培训体系绝秘成为高级内训师的十大理由
（培训体系）绝秘成为高级内训师的十大理由
第壹大理由：能够有效训练自己的团队
“学的过程会很开心，可是只有于教的时候，你才能学会！”
每壹位加入超越极限演说家俱乐部的企业家学员均有壹个梦想，那就是提升演说能力，成为光芒万丈、无懈可击的演说家，更好地支持到自己的企业发展，更大意义上为中国成为世界第壹强国，而于世界范围内倾情呐喊和激情演说！于俱乐部的课程中，学员了解且掌握了公众演说的框架和结构，可是这仍不够！就像画人体画壹样，如果仅仅画出壹个人体的骨架，这幅画是没有生命力和可观赏性的。我们要展现出来的是有血有肉的、栩栩如生的人物，而完成这壹步的关键就是学以致用！把课堂上学来的最新的、最震撼的公众演说信念和理论知识（骨架），结合自己的企业实践和亲身感悟，演绎（画出）壹场场可歌可泣、光芒万丈的生命演讲（人物画）。
人生学习有四到——知道、悟到、做到、得到。“所有学习最快速方法，记笔记的时候，就把它变成讲稿，回去就去分享。”许伯恺老师说，“打开感觉的开关很重要，大部分人对他们所知东西的感觉开关没有打开啊！举例子，特别是举自己的例子，能够让大家理解感受更深。知道的程度不够深，感觉不够深，行动就不会够快。”许伯凯老师形象地做了个比喻，“你于沙漠里迷路了。很多天以后，于路上见到壹瓶水，水里有沙子，瓶子上仍有骆驼的口水印，你喝吗？！只有于你最有渴望，最有需求的时候，你的行动力和执行力才够强、够快！”
世界催眠大师马修史维：“要学会什么，就去教别人什么！”许伯恺老师说，“我办演说家俱乐部，为了你们办，也是为了我办。我大家如何提升演说的能力，我于教的过程就是于自己提升的过程。听永远学不会的，只要没有办法传递，就没有用！最快速地传递我要学会的东西，就是把学的每样东西均进行分享，分享会让知识真正的消化和吸收。”学习完后，壹定要有舞台，所以要主动训练自己的团队。演说从分享开始，而分享从自己的团队开始，
拿自己的团队先练手。“学的过程会很开心，可是只有于教的时候，你才能学会！”学员回去之后，三天之内要于自己企业内部办壹场培训。“壹定要把于俱乐部课堂上学习的内训大纲，训练自己的团队。”我们壹定要帮助我们的团队壹起成长，最好的办法就是用自己于课堂中学到的知识，训练自己的团队。
“笔记记对了，你功力就立即提升了。”
成为演说家，有壹个基本功就是写讲稿！如果有亚洲超级演说家梁凯恩老师和中国第壹潜能激发大师许伯凯老师，联手帮助俱乐部的企业家学员，共同设计讲稿的体系和框架，会不会让我们的企业家学员的公众演说魅力和影响力瞬间提升100倍呢？答案是肯定的！这也是加入演说家俱乐部最不可思议的收获之壹。“你要成为壹个演说家，这里是真的要成为演说家的学员才能来的地方。从第五期开始，谢绝企业家学员的高管干部或家人参加俱乐部活动了！因为接下来俱乐部的课程和训练，将是最具实战和含金量的。”许伯恺老师这样说到。
许伯恺老师特别强调了有效的笔记的概念和重要性。很多学员其实是不会做笔记的。整堂课忙得不亦乐乎，但学习的效果微乎其微，结果于分享的时候，讲给别人听，东壹句，西壹句。究其原因只有壹个——不会记笔记！这也是于许伯恺老师于演说领域沉淀18年后，领悟到的核心关键之壹！“于学的同时，就把笔记变成讲稿，学习老师的语言结构和思维逻辑。每壹句话均有逻辑性，架构很明确，讲到和老师壹样。笔记记对了，你功力就立即提升了。”许伯恺老师告诉我们，“最有效的记笔记的方法是，准备四种之上颜色的笔。笔记分为四个板块，分别是主题大纲、分标题、例子和心得感想。记笔记的同时就把它变成讲稿，把笔记做成能够传递的，能够直接教出去的讲稿！于课堂上学到的是骨架，而血和肉就是举例子。”
第二大理由：能够到别人的企业，有效训练别人的团队
“内训壹定要于别人公司做！”
为了更好地领悟和消化自己所学的知识，增加平时登台锻炼的机会，许伯恺老师妙手支招，“俱乐部的同学之间，要彼此多走动和相互捧场。做内训壹定要于别人公司做！因为演说过程中，带动现场气氛时，于自己公司和别人公司所需的能量是不壹样的！快速提升自己的演说能力，学会记有效的笔记，今明俩天壹定要全程参加，回去之后壹定要教别人。当教别人的时候，壹定自己会悟到。找三个同学，组成生命共同体。三个人互相于彼此的公司培训三次！这样每周均能够安排训练，每周均能够开周会，以保证自己每周有场可讲，于公众演说的内训实践中，把自己锻炼成企业家型演说家。”
“领导力最重要的是人际关系”
人际关系领域有壹个关键的信念，那就是领导力最重要的是人际关系。建立人际关系最重要、最便宜，最有价值的俩句话是，“遇货添财，遇人减寿”――不管男的，仍是女的，对绝大部分人说这句话，壹定均好用！“你怎么越活越年轻呢？”也许有学员会问，这样做是不是很虚伪了呢？是否虚伪的关键是，你是不是于用心去做？领导力就是人际关系，如果我们不能去吸引，就是于流失！要把这俩句话变成你生命中的DNA。
科学研究结果表明，人的右脑相当于壹台280亿位元的电脑，能够源源不断地产生让你倍增财富的创意。于为老师鼓掌拍手的时候，实际是手上的细胞于碰撞，而碰撞才会产生能量。“人于俩种情况下最有智慧，壹种是于极其安静的时候，另壹种情况是于教别人的时候。”许伯恺老师说，“如果你们今天讲这些内容精彩无比，比如到其他公司做内训，请问公司老总会怎么见你？企业家应该负责打造人际关系，而人际关系平等地打造很困难，由下往上打造也很困难。可是从上至下很容易，因为伸缩自如！建立人际关系最好的方式之壹就是当成
老师。我的人脉越来越顶尖的原因，是因为我是老师。如果老师到台下和学员说做朋友，就如同天使从天而降要和你成为朋友，你的人际关系会瞬间增长100倍！”
内训的成功，接下来就是人际关系的成功，再接下来水到渠成的就是合作的成功。“公司想开于哪里，就到哪里演讲。”
第三大理由：打造超过15万壹场的高端内训市场
“演说家俱乐部打造的内训是每场15万之上。当然学员做内训时，不要壹开始就15万。未来对内训的收费，我的目标可能会设定50万壹场。为什么能够卖50万，因为知名度和品牌影响力的效应、效果和大客户见证。顶尖的老师教演说的微乎其微，因为演说的威力太
恐怖了！”
原因壹：老师的绩效和实战的经验不同——“我是企业家，所以能够卖50万”
根据演说家俱乐部的战略目标，于未来10－15年之内，俱乐部要培养101位具有企业家身份的演说家。建立自己的演说家团队，进入尚未被有效开发的高端内训市场。“很多老板太值得感恩了，因为他们愿意让没有经验的演说家，到他们的企业找经验！”这个社会上，不缺少会讲课的老师，可是却缺少有企业家身份的演说家和内训大师。“这也是为什么本来能够卖的很贵的课程，会卖的便宜？因为怕没人要，所以才便宜啊！”
“为什么壹场内训能够收15万—50万，因为我的行程排得很满，实于是排不下了！于这个世界上，对于有实力的课程和老师，永远没有试试见的机会。“预演等同于正式演出。”未来，每位俱乐部的内训老师，均能够很自豪地对客户说“我是企业家，所以我能够卖50万壹场的内训。想想见，壹般的内训老师，他带多少人，我带多少人呢？”
原因二：知名度和品牌的效应——“奔驰100万，桑塔纳10万，而QQ只卖29800元！”
奔驰100万，桑塔纳10万，而QQ只卖29800元。同样是车，为什么会有如此不同的价格？这就是知名度和品牌的效应！为什么我们的内训大师能够收费15万/场，因为我们的内训大师均有出畅销书啊！为什么我们的内训大师能够收费15万/场，关键于于是哪家公司的内训老师啊！而超越极限本身就是壹个高端培训的标志性品牌！
原因三：师承何处？——“老师均这么厉害，你怎么能够卖便宜？”
作为内训老师，师承何处也很重要。“教练的级数决定选手的表现”，俱乐部的企业家学员均是亚洲超级演说家梁凯恩老师和中国第壹潜能激发大师许伯恺老师的关门弟子。“老师均这么厉害，你怎么能够卖便宜？”
原因四：效果和大客户鉴证——“价钱高低是来自效果的高低。”
价钱高低是来自效果的高低。“你为什么会得到更多，因为你让别人感觉给少了！”内训最重要的是要见效果，更重要的是员工均会比原来强壹百倍。未来的内训能够收费15万壹场，那是因为能够创造至少150万的价值！
第四大理由：增强演说的逻辑性
“逻辑性是练出来的结果，没有逻辑性也是练出来的结果。”
“壹个有逻辑性的人，是因为他于训练自己有逻辑。有没有逻辑，均是训练的结果。同样，壹个口才好的人，是因为总是于训练自己。而壹个口才不好的人，均于做不让自己说话的练习。壹个人为什么讲废话？因为他已经习惯！讲赘字和不讲赘字均是练习的结果。我们
说出来的每句话均很有逻辑的原因是，如果你没有逻辑的话，你壹上台恐怕就让人睡觉！”于演讲的语言表达上，许伯恺老师重点强调，“作为演说家，你讲的每壹句话均要很精准，尽可能地把赘字拿掉，这样人们才会觉得你的演讲格外不同！”
“我壹定要第壹次讲和第二次讲的不壹样！”
许伯恺老师谈到自己当年于学习公众演说的时候，疯狂到每天要将刚刚学会的壹个故事讲给六个人听，且因此准备了壹箩筐精彩的故事。“我壹定要第壹次讲和第二次讲的不壹样！当我找第六个人讲的时候，我已经忘记不了了。等到我于台上再举例的时候，这个故事就会变得更短，更精简，这些均需要练习！而于这个过程中，自HIGH很重要！”无懈可击的表演魅力，光芒万丈的情绪感染力，带动别人自动自发的能力等等，这些均是壹流演说家应当具备的特质。所以，自HIGH也是壹种学习。讲到这壹点时，许伯恺老师现场带动大家壹起做练习，“我当下坐于这里，从我的每壹个动作中均能够见到我的生命力。我的表情能够夸张十倍，我的动作能够夸张十倍，壹切均能够夸张十倍。”……
“持续不断地讲，就会变的越来越有逻辑！”
“做壹个PPT或讲稿，这样随时纠正自己所讲的内容！”有PPT课件，我们要对每壹张PPT均研究的很深，增强对每张PPT理解的深度。“任何壹个人，想做任何壹件事情，均应该有足够的动机。任何壹个人去做任何壹件事情，均要有个逻辑性。每壹件事情均要有壹个步骤，为什么做永远比如何做更重要！”销售的内训，首先要讲的是销售的信念！先说为什么销售很重要，告诉学员为什么做这件事情这么重要。
“持续不断地讲，就会变的越来越有逻辑！日常生活每句话均很有逻辑。任何壹句话均那么的有道理。从3月份开始，连续四个月均来。于这四个月当中现场学习，回去总结，每个月再有三次内训，不断总结，然后就能够办俩天内训了！”
第五大理由：超级含金量
“讲师讲名人，大师说自己。”
正所谓“讲师讲名人，大师说自己。”演说家俱乐部的内训课程由梁凯恩老师和许伯恺老师亲自主讲，主讲老师的人格魅力和课程品质的实力，决定了未来内训课程的超级含金量！同样，未来内训大师的课程是否足够精彩，足够有含金量。关键也是要于不断的分享中，融入自己的成功案例和故事。于这个平台上，越是愿意教，越是愿意分享，成长的越快。越是留壹手，进步就越慢。许伯恺老师说，“当你于慢慢、慢慢教别人的过程中，自己也会提升。从刚开始举别人的例子，等到壹定程度的时候，把自己的例子替换进去。时间久了，就是自己的话，自己的实例了！”课程的价值也就更深层次地得到了个性化的体现，达到公众演说的最高境界——讲自己的真实故事和企业案例。
“帮助更多人的生命，因为你的演讲，亮起来！”
总结前三期的演说家俱乐部的实践和经验，许伯恺老师认为，“演说本身不是目的，公众演说的最终目的是——学会公众演说而走进企业做内训，让帮助到更多的企业和个人的生命，因为你的演讲，亮起来！”
第六大理由：让三分钟原形毕露，成为过去
“从信念和意识的层面上让自己相信，自己将发生本质的变化。”
高端内训的演说家需要有相应的能力和实力做支撑。否则轻易出场，很难得到社会的认可，反而会毁掉了自己的演说家之路。“你们相不相信，如果没有扎实的功底，上台3分钟之后，将原形毕露？”许伯恺老师认真的说到，“所以从当下这壹刻起，从思想意识到外于形象，再到言谈举止均要彻底改变。要从信念和意识的层面上让自己相信，自己将发生本质的变化。”
自我意象训练
接下来时间，许伯恺老师现场对于座的学员进行了自我意象训练。“我听到，见到，感觉到，自己将变成以下类型的人：超有自信的人、超优雅的人、超有魅力的人、四平八稳的人、王者风范的人、超有气势的人、超有能量的人！”
第七大理由：建立顶尖人脉，累积资源
谁能帮我&凭啥帮我
于这个快速发展的时代和竞争越来越激烈的社会里，成功已经不再是自己有多勤奋和努力了，成功的关键，就是董事长梁凯恩老师常说的四字真言——谁能帮我？而郑卫国老师对这四字真言又做了更进壹步的注解，那就是——凭啥帮我？
许伯恺老师说，“加入超越极限平台的这些学员，基本上均是社会上各行各业的顶尖企业家，这些人本身就代表着稀缺的、优质的资源。我发现越来越多的富布斯客户，不断地来上课的同时，也于有意识地找
资源，因为于超越极限的平台上，客户资源能够共同享用！世界上有壹圈叫做富人圈。这个圈子里的人，有着拼命花均花不完的钱，他们比的均是有几个游艇、有几个别墅，……”
最关键的是，壹旦成为演说家俱乐部的内训大师，就能够获得为每壹位福布斯学员所于的企业进行壹场内训的机会。只要通过自己的实力和用心付出，赢得学员的认可和客户的尊重，成为福布斯学员的老师，就能够更好地建立顶尖人脉，积累自己的优质资源。
第八大理由：最成功的内训系统
最成功的内训系统：销售、服务、行销、领导力
按照内训课程的顺序，未来演说家俱乐部将要依次办销售的内训，服务的内训，行销的内训和领导力的内训。每壹个内训项目用4个月时间，由梁凯恩老师、许伯恺老师、郑卫国老师和张蕙缨老师来亲自训练俱乐部学员。每个月梁老师会精选10张PPT作为内训课件。“你会于内训系统中发现，这是最成功的内训系统。”
首先从销售的内训开始的原因是，因为办销售的内训，最容易见到成绩。销售是壹家公司生存下来的前提，也是每壹个企业家必须要做好的第壹件事。后期的壹切均要以有足够的现金流作为基础，改革和调整是要有成本的，是要付出代价的。这也是销售如此重要的关键。
同样，我们应当见到，销售是创造业绩，打市场。单壹的销售训练，不能解决企业发展和做大的问题，接下来的重点自然就是如何保留住已经打下的江山。打江山不易，守江山更难。公司发展到壹定境界，就于做壹件事情——服务！因为只有服务才能抓住人心，赢得人心。而得人心者，得天下。不仅服务客户，更要服务员工，因为员工就是内部客户。有了快
乐的员工，才会有令客户满意的服务。有了客户的满意，才会有社会的口碑和持续的品牌影响力！
有了销售，就有了生存的前提。有了服务，就有了发展的后劲。而行销才是更快速地开疆辟土的利器。于这个广告满天飞，资源整合为王的时代，不懂行销，就不能有效整合资源，不能有效整合资源，就是最大的浪费。
当然，领导力是每壹个企业家均应当具备的能力，因为世界领导力大师约翰麦斯威尔曾经说过“你的成就不会超过你的领导力！”
所以，不难见出，销售、服务、行销和领导力四大板块构建的内训系统，涵盖了企业发展的各个阶段，能够满足不同企业不同时期的不同需求，真正是当之无愧的目前国内最成功的内训系统！
第九大理由：关键中的关键——练习的次数
“影响力来自于能见度，而能见度来自于公众演说！”
“壹个人要有影响力，先要有能见度！于我的大脑中的壹个画面：像马云、牛根生壹样的企业家均会演讲。所以，壹个人如果要有影响力，就壹定要不断地于公众面前抛头露面，进行公众演说。国内不是很重视教大家公众演说的能力，可是于国外很重视公众演说的。总统的选举就是最明显的壹个例子！公众演说赚的不再是人民币，而是赚的影响力！而影响力等于说服力，说服力来自公众演说的能力！”
许伯恺老师说，“为什么要打造世界级演说家的平台？仍有壹个原因，那就是我们未来要为每个课程找到接班人！帮助祖国培养30为世界级演说家，101为亚洲级演说家！这个梦想和目标，梁老师不会放弃，我许伯恺也不会放弃！”
“复杂的事情简单化，简单的事情重复做！”
“壹个人成功最重要不是18般武艺样样精通。不是你不够厉害，而是你的生命、时间和精力有限！成功的关键于于能够把复杂的事情简单化，把简单的事情重复做！壹招鲜，吃遍天！我于经过18年的修炼和成长后，终于学会了壹项永远均不会饿死的本事，那就是什么东西我均能卖！这个本事其实也就是公众演说的能力！这个过程中，我也深深地悟到，唯有彻底的说服自己，才能说服任何人。你想成为谁，你就会成为谁！所以每壹个人均应该为自己找到壹定要成为内训大师的50个理由，全身心地投入到内训的事业当中。”
第十大理由：客户的效果决定壹切
“没有成交，壹切均是零！”
“如何证明你的内训有没有学到家？客户的效果决定壹切！老板请你吃饭那是正常，立刻刷卡买你的内训，才叫真正的效果！成交就是效果的表现。没有成交，壹切均是零啊！讲的好不好，就见俩个指标，成交率和转介绍。”
许伯恺老师说，“未来想要成为真正的演说家，就壹定要学会收钱！销售等于收入，销售等于成功！而且所有的成功均是销售的成功！掌声欢呼声均是表面的、礼节性的、能够被装出来的的。说服力最明确的表现就是收到钱！只有当客户被你彻底、完全、完整地说服，才会愿意被成交，才会心甘情愿地主动交钱。”
“超越极限的5个核心伙伴均是业务出身。为什么我们的成长这么快速？因为我们好喜欢卖！我们好喜欢我们身边的每壹个人均能卖。你想想如果你很能卖，很会成交，你的公司的成长速度壹定也很快！没有卖不出去的产品，只有卖不出去产品的人。只有公司的每个人均能够卖，才能够制造出每个产品均能卖得掉的产品！”
无懈可击的自我介绍——所有的秘密
凡是参加过《总裁公众演说》课程的企业家学员，壹定会记住公众演说领域的壹个核心关键词——无懈可击的自我介绍！第二期的演说家俱乐部的活动主题也是——无懈可击的自我介绍。许伯恺老师说，“把收钱变成像呼吸壹样，上台就成交。不敢收钱的老师，是穷老师。你想象壹件事情，假如说你教别人的内训是销售演讲的内训。最重要的就是自我介绍，当然要出现很多销售案例。刚开始讲别人的案例，很痛苦，时间久了，就开始讲自己的，这样下来，自己的销售能力就会提升。你要练到连呼吸均于卖，无时无刻均于卖，随时随地均于卖。不然你的公司壹定会出现危机，而所有的秘密就是，无懈可击的自我介绍！”
成交是壹个习惯，被成交也是壹个习惯
“成功怎么来的？就是销售成功来的。教的人，学会的最多。你要教别人把钱拿给你，最快的方法就是，教他们去把别人的钱拿到他们的口袋。我均教你赚钱了，给我壹点钱算什么呢？壹定要教销售，提升我们的说服力。你对壹个人的影响力就是他愿意拿多少钱给你！
付给我钱越多的客户，就是越支持我的。你越收他的钱，他越忠诚于你。记住，成交是壹个习惯，被成交也是壹个习惯。”
内训师培训感悟
第一篇、内训师培训心得 内训师培训感悟 内训师培训心得 “听君一席话，胜读十年书”，这是听完尚峰老师课后的感触。短短的两天，老师用他的睿智，用大量的案例告诉我们做人做事的方法。通过他的言传身教，展示了一个优秀培训师的风采，让我受益匪浅。以下是我的几点体会。 一、作为一名社会人，该学会感恩 形成自己的很好的习惯，当他养成这样的习惯，也决定了他行事的性格跟风格，最终就会决定他是否是一个有效率的人，他是否有成就， 二、作为一名企业的领导，该知道如何融入团队 摸清当前团队的情况融入团队，将适合的人放置适合的位置，了解队员的情况，建立一个欣赏的氛围，学会帮着别人塑造价值，善于找寻远景，相互寻找缺点，让大家看到希望，充满激情，具有实战的意愿。这次培训内容丰富，传授给
我们多种技巧语言表达技巧、场面控制及互动技巧以及课件制作技巧等，对于工作提升有着积极的作用。印象最深的是其中点评的技巧描述行为而非性格和态度，尽量聚焦同事力所能及的领域，指出发生了什么和结果是什么，鼓励同事自我评述等。通过这些技巧可以以平和的态度去解决同事工作中出现的失误的问题，能起到让同事认识错误从而改正错误的目的，三明治批评法又可以鼓励他人不会挫伤自尊，让他人可以无负担的去面对 工作。PPT制作技巧对今后做一名合格的内训师有很大的帮助。 三、做好一名内训师，必须具备一定的技能 这次培训内容丰富，传授给我们多种技巧语言表达技巧、场面控制及互动技巧以及课件制作技巧等，对于工作提升有着积极的作用。改变路径习惯。在培训第一天，杨老师用了大半天的时间讲解人的性格特征，把每个人的性格分成四类活泼型、力量型、和平型、完美型，并对每一类性格的人分别从优点、弱点、反感、担心、追求、动机等多方面进行剖析，归纳出如何与不同性格类型的人相处。在此基础上总结出与人相处的三点秘诀一是要学会当忠实听众、学会观察；二是首先要看到积极面；三是不要急于对人下结论。杨老师还让我们每一位学员对自己的性格进行自测，并将每组选出一个人讲解性格特质。课程生动有趣，使我又多了一种改善人际关系的方法。如果想成为一个称职的培训师，必须具备三个方面的能力1、需要培训师本身具备丰富的知识，需要只有更深的功底才能够应付所有在场参与的学员，所有的挑衅跟所有的突发状况今天不是在上课，但是今天
内训师体系建设
内部讲师体系建设的四部曲：选育用留 牛辉发表于管理标签: 内部讲师体系建设 255月2013 0 目录 前言 1. 传承企业知识经验 2. 统一组织管理语言 3. 提升培训投资回报 4. 丰富员工发展机会 内部讲师体系行动四步曲 第一步：选： 第二步：育： 第三步：用： 第四步：留： 四步曲之一：内部讲师之“选” 一、内部培训的主题选定 二、内部讲师人选选拔
四步曲之二：内部讲师之“育” 一、内部课程的资质标准 二、内部讲师的能力培养 四步曲之三：内部讲师之“用” 一、内部培训的质量管理 二、内部讲师的能力提升 四步曲之四：内部讲师之“留” 一、内部课程体系的积累丰富 二、内部讲师队伍的发展壮大 前言 作为一家已经在大陆有十余年发展历史的集团性企业来讲，佳通集团进一步推动内部 讲师体系，有如下好处。 1. 传承企业知识经验 员工工作轮替与离职是在所难免的事，然而，人员流动的结果往往造成经验的流失， 而标准工作流程只能够为企业留下工作的基本程序。借由有效内部讲师体系的推动，可以 有效的搜集、整理、总结及分享内部多年的隐性知识，减少重复的错误代价，沉淀企业知 识资本。 2. 统一组织管理语言 一个有效的内部讲师体系，可以快速的将公司的工作流程、工作语言、工作规范传达 给公司员工，达成公司内部的共识。内部讲师体系由内部人讲内部事，管理“语言”统一，不容易产生混淆的歧义。特别是在企业变革时机，有利于快速推进新管理模式、新技术手 段的落地。 3. 提升培训投资回报 具备成熟内部讲师体系的企业每年购买外部服务不超过总预算的1/3，而课时则可能不到企业培训总课时的5%。而且外部服务的主要开销是用于为内部讲师购买课程教案，度 身开发企业适用的教程。显然，内训体系可以提升培训的投资回报率，让更少的钱可以起
2020年企业内训师培训心得范文3篇
企业内训师培训心得范文3篇 第一篇 这次我有幸参加了公司组织的企业内训师培训，让我对内训师 这个职业有了深层次的体会。结合自己的工作实际和一些思考，简略 的谈谈个人的几点心得体会。 一是内训师必须首先成为所授课程的专家。成为一个优秀的内 训师，首先要成为所授课程领域内的专家，掌握该课程所涉及领域所 有应该掌握的知识，既要有广度也要有深度，既要有成熟的解决问题 的方案，也要有前沿的知识分享。 二是内训师必须要有自己的风格。光有一定的知识含量是远远 不够的，还要有自己独特的授课风格，这其中包含讲课时的语音语调、肢体语言，还要运用各种培训工具，把握好各种培训方法综合应用。
三是内训师必须准确把握成人学习的规律。成人学习不同于学校教学，不能以为把我们的知识讲出来就可以了。对于成年人而言，任何课程其实他都或多或少的有过一定的了解或接触，内训师要想在课堂上让成人接受自己的知识，就必须学会在课堂上多让学员参与互动，多利用游戏、讨论、点评等对策来激发学员共鸣，这样才能更好地传授相关的工作知识、技能和理念。 四是内训师必须握好现场培训的流程和方法。现场培训的重要特点就是手把手的教。但是以前我们这种培训都比较随意，效果也不好。原因就是没有对我们的工作进行分析，没有对学员的能力进行要素分析和提炼。所以我们今后的培训就要从关注事转换到关注人，努力进步一个教练应该具备的聆听、区分、发问、回应和直觉等能力，针对学员的特点制定不同的教学计划。 五是内训师要学会如何处理培训现场各种特殊情况。特别是上台讲课，我们或多或少都会有紧张情绪，也会面对培训现场学员的抱怨、不配合等情况。这次学习中，老师不仅针对各种突发状况一一讲解应对之策，还让我们每个学员都有一次上台讲课的机会，使得每个人都能得到一次宝贵的锻炼。 内训师的技能并不是一两次的培训就能全部掌握，只有在不停实践，不停的培训过程中，一点一点积累，一点一点的改善、总结，内训师才能在这条道路上获得长久的进步与提高。
内训师培训心得体会
内训师培训心得体会 通过2009年7月份，我参加了集团组织的内训师培训及试讲，并把自己这六天情况记录下来，回忆整理一下，日后或许有所帮助，也请大家分享指正： 一、安排好工作和生活，排除干扰，做好培训准备工作，保持一个良好的心态和身体状况。整个六天训练过程都是很辛苦的，尤其是备课的三个晚上是最痛苦的，而且思想意识高度集中，精神也是保持一个兴奋状态，所以我们总结这六天是“痛并快乐着”。从理解教材FG、备课、准备PPT、讲课材料到讲课演练，一般5个小时以上的时间，当时我每次备课的夜晚都熬到3点多，有些同学甚至熬到5点、通宵达旦也有。 二、充分理解讲师手册，并按自己的语言方式，整理出自己的教材，这样有助于理解记忆。由于课程体系、内容来自西方，逻辑方面与我们一贯的思路有差别；同时课本的翻译质量比较一般，所以学员不能靠死记硬背的方式来学习教材，否则即使记住了，但一上场可能会忘掉很多。 三、相信自己，放下思想包袱，轻松上阵。培训考试形式是教学演练，也就是说学员前天晚上备课以后，第二天考试的是现场讲课，老师将坐在下面以学员的身份给予考察、评分，由于对课程内容掌握不熟练，以及对教学技巧比较陌
生，这可能会带来不少的压力与紧张，有很多时候平时都演练很熟练了，但一上场紧张了，会出现很多意料之外的问题。 四、有针对性的学习和演练，避免失分。培训考察主要是两项内容：FCW（讲师技巧）与MAX（绩效管理课程内容）。FCW考察方式是老师通过观察学员在讲课过程中，是否有效展现DDI公司要求的11项FS讲师技巧；MAX主要考察学员讲课过程中是否能把MAX课程内容清晰的向学员讲授，考的就是对内容的掌握程度，但同时也考察FCW。针对以上两项考察内容，本人认为应该以不同的方式去学习： 1、FCW，我认为最好的学习方式是模仿授课老师。FCW 的学习虽然会提供一本手册，但是如果光靠自己翻阅手册学习的话，时间、精力都不允许。因此，我认为要掌握FCW，一定要在课堂上认真观察老师的举动，特别是第一天的示范教学，那是关键的一天。 2、MAX的考察就只能吃透课本了，因为考察的是对MAX课程的掌握程度。当中，我认为要掌握课程内容，同时又能备好课，以便第二天能演示出来，那么在备课过程中首先必须把备课内容的主要逻辑先找出来，然后再根据讲师手册，沿着逻辑主线把要讲的内容往上套。当中的逻辑，我认为如果能吃透讲师手册的，那当然好，如果没能掌握讲师手册的逻辑思路，我认为根据自己的思路走也是可以，但内容不要太大偏差就可以了。
最新北师大培训心得体会
北师大培训心得体会 第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部 目录 第一篇：北师大培训心得体会第二篇：北师大培训心得体会第三篇：北师大培训心得体会第四篇：北师大培训心得体会第五篇：北师大培训心得体会更多相关范文 正文第一篇：北师大培训心得体会这次我有幸参加了《三亚市教育家型中小学校长培训班》内心十分高兴。这次听了十几位专家、教授深入浅出的讲座，专家、教授的远见卓识、奋斗经历、工作激情、人格魅力，给我留下深刻的印象。使我深受启发，这也是我多次培训中影响最深、收益最大的一次。通过培训让我懂得了在学校管理方面、在“以人为本”的办学理念上、在依法治校方面、实施素质教育等方面获益匪浅，也让我开拓了视野，增长了见识，使我原有的思想、观念得以更新，在今后的学校工作中，必将产生深刻的影响。， 一、以人为本，让评价引导教师走向成熟 通过学习，我认识到：“以人为本”是科学发展的核心要求，尊重人相信人、依靠人是“以人为本”的基本内涵。人的发展，是人的社会化过程，是主体从自发走向自觉的过程。延续人类文明
成果的关键环节，教育必须为学生的发展服务。要提高教育的实效性，促成全体学生多样主动地发展，必须促使学校教师的充分发展。学校管理要在尊重教师作为人的基本权利有基础上，引导教师的专业发展，促使教师走向成熟。 通过实地挂职让我深入了解灯口市小学的超前的办学理念和教师的敬业精神，在学挂职期间听取王岚校长的经验介绍，我深深被该校在开展“我能行”所感动，感受到灯口市小学有一种精神那就是：刻苦钻研的敬业精神，锐意进取的创新精神，开放民主的批判精神和不断超越自我的精神。在当前教学改革发展过程中，他们创造性地开展了大量的具体活动，成功走出了一条系统可行的路子，成为我们学习的 1 典范。经过反思，我认为，学习灯口市小学经验，全部照搬是不切实际的，我们的教师、学生、家长素质、学校的文化、社会环境、诸多方面跟光明小学距离甚远。但有三点可以借鉴：其一，是办学目标的确定，那就是在于“育人”、“我能行”教育中。无论是其基本理念，还是其具体的课堂教学、学生教育、以及教师成长、家校协同和评价，无一不是以“关注人的发展”为根本出发点的。其二，是找准突破口。“我能行”教育紧紧抓住两点：自信和进取。在教师学生中构建了一种激励式的素质教育的模式。通过让每一个人都有成功的体验，使其自信、自尊、自强，
企业内部培训师体系构建与管理制度
科学发展、精细管理、执行能力！ 内部培训师管理体系
内部培训师职务说明书 职位基本信息 职位名称内部培训师职位编号所属职级 所属部门直接主管管理幅度 职责概述 协助制定培训计划，开发培训课程，按计划实施培训，达到所拟订的培训目标。 主要工作内容 岗位职责1.培训需求调查，发掘移动公司内在的培训需求； 2.协助人力资源部门编制培训规划； 3.制定与实施专项培训计划； 4.在公司原有培训教材的基础上，开发培训课题，编制培训教材及培训课件； 5.跟踪外部培训市场变化，发掘并利用外部培训资源； 6.不断创新培训课程，开发新课程，讲授培训课程； 7.设计学员乐于接受的培训形式和方法； 8.设计培训评估体系并组织或协助评估培训效果。 职位要求 教育水平及 工作经历 人力资源、管理或相关专业本科以上学历，专业功底扎实。身体素质个人形象较好，具讲师特质。 培训经历接受过现代人力资源管理技术、雇员培训与开发、职业教育与课程开发等方面的培训。 素质及技能沟通能力具备较强的与公司各级人员沟通的能力，发现公司内部深层次培训需求。业务技能 掌握的基本运营模式，熟悉移动业务；熟练制定移动公司培训课程规划及 培训课件；较强的移动公司业务及服务分析能力及对应的课程研发能力；熟 练使用各种办公软件。 专业知识具备人力资源管理知识；能够熟练使用现代培训工具。 其它要求具备敬业精神、团队精神；优秀的口头和书面表达能力；良好的沟通能力。 内部培训师岗位职务说明书 内部培训师的定义： 指能够结合移动通信服务业的发展要求，研究开发针对实际需要的培 训项目，以及根据经营、管理的需要，掌握并运用现代培训理念和手段， 策划、开发培训项目与培训课程，制定、实施培训计划，并从事培训咨询 和培训执行活动的人员。
内训师培训心得范文
( 培训心得体会) 姓名：____________________ 单位：____________________ 日期：____________________ 编号：YB-BH-013946 内训师培训心得范文Training experience of internal trainer
内训师培训心得范文 内训师培训心得范文篇1 乔·吉拉德是世界上最有名的营销专家，被吉尼斯世界记录誉为“世界上最伟大的推销员”。他制作、发放营销贺卡的故事成了企业界拓展市场的经典例子。他认为所有已经认识的人都是自己潜在的客户，对这些潜在的客户，他每年大约要寄上12封广告信函，每次均以不同的色彩和形式投递，并且在信封上尽量避免使用与他的行业相关的名称，尽量淡化自己汽车推销员的身份。 1月份，他寄给所有认识的人的信函是一幅精美的喜庆气氛图案，同时配以几个大字“恭贺新禧”，下面是一个简单的署名：“雪佛兰轿车，乔·吉拉德上。”此外，再无多余的话;即使遇上大拍卖期间，也绝口不提自己的买卖。2月份，信函上写的是：“请你享受快乐的情人节。”下面仍是简短的签名。3月份，他仍然找个理由给予节日的祝福，然后是4月、5月、6月不间断地送去祝福。 这样一来，每年就有12次机会，使乔·吉拉德的名字在愉悦的气氛中来到这个家庭。乔·吉拉德从来没说一句：“请你们买我的汽车吧!”但这种“不说之语”，不讲推销的推销，反而给人们留下了最深刻、最美好的印象，等到他们打算买汽车的时候，往往第一个想到的就是乔·吉拉德。这种推销方式使他获得了巨大成功，同时也给人们留下了深深的思索：乔·吉拉德为什么把所有和他有过一面之
个人培训心得体会3篇
个人培训心得体会3篇 员工培训是企业提升综合实力，获取竞争优势的关键性因素，也是人力资源管理活动的重要职能。下面是带来的个人培训心得，欢迎大家阅读。 篇一：个人培训心得 听说公司要求全员进行领导力培训的事情，感到很惊讶。参加了上周末8月11日～12日进行的个人领导力培训后，疑惑迎刃而解，因为这不光是组织、团队、领导的事，也是关系到每个人的大事，是一次心灵的洗礼。 以往参加的培训也就1天时间，这次竟然花了两天的时间，培训中有互动、有游戏、有录像、有讲解，更主要的是在培训的过程中已经没有老师与学生之分，大家都是参与者，都是学生，是以一种平等的心态去探讨工作、生活、人生哲理。培训的形式充分调动了大家的积极性，更重要的是培训的内容促使我们静下心去思考一些问题。 回顾起两天的学习内容，针对自己的实际情况，我总结如下几点体会： 首先，提升个人领导力的6个原则是一个由个人到团队，由内而外的修炼过程。这个过程可以从组织领导力的四个层面来理解，只有建立了自己的可信度，才能有基础建立相互信任，而相互信任的人际关系的建立可以实现更好的自主管理，协调的组织又能保证人的实际需求。从内到外，由外而内，个人影响到组织，而组织又反作用于个人。 第二，冰上理论辨证地阐明了做人品格与做人技巧的关系，点出了做人的关键是品格，而技巧是取得外部成功的辅助手段。 第三，在3个提升个人层面的原则(主动积极、以终为始、要事第一)中，对我个人最为触动的是以终为始，目标不明确或者目标错了，那么再好的主动性、再好的时间规划也是白搭，这是个人行动的根本。平时生活、工作中所一直忽视的问题在这次培训活动中得到了一次思考的机会。自己的人生愿景却恰恰取决于此。 第四，人是社会中的人，那么人际层面的领导力将会影响到我们周围的人，也是建立公众成功的基础。其中双赢思维对我的影响最大，其实这个原则说来简单，但是实施起来却不是那么容易。目前我从事的是市场工作，对于情感帐户的分析非常认同，只有用心地、持续去“存款”，才能大幅度的加强相互间的关系，进而提升与客户的关系，获得客户的信任，进而最终获得客户的订单。另外，帮助客户赢，这也是使得我们赢的基础，我们要更深层次地去研究这个问题。 双赢、知彼解己、协作增效这些看似容易的大道理，却是日常工作中最容易犯的毛病，这次培训中活动也为我们加深了这种体验。 本次培训中相关的录像、名言也多次唤起了我的心灵，确实可以称之为一次“心灵之旅”。非常认可培训老师所说的，只有自己去教了，才能更好地学。也希望在平时能把这种体验和培训所感带给他人。只有这样才能获得更大的收获，更大的感悟，指导自己将来的生活、工作和学习。 篇二：个人培训心得 老早就听到保险两个字，但是就是不知道是什么东西，听很多人说那是传销，但是最后真正自己接触后才明白原来保险是对人生后期规划的一种保障; 随着时间的推移，变迁，这已经是第二次参加培训，第一次由于没有太关注，
公司内训师培训心得体会3篇
公司内训师培训心得体会3篇 1、空杯心态。 所谓空杯心态就是学习的心态。做为一个培训师或者要加入培训师队伍的人来说，学习与持续学习是最重要的。因为在培训过程中，学员是主体，培训师是起到一种引导的作用，培训师在整个过程中让学员有效的接受到知识，为学员提供条件信息，帮助学员达到适应岗位提高能力自我发展的目标。而让学员做到这一点，做为一个培训师就必须拥有更多更高层次的知识。 还有一点就是要真正做到终生学习，就必须终生持有空杯心态，简单讲就是要谦虚，向学员学习，学员是最好的老师，我们可以通过互动来和学员进行探讨，让学员能更展示自己，在展示自我的同时你何常不是学习？向身边的每个人学习，学习无处不在，看如何如何去学，做为一个学习型的培训师，一定要懂得任何一个人身上都有值得自己学习的东西，明白学得越多未知更多的道理。 2、最全面的范文参考写作网站准备永远比资历更重要。 俗话说台上一分钟台下十年功，关于这一点，我们可以找到无数成功者的事例来证明象为我们做过培训的刘晓老师和培训职场上资深培训师余世维老师，我们看到的是他们在在讲台上精彩的演讲高超的指导技巧，但我们完全可以从他们的精彩高超中看
到他们勤奋刻苦的磨练，正所谓宝剑锋自磨砺出，梅花香自苦寒来！ 3、做事先做人。 子曰“己所不欲，勿施于人”，做为一培训师，既然是在培训中起到引导作用，那么他就是培训中就必须做到典范，仪礼相当，措词得到。懂得自尊与尊重他人。比如在每次上课时提前到达，对于互动的学员要肯定答谢。其实每位培训者都在自己的言行举止中给予了充分的诠释。我们是引导者，就必须身存锐气、朝气、正气，就必须提出做事先做人的要求，恐怕比其他任何一个职业更有现实意义 5、兴趣是最大的动力。 这个道理我们都懂得，但有了兴趣还远远不够，那就对这份职业的热爱。在本次本培训中刘有林老师不至一次的提到，对于我们这些已经跨了一只脚在培训师门槛里面的学员甚至想要跨进来的人说都是相当重要的。培训工作并不是如大家想象的那么简单，我记得刘晓老师在给大家做培训师说过这样一段话，她说：“做一个培训师，一定要读100本书，看100部电影，懂得分晰100个实际案例，如果可以至少要做100场以上的培训实练。” 试想，如果我们没有足够的兴趣和足够的对这份职业的热爱，真难想象我们是否能坚持下去。经过多次培训的人都可以体会到，培训场如战场，在这个战场上，你可能遇到各种各样的学员，他们有的职高权重，网有的知识丰富，有的甚至问题刁钻，
内训师培训心得体会范文
内训师培训心得体会范文 企业内训师培训教材中每一个精辟的总结，个人觉得都很值的我们去思考、学习、借鉴与应用，与实际是工作相结合。下面是为大家收集整理的内训师培训心得体会范文，欢迎大家阅读。 内训师培训心得体会范文篇1 大家下午好!很荣幸能与在座各位一起度过三天轻松愉快的学习时光。 "听君一席话，胜读十年书。"这是我听完丁立松老师的授课之后的感触。我没有授课经历，也是第一次参加内训师培训，可以说，我在这方面是初出茅庐，白纸一张。我是怀着迷茫与好奇来到这里的，我不知道老师会给我们讲授什么内容，我好奇这位老师到底能不能让我有所收获。结果证明，我这次参加培训是赚大发了。丁老师言传身教，向我们展示了一名成功内训师的风采，他给我们讲授的语言表达技巧、场面控制及互动技巧，以及课件制作技巧等，实用性非常强，他成功地在我这张白纸上留下了绚丽的色彩! 我记得丁老师在第一个上午就提问我听了这么久的课有什么收获吗?我当时安静了很久都没说一句话，甚至一个字。这个时候有一位好心的同学在下面大声重复了几遍"我不紧张"，非常感谢他的鼓励。其实我当时也不太清楚自己有没有紧张，我只知道丁老师滔滔不绝地给我们灌输了许多授课技巧，我脑子里正在快速回放这些内容，很抱歉我居然在众目睽睽之下陷入沉思。当我仍在回放的时候，丁老师又问我觉得最深刻的是什么。我一听，这下可好办多了，马上回答：
"印象最深刻的是丁老师一开始说的一句话'我就在现场'，这吹牛吹得不错。"当时引得台下一阵哄笑，我这可是说的大实话啊!丁老师开始讲课就教我们说这样的话，这不是明显的无中生有吗，不是吹牛是什么?我当时就在想，好家伙，敢情他上课就是吹牛啊!我倒要看看他还有什么能耐。 不知道各位还记不记得丁老师说的，作为内训师，在讲课开始十分钟就应该引起学员的听课兴趣。丁老师在这方面确实是高手啊，不管你们有没有被吸引，反正我是被吸引了。他那句"我就在现场"让我怀着一种"我倒要看看你还能不能继续吹，能怎么吹"的心态认真地听他的一言一词。 其实，在培训中，内容实不实用，关键看内训师的知识靠不靠谱;课程精不精彩，关键看培训师会不会吹牛。当然，"吹牛"只是一个通俗说法，其实就是指培训师的表达能力和个人魅力。在这方面，丁老师不仅给我们作了一个很好的示范，并且不吝赐教，用丰富精彩的课堂内容向我们传授高端的语言表达技巧、场面控制及互动技巧，并且给我们机会去体验这些技巧的应用。丁老师的这些举动也正给了我们在座的各位这样的启示：日后我们作为内训师，也应当这样去辅导学员，这过程正符合课堂上经常强调的这么一个逻辑：引起共鸣—打开迷雾—引君上路—送君一程。 丁老师还提到一个非常重要的问题，那就是：内训师是思考者。说的太对了!内训师绝不是照本宣科，也不能够教条主义、经验主义。我们不仅要思考我们要讲授的内容是否被接纳、是否有意义，还要思
赴北京培训学习之心得体会(一)
赴北京培训学习之心得体会（一） 延安小学王鹏飞 听说中国师范院校中南方以浙江师范大学最好，北方以北师范大学最好。这次来到北京师范大学实验小学参观与学习，心中充满了神圣和敬重的感情。 北师大实验小学坐落在北师大校园中，有A、B、C、D四座楼组成，中间围成一个中心操场，旁边有一个塑胶操场，操场上绿树成荫。整个学校给人的感觉是自然环境优美，人文气息浓厚。当时正值桃花盛开，到处都是一簇簇美丽的桃花。因为是校中校，所以无论是有意或者无意都会产生一种文化依托，北师大附小就像孩子在妈妈的怀抱中一样，茁长成长。在这个美丽的校园里学习我感触很深。 感触一：注重细节，很人性化。 走进校园里，你会发现北师大实验小学并不大，但是很耐看。门卫制度很严格，校园很安全。楼道教室外有很多学生展区，将师生的活动、学生的作品轻松展示，内容很简洁，作品很孩子化，不高深但很可爱。教室门窗上都有不同的装饰，比如说对联或者窗花等。教室的布置很细致，比如作业存放柜，图书柜、储物柜、安全疏散图、收费统计表、学生园地等。科学教室看起来有些乱，讲台前放置很多牛奶盒等生活废品，其他地方也放了许多箱子，学生很随意。有的坐着，有的站着，有的前倒后仰，一看就知道是实用的教室，实践的乐园。教室里没有饮水机，学生在水房接水，水温调节为温水，不易烫伤。厕所门帘图很卡通、很可爱，并且养了许多花，使厕所变得十分温馨。
水池颜色也有区分，高度适合小学生使用。所有墙面、地面的设计都很贴近儿童心里的需求，柔和并富有童趣。 感触二：学生自由，平等民主。 教室里，可爱的孩子们并没有坐得端端正正，他们的姿势很放松，甚至可以自由地出入教室。有所得就会有所失，放松的姿势有利于思维的集中和活跃。黑板上可以发现孩子们民主选举的记录，这让我想起了美国的民主，想起了古希腊的文明。操场上，孩子们自由玩耍，自然而轻松。体育课上，学生在自由活动，老师在打太极。我看见几名学生在训练4×100m接力赛，和他们聊天后才知道，老师不会紧跟学生的，他们都是自己抽空训练的。看见他们适度地奔跑，觉得挺像那么回事的。运动会主席台，主要是学生在布置，而不是老师。检阅队伍在喊口号的时候，孩子的手势并不统一，很是随意。孩子们面带微笑，自由迈步，那种感觉好像是奥运会入场时的运动员一样，自信而洒脱。这也让我想起陈寅恪先生的那句话，“独立之精神，自由之思想”。 感触三：学生快乐，教师轻松。 不知是北京的录取分数线低，还是这里的孩子天生素质高，或是首都文化的熏陶，这里的孩子真的很幸福，老师也轻松。学生没有太多的家庭作业，甚至没有。他们的校内作业也不多，老师批改的作业自然就少了。在语文学习上，他们衡量学生的一个很重要的方面就是阅读量。学生在博览群书总提高语文，提升自我。学生任务轻、负担小，他们在学校里很自由、很民主、很快乐。老师也能全身心地投
某公司内部培训师管理体系和实施表格模板
科学发展、精细管理、执行能力！ 内 部 培 训 师 管 理 体 系 深圳欧顾得企业管理顾问有限公司 2010年6月10日
部培训师职务说明书 职位基本信息 职位名称部培训师职位编号所属职级 所属部门直接主管管理幅度 职责概述 协助制定培训计划，开发培训课程，按计划实施培训，达到所拟订的培训目标。 主要工作容 岗位职责1.培训需求调查，发掘移动公司在的培训需求； 2.协助人力资源部门编制培训规划； 3.制定与实施专项培训计划； 4.在公司原有培训教材的基础上，开发培训课题，编制培训教材及培训课件； 5.跟踪外部培训市场变化，发掘并利用外部培训资源； 6.不断创新培训课程，开发新课程，讲授培训课程； 7.设计学员乐于接受的培训形式和方法； 8.设计培训评估体系并组织或协助评估培训效果。 职位要求 教育水平及 工作经历 人力资源、管理或相关专业本科以上学历，专业功底扎实。身体素质个人形象较好，具讲师特质。 培训经历接受过现代人力资源管理技术、雇员培训与开发、职业教育与课程开发等方面的培训。 素质及技能沟通能力具备较强的与公司各级人员沟通的能力，发现公司部深层次培训需求。 业务技能 掌握中国移动的基本运营模式，熟悉移动业务；熟练制定移动公司培训课程 规划及培训课件；较强的移动公司业务及服务分析能力及对应的课程研发能 力；熟练使用各种办公软件。 专业知识具备人力资源管理知识；能够熟练使用现代培训工具。 其它要求具备敬业精神、团队精神；优秀的口头和书面表达能力；良好的沟通能力。中国移动内部培训师岗位职务说明书中国移动内部培训师的定义： 指能够结合移动通信服务业的发展要求，研究开发针对中国移动实际 需要的培训项目，以及根据中国移动经营、管理的需要，掌握并运用现代
[内训师培训开场白]培训总结(内训师选拔培训班)
[内训师培训开场白]培训总结(内训师选拔 培训班) 本人非常荣幸参加省行组织的内训师选拔培训班，三天的课程由台湾新世纪人才培训协会执行长张博荛主讲，张博士"授人以渔"的专业化教学让我开启心智，感受颇深，收益匪浅。近日来，本人不断将张老师传授的人力价值KSA（知识、技能、态度）提升三段论、心智图等演绎式思考方式等等运用于日常实践工作分析总结中，或运用50/50互动技巧、5W6H教案设计技巧反思以往教训、演讲或座谈中，顿时豁然开朗，拓宽思维，提高解决实际问题能力，本人将在课堂中所学的心得和近日来所思及本次培训总结如下： 一、讲到不等于听到，听到不等于学会。 以学员接受的结果为准，培训的层次主要包括知识、技能、素质三个层次的培训。摆在首要位置的是知识培训，这是最基本的培训；其次为技能培训，这个层次的培训内容较多，对学员的影响力较大；最后为素质培训，素质是个抽象概念，主要是指个人价值观、态度等要素。这三个层次的关系紧密联系，缺一不可。而作为一名培训师或会议发言者站在台上，滔滔不绝，把你的知识或想法排山倒海一样抛向学员，学员是否听到绝对是个未知数，本次培训中最大收获就是明白面授培训中如何才能让学员更好听到并学会。要让学员听到，最好办法是让学员在快乐中学习，其次是在压力中学习，学员要在快乐中学，首先要了解学员的需求，激发学员的兴趣，激起学员共鸣，在培训过程中要实行互动教学，尽可能把课堂一半的时间交给学员自己，让学员在
互动中心动，心动中行动，行动中感动，每20分钟切换教学方式，提高学员注意力，每7分钟互动提问，让学员便于思考、善于思考，不断提问题，不断找答案，在培训中、在培训后多做换位思考，让每位学员都积极参与，锻炼全方位思维能力，挖掘内在潜能，提升"KSA"等人力价值。 二、学习、学习、再学习；练习、练习、再练习。 要成为一名优秀培训师，没有捷径，必须经过反复学习和练习才能达成。 学习力是培训师的知识或技能累积的基础。培训师必须具备谦虚好学和诲人不倦的敬业精神和职业道德。"三人行，则必有我师"，要全方位学习，细致请教，缜密思考，虚心接受批评，即使有人对我们的培训不屑一顾甚至当面批评，我们仍然要感谢他，因为他的批评就是我们做得不好不对的地方，听的批评多了，从中总结的教训也就多了；学习对象不仅仅局限于培训业内人士，扩张知识层面，改善个人劣势，身边的每一个朋友都可以帮助我们，作为培训的旁观者，他们往往更清楚市场的需求所在。台上10分钟，台后十年功，优秀培训师都适用3/10法则，准备10分钟只说3分钟，厚积而薄发。培训师必须学习所讲课程的理论知识，充分理解消化后，并利用鱼刺图、心智图、图片等辅助工具形成自己的理论框架，而决不能照本宣科。这就意味着培训师对课程领域的知识、信息、技能具备相当的理论功底。培训师在具备"讲"的文功基础上，还需武艺超群，培训现场的控制能力、现场气氛的调动、外在形象、气质等方面，都是学员关注焦点。
公司员工培训心得体会5篇
公司员工培训心得体会5篇 心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。是指将学习的东西运用到实践中去，通过实践反思学习内容并记录下来的文字，近似于经验总结。下面是我搜集的公司员工培训心得体会5篇，希望对你有所帮助。 公司员工培训心得体会(1) 通过这次的培训学习我收益非浅，新课程理念的核心是"了解芯片部以及它的主要工作"，我想这就是评价新课程课堂教学的惟一目的。通过学习，慢慢理出一点头绪，从而达到我们的目的。借这次机会我想说一些在学习过程中，我了解到的，与我们这次学习知识无关的感受。下面谈谈我自己的一点体会：我认为：学习+反思=成长在学习过程中我感觉有一句话说的很对“态度决定一切”，不管我们学得怎么样首先你要学，如果你不学那你就别进那个门，进了那个门你就要明白你是来学习的，不是睡觉.聊天和玩的.为什么有人会觉得学习很苦，也有人感到甘呢?我们应该反思一下自己，学习一下别人，那样你永远都是佼佼者。 在端正了我们的学习态度后我感觉：学习+理解=了解我认为在岗前培训中，有的公司为了让受训人员尽快取得上岗资格，纷纷采劝下猛药的强灌教学模式，不管学员理解与否，硬逼着他们死记硬背应试内容，而忽视了对其职业道德的引导和培养的方法，只会给学员带来误导，并不会给学员以后的工作起多大的帮助，只会适得其反。而我们公司则采用以学习的方法，在学习过程中对其职业道德进行引导和培养，还对其基础知识做了辅导和考试以加快学员的学习和理解，从而达到对部门的了解。这种方法非常的好。这样我们会从学习和理解当中了解不少
知识。 在了解的前提下我们才会进行下一步的提高，有基础作铺垫，我们才会学得更多. 在说完那些我再说点别的吧、在企业里，应该具有严格的纪律意识，吃苦耐劳的精神，体会如何做人的道理。为此，公司特意安排我们进行了为期不到十天的军事训练。炎炎夏日，高温炽烤，虽然每天的时间不长，但教官还是叫我们每天随时绷紧神经，每天军姿，一点都不能马虎;步法队列必须严格到位，节奏不对就得重复;一声口令，即使你在天边也得马上跳下来。教官不仅教我们怎么训练。还教我们怎么做人，他们把自己的人生体会毫无保留的教给了我们，希望我们能够在今后的人生历程中不断的领悟。 加强同事之间的沟通，努力提高团队精神。素质拓展训练，对于我们新出社会的人来讲，还是第一次享受到，虽然只有几天时间，却让我们看问题的高度有了比较大的提升。所有项目总结下来，要获得成功，最终要的就是要加强同事之间的沟通，我觉得任何问题的发生或解决都和沟通有莫大的关系，国际上也通常用互访、开会来寻求解决问题的方法。有了沟通与默契，团队就开始形成。在素质拓展训练中，我深刻体会到看似无法成功的东西，只要经过大家的沟通，着眼大局，团体合作，就能很快完成。企业要发展，不能有不和于团体的个体，只有大家有了共同的目标，并不知疲倦的为之努力，企业就能作强做大。 从改造自己入手，适应企业生存环境。这个世界什么都在变，唯一不变的就是——变。各部门的工程师告知我们到公司应该做什么、应该怎么去做。经过培训，东西懂了大堆，接下来的就是不断的总结，改造自己，努力从各个方面全方位的锻炼自己，环境我们无法改变，惟有适应，把自己的技术练到家了，所有的
内训师团队组建方案
苏测公司内训师团队组建方案 一、目标 为进一步提高苏测公司培训工作水平，促进培训管理体系的完善和提升，同时充分挖掘现有内部培训资源，着力打造一支优良的内训师队伍，从而拓展苏测公司培训工作的广度和深度。 二、内训师管理小组 ㈠小组成员组成 组长： 副组长： 组员： ㈡小组职责 1.负责制定苏测公司内训师培养计划； 2.负责制定苏测公司内训师选拔标准、流程及实施计划； 3.负责制定苏测公司内训师考核、激励和淘汰等机制； 4.负责推动苏测公司内训师课程开发方向与课程教材审编； 5.负责内训师培养实施过程中各项内外资源的组织与协调工作； 6.负责与内训师相关的其他事宜。 三、内训师分类及职责 ㈠内训师分类 根据苏测公司内训师培养管理需要，将苏测公司内训师分为初级、中级、高级三个等级。 ⒈初级内训师：从各部门项目经理、优秀骨干中筛选产生，部门负责人举荐适 合人员； ⒉中级内训师：已具备初级培训师资格者，担任初级内训师满12个月以上， 且培训课程满意度85%以上，年授课累计20课时（含）以上者，有申请中级内训师资格，经过评审，达到A级，则被认证为中级内训师。部门主管默认为中级内训师； ⒊高级内训师：已具备中级培训师资格者，担任中级内训师满24个月以上，且 培训课程满意度95%以上，年授课累计20课时（含）以上者，有申请高级内
训师资格，经过评审，达到A级，则被认证为高级内训师。部门负责人默认 为高级内训师。 ㈡内训师职责 ⒈内训师在内训师管理小组的统一管理下，按照培训大纲及课程设计的目标要 求设计课程，编写讲义并实施培训； ⒉在培训过程中加强对苏测精神、企业文化的传播和推广。 ⒊采取不同方式调研培训需求，了解员工对培训课程的具体需求，对课程内容、讲课方式的反应，帮助和引导员工进行工作改善（将培训知识转化为工作助力），逐步完善培训内容和讲义，同时对学员培训效果进行跟踪评估。 四、内训课程分类 (一)通用类 (二)技术类 (三)业务类 (四)管理类 五、内训师选拔计划 ㈠各组内训师授课方向及内训师名额分配
内训师心得体会
内训师培训心得 “听君一席话，胜读十年书”，这是听完明阳天下国际培训集团课程后的感触。短短的两天，老师用他的睿智，用大量的案例告诉我们做人做事的方法。通过他的言传身教，展示了一个优秀培训师的风采，让我受益匪浅。以下是我的几点体会。 一、作为一名社会人，该学会感恩 形成自己的很好的习惯，当他养成这样的习惯，也决定了他行事的性格跟风格，最终就会决定他是否是一个有效率的人，他是否有成就，二、作为一名企业的领导，该知道如何融入团队 摸清当前团队的情况融入团队，将适合的人放置适合的位置，了解队员的情况，建立一个欣赏的氛围，学会帮着别人塑造价值，善于找寻远景，相互寻找缺点，让大家看到希望，充满激情，具有实战的意愿。这次培训内容丰富，传授给我们多种技巧：语言表达技巧、场面控制及互动技巧以及课件制作技巧等，对于工作提升有着积极的作用。印象最深的是其中点评的技巧：描述行为而非性格和态度，尽量聚焦同事力所能及的领域，指出发生了什么和结果是什么，鼓励同事自我评述等。通过这些技巧可以以平和的态度去解决同事工作中出现的失误的问题，能起到让同事认识错误从而改正错误的目的，三明治批评法又可以鼓励他人不会挫伤自尊，让他人可以无负担的去面对工作。PPT制作技巧对今后做一名合格的内训师有很大的帮助。三、
做好一名内训师，必须具备一定的技能 这次培训内容丰富，传授给我们多种技巧：语言表达技巧、场面控制及互动技巧以及课件制作技巧等，对于工作提升有着积极的作用。改变路径习惯。在培训第一天，杨老师用了大半天的时间讲解人的性格特征，把每个人的性格分成四类：活泼型、力量型、和平型、完美型，并对每一类性格的人分别从优点、弱点、反感、担心、追求、动机等多方面进行剖析，归纳出如何与不同性格类型的人相处。在此基础上总结出与人相处的三点秘诀：一是要学会当忠实听众、学会观察；二是首先要看到积极面；三是不要急于对人下结论。杨老师还让我们每一位学员对自己的性格进行自测，并将每组选出一个人讲解性格特质。课程生动有趣，使我又多了一种改善人际关系的方法。如果想成为一个称职的培训师，必须具备三个方面的能力：1、需要培训师本身具备丰富的知识，需要只有更深的功底才能够应付所有在场参与的学员，所有的挑衅跟所有的突发状况今天不是在上课，但是今天要提醒各位的是，如果您要成为优秀的培训师，今天孙老师跟你分享的18条兵法，对你一生做职业培训师的生涯都是很有帮助的，现在进入我们今天要分享的内容主题时间虽短，我先跟各位分享这个内容，叫做“播种思想，收获态度！播种态度，收获行为！播种行为，收获习惯！播种习惯，收获性格！播种性格，收获命运！”从一开始的思想其实决定了一个人的命运，有两个红字的部分“态度”，是我自己加上去的作为市公司一名财务人员，不仅自己要不断学习新知识、新技能，还要学会与别人分享自己的知识，这样才能将知识最大限度地
高铁培训心得体会
高铁培训心得体会 高铁培训心得体会1 2个月的学习很快就结束了，我有幸参加了路局组织的高铁新技术培训班的培训，心里特别高兴，特别的兴奋，因为可以和北京交通大学从事有关铁路课题研究的教师和专家以及路局及电务段的电务骨干人员一起学习、交流、研讨。这也充分体现了呼和浩特铁路局局领导对高铁新技术的重视和对电务技术人员培养的坚决态度。培训分为二个阶段： 第一阶段是理论培训阶段；第二阶段是实践、观摩、交流阶段。每个阶段都是一个月，每一阶段的学习我都能感受到思想火花的碰撞、冲击。这2个月来，我从中学到了很多，它不仅拓宽我的视野，还丰富了我的实践经验，更让我的思想得到了升华，使我对现有铁路及中国高铁有了更新的认识，更加热衷于铁路事业，为“中国速度”而自豪。通过这次认真的培训和自己的努力学习，我感到收获很大，现将自己这次培训的心得写出来与大家分享。 一、通过培训，使我进一步增强了对学习重要性和迫切性的认识 培训是一种学习的方式，是提高我们年轻的电务人员综合素质的最有效手段。通过培训班的学习，使我进一步认识到了学习的重要性和迫切性。认识到电务管理与创新要靠学习，要接受新思维、新举措。要通过学习培训，不断创新思维，以创新的思维应对竞争挑战。认识到加强培训与学习，是我们进一步提高电务人员业务水平的需要。也是提高电务干部管理水平最直接的手段之一，更是我们掌握铁路发展
新知识的迫切需要。只有通过加强学习，才能了解和掌握先进的业务知识和管理方法，取他人之长补己之短，只有这样，才能不负组织重望，完成路局交给我们的工作任务。尤其是高铁新技术，对我们来说学习显得尤为重要，之前我们没有接触过，一切都是从零开始，只有通过去学习其他路局这几年上的高铁相关方面的技术，才能为我局以后上高铁做好准备。 二、通过培训，使我进一步认识了列控系统在高铁中的重要性 列控系统是保证高速列车运行安全、有序、高效的关键。列控系统是确保行车安全的信号系统，它包括地面设备和车载设备，地面设备提供线路信息，目标距离和进路状态，车载设备生成目标距离连续速度控制模式曲线,有CTCS-0级，CTCS-1级，CTCS-2级，CTCS-3级，CTCS-4级列车运行控制系统，当前的高铁新技术我们主要是学习CTCS-2级和CTCS-3级列控系统，CTCS-2级列控系统是基于轨道电路+点式应答器传输列车运行许可信息并采用目标距离模式监控列车安全运行的列车运行控制系统，它面向客运专线、提速干线，适用于各种限速区段，机车乘务员凭车载信号行车。CTCS-2级列控系统满足200-250km/h客运专线列车控制要求，满足300-350km/m客运专线CTCS-3级列控系统的后备系统的要求。地面配置临时限速服务器、列控中心、轨道电路、应答器，列车配置ATP设备，列控中心向列车提供行车许可。车地通过轨道电路和应答器信息传输。使用临时限速服务器管理临时限速临，限速灵活设置，实现任意位置、长度和数量的临时限速设置。CTCS-2列控系统通过轨道电路信息提供与前车(目标)
内训师培训心得
第一篇、内训师培训心得体会 内训师培训心得 篇一内训师培训心得 内训师培训心得 “听君一席话，胜读十年书”，这是听完尚峰老师课后的感触。短短的两天，老师用他的睿智，用大量的案例告诉我们做人做事的方法。通过他的言传身教，展示了一个优秀培训师的风采，让我受益匪浅。以下是我的几点体会。 一、作为一名社会人，该学会感恩 形成自己的很好的习惯，当他养成这样的习惯，也决定了他行事的性格跟风格，最终就会决定他是否是一个有效率的人，他是否有成就， 二、作为一名企业的领导，该知道如何融入团队 摸清当前团队的情况融入团队，将适合的人放置适合的位置，了解队员的情
况，建立一个欣赏的氛围，学会帮着别人塑造价值，善于找寻远景，相互寻找缺点，让大家看到希望，充满激情，具有实战的意愿。这次培训内容丰富，传授给我们多种技巧语言表达技巧、场面控制及互动技巧以及课件制作技巧等，对于工作提升有着积极的作用。印象最深的是其中点评的技巧描述行为而非性格和态度，尽量聚焦同事力所能及的领域，指出发生了什么和结果是什么，鼓励同事自我评述等。通过这些技巧可以以平和的态度去解决同事工作中出现的失误的问题，能起到让同事认识错误从而改正错误的目的，三明治批评法又可以鼓励他人不会挫伤自尊，让他人可以无负担的去面对工作。ppt制作技巧对今后做一名合格的内训师有很大的帮助。 三、做好一名内训师，必须具备一定的技能 这次培训内容丰富，传授给我们多种技巧语言表达技巧、场面控制及互动技巧以及课件制作技巧等，对于工作提升有着积极的作用。改变路径习惯。在培训第一天，杨老师用了大半天的时间讲解人的性格特征，把每个人的性格分成四类活泼型、力量型、和平型、完美型，并对每一类性格的人分别从优点、弱点、反感、担心、追求、动机等多方面进行剖析，归纳出如何与不同性格类型的人相处。在此基础上总结出与人相处的三点秘诀一是要学会当忠实听众、学会观察；二是首先要看到积极面；三是不要急于对人下结论。杨老师还让我们每一位学员对自己的性格进行自测，并将每组选出一个人讲解性格特质。课程生动有趣，使我又多了一种改善人际关系的方法。如果想成为一个称职的培训师，必须具备三个方面的能力