早餐配送店创业计划书.doc

篇一:《早餐配送店创业计划书》

早餐配送店创业计划书

王女士是一家娱乐城的服务员领班，常常工作得很晚。尽管每天早上困得不行，还是得爬起来为丈夫和儿子做早餐。她说，外面小摊上的早餐实在不卫生，让人不放心，再加上传统早餐营养结构不合理，儿子又正在长身体，因此宁可中断自己的睡眠，也要亲自为家人做早餐。由此看来，开一家营养早餐配送公司，也大有文章可做。

店面选择在大型住宅小区内，专门为小区住户提供营养合理的早餐，也便于在小区内部开展外卖服务。既然是营养早餐，那就一定要着眼“营养”二字。经营种类，主食可提供面包，搭配牛奶、豆浆、果汁，同时配上苹果、香蕉、橙子、西红柿等时令新鲜果蔬。通常大家早餐不习惯吃水果，然而专家们建议，科学的吃法是在早上和饭前，这样营养更加均衡，而且有利于吸收。吃惯了油条胡辣汤，很多人口味一下子难免改不过来，所以，还可以选择小米稀饭、馒头小菜、煎鸡蛋等这些传统早餐品种。

在经营时，既可以由顾客随意点，也可以借鉴西式快餐的方法，将早餐品种搭配成套，例“面包+牛奶+苹果”，“馒头+ 小米粥+煎鸡蛋”，这那就很标准的套

餐模式，方便顾客选择。公司的经营方式可采取集中加工，设店定外卖和分散投递到户的经营模式。

早点式样设计提示

1）主食面包、包子、馒头或其他糕点；

2）副食咸菜或其他特色小菜；

3）饮料早茶、咖啡、牛奶、稀粥或其他液态食品；

4）设计制作早点专用饭盒，将主食、副食、饮料一式一盒，这样便于快递和出售；

5）早点设计应根据不同地区不同口味和健康饮食制订，根据大众普遍定量，价钱不要太贵，如果业务量大，则免收专递费。如果你每天能为10 家单位1500 左右人专递早点，一盒3元，那么每月收入4500 元，除掉一半的成本，还剩2200 多元。

投资预算

1、操作间设备投资约计2 万元；2 、购置送餐车5 辆，计25000 元；3、操作间办公室年租金19200 元；4、操作间办公室装修10000 元；5、广告

宣传费用约计10000 元；

6、办理营业执照，卫生许可证等证件约计3000 元；

7 、电话两部2160 元；

8、其它纲用1000 元；

9、周转资金20000 元，共计投入资金110360 元；

收益分析

1、店刚开始运营，业务量肯定不大，按最低订餐数量计算，每天1000 份，标准早餐为每份2 元，每天合计收入为2000 元，每月即为6 万元；

2、店需招聘业务员，厨师糕点师、营养专家，业务经理、采购员、杂工等人员。估计每月工工资为15000 元，房租每月1600 元，电话费每月600 元，水电费约1200 元，送餐车油费及各种费用共计2000 元，购置原材料20000 元，不可预见费用1600 元，税金3000 元，合计每月费用为45000 元；

3、店每月纯利润为60000-45000 元=15000元，一年即为15000 X12个月=18 万元；不到一年时间就可收加投资。

篇二:《早餐配送创业计划书》

大学生挑战杯创业大赛

创业计划书

项目名称分必达便利餐饮有限公司

所在国家（地区）中国.舟山

申报人

申报日期

保密承诺{早餐配送店创业计划书}.

本商业计划书内容涉及商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。要求收到

本商业计划书时做出以下承诺

妥善保管本商业计划书，未经本人同意，不得向第三方公开本商业计划书涉

及的本公司的商业秘密

第一章摘要 (1)

1 商业模式 (1)

2 市场竞争与公司定位 (1)

3 财务计划............................................. 错.. 误！未定义书签。

第二章公司概况 (3)

1 公司基本情况 (3)

2 公司的宗旨和理念 (3)

3 公司战略目标 (3)

4 管理模式 (3)

第三章产品与服务 (7)

1服务 (7)

2产品 (7)

第四章市场分析................................................................. 早.. 9餐{ 配送

店创业计划书}.

1 市场现状分析 (9)

2 市场前景预计 (9)

3 SWOT 分析 (10)

第五章营销策略及发展计

划 (11)

1 市场计划 (11)

2 渠道架设 (11)

3 定价策略 (11)

4 促销策略 (11)

5 营销队伍的构成和管理 (12)

第六章财务计划 (13)

1 财务假定 (13)

2 财务报表预测 (14)

第七章风险及应对 (15)

1 信用风险及规避措施 (15)

2 网站安全风险及防范措施 (15)

3 市场风险及其化解措

施 (16)

4 营销风险及防范措

施 (16)

5 财务风险及防范措

施 (16)

6 管理风险及其控

制 (16)

第八章附

件 ..............................................................

1 公司章

程 ..............................................................

2 公司薪酬管理办

法 (19)

3 网建站方案

书19

4 舟山市早餐配送协议 (19)

5 分必达早餐配送有限公司用工协议.......................................... 1早9{餐配送店创业计划书}.

第一章摘要

1 商业模式

跟多家餐馆、早餐铺和人力公司合作，建立并且不断完善早餐制作、代购、配送的综合服务平台。为用户每天提供及时、便捷、优质的早餐。同时也出租餐车餐具，提供旅游餐饮和工作餐服务。

2 市场竞争与公司定位

主要竞争对手是各地区本地餐饮机构。与之相比，我们的定位优势在于网络的利用——精准计时的服务、网络化的服务平台，用户感受的考虑——规范系统化的服务、便捷的代购托管模式

篇三:《开营养早餐配送店的投资分析之餐饮创业计划书》

开早餐店，选址宜在大型住宅小区内，专门为小区住户提供营养合理的早餐，也便于在小区内部开展外卖服务。既为营养早餐，那就一定要着眼“营养” 二字经营种类，主食可提供面包、搭配牛奶、豆浆、果汁，同时配上苹果、香蕉、橙子、西红柿等时令新鲜蔬果。通常大家早餐不习惯吃水果，然而专家们建议，科学的吃法是早上和饭前，这样营养更加均衡，而且有利于吸收。王女士是一家娱乐城的服务员领班，常常工作得很晚。尽管每天早上困得不行，还是得爬起来为丈夫和儿子做早餐。她说，外面小摊上的早餐实在不卫生，让人不放心，再加上传统早餐营养结构不合理，儿子又正在长身体，因此宁可中断自己的睡眠，也要亲自为家人做早餐。由此看来，开一家营养早餐配送公司，也大有文章可做。店面选择在大型住宅小区内，专门为小区住户提供营养合理的早餐，也便于在小区内部开展外卖服务。既然是营养早餐，那就一定要着眼“营养”二字。经营种类，主食可提供面包，搭配牛奶、豆浆、果汁，同时配上苹果、香蕉、橙子、西红柿等时令新鲜果蔬。通常大家早餐不习惯吃水果，然而专家们建议，科学的吃法是在早上和饭前，这样营养更加均衡，而且有利于吸收。吃惯了油条胡辣汤，很多人口味一下子难免改不过来，所以，还可以选择小米稀饭、馒头小菜、煎鸡蛋等这些传统早餐品种。在经营时，既可以由顾客随意点，也可以借鉴西式快餐的方法，将早餐品种搭配成套，例“面包＋牛奶＋苹果” ，“馒头＋小米粥＋煎鸡蛋” 这那就很标准的套餐模式，方便顾客选择。公司的经营方式可采取集中加工，设

店定外卖和分散投递到户的经营模式。早点式样设计提示1）主食面包、包子、

馒头或其他糕点；2）副食咸菜或其他特色小菜；3 ）饮料早茶、咖啡、牛奶、稀粥或其他液态食品；4）设计制作早点专用饭盒，将主食、副食、饮料一式一盒，这样便于快递和出售；5 ）早点设计应根据不同地区不同口味和健康饮食制订，根据大众普遍定量，价钱不要太贵，如果业务量大，则免收专递费。如果你每天能为10 家单位1500 左右人专递早点，一盒3 元，那么每月收入4500 元，除掉一半的成本，还剩2200 多元。投资预算1、操作间设备投资约计2 万元；2、购置送餐车5 辆，计25000 元；3、操作间办公室年租金19200 元；4、操作间办公室装修10000 元；5、广告宣传费用约计10000 元；6、办理营业执照，卫生许可证等证件约计3000 元；7、电话两部2160 元；8、其它纲用1000 元；9、周转资金20000 元，共计投入资金110360 元；收益分析1、店刚开始运营，业务量肯定不大，按最低订餐数量计算，每天1000 份，标准早餐为每份2 元，每天合计收入为2000 元，每月即为6 万元；2、店需招聘业务员，厨师糕点师、营养专家，业务经理、采购员、杂工等人员。

篇四:《早餐店创业计划书》

早餐店创业计划书

外国语学院

日语c101 班王兰

学号108680

公司概述

市场分析

竞争分析

市场销售战略

公司管理结构

财务分析

附录

公司概述

本公司面向高校学生，以学生们的健康为宗旨，原料来源可靠，干净卫生食品健康营养，物美价廉。从进货到销售个环节紧密相连，投资少，盈利快。争

取公司与学生双赢

2．市场分析

学生们需要营养的早藏来为一天的学习打好基础，而公司也希望员工们都有一份营养均衡的早餐来使员工们以饱满的精神状态迎接每一天。因此，对学生、公司员工实行我们的计划是有根据且完全可行的。

前景

虽然现在我们的市场还不大，许多社区居民都是在家里有家庭主妇作好早餐, 然后舒舒服服吃下营养早餐。许多学生起床起得早大多在食堂吃，起床晚的干、

干脆不吃早餐，但我们公司有信心把市场扩大。我们公司的早点种类繁多，包括一些饮食店的特色食物和各式小吃，而这些饮食店一般是不派送的。冬天一到，

天气变冷，一些大学生不愿太早起床去食堂吃早点，我们正好可以送货上门，而且早餐质量绝对有保证，许多学生为了保证上课效率和保护身体健康，定会接受我们的上门送早餐服务

许多公司白领早上上班太急，往往空着肚子，我们可以借此与各公司合作，

在上班时间前一段时间为公司员工提供营养早点，使员工们有充足的精神投入到一天的工作中。提供的早点种类繁多，价廉物美，派送到公司，为员工们节省时间，也不影响早点质量，相信会有许多企业与我们合作

竞争分析

《孙子兵法》有一经典战略思想“知己知彼，方能百战百胜。”经营也一样，不仅需要了解自身的优势和弱势，同时也需要了解竞争对手的优势和弱势。我

们这个创业计划主要经营的是早蚕配送，而重要的服务对象是学生和各家公司，以及其他有意向订购早餐的人群。又根据市场调查，大部分人是选择出去吃早餐，或在家自己做的。所以我们的竞争对手应是食堂、各早餐店以及顾客本身

首先是食堂，学生们已经习惯在食堂就餐，而且食堂既经济有卫生，所以我们面对这个竞争对手时，应从两方面入手一是食品本身，二是服务质量及时间。食品方面，我们必须做到物廉价美及品种丰富，而服务方面我们必须是随叫随到其次是各家早餐店，他们既是我们的竞争对手，同时也可成为合作伙伴，我们可以与他们建立合作关系，这样既可以减少竞争压力，同时也可以丰富我们的食物种类，从而达到共赢。再次是顾客本身，就是自己在家做早餐的人群。自己在家做早餐虽然卫生、经济且合乎个人口味，但费时费力。我们的计划可

以使他们减少在早餐上时间和精力的花费，并可使他们在早餐的品种上有更多的选择余地。

总之，竞争就是一种动力，只要我们处理好我们与竞争对手的关系，善于借

鉴与学习，相信我们的计划会有较大的前途。

市场销售战略

我们通过出各种海报，以供阅览。也用复印传单到人流旺盛区传发给社会各界人士。我们也可开通热线供大家咨询，同时也可上网，在我们的网站上查询。并且在高校，小

区，写字楼密集的地区加大宣传力度。同时在长假来临，寒暑假之即搞一系列的促销活

动。总之，我们的宣传会很到位!

总店

可以在靠近学校比较集中或写字楼与小区的附近选一个店面，在较显眼的，人流进出集中

的地方，以便更多人群看到，令他们产生兴趣并传而广之。流动服务站{早餐配送店创业计划书}.

我们会有专门的销售人员进行类似与定牛奶的方式来推广我们的服务，方便了消费者，使他们很愉悦的和我们合作。或者到一些高校里面向同学们宣传，

篇五:《早餐店创业计划书》

早餐店创业计划书

俗话说“一年之计在于春，一日之计在于晨。”也许您在早晨上班前会花上一个小时来穿衣打扮，再花上半个小时安排当天的日程，却省不出10 分钟认认真真吃个早餐?其实，无论学生还是上班族，如果没有足够的能量，“机器”就会在疲劳中运转。

现代人越来越注意养生，早餐店在人们生活中处在了不可或缺的位置。创业，不妨考虑从开家早餐店起家。

早餐店创业计划书

、前景

三、竞争对手

四、公司构成

五、宣传方式

六、风险评估与防范

七、市场调查报告

八、预算控制

九、销售与收款控制

十、订单控制

卜一、销售发票

十二、退货业务

十三、订货控制

十四、企业纳税计划

十五、年度计划

十六、预算

十七、总结{早餐配送店创业计划书}.

可能由于多方面原因，会买不到他们想吃的。这样，如果我们可以根据客户

的口味配制好他们需要的早餐，并且保温保鲜地送到他们手中，他们还会有拒绝的理由吗?这也再次说明了我们的计划的可行性。现在我们的服务对象初步定在学生与公司员工

两者上，是经过深思熟虑的，这是一个庞大的人群，从而为我们造就了一个很大的市场，且学生们需要营养的早藏来为一天的学习打好基础，而公司也希望员工们都有一份营养均衡的早餐来使员工们以饱满的精神状态迎接每一天。因此，对学生、公司员工实行我们的计划是有根据且完全可行的。

前景

虽然现在我们的市场还不大，许多社区居民都是在家里有家庭主妇作好早餐，然后舒舒服服吃下营养早餐。许多学生起床起得早大多在食堂吃，起床晚的干、干脆不吃早餐，但我们公司有信心把市场扩大。我们公司的早点种类繁多，包括一些饮食店的特色食物和各式小吃，而这些饮食店一般是不派送的。

冬天一到，天气变冷，一些大学生不愿太早起床去食堂吃早点，我们正好可以送货上门，而且早餐质量绝对有保证，许多学生为了保证上课效率和保护身体健康，定会接受我们的上门送早餐服务

许多公司白领早上上班太急，往往空着肚子，我们可以借此与各公司合作，在上班时间前一段时间为公司员工提供营养早点，使员工们有充足的精神投入到

天的工作中。提供的早点种类繁多，价廉物美，派送到公

司，为员工们节省时间，也不影响早点质量，相信会有许多企业与我们合作

竞争对手

大学生早餐配送创业计划书

大学生早餐配送创业计划书大学生早餐配送创业计划书一、市场分析目前，随着生活节奏的加快，越来越多的上班族、学生等选择在外吃早餐，由于寻觅不到合适的餐饮店，许多人只能随便在家或饮食小摊上匆匆吃上一口。而真正符合既方便又有营养和品质保证的早餐网点，在南京还存有很大的空缺。首先，在对观念上，消费者追求快捷、方便、口味优质、营养;其次，从购买能力上看，总体购买能力日益增强，而今，在各大超市，购买物品在百十元以上的人不在少数。另外，在早餐就餐地点上，消费者首选路边的小摊，原因有三，第一，小摊子的种类比较多些，选择性强;第二，比较方便;第三，省去了洗碗、煮、等繁琐的家务。但路边小摊的弊端，具体有二点：第一，消费者路边小摊的卫生条件;第二，路边小摊花销比家中大。如何扬是消费者鱼与熊掌兼有的一种方式：那就是营养早餐配送中心。南京早餐市场需求究竟有多大?来自权威部门的一项调查显示：如果吃一顿早餐只花2元，全市有870万人口，除去13的人不在外吃早餐，每天早餐的总销售额也有近千万元。所以建立质量优、技术到位、产品多样化的饮食发展有限公司将会为定襄第三产业的发展起到不可忽视的作用。

二、行业分析据早餐市场总量预测。南京市现有人口670万人，加流动人口约330万，总人口达10000万。其中按抽样调查，约23在外用早餐，则用餐规模人数为约446万，其中早餐工程市场占有约为10%，早餐顾客量在4 4.6万人。按人均消费2元，一年360天计算，全年营业额为32112万元，如加晚点供应，而晚点按早餐的30%计算有963 3.6万元的营业额，总营业额将达到4174 5.6万元。三、具体实施方案 1：公司名称：百事乐餐饮配送中心 2：公司组织设计使命：健康生活，健康早餐。愿景：创建国内一流并与国际接轨的连锁加盟的专业餐饮多元化服务公司。经营理念： 1：化以市场需求为导向，以培育和发展高档写字楼、社区的早餐市场，按照工业化、标准、工序化、集约化、系列化的原则，研制、开

早餐店创业计划书

重庆广播电视大学《创业设计》课程设计论文题目爱心早点配送创业设学生姓名指导教师（签名）重庆广播电视大学学号专业课程论文考核成 2011年 6月 22 日 1 授课（指导）教师评语 2 目录一、公司基本情况二、产品与服务描述三、行业及市场四、营销策略五、财务预算六、风险控制 3 爱心早点配送创业计划书一、公司基本情况 1．名称： “爱心 ”早点配送有限责任公司住所：合川区希尔安大道 2．经营范围：负责向专门的早餐店进购早餐并根据消费者需求配送早餐，送到消费者手中，并且准时送到。 3．公司构成：我们 “爱心 ”早点供应公司是有限责任公司，由八个股东共同出资成立。 4．公司注册资本： 50万 5．股东姓名： 6．股东出资方式：实际资金额 7．股东转让出资条件：由三分之二股东同意则可转让 8．公司的机构：董事会：设董事长一名监事会：监事一名市场营销部：经理两名，其余为十五名配送人员人事部：经理两名（其中一名经理兼任监事）财会部：会计一名、出纳一名 9．议事规则：定期召开董事会、股东大会，由董事会先得出初步议事决定，再交股东大会审核决定。 10．公司法定代表人：董事长 11．公司的解散事由：（ 1）股东大会决议解散；（ 2）因公司合并或者分立需要解散的；（ 3）计书所在分校绩

违反法律行政法规被依法责令关闭。12．清算：成立清算组，制定清算方案，最终清算终结，办理注销登记。二、产品与服务描述根据我们做的调查问卷显示，90%都有吃早餐的习惯，这就为我们的计划提供了一个良好的契机。首先，确定我们的消费主体，以及消费水平。根据调查，70%的早餐消费水平都在2-3 元，他们不会在早餐上花过多的钱。所以我们的合作伙伴应寻找中低档次的早餐店或小吃店。我们必须为他们提供物美价廉的食品，我们的服务费不应过高。其次，送餐时间。根据调查，80%的早餐时间都在7 点左右，所以我们不仅要提早进行准备工作，还要与合作伙伴作好沟通工作，因此保证为顾客送去新鲜保温的食物。再次，早餐的内容也是一个重要的问题，90%还是会选择比较普通的、低价格的传统食物，如：粥，牛奶、包子、豆浆、混沌、面包、油条、煎饺等。这样，我们即可以确定我们的合作对象，有可以制定比较有规律的早餐表。当然其余的食物可以根据个人喜好来定，如果有必要，我们会额外增加其他的早餐品种。据调查，人们现在比较愿意自己或同家人一起去外面的各种早餐店或小卖部吃早餐，还有一部分人选择自己花时间在家里做（家庭性）。但是调查表明，有很多的学生和上班族，吃早餐的时间非常的少，甚至是没有时间的。所以他们就常常会饿4 着肚子上课或者开始一天的工作。有的消费者不选择叫外卖是有原因的，例如：担心外卖费太高，食物不卫生不新鲜，不能及时吃到早餐等。所以，我们首先必须要客户们对我们产生足够的信任感，比如事先说明我们的服务质量，保鲜、卫生技术，派送速率及合理的服务费等。这样这个问题是容易克服的，这个问题应该不成问题。最后，虽然有很35%的调查对象是不能接受我们的配送计划，20%是无所谓，但是他们仍然具有一定的购买力，如果服务品质好，他们也是能够接受的。还有45%的被调查者是可以接受我们的上门服务的，他们表示这样的服务很人性化，具有一定的市场潜力。因此，我们的可行性还是很大的。只要我们提供

早餐店创业计划书概述

重庆广播电视大学《创业设计》课程设计论文题目爱心早点配送创业设计书学生姓名学号专业所在分校指导教师（签名）课程论文考核成绩重庆广播电视大学

2011年 6月22日

目录一、公司基本情况二、产品与服务描述三、行业及市场四、营销策略五、财务预算六、风险控制 4

爱心早点配送创业计划书一、公司基本情况 1．名称：“爱心”早点配送有限责任公司住所：合川区希尔安大道 2．经营范围：负责向专门的早餐店进购早餐并根据消费者需求配送早餐，送到消费者手中，并且准时送到。 3．公司构成：我们“爱心”早点供应公司是有限责任公司，由八个股东共同出资成立。 4．公司注册资本：50万 5．股东姓名： 6．股东出资方式：实际资金额 7．股东转让出资条件：由三分之二股东同意则可转让 8．公司的机构：董事会：设董事长一名监事会：监事一名市场营销部：经理两名，其余为十五名配送人员人事部：经理两名（其中一名经理兼任监事）财会部：会计一名、出纳一名 9．议事规则：定期召开董事会、股东大会，由董事会先得出初步议事决定，再交股东大会审核决定。 10．公司法定代表人：董事长 11．公司的解散事由：（1）股东大会决议解散；（2）因公司合并或者分立需要解散的；（3）违反法律行政法规被依法责令关闭。 12．清算：成立清算组，制定清算方案，最终清算终结，办理注销登记。二、产品与服务描述根据我们做的调查问卷显示，90%都有吃早餐的习惯，这就为我们的计划提供了一个良好的契机。首先，确定我们的消费主体，以及消费水平。根据调查，70%的早餐消费水平都在2-3元，他们不会在早餐上花过多的钱。所以我们的合作伙伴应寻找中低档次的早餐店或小吃店。我们必须为他们提供物美价廉的食品，我们的服务费不应过高。其次，送餐时间。根据调查，80%的早餐时间都在7点左右，所以我们不仅要提早进行准备工作，还要与合作伙伴作好沟通工作，因此保证为顾客送去新鲜保温的食物。再次，早餐的内容也是一个重要的问题，90%还是会选择比较普通的、低价格的传统食物，如：粥，牛奶、包子、豆浆、混沌、面包、油条、煎饺等。这样，我们即可以确定我们的合作对象，有可以制定比较有规律的早餐表。当然其余的食物可以根据个人喜好来定，如果有必要，我们会额外增加其他的早餐品种。 5

大学生早餐餐厅创业计划书

大学生早餐餐厅创业计划书1.行业分析尽管现在大学周围有很多大大小小的餐厅，但是经过观察之后，餐厅与餐厅几乎是一个风格，没有自己的特色。针对这一现状，我决定开一家学生自助营养快餐店，前期经营面积约为100平方米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。早餐以北方小吃为主打特色，当然本地小吃也是少不了的。品种多，口味全，营养丰，使就餐者有更多的选择。午餐和晚餐则有南北方不同口味菜式。而非餐点又提供各种冷饮，如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。本餐厅采用自助快餐的方式，使顾客有更轻松的就餐环境与更多的选择空间。如果餐厅开业之后反响很好，知名度也打开了，我将会扩建餐厅，将餐厅扩建成180平方米，同时根据顾客的需求增加一些新的服务，例如送餐服务等。 1.1.SWOT分析： SWOT矩阵：优势劣势机会so战略（增长性战略）wo战略（扭转型战略）威胁st战略（多种经营战略）wt战略（防御型战略） STRENGTN(优势)分析：本餐厅经营解决了学校食堂饭菜口味单一等问题，也无流动小摊卫生没有保证的担忧，并且与食堂同样方便快捷，节约时间。另外，本餐厅采用自助选择方式，应该很容易受到顾客欢迎，并能节省部分人力资源。同时，非餐点还提供冷饮、冰粥、等，并提供免费茶水。简洁舒适的装修将是餐厅的一大特点，学生普遍喜欢在干净、服务态度好的餐馆就餐，因此令人满意的服务也将是本店的一大特色。此外，学校食堂有明确的就餐时限，而校外很少有餐馆出售早餐，因此在校外的本店则可以较容易地抓住这部分因时间差而导致丢失的市场份额，换句话说就是由在就餐点前后的一段时间要就餐的潜在客户群所产生的市场份额。 WEAKNESS(劣势)分析:由于刚起步，快餐店的规模较小，如就餐的人力资源、服务项目等都比较有限。而校区内外的竞争也是比较激烈的，因此还存在着不小的劣势。另一方面，因为学校假期是固定的，寒暑假期间的客源会骤降，而寒假期间会比暑期更少，这将会是一个比较难以解决的问题。 OPORTUNITY(机会)分析:据我们的市场调查与分析，本店产品的市场需求是存在的，并具有一定

早餐配送创业计划书范文

早餐配送创业计划书范文项目名称：分必达便利餐饮有限公司所在国家（地区）：中国.舟山申报人：申报日期：保密承诺本商业计划书内容涉及商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。要求收到本商业计划书时做出以下承诺：妥善保管本商业计划书，未经本人同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。目录第一章摘要 ........................................................ ........................................................... . (1) 1.1商业模式 ........................................................ ........................................................... .. 1 1.2市场竞争与公司定位 ........................................................

(1) 1.3财务计划 ........................................................ ........................... 错误！未定义书签。第二章公司概况 ........................................................ ........................................................... .. 3 2.1公司基本情况 ........................................................ (3) 2.2公司的宗旨和理念 ........................................................ . (3) 2.3公司战略目标 ........................................................ (3) 2.4管理模式 ........................................................ ........................................................... (3) 第三章产品与服

早餐店创业计划书

早餐店创业计划书Last revision on 21 December 2020

早餐店创业计划书背景：现代人生活节奏快,特别在城市里,大多数人早餐都是在外面着吃，很少自己在家做的。开家早餐小吃店，前景是很好的。开家早餐小吃店，最重要的是选址，要有足够的客流量，一般工厂、学校、居民区的客流量都很大，其次就是经营范围及服务人群的选择，工厂附近你搞个茶餐厅肯定不合适，相反，小区附近，你搞个流动早餐车业不合适，再次最重要的就是早餐的种类和口味，这个是口碑宣传的基础！关键词：早餐、学校、学生、一天三顿一、企业概况主要经营范围：出售面条、饺子、馄饨、粥、鸡蛋（后期看经营情况增加包子、油条类产品）企业类型：服务餐点二、创业计划者的个人情况以往的相关经验(包括时间)： 11年、12年，在饭店做兼职服务员，端菜上菜（无饭店厨房经验），个人平时在家下点面条，饺子、馄饨不会做（需爸妈帮忙）。教育背景、所学的相关课程：大学本科毕业，土木工程专业三、市场评估

目标顾客描述：扬州市汶河小学东校区及周边的学校师生、小区居民。市场容量或本企业预计市场占用率：经调查，学校有大约950学生，再加上其它附近人员，预估1500人；周边早餐店比较多，主要集中在翠月嘉苑小区北门，有一家锦春鲜包店，一家上海馄饨店，生意都比较好，预计一天就餐人数30人，人均消费5元，一天营业额150元。市场容量的变化趋势： 1、随着学校的扩建和扩招，本地学生会逐年增加 2、本地小区的开发，本地居民会逐年增加，因此市场容量会逐年增加。竞争对手的主要优势： 1.起步早，有经验 2.经营时间长，有一定数量的老顾客 3.优先挑选了较好的地理位置 4.品牌优势，种类齐全竞争对手的主要劣势： 1. 服务态度差 2. 价格比较贵

【创业计划2篇】大学生早餐店创业计划书

下面提供的文章可用于工作中写作参考，提高效率，如果文档有不合适的地方可留言以便进行改进。关于底图：如果不需要图片或是要更换图片，只需要双击页眉便可删除或替换图片。目录 1.大学生早餐店创业计划书 2.置业顾问个人工作计划样本

大学生早餐店创业计划书目录：一、背景二、前景三、竞争对手四、公司构成五、宣传方式六、风险评估与防范七、市场调查报告八、预算控制九、销售与收款控制十、订单控制一、销售发票二、退货业务三、订货控制四、企业纳税计划五、年度计划六、预算七、总结

背景一日三餐必不可少，早餐更是重中之重，早餐的质量优劣决定着人们整天的精神状态的好坏。因此我们把我们的眼光投向这一重要领域，再加上如今人们思想的现代化，越来越少的人愿意自己动手准备早餐，尤其是学生以及一些大中型公司的职工，一来由于早上时间急促，二来自配早餐过于麻烦，所以我们为他们配送早餐的计划是十分有前景的。现在有很大一部分人早饭都去一些早餐店吃，或者有些甚至打包在路上吃。而且有时可能由于多方面原因，会买不到他们想吃的。这样，如果我们可以根据客户的口味配制好他们需要的早餐，并且保温xx地送到他们手中，他们还会有拒绝的理由吗?这也再次说明了我们的计划的可行性。现在我们的服务对象初步定在学生与公司员工两者上，是经过深思熟虑的，这是一个庞大的人群，从而为我们造就了一个很大的市场，且学生们需要营养的早藏来为一天的学习打好基础，而公司也希望员工们都有一份营养均衡的早餐来使员工们以饱满的精神状态迎接每一天。因此，对学生、公司员工实行我们的计划是有根据且完全可行的。前景虽然现在我们的市场还不大，许多社区居民都是在家里有家庭主妇作好早餐，然后舒舒服服吃下营养早餐。许多学生起床起得早大多在食堂吃，起床晚的干、干脆不吃早餐，但我们公司有信心把市场扩大。我们公司的早点种类繁多，包括一些饮食店的特色食物和各式小吃，而这些饮食店一般是不派送的。冬天一到，天气变冷，一些大学生不愿太早起床去食堂吃早点，我们正好可以送货xx，而且早餐质量绝对有保证，许多学生为了保证上课效率和保护身体健康，定会接受我们的xx送早餐服务。许多公司xx早上上班太急，往往空着肚子，我们可以借此与各公司合作，在上班时间前一段时间为公司员工提供营养早点，使员工们有充足的精神投入到一天的工作中。提供的早点种类繁多，价廉物美，派送到公司，为员工们节省时间，也不影响早点质量，相信会有许多企业与我们合作

大学生早餐店的创业计划书

大学生早餐店的创业计划书对初创的风险企业来说，创业计划书的作用尤为重要。下面是关于大学生早餐店的创业计划书的内容，欢迎阅读！经营目标：将“安心早餐”建设成为襄樊乃市民放心早餐工程。商业模式：努力降低运营成本，为顾客提供卓越的用餐价值。尽可能吸纳社会各阶层消费者，依靠高客流获取合理利润。前期建设规模：建立一个中央厨房(采购加工配送中心)，在xx 城区内开设两家门店。前期中央厨房及三家门店预计基建投资在30万元人民币左右。 1. 具备50万元人民币(含)以上投资能力的独立法人、国营/私营企业、政府机构等。 2. 谢绝三种投资人：小富即安的暴发户、渴望高收益的投机者及缺乏社会公德心的生意人。一、企业经营模式集中采购加工配送原物料，在各门店采用流水线作业出品，为顾客提供自助式服务。

借鉴知名中西连锁餐饮品牌(如麦当劳、肯德基、真功夫等)的经营模式并根据地域特点加以改进。二、企业主要产品结构：前期产品共设三大块：A、xx牛肉面/汤粉系列配黄酒和豆浆;B、江浙汤包系列配各式粥品{玉米粥、红豆粥、清粥等};C、西式糕点系列配牛奶和咖啡等。三、中心餐饮与直营餐饮粉面系列和汤包系列由公司直属运营。四、加盟餐饮西式糕点系列邀请知名西饼品牌加盟。五、增值服务后期规模允许的情况下，可设立与一卡通/公交卡一体的早餐卡，并对学生、老人、社会弱势群体适当折扣。在各门店增设一些便民服务项目(如寄存、邮寄、干洗等)，实现真正的民生化。六、服务质量控制将顾客满意度与各管理层绩效挂钩，公司采取定期督导巡视、神秘顾客意见调查、消费者意见反馈等方法来监督服务质量并加以改善。一、行业与发展前景目前xx地区早餐市场仍处在就餐环境差、品质卫生差、服务意

早餐店创业计划书

早餐店创业计划书外国语学院日语c101班王兰学号：108680

目录： 1.公司概述 2.市场分析 3.竞争分析 4.市场销售战略 5.公司管理结构 6.财务分析 7.附录

1.公司概述本公司面向高校学生，以学生们的健康为宗旨，原料来源可靠，干净卫生。食品健康营养，物美价廉。从进货到销售个环节紧密相连，投资少，盈利快。争取公司与学生双赢。 2．市场分析背景一日三餐必不可少，早餐更是重中之重，早餐的质量优劣决定着人们整天的精神状态的好坏。因此我们把我们的眼光投向这一重要领域，再加上如今人们思想的现代化，越来越少的人愿意自己动手准备早餐，尤其是学生以及一些大中型公司的职工，一来由于早上时间急促，二来自配早餐过于麻烦，所以我们为他们配送早餐的计划是十分有前景的。现在有很大一部分人早饭都去一些早餐店吃，或者有些甚至打包在路上吃。而且有时可能由于多方面原因，会买不到他们想吃的。这样，如果我们可以根据客户的口味配制好他们需要的早餐，并且保温保鲜地送到他们手中，他们还会有拒绝的理由吗?这也再次说明了我们的计划的可行性。现在我们的服务对象初步定在学生与公司员工两者上，是经过深思熟虑的，这是一个庞大的人群，从而为我们造就了一个很大的市场，且

学生们需要营养的早藏来为一天的学习打好基础，而公司也希望员工们都有一份营养均衡的早餐来使员工们以饱满的精神状态迎接每一天。因此，对学生、公司员工实行我们的计划是有根据且完全可行的。前景虽然现在我们的市场还不大，许多社区居民都是在家里有家庭主妇作好早餐，然后舒舒服服吃下营养早餐。许多学生起床起得早大多在食堂吃，起床晚的干、干脆不吃早餐，但我们公司有信心把市场扩大。我们公司的早点种类繁多，包括一些饮食店的特色食物和各式小吃，而这些饮食店一般是不派送的。冬天一到，天气变冷，一些大学生不愿太早起床去食堂吃早点，我们正好可以送货上门，而且早餐质量绝对有保证，许多学生为了保证上课效率和保护身体健康，定会接受我们的上门送早餐服务许多公司白领早上上班太急，往往空着肚子，我们可以借此与各公司合作，在上班时间前一段时间为公司员工提供营养早点，使员工们有充足的精神投入到一天的工作中。提供的早点种类繁多，价廉物美，派送到公司，为员工们节省时间，也不影响早点质量，相信会有许多企业与我们合作 3.竞争分析《孙子兵法》有一经典战略思想：“知己知彼，方能百战百胜。”经营也一样，不仅需要了解自身的优势和弱势，同时也需要了解竞争对手的优势和弱势。我们这个创业计划主要经营的是早蚕配送，而重要的服务对象是学生和各家公司，以及其他有意向订购早餐的人群。又根据市场调查，大部分人是选择出去吃早餐，或在家自己做的。所以我们的竞争对手应是食堂、各早餐店以及顾客本身。

早餐店创业计划书

早餐店创业计划书篇一：创业计划书样本-早餐店创业计划书企业名称：懒洋洋早餐店创业者姓名：灰太狼日期：20XX-1-1 通信地址：羊羊市青青草原区。。。。。E-mail:喵电话:43420XX442043420XX2302传真: 一、企业概况主要经营范围：经营范围：早餐、粉面、粥服务内容：突出口味，保证服务质量()。经营上力求做到满足顾客的不同需求，留住顾客，并吸引更多的顾客。 □生产制造□零售□批发服务□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）本人1997年在深圳从事印刷业务七年，20XX年在酒店工作，20XX 年在亲戚早餐店帮忙，已做了近两年，所以程序与技术已经基本学习成熟。教育背景，所学习的相关课程（包括时间） 1993年于韶关曲江四中初中毕业，1995年在曲江二中短期旅游班毕业。

20XX年3月参加了韶关市曲江区就业服务中心举办的SYB创业培训，学习了如何评估市场，制定市场营销计划，销售预测，成本计划及现金流量计划等。三、市场评估目标顾客描述：住宅区、市场、商场集于一带，人流量大，上班、上课一族的人必须每天吃早餐。本人主要是真对这一群在外吃早餐的人。市场的容量或本企业预计市场占有率这一片住宅区已住有五万人左右，加上市场、商场的人流量，这些群体也有能力和消费欲望，虽然消费低，但数目可观，预计我们的市场占有率为2%。市场容量的变化趋势：市场不是一成不变的，随着城区建设不断扩建，将来附近还会有更多新的住宅区竣工，潜在的消费群体更大。竞争对手的主要优势：1、2、3、4、5、竞争对手的主要劣势：1、2、3、4、环境不是很新，看上去不太干净、卫生；味精特多，我自己去吃一碗面一整天都觉得口干；做生意不太诚实，一元4个云吞，我买四元才给12个；台面放的配料及辣椒酱不卫生，经常看到有苍蝇爬；经济实力强，规模大；经营时间长，老顾客多；原材料进货价相对较便宜，成本较低。 5、有时吃到隔夜的食品，服务也不够周到。本企业相对于竞争对手

年大学生早餐店创业计划书

年大学生早餐店创业计划书关于大学生早餐店创业计划书要怎么写呢以下是小编分享的大学生早餐店创业计划书，欢迎大家借鉴! 背景一日三餐必不可少，早餐更是重中之重，早餐的质量优劣决定着人们整天的精神状态的好坏。因此我们把我们的眼光投向这一重要领域，再加上如今人们思想的现代化，越来越少的人愿意自己动手准备早餐，尤其是学生以及一些大中型公司的职工，一来由于早上时间急促，二来自配早餐过于麻烦，所以我们为他们配送早餐的计划是十分有前景的。现在有很大一部分人早饭都去一些早餐店吃，或者有些甚至打包在路上吃。而且有时可能由于多方面原因，会买不到他们想吃的。这样，如果我们可以根据客户的口味配制好他们需要的早餐，并且保温保鲜地送到他们手中，他们还会有拒绝的理由吗这也再次说明了我们的计划的可行性。现在我们的服务对象初步定在学生与公司员工两者上，是经过深思熟虑的，这是一个庞大的人群，从而为我们造就了一个很大的市场，且学生们需要营养的早藏来为一天的学习打好基础，而公司也希望员工们都有一份营养均衡的早餐来使员工们以饱满的精神状态迎接每一天。因此，对学生、公司员工实行我们的计划是有根据且完全可行的。前景

虽然现在我们的市场还不大，许多社区居民都是在家里有家庭主妇作好早餐，然后舒舒服服吃下营养早餐。许多学生起床起得早大多在食堂吃，起床晚的干、干脆不吃早餐，但我们公司有信心把市场扩大。我们公司的早点种类繁多，包括一些饮食店的特色食物和各式小吃，而这些饮食店一般是不派送的。冬天一到，天气变冷，一些大学生不愿太早起床去食堂吃早点，我们正好可以送货上门，而且早餐质量绝对有保证，许多学生为了保证上课效率和保护身体健康，定会接受我们的上门送早餐服务。许多公司白领早上上班太急，往往空着肚子，我们可以借此与各公司合作，在上班时间前一段时间为公司员工提供营养早点，使员工们有充足的精神投入到一天的工作中。提供的早点种类繁多，价廉物美，派送到公司，为员工们节省时间，也不影响早点质量，相信会有许多企业与我们合作竞争对手《孙子兵法》有一经典战略思想：“知己知彼，方能百战百胜。”经营也一样，不仅需要了解自身的优势和弱势，同时也需要了解竞争对手的优势和弱势。我们这个创业计划主要经营的是早蚕配送，而重要的服务对象是学生和各家公司，以及其他有意向订购早餐的人群。又根据市场调查，大部分人是选择出去吃早餐，或在家自己

早餐配送项目计划书

早餐配送项目计划书文件编码（008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256）

早餐配送——项目计划书一.企业简介经营项目就是将早餐定时的送到消费者手中，让消费者在出门前吃到可口的早餐。本店主要特点就是将温热的早餐准确及时的送到消费者手中。二.项目摘要 1.市场定位：我们创业团队是把产品项目定为在餐饮服务行业。 2.项目发展与目标：本创业团队根据市场分析定为，为了解决同学们吃早餐难，早餐搭配不营养，确保同学们养成良好的饮食习惯，成立学院营养早餐配送。旨在为学院学生提供价格低廉安全高质并富有特色的食品，并且同时为学院提供一定的勤工助学岗位，帮助贫困生更好的完成学业。前期，我们采用试营业模式，以本学院为试营业点，逐渐扩大经营规模。三．商业模式以及收入来源 1.产品和服务：本团队的产品是由校外采购的与校外商家打好关系并签订合同这样就保证了产品的卫生性和可靠性，本团队为了消费者能吃的舒心吃的放心采取送货上门的服务这样就能保证产品的可口与卫生性。 2.市场及收入来源根据问卷调查分析本校的市场前景是非常大的大部分同学认为只有吃了早餐才能更好地学习另一种因素就是同学们比较懒起得迟为了能更好地上课总是希望在出门前五分钟就能吃上可口的早餐并

补充自己的体力。本团队的收入主要是靠进价和售价之间的差价来作为团队的主要来源四．项目满足以及解决的问题在我们学院虽然有许多餐厅食堂，他们都是有早餐提供的。但是早上许多同学常因睡过头或者因为没有喜欢吃的，或者是因为减肥而不吃早餐。致使整个上午不能认真听课学习效率低下，这样既不利于学习也不利于同学的身体。专家提醒不吃早餐对身体不好，合理的饮食习惯是对身体有益的，早吃好午吃饱晚吃好。尤其在冬天许多同学不愿起床，懒得起床，他们就够没时间买早餐吃早饭，如果他们可以在寝室里就能解决早餐问题，那么早上上课也不会出现满屋飘香。所以早餐配送是事实到位合理的服务。我们学院餐厅包括我们学校食堂在内一般不提供外送。虽然有同学在学院楼下买早点，但是露天底下不卫生而且不符合同学们的口味极不安全又没营养，很难保证同学们早吃好的美好愿望，所以本团队主要解决同学们吃早餐难早餐搭配不营养以满足同学们对吃好早餐的基本要求。五．行业状况以及发展潜力吃是永远不会被人类淘汰的，早餐也是如此。而消费者对早餐的需求差异性是不会太高的，主要以豆浆馒头面包和粥之类为早晨的主要食品。不过消费者对早餐的营养和冷热程度是非常重视的原因有两点 1.大家都认为早吃好午吃饱晚吃少2.消费者认为温热的早餐够能快速的补充体内所需要的热能而现在消费者的消费水平都有所提高所以为了消费者的消费量是处于猛烈上升的。

syb创业准备计划书早餐店

syb创业准备计划书早餐店 syb创业准备计划书早餐店篇1 目录一、背景二、前景三、竞争对手四、公司构成五、宣传方式六、风险评估与防范七、市场调查报告八、预算控制九、销售与收款控制十、订单控制十一、销售发票十二、退货业务十三、订货控制十四、企业纳税计划十五、年度计划十六、预算十七、总结背景

一日三餐必不可少，早餐更是重中之重，早餐的质量优劣决定着人们整天的精神状态的好坏。因此我们把我们的眼光投向这一重要领域，再加上如今人们思想的现代化，越来越少的人愿意自己动手准备早餐，尤其是学生以及一些大中型公司的职工，一来由于早上时间急促，二来自配早餐过于麻烦，所以我们为他们配送早餐的计划是十分有前景的。现在有很大一部分人早饭都去一些早餐店吃，或者有些甚至打包在路上吃。而且有时可能由于多方面原因，会买不到他们想吃的。这样，如果我们可以根据客户的口味配制好他们需要的早餐，并且保温保鲜地送到他们手中，他们还会有拒绝的理由吗?这也再次说明了我们的计划的可行性。现在我们的服务对象初步定在学生与公司员工两者上，是经过深思熟虑的，这是一个庞大的人群，从而为我们造就了一个很大的市场，且学生们需要营养的早藏来为一天的学习打好基础，而公司也希望员工们都有一份营养均衡的早餐来使员工们以饱满的精神状态迎接每一天。因此，对学生、公司员工实行我们的计划是有根据且完全可行的。前景虽然现在我们的市场还不大，许多社区居民都是在家里有家庭主妇作好早餐，然后舒舒服服吃下营养早餐。许多学生起床起得早大多在食堂吃，起床晚的干、干脆不吃早餐，但我们公司有信心把市场扩大。我们公司的早点种类繁多，包括一些饮食店的特色食物和各式小吃，而这些饮食店一般是不派送的。冬天一到，天气变冷，一些大学生不愿太早起床去食堂吃早点，我们正好可以送货上门，而且早餐质量绝对有保证，许多学生为了保证上课效率和保护身体健康，定会接受我们的上门送早餐服务许多公司白领早上上班太急，往往空着肚子，我们可以借此与各公司合作，在上班时间前一段时间为公司员工提供营养早点，使员工们有充足的精神投入到一天的工作中。提供的早点种类繁多，价廉物美，派送到公司，为员工们节省时间，也不影响早点质量，相信会有许多企业与我们合作竞争对手

营养早餐创业计划书【精品范文】

营养早餐创业计划书营养早餐创业计划书一. 前言民以食为天。足见食之重要。人们的饮食地点不外乎家庭和餐馆。后一类细分如下：西餐： 1、高档餐厅：讲究品位和档次。价格高。适合高收入人士。 2、快餐店，如麦当劳，肯得基等。适合青少年消费。中餐： 1、酒店：以规模经营取胜。 2、小酒店：以特色招牌菜取胜。 3、连锁快餐店：以连锁规模经营取胜。 4、大排档：以价廉物美，随意取胜如果在激烈竞争的市场中寻得立足之地?“卖”点很重要。中国传统食品“粥”为主要产品的系列产品虽然知道的人多，但经营得好的不多。既是盲点，也是卖点。只要有好的产品和好的经营方式，就能在市场上大行其道。取得很好的效益。 “粥”字典解释：稀饭。一种用粮食或粮食加其他东西煮成的半流质食物。食粥是中国人一种传统的饮食习惯。已有数千年历史。是人们的主要饮食之一。特别是佛门弟子的主要食

物。灾荒之年朝廷和官富之家搭“粥”棚赈灾说明了“粥”对于生存的重要。随着时代变迁，人们不仅要吃好，还要吃巧。现代研究表明：食“粥”更有保健，美容食疗等功效。应用药粥是摄生自养，简单易行的最好方法。至今“粥”仍是全国甚为流传的食物之一。如北方的小米粥，玉米粥;广东的艇仔粥及弟粥更是流传海外，风行东南亚。其效用除一般饮食外，还可以作为预防疾病，治疗疾病，养生美容.由于种种原因，如方式分散，品种单一，营销方式不对，形成不了产业经营。我们正是看准机会，挖掘整理，搜集选择了几百种实用粥谱，推出《xxx粥》系列产品满足市场需求。经调查研究表明，这是一个投资风险小，用途广泛，本小利大，市场前景可观，回报率高的产业之一。二. 市场研究及竞争状况目前人们对粥的认识还局限于一般的状态，品种单一，常见的白粥配咸菜，八宝粥(红)豆粥小米粥，皮蛋粥等少量品种，且对效用宣传极少，销售方式也陈旧，尚无专门粥店和相应的营销网络，市场缺口很大，无明显的竞争。普通粥仅能充饥填肚价低利少，人们选择性强。而我们推出的是具有食疗保健，美容益寿为一体的几百种绿色环保产品。卖点：不是稀饭，是健康!仅把粥作为一般食品的观念早已过时，它的积极意义在于帮助人们提高生活质量恢复自尊和自信，满足人们心理上的需求，使消费者从中获得价值和满足。同时在别人还未醒悟之前抢先一步找出消费者潜在的需求替他

早餐配送创业计划书

早餐配送创业计划书一、市场分析目前，随着生活节奏的加快，越来越多的上班族、学生等选择在外吃早餐，由于寻觅不到合适的餐饮店，许多人只能随便在家或饮食小摊上匆匆吃上一口。而真正符合既方便又有营养和品质保证的早餐网点，在南京还存有很大的空缺。首先，在对观念上，消费者追求快捷、方便、口味优质、营养;其次，从购买能力上看，总体购买能力日益增强，而今，在各大超市，购买物品在百十元以上的人不在少数。另外，在早餐就餐地点上，消费者首选路边的小摊，原因有三，第一，小摊子的种类比较多些，选择性强;第二，比较方便;第三，省去了洗碗、煮、等繁琐的家务。但路边小摊的弊端，具体有二点：第一，消费者路边小摊的卫生条件;第二，路边小摊花销比家中大。如何扬是消费者鱼与熊掌兼有的一种方式：那就是营养早餐配送中心。南京早餐市场需求究竟有多大?来自权威部门的一项调查显示：如果吃一顿早餐只花2元，全市有870万人口，除去1/3的人不在外吃早餐，每天早餐的总销售额也有近千万元。所以建立质量优、技术到位、产品多样化的饮食发展有限公司将会为定襄第三产业的发展起到不可忽视的作用。二、行业分析

据早餐市场总量预测大学生大学生。南京市现有人口670万人，加流动人口约330万，总人口达10000万。其中按抽样调查，约2/3在外用早餐，则用餐规模人数为约446万，其中早餐工程市场占有约为10%，早餐顾客量在44.6万人。按人均消费2元，一年360天计算，全年营业额为32112万元，如加晚点供应，而晚点按早餐的30%计算有9633.6万元的营业额，总营业额将达到41745.6万元。三、具体实施方案 1：公司名称：百事乐餐饮配送中心 2：公司组织设计使命：健康生活，健康早餐。愿景：创建国内一流并与国际接轨的连锁加盟的专业餐饮多元化服务公司。经营理念： 1：化以市场需求为导向，以培育和发展高档写字楼、社区的早餐市场，按照工业化、标准、工序化、集约化、系列化的原则，研制、开发高品质的、营养均衡的系列早餐产

早餐店创业计划书

重庆广播电视大学《创业设计》课程设计论文题目爱心早点配送创业设计书学生姓名学号专业所在分校指导教师（签名）课程论文考核成绩重庆广播电视大学 2011年 6月22日 1 授课（指导）教师评语 2 目录一、公司基本情况二、产品与服务描述三、行业及市场四、营销策略五、财务预算六、风险控制3 爱心早点配送创业计划书一、公司基本情况 1．名称：“爱心”早点配送有限责任公司住所：合川区希尔安大道 2．经营范围：负责向专门的早餐店进购早餐并根据消费者需求配送早餐，送到消费者手中，并且准时送到。 3．公司构成：我们“爱心”早点供应公司是有限责任公司，由八个股东共同出资成立。4．公司注册资本：50万 5．股东姓名： 6．股东出资方式：实际资金额 7．股东转让出资条件：由三分之二股东同意则可转让 8．公司的机构：董事会：设董事长一名监事会：监事一名市场营销部：经理两名，其余为十五名配送人员人事部：经理两名（其中一名经理兼任监事）财会部：会计一名、出纳一名9．议事规则：定期召开董事会、股东大会，由董事会先得出初步议事决

定，再交股东大会审核决定。 10．公司法定代表人：董事长 11．公司的解散事由：（1）股东大会决议解散；（2）因公司合并或者分立需要解散的；（3）违反法律行政法规被依法责令关闭。 12．清算：成立清算组，制定清算方案，最终清算终结，办理注销登记。二、产品与服务描述根据我们做的调查问卷显示，90%都有吃早餐的习惯，这就为我们的计划提供了一个良好的契机。首先，确定我们的消费主体，以及消费水平。根据调查，70%的早餐消费水平都在2-3元，他们不会在早餐上花过多的钱。所以我们的合作伙伴应寻找中低档次的早餐店或小吃店。我们必须为他们提供物美价廉的食品，我们的服务费不应过高。其次，送餐时间。根据调查，80%的早餐时间都在7点左右，所以我们不仅要提早进行准备工作，还要与合作伙伴作好沟通工作，因此保证为顾客送去新鲜保温的食物。再次，早餐的内容也是一个重要的问题，90%还是会选择比较普通的、低价格的传统食物，如：粥，牛奶、包子、豆浆、混沌、面包、油条、煎饺等。这样，我们即可以确定我们的合作对象，有可以制定比较有规律的早餐表。当然其余的食物可以根据个人喜好来定，如果有必要，我们会额外增加其他的早餐品种。据调查，人们现在比较愿意自己或同家人一起去外面的各种早餐店或小卖部吃早餐，还有一部分人选择自己花时间在家里做（家庭性）。但是调查表明，有很多的学生和上班族，吃早餐的时间非常的少，甚至是没有时间的。所以他们就常常会饿 4 着肚子上课或者开始一天的工作。有的消费者不选择叫外卖是有原因的，例如：担心外卖费太高，食物不卫生不新鲜，不能及时吃到早餐等。所以，我们首先必须要客户们对我们产生足够的信任感，比如事先说明我们的服务质量，保鲜、卫生技术，派送速率及合理的服务费等。这样这个问题是容易克服的，这个问题应该不成问题。最后，虽然有很35%的调查对象是不能接受我们的配送计划，20%是无所谓，但是他们仍然具有一定的购买力，如果服务品质好，他们也是能够接受的。还

早餐店创业计划书

创办和改进你的企业－中国项目创业计划书企业名称： xxx营养早餐店创业者姓名：日期： .10.22 通讯地址：邮政编码： 150xxx 联系电话：传真：电子邮箱： 151xxxxxxxxxx 目录一、企业概况 (1)

二、企业计划作者的个人情况 (1) 三、市场评估 (2) 四、市场营销计划 (4) 五、企业组织结构 (5) 六、固定资产 (7) 七、流动资金（月） (9) 八、销售收入预测（12个月） (10) 九、销售和成本计划 (11) 十、现金流量计划 (12)

一、企业概况主要经营范围：主打绿色食品，以粗粮为特色，主要销售牛奶、豆浆、鲜榨果汁、鸡蛋羹、鸡蛋饼、粗粮饼、蔬菜饼、正宗灌汤包企业类型： □生产制造√服务□批发□零售□农业 □新型产业□传统产业□其它二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：做过暑假工，在早餐店做过兼职、促销，有一定的社会经验和一定的管理能力教育背景，所学习的相关课程（包括时间）： —食品与环境工程专业主修课程有：食品营养与卫生 .10.14— .10.24 参加SIYB课程培训三、市场评估目标顾客描述：在校学生，

部分上班族及商店业主市场容量或本企业预计市场占有率：有利于大学生的口味和健康因素。因此市场需求量会比较大，我企业预计市场占有率将超过50% 市场容量的变化趋势：企业产品推出后，慢慢的向周围居民上班族推出当前主要销售对象是学生，在未来，我企业产品对上班族将会是一个很大的诱惑。这类人需要营养来补充精力，而一份好的早餐能够很好的满足她们的需求，其次是小孩，她们需要营养补充头脑及满足生长需求，而家长忙于工作无暇顾及，因此在未来企业会慢慢做大做强竞争对手的主要优势： 1. 开店时间长，有一定老客户 2. 有足够的资金 3. 有清晰的经营方式和手段 4. 有一定的经验

大学生创业计划书早餐

大学生创业计划书早餐经营目标：将“xxx早餐”建设成为襄樊乃市民放心早餐工程。商业模式：努力降低运营成本，为顾客提供卓越的用餐价值。尽可能吸纳社会各阶层消费者，依靠高客流获取合理利润。前期建设规模：建立一个中央厨房(采购加工配送中心)，在xx城区内开设两家门店。前期中央厨房及三家门店预计基建投资在30万元人民币左右。 1. 具备50万元人民币(含)以上投资能力的独立法人、国营/私营企业、政府机构等。 2. 谢绝三种投资人：小富即安的暴发户、渴望高收益的投机者及缺乏社会公德心的生意人。第一章企业产品与服务一、企业经营模式集中采购加工配送原物料，在各门店采用流水线作业出品，为顾客提供自助式服务。借鉴知名中西连锁餐饮品牌(如麦当劳、肯德基、真功夫等)的经营模式并根据地域特点加以改进。二、企业主要产品结构：

前期产品共设三大块：A、xx牛肉面/汤粉系列配黄酒和豆浆;B、江浙汤包系列配各式粥品{玉米粥、红豆粥、清粥等};C、西式糕点系列配牛奶和咖啡等。三、中心餐饮与直营餐饮粉面系列和汤包系列由公司直属运营。四、加盟餐饮西式糕点系列邀请知名西饼品牌加盟。五、增值服务后期规模允许的情况下，可设立与一卡通/公交卡一体的早餐卡，并对学生、老人、社会弱势群体适当折扣。在各门店增设一些便民服务项目(如寄存、邮寄、干洗等)，实现真正的民生化。六、服务质量控制将顾客满意度与各管理层绩效挂钩，公司采取定期督导巡视、神秘顾客意见调查、消费者意见反馈等方法来监督服务质量并加以改善。第二章行业和市场分析一、行业与发展前景目前xx地区早餐市场仍处在就餐环境差、品质卫生差、服务意识差的“三差”阶段。没有一家专业正规的早餐品牌。由于早餐的低利润和连锁经营管理方法的欠缺，本地餐饮界

早餐店创业计划书

创业计划书企业名称：“早安工商”早餐店小组成员：李昕聪（2013033106）陈祖渝（2013033108）苏萌（2013033124）刘奇霖（2013033142）指导老师：饶扬德（教授）地址：重庆工商大学

目录第一部分执行概要 (4) 1.1 公司及商业模式 (4) 1. 盈利模式 (4) 2. 地域特色小吃 (4) 3. 商业模式 (4) 1.2 市场与营销 (5) 1.店内宣传 (6) 2.广告宣传 (6) 3.定时特色食品优惠 (6) 1.3 主要风险 (6) 1.4 融资与财务 (7) 第二部分公司简介 (7) 2.1 成立背景 (7) 2.2 发展规划 (8) 2.3 知识产权 (8) 2.4 团队简介 (8) 第三部分产品与服务 (8) 3.1 主要任务: (8) 3.2 服务理念： (9) 3.3 产品策划 (9) 1.产品定位要准确 (9) 2.要有独家特色产品 (9) 3.推出代表性产品 (10) 4.产品开发系列化 (10) 5.不断要有新产品 (10) 第四部分市场分析 (11) 4.1 行业背景 (11) 4.2 市场细分和市场定位 (12) 1.老年顾客 (12) 2.中年顾客 (12) 3.青少年顾客 (12) 4.3、竞争对手分析 (13) 第五部分营销策略 (13) 5.1 营销目标 (13) 5.2 销售策略 (14) 1.推广方式 (14) 2.定价策略 (14) 3. 营销渠道 (16) 第六部分公司管理结构 (18) 6.1 公司组织及管理 (18) 1.名称 (18)

2.经营范围 (18) 3.公司注册资本 (18) 4.股东姓名 (18) 5.股东出资方式 (19) 6.股东转让出资条件 (19) 7.公司的机构： (19) 8.议事规则 (19) 9.公司法定代表人 (19) 10.公司的解散事由 (19) 11.清算 (19) 第七部分财务分析 (20) 7.1 预算控制 (20) 7.2 销售与收款控制 (20) 7.3 订单控制 (20) 7.4 销售发票 (20) 7.5 退货业务 (21) 7.6 订货控制 (21) 7.7 企业纳税计划 (21) 7.8 利润纳税筹划 (21) 7.9 固定支出 (21) 1.前期准备 (21) 2.预计财务支出表(第一年) (22) 3.流动支出 (22) 4.流动资金 (22) 7.10 预计财务收入 (22) 第八部分风险分析 (23)