企业培训邀请函范文.doc

企业培训邀请函范文

，，xx培训是企业及员工提高自身能力跟学习的一种方式。下面我为大家精心整理了，希望能给你带来帮助。篇一：企业培训邀请函XXXXXX有限公司尊敬的：您好!XXXX有限公司将于年月日至年月日在举行培训，诚邀您的参与!培训详情如下：一、培训课程简介：二、主要培训内容提要：1. XXX2. XXX3. XXX三、讲师介绍：XXX……四、培训注意事项：1. 此次培训有关费用为 xxx元，由培训中心收取，用于向培训人员提供：授课教材、上机环境等。2. 报名截止日期：年月日。报名确认以培训中心报名人员回复确认邮件为基准，并且我们会提前 XX 天以最终的报名情况为基准决定培训是否正常进行，并由培训中心向报名人员电话确认，请您谅解!3. 请于报名截止日期前E-mail回复报名表，名额限于 XX 人, 原则上每场培训每家合作伙伴公司只限报名XX人。感谢您的理解!五、联系方式公司名称：xxxxxxxx公司地址：xxxxxxxx联系电话：xxxxxxxx公司传真：xxxxxxxx联系人：XXX,XXX报名邮箱：XXX@XXX篇二：邀请函*************队：为切实提高**********的业务技能，提升**********能力，结合队伍现状，决定开展一次以**********、**********和**********为内容的专题培训。为此，我们真诚邀请*****派遣1-2名培训教官，驻****************集中开展**天*月*日至*月*日的培训，以达到增强**********意识、提高

**********、提升**********水平的目的。此函。请予以支持为盼。

**********二〇一*年*月*日篇三：尊敬的____________ ：我们很荣幸的邀请您成为******酒店培训的特约讲师。请您于____________ 年 ____________月 ____________日在酒店的为我们的员工讲解谢谢您对我们工作的大力支持!*****有限公司人力资源部20xx年x月x日请准时出席。，，xx培训是企业及员工提高自身能力跟学习的一种方式。下面我为大家精心整理了，希望能给你带来帮助。篇一：企业培训邀请函XXXXXX有限公司尊敬的：您好!XXXX有限公司将于年月日至年月日在举行培训，诚邀您的参与!培训详情如下：一、培训课程简介：二、主要培训内容提要：1. XXX2. XXX3. XXX三、讲师介绍：XXX……四、培训注意事项：1. 此次培训有关费用为 xxx 元，由培训中心收取，用于向培训人员提供：授课教材、上机环境等。

2. 报名截止日期：年月日。报名确认以培训中心报名人员回复确认邮件为基准，并且我们会提前 XX 天以最终的报名情况为基准决定培训是否正常进行，并由培训中心向报名人员电话确认，请您谅

解!3. 请于报名截止日期前E-mail回复报名表，名额限于 XX 人, 原则上每场培训每家合作伙伴公司只限报名XX人。感谢您的理解!五、联系方式公司名称：xxxxxxxx公司地址：xxxxxxxx联系电话：xxxxxxxx公司传真：xxxxxxxx联系人：XXX,XXX报名邮箱：XXX@XXX篇二：邀请函*************队：为切实提高

**********的业务技能，提升**********能力，结合队伍现状，决定开展一次以**********、**********和**********为内容的专题培训。为此，我们真诚邀请*****派遣1-2名培训教官，驻

****************集中开展**天*月*日至*月*日的培训，以达到增强**********意识、提高**********、提升**********水平的目的。此函。请予以支持为盼。**********二〇一*年*月*日篇三：尊敬的

____________ ：我们很荣幸的邀请您成为******酒店培训的特约讲师。请您于____________ 年 ____________月 ____________日在酒店的为我们的员工讲解谢谢您对我们工作的大力支持!*****有限公

司人力资源部20xx年x月x日请准时出席。，，xx培训是企业及员工提高自身能力跟学习的一种方式。下面我为大家精心整理了，希望能给你带来帮助。篇一：企业培训邀请函XXXXXX有限公司尊敬的：您好!XXXX有限公司将于年月日至年月日在举行培训，诚邀您的参与!培训详情如下：一、培训课程简介：二、主要培训内容提要：1. XXX2. XXX3. XXX三、讲师介绍：XXX……四、培训注意事项：1. 此次培训有关费用为 xxx元，由培训中心收取，用于向培训人员提供：授课教材、上机环境等。2. 报名截止日期：年月日。报名确认以培训中心报名人员回复确认邮件为基准，并且我们会提前 XX 天以最终的报名情况为基准决定培训是否正常进行，并由培训中心向报名人员电话确认，请您谅解!3. 请于报名截止日期前E-mail回复报名表，名额限于 XX 人, 原则上每场培训每家合作伙伴公司只限报名XX人。感谢您的理解!五、联系方式公司名称：xxxxxxxx公司地址：xxxxxxxx联系电话：xxxxxxxx公司传真：xxxxxxxx

联系人：XXX,XXX报名邮箱：XXX@XXX篇二：邀请函*************队：为切实提高**********的业务技能，提升**********能力，结合

队伍现状，决定开展一次以**********、**********和**********

为内容的专题培训。为此，我们真诚邀请*****派遣1-2名培训教官，驻****************集中开展**天*月*日至*月*日的培训，以达到增强**********意识、提高**********、提升**********水平的目的。此函。请予以支持为盼。**********二〇一*年*月*日篇三：尊敬的____________ ：我们很荣幸的邀请您成为******酒店培训的特约讲师。请您于____________ 年 ____________月 ____________日在酒店的为我们的员工讲解谢谢您对我们工作的大力支持!*****有限公

联系人：XXX,XXX报名邮箱：XXX@XXX篇二：邀请函*************队：为切实提高**********的业务技能，提升**********能力，结合队伍现状，决定开展一次以**********、**********和**********

名XX人。感谢您的理解!五、联系方式公司名称：xxxxxxxx公司地址：xxxxxxxx联系电话：xxxxxxxx公司传真：xxxxxxxx

报名人员电话确认，请您谅解!3. 请于报名截止日期前E-mail回复报名表，名额限于 XX 人, 原则上每场培训每家合作伙伴公司只限报名XX人。感谢您的理解!五、联系方式公司名称：xxxxxxxx公司地址：xxxxxxxx联系电话：xxxxxxxx公司传真：xxxxxxxx

认以培训中心报名人员回复确认邮件为基准，并且我们会提前 XX 天以最终的报名情况为基准决定培训是否正常进行，并由培训中心向报名人员电话确认，请您谅解!3. 请于报名截止日期前E-mail回复报名表，名额限于 XX 人, 原则上每场培训每家合作伙伴公司只限报名XX人。感谢您的理解!五、联系方式公司名称：xxxxxxxx公司地址：xxxxxxxx联系电话：xxxxxxxx公司传真：xxxxxxxx

此次培训有关费用为 xxx元，由培训中心收取，用于向培训人员提供：授课教材、上机环境等。2. 报名截止日期：年月日。报名确认以培训中心报名人员回复确认邮件为基准，并且我们会提前 XX 天以最终的报名情况为基准决定培训是否正常进行，并由培训中心向报名人员电话确认，请您谅解!3. 请于报名截止日期前E-mail回复报名表，名额限于 XX 人, 原则上每场培训每家合作伙伴公司只限报名XX人。感谢您的理解!五、联系方式公司名称：xxxxxxxx公司地址：xxxxxxxx联系电话：xxxxxxxx公司传真：xxxxxxxx

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的参与!培训详情如下：一、培训课程简介：二、主要培训内容提要：1. XXX2. XXX3. XXX三、讲师介绍：XXX……四、培训注意事项：1. 此次培训有关费用为 xxx元，由培训中心收取，用于向培训人员提供：授课教材、上机环境等。2. 报名截止日期：年月日。报名确认以培训中心报名人员回复确认邮件为基准，并且我们会提前 XX 天以最终的报名情况为基准决定培训是否正常进行，并由培训中心向报名人员电话确认，请您谅解!3. 请于报名截止日期前E-mail回复报名表，名额限于 XX 人, 原则上每场培训每家合作伙伴公司只限报名XX人。感谢您的理解!五、联系方式公司名称：xxxxxxxx公司地址：xxxxxxxx联系电话：xxxxxxxx公司传真：xxxxxxxx

司人力资源部20xx年x月x日请准时出席。，，

培训是企业及员工提高自身能力跟学习的一种方式。下面我为大家

精心整理了，希望能给你带来帮助。

篇一：

企业培训邀请函

XXXXXX有限公司

尊敬的：

您好!

XXXX有限公司将于年月日至年月日在举行培训，诚邀您的参与!培训详情如下：一、培训课程简介：

二、主要培训内容提要：

1. XXX

2. XXX

3. XXX

三、讲师介绍：

XXX……

四、培训注意事项：

1. 此次培训有关费用为 xxx元，由培训中心收取，用于向培训人员提供：授课

教材、上机环境等。

2. 报名截止日期：年月日。报名确认以培训中心报名人员回复确认邮

件为基准，并且我们会提前 XX 天以最终的报名情况为基准决定培训是否正常进行，并由培训中心向报名人员电话确认，请您谅解!

3. 请于报名截止日期前E-mail回复报名表，名额限于 XX 人, 原则上每场培

训每家合作伙伴公司只限报名XX人。感谢您的理解!

五、联系方式

公司名称：xxxxxxxx

公司地址：xxxxxxxx

联系电话：xxxxxxxx

公司传真：xxxxxxxx

联系人：XXX,XXX

报名邮箱：XXX@XXX

篇二：

邀请函

*************队：

为切实提高**********的业务技能，提升**********能力，结合队伍现状，决定开展一次以**********、**********和**********为内容的专题培训。为此，我们真诚邀请*****派遣1-2名培训教官，驻****************集中开展**天*月*日至*月*日的培训，以达到增强**********意识、提高**********、提升**********水平的目的。此函。请予以支持为盼。

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二〇一*年*月*日

篇三：

尊敬的____________ ：

我们很荣幸的邀请您成为******酒店培训的特约讲师。请您于____________ 年 ____________月 ____________日在酒店的为我们的员工讲解

谢谢您对我们工作的大力支持!

*****有限公司人力资源部

20xx年x月x日

请准时出席。

经销商培训的邀请函

经销商培训的邀请函 AA范文一各位经销商、准经销商： XX年已经轰轰烈烈地过去，虽然国家房产调空政策对建材家居业产生了巨大的影响，东方邦太橱柜却能稳步发展，在XX年保持了应有的增长。在这样的时期我们仍能如此成功取决于很多因素，其中一个很重要的原因，就是我们这些年来一直不断地在努力帮助经销商更好地经营东方邦太产品，我们追求的是长足发展，我们着眼于与每个经销商在未来保持互惠互利的友好合作关系，我们致力于让与我们紧密合作的经销商获得最大程度的成功! 大会主题：聚势合力赢未来大会目的：经验分享、销量提升、新产品推荐;提升东方邦太品牌知名度和在橱柜行业的影响力。报到时间：XX年3月1日年会时间：XX年3月2日XX年3月4日大会地点：南京曙光国际大酒店邀请人：XXX XXXX年XX月XX日 AA范文二第四期中国净水行业经销商培训班(湖南及邻近地区)将于2010年9月11日-12日在湖南省长沙市举办。学员对象：湖南及邻近地区净水行业各品牌净水器及净水设备的经销商负责人、

管理人员、技术人员、安装维修人员等。培训目的：考核发证和其他事项上述证书的领证人员名单均在中国净水行业网及《中国净水》杂志上公布并长期保存，以便卫生部门、净水器制造企业和净水器用户查阅和参考。地址：长沙市雨花区万家丽中路157号(省环保厅对面)唐湘大酒店邀请人：XXX XXXX年XX月XX日 AA范文三尊敬的____________女士/先生：您好!21世纪不再是一个快鱼吃慢鱼的时代，而是一个快鱼吃快鱼的时代。成功，将不仅仅只取决于你的能力和努力，而且更重要的是取决于你的选择与观念。中国战略研究会为了适应时代的变化，帮助需要成功的人您，置身于成功趋势的潮流里，让你成为中流砥柱，傲视群雄! 本研究会决定将于20XX年**月**日在**市政协召开****财富论坛，届时，将会邀请到国家著名兽药学博士***先生主讲。共同突破养殖疾病难关。想实现成功愿望的您，仅需凭此邀请函即可免费入场;或者参考邀请函末尾的联系方式，请予***女士取得联系，并得到确认。您便能够近距离的接触成功人士，共同交流与分享。此外，我们将会举办一系列此类讲座，敬请关注! 诚挚的邀请您的光临!与成功者同行，成者更上一层楼，学者所获亦必丰! 联系方式：组委会联系人：***

公司年度培训工作计划(完整版)

旗开得胜 1 编号：年度培训工作计划某集团有限公司人力资源部工作计划

目录一、计划概要 (2) 二、计划依据 (2) 三、培训工作原则、方针和要求 (2) 四、培训工作目标 (3) 五、培训体系建设 (4) 六、年培训课程计划 (5) 1、新员工入司培训 (5) 2、在职培训 (6) 3、计划外培训 (9) 2

七、重点培训项目 (9) 八、财务预算 (10) 九、培训效果评估 (11) 十、计划控制 (10) 十一、附件: 《年度培训调查数据统计分析报告》 (11) 3

一、计划概要本计划主要内容为某某控股年人力资源部培训工作的具体内容、时间安排和费用预算等。编制本计划的目的在于加强对培训工作的管理，提高培训工作的计划性、有效性和针对性，使得培训工作能够有效地促进公司经营战略目标的实现。二、计划依据年度公司发展战略、职能定位、培训需求调查、部门访谈以及建立专业高效团队的精神。三、培训工作的原则、方针和要求为确保每项工作的能力需求因素被识别，使本组织的培训活动具有明确的行动方向，人力资源部特制定了培训原则、方针和要求，用以指导全年培训工作的开展。 4

1、培训原则实用性、有效性、针对性为公司培训管理的根本原则。 2、培训方针以某某文化为基础，以提高员工实际岗位技能和工作绩效为重点，建立具有某某特色的全员培训机制，全面促进员工成长与发展和员工队伍整体竞争力提升，确保培训对公司战略实施的推进力。 3、培训的六个要求 ?锁定战略与未来发展需求 ?锁定企业文化建设 ?锁定中层以及后备队伍能力发展 ?锁定学习型组织建设 5

公司年度培训计划通知

公司年度培训计划通知公司年度培训计划通知公司年度培训计划通知篇1 物业管理公司员工培训计划是为了规定物业管理公司培训计划工作的目标，制定整体规划以实现这些目标;以及将物业管理公司培训计划逐层展开，以便协调和将各种活动一体化。 1、制定程序企业各部门根据培训需求分析的内容，结合部门培训目标以及部门年度发展计划制定出本部门的年度培训计划，上报到企业人力资源管理部门，再由企业人力资源管理部门结合企业年度发展计划以及企业培训总体目标制定整个物业公司的物业管理公司培训计划。 2、计划内容为保证物业管理公司培训计划工作按时、按质地实施，物业管理公司培训计划应包括培训目标、课程设置、培训方式、培训控制、培训评估等五个方面的内容。 (1)培训目标培训目标是指通过培训工作所期望取得的成果，这些成果包括个人的、部门的、整个企业所要求达到的培训结果。培训目标是制定物业管理公司培训计划的基础，物业管理公司培训计划目标决定了培训课程、培训方式等一系列的内容。同时，培训目标又是培训考核和培

训评估的依据。所以，物业管理公司培训计划目标的制定应该准确、细致并具有可测量性。 (2)课程设置物业管理公司培训计划课程包括了培训课程的名称、培训的时间、培训地点、培训教员简介、针对培训课程的培训要求等内容。明确的培训要求有利于员工提前对所培训的内容有所准备和有所侧重，有利于提高培训效果。 (3)培训方式根据物业管理公司培训计划内容以及培训对象的不同，可采用不同的物业管理公司培训计划方式。常用的培训方式包括讲授法、学徒制、小岛讨论法、角色扮演法、管理游戏法、观摩范例法。 ①讲授法。讲授法是最常用的一种教学方法，通常是让一位教员向学员直接传授某方面的知识。这种方法的优点是节约经费、教授对象多，可同时面对多名学员，一次教学可让很多学员同时受益。 ②学徒制。学徒制是最古老的教学方法，但至今为止仍然是企业培训新人最常用的一种方法。它的特点是由一名经验丰富的老师傅，负责帮带一名或几名新来的员工，通过传授、示范、练习、检查反馈等一系列过程提高新人的工作技能。学徒制较适合物业管理工作实践中保安、绿化、保洁、维修等技术性工种。 ③小岛讨论法。员工以5-7人为一组围在一个圆形桌前(也称“小岛”)，对特定的话题或主题进行讨论。指导老师控制培训的时间和进程。每一位员工都可以自由地发表自己的意见，但是不允许反

员工培训的邀请函

员工培训的邀请函员工培训的邀请函邀请函要求简洁明了，不需要太多文字。在发展不断提速的社会中，各种邀请函频频出现，什么样的邀请函才是有效的呢？下面是小编整理的员工培训的邀请函，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。员工培训的邀请函1 在日益激烈的全球化市场竞争冲击下，越来越多的.企业深刻地认识到市场营销的重要性，拥有一个先进的市场营销团队已经成为企业成功的必要条件。针对各类企业对市场营销团队能力建设的需求，以及各类市场营销从业人员对自身职业发展的要求，国家信息中心中荷项目办公室联合欧洲著名咨询公司荷兰DHV集团，邀请来自欧洲顶级商学院荷兰鹿特丹管理学院（RotterdamSchoolofManagement，欧洲商学院MBA项目排名第六）等欧美商学院具有资深市场营销MBA课程教学经验的教授、副教授，于20xx年10月17日至12月1日共同举办中荷“市场营销MBA课程”专题培训班。本次培训将从全球市场分析入手，涵盖企业的战略营销、服务营销、品牌管理和企业形象识别、营销传播工具、促销组合方法、谈判与冲突管理等市场营销重要内容，并通过案例分析深入探讨成功企业市场营销策略的设计、实施和评估，以及如何判断企业面临的主要市场机遇和挑战。

本次培训分为六个模块，各个模块可单独参加，每个模块仅用4天完成，整体培训内容设计精炼、实用，特别适合工作繁忙、需要在短期内提高自身职业素养的人士。本次培训的详情请参见附件《中荷“市场营销MBA课程”专题培训班招生简章》。欢迎各类市场营销从业人士和有意在国外商学院攻读MBA学位的人士，参与本次市场营销培训，体验最真实的国外商学院MBA课程教学氛围，获取最先进的市场营销理念和实战经验。国家信息中心中荷项目办公室 20xx年8月24日员工培训的邀请函2 尊敬的XXX：您好! 感谢您一直以来为公司的各项工作所做出的巨大努力以及对于我们业务部的工作所给予的关心和支持。按照公司上级领导的指示，市场营销部将于近期开展一系列培训讲座，恳请您能够在百忙之中能给我部门相关人员进行__场关于项目价格及产品等方面的讲座，具体安排如下：一. 培训内容：1、竞手分析2、客户定位3、经营理念4、产品架构二. 培训时间均：__年__月份上午9:00-10:00、10:30-11:30 毕方时间确认：__年__月__日__时__分 __年__月__日__时__分 __年__月__日__时__分

企业员工培训工作计划范本

企业员工培训工作计划范本企业员工培训工作计划范本1 一、培训目的： 1、使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解，认识并认同公司的事业及企业文化，坚定自己的职业选择，理解并接受公司的共同语言和行为规范; 2、使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，掌握工作要领、工作程序和工作方法，尽快进入岗位角色。二、培训期间：新员工入职培训期1个月，包括2—3天的集中脱岗培训及后期的在岗指导培训。人力资源与知识管理部根据具体情况确定培训日期。学校定于每学期开学二周内组织新一期新员工培训。三、培训对象：公司所有新进员工。四、培训方式： 1、脱岗培训：由人力资源与知识管理部制定培训计划和方案并组织实施，采用集中授课及讨论、参观的形式。 2、在岗培训：由新员工所在部门负责人对其已有的技能与工作岗位所要求的技能进行比较评估，找出差距，以确定该员工培训方向，并指定专人实施培训指导，人力资源与知识管理部跟踪监控。可采用日常工作指导及一对一辅导形式。五、培训教材：《员工手册》、部门《岗位指导手册》等。六、培训内容： 1、企业概况：公司创业历史、企业现状以及在行业中的地位、学校品牌与经营理念、学校企业文化、学校未来前景、组织机构、各部门的功能和业务范围、人员结构、薪资福利政策、培训制度、历年重大人事变动或奖惩情况介绍、学校团队精神介绍、沟通技能训练及

新员工关心的各类问题解答等; 2、员工守则：企业规章制度、奖惩条例、行为规范等; 3、入职须知：入职程序及相关手续办理流程; 4、财务制度：费用报销程序及相关手续办理流程以及办公设备的申领使用; 5、安全知识：消防安全知识、设备安全知识及紧急事件处理等; 6、沟通渠道：员工投诉及合理化建议渠道介绍; 7、实地参观：参观企业各部门以及工作娱乐等公共场所; 8、介绍交流：介绍公司高层领导、各部门负责人及对公司有突出贡献的骨干与新员工认识并交流恳谈; 9、在岗培训：服务意识、岗位职责、业务知识与技能、业务流程、部门业务周边关系等; 10、学校教学模式及教学课题研究。七、培训考核：培训期考核分书面考核和应用考核两部分，脱岗培训以书面考核为主，在岗培训以应用考核为主，各占考核总成绩的50%。书面考核考题由各位授课教师提供，人力资源与知识管理部统一印制考卷;应用考核通过观察测试等手段考查受训员工在实际工作中对培训知识或技巧的应用及业绩行为的改善，由其所在部门的领导、同事及人力资源与知识管理部共同鉴定。企业员工培训工作计划范本2 为了满足公司发展需要,打造一支高素质,高效率,高执行力团队;使公司在激烈的市场竞争中有较强的生命力,竞争能力,特制定本方案. 一、目的:本方案属于新员工入职制度之一,在于帮助新入职员工快速溶入公司企业文化,树立统一的企业价值观念,行为模式,了解公司相关规章制度,培养良好的工作心态,职业素质,为胜任岗位工作打下坚实的基础. 二、培训所需要的'态度和培训的意义 1、培训的态度：也许培训真的很糟糕，也许真的对你的工作帮

企业培训方案

企业培训方案 1

企业培训方案随着社会的飞速发展, 在组织人、财、物、信息四种资源中, 人们越来越广泛的认识到人的重要性, 以人为本的理念已渐渐深入人心。企业或事业惟一真正的资源是人, 管理就是充分发挥人力资源以做好工作, 员工是组织的血液, 她或者使你的事业轰轰烈烈, 或者使你碌碌无为, 不同组织间的竞争即成为人才的竞争, 这一点已经达成识。中国的高校走出的学生参加工作以后需要不断经过培训来求得自身的发展, 也是企业培养员工必须经过的培训中国高校毕业的大学生参加工作以后理论知识与实战脱节很多, 需要接受新的培训来拟补自身的不足, 这使企业认识到培训员工的重要性。认识到培训的重要性不等于就能做好培训工作, 因为培训工作的完成需要完整的培训方案, 才有好的培训效果, 但要取得好的培训效果, 则必须要有好的培训方案。如何设计企业有效的培训方案, 自然成为企业研究的重点。一、培训理论的研究及发展改革开放以来, 中国把工作重点转移到以经济建设为中心, 人们渐渐重视起培训工作, 特别是在今天市场经济条件下, 对培训工作的研究越来越多, 但何为培训, 却是各抒己见。 2

培训: 指各个组织为适应业务及培育人才的需要, 用补习、进修、考察等方式, 进行有计划的培养和训练, 使其适应新的要求不断更新知识, 拥有旺盛的工作能力, 更能胜任现职工作, 及将来能担当更重要职务, 适应新技术革命必将带来的新知识结构、技术结构、管理结构和干部结构等方面的深刻变化。总之现代培训指的是员工经过学习, 使其在知识、技能、态度上不断提高, 最大限度的使员工的职能与现任或预期的职务相匹配, 进而提高员工现在和将来的工作绩效。培训理论随着管理科学理论的发展, 大致经过了传统理论时期的培训( 1900—1930) 、行为科学时期( 1930—1960) 、系统理论时期的培训( 1960—现在) 三个发展阶段。进入90年代以后, 组织培训能够说已是没有固定模式的独立发展阶段, 现代组织要真正搞好培训教育工作, 则必须了解当今的培训发展趋势, 使培训工作与时代同步, 当今世界的培训发展趋势能够简单归纳以下几点: 其一、员工培训的全员性。培训对象上至领导下至普通的员工, 这样经过全员性的职工培训极大的提高了组织员工的整体素质水平, 有效的推动了组织的发展。同时, 管理者不但有责任要说明学习应符合战略目标, 要收获成果, 而且也有责任来指导评估和加强被管理人员的学习。另外, 培训的内容包括生产培训、管理培训、经营培训等组织内部的各个环节。 3

企业培训邀请函

企业培训邀请函范文一 XXXXXX有限公司尊敬的：您好! XXXX有限公司将于年月日至年月日在举行培训，诚邀您的参与!培训详情如下：一、培训课程简介：二、主要培训内容提要： 1. XXX 2. XXX 3. XXX 三、讲师介绍： XXX…… 四、培训注意事项： 1. 此次培训有关费用为 xxx元，由培训中心收取，用于向培训人员提供：授课教材、上机环境等。 2. 报名截止日期：年月日。报名确认以培训中心报名人员回复确认邮件为基准，并且我们会提前 XX 天以最终的报名情况为基准决定培训是否正常进行，并由培训中心向报名人员电话确认，请您谅解! 3. 请于报名截止日期前E-mail回复报名表，名额限于 XX 人, 原则上每场培训每家合作伙伴公司只限报名XX人。感谢您的理解! 五、联系方式公司名称：xxxxxxxx 公司地址：xxxxxxxx

联系电话：xxxxxxxx 公司传真：xxxxxxxx 联系人：XXX,XXX 报名邮箱：XXX@XXX XXX XXXX年XX月XX日范文二邀请函 *************队：为切实提高**********的业务技能，提升**********能力，结合队伍现状，决定开展一次以**********、**********和**********为内容的专题培训。为此，我们真诚邀请*****派遣1-2名培训教官，驻****************集中开展**天*月*日至*月*日的培训，以达到增强**********意识、提高**********、提升**********水平的目的。此函。请予以支持为盼。 ********** 二〇一*年*月*日范文三尊敬的____________ ：我们很荣幸的邀请您成为******酒店培训的特约讲师。请您于____________ 年 ____________月 ____________日在酒店的为我们的员工讲解谢谢您对我们工作的大力支持! *****有限公司人力资源部 20xx年x月x日请准时出席。

企业培训工作计划

企业培训工作计划企业培训工作计划企业培训工作计划1 企业制定员工培训计划的目的是提升员工和管理者的素质，提高企业的管理水平，保证企业的可持续性发展。所以公司员工培训工作要紧密围绕企业经营生产发展战略目标。员工年度培训计划的制定应该本着以创建一支高素质、高技能的员工队伍基础，做好年度员工培训工作。企业年度培训计划包括服装企业、房地产、酒店、建筑企业、制造企业员工培训计划。一.员工培训总体目标 1.加强公司管理人员的培训，提高管理者的综合素质，完善知识结构，增强综合管理能力、创新能力和执行能力。 2.加强公司专业技术人员的培训，提高技术理论水平和专业技能，增强科技研发、技术创新、技术改造能力。 3.加强公司操作人员的技术等级培训，不断提升操作人员的业务水平和操作技能，增强严格履行岗位职责的能力。 4.加强公司新进员工的培训，使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解，明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，尽快进入岗位角色，适应工作群体和规范，形成积极的态度。二、员工培训原则与要求 1.坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司改革与发展的需要

和员工多样化培训需求，分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训，增强教育培训的针对性和实效性，确保培训质量。 2.坚持自主培训为主，外委培训为辅的原则。整合培训资源，建立健全以公司培训中心为主要培训基地，临近院校为外委培训基地的培训网络，立足自主培训搞好基础培训和常规培训，通过外委基地搞好相关专业培训。 3.坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。20xx年，管理人员参加经营管理培训累计时间不少于4天;专业技术人员业务培训累计时间不少于8天;一般职工操作技能培训累计时间不少于12天。三、员工培训内容与方式 (一)管理干部 1、管理实务培训。生产组织与管理、成本管理与绩效考核、人力资源管理、激励与沟通、领导艺术等。请专家教授来公司集中授课;组织相关人员参加专场讲座。 2、强化项目经理(建造师)培训。今年公司将下大力组织对在职和后备项目经理进行轮训，培训面力争达到50%以上，重点提高他们的政治素养、管理能力、人际沟通能力和业务能力。 3、开阔眼界、拓展思路、掌握信息、汲取经验。组织中层干部分期分批到上下游企业和关联企业学习参观，了解生产经营情况，借鉴成功经验。 (二)专业技术人员

企业员工培训与团建活动策划书

公司培训及团队建设活动方案（草案）一、活动目的：为了让员工更加熟悉公司现有的业务和资源；了解公司其他部门的日常工作；增强部门与部门间，同事与同事间的沟通、交流与合作；加强公司凝聚力；提高工作效率和员工的积极性；同时布置公司下半年的工作任务，携手并进，为完成最终的目标而努力。二、活动主题：“敞开胸怀，自由奔放” 三、活动时间：20xx年X月XX日下午X点：四、活动地点：（附近酒店会议室）五、活动参与主题：XXX全体员工六、活动主持：XX为主，各部门领导轮番上场七、活动形式：培训＋互动游戏八、活动方案：（共分两个部分，共约4个小时左右）前奏：（时间约30分钟）老板布本次活动的意义，介绍公司情况，介绍各部门情况及负责人，同时公布下半年工作目标和工作计划。下面的时间交给各部门负责人。各部门负责人轮番登台介绍本部门成员，最好以此种方式，比如：“这是客户部最具有活力的美女－XX”，然后XX登台跟大家打招呼，用最幽默最具代表性的语言自我介绍，包括工作职责，兴趣爱好等，目的是让大家对自己留下深刻印象。部门成员全部介绍完毕后，负责人描述本部门工作职责，日常工作情况，结合成员展开，同时找出最能代表本部门工作情况或未来期望的词语或句子作为本部门的代号（此代号可以作为互动游戏中口号）。第一部分：培训（每个部门时间控制在15分钟，Q&A阶段控制在2分钟，中间有10分钟休息时间，共计2小时30分钟）所需物料：投影仪、投影幕、摄像机、照相机、音响系统、合适的背景音乐。培训师：各部门负责人或代表，本部门员工可以作为有效的补充流程：各部门负责人结合本部门工作内容、工作范围和主要产品，为公司员工培训。客户部：媒介部：设计部：

企业培训邀请函范文.doc

企业培训邀请函范文，，xx培训是企业及员工提高自身能力跟学习的一种方式。下面我为大家精心整理了，希望能给你带来帮助。篇一：企业培训邀请函XXXXXX有限公司尊敬的：您好!XXXX有限公司将于年月日至年月日在举行培训，诚邀您的参与!培训详情如下：一、培训课程简介：二、主要培训内容提要：1. XXX2. XXX3. XXX三、讲师介绍：XXX……四、培训注意事项：1. 此次培训有关费用为 xxx元，由培训中心收取，用于向培训人员提供：授课教材、上机环境等。2. 报名截止日期：年月日。报名确认以培训中心报名人员回复确认邮件为基准，并且我们会提前 XX 天以最终的报名情况为基准决定培训是否正常进行，并由培训中心向报名人员电话确认，请您谅解!3. 请于报名截止日期前E-mail回复报名表，名额限于 XX 人, 原则上每场培训每家合作伙伴公司只限报名XX人。感谢您的理解!五、联系方式公司名称：xxxxxxxx公司地址：xxxxxxxx联系电话：xxxxxxxx公司传真：xxxxxxxx联系人：XXX,XXX报名邮箱：XXX@XXX篇二：邀请函*************队：为切实提高**********的业务技能，提升**********能力，结合队伍现状，决定开展一次以**********、**********和**********为内容的专题培训。为此，我们真诚邀请*****派遣1-2名培训教官，驻****************集中开展**天*月*日至*月*日的培训，以达到增强**********意识、提高 **********、提升**********水平的目的。此函。请予以支持为盼。

企业培训工作计划

企业培训工作计划企业培训工作计划范文一、总体目标 1、加强公司高管人员的培训，提升经营者的经营理念，开阔思路，增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。 2、加强公司中层管理人员的培训，提高管理者的综合素质，完善知识结构，增强综合管理能力、创新能力和执行能力。 4、加强公司操作人员的技术等级培训，不断提升操作人员的业务水平和操作技能，增强严格履行岗位职责的能力。 5、加强公司员工的学历培训，提升各层次人员的科学文化水平，增强员工队伍的整体文化素质。 6、加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训，加快持证上岗工作步伐，进一步规范管理。二、原则与要求 1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据集团改革与发展的需要和员工多样化培训需求，分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训，增强教育培训的针对性和实效性，确保培训质量。 2、坚持自主培训为主，外委培训为辅的原则。整合培训资源，建立健全以集团培训中心为主要培训基地，临近院校为外委培训基地的培训网络，立足自主培训搞好基础培训和常规培训，通过外委基地搞好相关专业培训。 4、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。20xx年，高管人员参加经营管理培训累计时间不少于30天;中层干部和专业

技术人员业务培训累计时间不少于20天;一般职工操作技能培训累计时间不少于10天。三、培训内容与方式 (一)公司领导与企业高管人员 1、中央、国家和政府的大政方针的学习，国内外政治局势、经济形势分析，国家有关政策法规的研究与解读。通过上级主管部门统一组织调训。 2、开拓战略思维，提升经营理念，提高科学决策能力和经营管理能力。通过参加企业家高端、峰会、年会;到国内外成功企业参观学习;参加国内外著名企业高级培训师的高端讲座。 3、学历学位培训、执业资格培训。参加北大、清华、南开、天大以及中央、省委党校的学历进修或MBA、EMBA学习;参加高级经营师等执业资格培训。 (二)中层管理干部 1、管理实务培训。生产组织与管理、成本管理与绩效考核、人力资源管理、激励与沟通、领导艺术等。请专家教授来公司集中授课;组织相关人员参加专场讲座;在集团培训中心接收时代光华课程。 2、学历进修和专业知识培训。积极鼓励符合条件的中层干部参加大学(大专)函授、自考或参加MBA及其它硕士学位进修;组织经营、企管、财会专业管理干部参加执业资格考试，获取执业资格证书。 3、开阔眼界、拓展思路、掌握信息、汲取经验。组织中层干部分期分批到上下游企业和关联企业学习参观，了解生产经营情况，借鉴成功经验。 (三)专业技术人员 1、由各专业副总工程师、主任工程师定期进行专题技术讲座，并充分利用集团的远程教育培训基地，进行新工艺、新材料及质量管理知识等专项培训，培养创新能力，提高研发水平。年内培训安排如下，共310人：

企业培训中长期培训规划

A企業培訓實施整體規划 A公司是一家外商独资企业，20世纪80年代末成立于深圳，是一家高科技企业。经过16年的运作，企业员工逾3万，产品远销亚、非、拉、欧、美等地。A公司取得如此的成绩，主要在于它重视培训，它组建有培训委员会，拟定了公司总体培训方针，是一个富有成效的学习型团队。 A公司的培训体系，涵盖了培训政策、目标、范围、层次、职责、任务、程序、方式等诸多内容。是A公司的各部门（处）根据培训的精神实质，经过对本部门培训需求的有效调查分析后制定的。 A公司各部门（处）将培训计划交给培训部门汇总，最终拟定出全公司的年度培训计划，并由培训部门附上实施该年度培训计划所需的资金预算方案，交培训委员会审核，通过审核后，作为全公司的年度培训计划公布，并按照各部门的需要分列出专业、公共培训课程。 A公司的专业培训课程由各部门自己负责实施。培训部门负责监督部门培训进度。各部门（处）在培训部的督促下，组织实施本部门的月度培训计划，进行有效调查与检讨，保存教育训练记录，并准备公司评比年度培训优秀所需的参评资料。 A公司的公共培训课程，一般先由培训部确定有资格的职员担任培训师，培训师的主要职责是负责教学部分的贯彻落实。与此同时，培训部门还要协助培训师做好各项培训准备工作，协调、安排好各类公共培训课程。此外，培训部门要负责审核培训教材、教案及相关资料，确认各部门（处）报上来参加公共培训课程人员的名单，管理学员参加培训的日常考勤，协助打印、管理各种培训资料，协助培训讲师实施培训课程，做好培训器材的服务保障等日常行政工作。 A公司的内、外部培训，均严肃课堂纪律，要求受训学员签到，因故不能参加培训者，提前办理请假手续。培训开课后，受训人员中途离开应经过批准，培训部随时抽查上课人员出席情况。培训结束后，以书面考试评估培训成效，考试题目交培训部门备案，由培训部负责监考。培训期间或培训结束后，培训部负责组织多方面、多视角的培训评估，并将评估结果记录存档。必要时，培训部门会将学员在培训期间的表现及时反馈给培训师、培训对象、员工所在的部门或人力资源部门。培训评估的考核结果必须与绩效考核挂钩，才能发挥威力。A公司把员工接受培训的情况作为员工绩效考核的内容之一。对于有明确、清晰专业技术规范标准或有特殊需要规定的培训课程的考核，A公司会按照相关要求进行考核，认证，成绩不能达标者，必须参加下一轮培训考核，直到合格为止。在A公司，如果哪个员工经过多次培训考核仍不合格，企业就要考虑给他重新安排工作了。培训效果是培训工作的目标,只有达到了良好的培训效果，才算顺利地完成了培训工作。但是,对培训效果的评价和考核，却一直是企业培训工作的一个难点。如何科学、公正、合理地评价培训工作的效果,还有赖于企业建立起来一个适合自身特色的培训考核指标体系。对员工进行外部培训，必须以专业知识和工作方法为导向。A公司外出培训人员的选择体现了公开、公平、公正的原则。一旦有参加外部培训的机会，所有员工均可提出申请，由相关部门根据申请人的知识水平、业务水平、工作能力等多个因素，进行综合评定后确定最佳人选。名单确定后，以书面报告的形式，通过培训部报请培训委员会审批。

培训讲座邀请函范文

培训讲座邀请函范文如今各种各样的培训讲座越来越多。下面为大家精心整理了培训讲座邀请函范文，希望能给你带来帮助。培训讲座邀请函范文篇一：培训讲座邀请函尊敬的：___您好! 感谢您一直以来为公司的各项工作所做出的巨大努力以及对于我们业务部的工作所给予的关心和支持。按照公司上级领导的指示，市场营销部将于近期开展一系列培训讲座，恳请您能够在百忙之中能给我部门相关人员进行__场关于项目价格及产品等方面的讲座，具体安排如下：一. 培训内容：1、竞手分析2、客户定位3、经营理念4、产品架构二. 培训时间均：__年__月份上午9:00-10:00、10:30-11:30 毕方时间确认：__年__月__日__时__分 __年__月__日__时__分 __年__月__日__时__分三. 地点：公司会议室四. 参加人员：市场部全体员工培训内容一、__________________ 二、__________________ 三、__________________ 五、万望您能不吝赐教，相信有您的大力支持定能

使我们市场部的工作有一个飞跃的发展。顺致商祺邀请人：公司市场营销部培训讲座邀请函范文篇二：邀请函尊敬的：由国际认证协会、中国人力资源和社会保障部、中国职工教育和职业培训协会联合举办的国际注册管理会计师讲座将于20xx年4月1314日在昆明泰丽国际酒店隆重举行。实施机构：昆明华宏卓迪企业管理咨询有限公司地点：昆明-泰丽国际酒店(昆明市环城南路136号) 讲座内容主要包括： (1)企业风险管理与内部控制、全面预算管理、战略管理; (2)中国财务会计人员如何向管理会计的转型; (3)管理会计在国内、跨国公司/企、事业中的作用、责任和地位。据财政部发布的信息，近几年，普通或初级财务人员出现供大于求，而高级财务管理人才却呈现供不应求的态势。国内的大中型企业都面临会计国际化、会计管理

培训讲师的邀请函.doc

培训讲师的邀请函邀请信是邀请亲朋好友或知名人士、专家等参加某项活动时所发的请约性书信。它是现实生活中常用的一种日常应用写作文种。那么你知道培训讲师的邀请函是怎么写吗?下面小编整理了培训讲师的邀请函，供你参考。培训讲师的邀请函范文一 XX人寿XX分公司区域拓展部转正起飞培训一班、二班将在翔云楼宾馆2楼、邮政大厦6楼会议室进行，鉴于您对专业知识深刻认识方面的学养与专长，诚挚的邀请您分别在在2月7日下午午16：00-18：00;2月8日上午9：00-11：00讲授《综合开拓个销养产品介绍》《综合开拓个销产产品介绍》课程。全体学

员期待您的到来! 邀请人：XXX XXXX年XX月XX日培训讲师的邀请函范文二 20xx年3月x日(星期三)上海邀请函主办：中国管理研究院承办：中国管理研究院智业产业研究所王同营销工作坊、周永涛工作坊何澜工作坊、思航工作坊等为更好的服务咨询培训机构，搭建一个信息充分共享和资源直接对接的平台，中国管理研究院兹定于20xx年3月x日在上海举办20xx年华东咨询培训业春季合作交流会。会议坚持专业化、实战性、面对面的原则，为华东地区咨询培训机构提供一个切实有效合作交流平台。谨此，我们诚挚邀请您莅临本次会议。一、参会对象：华东地区优秀咨询培训机构负责人、师资渠道负责人、培

训讲师。二、会议时间、地点 20xx年3月x日-(星期三)。上海(具体地点另行通知) 三、会议议程会议签到：13：30-14:00 邀请人：XXX XXXX年XX月XX日培训讲师的邀请函范文三尊敬的各位老师及机构负责人：您好!发现价值，成就你我--人力资本圈携培训界多个机构及老师邀请您参加20xx年4月20日周三在上海--举办人力资本圈的首届培训师定位及机构合作交流会暨合作项目发布会，我们期待您的光临! 借此活动我们将邀请业内师资专业人士为您分享培训行业的经验体会，阐述深刻实战的市场诀窍，解您心中之惑，助您引爆市场!此外，分别针对培训师、咨询师、企业家等不同群体的优秀合作项目将在会上发布，双赢机会，就在身

公司年度培训工作计划(完整版)

某集团有限公司人力资源部工作计划编号： XX年度培训工作计划编制： XXX 审核：XXXX 某某集团人力资源部 **年**月**日 XX年培训工作计划目录

一、计划概要 (2) 二、计划依据 (2) 三、培训工作原则、方针和要求 (2) 四、培训工作目标 (3) 五、培训体系建设 (4) 六、XX年培训课程计划 (5) 1、新员工入司培训 (5) 2、在职培训 (6) 3、计划外培训 (9) 七、重点培训项目 (9) 八、财务预算 (10) 九、培训效果评估 (11) 十、计划控制 (10) 十一、附件: 《XX年度培训调查数据统计分析报告》 (11) 一、计划概要本计划主要内容为某某控股XX年人力资源部培训工作的具体内容、时间安排和费用预算等。编制本计划的目的在于加强对培训工作的管理，提高培训工作的计划性、有效性和针对性，使得培训工作能够有效地促进公司经营战略目标的实现。

二、计划依据 XX年度公司发展战略、职能定位、培训需求调查、部门访谈以及建立专业高效团队的精神。三、培训工作的原则、方针和要求为确保每项工作的能力需求因素被识别，使本组织的培训活动具有明确的行动方向，人力资源部特制定了培训原则、方针和要求，用以指导全年培训工作的开展。 1、培训原则实用性、有效性、针对性为公司培训管理的根本原则。 2、培训方针以某某文化为基础，以提高员工实际岗位技能和工作绩效为重点，建立具有某某特色的全员培训机制，全面促进员工成长与发展和员工队伍整体竞争力提升，确保培训对公司战略实施的推进力。 3、培训的六个要求 ?锁定战略与未来发展需求 ?锁定企业文化建设 ?锁定中层以及后备队伍能力发展 ?锁定学习型组织建设 ?锁定内部自我培训技能提高 ?锁定内部培训指导系统的建立和提高

专家邀请函的范文

专家邀请函的范文篇一：专家邀请函邀请函尊敬的xxx：为认真贯彻落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要》（20xx-20xx），促进教育均衡发展，进一步提高中小学校长的教育理论水平和管理实践能力，北京市教育学会拟举办20xx年春季校长研修实践班，恭请您作为主讲专家莅临指导。 1、培训规模：约50人 2、培训方向：（1）校长专业化发展和教师专业化发展的理论与实践；（2）课程体系建设和多种课堂教学模式构建的理论与实践；（3）学校文化建设和学校特色建设的理论与实践。建议您的报告方向是： 3、培训时间安排：20xx年3月1日—3月10日（理论学习阶段），建议您的报告时间是：20xx年3月日。 4、地点：北京大学图书馆北配楼 5、联系电话：xxxxxxx（传真）联系人：夏老师（xxxxxxx）电子邮箱: xxxxxxxxxx

恭候您亲临指导！北京市教育学会 20xx年元月10日邀请回函北京市教育学会：经研究，同意参加你会主办的20xx年春季举办校长研修实践班，于3月1—10日中（日时），作专题讲座，报告题目是：。专家签名： 20xx年月日篇二：医学会议专家讲座邀请函尊敬的xxx教授：随着我国对xx学科建设的日益重视，xx健康产业面临前所未有的机遇和挑战。为促进xxx专业医学人才队伍培养，规范xx临床技术教育，由主办，医院承办的“xxxx医学研讨会”将于xx年xx月xx日至xx日在(城市)举行。我们诚挚的邀请在xx学科领域拥有崇高地位的专家进行大会专题讲座，对（例：冠心病、心律失常、高血压、心力衰竭）等疾病诊治的最新进展、指南及变迁进行授课，促进xx省xx医学学术交流，推动xx省xx专业的发展。具体时间：xx年xx月xx日至xx日会议地点：（城市）

半年度企业培训工作计划范文(标准版)

( 工作计划) 单位：____________________ 姓名：____________________ 日期：____________________ 编号：JH-XK-0430 半年度企业培训工作计划范文Half year enterprise training plan model

半年度企业培训工作计划范文(标准版) 近期为一个公司明年的培训进行一个全面的安排，拟定了一份简洁实用的员工培训工作计划，让大家分享的同时是想听听有何更好的建议，互相学习交流，共同提高。为了提高员工和管理人员的素质，提高公司的管理水平，保证公司可持续性发展;必须进行有效的培训，做好培训的基础是要有可行完整实用的培训计划，现将今年的培训工作计划如下：一、建立集团公司、下属各分公司和车间班组的三级培训教育体系一级培训是集团公司负责集团大政方针、公司文化、发展战略、员工心态、规章制度、管理技能、新技术、新知识等前瞻性教育和培训。培训对象为集团公司中层以上管理人员和集团全体管理人员。组织部门为人力资源部，每月至少进行一次，每次不少于一个半小时。二级培训是各分公司负责对本单位班组长以上和管理人员的培训主要内容是公司企业文化教育、本单位规章制度及安全操作规程;负责人为各分公司总经理。每月一次，每次不少于一个半小时。三级培训是各车间班组负责对所管辖的全体员工的培训

主要内容是岗位职责、操作规程、安全操作规程、岗位工作流程和工艺技能专业知识、作业指导书等，负责人是各车间班组的负责人。培训时间是每周不少于一次，每次不少于一小时。利用每天的班前会班后会，反复学习本岗位职责和安全操作规程。二、各分公司专业业务技能知识的培训主要内容是三个方面：一是工艺技术知识的培训，二是机械设备维护和保养知识的培训，三是生产管理知识的培训;每周一次，每次不少于一小时。三、各部门(如销售、财务、采购、人力资源、国际贸易、办公室)专业知识的培训由部门负责人组织进行主要内容就是本部门相关专业知识的系统培训，结合工作实际运行中出现的专业问题，进行探讨培训交流，教会下属如何去做好工作，提高下属的专业技能，每周一次，每次不少于一小时。培训形式多种多样，目的就是提高人员素质和工作质量、产品质量。四、新员工的岗前培训：新员工集中招聘八人以上者由公司人力资源部组织培训，不得少于三天，主要内容是公司简介、发展历程、战略目标、公司文化、产品介绍、通用规章制度和通用安全操作规程，新员工到车间后(或班组)进行岗位职责和操作规程的培训，第一个月内在车间实际培训不得少于6小时，使每个员工到岗后明确本岗位的工作职责范围，本岗应知、应会，应做什么，不能做什么;本岗位工作做到什么标准，明确本岗位操作规程和安全操作规程。新员工在上岗二个月后要有书面考试，考试成绩纳入试用期转正的考核评定中。对于平时补充招聘到岗的新员工人力资源部每月集中进行一次岗前培训。

培训课程邀请函范文

培训课程邀请函范文各位经销商、准经销商： 20xx年已经轰轰烈烈地过去，虽然国家房产调空政策对建材家居业产生了巨大的影响，东方邦太橱柜却能稳步发展，在20xx年保持了应有的增长。在这样的时期我们仍能如此成功取决于很多因素，其中一个很重要的原因，就是我们这些年来一直不断地在努力帮助经销商更好地经营东方邦太产品，我们追求的是长足发展，我们着眼于与每个经销商在未来保持互惠互利的友好合作关系，我们致力于让与我们紧密合作的经销商获得最大程度的成功! 大会主题：聚势合力赢未来大会目的：经验分享、销量提升、新产品推荐;提升东方邦太品牌知名度和在橱柜行业的影响力。报到时间：20xx年3月1日年会时间：20xx年3月2日——20xx年3月4日大会地点：南京曙光国际大酒店第四期中国净水行业经销商培训班湖南及邻近地区将于2021年9月11日-12日在湖南省长沙市举办。学员对象：湖南及邻近地区净水行业各品牌净水器及净水设备的经销商负责人、管理人员、技术人员、安装维修人员等。培训目的：考核发证和其他事项上述证书的领证人员名单均在"中国净水行业网"及《中国净水》杂志上公布并长期保存，以便卫生部门、净水器制造企业和净水器用户查阅和参考。地址：长沙市雨花区万家丽中路157号省环保厅对面唐湘大酒店尊敬的____________女士/先生：您好!21世纪不再是一个快鱼吃慢鱼的时代，而是一个快鱼吃快鱼的时代。成功，将不仅仅只取决于你的能力和努力，而且更重要的是取决于你的选择与观念。中国战略研究会为了适应时代的变化，帮助需要成功的人——您，置身于成功趋势的潮流里，让你成为中流砥柱，傲视群雄!

培训会邀请函

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 培训会邀请函举办培训会的时候怎么邀请来宾参加呢?以下是小编收集的邀请函，仅供大家阅读参考! 培训会邀请函一各相关企业：为贯彻金融创新工作指示精神，按照《自贸试验区金改30条政策落地实施推动工作建议方案》要求，新区金融服务局会同人行天津分行、市金融局、自贸区管委会拟召开自贸区金融政策综合性宣讲培训会。此次培训会针对滨海新区有关部门和企业进行综合性宣讲培训，重点讲解金改30条的总体情况，对比分析天津自贸区政策优势，诚邀相关企业前来参会。会议时间：20XX年2月25日(星期四)下午14:002 会议地点：滨海新区中心商务区深圳湾大厦(滨河庆盛道以东、集华道以北)三楼会议厅会议议程： (一) 请人行天津分行相关负责同志介绍人民银行金融支持政策总体情况。 (二) 请人行天津分行跨境办负责同志逐条解读人民银行金融支持政策涉及跨境人民币使用、政策背景、关联政策，以及应用范围、应用形式和操作指引。 1 / 10

(三) 请人行天津分行资本处负责同志逐条解读人民银行金融支持政策涉及外汇管理政策内容细则、政策背景、关联政策，以及应用范围、应用形式和操作指引。 (四) 请有关商业银行分别介绍自贸区创新案例和有关情况。联系人：联系方式：天津开发区自贸服务中心 20XX年2月23日培训会邀请函二尊敬的合作伙伴：为了在护肤品旺季到来前做足充电准备，提高各店的销售业绩，我司将与新加坡凯伊秀厂方合作举办秋季大型的培训会，届时将邀请新加坡凯伊秀厂方资深培训部经理范经理及金牌讲师金咏月老师帮助您提升销售能力并解析如何销售爆品及陈列，并学习有特色的护肤节模式，隆重邀请您届时参加。培训主题：欢迎进入新加坡凯伊秀蜂皇护肤节的节奏泉州站培训时间：20XX.8.1820XX.8.19 培训地点：泉州温陵路湖美假日酒店8楼(中心站做42路，5路公交车到海关大楼过天桥左拐) 培训内容: 《新品培训》《爆品的陈列及销售技巧》《护肤节活动模式》等。培训福利：免费参与抽奖(价值268元)、到会礼品(价值143元)、