工作内容对工程施工全过程进行质量控制、进度控制、投资控制、安全控制，对工程施工进行合同管理、信息管理及组织协调。 1、参加建设单位组织的设计技术交底会，协助建设单位编写设计技术交底会议纪要。 2、开工前，审查承包报送的施工组织设计（方案），审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量管理保证体系，签认后报建设单位。 3、审查分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特

殊行业施工许可证，国外（境外）企业在国内承包工程许可证。 4、检查承包单位专职测量人员的岗位证书和测量设备检定证书；复核控制测量的校核成果、控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果。 5、审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料，满足开工条件时，报建设单位。 6、开工前，参加由建设单位主持召开的第一次工地例会，起草工地例会的会议纪要，并经与会各方代表会签。 7、在施工过程中，定期召开工地例会，起草工地例会会议纪要，并经与会各方代表会签。 8、参加由建设单位主持的重大技术问题的讨论。 9、要求承包单位必须严格按照批准的施工组织设计（方案）组织施工；施工中各项工程要满足相关规范、标准及合同的要求。 10、审批承包单位报送的的施工总进度计划及编制的总、月、周（旬）度施工进度计划。 11、根据工程项目的专业特点编制监理规划、监理实施细则。 12、对承包单位报送的拟进场工程材料、构配件和设备的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况进行审核；按规定对材料采用平行检验或见证取样方式进行抽检，

工程监理公司员工手册

工程监理公司员工手册目录序言 1、员工遵守事项 2、新员工面试及录取 3、试用期 4、考勤制度 5、假期 6、培训 7、员工奖惩制度 8、保险 9、培训 10、员工奖惩制度 11、辞职、辞退 12、离职 13、健康检查 14、保密 15、报销制度 16、安全手册 17、附则序言

企业愿景——学习、创新、持续成长、做世界一流工程管理专家。经营观念——专业技术、创新服务，为顾客提供工程管理最佳解决方案，一切从顾客开始、超越顾客期待，为顾客创造价值。企业精神——厚德、勤勉、好学、努力不懈；敬业、自信、规范、创新不止。人才观念——我们培养学习型员工、造就业型企业，建立事业成功的互助平台。我们关注每一位员工的成长，实现企业目标与员工价值的共同发展。 1、员工应遵守事项 1.1精诚团结，互相合作。 1.2工作时间严守工作岗位，专心工作，不串岗，不闲聊。 1.3忠诚公司，服从领导，勤奋工作，言行要体现公司的良好形象。 1.4员工有责任向公司高层领导提出合理化建议和情况汇报。 1.5办公文明，保护办公用具，保持办公环境整洁有序。 1.6员工应视公司的财产、安全保卫工作为己任。 1.7员工有一下情况，必须立即向行政人力资源部报告，若因个人资料发生变更，造成通信不畅或其它后果，所有责任均有个人负责。a、姓名变更b、身份证换领c、学历、职称、岗位技能证书变更d、通讯方式变更 1.8员工有义务在公司网站上浏览公司最新动态，公司在网络发布的有关通知、通告，视为已传达到每位员工。

1.9正常工作时间，员工应佩戴工卡。 2、新员工面试及录取 2.1公司聘用员工采取公开招聘的方法，秉承全面考核，择优录用的原则。 2.2公司新员工须填写《应聘登记表》（见附件1），经相关领导面试合格，行政人力资源部确认后经总经理批准后才能办理正式录用手续。（见附件2） 2.3所有新员工需满足以下要求： 2.3.1持有有效身份证明文件，包括身份证、学历证、职称证、体检证明，其原件经审核后留存复印件。正面免冠相片两张，由行政人力资源部办理工卡。 2.3.2通过鞍山市区级以上医院体检，并取得健康证明。 2.3.3公司将保留对员工的工作履历、证明文件等进行查证的权利，对弄虚作假者有权作解除劳动关系，不作任何经济补偿。 2.3.4经录用的员工由该部门负责人按公司有关文件制定该员工工资，报公司领导审批后，由行政人力资源部通知计划财务部门办理工资。 3、试用期 3.1员工由正式上班，经雇佣双方同意后签订劳动协议，试用期时间按相关法律规定。 3.2部门经理或工地负责人应在试用期内对员工的实际工作能力进行全面考察，对该员工的工作表现进行评估，行政人力资源部审核后报

建设工程监理工作文件的构成

第一节建设工程监理工作文件的构成建设工程监理工作文件是指监理单位投标时编制的监理大纲、监理合同签订以后编制的监理规划和专业监理工程师编制的监理实施细则。一、监理大纲监理大纲又称监理方案，它是监理单位在业主开始委托监理的过程中，特别是在业主进行监理招标过程中，为承揽到监理业务而编写的监理方案性文件。监理单位编制监理大纲有以下两个作用：一是使业主认可监理大纲中的监理方案，从而承揽到监理业务；二是为项目监理机构今后开展监理工作制定基本的方案。为使监理大纲的内容和监理实施过程紧密结合，监理大纲的编制人员应当是监理单位经营部门或技术管理部门人员，也应包括拟定的总监理工程师。总监理工程师参与编制监理大纲有利于监理规划的编制。监理大纲的内容应当根据业主所发布的监理招标文件的要求而制定，一般来说，应该包括如下主要内容： 1、拟派往项目监理机构的监理人员情况介绍在监理大纲中，监理单位需要介绍拟派往所承揽或投标工程的项目监理机构的主要监理人员，并对他们的资格情况进行说明。其中，应该重点介绍拟派往投标工程的项目总监理工程师的情况，这往往决定承揽监理业务的成败。 2、拟采用的监理方案监理单位应当根据业主所提供的工程信息，并结合自己为投标所初步掌握的工程资料，制定出拟采用的监理方案。监理方案的具体内容包括：项目监理机构的方案、建设工程三大目标的具体控制方案、工程建设各种合同的管理方案、项目监理机构在监理过程中进行组织协调的方案等。 3、将提供给业主的阶段性监理文件在监理大纲中，监理单位还应该明确未来工程监理工作中向业主提供的阶段性的监理文件，这将有助于满足业主掌握工程建设过程的需要，有利于监理单位顺利承揽该建设工程的监理业务。二、监理规划监理规划是监理单位接受业主委托并签订委托监理合同之后，在项目总监理工程师的主持下，根据委托监理合同，在监理大纲的基础上，结合工程的具体情况，广泛收集工程信息和资料的情况下制定，经监理单位技术负责人批准，用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件。从内容范围上讲，监理大纲与监理规划都是围绕着整个项目监理机构所开展的监理工作来编写的，但监理规划的内容要比监理大纲更翔实、更全面。三、监理实施细则监理实施细则又简称监理细则，其与监理规划的关系可以比作施工图设计与初步设计的关系。也就是说，监理实施细则是在监理规划的基础上，由项目监理机构的专业监理工程师

10千伏及以下配电工程监理标准化管理手册

10千伏及以下配电工程监理标准化管理手册辽宁省电力有限公司二○一七年三月

目录第一章总则一、编制目的‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥3 二、编制依据‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥3 三、适用范围‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥3 第二章监理组织机构及资源配置一、管理组织关系‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥3 二、监理项目部管理职责‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 4 三、监理项目部设置原则及人员配置‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥4 四、基本设施配置‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥4 第三章监理工作内容及方法一、监理工作内容清单‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥5 二、监理工作方法‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥6 第四章施工文件和监理文件一、施工文件编写与报审‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥8 二、监理文件编写与报审‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥9 第五章监理项目部标准化工作模板一、编制与使用说明‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥10 二、监理标准文件‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥10 三、监理工作表式模板‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥12 四、监理工作文本模板‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥21 附件附件一施工单位表式模板目录‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥50 附件二施工单位表式模板‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 51 附件三10千伏及以下农网工程参建单位责任清单及工作清单参考‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 73

工程建设监理手册(工作表格)

浙江华建工程建设监理有限责任公司

现场监理工作表格目录

浙建监A1—1 工程开工报审表工程名称：编号：A1—1 本表一式三份，经项目监理机构审核后，建设单位、监理单位、承包单位各存一份。

一、A1-1表适用范围用于工程项目开工报审，由承包单位填报，项目监理机构审批。二、填报检查要点 1、本表作为施工准备阶段的开工条件核查用表时，承包单位认为工程已具备开工条件后应填写本表向项目监理机构申报； 2、如整个项目一次性开工，只填报一次，如工程项目中涉及较多单位工程，且开工时间不同，则每个单位工程开工都应填报一次； 3、监理单位不对分包单位的开工报告作批复； 4、表中证明文件，是指证明已具备开工条件的相关资料，可参见公司工作标准4.12节要求进行核查。三、签发要点 1、收到承包单位报送的工程开工报审表后，经专业监理工程师按本工作标准第4.12节要求，进行调查、审核和评估后提出意见，由总监理工程师做出是否同意申请的批复； 2、承包单位应对表中所列五项准备工作逐一落实，自查符合要求后在该项“□”内打“√”，同时报送相关证明资料。总监理工程师签发本表前，应通报建设单位有关签复意见，签署意见中应明确开工日期； 3、总监理工程师签发时限应符合合同规定。

浙建监A1—2 复工报审表工程名称：编号：A1—2 本表一式三份，经项目监理机构审核后，建设单位、监理单位、承包单位各存一份。

一、A1-2表适用范围用于工程项目停工后恢复施工前的报审，由承包单位填报，项目监理机构审批。二、填报检查要点 1、因各种原因工程暂停施工后承包单位准备恢复施工，填写此表进行工程复工报审； 2、表中证明文件，是指证明已具备复工条件的相关资料，可参见公司工作标准4．12节。三、签发要点 1、收到承包单位报送的工程复工报审表后，经专业监理工程师公司工作标准第8．3节要求，进行调查、审核和评估后提出意见，由总监理工程师做出是否同意申请的批复； 2、当工程暂停原因是由承包单位引起时，表中“附件”系指承包单位提交的整改情况和预防措施报告； 3、符合复工条件在同意复工项“□”内打“√”，并注明同意复工的时间；不符合复工条件在不同意复工项“□”内打“√”，并注明原因和对承包单位的要求； 4、总监理工程师签发本表前，应通报建设单位有关签复意见； 5、总监理工程师签发时限应符合合同规定。

监理工作指导书

新建宿州~淮安铁路工程SHZH-1标段监理工作指导书编制：审批：华铁工程咨询有限责任公司宿淮铁路监理站 2012年02月15日

目录 1 总则 (3) 2 适用范围 (3) 3 本段铁路工程涉及的标准、规范、条例、规定(不限于) (3) 4 监理工作程序 (5) 4.1 开工前备案手续 (5) 4.2 准备阶段监理工作 (5) 4.3 施工过程监理控制 (6) 4.4 验收阶段监理控制 (8) 5 工地例会 (9) 6 监理资料管理 (9)

新建宿淮铁路SHZH—1标段监理工作指导书 1 总则为促进SHZH—1标段监理工作规范化、标准化，让每位监理人员均能熟练掌握和灵活应用铁路工程（普通I级）监理常用的规范、标准，推动监理工作快速、有效的开展，特编制此工作指导书。 2 适用范围新建宿淮铁路SHZH—1标段（普通I级）监理。 3 本段铁路工程涉及的标准、规范、条例、规定(不限于)

4 监理工作程序 4.1 开工前备案手续 1、监理规划由总监主持编制，各专业监理工程师参与编写，并经公司技术负责人审核批准，在召开第一次工地例会前7天内报建设指挥部核备； 2、各专业监理实施细则由各监理组组长组织，专业监理工程师编制，经总监批准，在工程开工前完成，报建设单位核备； 3、安全专监负责编制项目安全监理实施细则，并同监理规划、专业监理实施细则报建设单位核备。 4.2 准备阶段监理工作 1、总监组织监理人员熟悉和掌握监理合同、工程承包合同、设计文件、有关技术标准和检验检测方法； 2、监理组长组织组内监理人员审阅施工图纸，深入领会设计意图； 3、测量专监检查承包单位对测量基准点、基准线盒水准点的复测以及成本单位报送的测量成果，对重要工程的控制点进行复测，对单位工程的施工放样进行检查； 4、各监理组长组织专业监理工程师，按监理规范中八要素的要求，审查承包单位报送的《施工组织设计（方案）报审表》（TA1表），提出审查意见后报总监审核。 5、总监审查承包单位报送的《主要进场人员报审表》（TA2表），并签署意见；