通防副总工程师岗位责任制

通防副总工程师岗位责任制
通防副总工程师岗位责任制

规章制度:________ 通防副总工程师岗位责任制

单位:______________________

部门:______________________

日期:______年_____月_____日

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通防副总工程师岗位责任制

通防副总工程师是矿井生产过程中通防技术管理的具体负责人,负责“一通三防”范围内的技术组织、管理等工作。通防副总工程师必须熟练掌握煤矿安全专业知识并依法经过培训、取得安全资格证。通防副总工程师应积极协助总工程师开展技术管理工作,提高矿井通风技术管理水平。

一、岗位职责

第一条必须积极配合总工程师在矿井“一通三防”方面落实国家有关门框安全的法律、法规、规章、技术规范、标准、要求,搞好本矿井的通防技术管理工作。

第二条加强对分工业务的技术领导,协调好相关的工作。

第三条协助总工程师组织制定矿井通防技术管理制度。

第四条协助总工程师组织编制矿井的长远规划,对矿井的生产布局、开拓方案及接续计划审查把关,确保矿井采掘接续正常,同时有利于矿井的安全管理。

第六条协助总工程师进行通防重大隐患排查和治理措施的制定。

第七条组织有关人员编制通防专业安全技术措施。

第八条协助总工程师进行矿井配风计划的审批。

第九条负责组织“一通三防”专项工程、设施的竣工验收,对存在的问题要及时组织复查。

第十条根据采掘工作地点的变动情况,及时监督、批准有关通防安全技术措施。

第十一条对“一通三防”的技术管理工作进行把关。经常检查“一

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通三防”管理制度、措施的执行情况。

第十二条通风系统做重大调整时,通防副总工程师应协助协助总工程师编制调整方案、安全措施,并进行现场指挥。

第十三条反风演习时,通防副总工程师应协助总工程师组织编制反风演习计划,并进行现场指挥。

第十四条必须尽职尽责,杜绝“三违”现象。二、责任追究

第一条有下列行为之一者,给予通防副总工程师警告处分;造成严重后果,构成犯罪的,依法追究刑事责任。

(1)违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的;

(2)对工人屡次违章作业熟视无睹,不加制止的;

(3)对重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施的;

(4)拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。

第二条矿井发生事故,有下列情形之一的,依法给予通防副总工程师降级直至开除的纪律处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任:

(1)不按照规定及时、如实报告矿井事故的;

(2)伪造、故意破坏煤矿事故现场的;

(3)阻碍、干涉煤矿事故调查工作,拒绝接受调查取证、提供有关情况和资料的。

第三条未及时组织进行煤矿“一通三防”重大事故隐患排查的,给予记过直至撤职的处分。

对排查出的“一通三防”重大事故隐患未制定有效的治理措施的,给予记大过直至撤职的处分。

对排查出的难以排除的重大事故隐患隐瞒不报、谎报或者拖延不报

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的,给予撤职直至开除的处分。

第四条按照分工对煤矿“一通三防”方面的技术管理负直接责任或领导责任。

第五条煤矿“一通三防”技术规定违反国家有关安全生产的法律、规章、标准和技术规范,通防副总工程师应负直接责任。

第六条煤矿通风系统或配风计划不合理,通防副总工程师负直接责任或主要责任。

第七条未及时组织有关人员编制“一通三防”专项安全技术措施或编制的措施不合理,通防副总工程师负直接责任。

第八条“一通三防”专项工程(设施)验收不认真或存在问题未及时组织复查,通防副总工程师负直接责任。

第九条未对“一通三防”技术管理工作进行把关,不经常检查“一通三防”工作,通防副总工程师负直接责任。

第十条决策失误导致他人伤害或损失的,通防副总工程师负直接责任。

第十一条发现或得知作业地点风量、温度以及有害气体不符合标准以及规定要求,但未及时采取相关措施的,或在带队检查中发现违章现象未及时制止的,通防副总工程师负直接责任。

第十二条在事故调查处理、各级组织的安全检查(监察)、审查中,通防副总工程师或授意相关人员故意弄虚作假、隐瞒真相的,通防副总工程师负直接责任。

第十三条分管的通防专业发生技术责任事故的,通防副总工程师负领导责任。

第十四条在指挥通风系统做重大调整或反风演习时有失误,通防副

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总工程师负直接责任。

第十五条对于上述负直接责任、主要责任、重要责任、领导责任的,应根据情节严重程度按照有关法律、规定给予行政处分、经济处罚、追究刑事责任。

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规章制度

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防突岗位责任制

防突岗位责任制 一.法人岗位责任制 1、认真贯彻落实“区域防突措施先行、局部防突措施补充”的原则,做到不掘突出头,不采突出面。 2、严格执行瓦斯治理24字工作体系:通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位、隐患排除、综合利用。 2、严格按照《煤矿安全规程》、《防治煤与瓦斯突出规定》等相关文件的要求,做好矿井防突工作,杜绝突出事故的发生。 3、定期组织召开防突会议,确保矿井防突所需的资金到位。 4、积极引进矿井防突所需的新设备,从资金上保证防突工作的开展。 二、矿长岗位责任制 1、矿长是矿井防突工作的第一责任者,对防突工作负有主要责任。 2、认真贯彻落实《煤矿安全规程》、防治煤与瓦斯突出规定》文件精神,确保防突工作落到实处。 3、组织做好矿井防突工作隐患排查,杜绝突出事故的发生。 4、解决好防突工作中的人力、物力问题,保证防突工作的正常进行。 5、定期组织相关管理人员和有关部门负责人,对矿井防突治理工作进行研究分析,对重大突出隐患的处理方案,确保全矿井的安全生产。

三、总工岗位责任制 1、在矿长领导下,对防突工作负技术管理责任。 2、按照《煤矿安全规程》、《防治煤与瓦斯突出规定》,认真组织技术部门全面完成各项防突工作任务。 3、组织编制防突年、季、月的工作计划,并付诸实施。 4、组织分析矿井防突情况,掌握矿井瓦斯动态和变化规律。 5、负责井下防突的安全工作,定期召开防突会议,定期组织矿井防突专项检查。 6、组织技术人员积极推广防突方面的先进经验,开展技术革新,不断提高职工素质。 8、经常深入现场,掌握第一手防突资料,及时发现问题,解决问题。 四、生产矿长岗位责任制 1、认真贯彻落实《煤矿安全规程》、《防治煤与瓦斯突出规定》等文件精神,牢固树立安全第一的思想,积极做好矿井防突工作。 2、在矿长的领导下,负责分管范围的防突工作,杜绝分管范围突出事故的发生。 3、认真组织落实分管范围内矿井防突的相关问题和措施,定期检查各有关部门防突工作进展情况。 4、确保分管范围内人力、财力满足防突工作的需要。 5、经常深入现场,协调解决防突方面的问题,及时发现消除隐患,确保防治工作的正常开展。

总工程师工作责任制度

总工程师工作责任制度 一、在厂长领导下,主管工厂的技术和技术管理工作,不断推进企业的技术进步,领导总师办、硏究所(含试制车间)、工艺科,总管全厂技术系统。 二、贯彻执行国家有关科技方针、政策、法律、法规,支持工程技术人员正确行使职权,协助落实好知识分子政策。 三、组织编制企业长远和近期技术发展规划,制定科研规划、技术改造规划,负责科硏规划的实施和管理技术改造计划实施中的技术工作。 四■领导有关部门制定技术攻关计划和产品质量升级创优规划及质量改进措施计划,组织解决产品质量中的重大技术问题,负责质量管理的技术业务指导,协助厂长督促检查各项质量规划的实施。 五、根据上级要求和企业发展需要,领导编制新产品试制计划和生产技术准备综合计划,定期主持召开生产技术准备会议,检查督促并组织确保新产品计划和生产技术准备计划的实现,以加速产品的更新换代。

六、负责审批科硏、新品及技术革新和工艺等的方案设计、技术设计总图、工作图设计及产品技术条件、关键件的工艺规程、专机设计总图,主持厂内各种技术鉴定会议。 七、领导年度技术措施计划的编制工作,并负责组织,做到专款专用,保证项目顺利完成。 八、组织做好设备管理、节能技术、技术安全和环境保护的有关技术工作。 九、负责建立健全全厂技术管理、科硏和新产品开发管理等规童制度,协调技术管理部门之间的关系,及时组织解决生产中的技术关键和重大技术问题。 十.审批全厂合理化建议、技术革新的推广计划,组织科技、革新成果的鉴定,审查技术改进奖励方案,负责新设备、新工艺、新材料、新技术的推广,领导科技情报档案工作”贯彻执行国家标准、部颁标准,组织审批工厂标准,组织编制技术服务资料(包括产品说明书、产品目录、产品广告宣传和技术问题解答等)。 十领导科技外事活动,负责组织技术引进、设备进口、合资、合作生产项目。 十二、组织主持技术工作例会并督促检查和考核例会决议执行情况,保证生产经营过程中技术工作的完成。

项目经理岗位责任制度(新版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. (安全管理) 单位:___________________ 姓名:___________________ 日期:___________________ 项目经理岗位责任制度(新版)

项目经理岗位责任制度(新版)导语:生产有了安全保障,才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷,生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时,生产活动停下来整治、消除危险因素以后,生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法,决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 (一)对项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。 (二)贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目工程特点及施工全过程的情况,制定本项目各项安全生产管理办法,或提出要求并监督其实施。 (三)在组织项目工程承包,聘用业务人员时,必须本着安全工作只能加强的原则,根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员,并明确各业务承包人的安全责任和考核指标,支持、指导安全管理人员的工作,组织落实安全生产责任制。 (四)健全和完善用工管理手续,录用外包队伍必须及时向有关部门申报,严格用工制度与管理,适时组织上岗安全教育,要对外包队伍工人的健康与安全负责,加强劳动保护工作。 (五)组织落实施工组织设计中安全技术措施,组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。审批本项目安全技术管理措施,并组织落实。

项目副经理岗位职责共篇

篇一:项目副经理工作职责 项目副经理岗位职责 1、协助项目经理贯彻实施管理工作,负责项目管理体系在分管部 门和工作中的有效运行; 2、负责监督检查各部门工作职责的执行情况,协调和处理好各班 组、部门之间的关系; 3、主持生产调度会,安排好生产任务,保证施工进度按计划进行; 4、负责监督检查工程计划执行情况; 5、负责对工程项目的检查指导,制止、纠正施工管理中出现的不 符合产品质量、环境及职业健康安全管理体系要求的行为。 篇二:项目副经理岗位职责 项目副经理岗位职责 1、协助项目经理,主管施工生产,实施并完成各项施 工计划。 2、参与编制施工组织设计、专项施工方案。

3、参与编制月度施工计划和年度施工计划、月度资源 配置计划和年度资源配置计划。 4、负责带领各工区长和现场工程师,指导督促各劳务 施工队完成每月的施工计划,并指导督促其做好质量关键点和安全危险源控制工作。 5、按照公司《文明施工管理办法》和《标化工地管理 办法》来管控项目的文明施工和标化工地工作。 6、主持召开日、周、月的生产调度会,安排布置生产 任务,协调各部门及各工区的关系,及时纠偏,保证施工进度按计划进行。 7、按照施工计划,负责指导督促相关部门和劳务施工 队的资源配置工作。 8、负责指导督促材料组和设备组的材料供应和设备进 场工作。 9、参与施工过程中重大技术方案、质量控制方案、安 全技术方案的决策及落实实施。 10、参与工程质量、安全事故的调查处理。

11、负责合理调配机械设备,严格机械设备的管、修、 用,降低机械使用成本。 12、负责指导管控材料验收和仓储管理,负责合理调 配周转材料的使用,降低材料使用成本。 13、负责掌控各劳务施工队的履约情况,及时采取各 种纠偏措施,并向项目经理及时汇报。 14、督导主管部门和拌合站的各项工作,及时采取各 种纠偏措施,并向项目经理及时汇报。 15、协助项目经理组织交工、竣工的验收工作。 16、完成领导交办的其它工作。 篇三:施工单位项目经理岗位职责(最新) 施工单位项目经理岗位职责 1、负责工程项目从工程施工准备开始直至验收交工,以及签证结算的全过程施工管理工作。 2、严格执行公司的各项规章制度,编制工程周、月及年度施工计划,对项目实施的进度、质量、成本、安全及文明施工等管理目标的最终实现负责。

郑煤集团防突岗位责任制

告成煤矿防治煤与瓦斯突出工作各级岗位责任制为提高全矿各级岗位人员对防突工作的认识,进一步明确各级领导及相关岗位的“防突”责任,促进我矿防治煤与瓦斯突出工作再上新台阶,实现矿井安全生产,根据《防治煤与瓦斯突出规定》及集团公司有关规定,结合告成煤矿机构和岗位设置实际,特制定告成煤矿防治煤与瓦斯突出工作各级岗位责任制。 一、矿长 1、矿长是是本单位防突工作的第一责任人。按《防治煤与瓦斯突出规定》和上级有关规定,建立健全防突机构,配齐各类人员。 2、每月主持召开一次由总工程师、副矿长、副总工程师及有关业务科室参加的防突办公会议,检查防突计划,分析突出动态,平衡解决防突及瓦斯抽放工作所需的人力、物力和财力等问题。确保抽、掘、采平衡;确保防突工作和措施的落实。 3、认真贯彻执行《防治煤与瓦斯突出规定》、《煤矿安全规程》等规定;审定、颁发本单位的防突安全生产管理制度;审定防突安全生产计划。 4、按规定每月至少组织一次防突专项检查,对检查出的问题按“五定原则”进行整改处理。 5、重视防突安全教育培训工作,使职工具备必要的防突知识,熟悉相关的安全生产规章制度,掌握本岗位安全操作技能。 6、负责组织区域防突措施和区域探测措施各项环节的实施,保证防突工作需要的人、财、物和“抽、掘、采”平衡。 7、建立健全各项区域防突措施和区域探测措施施工验收、监督检查制度,确保防突工作和措施的落实。 8、每年要听取总工程师和通风、防突等部门关于防突长远计划、年度计划、资金安排的汇报,按规定提取防突抽放维简、成本等资金。 9、重视防突科研工作,设立防突研究奖励金,保证各种资金和奖金及时兑现。 二、总工程师 1、对防突工作负全面技术责任和直接领导。负责组织编制、审批、检查防突工作规划、计划和综合防突措施;负责制定矿井瓦斯综合治理规划、年度计划等。 2、加强预测预测工作,指导有关部门编制、填绘瓦斯地质图,对瓦斯实行分区、分级

项目技术负责人岗位责任制

项目技术负责人岗位职责 1、贯彻执行国家技术政策、规范及标准,在项目经理的领导下,对本项目的技术管理工作负责。 2、主持单位工程设计交底、图纸会审;主持编制施工组织设计,施工方案及作业设计,主持(或参加,有质量总监)编制本项目的质量计划,负责向项目管理人员进行技术交底。 3、主持制定安全技术措施,指导项目管理人员执行施工组织设计和各类技术措施,指导项目开展QC小组活动。 4、深入施工现场,及时发现和解决施工中存在的各种问题,主持管理项目的计量、试验和测量工作。 5、指导督促各施工班组的技术、质量、安全检查,组织隐蔽工程验收和分部分项工程验收,参与单位工程质量的评定工作。 6、负责项目技术资料、项目信息化管理,主持整理并办理竣工档案资料立卷、归档工作。 7、办理项目设计变更、技术核定、现场签证索赔工作,就技术方面的工作与建设单位、设计单位、监理单位相关负责人员建立良好的沟通关系。 8、督促上报公司各部门的各项报表。 9、受理合理化建议,推广“四新”技术,开展技术革新,完成项目的技术效益计划,并进行完工总结。 10、主持项目的各项培训工作,培养一专多能的复合型人才。

1、掌握施工规范,操作规程,对施工全过程进行质量监督。 2、在工程质量管理中,充当领头羊,主持编制工程的质量保证措施,并全面检查其落实情况。 3、对不符和规程的操作应及时制止,对不合格工序应下整改通知单,限期整改。 4、工程出现质量事故时,应立即下停工通知,召集有关方面会诊,填写质量事故处理记录,并会同施工员对拟订方案予以实施检测。 5、会同施工员、班组长对工程分项分部位进行质量检测,评定质量等级。 6、负责组织分部工程的质量评定和核定工作。 7、负责单位工程的验收和质量评定工作。 8、对工程保证资料的各类数据进行全面检查,以防止出现使用不合格材料和半成品。 9、对砼、砂浆等后台计量工作进行监控,防止出现配比不当现象。 10、逐月填写工程质量报表,如实记录工程当前月的质量情况。 11、质量员是质量管理的核心,应以严肃、务实的态度负责的工作。

项目经理岗位责任制

项目经理岗位责任制 1、负责承建单位工程(或群体工程)的技术质量管理工作。 2、严格按照《质量手册》、《程序文件》及上级颁发的技术文件精神进行施工。 3、主持审阅施工图,参与编制《施工组织设计》及质量计划,作业指导书,并组织实施参与分承包方的资质评审。 4、依据《现行建筑施工规大全》对分项、分部工程进行质量检查。监督技术员、质检员及时填写质量记录表格。 5、及时邀请质检站、现场监理工程师、业主、勘察设计对隐蔽、关键和特殊的分项分部工程或合同中另有要求的项目进行检查签认。 6、对特殊工种进行验证,在实际中检查其技术水平是否合格。 7、监督收集、整理质量记录和技术档案资料。

项目质检员岗位责任制 1、在项目部经理的领导下,负责项目部承建工程的质量管理工作,遵照《质量手册》、《程序文件》中的规定完成任务。 2、详知施工图,确保按图(包括有效的设计变更)施工。 3、严格按《建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2000)》执行标准。 4、检查分项/分部工程时,按预先确认好的样板标准,进行跟踪检查,并对检查部位予以标识,填报检查记录。

项目技术员岗位责任制 1、在项目部经理的领导下,负责承建工程的技术管理工作。 2、认真看懂施工图,并拟写技术交底及作业指导书。 3、做好工程放线和轴线标高控制工作,及时作好记录标识,保护好桩位的测量器具,使之始终处于良好状态。 4、做好隐蔽验收,对关键和特殊过程分项/分部工程或合同另有要求的项目进行检查,及时记录,确保在需要时实现标识的可追溯性,供项目部经理邀请有资格单位进行有效签证。 5、拟订创优措施,协助质量检查员落实样板制,做到一次成优。 6、负责技术档案资料的编号、收集、归纳、整理、装订工作。

项目副经理的岗位职责

项目副经理的岗位职责 一、认真贯彻执行国家相关的法律法规,协助项目经理贯彻公司管理 方针及管理目标。 二、参与编写施工组织设计,熟悉设计图纸,了解设计意图,组织施 工。 三、对分包工程的施工质量进行监督。 四、对工程进度负责,调配人力、物力,保证按图纸和规范施工。 五、代表项目经理协调同业主的关系,协调项目部与社会相关方的关 系。 六、对本工程的质量、环境、职业健康安全、和成本负责。 七、参加项目的安全、质量检查,负责项目部的日常工作安排。 八、完成项目经理交代的工作。 质量检查员岗位职责

一、认真贯彻执行国家现行施工及验收规范和国家质量检验评定标 准。 二、责对施工过程质量进行监督、检查和指导,对工程质量有否决权。 有权直接向工程部反映质量问题。 三、监督班组进行工程质量自检、互检、交接检的“三检”制度,坚 持上道工序不合格不能进入下道工序的原则,把好质量关。四、监督材料、半成品、成品的质量,按技术要求进行检验,经检验 合格后才能施工。 五、对已发生的或潜在的工程质量不合格及时纠正,并向项目施工 员,技术负责人或项目经理报告,并作好记录。 六、参加工程交工验收和对工程质量事故的调查、评审及处理。并对 纠正措施进行跟踪检查。 七、认真做好质检资料的填写、归档管理,资料必须与施工同步,做 到真实齐全、规范、整洁。 八、完成项目经理交办的其它工作。 试验员的岗位职责

一、负责按有关规范对钢材、水泥、地材等主要原材料的抽样送检。 二、负责按有关规程制作试件(块),并对其抽取的组数和制作质量 负责。 三、负责与试验单位的日常联系。 四、负责混凝土试块的养护和试件的日常管理。 五、做好检验记录,妥善保管检验记录和相关资料。 六、负责混凝土、砂浆配比过程的计量监督。 七、对工程中的试验数据的真实性负责。 八、完成项目经理交待的任务。 资料员岗位职责

各级防突工作岗位责任制

贵州林华矿业有限公司 林华煤矿防突组织机构和岗位责任制度为加强煤与瓦斯防治,根据《煤矿安全规程》和《防突煤与瓦斯突出规定》要求,结合我矿实际,特制定某煤矿防突组织机构和岗位责任制度。 一、防治煤与瓦斯突出组织机构 矿防治煤与瓦斯突出领导小组: 组长:葛洪成 副组长:王美平 成员:景琦、吴定洪、宴杨雯、王居臣、许朝进、万勇付、候玉强、谭显友、各采掘区长。防治煤与瓦斯突出实施小组:组长:王美平副组长:许朝进、文臣、谭显友、候玉强、各采、掘区长成员:通风工区技术员、抽放工区技术员、采、掘工区技术员和防突员 二、防治突出领导小组的职责 (一)负责全矿煤与瓦斯突出的防治工作。 (二)结合本矿煤与瓦斯突出的实际情况,按照《煤矿安全规程》和《防突煤与瓦斯突出规定》中的规定,准确的划出本矿的突出区域、突出标高和突出煤层,做到有目标的开展防突工作。 (三)按照《煤矿安全规程》和《防突煤与瓦斯突出规定》的要求,组织编制年度、季度、月份的防突措施计划。 防突措施计划的内容应包括: 1、抽放煤层瓦斯计划; 2、石门揭穿突出煤层计划,包括揭煤时间、地点和防突措施等; 矿总工程师每月要专门召集通防部、生产技术部、通风工区、抽放工区、各采、掘工区等部门和有关人员对每月所要发生的石门揭煤进行逐个研究,并制定措施。 每年开拓新区准备计划,制定突出区域内石门揭突出煤层计划。 3、采掘工作面局部防治突出措施计划; 4、防治突出措施的工程量、完成时间及所需设备、材料、资金和劳动力。

(四)每月至少组织一次防突措施落实情况的检查,及时解决施工中遇到的问题。(五)组织对防突措施的效果进行检验。 (六)组织在突出区域内石门揭突出煤层前对煤层进行突出危险性预测工作。 (七)把石门揭煤作为防突的重点,组织和指挥好石门揭穿突出煤层工作,及时总结防突经验及教训,制定出适合本矿实际情况的防突措施,确保石门安全的揭穿突出煤层和在突出煤层中安全的进行采掘工作。同时也要制定防止抽冒顶的专门措施。 (八)组织对入井人员的防突安全培训和教育,使入井人员熟悉突出预兆等一般常识及自救器的使用方法,增强职工的自我防护意识。 (九)当井下发生突出(喷出)时,要组织好救灾工作,并派专人对突出(喷出)的情况进行调查,详细做好记录,填写突出(喷出)记录卡片,数据要准确,绘好突出地点的通风系统图、突出位置煤层剖面图、煤层顶底板岩层柱状图、突出孔洞图、地质构造图等。建立突出资料档案,永久保存。每年进行一次对全年突出记录卡片的系统分析总结,并写出报告,于次年第一季度将填写好的煤与瓦斯突出矿井基本情况调查表和矿井突出现象汇总表报能发公司。 三、防治煤与瓦斯突出实施小组的职责 (一)按照《防突煤与瓦斯突出规定》规定,进行全矿“四位一体”防突工作。 (二)根据上级指示,做好防治煤与瓦斯突出的具体工作落实。 (三)指导全矿各施工单位的具体防突。 (四)负责全矿防突措施的制定和审批。 (五)组织全矿突出工作面的预测和效果检验。 (六)负责全矿防突工作总结,编写上报各种材料。 (七)进行防突基本知识的培训、审核。 (八)组织落实防突的各种设备。 四、岗位责任制 (一)总经理防突岗位责任制 1、对全矿防治突出管理工作负全面责任,是防突安全第一责任者。

总工程师(技术负责人)岗位责任制标准版本

文件编号:RHD-QB-K7758 (管理制度范本系列) 编辑:XXXXXX 查核:XXXXXX 时间:XXXXXX 总工程师(技术负责人)岗位责任制标准版本

总工程师(技术负责人)岗位责任制标 准版本 操作指导:该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的,并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。,其中条款可根据自己现实基础上调整,请仔细浏览后进行编辑与保存。 一、. 对全矿安全生产技术工作全面负责。对本矿井"一通三防"工作负技术管理责任。 二、掌握和了解与本矿井田范围相邻煤矿的开采技术资料,防止发生超层越界违法开采行为。 三、组织编写矿井安全发展规划、安技措工程项目计划、矿井灾害预防及处理计划。 四、组织审批矿井各项工程设计方案、作业规程和技术措施等。 五、领导安全科研项目和技术革新活动,组织推广安全新技术、新装备、新工艺。

六、定期召开安全技术工作会议,研究制定防治水、火、瓦斯、煤尘、顶板、提升运输等重大灾害事故的技术措施,并检查落实。 七、负责"一通三防"安技措工程项目的落实。 爆破工程技术人员岗位职责 一、严格遵守《爆破安全规程》及相关法律法规,完成爆破施工作业。 二、严格按照安全保证体系相关程序的规定进行作业。 三、负责监管爆破物品保管员的现场管理、爆破员的现场施工,分配好安全员的监管工作。 四、对现场施工的全面安全负责。 五、严格按照《项目管理程序》的要求,合理安排现场施工人员作业,达到安全可靠、低耗高效。 六、严格按照爆破设计和施工组织方案组织施

工,对施工质量负责。 七、负责爆破工程的设计和总结,指导施工、检查质量。 八、制度爆破安全技术措施,检查实施情况。 九、负责制度盲炮处理的技术措施,并指导实施。 十、参加爆破事故的调查和处理。 这里写地址或者组织名称 Write Your Company Address Or Phone Number Here

项目人员岗位责任制

一、项目经理岗位责任制 项目经理的主要职责:组织并协调各方(建设投资方、总承包等)实现工程项目的目标,节约投资,保证工期,保证质量,公平维护各 方利益。 1. 负责制订施工组织设计和前期工作实施计划。 2. 主持项目实施中的重要会议,组织并主持每周初各种工作例 会和周末总结评定会,作出周报表和月报表上报公司的方案。 3. 对项目进度、工期、成本费用支出、质量进行有效控制,并 与计划预算对比分析,发现问题,及时处理解决。 4. 对设计方、甲方提出的设计变更、工程项目增减和合同变动 按时上报,及时对工作范围相应调整,并对各方作出相应安排。 5. 制订文件管理制度,以保存完整的工程档案、会议纪要和洽 商函、通知单及各类重要文件。 6. 审查批准与工程有关的采购和现场行政支出。 7. 甲方(建设单位或主管部门)提出阶段检查验收及完工通知, 取得对方认可的正式接受文件。 8. 严格按设计图纸、施工规范、施工程序组织施工,按质量检 验评定标准主持检查,对不合格工程坚决不予交付使用。

二、项目副经理岗位责任制 1. 根据施工图和工程量,提交一套详尽的材料采购计划清单,对材料的质量要求、进场计划、仓储保管、计划领用、保证供给负责。 2.提交施工所需要劳动计划和施工进度计划,并付诸实施,对项目过程的进度负责。 3.加强现场施工管理,全面调配资源,对人力、物力、资金的使用要计划周密,减少杜绝工地停工待料和窝工、停工现象。 4.推行ISO9001质量管理标准,按照程序管理,对施工工艺、验收标准严格把关,办理中间变更、隐蔽工程验收、完善验收手续。 5.督促施工现场安全文明施工,保持现场整洁,杜绝事故隐患,配备现场消防器材,经常督促,进行现场班前安全教育。 6.管理和维护施工设备和机械工具,确保施工设备安全运转和使用。 7.配合项目经理和工程师加强对项目工程管理工作,协调施工过程中各个施工单位的工作关系,解决工地施工中出现的问题。 三、技术总监的任务与职责 1.负责对设计图纸的技术管理,全面了解设计意图,对施工图进行技术交底,按照图纸会审签字后的图纸文件安排施工。 2.与设计单位就设计图的修改、变更和完善进行洽商,按照设计规范要求进行施工。 3.协助项目经理对重大技术组织措施提供决策依据,当好项目经理的技术参谋。必要时,在项目经理的授意下,直接参与重大技术组织措施的决策。 4.制定施工技术方案,按照有关验收规范要求,对所有的材料、施工工艺,进行质量监督和控制,制订工程进度计划的落实措施。 5.安排专人对技术文件进行妥善保管,对往来技术文件进行登记、签收和归档。 6.掌握工程质量情况、指导和督促质检员和班组长作好质量检验和评定工作,参加分项、分部和竣工工程质量检查,特别对隐蔽工程,要做好验收记录,认真进行质量验评。

防突管理制度及岗位责任制

防突管理制度及各级岗位责任制

二○一五年一月 目录 未定义书签。错误!第一章“防突”组织管理制度 ................................... 未定义书签。错误!矿井防突组织机构确定 ................................. 第一节未定义书签。错误!矿井防突机构设置 ..................................... 第二节 未定义书签。错误!防治煤与瓦斯突出管理控制流程 ............................ 第二章 未定义书签。错误!防突设计、措施编制、审查、贯彻、执行的管理流程 ....... 第一节 未定义书签。错误!防治煤与瓦斯突出的安全控制流程 ....................... 第二节 未定义书签。! .................................... 错误第三章防突专题研究会议制度 未定义书签。! .................................... 错误第四章防突工作齐抓共管制度 未定义书签。! .............................. 错误第五章防突工作计划、总结管理制度 未定义书签。!................................ 错误第六章防突措施及其审批权限制度 未定义书签。!................................ 错误第七章防突措施执行监督管理制度 未定义书签。!.................................... 错误第八章防突报表审阅审批制度 未定义书签。!.............................. 错误第九章石门揭煤工作面防突管理制度 未定义书签。错误!第十章瓦斯抽放管理制度 ........................................ 未定义书签。错误!瓦斯抽放系统管理制度 ................................. 第一节未定义书签。错误!瓦斯抽放泵司机操作规程 ............................... 第二节 未定义书签。!............................. 瓦斯抽放泵司机岗位责任制错误第三节 未定义书签。! ................................. 错误第四节瓦斯抽放设备检查制度未定义书签。!............................... 错误瓦斯抽放泵停运联系制度第五节 未定义书签。!................................. 错误第六节瓦斯抽放管路吊挂标准 未定义书签。错误!第十一章打钻、抽采、效检造假举报制度 ........................ 未定义书签。错误!瓦斯综合管理制度 ...................................... 第十二章 未定义书签。!.......................................... 错误第一节矿井瓦斯检查 未定义书签。错误!......................................... 第二节排放瓦斯管理 .未定义书签。!.......................................... 错误第三节瓦斯超限处理未定义书签。!错误第四节九个特殊环节瓦斯管理 .................................. 未定义书签。!错误第十三章...................................... 机电设备管理制度 未定义书签。错误!第十四章专用回风巷管理制度 .................................... 未定义书签。错误!人员进、出管理制度 ................................... 第一节 未定义书签。! ................................. 错误总回风巷排查管理制度第二节

总工程师岗位职责

总工程师岗位职责 1、在项目经理的领导下,负责本标段工程的施工技术管理和质量工作,并负全面技术责任。 2、协助项目经理贯彻执行项目部质量方针和安全、质量、环境目标,负责质量、环境及职业健康安全体系的有效运行。 3、负责制定项目部的实施性施组、质量计划、作业指导书、创优规划。对本标段工程的施工质量和施工管理负技术指导责任。 4、负责制定项目内控标准,组织编制施工方案,组织项目技术课题的攻关。 5、负责组织实施技术规程、工艺标准、质量计划、质量标准;负责推广“四新”技术的应用,并结合工程实际组织开展QC活动。 6、组织项目部定期对分包单位进行贯标检查,组织召开质量分析会,参加监理组织的分部、分项工程质量评定。 7、负责与业主、设计和监理单位的联系与沟通,及时解决施工中的技术难题。 8、组织工程部各主管工程师及各专业技术人员开展施工调查、设计图纸会审、现场核对、施工技术交底、施工技术方案的研究,施工组织设计的编制、审批,组织变更设计,及其重大安全技术方案措施的审查,参加业主或监理单位、集团公司指挥部组织的工作例会。 9、影响工程进度的因素 影响工程进度的因素很多。这些因素可归纳为人的因素、材料因素、技术因素、资金因素、工程水文地质因素、气象因素、环境因素、社会环境因素以及其它难以预料的因素。其中人的因素影响最多也最严重,从产生的根源来看,有来源于开发商及上级主管机构的;有来源于设计单位的;有来源于承包商(分包商)及上级主管机构的;有来源于材料设备供应商的;有来源于监理单位的;有来源于政府主管部门的;也有来源于社会和各种自然条件的。现将这些因素归纳如下: 一.来源于开发商的因素 1. 提供勘察资料不准确,特别是地质资料错误或遗漏而引起的未能预料的技术障碍。 2. 提供的控制性坐标点、高程点资料不准确或错误。 3. 临时供水、供电工程相关手续办理和实施不及时,供应量不足。 4. 办理临时占道、施工占地手续不及时。 5. 地上、地下构筑物及各种管线搬迁工作拖延不能及时向承包商移交施工场地。 6. 施工场地内树木的移植、更新、砍伐工作不能及时完成。 7. 提供的图纸不及时、不配套。 8. 开发商依据市场变化及经营需要修改、调整设计。例如:调整产品定位、调整使用功能、调整使用标准、甚至改变使用要求。 9. 为了满足购房客户的个性化需求,为客户提供个性化服务而修改设计。 10. 因市政配套、公共设施配套条件的变化而修改设计。 11. 因采用不成熟的新材料、新设备、新工艺或技术方案不当而修改设计。 12. 承包合同中未涉及问题的谈判。例如:材料替代、施工过程中指定分包商等。 13. 承包合同内容、条件发生变化而引起的谈判。例如:增加或减少工程量、增加或减少工程内容、分部分项工程的抢工、材料设备供应方式及供应价格的变化等。 14. 合同纠纷引起的仲裁或诉讼。 15. 开发商负责供应的材料、设备供货不及时,数量、型号、技术参数与实际所需不符,货物产品质量不

项目目标及岗位责任制

欢迎共阅 一、项目目标 1、安全管理工作:创湖北省安全楚天杯 2、文明施工:武汉市文明样板工地 3、CI:中建总公司CI金奖 4、质量:武汉市优质工程,争创黄鹤杯 5、 二、

三、项目任务分工 1、 2、 3、 序号任务 资料 员 预算 员 1 项目 策划 和前 期准 备工 作阶 段项目策划 2 3 前期相关手续 4 技术准备 7 8 9 10 11 12

4、初装及交竣工施工阶段 5、结算及后期维修阶段 四、项目岗位职责 项目副经理岗位责任 1、在项目经理领导下直接负责本工程的质量、进度、安全、环境、 2 3 生、场容场貌,消防保卫和文明教育,确保各项工作的正常进行。 4、督促项目部各职能部门和分包单位建立健全质量保证体系、安 全和生产保障体系、制度体系和各项岗位责任制,发挥实质性管理效能,对项目部的标准化管理起到决定作用。 5、组织十大保证体系大检查和专业检查,督促落实“周一”综合

教育和班组安全活动,并按计划组织文明施工活动。 6、主持项目生产会及有关的会议,对施工生产中存在的主要问题 进行动态分析,提出解决措施。 7、严肃处理质量、安全(未遂)事故,调查分析并提出处理意见。 各种事故处理有台账。 8 9 10 11 12 13 节约、环境卫生进行标准化检查、评分、评定、报表真实。 14、督促做好施工技术、质量、材质证明、工序管理安全资料的收 集、整理、传递,及时归档,资料、技术文件、图纸原始记录等清楚、真实、齐全。撰写工程检查季、年度工作报告及施工质量安全总结。

15、督促有关部门和分包单位做好资料的搜集、整理、传送、归档; 督促计量人员做好计量工作,搞好计量管理,配合项目经理做好综合治理工作。 16、落实施工组织设计,施工方案。审核本项目文明安全管理措施, 落实施工生产中的安全技术措施。 17 18 19 20 1 2 3、做好隐蔽质量检查评定,组织分部工程质量检查评定。 4、负责一般质量问题的调查处理,对重大质量问题提出调查 和技术处理的事故报告,发现质量事故有逐级上报的责任。 5、对分包队伍有工程质量技术上指导、帮助管理的责任。 6、组织项目部分项工程技术交底,审查、指导工长做好技术

防突岗位责任制

富源县竹园镇云发煤矿防突岗位责任制 富源县竹园镇云发煤矿二0 一七年五月

目录 一、成立矿井防突工作领导小组.. - 1 - 二、各级领导防突岗位责任制... - 1 - (一)董事长(矿长)防突岗位责任制- 1 - (二)总经理防突岗位责任制- 2 - (三)技术副矿长防突岗位责任制- 2 - (六)生产副矿长防突岗位责任制- 4 - (七)机电副矿长防突岗位责任制- 4 - (八)安全副矿长防突岗位责任制- 5 - (九)通防副总工程师防突岗位责任制- 5 - (十)地测副总工程师防突岗位责任制- 6 - 三、各科室(区队)防突岗位责任制- 6 - (一)通防科防突岗位责任制- 6 - (二)生产技术科防突岗位责任制- 7 - (三)机电科防突岗位责任制- 8 - (四)安监培训科防突岗位责任制- 8 - (五)调度室防突岗位责任制- 8 - (六)财务科防突岗位责任制- 9 - (七)其它科室防突岗位责任制- 9 - (八)通防队防突岗位责任制- 9 - (九)采掘区队防突岗位责任制- 10 - 四、各岗位人员防突岗位责任制.. - 10 - (一)通防科科长防突岗位责任制- 10 - (三)通防科防突技术员防突岗位责任制- 12 -

(四)通防科防突员防突岗位责任制- 13 - (五)生产技术科科长防突岗位责任制- 14 - (六)生产技术科(地质测量)负责人防突岗位责任制- 14 - (七)机电科科长防突岗位责任制- 15 - (八)安监培训科科长防突岗位责任制- 16 - (九)调度室主任防突岗位责任制- 17 - (十一)调度室副主任(主管监控)防突岗位责任制.. 错 误! 未定义书签。 (十二)财务科科长防突岗位责任制- 18 - (十三)通防队队长防突岗位责任制- 19 - (十四)通防队副队长防突岗位责任制- 20 - (十五)通防队技术员防突岗位责任制- 21 - (十六)瓦斯检查工防突岗位责任制- 22 - (十七)瓦斯抽采工(钻探)防突岗位责任制- 23 - (十八)钻机维修工(电工)岗位责任制- 24 - (十九)爆破工防突岗位责任制 . - 25 - (二十)瓦斯抽采泵司机防突岗位责任制- 26 - (二十一)掘进队队长防突岗位责任制- 27 - (二十二)机电队队长防突岗位责任制- 28 - (二十三)运输队队长防突岗位责任制- 28 - (二十四)安监员防突岗位责任制- 29 -

工程项目岗位责任制各岗位职责

岗位责任制 项目负责人(项目经理)岗位职责 1.在公司经理的领导下,认真贯彻执行 2.项目经理是公司在该工程项目的代理人,代表公司对工程项目全面负责。 3.遵守国家和地方政府的政策法规,执行公司的规章制度和指令。在该项目代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。 4.主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。 5.深入施工现场,处理矛盾,解决问题。不断完善经济制度,搞好经济效益,主持项目盈亏分析。 6.搞好施工现场管理和精神文明建设,关心职工生活,确保安全生产,保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策,维护职工利益,做好困难补助工作,并对病、伤、残职工的慰问。 7.做好项目的基础管理工作,保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈,及时进行工程结算、清算。 8.完成公司交办的其它工作。 施工负责人(项目副经理)岗位职责 1.项目副经理是经理的助手,为项目经理负责,受项目经理委托,组织实施生产计划。 2.统筹项目质量计划编织及落实,开展质量安全教育,保证各项制度的正常进行,协调和处理好各部门之间的关系。 3.负责组织对所承担的工程项目检查,进行分项、分部工程检查和评定。 4.深入现场解决问题,及时处理施工中的质量问题和其它难题。 5.组织有关人员参加项目承担工程的交验工作。负责安全标准化工地的建设,搞好安全生产,对安全生产及文明施工负主要责任。 6.负责项目宣传教育工作,搞好后勤人保障工作,定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工,搞好评比奖罚工作。

7.主持、安排好生产任务保证施工进度按计划进行。 8.完成领导交办的其它工作。 项目质检员岗位职责 1、严格执行国家质量验评标准和施工规范,代表企业对工程质量行使监督检查职能; 2、负责对分部分项工程进行检查和等级评定,参加基础主体部分工程质量核定和单位工程质量评定; 3、按贯标的程序文件的要求和项目质量计划书的规定,以预防为主的方针,加强工程的施工过程质量控制; 4、领会设计意图,掌握技术要点,按标准工艺,进行工序质量控制,协助施工员(工长)管理工程质量“自检、互检、交接检(三检制)”,随时掌握各分项工程的质量情况; 5、深入施工现场,检查主要原材料、半成品、成品的质量情况,参加隐蔽工程、分部分项工程的验收、评定和质量事故的调查、分析,并检查技术处理方案的执行情况,对不符合质量标准的工程有权责令返修、返工或停工; 6、负责检查施工记录和试验结果,整理分部、分项工程和单位工程检查评定原始记录,及时填报各种质量报表,建立质量档案; 7、对工程的施工质量负直接监督检查责任; 8、完成领导交办的其它工作。

防突队安全生产岗位责任制

编号:SM-ZD-20615 防突队安全生产岗位责任 制 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改

防突队安全生产岗位责任制 简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 一、负责编制风量分配计划、瓦斯巡回检查计划,及时填绘通风系统图、瓦斯地质图和避灾路线图等图纸。 二、编制“一通三防”安全技术措施、计划,并组织实施,审核“一通三防”报表。 三、收集“一通三防”技术资料,并分析总结,积累“一通三防”技术经验。 四、加强通风系统网络管理,合理进行风量分配,严格坚持执行测风制度,确保矿井通风良好,杜绝各种不符合规定的串联风、老塘风、扩散风、循环风。 五、加强“一通三防”设施管理,及时安排人员设置栅栏、风门、风墙、防尘水幕、防突反向风门等“一通三防”设施。 六、加强瓦斯管理,制定局部瓦斯积聚的预防和处理措施,严格督促瓦斯检查制度的执行,严禁瓦斯超限作业,严禁假检及空班漏检,确因瓦检员配备不足时,必须及时报告

总工程师岗位责任制度示范文本

总工程师岗位责任制度示 范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

总工程师岗位责任制度示范文本 使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 (一) 对本企业的安全、防火、工业卫生工作负全面技 术领导责任。负责审批安全技术措施,对新设备、新材 料、新工艺试行过程中的安全技术问题负责审定。 (二) 审批企业安全技术、工业卫生方面的规章制度, 教育工程技术人员遵守并执行安全技术规程、劳动保护法 规及企业的安全技术规定。 (三) 在检查生产技术工作的同时,负责安全技术检查 和指导。纠正违章冒险作业。 (四) 参加重大伤亡、火灾等事故的调查分析和处理, 按照“四不放过”的原则,查明原因,提出处理意见,并 组织制定技术防范措施。 (五) 做好职工的劳动保护工作,组织有关工程技术人

员对职工的劳动保护进行研究,制定消除事故隐患及危害职工身体健康的技术措施,不断改善职工的劳动条件。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion

项目管理人员岗位责任制度

项目管理人员岗位责任制度 项目经理岗位责任制 1、项目经理应根据企业法定代表人授权的范围、时间和内容,对项目全面负责,实施全过程、全方位管理。 2、项目经理应与集团公司(分公司)签订“项目管理目标责任书”,贯彻执行国家法律、方针、政策和强制性标准,执行集团公司的各项规章制度,维护企业的合法权益。 3、组织编制项目管理实施规划。 4、对进入施工现场的生产要素进行优化配置和动态管理。 5、建立健全质量管理体系和安全管理体系并组织实施。 6、在授权范围内负责与集团公司(分公司)、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调,解决项目中出现的问题。 7、负责进行现场文明施工管理,发现和处理突发事件。 8、参与工程竣工验收,准备结算资料和分析总结,接受审计。 9、负责项目部其它的日常及善后工作。 10、协助集团公司(分公司)进行项目的检查、鉴定和评奖申报。 技术负责人岗位责任制 1、对单位工程的施工技术全面负责。并负责制定单位工程的质量目标及保证质量措施,并组织实施。 2、负责编制项目管理实施规划(施工组织设计)并组织实施。 3、负责校核工程的测量、定位、抄平及放线工作。 4、组织学习施工图纸,并负责向施工人员及有关作业队进行技术及安全交

底。 5、组织隐蔽工程验收及分部分项工程的质量验收。 6、负责一般质量事故的处理,对于重大质量事故要及时上报并查明原因,并参与事故的调查处理。 7、参与竣工工程的初验和验收工作。 8、负责对工程技术资料的管理和检查工作,达到齐全、及时、完整。 9、组织学习新工艺,推广新经验,使用新材料。 10、组织业务学习(包括施工图纸及技术标准等)。 施工员岗位责任制 1、施工员是施工技术负责人的助手和参谋,在技术负责人的领导下,具体负责施工组织工作,是施工作业队的直接领导者。 2、负责施工现场的施工调度,工种工序穿插工作。 3、参与施工进度计划和各种计划的编制,具体负责实施并不断补充完善。 4、向作业队操作者进行一般的技术交底,监督作业队严格执行操作规程和验收规范。 5、组织一般项目的隐蔽工程验收,工序交接验收和作业队产品的质量检查,参加工地周检和上级有关部门进行的各项检查,协助作业队做好各项原始记录。 6、组织作业队认真学习图纸,按图施工,负责处理一般施工技术问题。 质量检查员岗位责任制 1、认真贯彻执行国家质量管理政策、方针和上级有关规定要求。 2、对作业队兼职质量检查员进行业务培训,指导他们的工作。 3、对工程定位放线、水平标高和隐蔽工程进行检查验收。

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