公司会议总结模板

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(文章一):2xx年公司年会总结范文年会工作总结各位员工,各位领导:值新年来临之际!首先在这里我先给大家拜个早年,祝大家身体健康,万事如意,合家幸福!律回春晖渐、万象始更新。我们告别了成绩斐然的2xx年,迎来了充满希望的2xx年。我谨代表公司领导向全体员工付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意,并通过你们,向一直大力支持我们工作的家人、亲属致以最诚挚的问候和最美好的祝愿。公司自创业至今,已走过数个春秋,在全体员工同心齐力,不怕吃苦,勇于拼搏的奋斗中,喜悦伴着汗水,成功伴着艰辛,一路走来,相约在2xx年,今天能够欢聚在这里,我和大家的心情一样激动,并有种难言的情愫流转在心中。在2xx年里,在公司正确领导和各有关部门的大力支持以及全体员工的共同团结努力下,无论今年的贸易量还是贸易额均创历史最高水平。在这里,请允许我致以热烈的掌声,再次感谢哪些为福友付出青春和汗水的员工以及各位位领导。虽然今年我们取得了优异的成绩,但如果因此沾沾自喜,成功就将会远离我们,所以,在2xx年即将来临之际,我们首先要做的就是要保持住今年的良好势头,在充分肯定成绩的同时,认真总结生产、销售及管理上有何不足,只要知道了自己的不足之处,我们才能进步,才能为公司今后更好的发展奠定坚实的台阶。同志们,我们夜以继日,加班加点的去工作,正是这一滴一点的积累,才有了我们现在的丰硕,对于这来之不易的果实,我们没有理由不去珍惜,

我一直认为,奋斗的身影是最美丽的,因此,你们也是最美丽的,福友辉煌的铸就,梦想的起航,正是因你们而绚丽多彩,因为有你,才有福友的今天。那就让我们从今天起航,载着新一年的理想,希望,梦想,责任,一起出去,为坐在这里的每一位员工表示最衷心的感谢,感谢你们的付出与努力。惠普的总裁曾说过这样一句富有哲理的话,他说过去的辉煌是属于过去而非将来,对于我们今年所取得的成绩,在我们值得肯定之际,在新的一年到来之时,它也与旧日历一样,只能代表过去。所以,在新的一年中,各级员工必须明确自己所肩负的使命,必须为自己制定一个明确的目标,并有达成目标的坚强意志,面对任何困难,都决不动摇。充分发挥出我们福友人团队的战斗力,活力以及士气来。在发扬这种精神的同时,积跬步,至千里;积小流,成江海。点滴做起,乐于拼搏,勇于创新。使公司不断走向更高的台阶。这些说起来不过喝口水的功夫,但真正实施起来,就需要公司所有人团结一心,共同为一个目标去努力,去奋斗,灿烂的明天才会属于我们,从今年完成的各项指标来看,较之去年有明显的进步,但并没有达到最高点。而且在生产中还存在有一些问题,这些都需要我们去不断改善和加强。下面,请允许我占用大家一点时间,在回顾过2xx年所取得的成就之后,总结,积累经验是不可少的,对来年进行规划更是工作的重点,以下发言,仅代表我个人。一;紧抓内部管理,实现各部位间高效运转。公司是一个有机的整体,在座的每一个员工都是其中不可缺少的一部分。这就如由你们天天打交道的设备一样,只有每一个部件都有效运转起来了,才能充分发挥出它应

有的功用。如果其中任一部件,即使是一个齿轮不能正常运转或无法与其它构件相衔接,结果我们不难想象。而造成这种结果是谁的过失,不是你,也不是我,准确说是我们每一个人。因此,我们要抓生产,抓内部管理,也要抓员工,只有这样公司各个部门才能有机的连成一个整体,实现企业的高效运转。二;发展“走出去”、“请进来”的战略方针。所谓的走出去,就是要让公司生产的设备走出xx,走出中国。让更多人了解福友,知道福友,并认可福友,在扩大设备销售范围的同时,树立产品良好形象,秉承“永不满足、超越自我、追求卓越”的发展理念,不断完善自己,展示自己。而在走出去的同时还要能请进来,请什么?先进的技术,好的管理方针,还有高素质的人才。总之,对公司,对设备销售能起助推作用的都是我们迫切需要和值得提倡的。三,以销定产,以质促销,全面促进公司更好发展。有买家才有卖家,有用户买了你的东西,这才算销售。因此,企业在打造设备高品质的同时,要根据需求来制定相应的生产,这样可有效避免设备积压以及相应的维护开支,从根本上达到节约经济的目的。其次,以质促销,质是质量,只有保证设备质量,才能得到用户的认可,才能以此为基点,在良好口碑的宣传下,促进销售,提升公司设备知名度的同时,更好的发展自己。四;努力提高设备质量,因为质量是企业的生命。近年来,由于因产品质量差.导致效益下降,以致许多企业成本上升,亏损增加的例子,足以让我公司所警惕,努力提高设备质量,不是一句空话,这需要从企业内部管理抓起。从上至下的去增强每一个人的质量意识,才能有效确保产品质量的提

高。五;安全生产,时刻充电,确保企业零事故。这就要求管理部门和各车间提高平时的检查水平,不能停留在表面现象,要及时发现及时纠正,对各种违章现象通过有效手段,避免再次发生。对于工作的安全常识,要确保每一个员工都要知道。并以岗位为单位,发动职工查找本岗位最易发生事故的操作环节,并制订相应的对策和防范措施,对岗位职工要进行培训,在发现、解决中,不断提高企业的安全管理水平,确保企业零事故。我们在新的一年中必须以新的姿态来全力完成今年的经营指标。公司的经济指标是全体员工的指标,应该以该指标指引全体员工的行为,协调资源,规范公司组织、员工的行为。各部门、各岗位都要以指标为尺度和要求,指引行动。具体要求:一是增强整体性与全局性观念,各部门、各岗位都是公司的组成部分,要以统一的步调开展工作,凝聚力量;二是加强层级管理,大力提倡敢于面对困难,承担责任,树立敢于负责的风气,不推卸责任;三是提倡工作的主动性和创造性,敢想敢干,不做传声筒,各部门要站在整个企业的角度提出意见,分析情况,解决问题;四是要有可持续发展的观念,各部门、个单位所做的工作不仅要解决今天的问题,还要为今后的工作打基础,创造条件,不制造障碍。每一个单位都有可持续发展的问题,要有整体概念、持续的概念,眼光放远一些,多考虑今后可能出现的问题。在新的一年中公司领导要为各位员工起表率作用、带头作用,与时俱进。重点要做好几个带头人:一是带头讲学习,提高自身素质,更新观念,多些危机意识、竞争意识,提高工作水平,开阔视野。要善于从从工作实践中学习,从经验教训中学习,

适应市场经济的发展要求;二是带头树正气,营造有利于经营,有利于人才成长,有利于团结拼搏的氛围,形成敢于负责的风气;三是带头讲效率。经营要讲效率,工作也要讲效率,滥竽充数、疲沓的行为不应再出现,经济指标要量化到人,责任到人;四是带头讲服务。服务体现工作作风,要增强为公司服务、为基层服务、为领导服务的意识;五是带头讲发展。发展是硬道理,要围绕经营这个中心努力工作,把经营搞上去,主动参与竞争,促进企业发展。2xx即将过去,在面对严峻的市场形势和繁重的生产任务下,我公司破浪向前,在不利的市场环境下,仍取得了骄人的成绩,公司整体业绩翻了一番,生产中,虽时有小问题发生,但无一安全事例。而在接下来的一年里,我们要保持住这种良好的势头,争取在新

(文章二):公司会议纪要范文... 《公司会议纪要范文》- - - xx年xx月xx日下午,公司召开第一次总经理办公会议,研究讨论公司经济合同管理、资金管理办法、机关xx年3-5月份岗位工资发放等事宜。张xx总经理主持,公司领导,总经办、党群办及相关处室负责人参加。现将会议决定事项纪要如下:

(一)、关于公司经济合同管理办法会议讨论了总经办提交的公司经济合同管理办法,认为实施船舶修理、物料配件和办公用品采购对外经济合同管理,有利于加强和规范企业管理。会议原则通过。会议要求,总经办根据会议决定进一步修改完善,发文执行。会议纪要范文

(二)、关于职工因私借款规定会议认为,职工因私借款是传统计

划经济产物,不能作为文件规定。但是,从关心员工考虑,在职工遇到突到性困难时,公司可以酌情借10000元内的应急款。计财处要制定内部操作程序,严格把关。人力资源处配合。借款者本人要作出还款计划。

(三)、关于公司资金管理办法会议认为计财处提交的公司资金管理办法有利于加强公司资金管理,提高资金使用效率,保障安全生产需要。会议原则通过,计财处修改完善后发文执行。

(四)、关于职工工资由银行代发事宜会议听取了计财处提交的关于职工岗位工资和船员伙食费由银行代发的汇报,会议认为银行代发工资是社会发展的必然趋势,既方便船舶和船员领取,又有利于规避存放大额现金的风险。但需要2个月左右的宣传过度期,让职工充分了解接受。会议要求计财处认真做好实施前的准备工作,人力资源处配合,计划下半年实施。会议纪要范文

(五)、关于公司机关11月份效益工资发放问题会议听取了人力资源处关于公司机关11月份岗位工资发放标准的建议。会议决定机关员工3-5月份岗位工资发放,对已经下文明确的干部执行新的岗位工资标准,没有下文明确的干部暂维持不变。待三个月考核明确岗位后,一律按新岗位标准发放。会议最后强调,公司机关要加强与运行船舶的沟通,建立公司领导每周上岗接船制度,完善机关管理员工随船工作制度,增强工作的针对性和有效性

(文章三):例会总结模板例会总结x如果是文章总结的话,请在提问中注明提问是针对哪篇文章的。

2019年最新会议总结万能模板

最新会议总结万能模板 导语:导语:你知道会议总结怎么写吗?以下是为您推荐的会议总结万能模板,欢迎阅读参考! 【模板一】 同志们、朋友们: 经过两个多小时的紧凑进行,xxx大会就要结束了。 我们选择这样的一个时间召开这样的一个会议,目的很明确,就是要xxxx之机,认清公司形势,明确公司任务,鼓舞作战士气,发扬优良工作作风,再接再厉,再创辉煌,争取提前、超额完成所有工作目标和任务,到年底,让我们一起收获希望、把酒论功。 会上,xxx\xx\xxx分别作了重要发言,各部门负责人作了表态发言,各部门负责人就年度任务目标的完成保证签订了责任状。尤其是x总作的题为《xxxxxxx》的动员报告,站在发展与全局的高度,紧紧围绕公司年度目标,客观总结了上半年xxxx整体情况,对下半年工作任务作了严格要求与全面部署。报告思路清晰,重点突出,具有很强的针对性和操作性,是抓紧做好我公司下半年各项工作的总动员和总纲领。 会议时间虽短,但主题鲜明,目标明确,开得非常成功,使大家进一步统一了思想,明确了任务,振作了精神,鼓舞了斗志,增强了做好工作的自觉性和主动性。可以说,本次会议既是一次解放思想、开拓进取的鼓劲会,也是一次真抓实干、谋划长远的动员会。

下面,就如何贯彻落实此次会议精神,全面完成xxxx目标,我讲如下几点意见。 一、高度重视、认真落实 此次会议作为xxxxx大会,意义非同寻常,我们必须高度重视此次会议精神,深入学习领会此次会议精神,认真贯彻落实此次会议精神,抓紧抓好施工大好时机,将会议精神贯穿到实际工作中去,时刻牢记任务,不忘目标,坚决完成xxx任务。 二、坚定信念、步履踏实 世间无难事,只怕有心人;不积小流无以成江海,不积跬步无以至千里。我们只要坚定必胜信念,增强必赢信心,一步一个脚印,一天一份收获,扎实高效的向总体目标步步推进,到年底完成任务目标绝非难事。 三、永不自满、永不懈怠 重任在肩,压力当前,我们需要的是艰苦拼搏,奋力开拓,我们决不能自满,懈怠,我们一定要在已有成绩的基础上,完善工作思路,创新工作方法,寻求高效途径,稳扎稳打,步步为营,再接再厉,再上新高。 同志们、朋友们,200x年是我公司抢抓机遇、乘势而上的关键一年,200x年上半年已经在我们的辛勤耕耘中悄然逝去,200x年下半年正等待着我们去奋发图强,无限大好机遇,无限发展空间,就在我们面前,就在我们手边,下半年我们的任务非常繁重,我们能不能抢抓机遇、实现目标、完成跨越。

年度工作总结会议通知

关于召开2012年终总结会议的通知 各部门: 为认真总结好2012年度各项工作,明确2013年工作重点和计划,经研究决定于2013年01月11日召开2012年终总结会议,现将会议的各项工作安排通知如下,请各部门提前做好准备,并安排号相关人员准时参加会议。 一、各部门年终总结会议 1. 各部门需在公司总结会议前召开本部门的年度总结会议,会议由各部门负责人主持,参加人员应是本部门所有成员或骨干成员,同时公司副总、副总特别助理及人力资源部经理将受邀参加; 2. 各部门应认真组织及安排会议各项工作,并在2012年12月25日前提交附件一《部年终会议安排》到人力资源部汇总; 3. 各部门应该通过本次会议产生公司总结会议所需的书面材料,并将会议记录在三个工作日之内将报总经办。 二、公司经营管理会议 1. 会议时间:2012年01月11日 pm17:30~~20:00; 2. 会议地点:二楼会议室; 3. 会议主持:杨虹飞副总、郭声波经理; 4. 参加部门:总经办、业务部(内/外)、财务部、人力资源部、技术部、采购部、erp 部、 生产部、仓储部、品管部; 5. 参加人员:各部门负责人及指定参加人员(会议前一周提交名单至人力资源部); 6. 会议内容:各部门的总结材料应包括两部分: a) 一是2012年工作总结部分,要对2012年的各项工作,包括各项指标完成情况、人员情况、工作改革和创新、安全管理、服务质量管理、基础管理工作进行全面总结,仔细查找存在的问题,认真总结经验教训,对所面临的工作形势进行深入分析。总结部分力求精练、内容详实、重点突出、数据充分,能够全面真实地反映本部门2012年全年工作实际情况; b) 二是2013年工作计划部分,在全面总结2012年工作的基础上,深入研究2013年的工作思路,制定下一步具体计划,要求切合公司整体及和本部门实际,思路清晰、力求创新、措施得力。各部门要真正重视做好2012年工作总结和2013年计划工作,主要负责人要亲自负责,抓好落实,确保工作总结和计划具体全面,不走过场,具有较强的可参考性和可操作性; c) 各部门需提前准备书面汇报材料,材料格式尽量以ppt或word档格式为主,会议时由各 部门负责人进行报告(业务部除外),汇报时间为10分钟左右,各部门在总结会议结束后三个工作日之内将报告材料报总经办。 d) 报告内容请按照附件二《2012年终会议总结及计划》要求进行填写,具体可参考附件三。 三、业务销售总结会议 1. 会议时间:2012年01月11日 pm20:15~~21:30; 2. 会议地点:二楼会议室; 3. 会议主持:郭声波经理、黄盛总监、资佳新主管; 4. 参加部门:总经办、业务部、财务部、人力资源部、技术部、采购部、erp部、生产部、 仓储部、品管部; 5. 参加人员:各部门负责人;

部门会议总结模板

部门会议总结模板 (文章一):单位年度会议总结会议总结公司2xx年度工作会议,历时3天半的时间,会议议程已全部进行完毕,总结本次会议的召开,有以下几个特点: (一)、会议规模宏大,时间紧,任务重。本次会议扩大了参会人员的范围,与往年的工作会议相比,增加了公司本部全体人员、省外分支机构的参会代表参加;受表彰的优秀员工、优秀团队、突出贡献、优秀管理者的数量也增加了许多,参会人员数量近200人,是公司成立以来,规模最宏大的一次工作会。会议共进行了9个重要的议题,内容之多是历次工作会之最,虽然历时3天半时间较长,会议进行的非常紧张,会议休息的时间比较少,但参会代表都克服疲劳,认真听取各项会议议程的报告内容,领会会议的精神。并利用会议召开的休息时间,讨论交流会议的精神,座谈会议的落实措施。 (二)、会议召开的形式新颖,效果好,影响大。本次会议改变过去只有公司内部人员参会的会议惯例,特别邀请了园区政府领导及各级政府行业主管部门领导参加会议,听取了政府领导及行业主管部门领导介绍了TCT行业一些新的发展方向以及政府为促进行业发展出台实施的一些新的政策,为公司的发展开阔了新的思路。同时,政府及行业主管部门领导通过听取总经理的工作报告,了解公司的经营规模及公司的发展战略,加大公司对外宣传的力度,扩大公司在政府与行业内的影响力,提高公司的品牌形象,以便争取政府及行业主管部门

领导给予公司更大的指导与支持。会议隆重举行了《xx学院》的开学仪式,为公司系统地打造学习型组织、加强员工技能培训拉开了新的序幕,同时还聘任了55名公司内外部优秀的管理人才和专业技术人才作为公司的内部培训师,组成公司内部培训的培训师团队,为全面提高员工职业素养、专业技能、综合管理水平创造了良好的学习和成长的环境平台。会议借《xx学院》开学的东风,组织了第一堂培训课,由公司聘任的高级培训师毕思强教授给参会人员进行了《企业风险管理》培训,通过培训,使大家提高了对企业风险的认识,充分认识到了公司生产经营管理过程中风险所在,并了解掌握了如何发现风险、评估风险、应对风险、控制风险,以便在工作中加强责任心,减少公司的损失。 (三)、工作总结全面,工作部署条理清晰,目标明确,措施具体。会议对公司过去的工作进行了全面的总结,一是总经理的工作报告从公司的法人治理、企业基础管理、业务运营、问题与不足四个方面对2xx年度各项工作进行了全面的总结,肯定了成绩,提出了不足。从总结情况看,2xx年度,公司各项工作都取得了辉煌的成就,各项经营指标都超额完成目标任务,与上年度相比都有大幅度提高。成绩可喜可贺。对于问题与不足,我们下一步如何去解决克服,是大家需要提出具体实施方案的。二是会议总结表彰了2xx年度在各级战线上涌现出的优秀员工、优秀团队、优秀管理者和突出贡献者,2xx年,公司优秀的个人与团队层出不穷,越来越多,为公司全体员工树立了学习的榜样。通过表彰,弘扬先进,鼓舞士气,打造了公司积极向上、

公司年度工作总结会议主持词

公司年度工作总结会议主持词 各位领导、来宾、同事们: 请就坐。 xxx公司2004—2005年度工作会议正式开始。(放花炮) 首先请允许我向大家介绍今天亲临我们这次会议的领导和来宾:集团公司董事长xxx先生、xxx公司总经理xxx先生、xxx公司总经理xxx 女士、集团公司财务总监xxx先生。 出席本次会议的还有集团公司职能部门的领导以及各兄弟分公司的部门负责人 让我们以热烈的掌声向一贯关心、支持深意公司工作,并亲临本次会议的各位领导和来宾,表示衷心的感谢和热烈的欢迎。(掌声) 今天工作总结会的议程主要有五项:第一项是由xxx公司总经理蔺万焕作2004—2005年工作总结及05年营运报告。二由销售、服务经理及客户主管分别讲话。三是销售、服务的员工代表讲话。第四项集团公司董事长作重要讲话及工作指示。五、表彰优秀管理者、优秀员工。下面进行会议第一项:请xxx公司总经理xxx作2004—2005年工作总结及05年营运报告(掌声)……谢谢xxx总的报告 下面进行会议第二项:请深意公司销售经理xxx讲话(掌声)……谢谢xxx经理的讲话 请深意公司服务站站长xxx讲话(掌声)……谢谢xxx站长的讲话请深意公司财务经理xxx讲话(掌声)……谢谢xxx经理的讲话

请深意公请深意公司客户主管xxx讲话(掌声)……谢谢xxx主管的讲话 下面进行会议第三项:由销售顾问代表xxx发言(掌声)……感谢xxx的发言 由服务站技术代表xxx发言(掌声)……感谢xxx的发言 今天会议已经进行1小时了,下面呢带大家轻松一下,请欣赏吉他弹唱,。 (表演吉他弹唱) 下面会议进行第四项内容:有请集团公司董事长xxx先生作重要讲话并指示工作,大家欢迎(掌声)……谢谢xxx董的讲话,相信在xxx 董思想的指引下,本着“精致营销用心服务”的原则,通过各级领导和员工的共同努力,xxx公司将在2005年踏踏实实的走好每一步,燃烧我们的热情,执着我们的信念,精致我们的营销,幸福我们的客户。 下面进行会议第五项:表彰优秀管理者及优秀员工 在过去的2004年里,xxx公司涌现出一大批优秀管理者及员工,他们在自己的工作岗位上施展着才能,均有着杰出的表现。这其中的一部分人选已经报集团公司参与评优表彰,而今天我们将在这里对同样优秀的另一部分员工进行现场表彰。 下面我宣布今天要表彰的人员,并请他们到台前来,我建议,每个到台前来的人,都用简短的几句话表彰一下自己,说说为什么比别人优秀。请大家不要不好意思,“吹吧,这是你展示精彩的舞台。”

公司各部门年终总结会议记录

工作汇报/工作计划/部门工作总结 姓名:____________________ 单位:____________________ 日期:____________________ 编号:YB-ZJ-000522 公司各部门年终总结会议记录Minutes of year-end summary meeting of all departments of the

公司各部门年终总结会议记录 公司各部门年终总结会议记录篇一 XX公司201X年度年终总结会议于1月21日晚在公司会议室举行。 回顾整个201X年,因国家土地调整问题,工业地产招商局势不容乐观,可用土地指标有限,使整个招商形式出现了僧多粥少的局面。受土地指标影响,政府对入园企业要求较往年有所提高,相当一部分的客户在20xx年中无法寻得合适地块。 全公司20xx年共帮助21家企业入驻余杭、萧山、湖州、临安等地工业园区,该数据与往年相比有所减少,但入园企业整体实力比以往有所提高,其中企业年产值超1亿元的共有5家。 在项目执行与工程建设方面,虽然该部门工作任务重,但所有员工依然能毫无怨言的完成公司下达的任务,没有出现一次延误执行的案例,给客户留下了非常好的印象。 在公司企划宣传方面,公司通过整合多方资源,筹备近2年时间的“浙江工业招商网”终于20xx年8月11日正式上线,网站上线后即得到了政府部门及客户的一致好评。浙江工业招商网以详实的园区信息以及线下投资指导为特色,利用自身专业性,全方位为业主提供浙江省最新、最有价值的工业地产信息。浙

江工业招商网的投入使用,使得安通公司正式从执行服务迈向了信息服务。 同年,安通商标正式通过“中华人民共和国国家工商行政管理总局”批准。公司企划设计部通过企业整体VI设计,运用统一的色调,将安通公司致力打造“企业入驻工业园区首选服务机构”的服务宗旨更系统、直观的传达给大家,为争创“杭州驰名商标”而继续努力。 针对20xx年的全新局面,安通公司对各部门提出了更高的要求,创新及团队合作依然是公司全年的建设重点,同时为加强公司核心竞争力,公司内部要加强沟通与协调工作,保质保量完成全年工作计划,以更好的姿态服务广大客户。 公司各部门年终总结会议记录篇二 时间:xxxx年xx月xx日上午10点 会议主题:xx项目xxxx年度工作总结及会议纪要 项目经理——xxx xxx在大会中发表了重要讲话,深刻总结今年xx项目业绩销售额情况及目前xx项目所面临的问题,全面分析了客户退款和追款具体目的,阐述了对xx 项目现场员工在销售过程中的策略和销售精神加以高度的认可,会议明确指出如何应对客户退款容易、追款难的重要任务。xxx在会议讲话当中全面总结半年来现场人员的工作态度和工作方法,提出了当前解决客户楼款策略,指出了明年销售工作的具体部署。 项目谈单经理——xxx 现场谈单经理xxx在会中说到:今年是大家不寻常的一年,面临当前房地产寒冬时节,来自房产证未出高度风险,公司、项目经理团结带领下现场销售人员创造了公司前所未有的销售纪录,深入落实随之而变的市场规律,牢牢把握市场

在年中工作会议上的总结讲话

在公司年中工作会议上的总结讲话 同志们: 公司年中工作会议在与会同志们的共同努力下,即将圆满完成各项议程,根据会议安排,现在我作大会总结。 一、会议基本情况及收获 这次会议是在公司系统干部员工同心协力,积极应对困难与挑战,各项事业继续保持良好发展势头的形势下,召开的一次重要会议。其特点主要体现在一个“实”字上,即求真务实地贯彻了上级公司年中会议精神,实事求是地总结了成绩和经验、分析了形势和不足,客观实际地提出了下半年的工作重点,鼓舞了士气,坚定了信心,激发了公司上下再接再厉、乘势而上,确保全面完成今年各项目标任务的积极性和自觉性。这次会议对于促进公司协调发展,早日实现愿景目标具有重要意义。 昨天的会上,程总作了很好的工作报告,对公司今年以来取得的成绩和存在的不足进行了客观全面地总结,深刻分析了公司面临的形势,针对实际提出了“五抓五坚持”的要求,并从七个方面对下半年的重点工作进行了安排部署。陈总的报告全面贯彻上级公司年中会议精神,对上半年工作的总结,实事求是、鼓舞人心;对面临形势的阐述,深刻透彻、客观准确;对下半年工作的部署,思路清晰、措施有力。整篇报告总揽全局、突出重点,

既有理论性和思想性,又有针对性和可操作性,既体现了求真务实、严谨扎实的作风,又有很强的开拓创新、与时俱进精神,对下半年及今后一个时期公司各项工作具有重要指导意义。今天上午,汪总对公司上半年经济活动进行了分析,提出了一系列有针对性和指导性的措施;朱总宣读了《“提升管理年”活动实施方案》,对进一步深化“提升管理年”活动进行了详细安排和全面部署;程总亲自作了关于人力资源优化工作的重要讲话,对开展人力资源优化工作的重要意义、总体思路、基本原则进行了阐述,提出了初步实施计划和措施。程总亲自对人力资源优化工作进行专题部署,充分体现了公司领导班子对此项工作的高度重视。程总的重要讲话,显示了领导班子对市场经济规律的准确把握和落实科学发展观、推动公司和员工协调发展的信心和决心,展现了对社会、对股东、对企业和对员工高度负责的态度,是推动公司改革发展的纲领性文件。今天下午,我们还套开了各单位党政主要负责人会议,对公司人力资源优化、完成全年任务和加强领导班子建设及准确定位等问题进行了进一步强调。刚才,部分企业分别结合各自实际作了表态发言。 会议期间,与会同志认真听取了程总的工作报告,联系工作实际,着眼于实现战略统领和协调发展,就如何积极推进战略管理和人力资源优化、深化“提升管理年”活动、严控成本、全面完成今年各项任务进行了认真思考和热烈讨论,对贯彻落实会议精神,进一步做好当前和今后各项工作提出了很多好的建议,充

会议工作总结

会议工作总结 近年来由我委主办、承办的全国性会议不少,机关服务中心作为会议后勤接待的主要力量参与办会也比较多,与以往相比,这次会议接待工作有许多不同之处:一是接待的来宾人数多、层次高。参会人员约250人,其中省部级领导2人,司局级领导55人。二是会议时间短、活动多。会议8日报到,9日上午开会,下午分赴百色、北海、柳州三路考察,有领导层会见、会议、考察等多项活动,路线分散,增大了组织联络和车辆调度的难度。三是接待过程中的变化多、变数大。国家部委领导行程的变动,会议代表考察分组的调整,带来了有关会务接待、会场、调研等时间、地点的变动,加大了组织协调的工作量和难度。四是多部门联合办会,各部门工作配合方面稍显不畅,虽然任务明确但仍有执行不到位的现象,需要进行大量的补救工作。 面对这些矛盾和问题,我机关服务中心从容应对、团结协作、周密组织、及时补台,使整个接待服务工作紧张有序、协调运转,概括起来讲,有以下几个特点: (一)前期工作准备充分,谋划到位。为做好会务接待服务工作,我中心领导十分重视,在会议召开前半个月,就抽调有经验的同志参与会务准备工作,中心组建了报到组、会场组、用餐组、交通组等四个小组,制定详细的工作方案、明确各小组责任、落实工作任务。会议8日报到,4日~6日是端午节放假,为了节后全国城镇污水处理设施建设及运营经验交流会议顺利召开,节前中心领导又召集各小组工作人员就工作细案、准备情况逐一进行指导、询问,要求大家节日期间放弃休息时间,进一步和有关部门、环资处对接,全力以赴做好会务保障工作。节前,基本完成会议的食宿、会场、宴请、会议用品、礼品等安排和制作。由于谋划超前,各项工作紧张有序,十分到位,为会议期间接待服务工作奠定了良好的基础。 (二)各项活动组织周密,井然有序。根据本次会议的特点,我们总结以往联合办会的接待经验,坚持从大处着眼,小处着手,对会务工作从整体上周全考虑,系统安排,在报到、住宿、宴请、就餐、会议、交通以及考察活动等各个环节、各个岗位都确定专人负责,确保了各项工作顺利开展。报到小组安排礼仪人员着民族服装配合交通组到机场迎宾,及时收集代表返程信息,安排工作人员到代表入住各楼内服务,提前制作分组考察名单、乘车安排,配合环资处安排随车联络员全程跟踪服务。在接待宴会组织上,配合接待办提前编排席次,印发宴请名单,通知出席会见、宴会的有关领导,安排好国家部委领导住宿楼内的用餐。在会场布置上,会场组按照一切为了会议,一切为了会议代表的要求,会场组各位同志,在所负责的各项工作、各个环节中,任劳任怨,精益求精,为提高会议的效果发挥了积极作用。在代表接送上,有专人全程引领,专车来回接送,在会议驻地荔园山庄安排机动车辆24小时值班服务,司乘人员坚守岗位,人不离车,随叫随到,保证了接待和会议的临时用车需要。 (三)会务安排细致周到,代表满意。会议报名截止至6月4日,但6月7日仍有十几个省市未报名,有些代表携带家属,某些参会的省市代表超出10多位,负责安保的警卫局突然增加住房10间,这些远远超出了接待

公司年度总结大会

公司年度总结大会 没有总结就没有进步,总结是一面镜子,通过总结可以全面地对自己的成绩与教训、长处与不足、困难与机遇进行客观评判,为下一步工作理清思路,以下是整理的公司年度总结,希望对大家有帮助! 今年以来,公司在县主管部门及上级行业管理部门的领导和支持下,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,深入落实科学发展观,牢固树立安全发展理念,夯实基础,细化责任,强化现场操作监督,深化隐患排查治理,进一步完善职业健康安全管理体系,以法制化、规范化、系统化的方式推进安全生产,不断提高企业本质化安全水平。在全省民爆行业安全大检查中,综合得分名列***市同行前茅,被评为“安全A级”企业。现将今年安全生产管理情况总结如下: 一、20**年完成的安全管理工作和存在的问题 (一)加强企业安全文化建设,营造安全氛围 安全文化是公司安全生产工作的精神核心,在过去的一年里,公司通过张贴宣传标语,组织员工培训,召开交流会,开展安全知识竞赛、组织安全演练等多种形式的活动,帮助员工树立“安全高于一切”的价值观念,提高应急预警认识和救援能力;通过安全生产大检查、突击抽查、以及要求部门定期自查、岗位日查并上报等制度化安全管理模式的实施,将安全生产的意识灌输给每一位员工,促使每一位员工都能重视安全生产;通过建立安全责任体系,层层签订安全责任书,确保安全岗位的每一位员工身上有责任,肩上有担子,心中有

压力;通过引入安全激励措施,实施安全绩效考核,增强员工践行安全理念,用安全理念规范日常安全行为的自觉性;通过召开公司安全例会、部门业务安全工作交流会,要求部门和员工对安全工作提出意见,促使员工充分发挥主观能动性,在解决问题的同时更要用心发现问题,务必将安全隐患消除在萌芽状态。 公司通过各种方式帮助员工营造一个安全文化氛围,并将全体员工纳入其中,使他们的行为被潜移默化地规范在所倡导的安全价值取向和安全行为准则之中,为公司安全生产工作打下思想基础。 (二)不断健全安全管理制度,提高安全管理水平 安全管理制度对员工的安全生产行为具有规范和约束作用,今年公司组织人员对现有的安全管理制度进行全面梳理、分析,依据新的法律法规要求,从“安全、管理、员工”三位一体综合考虑,进一步细化了安全生产责任、职业健康、应急救援、值班等方面的规定,完善了《安全生产安全事故应急预案》、《安全生产事故管理制度》、《领导值班制度》、《岗位操作规程》等,新增了《员工健康管理制度》、《安全档案管理制度》等,在确保制度全面完善的同时,坚持“以人为本”,充分体现员工的主导作用,重视员工的价值,使制度在公司安全管理中发挥导向、激励、凝聚和规范的作用。 为了将新的安全制度落实到位,公司利用安全例会对安全制度进行分章学习,并督促部门开展多形式、多方面的学习活动,促使全体员工迅速了解新的制度要求,掌握新的工作规范和操作流程,自觉按制度的要求去约束、规范自己的行为,将安全意识转化为自觉心理,

单位年终总结会议通知

单位年终总结会议通知 单位年终总结会议通知 一年工作已经到年尾了,这一年也将成为过去,回顾这一年来的工作生活,想必大家收获不少吧,这时候,最关键的年终总结怎么能落下!为了让您不再有写不出年终总结的苦闷,下面是精心整理的单位年终总结会议通知,希望能够帮助到大家。 单位年终总结会议通知1市直各学校关工委: 经研究,定于元月29日(周四)召开市直学校关工委xxx年年终总结会议。现将有关事项通知如下: 一、出席人员: 市直各学校关工委常务副主任、秘书长各1人。 二、会议内容: 1、市直各学校简要汇报xxx年本校关工委工作亮点和xxx年工作要点,各学校发言时间不超过8分钟; 2、对市直各学校关工委xxx年工作目标完成情况进行互评打分。 3、传达全省教育系统关工委xxx年度工作会议精神。 三、时间地点: 出席会议人员于1月29日上午8:30前到市装备中心会议室报到、开会。 四、其它 1、市直各学校向我委秘书处提供25份20xx字以内的发言提纲材料。 2、市直各学校向我委秘书处提供25份《xx市xxx年度市直学校关心下一代工作目标考核评分表》(见xx教关委〔xxx〕7号文件的’附件)。 专此通知。 xx市教育局关工委 20xx年x月x日 单位年终总结会议通知2司属各部门: 为全面总结20xx年工作,更好地开展、部署20xx年工作,经公司经营班子研究决定,于20xx年元月日召开贵阳鸿源燃气建设发展有限公司各部门20xx年工作总结及年终述职报告会,现将有关事 项通知如下: 一、会议时间:20xx年元月日(星期)上午8:30至11:30,下午2:30至5:30; 二、会议地点:公司2楼会议室; 三、会议主持:总经理彭祥祥; 四、参会人员:公司经营班子、各部门、施工处负责人、部长助理; 五、年终总结及述职报告时间要求: (一)高层管理人员总结及述职时间每人不超过15分钟; (二)中层管理人员总结及述职时间每人不超过10分钟; 六、注意事项 (一)请各参会人员提前做好参会准备,如因特殊情况不能出席本次会议的,需以书面形式提前24小时通知行政部; (二)请统一着集团公司工作服,如无工作服的单位及个人,请着正装出席; (三)会议期间请将手机关闭或调成振动状态,自觉维护会场秩序,会议期间原则上不允许离开会场。

最新2018年公司年会总结

2018年公司年会总结 经过两天紧张而热烈的讨论、交流和切磋,我们收获了新的思想、新的方法和新的友谊,现在来到了本次年会的最后一个环节。首先,让我代表全体与会代表对上海海事大学及其法学院的领导、老师和同学们的精心安排和辛勤付出表达最衷心的感谢! 总结这次年会,我们可以概括以下几个特点: 第一,规模空前。参加这次年会的学者达到250多人,既有姚壮这样的老前辈,也有大批担任学会副会长和常务理事的中青年学会,还有100多位青年学者、博士和硕士研究生。 第二,议题广泛。这次年会讨论的主题既有《法律适用法》的适用问题,又有上海自贸区建设的法律问题,还有海事、民用航空国际私法问题,更有国内外国际私法前沿和热点问题,另外还探讨了的中国国际商事仲裁和国际民事诉讼的新发展。这些问题都是按照黄进会长提出的问题导向而展开的。 第三,青年上位。想必大家都知道上个月莫干山会议上北大法学院最年轻的教授凌斌教授的发言。这次会议共收到论文120多篇,三分之二是青年学者的习作。因此,会议组织者不仅专门开辟了研究生论坛,在77位发言人中,专门安排了67位青年学者,占这次会议发言人的80%以上。青年朋友们,中国国际私法的讲

坛已经给你们了,你们可要hold具哦!我相信你们会超越20年前的我们。 第四,讨论深入。在3个单元的分组讨论中,我分别参加了的18日下午第二组、19日下午第一组,主持了19日上午第二组的讨论。我认为主持人认真负责、严格执法;发言人精心准备、精彩纷呈;点评人直奔主题、客观公允;与谈人争先恐后、如切如磋。我相信在座的每一位都度过了一段快乐的时光和收获的48小时。 对于今后中国的国际私法研究,有3个重要背景值得我们注意:一是全球化使越来越多的问题需要国际私法给出解决方案,需要国际私法学作出理论回应;二是信息化时代要求我们具备很强的信息收集、消化和整理能力,使我们每一位研究者,不管是教授还是研究生,都处于同一起跑线。因此,我们不能满足于提供新资料,更要提供新思想、创造新理论,才能在国内外学术界占有一席之地;三是新一轮法治中国建设为我们研究国际私法提供了更加广阔的舞台和无限可能。在此背景下,我对中国国际私法的研究提出以下建议,供同志们参考。 要以解决现实问题为导向。如会议的主题所宣示: 从理论到实践,本次会议的大部分论文都是探讨中国国际私法的现实问题,都是从发现和解决中国现实问题的角度提供国际私法解决方案,提炼国际私法理论,说明以现实问题为导向已成为大家的共识,希望大家在今后的研究中继续坚持这个基本的课题发现思路。 要以维护国家利益为立场。大家知道,国际私法的特殊性既关乎国家之间的利益,也关系到一个国家与其他国家私人主体的利益,更关乎一个国家与本国私人

公司会议总结报告

公司会议总结报告各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢 引导语:公司会议总结报告怎么写?接下来由XX给大家收集整理的公司会议总结报告范文两篇,希望看完对你有帮助。 本年度公司的年会是我一手操办的,中间有二处环节受到了提醒与批评。以此为戒,日后在工作中再不可犯: 1、阳光普照奖的跟踪:本年度阳光普照奖由厂家提供,一共13样产品,厂家先送货到仓库,仓库清点后就理应由我人资部接手,何时运送,何时分拆,何时包装,包装袋如何安排。。。可我没有考虑周全,没有做到牵头跟踪的作用。以至营运和品牌互相推来推去,幸好销售总监善意提醒,我第二天紧急跟踪,仅用一天时间,从奖品的运输到分拣配货,到包装一系列问题全部搞定,阳光普照OK。

2、年会通知的正式发放:我们基本做好了年会整个流程,环节,细节的一系列工作,甚至游戏的小小道具,环节的配乐都力求做到完美极致,但恰恰忘记了发放正式的年会通知,我本以为12月31日,每年的最后一天晚上是公司历年的惯例要吃年夜饭,大家早早就再惦记着,我们人资部也是最忙的时候,但是,我忽略了不在办公室工作的人员,比如理货员,他们是在市外做督导工作的,没有正式的办公室,我只通知了在外的仓储部,但却忘记了理货员一组人,导致昨天他们主动问年会在哪里,怎么去。。。这明显是我的失职所在,导致总经理亲自给我电话,较客气的训了我一顿。我接受! 在日常的工作中,真的不能忽视每一个细节,哪怕貌似所有人都应该知道的事情,我们必走的流程,还是要正式去走一遍,一是为了正规;二是为了负责。真的落下一个人,都是我的失职所在!从头到尾,从上到下,从点到面,都应该

考虑全面!这就是工作的作风! 感谢批评我的人,批评我,是为了我的进步,甚至是一种关爱! 知错就改,坚强的挺过来,没问题! 路在脚下,路在前方! 公司会议总结报告 导语:学校党支部年终总结怎么写才好?下面XX带来2016学校党支部年终总结分享给大家,希望大家会喜欢。 今年学校党支部的工作坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,解放思想实事求是,与时俱进。深入贯彻学习十七大报告,“三个代表”重要思想,树立和落实科学发展观,构建和谐社会。全面实施素质教育和科教兴国战略,切实加强党的领导。改变作风,不断提高教育教学质量、培养合格人才,为全面建设小康社会的宏伟目标做出应有的贡献。二、具体工作目标及采取的具体措施:1、强化学习、提高广大教工政策水平和党员干部理论水平。认真组织了“开展保持共产党员先进性教

公司年度会议心得体会

公司年度会议心得体会

公司年度会议心得体会 【篇一:学习公司年度工作报告的心得体会】 关于学习董事长2015年工作报告的心得 尊敬的公司领导: xxx工作处接到总裁办公室下发的《关于贯彻落实xxx董事长2015年工作报告的通知》,即于2016年月日组织全体专业教员、辅导员认真学习了《立足五年规划谋划科学发展为实现公司宏伟的战略目标而努力奋斗--xxx董事长在公司2016年年会上的工作报告》。《工作报告》总结了我公司2015年工作成绩、主要问题及不足;同时指出,2016年的主要工作任务和工作目标:以公司“十三五规划”为指针,继续贯彻落实“和谐、安定、团结、双赢、发展”的战略定位,在人才培养、公司上市、学生就业、国际合作等方面争取更大的成绩,努力提升建设和改革的新水平,携手谱写科学和可持续发展的新篇章。为实现公司2016年工作任务和发展目标,董事长指出我们要好把握好各方面的新常态、新形势、新变化等,以更好的做好专业设置、公司上市、国际合作等十项工作。 一、对工作报告及公司领导讲话的理解与认识 一是公司未来创新发展,公司生存靠创新发展,公司壮大靠创新发展。在2015年度报告中最主要的精髓就是创新发展,从校企合作项目、国际交流项目、创业板上市、招生工作、学生就业五个方面一系列的数据、成绩等说明了2015年我公司取得了巨大发展,xxx处全体同仁倍感兴奋;2015年不仅是“十二五规划”收官之年,更是我公司继往开来、转型改革、创新发展之年。要实现未来公司“十三 五规划”的愿景和2016年的发展目标我们还需要一个过程,但我们坚信只要公司全体员工一步一个脚印,我们绝对能实现预定目标,从而树立好公司的品牌形象,建设好公司经营文化,取得更好的成绩。

会议总结报告范文大全

会议总结报告范文大全 我们每个人都参加过大大小小的会议,会议是管理沟通的重要方式,会议是群体或组织中相互交流意见的一种形式,也是工作中最常见的一种沟通方式。会议有着发布信息、解决问题、做出决策、分配任务等作用。 管理学家彼得·德鲁克说:“我们之所以开会,是因为要想完成某一项具体工作,单凭一个人的知识和经验不够,需要结合几个人的学识和经验。”在信息急剧膨胀、竞争愈加激烈的商业社会,企业尤其需要通过会议互相合作、分享信息。在很多企业,会议往往决定了是否做某项工作以及何时做,换句话说,会议控制了工作流程。开会提供各方沟通的机会,但沟通本身并不是开会的目的,会议的目的是通过沟通达成共识。成功的会议有几个特征:会议时间恰如其分,与会各方达成共识,会议结果具体有效,会议决定得到落实。 会议是我们日常工作非常重要的一个环节,占用了我们的很多时间和精力。然而会议沟通却常常无法发挥它应有的作用、达到它的原先的目的。 美国两家著名的管理顾问机构的“白领回忆状况”表明,近八成的职场人士认为自己参加的会议有三分之二是在浪费时间,超过5

成职场人在开会时没有集中注意力、6成人对主题不感兴趣而不发言、6成人没有为会议做任何准备。 将大家对会议的抱怨进行总结,我们会发现很多会议存在以下四点不良的现象: (一)会议前没有明确的讨论主题和重点,当有临时的一些想法产生时,自然大大延长了会议时间。 (二)没有强制的会议时间,虽然在开会前,大都会预估一个会议时间,但在会议过程中,大多数人不会太在意时间。 (三)参加会议的人员没有提前做准备,导致会议上不能提出有见解的想法,因此很难得到有效的会议结论。 (四)会后没有追踪,很多会上形成的决议和计划,大家并没有按此执行,导致反复开会和沟通,工作无法正常推进。 这样的会议状况,让很多人一提起会议,都或多或少有厌烦的情绪。与会人员在一个缺乏架构、无法沟通、冗长的会议中,不仅对所达成的决议漠不关心和抱怨,甚至对组织也会产生某种不认同的心态。甚至有人为此总结出了七不开会议:

公司年度总结大会

篇一:《公司年终总结大会主持词》 尊敬的各位领导、亲爱的各位同事,大家下午好 我是本次会议的主持人,很高兴在这里和大家见面,同时对大家的参与表示热烈的欢迎和真心的感谢。 开场白回顾2015年,我们携手走过的岁月。喜悦伴着汗水,成功伴着艰辛,遗憾激励奋斗。此刻2016已如约而至,我们满怀期待。在这个辞旧迎新的日子里,我们欢聚一堂,一起回顾过去一年取得的成绩,以及我们工作中发现的问题,并借此机会总结经验、积累教训,为我们在新的一年里顺利展开工作打好基础。 回眸我们的每一个成就,都凝聚着公司领导班子的辛劳和心血,洋溢着我们全体员工的不懈努力和辛勤汗水。新的一年,也期待我们一起携手展开新的篇章。现在我宣布2016年总结大会正式开始! 首先请允许我介绍参加此次会议的各位领导 集团领导xxx,方华物业领导班子成员总经理XXX,工会主席XXX,总经理助理XXX、以及各项目负责人,各职能部门经理。

大会总共5各议程,第一项各项目、职能部门负责人作述职报告 第二项物业领导班子成员点评 第三项物业总经理重要工作总结及要求 第四项优秀员工、表现突出员工颁奖仪式 第五项集团领导重要中作指示 大会进行第一项由述职人员简述2015年工作总结及2016年重点工作计划,首先有请上东湾物业服务中心张优满张经理。 感谢张经理的精彩发言下面有请云顶道物业服务中心沙经理发言。沙经理的发言接下来有请南景南约新村物业服务中心郭经理发言,感谢郭经理的发言下面有请工程管理部雷经理发言 接下来有请工程管理部徐经理发言。 各位经理的发言,既对2015年的工作进行了全面、客观的总结,也提出了2016年的工作要点。希望在新的一年里,各项目、部门负责人能以今天的总结

年中工作会议心得体会

竭诚为您提供优质文档/双击可除年中工作会议心得体会 篇一:学习公司年中会议精神心得体会 通过对公司领导在公司年中会议讲话的学习,我感触颇深,受益良多。公司这次会议主要是贯彻落实省公司20XX 年年中工作会议部署,落实公司年初两会精神,总结上半年工作,分析面临的形势,安排下半年重点任务,动员全体干部员工坚持依法从严治企,精益规范管理,坚定信心,再接再厉,确保完成全年各项目标任务。虽然我做的还是和以前同样的工作,但自从学习了领导的讲话后,我有了不同的高度、不同的视野、不同的责任感和紧迫感,去思考和践行。首先,要认清形势,增强大局和责任意识当前,我国经济进入增速放缓、结构优化、动力转换的新常态。公司作为国有自然垄断的公益性能源企业,肩负着服务地方经济社会发展的重大责任。 篇二:顺达20XX年度年中工作会议心得体会 顺达20XX年度年中工作会议心得体会 顺达加油站:左俊贵

榆林石油分公司20XX年7月28日于市委党校会议室召开了20XX年度年中工作会议。会上冯学文总经理作了主题 为“夯实基础管理,持续增量增效,为全面发展年度工作任务而努力奋斗”的重要报告。报告语言精炼、内容充实,把我司上半年面临的严峻形势和经营亮点一一铺展开来,并对下半年的工作做出了科学合理的安排。各位分管领导分别就公司零售、财务、业务等线条作了深入浅出的分析,经营管理过程中的亮点和不足、长处和短板一目了然,与会人员进一步明确了各自所处的位置,也明确了追赶的目标。会议最后由王继伟书记作了总结发言。 会议结束后,我立即组织站内全部员工认真学习各项工作会议精神,对冯总的报告进行了深入的分析和讨论,讨论现场气氛热烈,员工们踊跃陈述学习体会,现将讨论过程中的各种观点摘要如下: 1.形势是严峻的,冯总报告中提到国内经济增速放缓,能源需求减少,公司面临着巨大的销售压力。这一点我们是深有体会,我站所处的神盘公路是一条重要的煤炭输送纽带,煤炭资源源源不断地通过这条纽带输往资源短缺的华北、华东地区,高峰时期的每天过往车辆超过一万辆,但是年初以来,经过收费站的统计,日均通过运煤车辆减少了将近四成。过往车辆减少了,我站轻油销量一度受到了严重的 影响。

会议报告总结范文

会议报告总结范文 会议是很多公司和单位的一种传达方式,会议怎么写报?怎么写总结 ,大家不妨来看看小编推送的会议报告 总结范文,希望给大家带来帮助! 根据省市教研室要求, 我校组织本校语文组老师参加了省教研室组织的教研 会议,收获良多,特总结如下: 一、倾听专家报告和经验介绍,受到了启发和震动。 1、关于提高教师解读文本和执教语文课堂的能力。会议上,有关专家提到 了应该加强对经典篇目的解读, 这对我们是有益的启发。 经典篇目由于长期被教 育名家研读、分析,似乎已经没有多少可以挖掘的东西了。但是,随着时代的变 迁和教育教学理念的更新, 对传统篇目的理解和分析会出现更多更新的角度和切 入点,对文本的解读是没有止境的,如能找到合适的突破口,老课文也可以上出 新意。 2、学生不是教师完成讲课任务的道具。很多时候,我们讲课的时候更多地 想到的是如何顺利地完成, 而不是学生在课堂上能得到多少东西。 这个问题牵涉 到教育最终为了谁这个终极命题。 专家认为, 真正适应学生的教育才是最好的教 育,真正适应学生的课堂才是最好的课堂。那么,以此为标准,不管是教师的讲 授还是学生的学习,都应以能不能促进学生的更好成长为标准。 3、让中青年教师重视自身的成长。教师是成人,在工作之前受过多年的教 育, 参加工作后也获得了不少有益的教学经验, 但这并不表示教师就不需要学习 和成长了。一个真正的教师应该始终是一个学习者,他有学习的渴望,不断试图 超越自己,在不断地反思和否定中获得更好的成长。但在实际教学工作中,由于 缺乏有效的指导和激励,很多教师喜欢靠经验教学,迷信老办法 。不注重学习和研究,这是非常危险的,因为他极可能因为年龄的增长而逐 渐和学生越走越远,最终丧失学生的信任和喜爱,那么,他的教学也就必然走向 了失败。 4、加强双基,强调多读多写。在平时的教学中,我们的讲授占据了很大的 比重,仿佛不讲,这节课就没法进行,就白上了。这显然是认识上的不足,而且 没有从长远的角度来看问题。 只要我们稍微考查一下成年人的语文能力就会发现, 恰恰是我们在课堂上喋喋不休反复强调的东西, 是在我们成年后最没有价值, 最
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公司年度会议总结(2)

公司年度会议总结(2) 公司年度会议总结 作为报告中的综合管理目标,如何去落实,加强领管理队伍建设,如何去加强,公司人力资源部要制定具体的实施方案,各分支机构如何去落实,也要有具体的工作内容,梯队建设如何培养,(各分公司之间很不平衡,菏泽、德州、临沂、威海、潍坊等分公司一批批人才都形成梯队,并输送到公司贡献,其他的地市少或没有)市场拓展队伍如何去组建,(改变观念,建立市场拓展体系,实行客户经理制,紧盯市场),专业技术团队如何落实,缺什么专业技术人才,如何去解决,招聘、培训、补充,都要有计划,分析清楚。 认清形势,改变观念,不要犹豫不决,不要再考虑增加成本费用的问题,临沂分公司、潍坊分公司的操作是经验,再不改变观念,业务拓展也好、业务扩张也好,都没法去实现,因为你的能力不行,错过了市场机遇,将再永远没有机会。 分公司将会差距越来越远。财务管理如何去加强,财务部要有具体的方案。 二是《安全生产报告》全面部署了公司的安全生产管理工作,明确了安全生产工作目标,重点从加强安全生产制度建设、提高安全生产防范意识、紧抓安全生产责任落实等方面进行了部署,着重强调了加强公司信息安全管理制度、高危专业安全生产管理制度的建设与落

实。确保安全生产无事故发生。 三是副总经理的市场工作专题报告从“明确业务方向、紧盯目标客户、突破新的行业、实现区域扩张、提高市场能力、强化组织保障”六个方面对2010年的市场拓展工作进行重点部署。业务方向清晰明确,客户目标详尽全面,市场拓展思路清晰,发展措施有效得力。为各级市场拓展部门开展市场拓展工作给予了有利的指导。 四是《专业技术团队建设实施方案》,从团队建设目标、建设计划、人员构成、培训内容、责任划分等几个方面对传输、数通、交换接入、无线、室内分布、网络优化、规划设计七个专业技术团队的技术进行了具体部署,对公司加强市场拓展技术支撑,提升专业技术团队的支撑能力,将起到有效的指导。 上面的三个报告是总经理工作报告的具体落实措施的部署。 四、会议组织到位,秩序井然,纪律良好。 本次会议的组织,会务组会前做了大量的准备工作,虽然会议内容较多,会议环节复杂,但整个会议进行的非常顺利,各会议议程之间衔接流畅,会议秩序井然有序。参会代表都能够自觉遵守会场纪律,认真听取会议的各项议程内容,按照会议的要求规范着装参加会议,取得了非常好的会议效果。 总之,本次会议圆满完成了会议的全部内容,并取得了非常好的会议效果,达到了会议召开的目的。同志们,本次会议的召开,又一次向我们吹向了战斗的号角,希望参会的全体代表,认真学习领会李总的工作报告的精神,认真贯彻落实本次会议部署的各项工作,团结

公司年中会议总结范文

公司年中会议总结范文 导语:公司年中会议到来,大家有怎样的总结?今天要分享给大家20xx公司年中会议总结,欢迎阅读,希望大家会喜欢。 各位同仁,大家下午好。 充满挑战的20xx年已经过去,充满希望的xx年已经到来。首 先我代表公司领导向各位同仁、各位员工一年来的辛勤工作表示衷心的感谢! 20xx年是明麓公司全面总结以往的经验,不断探索发展新路,努力寻求新的发展的一年;也是公司在面对严峻的经济形势下和建筑 市场低迷、萎缩、恶性竞争加剧的情况下在寒冬中不懈努力“打基础、练内功、强管理、谋发展”,为尽快实现走上大发展的关键性一年。一年来,在公司董事长的正确领导下,在社会各界的大力帮助下,在公司全体员工的共同努力下,公司对内继续深化和完善企业内部改革,强化施工现场项目管理,提高企业管理水平,增强企业核心竞争力; 对外根据市场形势的变化,积极调整经营发展战略,走多种经营化道路,使企业得到了较好较快的发展。 下面,将20xx年公司所作的主要工作和各项指标完成情况向大家做个汇报: 一、全年完成指标情况: 截止20xx年12月底,公司累计完成产值 19712.61 万元(未包含海外分公司产值),工程施工面积 256134 ㎡,竣工面积43208 ㎡;新开工程产值5.5亿元,新开工程面积 155876 ㎡ ;其中南京地区完

成产值 14458.44 万元,连云港公司完成产值 2080 万元,装饰公司完成产值 744 万元,联营单位完成产值 2430.17万元。 工程创优方面:方园建设工程材料检测中心工程、南京质量技术检测中心工程荣获xx年南京市“金陵杯”优质工程奖,南京质量技术检测中心工程通过“扬子杯”的验收,成为公司首个获得“扬子杯”奖项的工程;创“南京市优质结构”3项;新兴市政办公楼、祖堂山社会福利院工程通过了南京市文明工地验收,万裕龙庭水岸一期工程获得省级文明工地奖;完成了 8 个QC课题的申报工作; 2 人通过二级建造师考试; 8 人获评工程师中级职称;3 人通过造价员考试。 二、全年开展的主要工作 1、积极开展资质升级工作,为企业发展提供更高的平台。 20xx年上半年,在公司的积极努力下,在区建工局的大力帮助和扶持下,公司进一步开展资质增项工作,将市政公用总承包和建筑装饰装修、建筑幕墙、地基与基础、钢结构工程、机电设备安装五个专业承包三级资质晋升为二级资质,为公司的快速发展提供了更好的条件。 2、进一步拓宽经营思路,强化经营工作。 20xx年,在国家大的经济萧条和市场竞争日益激烈的形势下,如何打开对外经营局面,加强经营风险防范这一难题摆在了董事长面前,董事长坚持以求真务实的态度,冷静、客观的分析市场,在确定公司自身实力和找准在市场中的位置基础上,寻找机遇,抓住机遇,先后承接了4S店、国网二期、人才公寓、启迪科技园、禄口机场复

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