临时设施管理方案

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一、工程概况

无锡富力十号B区为高档精品商贸楼,位于无锡立信大道以东、高浪路以北,南园路以南、贡湖大道以西地块。本工程由无锡天润福源房地产开发有限公司投资兴建,由无锡市民用建筑设计院设计,由无锡建设监理咨询有限公司实施工程监理。

本区由8栋高层住宅B1-B8#楼及多栋多层商业组成,总建筑面积180681m2,其中地上建筑面积136766m2,地下建筑面积43915m2。本工程地下一层,局部地下两层,采用整体筏板基础。B1地上32层,B2-B5地上40层,B6-B8地上18层,B9-B11地上3层。

根据地产要求,本区分三期开发,第一期为6-8号楼,第二期为1-5号楼,第三期为9-11号楼及地下车库。

二、施工现场平面布置

(一)施工现场平面布置原则:“布局合理、整洁有序”。

充分利用施工现场的场地条件,分三个阶段(地下室施工阶段,地上主体结构施工阶段和装饰装修施工阶段)布置施工平面。

现场安排要保证有环形通道,设置有组织排水,严格执行防火规范、市政府有关管理规定,并遵照监理及建设单位驻工地代表的有关要求。另外在现场布局时,严格控制将办公区与施工区分隔开来,同时保证施工现场不住人。

(二)现场平面布置

根据场地平面实际情况,结合本工程施工特点,避免影响附近居民,并遵照建设单位的合同要求,对现场作统筹布置施工现场平面布置作如下安排:

考虑B6~B8号楼先开工,办公区、生活区及仓库均设在B块内,四周用砖砌围墙隔离。

一)、地下室施工期间施工现场总平面布置:

B区6#~8#主楼地下室施工期间设钢筋加工场、木工加工场一座,在基坑的南。钢筋堆放场以及木模堆放场,均紧邻加工场布置,并视工程进展随时调整位置,确保不影响正常施工。钢管堆场布置在B块北侧。

混凝土输送采用地泵输送,现场布置塔吊五座。具体平面布置详见附图:地下室施工期间施工现场总平面布置图。

二)、主体工程及装修工程施工期间施工现场总平面布置:

地下室工程施工完毕后,尽早组织地下室钢筋混凝土挡土墙验收工作和防水层施工,及时进行基坑回填土夯实施工,并事先在挡土墙外侧基坑内挡土墙后浇带处砌筑牢固的砼实心砖保护井,井壁外侧1∶3水泥砂浆粉刷(以利于后浇带的保护及事后补浇施工),以增加施工场地。

钢筋加工场、钢筋堆放场、木工加工场及木模堆放场地位置与地下室施工期间的位置相同。

6、7、8号楼各配一台室外人货电梯。电梯位置具体详见施工现场平面图。

装饰施工阶段,随着装饰材料用量的加大,以及分包工程施工单位和专业独立承包单位的进场,必须根据工程进度,在施工前有计划地组织进场。场地上结构用钢筋、模板数量的逐渐减少和退场,可腾出大量的场地作为装饰材料堆放场地和仓库,亦可为分包工程施工单位和专业独立承包单位腾出场地和货棚用地。

主体施工阶段、装饰施工阶段平面布置详见附图:主体施工阶段、装饰施工阶段施工现场总平面布置图。

二)、施工现场给水平面布置

施工现场给水管主要需接至各栋工程(施工及养护用水)蓄水池内、临时厕所位置处、场内进出口的汽车冲洗槽位置、装饰施工阶段砂浆搅拌机位置。各栋主楼内还需设置给水主立管,以便于养护和模板湿润,在各栋主楼每层均必须设置给水笼头,以满足消防要求,以及砌体、抹灰

三)、施工现场排水平面布置

1、地下室施工期间现场排水平面布置

我公司进入现场后,将首先完善场内C10混凝土(约100mm厚)硬质场地施工,并形成泛水坡向基坑顶原有排水沟。同时将基坑顶排水沟、集水井通向沉淀池(检查井)的水道再加设一道过滤网。另外继续采用潜水泵将地下室基坑排水沟和集水井的积水抽至基坑顶排水沟内,集中过滤处理排放。

汽车冲洗台采用双格污水沉淀池,使每辆出场汽车均经冲洗干净。冲洗汽车尽量采用循环水(沉淀池潜水格内设潜水泵,抽水冲洗汽车)节约用水,定期将污水经沉淀池后排入市政雨水管道,并定期清理沉淀池。

现场设置的临时厕所,在其位置下用水泥实心砖砌筑一临时化粪池(约2.0米宽×3.5米长×1.75米深,并在化粪池内砌一分格墙,留设滤水洞),化粪池埋深及其出入口

高度结合临近处市政污水检查井实际情况而定,经化粪池集中处理后的生活污水排入市政管网。

2、上部主楼施工期间施工现场排水平面布置

上部主楼施工条件成熟时,即着手进行地下室室外基坑的回填土工作,并形成约100mm厚的C10混凝土硬质场地,其泄水方向亦坡向原地下室基坑顶排水沟。另外地下室钢筋混凝土挡土墙上后浇带的每个水泥砖砖砌保护井内均至少各设一台深水泵,将地下积水抽至地面排水沟内集中排放。

3、装饰工程施工期间,砂浆搅拌机位置处亦采用其周围砌拦水坝,设排水沟槽至沉淀池的方法。

三、施工现场平面管理

(一)现场管理目标

强化现场科学管理,确保达到“市安全文明示范工地”。

(二)现场平面管理措施

1、按经监理和建设单位同意及消防报审合格的施工现场布置图的要求严格设置,不得随意改变平面布置位置。

2、根据创建文明工地有关规定,整个施工现场经整平夯实后全部形成硬质场地,场地排水坡度及方向必须满足实际情况和施工要求。

3、地下室基坑底、坑顶边沿及施工场地周边设排水沟和集水井、沉淀过滤池,施工场地污水通过沉淀池过滤后再排入市政雨水管网,确保施工场地无积水,无泥泞。外出车辆应先经汽车冲洗池溃洗,防止夹带泥土上路。排水沟、集水井、沉淀池经常清淤确保现场清洁卫生。

4、现场办公区与施工区分隔开来,施工现场不得住人。并保持整个现场和建筑物及与工程有关的所有货棚、车间、和办公室的环境清洁,以达到文明样板施工现场的要求。

5、现场施工道路要保证通畅,不得随意堆物阻塞。如确有需要,必须经项目经理认可并报请建设单位驻工地代表批准,还需做好善后工作,并限时恢复道路,确保运行通畅、整齐清洁。

6、所有临建设施必须符合安全和消防的要求,并备有足够的灭火器材、砂桶(包括消防砂)和其它有效的消防设备,在建筑物最高点安装足够的(消防)供水设备,并随时配备足够的消防喉管,以达到建筑物和临时设施的所有部位。场内环形通道必须满足消防要求,并可借助场外一周小区环形道路。

7、钢筋、模板、其它经常性大宗施工材料,应根据施工进度计划分批分期进场。场地要统一规划,所有的物料设备要堆放整齐,并设材料标识牌,设专人管理现场材料,严格控制占用地盘,切实贯彻落实科学管理,严禁随心所欲,造成浪费或堵塞交通运输等事故发生。另外,现场不准在进行施工的建筑物内堆放、贮存易燃、易爆货物。

8、进场的安装构件、材料设备机具(包括分包工程、专业独立承包工程的机具设备及安装构件),要在规定的进场时间和装卸作业期间内完成,并存放在规定地点,避免交通堵塞和场地占用混乱,确保维持现场正常有序。

9、根据工程进度需要和甲方、监理的要求,及时将甲方指定区域的临设或场地拨出来,作为分包工程单位或甲方独立专业承包单位的物料贮藏间及作业区。

10、施工现场的水准点和轴线控制桩有明显的标志,并加以妥善保护,任何人不提随意损坏。

11、在施工过程中及时清除现场所有垃圾,并随时清除现场排水沟、集水井、沉淀池内的淤泥、泥土,保持场内清洁。

12、警卫和物料的安全保管。现场警卫由我公司派专职保安人员守卫负责,在现场围墙所开设的每一个门洞出入口处均设置金属闸门并配上门锁,非工作时间及时关闭、上锁。每个大门内设一值班岗亭,并派一名守卫员和一名警卫员负责看守,我公司守卫员同时负责监察、登记所有进出车辆及物料。

13、在上部结构施工时确保室外行人的安全,在建筑物出入口处设置安全过道和防护棚,其顶部均需设双层防护。

14、对整个现场的布置和保护,有关管理人员要经常督促、检查,并切实落到实处。

15、工程竣工,及时搬走施工机械、剩余物料及垃圾。同时清洗并刷净室内外墙、地面,以及清理所有明沟和渠道,并保持建筑物和工地现场清洁整齐交付建设单位和其它分包或专业独立承包单位启用。

四、现场临设、道路及排水

施工现场不设生活区,共设置两座大门,分别位于东侧北侧两个部位。

现场临设、道路及排水设施布置情况见平面布置图。钢筋间、木作间采用开放式,屋顶为Φ48钢管搭设,双层模板覆盖。

本工程施工现场的排水采用在建筑物外脚手架外侧500mm处设置次排水沟,沿主干道设置主排水沟。排水沟具体做法为砖砌、外抹20厚水泥砂浆。

现场雨水经明沟通过窨井汇入城市下水管网。明沟靠窨井处设置100cm×100cm深

为100cm的沉淀池,其做法为砌120厚砖墙,外抹20厚1:2水泥砂浆。

五、粉尘、噪音的控制

进行环境保护,使建筑工程施工周围保持清洁、有序及美观,是我公司的宗旨之一,本工程位于无锡市滨湖区中心地带,故环境保护尤为重要。本项目将严格依据无锡市有关环境管理的有关规定,制定环境保护措施,并进行控制和跟踪处理。

建筑工程主要控制粉尘、废气、有毒有害气体、施工生活垃圾及污水等。

(一)粉尘控制措施

1、施工现场场地进行硬化和绿化,派专人经常洒水和浇水,减少粉尘污染。

2、建立强制性的制度严禁在施工现场焚烧废旧材料、有毒、有害和有恶臭气味的物质。

3、装卸有粉尘的材料时,应洒水湿润和在仓库内进行。

4、现场主出入口处设有洗车台位,运输车辆必须冲洗干净后方能离场上路行驶;在装运建筑材料、土石方、建筑垃圾及工程渣土的车辆,派专人负责清扫道路及冲洗,保证行驶途中不污染道路和环境。

5、严格执行《关于加强无锡市土石方运输车辆管理的若干规定》。回填土时土方铲、运、卸等环节设置专人淋水降尘,现场堆放的土方应采取覆盖、表面临时固化。

6、水泥等材料库应封闭或采取良好覆盖,现场砂石料等的堆放应设置围墙进行围挡,堆放高度不应超过围挡高度。在运输中应避免遗洒,如遗洒地面应及时清理。

7、作业面及脚手架粉尘控制措施:施工中应对作业面进行封闭措施,对脚手架应进行及时清理处理,做到现场工完料清。

8、上述控制措施由项目经理部监督执行。

(二)噪音控制措施

一)、施工前期控制噪声措施

1、项目部使用的施工机械选用机器噪声小的生产设备及部件,在设备的安装、调试、验收和投入运行前要认真执行设备的技术标准,严格控制机械噪声。

2、推广应用先进施工技术和工艺,积极采用噪声低的环保设备,减少噪声的污染。二)、施工过程噪声控制

1、产生噪声的机械设备在开动中,严格按照设备的操作规范要求进行操作,防止操作不当而产生噪声。

2、设备定期进行检修、润滑,使机械正常运转,降低噪声。

3、无法避免的强噪声源采取特殊处理措施进行隔离以降低噪声。模板、钢筋加工作业

采用全封闭式加工棚进行隔离。

4、为降低施工噪音对周围产生的影响,我方在施工中采用新型安全防护材料,即降噪安全网,悬挂在建筑物四周作业层外架上,既满足施工安全要求,又能降低施工噪音对周边环境的污染。

5、合理安排施工工序,严禁在中午和夜间进行产生噪音的建筑施工作业(晚上10时至第二天早上6时)。由于施工不能中断的技术原因和其它特殊情况,确需夜间连续施工作业的,如混凝土浇筑,我公司将向建设行政主管部门和环保部门申请,取得相应的施工许可证后方可施工。

(三)废气排放控制措施

1、燃油废气控制:使用合格的低含硫量的柴油,并加装除尘器。日常进行维修保养、保持除尘器良好的运行状态,定期进行检修和烟尘的监测。

2、各种施工机具和车辆废气的控制措施:施工机械加装尾气处理器,并对机械设备进行定期维护保养,减少大气污染。运输车辆尾气符合国家和无锡市政府规定的排放标准。

3、有毒有害气体的挥发的控制措施:使用有毒有害且易挥发物质时,设置专门地方储存,专人进行管理,同时制定防泄露措施。

(四)污水控制处理措施

一)、施工污水处理:

1、搅拌机、混凝土泵处产生污水处设置沉淀池,污水经沉淀池才排入污水管网,沉淀池及时进行清理,其余污水均经排水沟流入沉淀池,沉淀后排入污水管网。

2、含油及化学品的污水,采用单独的污水桶收集。并由我公司合格消纳方及时清运。

3、公司管理部门定期进行检查,不符合项督促项目部及时采取措施进行处理。

二)、生活污水控制措施

1、整个项目提倡节约用水,减少生活污水的产生。

2、并严禁将食物废料、食物残渣剩饭等倒入下水道,定期一星期一次进行清理,并做好清理记录。

3、厕所做化粪池,冲凉房污水口处设置沉淀池,做好防渗漏措施,定期进行清理并做好记录。

4、做好给水工作,杜绝跑冒滴漏。

5、生活污水排入市政污水管网,不到处流淌。

(五)废弃物处理

一)、建立合格消纳方:

1、建筑垃圾及有毒有害物体合格消纳方名册:由项目经理部根据公司制定的合格消纳方名册选择消纳方,本项目选择无锡危险废物处理站等作为消纳方。此消纳方具有准运证的合法单位,且有建筑垃圾消纳的资质证明和经营许可证。

2、生活垃圾:项目部与市环卫部门联系,由环卫部门定期打扫处理。

二)、废弃物分类贮放:

1、项目部在办公、生活区位置按照废弃物的性质设置废弃物分类箱,其上标识投放废弃物的种类。生活垃圾、废电池电线、办公耗材、含油及含化学品废弃物按类别投放入相应箱中。

2、项目部设置全封闭的建筑垃圾和生活垃圾点,垃圾点位置应合理以便于集中清运。垃圾点设置明显的标示以防混投。对于体积较大的有毒有害废弃物(如废邮桶,废的油漆),现场也应设置封闭的存放点,并按照《油品和化学危险品管理程序》执行。施工产生的建筑垃圾由人工清扫经人货梯或高速钢井提升架运输下来投放到指定地点,并及时进行清运。

3、液态废弃物设置专门容器盛放,并加以标识,定期进行清运。

三)、废弃物的投放及处理:

1、项目部派专人负责各类废弃物的投放管理,确保分类箱标识正确、配备充分。

2、将废弃物的分类处理进行培训,以提高员工及分包方人员的分类投放意识。并保留培训记录。

3、废弃物由消纳方负责运走处理,要做到分类搬运,不遗洒不混投。

四)、废弃物跟踪管理:

1、项目部在消纳方来现场回收废弃物时,应将种类、数量和处置方向记录在《废弃物处理统计表》上,并由消纳方签字认定。

2、由公司办公室及项目部定期对废弃物的处理情况进行检查,并保留检查记录。(六)化学品油品管理措施

一)、采购管理

1、本工程须用的化学品油品包括:汽油、柴油、油漆、氧气、乙炔、液化气等。

2、由项目部根据需要提出购置计划,计划考虑环保及安全卫生要求,优先选用低污染产品,并在满足需要的前提下控制库存量。

3、应按正规渠道采购产品,并核实供方的经营许可资质。

二)、运输管理

1、选择专业运输公司运输。此公司必须具有运送化学危险品的资质。

2、碰撞、相互接触容易燃烧爆炸或其它危险的物品,不得混合运送。

3、遇热、遇潮容易引起燃烧、爆炸或产生有毒气体的物品,在运输时应采取隔热、防潮措施。

三)、存储管理

1、在装运时要轻拿轻放,防止砸碰伤和发生其他伤害和事故。

2、对入库产品应检查其内外包装是否完好无损。乙炔气、氧气瓶是否加垫圈及防护罩,液化气瓶阀门是否完好无泄漏等。

3、油品及化学危险品的储存应建立台帐,对物品名称、数量及入库日起进行记录,并定期清点,控制油品及化学危险品的库存量。

4、油品及化学危险品应储存在专用仓库,并定期检查,采取有效的防火措施。配备充足的灭火器材,库房通风应良好。

5、油品及化学危险品的专用仓库,应根据物品种类、性质设置相应的防毒、防腐面具和手套及用具。

6、油品及化学危险品应有防泄漏、防挥发措施。

7、遇火、遇潮容易燃烧、爆炸或产生有毒气体的物品,不得在露天潮湿、漏雨和低洼容易积水的地点存放。

8、受阳光照射容易燃烧、爆炸或产生有毒气体的物品和桶装等易燃液体、气体应在阴凉通风地点存放。

9、各种气体瓶的存放,要距离明火10米以上,搬动时不能碰撞,氧气、乙炔应加瓶盖并分开存放。

四)、发放管理

发放油品危险品由专人负责并建立台帐,对领用人及领用日进行登记。

五)、使用管理

1、严格按照有关操作规程或产品使用说明执行。

2、预备必要的安全防护措施及用具。

3、采取有效措施防止泄露。场地狭窄无通风条件时带防毒面具作业。

4、各种气瓶在使用时,距离明火10米以上,搬动时不得碰撞。氧气减压器应由安全阀,严禁沾染油脂,不得暴晒、倒放,与乙炔瓶的距离不得小于5米。

5、废弃物按相应程序进行控制。剩余品及时退回仓库。

六、安全保卫及现场卫生、灭“四害”措施

本项目部在现场门内,各设治安值班室各一个,每个值班室值班人员二名,日、夜各一名;现场轮流巡回一名,并做好值班记录及交接记录。

安排杂工多名,负责施工现场的卫生清洁工作,包括打扫主次干道、办公室及会议室,冲洗厕所等。木工间、钢筋间、仓库等处卫生工作另有专人负责。

本施工现场设茶水间、吸烟室各一间,配一只12KW的电热水器,保证茶水不间断供应,为避免病菌的交叉感染,保证职工身体健康,工地不设共用水杯,由每名职工自备。

现场出口处车辆冲洗点,确保从本工地开出的车辆车身清洁,不污染路面。

医务室内设急救药箱,配置了急救器材及药品,成立了急救小组,可以为职工提供一般病痛的治疗服务,及时对意外伤害作简单包扎和紧急救助。

为做好灭“四害”活动,施工现场住宿极少数值班人员严格控制剩余食物,并及时处理。食品的存放措施完善。在老鼠出入处定期撒药。为将蚊子的数量降低到最低限度,在施工现场及其周围定期喷药,清除杂草,杜绝场地积水。在施工用积水坑处经常喷药。

七、现场消防

(一)水源布置:

A区主体建筑最高标高36米,主体施工期间采用市政水作为消防供水水源。(二)消防演习及消防检查:

1、每季度组成义务消防队进行一次消防演习,以增强队员的操作技能,提高全员消防意识。

2、每月的1号和15号,对工地所有的消防器进行全面检查,发现问题立即出具整改通知单,落实整改措施。

(三)义务消防队:

项目部挑选了八位体格健壮,责任心强的同志,对他们进行消防知识学习及消防技能的培训后,组成以项目部孔波经理为总指挥的义务消防队。

八、现场工程标志牌

(一)七牌一图

1、材料、规格:标准七夹板横放,具体尺寸1830×915;

2、色彩、字体:蓝底,白字,仿宋体;

3、内容:(1)、工程概况牌;

(2)、组织网络牌;

(3)、安全纪律牌;

(4)、安全警示牌;

(5)、安全记录排;

(6)、防火须知牌;

(7)、文明施工管理牌;

(8)、施工现场总平面布置图。

(二)现场材料区标牌

1、规格:800×500mm

2、内容:公司标志、材料堆放区

(三)材料堆放标识牌:

1、规格500×300mm白铁皮

2、内容:公司标志、材料名称、数量、规格、产地、检验状态、日期等。

3、色彩:白底红字。

(四)灭火器标识牌:

1、规格、材料:90×60mm白铁皮

2、内容:药剂有效期,责任人姓名告等

3、色彩:白底红字

九、现场文明施工管理机构

十、文明施工保证措施

为适应无锡市建设工程文明施工管理的要求,树立我公司企业形象,本工地将作为文明施工示范工地进行管理,施工环境美化布置方面统一规划,专业设计并达到较高的水平,机械停置,材料堆放整齐、清洁、规范,工程施工人员交通、材料运输按规定线路、规定时间通行,施工人员严格管理,统一着装,持证上岗等具体措施如下:(一)编制现场文明施工组织设计

1、文明施工组织设计总平面图中必须明确临时设施、现场交通道路、现场作业、生活分区、施工设备及机具的布置、成品、半成品、原材料的堆放位置,实施时严格按平面图布置,材料堆放整齐有序。

2、施工现场设工程标牌(七牌一图),即:施工总平面图、工程概况牌、组织网络牌、文明施工管理牌、安全纪律牌、安全记录牌、安全警示牌、防火须知牌设置在工地醒目位置上,标明项目名称、开竣工日期、施工许可证号、建设、设计单位,质量、安全监督单位,施工及监理单位和联系电话,并设本公司投诉电话,以便周围市民对工地的文明施工情况进行监督。

3、保持及维护原有围墙整洁、美观,新造围墙,隔墙及走道等须与原有围墙保持形式上的一致(包括构造、油漆、图案等)并按工程施工现场设计经建设单位批准后建造。现场临时大门做成密闭不透式,力求庄重、美观。

4、施工现场设置相应安全防护设施和标牌,做150mm厚C20硬质混凝土路面,现场不得有裸露地面,现场设排水沟,及时将雨水排出场外(现场不得积水)。

5、经常对职工进行文明施工教育,将施工噪声控制在建筑施工现场的噪声限值内,中晚上10时至第二天上午6时,不进行产生燥声值超规定的施工操作。由于技术原因(如地下室底板、外墙混凝土浇筑等)确需夜间连续施工作业时,必须向环保部门申请,施工时还需尽一切可能降低噪声,把对周围居民的影响降到最低。

6、现场施工时模板堆放应整齐,在拼装模板时必须逐层逐块调整检修,不得从高往下投掷,不得碰撞冲击组装好的模板。

7、现场绑扎钢筋时,严禁踩踏绑好的钢筋,浇筑混凝土前应进行细致的检查、垫块和马凳的数量应符合施工中实际需用及设计规定。

8、建筑材料、成品、半成品按规划地点堆放整齐,并设置规范的标识。

(二)建立健全工地文明卫生管理制度

成立工地文明施工管理小组:由项目经理任组长,下设医务室,设置常用医疗器械

和医药卫生用品,对办公室、会议室、厕所、公共场所等方面配备专职卫生保洁员,坚持天天清扫,天天检查,为创建文明工地创造条件。同时做好以下工作:建立健全《施工现场卫生管理制度》、《厕所保洁制度》等一系列卫生管理制度,并依据制度进行日常工作与检查,把卫生管理落到实处。

(三)做好文明教育及施工材料管理:

1、领导干部要带头讲文明,并教育广大职工团结互助,尊重领导,以礼待人。

2、工地入口处应布置现场标志牌,标明工程负责人,技术负责人,材料、机械及安全负责人姓名,标志牌鲜明、醒目、工整。

3、场地实行专人管理负责,分片包干制。保持施工现场道路畅通无阻,排水顺畅无积水,场地整洁无垃圾,工地办公室、要每天打扫,保持清洁。

4、各种材料及机具要按施工总平面图中指定的地点堆放整齐,做到砂石成方、砖成垛,材料要注意清底用净,脚手架钢管、模板要分规格码放整齐。保持机械的整洁,做到标记、编号明显、安全装置灵敏有效,操作规程醒目。钢材分规格码放整齐,料牌齐全,标识规范。

5、坚决杜绝浪费现象,严禁随地乱丢材料,施工中的垃圾指定专人负责清理。

(四)处理好工地污水排放与垃圾管理:

1、在工地设有临时厕所(并设有临时化粪池),确保工地生活污水有效处理,并通过管道等排水设施排放,清除施工现场土坑、容器等积水,避免蚊蝇滋生。卫生设施做到每天有人冲洗,保持干净整洁,讲究文明卫生,使每个职工自觉养成良好习惯。

2、施工生产污水采用沉淀池进行处理,确保不将现场带杂物的污水直接排入市政管网,以免堵塞下水道,用截砂器或集泥器保持现存收集现场排水的明渠和沟渠有污泥,并定期清理沉淀池以确保符合有关单位及部门的要求。

3、在工程施工过程中及时清理任何垃圾废弃支撑件、条板箱等,并将建筑垃圾集中堆放,定期运走,运出时车辆车箱上要用彩带布等覆盖,以防物料洒落,粉质垃圾还应洒水,以防在运输途中扬尘,生活垃圾先放置在垃圾箱中,并委托环卫部门每天运走,定期请卫生防疫部门清除“四害”。

(五)解决粉尘与道路污染:

1、施工现场做硬质道路,安排专人定时洒水,减少工地扬尘。

2、操作地点要保持干净整洁。落地混凝土和落地砂浆要及时清理。一切临时设施要做到摆放整齐。室内外要经常打扫,保持良好的环境。

3、车辆开出工地严禁带泥上路,在车辆出口设置轮胎清洗池,车辆确保在轮胎清洗干净后方可开出工地,并安排专人清扫路面,保持环境清洁。

(六)楼内文明施工:

1、做好宣传教育工作,使职工养成自觉保护建筑产品,爱护公物的良好习惯。人人维护现场秩序,遵守各项规定。

2、在楼层上隔二层设临时小便桶,每天派专人清理,以保持现场的卫生。

3、在结构施工阶段,要设专用垃圾通道,及时清理建筑垃圾,装修阶段可由高层建筑本身垃圾通道或由专人装包运出,不得由高处抛下。

4、穿过楼板的预留洞口均应密封盖好,在洞口四周须设砂浆挡水坝,以防本楼层施工垃圾、污水污染下一楼层。

5、施工中的生活饮用水,应派专人送到的结构楼层内,茶水桶应有安全措施。

6、装饰阶段有粉尘的作业和有毒气体的作业,除必须要作好防护设施外,还要加强通风。

7、打击盗窃破坏现象,杜绝野蛮施工行为,下道工序的施工要采取有效措施严格控制对上道工序的污染或破坏。

(七)职工生活区文明卫生管理

1、职工生活区设施经统一规划、布置,确保设置齐全,布局合理。

2、生活区内场地平整、清洁,并适当种植花草、树木,以美化环境。生活区道路通畅,满足消防要求,并应采用硬质路面,以防车辆出入带泥上路,污染城市道路,在宿舍门前等防火点配备适量的灭火器材,并经常维护,确保器材有效。

3、健全生活区各项管理制度,食堂卫生管理制度、宿舍卫生管理制度、厕所卫生管理制度、场地卫生包干制度等一系列的责任制度,确保区内卫生管理有章可循,严格管理。

4、在生活区内设医务室、理发室、娱乐室等,使职工工作安心、生活放心,业余生活丰富多彩,娱乐室管理必须严格,且限时开放,不允许发生赌博、打架等现象,且活动以不影响公众工作生活为原则

在生活区内设黑板报,做好宣传工作,提高职工思想政治觉悟;设阅报栏,让职工及时了解国家大事及生活知识,开阔视野,促使素质的提高。

5、食堂的设置:食堂内外墙刷白并保持清洁,地面铺贴防滑地砖,墙面贴白砖墙裙高度不低于1.5米。设无蝇室,配沙罩,排水,抽烟道及通风良好。灶台贴白色铀面瓷片,墙边部位至少贴1.0米高瓷片,便于卫生清洁。

食堂配备设施应齐全且符合卫生标准,冰箱必须定期清洗,禁止使用非食用塑料制品盛放食物,做到生熟分开,严禁买卖变质食品,执行食品留样制度,留置时间不少于24小时,每一样数量不少于50克,并做好记录备查。

食堂内工作人员统一穿白色工作服、帽,每天换洗,保持整洁卫生。严格按制度要求做好个人卫生工作,工作人员每年体检一次,确保无传染病患者从事饮食工作。

根据就餐人数,设置相应面积的就餐厅,并配备足够的桌凳。食堂燃料采用石油液化气,不得烧施工废料、煤炭等。随时随地做好清洁卫生工作,剩饭剩菜及时处理掉,避免“四害”侵扰。

6、宿舍利用南边甲方提供的多层房屋作职工宿舍,在每间宿舍内配置集体衣柜、碗柜,使工人生活用品和服装行李整齐存放,床位统一配制、安排,确保整齐。

宿舍内管理实行室长责任制和卫生值班制度。宿舍内部卫生由宿舍内职工自行打扫,并将垃圾送到指定地点,个人生活用品要勤换勤洗,确保整洁卫生。

定期对职工进行体检,建立职工健康状况挡案,并通过黑板报标语等多种形式进行防病宣传,并定期对宿舍及公共场所消毒,最大限度的降低发病率,并限制传染病的传播。

7、浴室设置:根据职工人数设置相应的浴室面积,浴室地面铺贴防滑地砖,墙面贴1.8米高瓷片,其余刷白。浴室内卫生专人负责,每天清洗,且洗澡水内必须投放适量的消毒药液。规定有传染病者只可冲洗,禁入浴池。浴室燃料采用石油液化气,不得烧煤炭、建筑废料。

8、厕所设置:远离食堂,在生活区东侧设置,污水经化粪池后排入市政污水管网。设男女厕所,铺贴地面砖,墙面砖不低于1.5米高墙裙,其余刷白,并每隔0.8米分隔一小间,安门遮挡。

专人负责厕所卫生,除安装自动冲水装置外,每天需定时清洗消毒,清除异味。

9、生活区公共卫生安排专人负责,负责监督打扫公共部位卫生,清理排水沟,确保排水通畅,无污染,培育花草树木,清杂草、浇水、修剪等,道路洒水,避免扬尘,垃圾集中垃圾箱内,委托环卫部门每天运走处理。

10、门房实行24小时值班制度。门卫要求统一着保安制服,注重形象,严肃纪律,严禁闲杂人员入内。实行来访登记制度,且不准外来人员在生活区内过夜,并对生活区内安全负责,及时向上级报告突发事故等。

八、文明施工管理目标

1、文明工地从开工到竣工,全面落实在工程上,使施工生产程序化,场空场貌景观化。

2、物质文明和精神文明的建设。实行“场地硬地化,厨厕工厂化,宿舍军营化”。文明施工达标检查验收确保85分,力争90分。

3、强化现场科学管理,确保“市安全文明示范工”。

安全控制措施施工方案

施工组织设计(方案)报审表安全控制措施专项施工方案 工程名称:金墅花园北区编号:

注:本表相关单位各存一份 金墅花园北区工程 安 全 控 制 措 施 施 工 方 案 编制人: 审核人: 施工单位:台安县荣信建筑工程有限公司 专项工程安全技术施工方案 单位:台安县荣信建筑工程有限公司编号:

注:1、对于一般常规性专项工程安全技术施工方案,可由分公司审批,但危险性大,技术复杂的由总、分公司审批。 2、按建设部标准脚手架工程,施工用电、基坑支护、模板工程、起重吊装作业、塔吊、龙门架等其它垂直运输 设备安装拆除等危险性较大的作业必须编制专项工程安全技术施工方案。

施工安全控制措施 为了保证施工安全,确保安全目标的实现,使项目在管理方针中的承诺得到充分体现,针对项目职业健康安全现状,以及相关的法律、法规,职业健康安全管理体系标淮,对危险源进行了辨识、风险评价和风险控制策划,为消除危险源或降低风险因素,特制定的施工安全控制措施。 施工安全的一般规定 1、工程开工前,在编制施工组织设计的同时,制定相应的安全技术措施。 2、参加施工的人员,必须进行岗前安全技术教育,达到应知、应会、并经考核合格者方可上岗操作。 3、对于从事电气、起重、登高架子作业、锅炉、焊接、车辆驾驶、爆破、瓦斯检验等特殊工种的人员,应经过专业培训,获得合格证书后,持证上岗。 4、按国家和上级的有关规定,建全各级安全管理机构和设立专、兼职安全检查人员。 5、施工现场要设置足够的消防设备。施工人员应熟悉消防设备的性能和使用方法。 6、应加强气象、水文等部门的联系,及时掌握气温、雨雪、风暴和汛情等预报,做好防范工作。 7、施工中采用新技术、新工艺、新设备、新材料时,必须制定相应的安全技术措施。 8、操作人员上岗前,必须按规定穿戴防护用品,否则不得上岗。 9、施工所用的各种机具设备和劳动保护用品,应定期进行检查和检验,保证其完好状态;不合格的严禁使用。 10重要的安全设施必须执行与主体工程“三同时”的原则,即:同时设计、审批,同时施工,同时验收,投入使用。 常用施工机械安全要求 机械化施工越来越多,机械设备对人员的伤害越来越突出,如冲撞、卷进、夹住、挤压、触电、割伤、砸伤、倾翻、击穿、场外行走交通事故等。 一、预防机械伤害事故的基本措施: 1、机械操作人员必须严格执行安全操作规定: 1)机械操作人员必须认真执行党和国家有关安全生产、劳动保护法律法规加强法制观念和安

设备设施管理制度

设备设施管理制度 CMCBZ-ZAG12 一、目的 为确保洁净生产区设施及与之配套的生产设备、净化设备及辅助设 备等符合规定的要求,特制定本管理制度。 二、适用范围 本制度适用于洁净生产区设施及与之配套的生产设备、净化设备及辅助设备的管理。 三、职责 研发中心设备主管负责生产车间设施及与之配套的生产设备、及辅助设备的管理与维修,注塑制造中心/生产制造中心负责对使用的生产 设备及区内设施进行维护和保养。 四、管理程序 1?设备主管负责编制《设备安全操作规程》,单独建立塑料软管生产区、注吹塑车间生产设备的管理台帐。 2?设备主管负责建立设备档案,含如下内容: 2.1档案目录; 2.2设备购置合同原件或复印件; 2.3与设备相关的操作手册及技术资料; 2.4设备改造,改进及大、中修记录; 2.5设备的日常维修记录。 3. 所有设备操作人员必须持上岗证,严格按照设备使用说明书和《设备安全操作规程》进行操作。 4. 设备操作人员负责设备的日常维护和保养。 5. 设备主管根据设备运行状况,在每年年初应编制《年度生产准备计划》,经部门经理审核,报公司领导批准后,实施年度月份购置计划。 6. 生产设备

需要大、中修时,设备主管编制《设备检修计划》(计划应包括检修内容、检修时间、达到的目的、预算情况等),经部门经理审核,报公司领导批准后实施。检修完成后,由设备主管会同技术工艺高级 主管、设备高级主管、工装模具高级主管及设备使用部门出具《设备检修验收报告》,说明检修效果和预算情况,经研发中心经理审核,报公司领导签署意见。 7?设备事故管理 7.1设备事故等级的划分: 7.1.1 一般事故:生产设备损失在1万-3万元的;因事故造成全公司供电、供水、供气中断1-12小时的。 7.1.2中等事故:生产设备损失在3万元以上的;因事故造成全公司供 电、供水、供气中断12-24小时的。 7.1.3重大事故:生产设备损失达10万元以上的;因事故造成全公司停产两天以上或部分生产线停产达一周以上的。 7.2设备事故性质的划分: 7.2.1责任事故:由于人为原因(操作失误,维修失误)造成事故; 7.2.2质量事故:由于设备质量(零部件质量、设备质量等)造成事故;7.2.3自然事故:由于使用年限长、磨损、老化造成事故。 7.3事故发生后,相关人员应立即切断电源并保护现场,及时上报技术研发中心经理。 7.4研发中心负责组织由使用人员、维修人员及其他相关人员参加的设备事故分析会,并进行现场调查,分析事故原因,判定事故责任。 7.5事故原因调查清楚后,研发中心设备主管将事故过程、原因及造成的损失、预防纠正措施等方面内容形成《设备事故调查表》。 7.6对于一般事故,由使用部门自行处理;对于中等以上事故,由研发中心设备负责人形成专门报告,按照直接损失的3-15%的比例对相关 责任人提出处理意见,经部门经理审核,报公司领导批示后进行处罚。

施工现场管理措施方案

施工现场管理措施方案 施工现场安全管理措施施工现场安全管理措施 (康士伯船舶电气1,4#厂房) (康士伯船舶电气1,4#厂房) 编制: 审核: 审批: 江苏省建筑工程集团有限公司 康士伯船舶电气1,4#厂房康士伯船舶电气1,4#厂房 2010年05月24日 1 施工现场安全管理措施一、概况 1.工程概况 地理 润州工业园区润威电气两侧工程名称康士伯船舶电气1,4#厂房康士伯船舶电气1,4#厂房 位置 康士伯船舶电气(江苏)有设计 上海同设建筑建筑设计院有限公司建设单位 限公司单位 建筑 江苏省建筑工程集团有限公司施工单位 m 高度 2框架结构建设面积结构 12167m

工期总工期:226日历天工程目标省级文明工地 2 二、施工现场安全防护管理措施 1、安全防护管理措施综述 1) 现场成立安全管理领导小组,项目经理是项目安全第一责任人,工地设 专职安全员。由安全保卫部全面负责安全生产及各种安全教育活动,每 月进行安全活动一次,工地每月设一名干部安全值班,值班期间组织有 关部门对现场进行经常性检查,发现隐患及时组织人员整改,检查出来 的问题要认真记录,在安全生产例会上提出,制定改进措施,建立安全 活动台帐。 2) 民工入场须经安全知识培训考试合格后上岗,安全员每天主持班前安全 讲话,根据施工情况,每月进行两次有针对性的安全教育,特殊作业人 员必须经专门培训后,持证上岗。 3) 建立规范、齐全的安全资料,以备指导现场安全工作和领导检查。 4) 单项工程必须有安全技术措施,工地有总的安全交底,分项工程施工必须进行安全技术交底,无措施、无交底,施工人员有权拒绝施工。 5) 冬、雨期施工另行编制安全技术措施。 2、基坑四周安全防护 1) 距基础四周上口边缘500mm处设置两道不低于1.2m高架子管搭设的护 身栏杆,并涂刷红白相间的油漆。 2) 出入基础采用架子管搭设专用人行马道,马道两侧设置1.2m高的扶手, 并挂密目安全网封闭。 3) 基础施工期间白天设警示牌,夜间挂红灯示警。 4) 基坑上口边沿2m范围内不得堆土、堆料、停放机具,尤其使用强震动

设施设备维护管理方案

设施设备维护管理方案 Facilities and equipment maintenance management pla n 编订:JinTai College

设施设备维护管理方案 小泰温馨提示:报告是按照上级部署或工作计划,每完成一项任务, 一般都要向上级写报告,反映工作中的基本情况、工作中取得的经验 教训、存在的问题以及今后工作设想等,以取得上级领导部门的指导。本文档根据申请报告内容要求展开说明,具有实践指导意义,便于学 习和使用,本文下载后内容可随意修改调整及打印。 确保设施设备及场所处于良好的状态,以提高优质服务 的需要。 (一)、设备设施分类根据各类设备设施的功能、用途、重要性等因素对其实行分类管理,分a、b、c三类如:a类:监视系统设备,配电房各屏柜,生活泵、消防水泵,消防报警系统,电梯及其它。 b类:排风设备,水箱(池),灭火器材,排污泵及其它。 c类:房屋本体照明设施、室内外插座、各式灯具、水龙头、排水设施、道路及其它。 (二)、设备的运行管理 1、对a类设备,根据业主委员会的要求、物业服务方案,项目电工人员巡回方式对设备进行管理。

2、项目电工人员必须经过专业培训,熟悉所管理的性能、特点和操作规程,考核合格后上岗操作。 3、项目电工按岗位职责及运行操作规程,对设备进行操作和检查,认真作好运行记录。 4、项目电工人员根据运行管理有关制度,每月检查监督设备运行操作人员岗位职责旅行情况,检查设备运行状态,注意设备运行安全性、合理性、经济性,检查运行、维护保养记录、检查后在有关记录上签字,发现问题及时纠正,对发现的设备问题应详细填表报告,工程主管监督整改情况。 (三)、设备设施的维修保养 1、电工人员负责所管辖设备设施的维修保养,项目主任协调工程主管负责组织本项目维修保养工作。 2、设备设施保养分日常维修保养和定期维护保养及年检维护保养3个层次。 (1)日常维护保养主要是巡视检查和清洁方面的工作;定期维护保养主要工作就是性能状态检查和计划性能修理的内容;年检维护保养主要是对设备进行全面的调整。

办公室设施设备管理制度.doc

办公设备设施管理规定 第一章总则 1.1 目的:为便于综合部对设备设施的管理,对微机、打印机和复印机、扫描仪的使用、维护 进行控制及管理,特制定本管理规定。 1.2适用范围:适用于公司对所有的办公设备设施、微机、打印机、复印机等设备的管理和控 制。 第二章职责 2.1综合部职责 2.1.1公司综合部负责办公设备设施、配件、耗材、工具等的《采购计划》的编制,负责公 司移动硬盘、U盘的保存、管理。 2.1.2综合部全面负责微机室设备使用的管理,监督检查微机的使用情况;负责按微机室工 作人员的采购需求,制定《采购计划》。 2.1.3负责检查各部门使用的情况,并对设备清洁卫生状况进行监督检查考核。 2.2 使用者职责 2.2.1设备设施使用者负责对自己使用的设备设施进行日常清洁卫生、保养维护。 2.1.2负责使用的计算定期进行杀毒及软件的升级工作,防治病毒感染系统损坏。 2.1.3每天下班或不使用时负责关掉电源,预防事故或火灾的发生。 第三章办公场所的管理 3. 1 办公室工作人员不准在办公室抽烟、吃零食、打闹嬉戏、聊天、不准上网聊天、玩游戏、 赌博、下载或阅览淫秽图片、书籍、影片等非工作上网等活动,一经发现视情节严重程度罚款金额可在20——200元。 3.2 各岗位负责保管所使用的设备实施及工具(笔、纸、本、书、软件等),不准乱扔乱放,闲 杂人不准进入办公室。 第四章设备使用管理规定 4.1设备设施因人为破坏时,根据事情发生的情况和严重程度,综合部及时拿出处理意见经总 经理审批后实施,并对责任人进行批评教育,要求其承担经济责任,造价赔偿。

4.2综合部将各岗位使用的计算机落实到人,对每个人使用的计算计进行编号、做好计算机的配 置详细记录存档,任何人不准随意拆卸、更换计算机的配件。 4.3各部门使用人员负责计算机、桌椅等设备、设施进行日常保养和维护,因工作需要更换计 算机配件时,需填写《出库单》或《领料单》经综合部经理审核,总经理批准后方可领用。 4.4综合部负责对所有微机进行管理,微机使用者不准随意拆卸微机设备配件,不准随意安装卸 载软件。 第五章移动硬盘和U盘的使用、保管规定 5.1 移动硬盘、U盘分别为保存公司重要文件和存储临时文件设备,由公司综合部保管,公司 人员使用移动硬盘或U盘时,须经综合部经理批准后使用,使用完毕必须及时交回综合部,不允许带出公司。 5.2综合部负责整理移动硬盘上的各类文件,并建立移动硬盘文件清单,包括所有当前文件夹, 文件夹下每层文件夹或文件的路径,为便于公司人员查找和使用。 5.3 移动硬盘除公司总经理及授权人以外,任何人不得带出公司以外的场所。 5.4 U盘作为公司临时储存文件的活动盘,不允许带出公司,如工作需要将带到公司以外的工 作场所时,须经总经理批准后方可带出公司。 5.5公司人员使用移动硬盘或U盘,应由借用人员在《文件借阅记录》中明确使用时间、用途 等信息,并由综合部经理批准后方可借用。 5.6综合部负责根据文件的重要程度和文件类型分别存放在文件夹中,便于对文件查阅和使用, 并按一定的时间间隔对硬盘进行清理和查杀病毒,将临时存档的文件删除,确保硬盘的使用空间,防止病毒入侵。 5.7各部门经理负责保管使用时的移动硬盘和U盘,对本部门人员使用移动硬盘和U盘进行监 督检查,并作为员工考核的一项内容。 第六章设备设施的采购 6.1综合部根据需求负责编制《采购计划》,报公司总经理审批后实施。 6.2总经理批准《采购计划》后,由采购员组织相关人员实施采购,采购员应根据产品的不同, 对供应商进行评价,选择质优价廉的供应商,确保供应商提供的产品占有良好的市场份额,能满足公司对产品和提供服务的要求(针对特定产品提供售后服务)。 6.3采购品由综合部负责采购的物品进行验收,验收不合格的产品,由采购员采取换货、退货 等措施处置。

危大工程安全管理措施方案

危险性较大的分部分项工程清单项目名称:涪陵新城区站前大道二期工程

格式

涪陵新城区站前大道二期工程 危险性较大的分部分项工程安全管理措施 目录 一、建立安全生产管理机构 (3) 二、.......................... 建立安全生产管理及教育培训制度 3 三、................................ 危大工程安全管理技术措施 4 (一)........................ 土方开挖、基坑支护降水工程 4 (二)............................ 模板工程及支撑体系工程 6 (四).................................. 起重吊装安装拆卸7 1、................................... 安装安全管理措施7 2、............................... 运行操作安全管理措施8 3、................................... 拆除安全管理措施8 (五)........................................ 脚手架工程9 1、............................. 脚手架搭设安全技术措施9 2、脚手架拆除安全技术措施 (10) 3、................................... 脚手架使用和管理11 (六)...................................... 人工挖孔桩工程12

(七)预应力工程..................................... 13 为加强现场安全管理,杜绝和减少安全事故发生,根据住建部《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》及本工程危险性较大分部分项工程清单,编制了本项目危大工程安全管理措施。 一、建立安全生产管理机构 建立、完善以项目经理为组长,生产、技术、安全负责人为副组长,各安全、施工管理人员为成员的安全生产领导小组,建立健全安全生产制度和施工方案或专项方案,设安全办公室执行安全检查监督工作,发现隐患及时督促整改排除,杜绝或减少安全事故发生。 二、建立安全生产管理及教育培训制度 1、建立健全全员安全生产责任制。做到从项目经理到一线作业人员的责任制纵向到底。各职能部门、人员的安全生产责任制做到横向到边,人人负责。 2、建立安全会议制度、安全检查制度、领导带班制度、隐患排查治理制度、重大危险源监控制度、应急救援制度、安全奖惩制度、教育培训制度、安全生产经费投入计划、职业病防治管理制度、特种作业人员持证上岗制度等各项制度,消除在生产过程中因为物的不安全因素可能引发的安全事故。 3、安全教育、培训是进行人的安全行为提升的重要方法和手段。定期或不定期进行安全教育与培训,增强作业人员安全生产意识, 提高安全生产知识,有效的防止因人的不安全行为可能造成的安全生产事故。 三、危大工程安全管理技术措施

设备设施管理制度

设备设施管理制度 1目的 为加强公司设备与周转材料管理,提高生产技术装备水平和周转材料使用效率,保证生产需要、设备与周转材料的正常使用及其安全工作,预防设备与周转材料使用管理不当引发事故,保障人身和财产安全,促进经济社会发展,根据公司实际情况,制定本制度。 2范围 本制度包括设备购置、租赁、安装(拆除)、验收、检测、使用、检查、保养维修、改造、报废等职责和流程。 3管理组织机构及职责 3.1公司财务部是公司设备与周转材料管理的职能部门,负责公司设备与周转材料的各项管理工作。 3.2工程部负责公司本部施工机械生产设备与周转材料的调配、大修理、保管、检测、检查、保养维修、改造、报废申请等工作,公司办公室负责生活设施设备和非生产性机动车辆的管理工作,各项目部负责各自单位设备与周转材料的管理工作。 3.3各部门、各项目部对设备与周转材料只有使用权,没有处置权等其他权益。各部门、各项目部应设有相应的管理部门和责任人,负责本部门、项目部设备与周转材料使用的日常管理和安全管理,填报各种统计报表,设备与周转材料管理人员名单报财务部备查。 3.4项目部负责外部设备的租赁管理工作。 3.5本制度所指设备包括公司范围内的承包工程、基本建设、维护修理用的施工机械、生产设备和列为固定资产管理的其他设备等;周转材料包括公司范围内购置(或加工)的钢模板、钢板桩、脚手架和其他周转材料等。 3.6各级设备管理部门应明确专人(或兼职)负责设备管理工作,并形成公司设备安全管理网络。 4购置管理 4.1随着施工水平的不断提高,特别是釆用新技术、新工艺、新设备、新材

料的情况下,对施工设备和周转材料先进性、技术性的要求进一步加大。公司为保证总体的施工能力,对大中型机械设备和常用周转材料遵循先调剂、后购置的原则。在总体调剂不能满足需求的情况下,由公司统一购置后租赁给各项目部及对外出租(见附后机械设备名录),其余专用设备与周转材料由各项目部申请批准后自行购置。 4.1.1公司所属各单位根据年度生产经营计划结合现有设备与周转材料状况,在当年度的12月底前编制下年度设备和周转材料更新计划报公司财务部,由公司财务部分析汇总后报公司董事会审批。 4.1.2各部门、各项目部根据使用需求编制设备与周转材料使用计划报公司财务部。公司财务部会同设工程部、办公室在充分调配现有设备和周转材料或外租设备和周转材料仍然不能满足需求的情况下,办理设备购置和周转材料申请,报公司领导审批。 4.1.3公司财务部根据批准的购置申请单,会同工程部、办公室组织有关人员进行比价采购,确定供货商,签订供货合同,明确双方的权利和义务。未经申请与批准,各项目部不得自行购买设备。 4.1.4所属各单位对未纳入公司租赁范围内的专用设备与周转材料,由其职能管理部门根据生产状况和需求,编制年度专用设备更新和周转材料釆购计划,经所属各单位领导研究后,报财务部及公司分管领导审核,并纳入公司年度计划中报公司董事会批准。实施购置前,须填报专用设备更新与周转材料采购申请单,报董事长批准,实行比价采购。 4.2机动车辆、压力容器等特种设备的购置,还需按国家有关规定办理相关手续。 4.2.1特种设备使用单位应当使用取得许可生产并经检验合格的特种设备,禁止使用国家明令淘汰或已经报废的特种设备。 4.2.2特种设备应当在特种设备投入使用前向负责特种设备安全监督管理的部门办理使用登记,取得使用登记证书,登记标志应当置于该特种设备的显著位置。 4.2.3特种设备安装(拆除)单位应具备相应的资质,安装(拆除)施工人员应具备相应的能力和资格,安装(拆除)特种设备前应编制技术方案。项目部安

(完整word版)专项施工方案安全管理措施

专项施工方案安全管理措施 一、专项方案管理程序 1、危险性较大的分部分项工程管理流程: 熟悉设计图纸、工程建设法律法规和标准规范,了解工程地质条件和周边环境———对照标准规定识别出危险性较大的分部分项工程清单——施工单位分别编制危险性较大的分部分项工程安全专项方案——施工单位施工技术、安全、质量部门审核安全专项方案——施工单位企业技术负责人审批专项方案——总监理工程师审批专项方案——施工单位组织实施专项方案——监督检查及验收实施效果——发现问题整改完善——直至危险性较大的分部分项工程实施完成。 2、超过一定规模的危险性较大的分部分项工程管理流程: 熟悉设计图纸、工程建设法律法规和标准规范,了解工程地质条件和周边环境———对照标准规定识别出超过一定规模的危险性较大的分部分项工程清单——施工单位分别编制危险性较大的分部分项工程安全专项方案——施工单位施工技术、安全、质量部门审核安全专项方案——施工单位企业技术负责人审批专项方案——施工单位组织安全专项方案专家论证会——施工单位根据专家论证报告修改完善专项方案——施工单位企业技术负责人审批专项方案——总监理工程师和建设单位项目负责人审批专项方案——施工单位组织实施专项方案——监督检查验收专项方案实施效果——发现问题整改完善——危险性较大的分部分项工程完成。 二、监督检查措施 严格按批准的专项方案实施,任何人无权私自更改、调整已经批准实施的安全专项方案。 加强对方案执行力的监督检查,发现问题立即纠正解决。同时,要加强变形监测,发现问题及时研究处理,把隐患消灭在萌芽状态。若施工中施工条件发生重大变化,需修改调整专项方案时,应按原程序进行修改调整并履行相应的审核审批手续即该审批的要审批,该论证的要论证才有效。

设施设备安全管理制度

设施设备安全管理制度 设备设施安全管理工作必须坚持“安全第一、预防为主,全员参与、综合治理”的方针;必须坚持设备与生产全过程的系统管理方式;必须坚持不断更新改造;提高安全技术水平的原则;能及时有效地消除设备运行过程中的不安全因素,确保企业财产和人身安全。 1、设备设施选购 (1)必须坚持“安全高于一切”的设备设施选购原则,要求做到设备运行中,在保证自身安全的同时,确保操作工的安全。 (2)设备管理人员应根据本企业生产特点,工艺要求广泛搜集信息(包括:国际、国内本行业的生产技术水平,设备安全可靠程度。价格、售后服务等);经过论证提出初步意见报站长批准实施。 2、设备设施使用前的管理工作 (1)制定安全操作规程; (2)制定设备维护保养责任制; (3)安装安全防护装置; (4)员工培训,内容包括设备原理、操作方法、安全注意事项、维护保养知识等,经考验合格后,方可持证上岗。

3、设备设施使用中的管理工作 (1)严格执行《设备安全管理制度》,由站长和设备管理人员共同落实; (2)设备操作工人须每天对自己所使用机器做好日常保养工作,生产过程中设备发生故障应及时给予排除; (3)为了便于操作工日常维护保养,有设备管理人员、工程技术人员共同按照技术要求,由部门经理和设备管理人员负责检查实施; (4)预检预修,是确保设备正常运转,避免发生事故的有效措施,设备管理人员根据设备状况和使用寿命,预先制定出安全检修周期和检修内容,落实专人负责实施,将设备质量保持在最好状态,确保设备从本质上的安全性。 4、设备设施维护保养制度 (1)设备运行与维护坚持“实行专人负责,共同管理”的原则,精心养护,保证设备安全,负责人调离,立即配备新人。 (2)操作人员要做好以下工作: ①自觉爱护设备,严格遵守操作规程,不得违规操作; ②管线,阀门做到不渗不漏; ③做好设备班前、班中、班后按照要求经常性的加注润滑油。防止过度磨损 ④设备要定期更换、强制保养、保持技术状况良好;

安全控制措施施工方案(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 安全控制措施施工方案 (正式) Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-6452-30 安全控制措施施工方案(正式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行具体、周密的部署,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 为了保证施工安全,确保安全目标的实现,使项目在管理方针中的承诺得到充分体现,针对项目职业健康安全现状,以及相关的法律、法规,职业健康安全管理体系标淮,对危险源进行了辨识、风险评价和风险控制策划,为消除危险源或降低风险因素,特制定的施工安全控制措施。 施工安全的一般规定 1、工程开工前,在编制施工组织设计的同时,制定相应的安全技术措施。 2、参加施工的人员,必须进行岗前安全技术教育,达到应知、应会、并经考核合格者方可上岗操作。 3、对于从事电气、起重、登高架子作业、锅炉、焊接、车辆驾驶、爆破、瓦斯检验等特殊工种的人员,应经过专业培训,获得合格证书后,持证上岗。

4、按国家和上级的有关规定,建全各级安全管理机构和设立专、兼职安全检查人员。 5、施工现场要设置足够的消防设备。施工人员应熟悉消防设备的性能和使用方法。 6、应加强气象、水文等部门的联系,及时掌握气温、雨雪、风暴和汛情等预报,做好防范工作。 7、施工中采用新技术、新工艺、新设备、新材料时,必须制定相应的安全技术措施。 8、操作人员上岗前,必须按规定穿戴防护用品,否则不得上岗。 9、施工所用的各种机具设备和劳动保护用品,应定期进行检查和检验,保证其完好状态;不合格的严禁使用。 10重要的安全设施必须执行与主体工程“三同时”的原则,即:同时设计、审批,同时施工,同时验收,投入使用。 常用施工机械安全要求 机械化施工越来越多,机械设备对人员的伤害越

设备设施管理制度

沈阳翟家水务有限责任公司

设备设施管理制度 第一章总则 第一条为了加强设备管理,提高生产技术装备水平和经济效益,使设备设施管理更加制度化、系统化,保障城市供水安全可靠,特制定本制度。 第二条本制度所指的设备是集团所属范围内,所有构成固定资产设备。包括: 专用设备、通用设备、其它生产设备。 第三条本制度适用范围:本集团及所属各公司。 第四条设备管理的主要任务是:对设备进行综合管理,保持设备完好、提高设备管理和维修技术现代化水平;充分发挥设备效能,取得良好的设备投资效益。采用先进的管理方法和维修技术,提高和完善企业设备的技术升级。 第二章管理机构与职责 第五条设备管理实行三级管理。集团为一级管理单位,供水发展公司、水务运营公司、自来水总公司、排水管理处及振兴环保集团为二级管理单位,水厂、营业处、中心及直属单位等为三级管理单位。第六条各设备使用单位,为设备设施管理的责任主体。设备设施基本管理制度、管理细则和操作规程由供水发展公司、水务运营公司、排水管理处、振兴环保及自来水总公司在集团指导下组织制定,并由集团审定后实施。实行逐级管理,落实到班组及个人。 第七条生产运营处的主要职责: 第一款集团设备设施(设备设施包括集团范围内的取水、排水、污

水处理等设备设施、输配电及电气设备设施、水处理工艺设备设施、泵站设备设施、生产辅助设备设施及各类车辆与机械设备等)的统筹管理与协调。 第二款制定年度设备购置、大修理计划并对完成情况进行跟踪与考核。 第三款组织审定设备设施管理规章制度、标准,并对其执行情况进行监督、考核。 第四款负责春、秋季设备检修项目及方案的审定和统筹管理与协调。第五款组织集团设备设施报废的鉴定及设备设施内调工作的协调。设备设施事故的调查与处理,提出防止类似事故发生的技术措施。第六款集团设备设施技术改造及升级工作的指导和监督。了解设备设施发展的科技动态,借鉴与推广先进的技术科研成果。 第七款对集团在装运行设备的使用、维护、保养进行监督管理。统计考核设备设施运行状况以及完好率。 第八条供水发展公司、水务运营公司、排水管理处、振兴环保、自来水总公司的主要职责 第一款负责组织本公司设备设施的日常管理与检查分析。 第二款负责组织编报并组织实施本公司年度固定资产设备及备品、配件的申请购置计划和年度设备维修和保养计划。 第三款供水发展公司对生产井的更新改造工作进行跟踪管理、技术把关。 第四款督促下属单位、部门在规定时限内处理生产设备设施故障。

工程项目管理方案及措施

工程项目管理方案及措施

一.项目管理的组织机构 (一)工程项目管理的组织 监理 (二)项目的管理机构,在今后实施过程中,视项目工程情况,可进行适当的补充和调整。 1.管理组织的机构框图 二.职责范围 (一)施工阶段的质量控制

1.质量的事前控制 1)掌握和熟悉质量控制的依据。 2)施工场地的质量检查验收。 3)施工队伍的资质审查。 4)工程所需原材料、半成品的质量控制。 5)施工机械的质量控制。 6)审查施工单位提交的施工组织设计。 7)施工环境、管理环境改善的措施。 A.协助监理单位完善项目监理规划和实施细则。 B.协助施工单位完善质量保证工作体系。 C.主动与监理公司、质监站联系,争取工程建设中有关部门的支持和帮助。 D.审核施工单位关于材料、制品试件取样及试验的方法方案。 E.审核施工单位制定的成品保护措施。 F.协助监理单位完善质量报表、质量事故的报告制度。 2.质量的事中控制 1)施工工艺过程质量的控制。 2)工序交接检查 严格执行上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则,上道工序完成后,先由施工单位进行自检、专职检,认为合格后,再通知监理工程师和甲方现场工程师到现场会同检验,检验合格后签署认可方进行下道工序。 3)隐蔽工程检查验收 隐蔽工程完成后,先由施工单位自检,初验合格后填报隐蔽工程质量验收通知单报监理工程师和甲方现场工程师检查验收。 4)工程质量事故处理 包括质量事故原因责任的分析、质量事故处理措施的商定、批准处理

工程质量事故的技术措施或方案、处理措施效果的检查。 5)配合监理单位行使质量监督权,下达停工指令。 为保证工程质量,出现下述情况之一者,现场工程师有权督促监理单位指令施工单位立即停工整改。 A.未经检验即进行下道工序作业者。 B.工程质量下降经指出后,未采取有效改正措施或采取了一定措施而效果不好,继续作业者。 C.擅自采用未经认可或批准的材料。 D.擅自变更设计图纸要求。 E.擅自将工程转包。 F.擅自让未经同意的分包单位进场作业者。 G.没有可靠的质量保证措施冒然施工,已出现质量下降征兆者。 6)质量、技术签证 凡质量、技术问题方面有法律效力的最后签证,只能由工程部经理(总监)一人签署,现场工程师可在有关的质量技术原始凭证上签字,最后由工程部经理核签后方有效。 7)行使好质量否决权,为工程进度款的支付签署质量认证意见。 施工单位工程进度款的支付申请,必须有监理工程师和甲方现场工程师的认证意见。 8)建立质量管理日志 现场工程师应逐日记录有关工程质量动态及影响因素的情况。 9)组织现场质量协调会 现场质量协调会由监理公司主持,协调会后应即发会议纪要. 10)现场工程师每月向工程部经理报告有关工程质量方面情况。 3.质量的事后控制 1)单位工程竣工验收 凡单位工程完工后,施工单位初验合格再提出验收申报表,验收程序

施工现场安全管理技术措施方案

整体解决方案系列 施工现场安全管理技术措 施 (标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-53222施工现场安全管理技术措施 Construction site safety management technical measures 说明:为明确各负责人职责,充分调用工作积极性,使人员队伍与目标管理科学化、制度化、规范化,特此制定 根据工程的特点和施工实际情况,以“安全第一,预防为主”的安全生产方针贯彻整个施工全过程,施工期间要坚持执行《建设部JGJ59~88安全检查评分标准》和江苏省及地方有关施工现场安全生产管理的规定以及施工组织设计要求,科学地管理和组织施工。 一、安全生产组织管理体系 建立以项目经理为组长,工地专职安全员为副组长,其它各班级专兼职安全员参加的项目施工安全生产领导小组,形成一个安全生产保证体系,对施工过程中的安全工作进行全面管理及控制。 安全生产保证体系 二、安全保证技术措施 1、安全事故隐患控制

事故隐患的评审、纠正措施、预防措施、违章记录、事故档案。 2、动火作业管理 建立动火审批制度。运用预先申请,经批准后才可以进行,并抄送监理单位备案。操作时要带好特殊工操作证、动用明火审批许可证和灭火器,并落实动火监护人和监护措施。 3、教育和培训 新进场人员的教育、交换工种安全教育、节前节后的教育、各工种规程的学习、定期的安全教育、安全活动的记录。 4、安全资料的记录 (1)工程概况及安全生产须知; (2)管理职责:管理目标、体系结构图、职能、职责要素分解。 (3)安全生产岗位责任制及各类管理制度:责任制、各种管理制度、体系文件、保证计划审核记录。 (4)采购:(安全设施所需的材料、设备及防护用品)供应商资格评定、业绩评定、合格供应商名录、安全用品的合格证、质保书、不合格品评审的记录通知书。

机电设备设施管理方案.doc

机电设备设施管理方案 一、机电设备维护原则 1、对设备进行系统管理和控制,确保其处于良好的运行状态,并努力使其寿命周期费用最经济。 2、明确各类设备的管理要求,确保设备的管理工作统一、完整和完善。 3、正确操作使用设备。确保设备正常运行,有效控制和利用能源。 二、机电设备管理程序 (一)设备档案的建立要求 1、工程部应在正式接管物业后一月后内将所有设备建立台帐,并在建档后的3个工作日内将台帐移交公司办公室存档。 2、工程部应在接管物业后一月内将所辖物业内的所有设备进行设备标识及设备编号: ①所有设备应单机单台或按功能系统进行"设备标识"; ②"设备标识"用标牌形式予以实施,标牌应有设备名称、设备编号; ③设备编号按下列规则编号: ④标识的制作规范:金属薄板,表面抛光呈本色;设备编号用凹形字体,涂黑色磁漆;尺寸长×宽×厚为70mm×20mm×1mm,仅作参考。 3、所有设备应按单机单台或功能系统建立《设备卡》。 4、设备台帐应保持与设备现行状态一致,为此,设备管理人员应交将诸如设备封存、停用、限制使用范围、调迁、报废和更换零部件及检修情况及时地在设备台帐或设备卡上予以登录。

5、《设备台帐》和设备出厂原件(合格证、说明书、保修协议书等)统一由公司办公室保存。使用部门保存复印件。 (二)设备的日常操作及维保管理详见相关设施设备管理规程。 1、配电房管理规程 2、水泵房管理规程 3、电梯机房管理规程 4、空调机房管理规程 5、程控机房管理规程 (三)设备的购置管理 1、设备的购置包括原有设备的更新和新添设备的购置。 2、设备购置应遵循满足服务提供需要的原则。 3、设备购置的资金来源按相关法规或规定执行。 4、设备更新需在原设备办理了报废手续后进行。 5、新添设备由工程部提出服务用途或配套功能以及主要技术指标的需求。 6、采购设备应遵循公司采购规程执行。 7、采购设备到达后,由工程部进行清点核对,接收相关资料,并组织安装调试或试运行。符合要求的,办理验收手续;不符合要求的,按合同或公司相关规程执行。 8、经验收符合要求的采购设备按本条例相关规定纳入台帐,建立卡片等进行日常管理。 (四)设备状态标识 1、工程部应对设备状态进行标识,以防止因设备误操作造成人员伤害

施工安全管理及措施方案

湖北齐力华盛铝业有限公司万吨电解铝置换工程 施 工 安 全 管 理 及 措 施 方 案 编制人:______________________审核人:______________________批准人:______________________

编制单位:湖北中民建筑工程有限公司 编制日期:二O一二年五月 目录 一、概述 (1) 二、安全生产管理目标 (1) 三、安全生产管理组织机构 (1) 四、安全生产管理制度 (3) 五、安全防护措施 (4) 六、机械设备的安全使用 (7) 七、安全用电 (8) 八、安全消防措施 (9) 施工安全管理及措施方案 一、概述 本工程主厂房为预制钢筋混凝土排架结构,电解车间长,柱距,屋面结构为24m跨门式钢屋架,独立杯形基础,基础底标高,车间内+标高设有现浇砼平台,预制钢筋砼柱全长,檐口标高+,总建筑面积约。为了有效的贯彻“安全第一”的方针,认真落实国家及地方有关的安全生产法律、法规政策,争创湖北省“安全楚天杯”,针对本工程的特点,结合我公司的“安全管理”条例,编制本工程施工安全管理及措施方案。

1.杜绝重大伤亡事故。 2.不发生一起二人以上的轻伤事故,重伤事故控制在5‰以下。 3.施工现场安全文明达标符合《湖北省建筑施工现场安全防护基本标准》,确保潜江市文明施工现场,争创“楚天杯”。 4.不发生因安全防护不完善、管理混乱,被上级或政府有关部门通报,造成社会影响。 三、安全生产管理组织机构 搞好安全生产领导是关键。建立健全以项目经理为首的分级负责安全生产管理保证体系。同时建立和健全专管成线、群管成网的安全管理组织机构。根据上述原则,项目经理为安全生产的第一责任人,并成立安全管理小组,配备专职安全员二人。班组长为兼职安全员。 安全管理领导体系如下图1示:

设备设施安全管理制度

设备和设施安全管理制度 设备设施安全管理工作必须坚持“安全第一,预防为主”的方针;必须坚持设备与生产全过程的系统管理方式;必须坚持不断更新改造;提新安全技术水平的原则;能及时有效地消除设备运行过程中的不安全因素,确保公司财产和人身安全。 一.设备设施选购 1.必须坚持“安全高于一切”的设备设施选购原则,要求做到设备 运行中,在保证自身安全的同时,确保操作工的安全。 2.设备管理人员应根据本企业生产特点,工艺要求广泛搜集信息 (包括:国际、国内本行业的生产技术水平,设备安全可靠程度。 价格、售后服务等);经过论证提出初步意见报总经理批准实施。 二.设备设施使用前的管理工作 1.制定安全操作规程 2.制定设备维护保养责任制 3.安装安全防护装臵 4.员工培训,内容包括设备原理、操作方法、安全注意事项、维护 保养知识等,经考验合格后,方可持证上岗。 三.设备设施使用中的管理工作 1.严格执行<<设备安全管理制度>>,由公司主管领导和设备管理人 员共同落定。 2.设备操作工人须每天对自己所使用机器做好日常保养工作,生产 过程中设备发生故障应及时给予排除。

3.为了便于操作工日常维护保养,有设备管理人员、工程技术人员 共同按照技术要求,由部门经理和设备管理人员负责检查实施。 4.预检预修,是确保设备正常运转,避免发生事故的有效措施,设备 管理人员根据设备状况和使用寿命,预先制定出安全检修周期和检修内容,落实专人负责实施,将设备质量保持在最好状态,确保设备从本质上的安全性。 四.设备设施维护保养制度 1.设备运行与维护坚持“实行专人负责,共同管理”的原则,精心 养护,保证设备安全,负责人调离,立即配备新人。 2.操作人员要做好以下工作: 1)自觉爱护设备,严格遵守操作规程,不得违规操作 2)管线,阀门做到不渗不漏 3)做好设备班前、班中、班后按照要求经常性的加注润滑油。防 止过度磨损 4)设备要定期更换、强制保养、保持技术状况良好 5)建立设备保养卡片,做好设备的运行、维护、养护记录 6)保持设备设施清洁,场所窗明地净,环境卫生好。 五.设备设施检查制度 1.生产部设备维修人员,每两周对生产设备进行检查一次。 2.每半年由使用部门会同维修人员,根据生产需要和设备实际运转 状况,制定设备大修计划,设备大修前必须制定修理工时,停歇时间,材料消耗,清洗用油及维修费用。

施工安全管理及风险控制方案83920

马鞍山宜源电力设计院贵池项目部 XX工程 施工安全管理及风险控制方案

施工单位(章): 2018年01月 批准:日期:安全审核:日期:技术审核:日期:

编制:日期: 目录 1概述 (1) 1.1编制目的 (1) 1.2编制依据 (1)

1.3工程概况 (1) 2安全目标 (1) 2.1安全目标 (1) 3安全管理机构及职责 (2) 3.1管理机构 (2) 3.2安全职责 (2) 4施工安全管理措施 (4) 4.1作业人员基本条件 (4) 4.2安全管理制度和台帐 (5) 4.3施工安全方案管理 (6) 4.4 施工机械管理 (7) 4.5安全文明施工费管理 (7) 4.6 作业人员行为管理 (7)

4.7 应急管理措施 (8) 5施工安全风险管理 (8) 5.1 施工安全风险管理措施 (8) 5.2 施工重大风险及预控措施 (8) 6安全文明施工管理 (11) 6.1施工准备阶段 (11) 6.2施工阶段 (11) 7环境保护及水土保持措施 (14) 7.1 防止大气污染 (14) 7.2防止水土污染 (14) 7.3 防止噪声污染 (14)

1概述 1.1编制目的 为规范和指导工程施工安全管理、文明施工及安全风险过程管控,明确各岗位职责,落实参建人员安全责任;按照“安全管理制度化、安全设施标准化、现场布置条理化、机料摆放定置化、作业行为规范化、环境影响最小化”的要求,对本工程施工安全工作进行全方位细致的策划,预判重大作业风险,制定风险预控措施,保障作业人员和设备财产安全,实现工程安全目标。特制定本方案。 1.2编制依据 1.1.1 贵池供电公司工作委托单; 1.1.2 《配电网规划设计技术导则》(Q/GDW738-2012); 1.1.3 《国家电网公司配电网工程典型设计—10kV开关站典型设计(2016版)》; 1.1.4 贵池供电公司提供的负荷数据、相关运行参数、资料; 1.1.5 国家其他相关的规程规范。

设备设施管理制度

设备设施管理制度 1 目的 为确保设备设施满足生产需要,严格规范设备设施的规划、购置、安装、调试、验收、使用与维护、报废及技术资料等环节的管理,特制定本制度。 2 适应范围 适用于分公司所有设备设施的管理。 3 职责 3.1 各部门(班组)提出设备设施需求计划,由设备负责人审核,分公司经理审批。 3.2 设备设施的管理统一由分公司负责,组织采购、验收、调试、维修及报废。 3.3 使用人员及设备设施管理人员提出设备设施的降级、报废建议,经分公司生产科鉴定后,报送分公司经理批准。 4 工作内容和要求 4.1规划 各部门(班组)根据生产需要,提出下一年度设备需求计划,由生产科审核编制下一年度设备更新计划,经项目副经理批准,报项目经理审批。 新购建的设备设施分公司必须制定相关的规程,明确设备设施的操作规程、维护制度、检验测试要求。 4.2 采购 各部门(班组)根据生产的需要,提出设备设施需求计划,由分公司汇总经项目副经理批准,报项目经理审批后组织采购。 4.3 验收 新购置的设备设施由设备负责人、设备设施管理人员、使用人员、采购人员、销售方代理到场交接验收。 4.3.1 准备:设备设施到货之前,应充分作好人员、技术、物资方面的准备。验收人员应对设备设施性能有充分的了解,仔细阅读有关资料。安放设备设施的场所应符合设备设施要求、技术条件。包括电源的负荷及电压的稳定情况。 4.3.2 开箱:设备设施到货后,应放置在合适的地点,仔细检查包装箱外部,确定仪器在运输过程没有破损。如果包装箱有明显破损应通知有关部门和厂家,视情况再转

入下步程序。 4.3.3 清点:开箱后应根据定货合同、装箱清单对仪器应带的配件、零件、附件,逐一清点,检查装箱清单与物品是否相符,是否与定货合同一致,规格、质量是否合格。验收内容含:合格证、说明书、外观、规格、型号、备品备件、工具、文件资料等。设备设施的随机配件要按资料、图纸进行验收,未经验收不得入库,有关资料、图纸统一由分公司存档备案。 4.4安装、调试 在安装和调试设备设施之前,调试人员应认真阅读设备设施说明书,并对设备设施说明书中有关设备设施安装、运转的要求、设备设施调试步骤,做好准备。安装工作一般由供方承担。调试时应反复验证各项指标、参数、线性关系及设备设施的各项指标是否符合要求。 如有质量问题,应与生产厂家联系。进口设备设施要在索赔期内通过商检部门向国外厂商提出索赔。验收后,要形成验收报告。凡参与人员都应签字。验收报告及随箱一切资料存档。调试出现问题,应由采购人员进行交涉,问题解决后再重新装调试。 4.5 使用与维护 设备设施在使用中发生故障,应停止使用,记录故障原因和现象,及时通报有关领导和设备设施管理人员,查明原因,排除故障。若无力维修,则由设备设施管理人员负责联系外修。维修详细情况填写设备设施维修单。 当设备设施维护作业属许可作业时,应按规定办理作业许可证。 4.6 报废 设备设施若某些部件老化造成精度下降,但仍有使用价值的,由设备设施使用人和设备设施管理人员提出降级申请,由分公司组织相关设备负责人进行鉴定核实,经项目经理批准后,实施该设备设施降级使用。若设备设施已经无法修复,没有使用价值,则由分公司组织有关技术人员进行报废鉴定,填写报废申请单,经项目副经理审批,报项目经理批准,按资产管理权限核销,资料全部归档。 4.7 设备设施操作人员要求 4.7.1 各类设备设施使用前,设备设施管理人员要与人事部配合,组织使用人员接受操作培训,分公司负责讲解。

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