验收自评报告(真实详细)

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验收自评报告(真实详细)

目录

一、前言 (2)

二、工程概况 (2)

三、施工质量自评依据 (3)

四、施工组织情况 (3)

(一)施工组织设计及相关方案 (3)

(二)质量管理体系 (4)

五、施工原材料、半成品材料质量控制 (4)

六、主要施工过程控制情况 (6)

七、子分部施工质量控制 (6)

混凝土结构工程 (6)

八、安全文明施工 (6)

九、工程技术资料整编情况 (7)

十、地基与基础工程质量评定 (7)

(一)、子分部及分项工程质量自评 (7)

(二)、分部工程自评结论 (8)

主体结构分部工程验收自评报告

一、前言

1、本工程已由我单位陕西有色建设总公司进行自检,同时经陕西建科建设监理有限责任公司在整个施工过程中进行质量跟踪监督、复查、检验,我单位在各分项工程报验后,严格按国家规范要求,认真检查,以此作为本报告的依据。

2、本报告本着客观、真实的原则,以相关资料和实体质量为依据,做出科学评价,提供给验收小组作为评定参考。

二、工程概况

(一)工程名称:有色铂金城34#楼

(二)工程地址:户县涝河东岸

(三)主要单位:

建设单位:陕西碧湖房地产开发有限公司

设计单位:西安思维建筑设计有限责任公司

勘察单位:陕西天地地质有限责任公司

施工单位:陕西有色建设有限公司

监理单位:陕西建科监理有限责任公司

(四)工程项目概况

有色铂金城34#楼工程,总建筑面积为29919.46m2,建筑高度为99.75 m,其中地上33层,地下1层。结构类型为剪力墙结构,设计使用年限为50年,耐火等级地为一级,抗震设防烈度为7度。工程主体1-10层混凝土强度等级为C40,主体10-15层混凝土强度等级为C35,15-屋面混凝土强度等级为C 30。主体工程于:2013年8月12日开工,2014年6月25日完工。

三、施工质量自评依据

1、建设单位与施工单位签订的施工合同;

2、本工程经图审机构审查合格的施工图纸及设计变更文件;

3、《建筑工程施工质量统一验收标准》GB50300-2001;

4、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002(2011版);

5、《钢筋机械连接通用技术规程》JGJ107-2003;

6 、混凝土强度检验评定标准GB/T50107-2010;

7、国家现行颁布的强制性标准及其它相关规范、规程;

8、《陕西省建设工程质量和安全生产管理规定》;

9、本公司制定的管理体系手册、程序文件及施工工艺标准;

10、经审批的施工组织设计和各专项施工方案。

四、施工组织情况

(一)施工组织设计及相关方案

针对本工程的特点,我项目提前编制了具有针对性的有色铂金城34#楼工程的施工组织设计、创建文明工地计划、主体施工方案、大模板施工方案、爬架施工方案、测量放线专项施工方案、季节性施工方案、临时用

电施工方案等得到公司技术部门、甲方、监理的认可。并在施工过程中严格按照组织方案实施。项目部认真落实各级交底制度,向施工班进行质量技术交底。各班组长负责作业前向本班班组人员进行施工交底,严格执行技术质量保证措施。

(二)质量管理体系

1、开工之前建立了质量责任制,把质量工作落实到各个职能人员和各个工作岗位,各行其职,各尽其责,对工序和工程负责。

2、抽调项目骨干组成强有力的施工项目部,落实项目经理负责制,挑选业务素质高、施工经验丰富、责任心强的专业施工队伍施工。

3、强化创优意识,在全体管理人员和施工人员中开展创优目标教育。

4、开工前针对本工程的特点编写《有色铂金城34#楼工程项目经理部质量管理实施细则》。

五、施工原材料、半成品材料质量控制

在施工过程中,严格控制原材料、半成品材料、成品材料的质量。对进场的钢材、水泥、砖、商混等材料,首先检查其生产厂家是否具备相应的资质,同时结合出厂合格证和质量检测报告及质量保证书,核对现场现场材料的质量、数量是否达到要求,同时根据《陕西省建设工程质量和安全生产管理条例》规定,项目负责人、技术负责人、监理工程师、材料员联合对进场材料验收,同时在监理工程师的见证下进行取样,送往具有资质的实验室进行复试。只有复试合格后,方可用于工程。

1、34#楼钢材进场合格证书77份。钢材原材复试共77组,合格77组。(表一)

2、34#楼工程电渣压力焊共103组,合格103组,其力学性能均满足

设计要求。(表二)

3、35#楼混凝土试块标养留置142组,合格组数142组。

该部分资料收集齐全,符合规范要求。

表一34#进场钢材原材复试统计表

6.5

8

10

8

10

12

14

16

18

20

22

表二钢筋连接数量、复试统计表

六、主要施工过程控制情况

施工过程中,我项目部始终坚持以工程质量为核心,对工程质量严格把关。对重点部位、关键工序设置质量控制点,各工序采用自检、互检、交接检查,经检查合格的方可进入进入下一道工序施工,对检查不合格的拒绝进行下一道工序的施工。若发现工程质量问题及时整改,使工程质量问题消除与萌芽状态。质量管理不仅是事后检查,更多的是预防为主和事前检查,在各分项工程施工前,都进行了详细的施工技术交底工作。做到有的放矢,保证工程质量。

本工程钢筋原材料、水泥、混凝土等重要材料在监理工程师的见证情况下取样进行检测。为了保证施工质量,对施工现场作业人员进行质量交底工作。混凝土在浇注混凝土完成后,及时安排相关人员进行混凝土的薄膜覆盖、浇水养护工作,减少出现裂纹的可能性。

七、安全文明施工

在整个施工过程中,我们严格执行国家有关安全生产法律法规;严格执行公司颁布的工程管理规范,实施施工现场文明标化管理。努力做到文明施工、安全生产、不扰民,使职工置身于文明施工的氛围下。整个施工过程中未发生安全事故。

八、工程技术资料整编情况

工程技术资料是工程施工过程中的质量记录,也是对工程施工质量的追踪,因此我项目部对资料的管理坚持高标准、严要求。本工程项目部配备一名专职资料员,持证上岗。负责对工程资料进行收集和整编归档,保证工程技术资料的及时、完整和真实。工程开工、竣工形成的各项程序文件;工序施工前、后形成的技术资料以及进场原材料的复试等质量保证资

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