三级查房流程

三级查房流程
三级查房流程

一、交班时间:上午8:00.

二、交班地点:护士站或医师办公室或示教室

三、参加人员:科主任、护士长、交班医师、交班护士、接班医师、接班护士、科内正副主任医师、主治医师、住院医师和护(师)士,进修医师、实习医师、实习护士等。四、交班主持:科主任。

五、交班站位:

六、交班流程

全体人员站位完毕科主任宣布交班开始值班护士交班值班医师交班护士长安排当日工作科主任小结,提出当日工作要求危重病人进行床头交班。要求:精神饱满,站姿正确(双手下垂、不倚靠、不摇晃),非交班医务人员不发出声音,手机静音,不接听电话。

七、三级查房:

要求:针对疾病进行,重点在发现问题,分析问题,解决问题。时间要求:60-90分钟。查房前准备:住院医师准备好各项资料(包括胸片、CT等),住院医师、主治医师对汇报内容做好准备,做到心里有数。病区病房安静整洁。

(一)查房前

1、住院医师拿着病历、片子等引路至病房门

口,在主任医师的带领下进入病房。

2、进入病房后按要求站好位置(要求:科主

任或主任医师、主治医师站在病人的右侧,住院医师等站在病人左侧,良好的精神风貌,双手下垂,不靠墙,不接电话,不教头接耳,不随意走动,进出病房)

3、住院医师向病人说明目的(例如:×××

先生,今天请××主任给你看看,对你的

病情作一些分析、指导,对病人要有称呼)并把病历交给主任。

4、主任医师:请××医师汇报病史。

三级查房站位:

(二)住院医师

住院医师拿出准备好的各项资料并详细汇报病史及入院至查房时的检查治疗经过(不看病历汇报病情,一般为5-8分钟,不超过15分钟)。

要求:1、过程流畅,有条理;2、体现诊治思路;3、治疗情况分析,检查结果分析、判断;4、准备好专家体检考核,要求步骤、手法规范正确。结束时说:“汇报完毕,请××主治补充。

(三)主治医师

主治医师:1、补充完善病史并归纳;2、提出诊断依据、诊断和治疗方案;3、总结入院后诊治过程、病情变化;4、进行分析,提出该病人诊治过程中的疑问和难点;5、准备好专家提问考核。结束时:“请主任指导”(要求:重点突出,条理分析,承上启下,5-10分钟)

(四)、主任医师

1、在听取病史汇报的同时或之后查阅病历

等各项资料。

2、主任对病人说“××先生,刚才二位医师

已对你的病情作了全面汇报,我再问一些情况”,对病人进行补充询问及诊治经过中需要了解的内容。然后对病人说“××先生,我给你再检查一下”,再进行规范的体格检查(体检自己认为需要的地方及重要的器官,要有重点,不需要完整的体格检查)。接触病人前后用速干收洗液六

部洗手法洗手。

3、归纳病史特点、分析病情,提出诊断依据、

鉴别诊断,确定诊断。

A.对疑难危重患者或不能做出明确诊断

的病例,分析治疗经过,病情变化、疗效

及检查结果,提出明确的诊治思路,指出

诊治的具体措施和方法,指出预后、可能

的并发症、药物副作用和注意事项。

B.对术前患者提出完善术前检查的要求项目,进行手术指征、风险的评估,说明手术方案,可能出现的问题与对策及术前准备注意事项。

C.术后病人先对目前状况进行小结,提出注意事项及术后并发症预防处理措施,并根据病理判断预后对下一步治疗提出明确的意见。结合病人介绍相关的进展情况。(对疑难病例或重大手术,要求组织疑难病历讨论或术前讨论,并决定请哪些相关科室专家会诊和讨论)

4、对病历质量进行点评,指出不当之处,如

各项签字、检查资料完善等,提出修改意见。

5、对下级医生进行提问和考核(要求:体现

考核能力和水平)。

6、检查护理质量,对护士提出护理要求,回

答护士提出的问题。

7、和病人进行交流,通俗简要告知诊断和进

一步的治疗措施,告知病人需要配合的事项及注意的问题,鼓励病人战胜疾病的信心。

8、和病人告别,查房结束,带领其他医务人

院走出病房。

(四)查房后

1、医嘱开具规范,内容清楚、明确、完整。

2、检查申请单描述清楚,目的明确;及时预

约,落实具体的检查时间。

3、治疗医嘱执行规范、到位。

现场检查注意事项

一、着装整洁、大方,男士最好穿衬衫、打

领带。

二、办公室整齐、干净,办公用品摆放有序,

禁止摆放生活用品。

三、迎接检查的各种资料,要标识清楚、排

放有序,备查现成病例心中有数。

四、提前做好日常事务性工作,例如查房、

医嘱、换药、医患沟通等。

五、合理安排CT、B超、MRI等特殊检查。

六、合理安排手术,一个病区不要安排连续

接台手术,至少要有一位副主任及2名

医师在病区。

七、对专家提出的要求,必须尽快、尽好的

满足。

八、对专家的提问、询问,必须积极、正面

回答,如专家未事先说明或阻止,其他

(推荐)三级护理_查房流程

三级护理查房流程 三级查房每周查房1-2次,根据病人的病情和需要,结合本周工作重点和要解决的突出问题决定查房内容和重点。每次业务查房15分钟左右完成。 查房人:护士长或专科护师。 参加人员:护士长或护理组长,高级责任护士,管床责任护士,学生。 目的:指导培训护士,解决疑难问题,检查核心制度落实情况,了解病人对护士工作和护理质量的满意情况。 查房方式与手段:询问病人,评估病人,查看病历,听下级护士汇报,检查各种登记本等。 流程: 1、准备物品:查房车、必要的病历资料、血压计、听诊器、体温表、手电筒、手消毒液及专科用物(如皮尺、叩诊锤等) 2、入室与出室:查房者、管床护士、其他护士、推车。(可根据情况调整)。 3、站位:病人右侧—查房者病人,左侧—依次为管床护士、护士、护生。床尾—推车 4、查房者问候病人,向病人及家属说明查房及目的。 5、管床护士报告病人病情及护理情况:以24小时为主,主要为诊断、主要症状及体征、主要用药和治疗、生命体征、特殊管道、专科护理情况(护理问题、护理措施及效果),提出护理难点或需要解决的问题。 6、查房者进行专科护理检查,与患者及家属交流,了解情况。 7、查房者评价护理效果,指导下一步护理措施,对病人及家属进行健康指导。 8、查房者将指导意见如:口腔护理,书写于“护嘱执行单”,下级护士执行。 9、查房者总结,感谢患者及家属的配合。 查看病人管护士/夜班护士介绍主要问题护士发言、提护 长、护理组长指导、讨论、总结,定出具体护理措管护士记录、实施。

二级护理查房流程 二级查房每班相对固定时间查房至少1次,特殊情况可增加。A班组长(高级责任护士)根据本班重点对象,结合当天上班护士的资质和水平情况作评估。对本组危重病人和特殊病人针对性选择性进行护理业务查房。 查房人: 护理组长/高级责任护士。 参加人员:护理组长/高级责任护士,管床的责任护士,学生。 查房对象 :重点人群。 目的 :有针对性的指导下级护士工作,解决疑难问题,质量控制。 查房方式与手段:询问病人,评估病人,查看病历,听下级护士汇报等。 流程: 评估病人护理组长提出护理问题与相关措施下级护士落实护 理措施责任护士记录

8、三级医师查房制度

XX医院2016年核心制度培训记录培训时间:2016年02月16日培训地点:X 主讲人:XX副主任医师参加人员:全科医护人员及实习同学培训主题:三级医师查房制培训内容:1、医疗机构应建立三级医师治疗体系,实行主任医师(或副主任医师)、主治医师和住院医师三级医师查房制度。 2、主任医师(副主任医师)或主治医师查房,应有住院医师和相关人员参加。主任医师(副主任医师)查房每周2次、主治医师查房每日1次。住院医师对所管患者实行24小时负责制,实行早晚查房。 3、对急危重患者,住院医师应随时观察病情变化并及时处理,必要时可请主治医师、主任医师(副主任医师)临时检查患者。4、对新入院患者,住院医师应在入院8小时内查看患者,主治医师应在48小时内查看患者并提出处理意见,主任医师(副主任医师)应在72小时内查看患者并对患者的诊断、治疗、处理提出指导意见。 5、查房前要做好充分的准备工作,如病历、X光片、各项有关检查报告及所需要的检查器材等。查

房时,住院医师要报告病历摘要、目前病情、检查化验结果及提出需要解决的问题。上级医师可根据情况做必要的检查,提出诊治意见,并做出明确的指示。 6、查房内容:⑴住院医师查房,要求重点巡视急危重、疑难、待诊断、新入院、手术后的患者,同时巡视一般患者、检查化验报告单,分析检查结果,提出进一步检查或治疗意见、核查当天医嘱执行情况、给予必要的临时医嘱、次晨特殊检查的医嘱、 询问、检查患者饮食情况、主动征求患者对医疗、饮食等方面的意见。⑵主治医师查房,要求对所管患者进行系统查房。尤其对新入院、急危重、诊断未明及治疗效果不佳的患者进行重点检查与讨论、听取住院医师和护士的意见、倾听患者的陈述、检查病历、了解患者病情变化并征求对医疗、护理、饮食等的意见、核查医嘱执行情况及治疗效果。 ⑶主任医师(副主任医师)查房,要解决疑难病例及问题、审查对新入院、重危患者的诊断、诊疗计划、决定重大手术及特殊检查治疗、抽查医嘱、病历、医疗、护理质量、

三级查房流程

一、交班时间:上午8:00。 二、交班地点:护士站或医师办公室或示教室 三、参加人员:科主任、护士长、交班医师、交班护士、接班医师、接班护士、科内正副主任医师、主治医师、住院医师与护(师)士,进修医师、实习医师、实习护士等。 四、交班主持:科主任。

五、交班站位: 班。(不倚

靠、不摇晃),非交班医务人员不发出声音,手机静音,不接听电话、 七、三级查房: 要求:针对疾病进行,重点在发现问题,分析问题,解决问题。时间要求:60-90分钟。查房前准备:住院医师准备好各项资料(包括胸片、CT等),住院医师、主治医师对汇报内容做好准备,做到心里有数。病区病房安静

整洁。 (一)查房前 1、住院医师拿着病历、片子等引路至病房门 口,在主任医师得带领下进入病房、 2、进入病房后按要求站好位置(要求:科主任 或主任医师、主治医师站在病人得右侧,住院医师等站在病人左侧,良好得精神风貌,双手下垂,不靠墙,不接电话,不教头接

耳,不随意走动,进出病房) 3、住院医师向病人说明目得(例如:×××先 生,今天请××主任给您瞧瞧,对您得病情作一些分析、指导,对病人要有称呼)并把病历交给主任。 4、主任医师:请××医师汇报病史。 三级查房站位:

(二)住院医师 住院医师拿出准备好得各项资料并详细汇报病史及入院至查房时得检查治疗经过(不瞧病历汇报病情,一般为5-8分钟,不超过15分钟)。 要求:1、过程流畅,有条理;2、体现诊治思路;3、治疗情况分析,检查结果分析、判断;4、准备好专家体检考核,要求步骤、手法规范正确、结束时说:“汇报完毕,请××主治补充。(三)主治医师

三级医师查房制度

三级医师查房制度 1.建立三级医师治疗体系,实行主任医师(或副主任医师或高年资主治医师)、主治医师和住院医师三级医师查房制度。 2.查房前要做好充分的准备工作,如病历、影像资料、各项相关检查报告及所需要的检查器材等。查房时,住院医师要报告病情摘要,上级医师查房要认真检查患者,分析病情,提出明确的诊治意见。 3.住院医师查房: 3.1对所管患者实行24小时负责制,实行早晚查房,对所管患者要进行系统查房。 3.2对新入院患者,住院医师应在入院8小时内查看患者;急诊入院患者要立即予以诊治。 3.3重点巡视急危重、疑难、待诊断、新入院、手术后的患者;检查辅助检查报告单,分析检查结果,提出进一步检查或治疗意见。 3.4核查当天医嘱执行情况,给予必要的临时医嘱;询问、检查患者饮食、睡眠及心理情况。 3.5对急、危、重症患者应随时观察病情变化,并及时处理,必要是要及时请上级医师检查患者。 3.6主动征求患者对医疗、护理、服务、饮食和环境等方面的意见,并及时改进。 4.主治医师查房: 4.1每日至少查房一次,新入院非急诊患者,应在24小时内查看患者并提出处理意见,急诊患者要及时查看患者,并提出明确诊治意见或请上级医师诊治。 4.2对新入院、急危重、诊断未明及治疗效果不佳的患者进行重点检查与讨论。

4.3听取住院医师和护士的意见,倾听患者的陈述,并仔细检查病历。 4.4核查医嘱执行情况,评价治疗效果,根据病情变化及时调整诊疗方案。 4.5认真了解患者病情变化,并征求患者对医疗、护理、服务和饮食等的意见。 5.主任医师(或副主任医师、高年资主治医师)查房 5.1每周至少查房二次,新入院患者,应在72小时内查看患者,并对患者的诊断、治疗、处理提出指导意见;对疑难重症患者要及时查房,提出明确的诊治意见;按要求进行教学查房。 5.2重点要解决疑难重症病例的问题;审查对新入院、疑难重症患者的诊断和治疗计划。 5.3决定重大手术及特殊诊疗措施和方案。 5.4要定期抽查医嘱、病历、医疗、护理质量;听取医师、护士对诊疗护理的意见。 5.5决定患者出院或转院等。 三级医师查房制度的关键指标与要求组织建科室有健全的三级医师查房组织结构 设 对所管患者实行24小时负责制,实行早晚查房; 新入院患者,2小时内或及时查看患者;巡视一住院医 般患者,分析检查结果,提出进一步诊疗意见;师查房 核查当天医嘱执行情况和实施其他临时处置;及 时请示上级医师处理疑难危重患者 主治医师查房每日1次;新入院患者,24小时内主治医查看患者;对所管患者进行系统查房,核查医嘱师查房执行情况,检查病历;评价疗效,及时调整诊疗方案

客房部查房内容和流程

酒店客房部查房内容及流程 1,查房制度包括的内容 检查客房又称查房。一般来说,查房制度应包括以下内容: (1)服务员自查 服务员在整理客房完毕并交上级检查之前,应对客房设备的完好、环境的整洁、物品的布置等作自我检查。这些在服务员的日常工作程序之中要予以规定。它的好处有: ①加强员工的责任心。 ②提高客房的合格率。 ③减轻领班查房的工作量。 ④增进工作环境的和谐与协调。 (2)领班查房 通常,一个早班领班要带6~10名服务员,负责60~80间客房的区域,要对每间客房都进行检查并保证质量合格。鉴于领班的工作量较重,也有些酒店只要求其对走客房、空房及贵宾房进行普查,而对住客房实施抽查。总之,领班是继服务员自查之后第一道关,往往也是最后一道关。因为他们认为合格的就能报告前台出租给客人,所以这道关责任重大,需要由训练有素的员工来提任。 领班查房的作用有: ①拾遗补漏:由于繁忙、疲惫等许多原因,再勤勉的服务员也难免会有疏漏之处,而领班的查房犹如加上了双保险。 ②帮助指导:对于业务尚不熟练的服务员来说,领班的检查是一种帮助和指导。只要领班的工作方法得当,这种检查可以成为一种岗位培训。 ③督促考察:领班的普查也是促进服务员自觉工作的一种策动力,想侥幸过关是不明智的。领班的检查记录是对服务员考核评估的一项凭据,也是筛选合格服务员的一种方法和手段。需要强调的是:领班查到问题并通知员工后,一定要请员工汇报补课情况并予以复查。 ④控制调节:领班通过普查可以更多地了解到基层的情况并反馈到上面去,而酒店管理者又通过领班的普查来实现其多方位的控制和调节。领班检查工作的标准和要求是上级管理意图的表现。 (3)主管(副经理)抽查 为了实施对领班的管理和便于日常工作的分配调节,许多酒店都设置了主管职位。查房制度应保证主管抽查客房的最低数量,通常它是领班查房数的10%以上。此外,主管还必须仔细检查所有的贵宾房和抽查住客房。主管的抽查也很重要,它是建立一支合格的领班队伍的手段之一;同时,它可以为管理工作的调整和改进、实施员工培训和计划人事调动等提供比较有价值的信息。 (4)经理查房 这是了解工作现状、控制服务质量最为可靠而有效的方法。对于客房部经理来说,通过查房可以加强与基层员工的联系并更多地了解客人的意见,这对于改善管理和服务非常有益。 客房部经理还应在每年至少进行两次对客房家具设备状况的检查。在美国旧金山的凯悦摄政酒店,其总经理彼得·戈德曼每周要会同其客房部经理、房务总监和总工程师抽查20间客房,这一工作每次至少要花两个小时。这样,发现问题可及时得到解决,而且还有利于制订或改进有关清洁保养、更新改造的工作计划。因为经理人员的查房要求比较高,所以被象征性地称为“白手套”式检查。这种检查一般都是定期进行的。 2.查房流程及要求

三级护理查房记录

三级护理查房 一、目的: 1、及时发现并解决临床现存或潜在的护理问题。 2、能建立护士分层管理机制,起到传、帮、带的作用,形成责任护士-高级责任护士-护士长的三级质量保证体系。 3、以病人为中心,应用护理程序为病人康复提供最佳途径。 4、护理查房能有效解决病人的护理问题、提升专科护理内涵;建立护士教育、培训的长效机制;是一个提供护士学习、运用专科知识与技能的平台; 二、查房的方式与手段:询问病人,评估病人,查看病历,听下级护士汇报,检查各种登记本等; 三、查房频次:每周查房1-2次。 四、查房对象:针对性选择,根据病人的病情和需要,结合本周工作重点和要解决的突出问题决定查房内容和重点。 五、参加人员:护士长、高级责任护士、管床护士(责任护士)、白班各层级护士、实习护生等。 六、查房队列: 1、进入及推出病房顺序:护士长、高级责任护士、管床护士、各层级护士按高至低顺序、护生等 2、床边站位顺序:护士长、高级责任护士站在患者右侧靠近床头处,管床护士(报告病情者)站在患者左侧靠近床头处,其余护士按高至低级站于责任护士周围。 七、查房前准备: 1、查房物品准备:查房病例,手消毒液,基本用物(血压计、体温计、听诊器、压舌板、手电筒等),专科用物。 2、病人准备:告知患者以及其家属查房的目的以取得配合,限制陪护,保持环境安静。 3、查房护士准备:熟悉病情,查阅相关文献资料。 八、具体做法: 1、责任护士:监护4床,某XX,现在感觉好些吗?我是你的责任护士,有什么需求要帮忙?我们尽量满足,今天护士长带领我们一起来进行护理查房,看看对你的病情还需要如何改进提高,促进你早日康复,同时也希望得到你的配合。 患者,女性,40岁,入院诊断:1、右侧外囊脑出血。2、高血压病三级。患者因突发头晕、左侧肢体无力1小时而于2011年10月12日12:50时平车急诊入院。入院是患者神志呈嗜睡状态,体温37度,脉搏98次/分,血压202/128mmHg,呼吸20次/分,双侧瞳孔等大等圆,直径3mm,对光反射存在,右侧轻度面瘫。头颅CT检查示:右侧外囊脑出血。入院即开静脉通路,静脉滴注0.9%生理盐水250ml+硝酸甘油20mg,每分钟10滴,告病重,予输液、止血、脱水治疗。做好术前准备,备皮,导尿,抽血配血。于02:10送手术室在全麻下行脑内血肿清除术加去骨瓣减压术,于06:30术毕平车返病房,未清醒,头部留置一条引流管,引出血性液。今天是术后第一天,神志清,双侧瞳孔等大等圆,直径3mm,对光反射存在,右侧轻度面瘫,左侧偏瘫,持续静脉滴注0.9%生理盐水250ml+硝酸甘油20mg,每分钟10-20滴,血压控制在140-170/100/110mmHg,准时及时执行医嘱,做好基础护理,全身受压皮肤完好。现在主要的护理诊断:1、有发生脑疝的危险:与颅内压增高(脑出血、脑水肿)有关。2、保持引流管有效性:与放置的位置有关。3、自理缺陷:与脑损伤有关。4、知识缺乏:与患者及其家属缺乏疾病相关康复知识有关。针对以上护理诊断提出以下护理措施:低流量吸氧3L/min,抬高床头15-30度,心电监护,密切观察神志、瞳孔、血压、脉搏、呼吸,严格按头

临床科室大查房规定

关于规范临床科室大查房制度的通知 各科室: 临床科室大查房是医院诊疗活动的一种重要形式。是医院、科室的业务水平、管理水平和综合能力的体现,反映了医疗质量安全核心制度的落实。临床科室大查房体现了医院的规范性、标准性、正规性与流程优化管理要求。为了进一步落实三级医师查房制度,经医院研究,制定临床科室大查房制度,规定如下: 一、查房参加人员要求:科主任、主任医师、副主任、主治医师、住院医师、进修医师、实习医师、护士长和有关人员参加。 二、大查房次数:每周进行1-2次大查房。 三、病例选择要求:疑难急重症、入院一周诊断不明、治疗无效、 大手术前后病例、潜在纠纷病例、需经多科会诊涉及多学科病 例、其他特殊病例。 四、主任大查房要“点评”。 1、点评病例汇报:科主任分析病因清楚,对病史、体征、检查检验报告单综合分析,点评前期三级诊疗工作质量中的问题、病历质量,指出病程记录中不足。点评住院医师、主治医师汇报病情中亮点、遗漏之处,该完善之处及其它。 2、点评疑难点:本病例从病史、临床表现、体征及辅检中找出该病例明确诊断点、不支持点,如何培养临床思维,尽量用一元论解释病情,尽快考虑常见病的罕见表现,不要考虑罕见病的常见表现。科主任要能够分析二个以上的鉴别诊断,能够针对疑难病人提供二个

以上诊疗方案,能够解答下级疑点,明确诊断、下一步诊治意见及治疗护理注意事项;讲疑难就是针对查房病人的搞不清楚的问题讲,能够解答下级诊疗问题的疑点,明确诊断、下一步诊治意见及治疗、护理注意事项。一般医师解决不了的诊疗问题,科室主任通过讲疑难对少见的诊疗问题理清思路、讲清道理、找准依据。 3、点评诊疗方案:科主任能够结合并针对查房病例旁征博引、拓展相关知识和与本病例相关的新进展讲解。围绕病人疑难诊疗问题讲新知识、新观点、新理念、新方法、新特点以及该查房病人的疾病发展趋势,围绕病人诊疗问题讲查房病例的世界性最近的专业、业务、技术新进展,围绕病人疑难诊疗问题讲疑难及相似的鉴别诊断、治疗区别、检查手段、新检查项目、护理特色等。 五、主任大查房前相关人员做好三准备: 1、医师准备病例; 2、准备资料,病历、检查检验报告准备齐全; 3、准备查房时使用的必备工具。 六、临床科室主任大查房做到四问 1、问病史,耐心、全面、细致; 2、问疑难,能够对下级医师所提疑问、问题、疑点、难点,进行针对性问诊; 3、问感受,询问患者对住院后诊断、治疗、护理、检查、服务的感受。查房过程中要善于以问题为引导提问一些基本理论、操作等问题。调动临床医师思维兴趣,住院、实习医师应主动请教主查医师,

护理查房标准流程

淮北市人民医院护理查房 一、护理业务查房 参照医师三级查房制度,上级护士对下级护士护理患者的情况进行护理查房。 1、护理查房主要对象 新收危重患者、手术患者、住院期间患者发生的病情变化或口头/书面通知病重/病危、特殊检查治疗患者、压疮评分超过标准的患者、院外带入二期以上压疮、院内发生压疮、诊断未明确或护理效果不佳的患者、潜在安全意外事件(如跌倒、坠床、走失、自杀等)等高危患者等。 2、护理查房的目的 (1)解决临床护理工作中的问题,不断提升专科护理内涵和质量,提高护士的专业能力,保持工作的连续性。(2)通过护理查房建立临床护士教育培训的长效机制,让护士学习、运用临床专科知识和技术。(3)建立临床护士分层级管理机制,形成传帮带的管理过程。 3、具体的方法和步骤 (1)科室护士长、护理组长或者专科护士每天在一个相对固定的时间组织上述病人进行查房。 (2)初级责任护士将分管病人的护理措施及实施效果向护士长或上级护士汇报。 (3)上级护士根据病人的情况和护理问题提出护理措施的建议或指示,由下级护士将其中的客观情况记录在“护理记录单”,并注明“姓名***查房”,根据上级护士查房时的要求实施护理。时间应在20分钟内。 (4)个案护理查房 是针对疑难、复杂、特殊、新开展的治疗护理项目等病人,护理方案、护理措施以及护理质量进行的查房。目的是指导解决修正病人的护理方案,护理措施。时间应在30-40分钟。包含典型案例查房、疑难病例讨论、新技术开展讨论等形式。 由高级责任护士或者带教老师组织的护理教学活动,选择典型病例,提出查房的目的和达到的教学目标。应用护理程序的方法,通过收集资料、确定护理问

三级医师查房制度通用版

管理制度编号:YTO-FS-PD750 三级医师查房制度通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

三级医师查房制度通用版 使用提示:本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理,通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态,从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。 1.建立三级医师治疗体系,实行主任医师(或副主任医师或高年资主治医师)、主治医师和住院医师三级医师查房制度。 2.查房前要做好充分的准备工作,如病历、影像资料、各项相关检查报告及所需要的检查器材等。查房时,住院医师要报告病情摘要,上级医师查房要认真检查患者,分析病情,提出明确的诊治意见。 3.住院医师查房: 3.1对所管患者实行24小时负责制,实行早晚查房,对所管患者要进行系统查房。 3.2对新入院患者,住院医师应在入院8小时内查看患者;急诊入院患者要立即予以诊治。 3.3重点巡视急危重、疑难、待诊断、新入院、手术后的患者;检查辅助检查报告单,分析检查结果,提出进一步检查或治疗意见。 3.4核查当天医嘱执行情况,给予必要的临时医嘱;询问、检查患者饮食、睡眠及心理情况。

三级护理查房规范指引

三级护理查房规范指引 根据《护理工作管理规范》及上级部门要求,护理部制定三级护理查房规范指引,具体 如下: 一、目的 1、充分发挥护理专家的指导作用,及时发现并解决临床现存或潜在的护理问题。 2、形成以护士-责任护士-护士长(护理组长或主管护师以上)的三级质量保证体系。 3、以病人为中心,应用护理程序为病人康复提供最佳途径。 二、三级护理查房的意义 1、整合护理团队的资源,发挥高素质专科护理人才的作用,提高专科护理质量。 2、提升护士的专业素质,增强护理人员主动性学习的积极性。 3、有利于分层次使用护理人员,增强护理人员的工作成就感、自豪感。 4、提升护理工作者的形象,提高病人满意度。 三、参加人员:各级在班护理人员(科室根据查房时间安排调整)。 四、查房对象 1、新收危重病人、住院期间发生病情变化或告病重/病危的病人; 2、大型手术前后; 3、压疮评分超过标准的病人,院外带入Ⅱ期以上压疮、院内发生压疮; 4、诊断未明确或护理效果不佳患者; 5、新开展护理项目或诊疗病例; 6、特殊检查、治疗前的患者; 7、潜在安全意外事件等(如跌倒、坠床、走失、自杀、高危病人)。 五、查房前准备 1、查房物品准备:查房病历、手消毒液、基本用物(体温计、听诊器、血压计、手电 筒、压舌板等)、专科用物(皮尺等)。 2、病人准备:告知患者与家属查房目的取其配合,限制陪护,保持环境安静。 3、查房护士准备:熟悉病情、查阅相关文献资料。 六、查房队列 1、进入和退出病房顺序:护士长(或护理组长)、责任护士、管床护士(或夜班护士)、

各级护士按层级高至低排序、实习护生。 2、床边站位顺序:护士长(或护理组长)、责任护士(主查人)站在病人右侧近床头处, 管床护士或夜班护士(报告病情)站于病人左侧近床头处,其余人员按照层级高至低站于管 床护士周围,各科可根据实际情况调整。 七、具体做法 1、听:管床护士(或夜班护士)向护士长(或护理组长)、责任护士汇报分管病人病情, 阐述主要护理问题、护理措施及实施效果,提出护理难点、疑点及需协助解决的护理问题。 2、查:责任护士对患者进行专科护理体查、问诊(核实管床或夜班护士的护理评估),检查医嘱执行、护理措施落实情况,补充管床或夜班护士的病情汇报,小结突出阳性体征、 简单点评护理病历质量。 3、讲:责任护士分析病情,就个案护理的关键问题向管床或夜班护士提问,对护理问 题、措施的准确性、及时性、有效性进行评价,并根据病人的情况提出当前疑难问题、护理 措施等,提出指导性意见。 4、总结:护士长(或护理组长)归纳、总结案例护理特点,结合病例评价管床护士、 责任护士的临床护理思路,纠正不当的护理措施,结合病例讲解国内外护理进展,重点提示病例的护理风险与质量要求,并针对重点问题进行简短讨论。 5、记录:管床护士(或夜班护士)将责任护士、护士长(或护理组长)对该病例提出 的措施要点客观记录在护理记录单上,并注明“XXX副主任护师(主管护师)查房”、“XXX 护士长查房”、或“XXX护理组长查房”字样。记录内容要求客观、真实、准确、简明扼要, 护士长(或护理组长)需确认记录情况并签名。 八、查房次数

三级医师查房制度

三级医师查房制度 (一)医院实行主任(副主任)医师、主治医师、住院医师三级技术职称医师查房制度.严格执行卫生部《三级医师查房规范》。 (二)主任(副主任)医师查房,应有住院医师、护士长和有关人员参加,主任(副主任)医师查房每周1一2次。主治医师查房每日一次,查房一般在上午进行。住院医师对所管病员每日至少查房二次。 (三)对危重患者,住院医师应随时观察病情变化并及时处理,必要时报告上级医师指导诊治工作。 (四)查房前医护人员要做好准备工作,如病历、X光片,各项有关检查报告及所需用的检查器材等。查房时要自上而下逐级严格要求,认真负责。经治的住院医师要报告简要病历、当前病情并提出需要解决的问题。主任或主治医师可根据情况做必要的检查和病情分析,并做出肯定性的指示. (五)查房的内容: 1.主任(副主任)医师查房,要解决疑难病例;审查对新入院、重危病员的诊断、治疗计划;决定重大手术及特殊检查治疗;抽查医嘱、病历、护理质量;听取医师、护士对诊疗护理的意见;进行必要的教学工作。 2.主治医生查房,要求对所分管病人进行系统查房。尤其对新入院、重危、诊断未明、治疗效果不佳的患者进行重点检查与讨论;听取医师和护士的反映;倾听患者的陈述;检查病历并纠正其中的错误记录;了解患者病情变化并征求对饮食、生活的意见;检查医嘱执行情况及治疗效果;决定出、转院问题。 3.住院医师查房,要求先重点巡视重危、疑难、待诊断、新入院、手术后的患者,再巡视一般患者;检查化验报告单,分析检查结果,提出进一步检查或治疗意见;检查当日医嘱执行情况;给予必要的临时医嘱;检查患者饮食情况;征求患者对医疗、护理、生活等方面的意见。

三级护理查房流程.doc

三级护理查房流程 三级查房每周查房1-2次,根据病人的病情和需要,结合本周工作重点和要解决的突出问题决定查房内容 和重点。每次业务查房15分钟左右完成。 查房人:护士长或专科护师。 参加人员:护士长或护理组长,高级责任护士,管床责任护士 ,学生。 目的:指导培训护士 ,解决疑难问题,检查核心制度落实情况,了解病人对护士工作和护理质量的满意情况。 查房方式与手段:询问病人,评估病人,查看病历,听下级护士汇报,检查各种登记本等。 流程: 1、准备物品:查房车、必要的病历资料、血压计、听诊器、体温表、手电筒、手消毒液及专科用物(如 皮尺、叩诊锤等) 入室与出室:查房者、管床护士、其他护士、推车。 (可根据情况调整)。 站位:病人右侧一查房者病人,左侧一依次为管床护士、护士、护生。床尾 一推车 查房者问候病人,向病人及家属说明查房及目的。 管床护士报告病人病情及护理情况:以 24小时为主,主要为诊断、主要症状及体征、主要用药和治 疗、生命体征、特殊管道、专科护理情况(护理问题、护理措施及效果) ,提出护理难点或需要解决的 问题。 6查房者进行专科护理检查,与患者及家属交流,了解情况。 7、 查房者评价护理效果,指导下一步护理措施,对病人及家属进行健康指导。 8、 查房者将指导意见如:口腔护理,书写于 护嘱执行单”下级护士执行。 9、 查房者总结,感谢患者及家属的配合。 查看病人 主管护士/夜班护士介绍主要问题 护士发言、提|、匸>护长、护理组长指导、讨论、总 结, 定出具体护理措施 主管护士记录、实施。 二级护理查房流程 二级查房每班相对固定时间查房至少 1次,特殊情况可增加。A 班组长(高级责任护士 )根据本班重点对象, 结合当天上班护士的资质和水平情况作评估。对本组危重病人和特殊病人针对性选择性进行护理业务查 房。 查房人:护理组长/高级责任护士。 参加人员:护理组长/高级责任护士,管床的责任护士 ,学生。 查房对象:重点人群。 2、 3、

三级医师查房制度

(一)主任医师每周至少查房一次,副主任医师每周至少查房三次,每次查房应有主治医师、住院医师、护士长和有关人员参加,主治医师每天至少查房二次,住院医师对所管病员应随时观察病情变化并及时处理,必要时可随时请上级医师检查病人。 (二)查房前医护人员要做好准备工作,如病历中的各项检查结果、X光片等,经治的住院医师要报告简要病历、当前病情,并提出需要解决的问题。上级医师可根据病情做必要的检查和病情分析,提出明确的诊治意见。 (三)住院医师查房,要求重点巡视重危、疑难、待诊断、新入院、手术后的病人,同时巡视一般病人;检查化验报告单,分析检查结果,提出进一步检查或治疗意见;检查当天医嘱执行情况;给予必要的临时医嘱并开写次晨特殊检查的医嘱;检查病人饮食情况;主动征求对医务、护理、生活等方面的意见。(四)主治医师查房,应对所管病人分组进行系统查房。尤其是对新入院、重危、诊断未明,治疗效果不好的病员进行重点检查与讨论;听取住院医师和护士的反映;倾听病人的陈述;检查病历并纠正其中错误的记录;了解病员病情变化并征求对饮食、生活的意见;检查医嘱执行情况及治疗效果,决定出院。(五)主任、副主任医师查房,要解决疑难病例,审查对新入院、重危病员的诊断、治疗计划;决定重大手术及特殊检查治疗;抽查医嘱、病历,听取住院医师、主治医师诊治意见,做出肯定性指示。 (六)科主任查房制度 科主任查房制度由科主任主持,每周利用半个工作日,具体时间自行安排,要求全科各级医师参加,护士长、护理人员根据情况参加。 1、全面检查全科各级医师的工作状况及规章制度的执行情况,护理质量及住院患者情况。 2、主持全科医师讨论疑难重症病例及特殊治疗方案。 3、组织科内学术讲座,商讨科室业务发展。 4、检查各种抢救设备是否到位、有效。 5、安排科内其他行政工作。 各科室应认真安排并遵守科主任查房制度,并将具体的安排时间上报医务处备案,对每次的查房工作情况应做详细的书面记录。

教学查房流程

教学查房流程Newly compiled on November 23, 2020

教学查房流程 一、查房前准备 1、主查医师 (1)病例准备:教学查房应按照教学大纲的要求确定教学目标,选择有教学意义的典型病例(病情相对稳定、病史典型、症状与体征明显、诊断基本明确),病例应是本专业的常见病、多发病,且经过治疗有明显疗效的患者。 (2)教学准备:主查医师提前二天要通知主治医师、实习医师所查的病例床号,教学查房前主查医师应熟悉患者病情,全面掌握近期演变情况。 2、主治医师、实习医师 (1)针对查房要求,事先查阅、复习与该病例相关的理论知识。 (2)查房前实习医师应先到床边,通过询问病史和体格检查,了解病情,掌握患者病情演变情况与近期存在的问题等,并做好相关准备工作,如检查病历、各项检查报告等。 (3)准备好教学查房所需的器械,包括血压计、体温表、听诊器、叩诊锤、手电筒、笔等。 二、教学查房过程 第一阶段:(时间5分钟) 地点:示教室(暂无示教室的科室可用办公室代替) 内容:主查医师向参加查房的全体人员简要说明此次教学查房的目的和注意事项,提出教学重点、应掌握的重要体征和理论要点(可以是疾病

的某一方面,如病因、发病机制、体格检查、诊断与鉴别诊断、治疗等)。 第二阶段:(时间25分钟) 地点:病房 内容: 1、主查医师向病人问候并解释清楚,希望患者予以配合,以免引起误会。 2、汇报病历:实习医师或进修医师脱稿向主查医师简明扼要地汇报病史,包括一般情况(姓名、年龄、性别、职业等),入院情况及诊断,住院后病情变化,诊疗效果及重要的临床检查结果等。主治医师作补充。 要求:口齿清楚、语言流利、表达精练、重点突出(时间10分钟) 3、主查医师在实习医师报告完毕后,通过询问患者,核实病历汇报内容,并实施必要的体检,切实掌握病情。在此基础上,针对汇报中的不足或缺漏之处予以指正,同时通过提问,进一步熟悉病情,引导实习医师掌握正确汇报病史的要领。 要求:不重复主治医师、实习医师已汇报过的内容,重点指正不足或缺漏(时间3~5分钟) 4、实习医师对患者进行体格检查:根据教学要求和发现的问题,主查医师指导实习医师进行必要的相应体格检查,特别是与诊断及鉴别诊断有关的检查,正确认识、感知阳性体征,尤其是易被忽略或误识的体征。 主查医师应注意纠正实习医师在问诊与查体中存在的问题,做必要的示范。特别是要引导实习医师注意所查病例重要的体征(重点选择阳性体征和有鉴别意义的阴性体征)及其在疾病过程中的变化,检查实习医师能否正确掌握查体手法。(在临床不许可的情况下,也可以模拟方式进行。)

示范性大查房程序和标准

示范性大查房程序和标准 (一)主任(副主任)医师查房 应按照“背”、“查”、“问”、“讲”、“解”程序进行,并达到以下标准要求。 1.背:住院医师背诵陈述“住院志”、“病程记录”、拟诊意见(印象)和“诊疗计划”,以及医嘱执行情况、病人感受意见和体征观察情况。背诵陈述标准:①病历陈述符合病历规范;②病情观察周密,体征判断准确;③临床思路清晰,有拟诊意见和诊疗计划,符合医疗规范;④主动报告自我检控存在的问题及诊治难点、疑点。 2.查:五项检查: ①询问病人症状、检查体征,并查看检验、检诊报告;②检查病历质量;③检查诊疗方案及医嘱执行情况;④检查医护人员“三基”水平;⑤查询病人对疗效的感受和意见。 3.问:结合病例对下级医师进行双向提问、答辩和解答。按“三问”、“三答”标准要求:①针对具体病例诊疗的关键技术问题由主任医师提问,住院医师答辩;②针对病历质量问题和医疗处置存在的质量问题进行提问、答辩;③主任医师对下级医师提出的疑难问题和请示,进行解答。 4.解:解决下级医师解决不了的疑难技术问题,做出医疗决策或会诊决定;解决欠妥的诊疗计划问题,纠正不当的医疗措施。 5.讲:结合具体病例进行比较系统的学术讲解或质量讲评,达到“三讲”要求: ①结合病例进行循证分析(即该病例或该病种有关的临床医学资料综述及诊断、治疗的科学依据分析); ②结合具体病例讲解国内外医学进展;③结合具体病例的病历质量、疗效观察、服务质量以及可能存在的风险及不安全因素,进行质量讲评。 (二)主治医师查房 按照“验”、“查”、“问”、“讲”、“定”程序进行,并达到以下标准要求。 1.验:①结合病例对症状和体征的判断进行复核验证,以及补充;②对住院医师在诊疗工作中需要纠正的计划和措施进行跟踪和验证。 2.查:①查看检验、检诊报告;②检查病历质量;③检查诊疗计划及医嘱执行情况;④查住院医师在其当班内所作的诊疗工作是否到位;⑤查询病人对疗效的意见。 3.问:结合病例,对住院医师进行双向提问和解答:①针对诊断依据与鉴别诊断由主治医师提问,住院医师答辩;②针对病历书写质量问题和医嘱执行存在的质量问题进行提问,住院医师答辩;③主治医师对住院医师提出的疑难性问题和请示,进行解答。 4.讲:结合病例进行针对性的学术讲解:①该病例特点、诊断和治疗依据的分析;②对病例的诊治过程各环节可能存在的风险因素进行讲评。 5.定:定治疗方案。 6.听:①认真、耐心听取病人讲述病史以及诊疗的意见;②听取上级医师对病例诊疗的指示意见,并提出自己的疑问,积极参与双向提问和答辩。

护理三级查房指引

一、一级查房 (一)定义 指责任护士查房,对所负责病人按护理程序每日1次或2次(责任护士不在岗由护理组长代查),评估病人的主要护理问题,评价护理效果,随时修正护理诊断和措施以及有计划地实施病人不同时期、不同健康问题、不同心理状态下的健康教育,并评估实施效果。 (二)查房方法 查房前准备: 1.物品准备治疗车、病历、血压计、听诊器、手电筒、压舌板、洗手液、专科检查物品等,根据具体情况而增减。 2.患者准备查房前责任护士提前通知患者,请患者配合回到自己房间,平躺在床上。 3.责任护士准备熟悉患者的检查及治疗情况,掌握患者疾病发展情况,对查房内容和可能遇到的问题做好全面充分的准备。 (三)查房时要求: 查房站位:根据患者卧位,责任护士位于病床右侧,便于体检;治疗车放置床尾。 查房程序: 1.责任护士根据天气情况调节室温。协助患者摆好体位,并拉上床帘,注意保护患者隐私。 2.对患者进行问诊及护理体检。 3.评估病人的主要护理问题,随时修正护理诊断和措施。 4.有计划地实施病人不同时期、不同健康问题、不同心理状态下的健康教育,并评估实施效果。与患者和家属互动,主要增进患者对疾病治疗和护理常识的了解。 二、二级查房 (一)定义: 指专业组长查房,每周组长带领管床护士对本组病人查房1次,新入院的病人当日或次日查房1次。组长听取病情汇报并亲自查体后进行评价并提出指导性

意见,对护理程序实施的薄弱环节进行督促指导并协助解决。 (二)查房方法: 查房前准备: 1.物品准备:治疗车、病历、血压计、听诊器、手电筒、压舌板、洗手液、专科检查物品等,根据具体情况而增减。 2.患者准备:查房前责任护士提前通知患者,请患者配合回到自己房间,平躺在床上。 3.责任护士准备:熟悉患者的检查及治疗情况,掌握患者疾病发展情况,对查房内容和可能遇到的问题做好全面充分的准备。 查房时要求: 查房站位:根据患者卧位,责任护士位于病床左侧,组长位于病床右侧便于体检;治疗车放置床尾。 (三)查房程序: 1.责任护士根据天气情况调节室温。协助患者摆好体位,并拉上床帘,注意保护患者隐私。在床边进行简短的病史汇报。 2.组长对患者进行问诊及护理体检。 3.对责任护士对病人身心评估是否符合,护理诊断或问题及护理目标是否确切,健康教育、护理措施是否到位,病人对护理工作的满意度,评估病人的主要护理问题,随时修正护理诊断和措施。 4.提出指导性意见,对护理程序实施的薄弱环节进行督促指导并协助解决。 5. 责任护士重复一次组长的意见及护理措施,记录在护理记录单,并落实相关护理措施。 三、三级查房 (一)定义: 指护士长查房,每周1-3次,危重特殊病例随时查。主要查一级护理、特级护理、病危、疑难病例等。查房内容包括:病人身心评估符合率,护理诊断或问题及护理目标的确切率,护理措施到位率及合格率,健康教育覆盖率和合格率,病人对护理工作的满意度,病历书写合格率。对查房中发现的问题进行讲评,指导专业组长、管床护士正确制定和修改护理计划。

三级医师查房制度最新版

三级医师查房制度 为了确保三级医师负责制的认真执行,各级临床医师有效履行自己的职责,保证患者得到连贯性医疗服务,不断提高医疗质量,提高各级医师的医疗水平,培养良好的医疗行为和医疗习惯,制定三级医师查房制度。 一、查房频次及时限 1、科主任、副主任医师查房每周至少1次,应有主治医师、 住院医师、护士长等有关人员参加。住院期间,对一般病情的 新入院患者的首次查房应在其入院48小时内完成。对危重患 者,副主任医师以上人员应即时查房,并有查房记录。 2、主治医师查房对一般病情患者的查房每日至少1次,由 住院医师及有关人员参加,住院医师负责记录和落实诊疗计 划。对危重患者应随时查房,但至少不少于每日两次。 3、住院医师对所管患者要全面负责,对一般患者每日至少 查房两次,危重患者随时观察病情变化并及时检查处理,执行 上级医师指示,书写整理病历,及时完成病程记录,汇总、归 纳、整理、分析各种检查化验结果,出现情况及时报告上级医 师。负责检查医嘱执行情况。参加科室值班。 二、查房基本规范 1、查房前,在交班会上应明确查房的患者及患者数,以掌握本次查房的概况并能对查房时间加以控制,避免故此失彼。

2、下级医师及参加查房的护理人员应做好相应准备工作,如病历、影像学资料、化验检查报告、所需检查器材等。 3、查房应严格掌握医师级别,做到自上而下逐级严格要求。 4、查房时应衣着整洁、佩戴胸卡,站立时应有站姿,不得斜倚乱靠。查房不得交头接耳,更不允许说不适宜的语言,以免造成不良影响及后果。 5、查房时各级医师站位应予严格规定。科主任医师站立于患者右侧;主治医师站立于科主任医师右侧;住院医师站立于患者左侧,与科主任医师相对;护士长站立于床尾;其余相关人员站于周围,但应与主要查房人员保持一定距离,以确保充分的检查空间。 6、带教学生应在上级医师指导下进行各种检查与操作,并必须征得患者本人同意方可进行。 三、查房内容要求 1、科主任、副主任医师查房应及时解决疑难病例的诊断和治疗,并能体现出当前国内外最新医疗水平的进展。审查对新入院疑难病症或危重患者的诊断、治疗计划。审查重大手术的适应症及术前准备情况。进行必要的教学工作,包括对各级医师的指导,重点帮助主治医师解决在诊疗工作中未能解决的问题。抽查医嘱和护理执行情况及病历书写质量。 2、主治医师查房要求对新入院、危重、诊断未明、分型不清、治疗效果不好的患者进行重点检查,听取医生、护士的反映、倾听患者陈述,对出、转院标准进行判断并及时上报上级医师或科主任。对下

护理查房的流程

护理查房的流程 (1)主查人说明查房目的。 (2 )责任护士报告病人情况,重点说明病人现存护理诊断/问题、护理计划、采取的护理 措施,达到的护理效果及尚需解决的护理诊断/问题。 (3)护理体检。主查人根据责任护士的报告和护理病历记录情况询问病人并进行护理体检。 (4)评价与指导。主查人依据获取的资料,如病人护理诊断/问题、护理计划落实情况等相关 问题组织护士进行讨论,做出评价。 2 一般工作流程 2.1准备 2.1.1病例选择对于二级查房须先行选择病情危重、大型手 术、特殊手术及开展新技术 手术的病例。护士长每周制定查房计划,通知责任护士做好查房准备,通知护理人员预习病吏、 查阅有关的资料向患者进行工作解释并取得患者的同意。 2.1.2查房时间在不影响患者休息、安全舒适及不加重思想

负担的时段下进行护理查房避开护理工作的高峰时段,让所有规定参加的护士都能参与。本科查房时间选定下午15:00, 以保证患者午休,同时不影响护理工作。 2.1.3查房地点主要选择床边查房,也可适当选择病房及护 理站进行。 2.1.4用物准备根据患者的疾病情况准备病历、听诊器、 查房讨论本及外科医疗专门 用品等。 2.1.5查房位置站立规定为便于检查,主持者应站于病床右边全体护士站于病床左边,责 任护士站立位置排在首位,以便协助主持者对患者进行身体检查[2]。 2.2进行方式 2.2.1听讲主持者提出本次查房目的,责任护士介绍患者的病情、主要症状及体征、心理 状态、护理计划、采取的护理措施及效果主持者对该护理措施及效 果进行评价,提出存在 的护理问题,根据患者当前情况,提出护理诊断和措施意见确定后续护理方法和措施。 222核查查房主持者检查护理病历记录的完整性根据护

三级医师查房制度

三级医师查房制度 查房实行正(副)主任医师、主治医师、住院医师三级查房。危重者入院后当天要有上级医师查房;夜间病重者入院后,次日要有上级医师查房记录,二级医师书写三级医师查房记录,一级医师书写二级医师查房记录,查房前各级医师对需要进行讨论诊断和治疗的病例,事前应查阅有关文献资料,作好充分准备,以提高查房质量。 1、三级医师查房规定 (1)每周查房1-2次,应由二级医师、住院医师、进修医师、护士长和有关人员参加。 (2)解决疑难病例,审查新入院及危重病人的诊疗计划,决定大手术及特殊检查,新的治疗方案及参加全科会诊。 (3)抽查医嘱、病历(特别检查是哪级医师查房,记录书写的质量)、护理质量、发现缺陷、纠正错误、指导实践、不断提高医疗水平。 (4)利用典型、特殊病例,进行教学查房,以提高教学水平。 (5)听取医师、护士对医疗护理工作及管理方面的意见,提出解决问题的办法或建议,以提高管理水平。 2、二级医师查房规定 (1)一般患者每周查房3次,一般患者入院后,二级医师首次查房不得超过48小时。应有本病房住院医师、进修医师、实习医师、责任护士参加。 (2)对所管病人分组进行系统查房,确定诊断及治疗方案、手术方式、检查措施,了解病情变化以及疗效判定。 (3)对危重病人应每日随时进行巡视检查和重点查房,提出有效和切实可行处理措施,必要时进行晚查房。

(4)对新入院病人,如一周后仍诊断不明或治疗效果不好的病例,应进行重点检查与讨论,查明原因。 (5)疑难危急病例或特殊病例,应及时向科主任汇报并安排上级医师查房。(6)对常见病、多发病和其他典型病例进行每周一次的教学查房,结合实际,系统讲解,不断提高下级医师的业务水平。 (7)负责修改和指导一级医师书写的各种医疗记录,以提高书写水平。检查病历、各项医疗记录、诊疗进度及医嘱执行情况、治疗效果,发现问题,纠正错误。 (8)检查指导住院医师工作,避免和杜绝医疗差错事故的发生,签发会诊,特殊检查申请单,审查特殊药品处方及病历首页并签字。 (9)协助科主任决定病人的入院、转科、转院问题。 (10)注意倾听医护人员和病人对医疗、护理、生活饮食、医院管理各方面意见,协助护士长搞好病房管理。 3、一级医师查房规定 (1)对所管的病人每日至少查房2次,早晚查房一次,上午、下午下班前各巡视一次,危重病人和新入院病人及手术病人重点查房并增加巡视次数,发现新的病情变化及时处理。 (2)对危急、疑难的新入院病例和特殊病例及时向上级医师汇报。 (3)及时修改被带教医师书写的病历和各种医疗记录、医疗文件等。 (4)向实习医师讲授诊断要点、体检方法、治疗原则、疗效判定、诊疗操作要点、手术步骤及分析检查结果的临床意义。 (5)检查当日医嘱执行情况,病人饮食及生活情况,并主动征求病员对医疗、护理和管理方面的意见。

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