项目采购管理模拟试题(卷)与答案
山东大学高等教育自学考试
《项目采购管理》模拟试题（一）
考试时间：150分钟
一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
1．招标投标是一种（）竞争的采购方式
A．最高 B．一般
C．最低 D．没有
2．根据招标文件的要求编制了一个投标报价外，还编制一个或几个建议方案。以提高中标率。这种投标技巧是（）
A．扩大标价法 B．不平衡报价法
C．多方案报价法 D．突然报价法
3．重要项目或数字未填写的该投标文件属（）
A．有效文件 B．作废文件
C．修改文件 D．保留文件
4．投标文件正本和副本如有不一致时，应以（）为准。
A．正本文件 B．副本文件
C．正本或副本文件 D．正本和副本文件
5．投标书的实质性响应评审属于（）
A．行政性评审 B．技术评审
C．商务评审 D．都不是
6．注明合同用语的确切含义，其属于合同的（）
A．协议书 B．通用条款
C．专用条款 D．合同附件
7．合同变更的处理要做到（）
A．迅速 B．全面 C．系统 D．以上都是
8．通过招标选择监理单位代表业主进行现场管理。该采购属于（）
A．货物采购 B．咨询服务采购
C．土建工程采购 D．以上都不是
9．项目评标时的评价标准可以是（）
A．主观的 B．客观的
C．主观的和客观的 D．以上都不是
10．合同中规定合同双方职责、权限和义务等，该文件是（）A．投标邀请书 B．投标人须知
C．招标资料表 D．合同条件
11．评标委员会由和有关、经济等方面的专家组成（）
A．招标人代表 B．技术专家
C．经济专家 D．以上都是
12．选择投标项目的是（）
A．业务范围和经营能力之外的项目
B．工程资质要求超过本企业资质等级的项目
C．本施工企业生产任务饱满，无力承担的项目
D．资质达到要求，风险较少且效益有保证的项目
13．履约保函常为合同额的（）
A．2.5% B．5%
C．8% D．10%
14．项目评标终评最后推荐（）中标的投标者供决策者决标. A．1-2名 B．2-3名
C．3-4名 D．4-5名
15．最低投标价法的顺序（）
A．先技术标的评审，再商务标的评审
B．先商务标的评审，再技术标的评审
C．技术标与商务标同时评审
D．无所谓
16．履约管理的方式是（）
A．合同分析 B．合同控制
C．工程索赔 D．合同变更
17．FIDIC《施工合同条件》中工程师在接到最终报表和结清单附件后的（）内签发最终支付证书。
A．28天 B．36天
C．50天 D．72天
18．因不可抗力不能履行合同的，根据不可抗力的影响，责任可以（）A．全部免除 B．部分免除
C．部分或者全部免除 D．不能免除
19．《合同法》规定，债权人转让权力的，（）通知债务人。
A．应当 B．不必
C．可以，也可不 D．放弃
20．总包合同中应具体规定（）各自的责任和相互关系。
A．发包方 B．总包方
C．分包方 D．以上都是
二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)
在每小题列出的五个备选项中至少有二个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。
21．项目采购计划编制需要考虑的事项包括（）
A．是否采购
B．怎样采购
C．采购什么
D．采购多少
E．何时采购
22．BOT项目主要参与方包括（）
A．政府
B．项目公司
C．供应商
D．金融机构
E．保险公司
23．招标人在拟定建设工程项目的招标文件时的要求是（）
A．内容全面
B．条件合理
C．文字规范
D．标注明确
E．创新发展
24．项目投标报价的类型有（）
A．生存型
B．竞争型
C．风险型
D．盈利型
E．以上都是
25．投标决策应遵循的原则有（）
A．可行性
B．可靠性
C．盈利性
D．审慎性
E．灵活性
三、判断题（本大题共有10个小题，每小题1分，共10分。请在题后括号内填上“√”或“×”号）
26．货物采购属于有形采购。（）
27．据世界银行统计，国际竞争性招标采购的金额通常占货款总金额的50%（）28．招标投标是商品经济发展到一定阶段的产物，是最高竞争的采购方式。（）29．计日工施工机械费用的支付应按“计日工施工机械单价表”中所列的单价计算。（）
30．所有投标文件由投标人的法人代表签署，加盖印鉴就可以。（）
31．在运用不平衡报价法时，要具体分析，避免报价盲目报高或报低。（）32．投标文件应严格按照招标文件的要求进行包封，避免由包封不合格造成无效标。（）
33．项目评标时评价标准可以是客观的，也可以是主观的。（）34．有限国际招标方式必须刊登广告。（）
35．FIDIC合同条件具有国际性、通用性和权威性。（）
四、名词解释(本大题共有5个小题,每小题2分,共10分)
36. 采购
37. 有限国际招标
38. 评标
39. 委托合同
40. 索赔
五、简答题(本大题共5小题，每小题6分，共30分)
41．简述国际或国内询价采购适合的范围。
42．项目采购的方式有哪一些？
43．简述设计—建造模式的优缺点。
44．简述影响投标决策的主要因素。
45．简述建设工程投标文件的组成。
六、论述题(本大题共2个小题，每小题10分，共20分)
46．论述项目招标的程序。
47．论述建设工程合同的主要内容。
山东大学高等教育自学考试
《项目时间管理》模拟试题参考答案(一)
一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)
1-5 ACBAA 6-10 BDBCD 11-15 DDDBA 16-20 BACAD
二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)
21．ABCDE 22.ABE 23.ABCD 24.ABD 25.ABCDE
三、判断题（本大题共有10个小题，每小题1分，共10分。请在题后括号内填上“√”或“×”号）
26-30 √×√√× 31-35 ×√√×√
四、名词解释(本大题共有5个小题,每小题2分,共10分)
36. 采购
答案：设法搞活经济到或采办。不同于一般概念上的商品购买，它包含以不同方式通过努力从系统外部获得货物、土建工程和服务的整个采办过程。
37. 有限国际招标
答案：是一种不公开刊登广告而直接邀请有关厂商投标的国际竞争性招标。38. 评标
答案：评标是指规定的评标标准和方法，对各投标人的投标文件进行评价、比较和分析，从中选出最佳投标人的过程。
39. 委托合同
答案：是委托人和受托人约定，由受托人处理委托人事务的合同。
40. 索赔
答案：索赔是经济活动中，合同当事人一方因对方违约，或其它过错，或无法防止的外因而受到损失时，要求对方给予赔偿或补偿的活动。
五、简答题(本大题共5小题，每小题6分，共30分)
41．简述国际或国内询价采购适合的范围。
答案：适用于采购现货或价值较小的标准规格设备，或适用于小型、简单的土建工程。
42．项目采购的方式有哪一些？
答案：项目采购方式可分为招标采购和非招标采购两大类。前者包括国际竞争性
招标、有限国际招标各画内竞争性招标；后者包括国际或国内询价采购、直接签订合同和自营工程。
43．简述设计—建造模式的优缺点。
答案：优点：在项目初期选定项目组成员，连续性好，项目责任单一，有早期的成本保证；可采用CM模式，可减少管理费用，减少利息及价格上涨的影响；在项目初期预先考虑施工因素可减少由于设计错误、疏忽引起的变更。
缺点：业主对最终设计和项目实施过程中的细节控制能力降低，工程设计可能会受施工者的利益影响。
44．简述影响投标决策的主要因素。
答案：（1）业主和监理工程师的情况；（2）投标竞争形式和竞争对手的情况；（3）法律法规情况；（4）投标风险的情况；（5）投标人自身的实力。
45．简述建设工程投标文件的组成。
答案：（1）投标函及投标附录；
（2）法人代表身份证明；
（3）授权委托书；
（4）联合体协议书；
（5）投标保证金；
（6）已标价工程量清单
（7）施工组织设计；
（8）项目管理机构；
（9）拟分包项目情况表；
（10）资格审查资料；
（11）投标须知规定的应填报的其它材料。
六、论述题(本大题共2个小题，每小题10分，共20分)
46．论述项目招标的程序。
答案：（1）招标准备阶段：1）申请招标，2）编制招标有关文件。
（2）招标投标阶段：1）公布招标公告，2）资格预审，3）编制招标文件，4）现场考察，5）标前会议。
（3）决标成效阶段：1）开标，2）评标，3）定标
47．论述建设工程合同的主要内容。
答案：（1）工程范围；（2）建设工期；（3）中间交工工程开工和竣工时间；（4）工程质量；（5）工程造价；（6）技术资料交付时间；（7）材料和设备供应责任；（8）拨款和结算；（9）竣工验收；（10）质量保修范围和质量保证期；（11）双方相互协作条款。
山东大学高等教育自学考试
《项目采购管理》模拟试题（二）
考试时间：150分钟
一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
1．在总报价基本确定的前提下，调整内部各个子项的报价，从而获得理想的经济效益，这种投标技巧是（）
A．扩大标价法 B．不平衡报价法
C．多方案报价法 D．突然报价法
2．财务评价属于（）
A．行政性评审 B．技术评审
C．商务评审 D．都不是
3．对某一条款作特别约定，其属于建设施工合同的（）
A．协议书 B．通用条款
C．专用条款 D．合同附件
4．项目合同条文要求（）
A．简单 B．明确
C．清晰 D．以上都是
5．项目上要设（）的合同管理人员。
A．专职 B．兼职 C．专职或兼职 D．以上都不是
6．通过招标选择工程承包单位承担项目工程施工任务，该采购属于（）A．货物采购 B．咨询服务采购
C．土建工程采购 D．以上都不是
7．业主为投标人如何投标所编制的指导性文件，该文件是（）
A．投标邀请书 B．投标人须知
C．招标资料表 D．合同条件
8．索赔报告的报送时间是索赔事件发生后（）内。
A．21天 B．28天
C．30天 D．60天
9．采购现货或价值较小的标准规格设备，一般采用的采购方式是（）A．国际竞争性招标 B．有限国际招标
C．国际和国内询价采购 D．直接采购
10．投标保函的有效期一般为（）
A．28天 B．30天
C．50天 D．90天
11．通过评标挑选出质量信誉高，总成本又比较低的施工队伍，这种方法是（）A．最低投标价法 B．综合评分法
C．复合标底法 D．价值工程法
12．建设工程合同均体现出国家（）的干预。
A．强制 B．较强
C．较弱 D．没有
13．如果没有约定争议解决方式的，只能通过（）方式解决
A．诉讼 B．协商
C．仲裁 D．都可以
14．委托合同是（）
A．有偿合同 B．无偿合同
C．可以是有偿合同，也可是无偿合同 D．以上都不是
15．根据我国《建设工程施工合同（示范文本）规定》，对于具体工程的一些特殊问题，可通过（）约定承发包双方的权利和义务。
A．通用条款 B．专用条款
C．监理合同 D．协议书
16．加强合同实施过程的信息管理，必须做到（）
A．明确信息流通的路径
B．建立项目计算机信息管理系统
C．加强对业主、监理、分包商等的信息管理。
D．以上都是
17．履约管理的依据是（）
A．合同分析 B．合同控制
C．工程索赔 D．合同变更
18．索赔是（）
A．单向的 B．双向的
C．多向的 D．都是
19．FIDIC合同条件规定，任何争议，雇主和承包商均应首先以（）提交工程师。
A．书面形式 B．口头形式
C．书面或口头 D．书面和口头
20．FIDIC施工合同条件中明确规定业主的付款时间不应超过工程师收到承包商的月进度款付款申请单后的（）
A．30天 B．56天
C．70天 D．90天
二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)
在每小题列出的五个备选项中至少有二个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。
21．项目采购计划编制的结果包括（）
A．进度管理计划
B．采购管理计划
C．里程碑清单
D．工作说明书
E．组织过程资产
22．BOT模式项目公司的主要职责有（）
A．项目融资
B．项目建设
C．项目运营
D．偿还债务
E．移交项目与项目固定资产
23．编制建设工程招标文件首先应该注意文件内容的（）
A．系统性
B．完整性
C．信息性
D．有效性
E．控制性
24．在国际工程承包中，当事一方为避免因对方违约而遭受经济损失，一般都要求对方提供可靠的第三方保证，这里的第三方是指（）
A．银行
B．担保公司
C．保险公司
D．投资方
E．商业团体或个人
25．项目投标决策应遵守的原则有（）
A．可行性
B．可靠性
C．盈利性
D．审慎性
E．灵活性
三、判断题（本大题共有10个小题，请在题后括号内填上“√”或“×”号）26．货比三家属于招标采购。（）
27．有限国际招标方式必须刊登广告。（）
28．非代理型CM模式是业主与CM单位签订咨询服务合同。（）
29．设计-建造工程项目采购管理是一种简练的工程采购管理模式。（）30．计日工材料费的支付应按“计日工材料单价表”中所列的基本单价计算，加上一定百分比的管理费、税多、利润等附加费。（）
31．工程总承包企业的合同管理从工程投标、发标开始直至质保期满收到最后的质量保证金为止，贯穿于整个工程。（）
32．总承包合同一般是单价合同，而分包合同采用的是固定总价合同。（）33．合同分析往往由项目资料管理人员来负责。（）
34．评标委员会由招标人代表和有关技术、经济等方面的专家组成。（）35．《合同法》规定，债务人将合同的义务全部或部分转移给第三人的，应当经债权人同意。（）
四、名词解释(本大题共有5个小题,每小题2分,共10分)
36. 买卖合同
37. 国内竞争性投标
38. 合同变更
39. 反索赔
40. 直接采购
五、简答题(本大题共5小题，每小题6分，共30分)
41．简述有限国际招标方式适用的方式。
42．简述传统的工程项目采购管理模式的优缺点。
43．项目评标的方法有哪一些？
44．简述哪些投标项目应当选择放弃。
45．简述施工索赔的程序。
六、论述题(本大题共2个小题，每小题10分，共20分)
46．试述项目采购招标文件的内容。
47．论述FIDIC合同条件的构成体系。
山东大学高等教育自学考试
《项目时间管理》模拟试题参考答案(二)
一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)
1-5 BCCDC 6-10 CBBBD 11-15 DBACB 16-20 DABAB
二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)
21． BD 22.ABCDE 23.AB 24.ABCE 25.ABCDE
三、判断题（本大题共有10个小题，每小题1分，共10分。请在题后括号内填上“√”或“×”号）
26-30 ×××√√ 31-35 √××√√
四、名词解释(本大题共有5个小题,每小题2分,共10分)
36. 买卖合同
答案：是指出卖人转移标的物的所有权于买受人，买受人支付价款的合同。37. 国内竞争性投标
答案：是通过在国内刊登广告，并根据国内招标程序进行的。
38. 合同变更
答案：是指合同依法成立后，在沿未履行或尚未完成履行时，当事人依法经过协商，对合同内容进行修订或调整所达成的协议。
39. 反索赔
答案：是为避免对方索赔造成经济损失而实施的合理行为。
40. 直接采购
答案：是指不通过竞争直接签订合同的方式。
五、简答题(本大题共5小题，每小题6分，共30分)
41．简述有限国际招标方式适用的方式。
答案：（1）采购金额较小；
（2）有能力提供所需货物的供货商、服务的提供者或工程承包商数量有限；
（3）有其它原因，证明不能完全按照国际竞争性招标方式进行采购。42．简述传统的工程项目采购管理模式的优缺点。
答案：（1）管理方法较成熟，各方都熟悉有关程序；
（2）业主可自由选择咨询和设计人员，对设计要求可以控制；
（3）可自由选择咨询工程师负责监理工程的施工；
（4）可采用各方都熟悉的标准合同文本，有利于合同管理和风险管理。缺点是：（1）项目周期较长；
（2）业主管理费用较高；
（3）前期投入较高；
（4）变更时容易引起较多的索赔。
43．项目评标的方法有哪一些？
答案：（1）最低投标价法；
（2）综合评分法；
（3）复合标底法；
（4）两阶段评标法；
（5）价值工程法。
44．简述哪些投标项目应当选择放弃。
答案：（1）本施工企业的业务范围和经营能力之外的项目；
（2）工程资质要求超过本企业资质等级的项目；
（3）本施工企业生产任务饱满，无力承担的工程项目；
（4）招标工程的盈利水平较低或风险较大的项目；
（5）本施工企业技术等级、信誉、施工水平明显不如潜在竞争对手参加的项目。
45．简述施工索赔的程序。
答案：（1）意向通知；
（2）提出索赔申请；
（3）提交索赔报告；
（4）索赔处理。
六、论述题(本大题共2个小题，每小题10分，共20分)
46．试述项目采购招标文件的内容。
答案：（1）投标邀请书；
（2）投标人须知；
（3）招标资料表；
（4）合同条件；
（5）技术规范；
（6）投标书格式和投标保函格式；
（7）工程量表；
（8）协议书履约保证和预付款银行保函的格式。
47．论述FIDIC合同条件的构成体系。
答案：1999年版FIDIC合同范本包括四种：《施工合同条件》《生产设备和设计—建造合同条件》《设计采购施工（EPC）/交钥匙工程合同条件》和《简明合同格式》。
山东大学高等教育自学考试
《项目采购管理》模拟试题（三）
考试时间：150分钟
一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
1．根据国际惯例，国际工程承包市场上的建设工程招标文件所使用的语言应为（）
A．国际商业通用语言 B．本国语言
C．外国语言 D．各国语言都可以。
2．通过增加“不可预见费”的方法来减少风险，这种投标技巧是（）A．扩大标价法 B．不平衡报价法
C．多方案报价法 D．突然报价法
3．施工方案的评审属于（）
A．行政性评审 B．技术评审
C．商务评审 D．都不是
4．发包人和承包人就建设工程施工事项协商一致，其属于建设施工合同的（）A．协议书 B．通用条款
C．专用条款 D．合同附件
5．施工合同最重要的内容是（）
A．工期 B．质量 C．造价 D．以上都是
6．关于建设工程合同的法律特征描述正确的是（）
A．建设工程合同是单务合同
B．建设工程合同是以完成特定不动产的工程建设为主要内容的合同
C．建设工程合同是以有偿合同，也可以是无偿合同
D．在建设工程合同的订立各履行各环节，国家干预较少
7．合同控制有它的特殊性，其最大的特点是（）
A．动态性 B．静态性 C．过程性 D．协调性
8．建筑材料的采购属于（）
A．货物采购 B．土建工程采购
C．咨询服务采购 D．以上都不是
9．FIDIC合同条件具有（）
A．国际性 B．通用性
C．权威性 D．以上都是
10．招标邀请书只发售给（）
A．拟投标人 B．资格预审合格的投标人
C．招标人 D．评标人
11．工程实施要求的说明文件是指（）
A．投标邀请书 B．投标人须知
C．招标资料表 D．技术规范
12．评标委员会成员数量是（）
A．3人以上单数 B．4人以上双数
C．5人以上单数 D．7人以上单数
13．某建筑企业自己建造办公大楼，宜采用的采购方式是（）A．国际竞争性招标 B．有限国际招标
C．国际和国内询价采购 D．自营工程
14．某黄河大桥的建造最合适的采购管理模式是（）
A．传统工程项目采购管理模式 B．建筑工程管理模式
C．设计建造工程项目采购管理模式 D．BOT项目采购管理模式15．投标保函通常为投标人报价总额的比例是（）
A． 1.5% B．2.5%
C．3% D．5%
16．履约管理的重点是（）
A．合同分析 B．合同控制
C．工程索赔管理 D．合同变更
17．施工合同交底是指由合同管理人员组织相关人员（）
A．参与起草合同条款
B．参与合同谈判与合同签订
C．研究分析合同中的不妥之处
D．学习合同的主要内容和合同分析结果
18．合同主体变更时，一般（）合同内容的变更
A．发生 B．不发生
C．可能发生 D．以上都可能
19．根据《合同法》规定，债权人（）将合同的权利全部或者部分转让给第三人。
A．可以 B．不可以
C．必须 D．不一定
20．以下哪些项目可以采用直接采购的方式？（）
A．正在实施中的工程或货物合同，在需要增加类似工程量或货物时B．所需要的设备具有专营性，只能从一家厂商购买
C．负责工艺设计的承包人要求从指定的厂家购买关键部件
D．以上都是
二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)
在每小题列出的五个备选项中至少有二个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。
1．项目合同收尾人的结果包括（）
A．合同归档
B．来往函件
C．合同变更
D．支付申请
E．正式验收和收尾
2．BOT模式的运作程序包括（）
A．项目提出与招标
B．项目发起人组织投标
C．成立项目公司
D．项目建设和运营
E．项目移交
3．项目合同的基本形式有（）
A．单价合同
B．固定总价合同
C．成本加酬金
D．变更合同
E．分包合同
4．与工程项目建设有关的常用的保证形式有（）
A．银行提供的保函
B．担保公司或保险公司提供的担保
C．商业企业
D．个人
E．政府
5．项目综合评分应考虑的主要因素有（）
A．价格
B．技术
C．财务状况
D．综合实力
E．业绩
三、判断题（本大题共有10个小题，请在题后括号内填上“√”或“×”号）26．咨询服务采购属于有形采购。（）
27．不通过竞争直接签订合同的方式是直接采购。（）
28．建筑工程管理模式是近年来在国外比较流行的一种工程项目采购管理模式。（√）
29．代理型CM模式是业主与CM单位签订咨询服务合同。（）
30．承包商得到的用于计日工劳务的全部工时的支付应按“计日工劳务单价表”中所填报的基本单价计算，加上一定百分比的管理费、税多、利润等附加费。（）
采购管理期末试卷考卷及答案
高职《采购管理》课程期末试卷（A） 闭卷 1、评估订单需求主要包括（）、（）、（）三方面的内容。 2、供应商的考评指标归纳起来有四大类：（）、（）、（）、以及供应商支持与服务考评指标。 3、采购制度分为（）、（）、和（）三种。 4、议价的成功在很大程度上取决于所作计划的（）和（）。 5、综合评标法是指以（）为基础的评标方法。 6、采购申请主要有（）、（）、（）、（）、四个功能。 7、PDCA循环是由美国着名质量管理专家戴明首先提出的。主要包括四个阶段：（）、（）、（）和（）。 二、判断题:（每题1分，共10分） 1、供应商的选择和管理是整个采购体系的核心，其表现也关系到整个采购部门的业绩。 （） 2、招标投标法规一般都规定招标人应尽量不采用公开招标。（） 3、采购的范围是有形的物品，一般不包括无形的劳务。（） 4、供应商的成本是采购价格的底线。（） 5、在采购的三种方式中比价方式是费用最高的一种方式。（） 6、一份订单包含的内容有下单数量和下单时间两个方面。（） 7、采购整套厂房可采用以寿命周期成本为基础的评标方法。（） 8、准备招标文件不是非常关键的环节，不会直接影响到采购的质量和进度。（） 9、采购风险并不是指采购过程可能出现的一些意外情况。（） 10直观判断法常常用于选择企业非主要原材料的供应。（） 三、单项选择题：（每题1分，共10分）
1、供应商的绩效评估要点不包括（）。 Ａ经营能力Ｂ成本对应Ｃ技术能力Ｄ服务能力 2、企业产品的成本中采购部分占的比例为（）。 Ａ80%-70% Ｂ10%-20% Ｃ60%-70% Ｄ30%-40% 3、企业采购工作的第一步是（）。 A．采购申请? ?? ?? B．市场调查 C．需求预测? ?? ?? ???D．供应商调查 4、下面关于下单数量计算公式正确的是（）。 A．下单数量=生产需求量-计划入库量-现有库存量+安全库存量 B．下单数量=生产需求量+计划入库量-现有库存量+安全库存量 C．下单数量=生产需求量-计划入库量+现有库存量+安全库存量 D．下单数量=生产需求量-计划入库量-现有库存量-安全库存量 5、物料质量检验方法中的感官检验法简便易行、快速灵活、成本低，适用于（）。A．设备零部件 B．食品 C．生产线 D. 建筑原料 6、下面不可以采用以寿命周期成本为基础的评标方法的是( ) A．采购整套厂房 B．采购生产线 C．采购工程发包 D.采购车辆 7、下列不属于邀请招标特点的是（） A.使用招标公告 B.接受邀请的单位才是合格的投标人 C.投标人的数量有限 D.竞争受到限制 8、采用ABC分析法进行分类，其中累计比重占（）以内的材料为A类材料。 % % % % 9、采购是（）。 A.商流 B物流 C.商流与物流的统一 D.既不是商流也不是物流 10、学生购买学习用品属于（）。 A.个人采购 B.家庭采购 C.政府采购 D.企业采购 四、简答题：（每题5分，共15分） 1、简述采购申请的注意事项有哪些？ 2、选择邀请招标，需要考虑招标项目的具体情况有哪些？ 3、采购合同管理的主要内容有哪些？ 五、说明题：（共15分） （1）填空。（2）指出为何种分析法？ （3）说明此法的适用条件。 六、计算题（共30分）
物资采购管理考试题(有答案)
中铁建工集团物资管理考试题 姓名：分数： 一、填空（每题1分） 1、股份公司采购管理实行“一个采购平台、两级集中采购、三级法人采购管控、四级职能管理”的管理体制。 2、中铁物贸承担股份公司战略采购、框架协议采购、品种集中采购、股份公司直管项目集中采购。 3、股份公司将供应商分为合格供应商、优质供应商、战略供应商三类进行管理，鲁班平台是股份公司供应商管理的统一平台。 4、询价采购适用于需求差异性大且单项合同估算金额在50万元（含）以下的产品或服务。 5、鲁班商城采购分为比价采购、专卖店采购和特许专卖店采购三种类型。 6、三级公司物资设备部负责本单位采购限价管理。 7、采购策略分为中长期策略和年度策略。 8、股份公司、二级公司、三级公司按照“先评审、后采购”和“谁采购、谁评审”的原则，建立本单位的合格供应商名录，并进行动态维护和评价管理。 9、三级公司或需求单位自行组织实施的采购，由三级公司或需求单位履行内部审批程序后，按规定的采购方式进行采购。 10、机械设备采购除坚持股份公司采购管理基本原则外，还应遵循“经济性与安全性并重”的原则，通用机械设备也可以遵循“总体拥有成本最优”的原则。 11、股份公司组织集中采购以外的设备，由二级公司组织集中采购。其中，单台估算
价在50万元及以下或单批次采购估算价在100万元及以下的设备采购，二级公司可委托三级公司组织采购。 12、《股份公司内部产品和服务采购目录》由股份公司采购管理领导小组审定后发布，并根据需要定期更新。 13、当合同标的数量、质量、单价、支付条件等重要条款出现变更时，按新签合同评审、会签程序办理。 14、集团公司实行合格供应商分级管理制度，即集团公司合格供应商、分子公司合格供应商。 15、国家及股份公司规定必须公开招标采购的物资，采取动态资格审核和资格后审相结合的方式。 16、A类供应商及木材、木模板供应商由集团公司物资设备部归口管理 17、集团公司物资设备部负责集团公司层面管理合格供应商的评审和认定工作。 18、对涉及工程质量、安全的物资必须纳入合格供应商管理， 19、竞争性谈判采购是指采购单位通过向潜在供应商发出竞争性谈判邀请，选择三家及以上有兴趣的供应商进行谈判。 20、建设单位或业主已对供应商进行资格审查，且通过资格审查的备选供应商少于5家的，适用竞争性谈判采购。 二、判断题（每题1分） 1、股份公司按年度发布分品类发布《中国中铁战略采购、品种集中采购产品和服务目录》，并根据需要动态调整。错，应是框架协议 2、除战略采购、框架协议采购及特许专卖店采购外，单项合同估算金额在100万元以上的产品和单项合同估算金额在50万元以上的服务应采用招标采购。对
物流采购管理(答案)
广州市天河金领技工学校 2016～2017学年度第一学期15级《物流采购管理》期末考试（试）卷 班级 学号 姓名 总分 (考试形式：闭卷 时间：90分钟) 适用班级：物流管理1520班（28人） 一、单项选择题 （10%，每题1分） 1 B 2 D 3 D 4 C 5 A 6 A 7 C 8 C 9 A 10 A 二、简答题 （30%，每题10分） 1. 试述制定认证计划的过程？并用流程图说明。 （1）对比需求与容量 （2）综合平衡 （3）确定余量认证计划 （4）制定认证计划 2. 什么是战略采购及其实施方式？ 战略采购是以最低总成本建立服务供给渠道的过程，战略采购的好处就在于充分平衡企业内外部优势，以降低整体成本为宗旨，涵盖整个采购流程，实现从需求描述直至付款的全程管理。战略采购是企业采购的发展方向和必然趋势。 战略采购实施的几种方式： （1）集中采购。通过采购量的集中来提高议价能力，降低单位采购成本，这是一种基本的战略采购方式。目前虽有企业建立集中采购部门进行集中采购规划和管理，以期减少采购物品的差异性，提高采购服务的标准化，减少了后期管理的工作量。 （2）寻找上游供应商。通过扩大供应商选择范围引入更多的竞争、寻找上游供应商等来降低采购成本是非常有效的战略采购方法，它不仅可以帮助企业寻找到最优的资源，还能保证资源的最大化利用，提升企业的水准。 （3）优化采购流程。制定明确的采购流程有助于企业实现对采购的控制，通过
控制环节（要素）避免漏洞，实现战略采购的目的。具体方法有：货比三家引入竞争，发挥公开招标中供应商间的博弈机制，选择最符合自身成本和利益需求的供应商；通过电子商务方式降低采购处理成本；通过批量计算合理安排采购频率和批量，降低采购费用和仓储成本；对供应商提供的服务和产品进行“菜单式”购买。 （4）产品与服务统一。在采购时就充分考虑未来储运、维护、消耗品补充、产品更新换代等环节的运作成本，致力于提高产品和服务的统一程度，减少差异性带来的后续成本。这是技术含量更高的一种战略采购，是整体采购优化的充分体现。 3. JIT采购的含义和特点： JIT采购也称为准时化采购，是指在合适的时间、合适的地点，以合适的数量与合适的质量供应合适的物品。JIT采购模式是一种理想的物资采购方式，它的极限目标是原材料和外购件的库存为零、缺陷为零，最大限度降低企业的采购成本和经营成本。其特点如下： （1）以生产工艺为核心； （2）满足生产节拍的需求； （3）以生产计划为基础； （4）配合性（配合工艺），动态性（计划调整），均衡性（各工位之间物流量合理）； （5）物料品种较多，分散在不同工位； （6）零部件物理状态的差异（重件，大件，小件的差异）导致配送方式的差异。 三、计算题（30%，每题10分） 1. 解按照公式：物资采购量＝物资需要量＋计划期末库存数量－计划期初库存量 物资采购量＝（300＋300×3﹪－300×3﹪×15﹪）÷80﹪－1＝371.625吨 计划期初库存量＝40＋120－80＝80吨 计划期末库存量＝50吨 物资采购量＝371.625＋50－80＝341.625吨 则341.635就是计划期内应采购物资的数量总数。 2. 解选择A供应商的成本：报价：500吨×4,100元/吨=2,050,000元 运输费：500吨×2.5公里×3.6元/吨公里=4,500元 订购费用支出：180元 选择A供应商的总成本=2,.050,000元+4,500元+180元=2,054,680元 选择B供应商的成本：报价：500吨×3,500元/吨=1,750,000元 运输费：500吨×12公里×1.5元/吨公里=9,000元 订购费用支出：360元 选择B供应商的总成本=1,750,000元+9,000元+360元=1,759,360元 2,054,680元﹥1,759,360元 所以选择B 供应商为本企业钢材的供应商 3. 解订货量=平均每日库存耗用量×（订货时间间隔＋订货周期）＋安全库存－实际现有库存－前期订货尚未到达的库存 = 25×（60+10）+120–0-0 =1870吨 四、论述题（15%，本题15分） 采购绩效评估的方式有哪些？
采购管理试题及答案
第一章采购管理试题及答案 （一）判断题（正确的用A表示，错误的用B表示） 1.采购成本是指企业为原材料、配套件、外协件而发生的相关费用。（） 2.相对成本控制是以预定成本限额为目标，绝对成本控制是以使成本最小化为目标。（） 3.根据品种的市场性质和需求性质来选择合适的采购战略称为品种战略。（） 4.常规品的共同特点，是供大于求。（） 5.紧缺品的共同特点，是供大于求。（） 6.单一品种采购战略，是指某一品种大批量的订购战略。（） 7.单一品种采购战略，是指同类多品种、同地多品种联合订购战略。（） 8.一个完整的招标采购包括：招标、投标、开标、评标、决标和签订合同。（） 9.由采购行为所产生的业绩和效果以及效率的综合程度就是采购绩效。（） 10.采购效率，是指通过特定的活动，实现预先确定的目标和标准额的程度。（） 11.采购效果，是为了实现预先确定的目标，计划耗费和实现耗费之间的关系。（） 12.采购是指通过商品交换和物流手段从资源市场取得资源的过程。（） 13.采购过程既包含商流，又包含物流。（） 14.企业采购战略，是指企业采购所采用的带有指导性、全局性、长远性的基本运作方案。（） 15.采购进货战略包括品种种类、性质、数量、质量等的选择。（） 16.采购方式战略包括采购主体、采购技术、采购途径、联合方式等的选择。（） 17.供应商选择战略包括招标方式、考核方式、评价方式、使用方式等的选择。（） 18.订货谈判战略包括采购的品种规格、数量、质量、价格、服务和风险分摊、责任权利和义务等。（） 19.采购品种战略包括运输方式、运输路径、运输商等的选择。（） 20.进货是将采购订货成交的物资由供应商仓库运输转移到采购者（） （二）单选题 14.由采购单位选出供应条件较为有利的几个供应商，同他们分别主行协商，再确定合适的供应商。这种供应商选择方法称做（）。 A.直观判断法 B.评分法 C.采购成本比较法 D.协商选择法 15.将采购得到的货物运进自己仓库的全过程的实施方案战略，属于（）。 A.进货战略 B.采购品种战略C采购方式方案战略 D.订货谈判战略 16.对于进货难度和风险大的进货任务，首选的进货方式是（）。 A.委托第三方物流公 B.供应商送货方式 C.用户自提进货方式 D.程度均等 17.对于进货难度小和风险小的进货任务，首选的进货方式是（） A.委托第三方物流公 B.供应商送货方式 C.用户自提进货方式 D.程度均等 18.在市场上，存在的供大于求的物品称为（） A.常规品B。紧缺品 B.单一品种 D.联合品种 19.在市场上，存在的求大于供的物品称为（） A.常规品 B.紧缺品C单一品种 D.联合品种 20.预先确定一个订货点和一个订货批量，然后随时检查库存，当库存下降到订货点时，就发出订货，订货批量的大小每次都相同。这种采购模式称为（）。 A.定期订货法采购 B.定量订货法采购 C .MRP采购模式 D.JIT采购模式 21.预先确定一个订货周期和一个最高库存水准，然后以规定的订货周期为周期，周期性地检查库存，发出订货，订货批量的大小每次都不一定相同，订货量的大小都等于当时的实际库存量与规定的最高库存水准的差额。这种采购模式称为（）。
2013年1月项目采购管理试题及答案
2013年1月高等教育自学考试 项目采购管理试题 （课程代码 04154） 重要提示： 1、本试卷共5 页，满分100 分；考试时间150 分钟。 2、应考者必须在“答题卡”上按要求作答，答在试卷上无效。 一、单项选择题（本大题共20 小题，每小题2 分，共40 分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。错涂、多涂或未涂均无分。 1、下列不属于招标采购方式的是 A、国际竞争性招标 B、有限国际招标 C、国际询价招标 D、国内竞争性招标 2、从建筑工程管理模式（简称CM 模式）的特点来看，在下列哪种情况下尤其能体现出它的优点？ A、时间因素最为重要的建设工程 B、设计变更较小的建设工程 C、总的范围和规模基本确定而能够准确定价的建设工程 D、风险较高的建设工程 3、下列有关采购对于项目执行重要性的描述，正确的是 A、采购工作是项目执行中的非关键环节 B、按照世界银行的规定，采购要兼顾经济性和有效性两个方面 C、项目采购工作涉及巨额费用的管理和使用，招标投标过程充满商业竞争，因此我们必须由市场化机制进行管理，不能采取过于严密而规范化的程序和制度 D、采购工作是否公正合理，并不直接影响项目资金能否得以合理分配的问题 4、下列属于公开招标的缺点的是 A、招标时间长、费用高 B、评标工作量大 C、申请投标人较多 D、要设置资格预审程序 5、工程项目采购通常由招标机构和业主共同决定中标人，如果业主是一家公司，则由_______根据评标报告决定中标人。 A、政府部门 B、公司董事会 C、贷款金融机构 D、项目经理 6、根据招标的范围，工程项目采购方式可以分为 A、国际招标和公开招标 B、国内招标和公开招标 C、邀请招标和国内招标 D、国际招标和国内招标 7、咨询服务合同签订中，如果咨询人希望以不同的外国货币金额之和来报价，那么币种数量应该为 A、1—3种 B、2种 C、3种 D、不限
采购管理知识笔试试题及答案
采购管理制度考试试题 考试时间：60分钟总分：100 分 姓名： 1、单选题（共16题，每题2 分，共32分） 1. 酒店所有?品采购必须，由各部?根据实际情况填写品名、数量及规格（有特别要求的需加以注明），经确认后签字。( A ) A.填写采购申请单部?负责? B.提交书?申请本? C.填写采购申请单本? C.提交书?申请部?负责? 2. 经仓库确认的采购申请单送交采购部，由采购部寻找供应商报价，要求不得 少于报价，并在采购申请单上注明及物品价格。( C ) A.?家品名 B.两家供应商名称 C.三家供应商名称 D.四家品名 3. 厨房?常采购由使?部?在订货前??酒店?友供应链系统填写采购订单，采购部根据市场货源情况及时与供应单位联系组织次?送货。( A ) A.17:00 B.18:00 C.19:00 D.16:00 4. 厨房?常采购的价格受市场影响浮动较?，要求由采购部、成本部及使?部?联合成?市场价格调查?组每做?次市场询价，并形成报财务总监。( A ) A.?市场调查报告 B.?天市场调查报告 C.两周数据图表 D.?五天数据图表 5. 在采购部寻找供应商的同时，由采购部、成本部及进?市场询价，并形成书?报告与采购申请单?起送交审批。（ B ） A.?政部财务经理 B.使?部?财务总监 C.使?部?财务经理 D.?政部财务总监 6. 由于市场变化或其他原因造成购买时价格?于有效订单报价或数量多于有效订单数量时，必须，经审批后?能购买。（ A ） A.重新办理补缺申购 B.重新填写采购申请单 C.向财务经理提交书?说明 D.向财务总监提交书?说明 8.?论是采购?员??购买还是供应商送货，货到酒店后，必须先，不允许采购?员或供应商直接将货物交付使?部?。（B ） A.放置采购部 B.与总仓验收?员联系 C.放置?政部 D.与采购主管联系
《采购管理》试卷及答案#(精选.)
2012-2013年第一学期 高职《采购管理》课程期末试卷（B） 班级：姓名：学籍号： 一、填空：（每空1分，共20分） 1、企业实行自行招标的前提是具有和的能力。 2、是影响采购价格的最根本、最直接的因素。 3、供应商管理，就是对供应商的、、、和等综 合性的管理工作的总称。 4、采购管理的目标有、、、和。 5、招标采购的作业流程包括、、、和签约 6、采购制度分为、、和三种。 二、判断题:（每题1分，共10分） 1、物资采购管理部门是企业库存控制的核心和司令部。（） 2、报价在法律上是一种要约行为。（） 3、ABC分类法中C类物资不必管理。（） 4、供应商的技术能力突出，可以参与企业的技术改进。（） 5、开标时投标方可以不必参加。（） 6、初步评标工作比较简单，因而不是非常重要的一步。（） 7、从狭义上来讲，招标和投标是一个过程的两个方面。（）
8.采购风险并不是指采购过程可能出现的一些意外情况。（） 9、经济订购批量法是指使每次发单的订货成本、储存成本、购货成本的总和为最低的量。（） 10、在采购的三种方式中比价方式是费用最高的一种方式。（） 三、单项选择题：（每题1分，共10分） 1、企业需要购买电脑，此项属于（）采购。 Ａ.实物Ｂ.服务Ｃ.信息Ｄ.以上三项均是 2、企业产品的成本中采购部分占的比例为（）。 Ａ80%-70% Ｂ10%-20% Ｃ60%-70% Ｄ30%-40% 3、企业采购工作的第一步是（）。 A．采购申请B．市场调查C．需求预测D．供应商调查 4、物料质量检验方法中的感官检验法简便易行、快速灵活、成本低，适用于（）。A．设备零部件B．食品C．生产线 D. 建筑原料 5、采用ABC分析法进行分类，其中累计比重占（）以内的材料为A类材料。 A.85% B.70% C.80% D.90% 6、ABC分析法得理论最初来源于（）。 A．数学理论B．社会财富理论C．管理理论D．信息理论7、（）是投标者对于招标书的回应。 A．投标书B．招标书C．投标邀请D．投标文件格式8、下面不可以采用以寿命周期成本为基础的评标方法的是( ) A．采购整套厂房B．采购生产线C．采购工程发包 D.采购车辆 9、JIT概念起源于（） A.通用电气公司 B.日本本田公司 C.西门子公司 D.戴尔公司
采购管理试题及答案
第一章采购管理试题及答案（一）判断题（正确的用A表示，错误的用B表示） 1.采购成本是指企业为原材料、配套件、外协件而发生的相关费用。（） 2.相对成本控制是以预定成本限额为目标，绝对成本控制是以使成本最小化为目标。（） 3.根据品种的市场性质和需求性质来选择合适的采购战略称为品种战略。（） 4.常规品的共同特点，是供大于求。（） 5.紧缺品的共同特点，是供大于求。（） 6.单一品种采购战略，是指某一品种大批量的订购战略。（） 7.单一品种采购战略，是指同类多品种、同地多品种联合订购战略。（） 8.一个完整的招标采购包括：招标、投标、开标、评标、决标和签订合同。（） 9.由采购行为所产生的业绩和效果以及效率的综合程度就是采购绩效。（） 10.采购效率，是指通过特定的活动，实现预先确定的目标和标准额的程度。（） 11.采购效果，是为了实现预先确定的目标，计划耗费和实现耗费之间的关系。（） 12.采购是指通过商品交换和物流手段从资源市场取得资源的过程。（） 13.采购过程既包含商流，又包含物流。（） 14.企业采购战略，是指企业采购所采用的带有指导性、全局性、长远性的基本运作方案。（） 15.采购进货战略包括品种种类、性质、数量、质量等的选择。（） 16.采购方式战略包括采购主体、采购技术、采购途径、联合方式等的选择。（） 17.供应商选择战略包括招标方式、考核方式、评价方式、使用方式等的选择。（） 18.订货谈判战略包括采购的品种规格、数量、质量、价格、服务和风险分摊、责任权利和义务等。（） 19.采购品种战略包括运输方式、运输路径、运输商等的选择。（） 20.进货是将采购订货成交的物资由供应商仓库运输转移到采购者（） （二）单选题
物流采购管理实习报告
物流采购管理实习报告 采购是指企业在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为企业资源,以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动。采购是一个商业性质的有机体为维持正常运转而寻求从体外摄入的过程。 采购管理是计划下达、采购单生成、采购单执行、到货接收、检验入库、采购发票的收集到采购结算的采购活动的全过程,对采购过程中物流运动的各个环节状态进行严密的跟踪、监督,实现对企业采购活动执行过程的科学管理。 采购工作流程包括 1、收集信息,询价,比价、议价,评估,索样,决定,请购,订购,协调与沟通,催交,进货检收,整理付款。 2、采购的时间 安全库存=(预计最大消耗量-平均消耗量*采购提前期 安全库存=日平均消耗量*一定服务水平下的前置期标准差 安全库存量的大小的计算:顾客服务水平(5%=1-年缺货次数/年订货次数 3、采购数量计算 本期应采购数量=本期生产需用量+本期末预定库存量-前期预估库存量- 前期已购未入库数量 4、合理降低采购成本 事先制定合理的采购计划,查询当前市场行情,掌握影响成本的因素和事件。事中寻找多家合格厂商的报价,制作底价或预算,运用议价技巧。事后选择价格适当的厂商签订合约,利用数量或现金折扣。
5、采购价格构成 供应商成本的高低,规格与品质,采购物料的供需关系,生产季节和采购时机,交货条件,付款条件。 6、采购商品成本构成 工程或制造的方法,所需的特殊工具、设备,直接及间接材料成本,直接及间接人工成本,制造费用或外包费用,营销费及税捐、利润。 7、合适的价格 采购价格应以达到适当价格为最高目标,采购员必须以采购要求,根据市场行情, 分析物料的质量状况和价格变动情况,选择物美价廉的物料进行购买。 8、判断采购价格是否合理 进行成本分析,价格分析,市场调研,多家厂商报价。 主要注意事项: 1、供应商的评价 技术方面:有自我设计、开发主要产品的能力,有一套完善的产品设计开发控制制度 生产工艺:主要工序均有相关作业指导手册,现场文件均受到控制,人员均按标准操作 设备维护与保养:有完整的设备管理办法,采购、操作、维护和保养等均能够有效控制,不同设备进行不同级别的保养,设备经常处于完好状态
《采购管理》试卷D(含答案)
《采购管理》试卷D 一、单项选择题（每小题1分，共20分） 1、采购管理的过程包括两个分析：（）和资源市场分析。 A、产品分析 B、行情分析 C、需求分析 D、价格分析 2、有一类库存是为了应付一些不确定性情况而有意识储备的库存，一般叫做（）。 A、备用库存 B、安全库存 C、零用库存 D、日常库存 3、按采购主体分类，采购可分为（）和集团采购。 A、个人采购 B、家庭采购 C、政府采购 D、企业采购 4、考核交货期的指标是（）。 A、按时交货量率 B、交货差错率 C、准时交货率 D、信用度 5、一般情况下，企业产品的成本中外购部分占总成本的比例约为（）。 A、40%-50% B、50%-60% C、60%-70% D、70%-80% 6、在ABC分析法中，对物资产品进行分类的标准是（）。 A、产品的创新程度 B、产品的生产难易 C、产品的生产成本 D、产品的价值和销售额 7、一个好的供应商的最根本的标准是（）。 A、产品好 B、服务态度好 C、生产技术好 D、管理水平好 8、为了实施定量订货法，就需要确定两个控制参数，（）。 A、一个是订货点，一个是订货批量 B、一个是订货点，一个是订货周期 C、一个是订货批量，一个是订货周期 D、一个是订货批量，一个是订货次数 9、MRP采购计划有充分的根据，从主产品到零部件，从需求数量到需求时间，从生产先后到装配关系都作了明确的规定，无一遗漏或偏差，体现了（）。 A、需求的相关性 B、需求的确定性 C、计划的复杂性 D、计划的精确性 10、为达到某种目的和需要，有意识地将洽谈的议题引导到无关紧要的问题上，转移对方的注意力，以求实现自己的谈判目标的是（）策略。 A、投石问路 B、避免争论 C、情感沟通 D、声东击西 11、所谓MRP采购，就是利用MRP技术所进行的采购。其中，MRP指的是（）。 A、Manufacture Resource Planning B、Materials Requirement Planning
采购管理试题库(附答案)
采购管理试题题库 一、单选题(每题1分) 1 . 下面不属于合同首部容的是（）。 A . 采购合同的名称 B . 采购合同的编号 C . 采购商品的规格 D . 采购合同签订的日期和地点 2 . 订购单一般可分为五联，其中作为供应商交货时的凭证是（）。 A . 承办联(第五联) B . 物料联（第三联） C . 厂商联（第一联） D . 回执联（第二联） 3 . 在进行大型设备的采购中，主要适用的采购方式是（）。 A . 招标 B . 议价 C . 比价 D . 三种都可以三种都可以 4 . 在确定采购需要量的几种方法中，（）是在订购成本较高时采用的。 A . 固定数量法 B . 固定期间法 C . 批对批法 D . 经济订购数量法 5 . 在下面的选项中不属于采购合同正文的是（）。 A . 采购物资的验收 B . 采购商品的交货地点 C . 采购商品的单价与总价 D . 采购合同签订的日期和地点 6 . 物资采购管理当然要把（）作为自己的工作准则和基本工作。 A . 需求要分析 B . 制定订货策略 C . 供应商的选择 D . 库存控制 7 . 下列对变更或解除采购合同解释错误的是（）。 A . 合同经双方当事人协商同意后可以解除 B . 变更或解除合同的通知，可以采用书面形式或者口头形式 C . 协议变更或解除合同未达成之前，原采购合同仍然有效 D . 当发生不可抗力致使采购合同的全部义务不能履行时，可以解除合同 8 . 下面不属于采购调查表构成的是（）。 A . 被调查者的 B . 采购时间 C . 被调查者的住址
D . 被调查者的工作单位 9 . 下面在采购方式中会造成采购物品规格不一的方式是（）。 A . 公开招标、议价 B . 比价、公开招标 C . 议价、比价 D . 公开招标、比价、议价 10 . 下面不属于开标过程中要进行的作业有（）。 A . 准备开标场所及有关工作 B . 决定底价 C . 报价单的审查(包括规格审查与条款审查) D . 审查厂商资格、启封及开标文件之整理分析 11 . 下面不属于集中制采购制度优点的是（）。 A . 可以使企业获得规模效益 B . 能降低采购和物流成本 C . 易于稳定与供应商的关系，实现有效的长期合作 D . 手续简单，过程短，直接快速 12 . 采购申请单一般有多联，其中由申请采购部门留存的称（）。 A . 采购通知单 B . 验收单 C . 准购单 D . 采购申请单 13 . 下面不属于采购市场调查的方法的是（）。 A . 询问法 B . 观察法 C . 实验法 D . 判断法 14 . 在下面的下单时间计算公式中正确的是（）。 A . 下单时间=要求到货时间+认证周期-订单周期-缓冲时间 B . 下单时间=要求到货时间-认证周期+订单周期-缓冲时间 C . 下单时间=要求到货时间-认证周期-订单周期-缓冲时间 D . 下单时间=要求到货时间-认证周期-订单周期+缓冲时间 15 . 设计调查表格属于采购市场调查过程中的（）。 A . 调查实施阶段 B . 调查准备阶段 C . 调查结果处理阶段 D . 收集调查资料阶段 16 . “你认为本单位采购的物资质量怎样?①优（）；②良（）；③一般（）。请根据你单位的看法在（）中打√号。”这是属于询问调查技术中的（）。 A . 多项选择法 B . 评定法 C . 顺位法 D . 自由回答法 17 . 因用途不同，订购单可分为多联，其中由供应商签字确认后寄回给企业的称为（）。
物流企业的采购管理
河北科技大学2010——2011学年第2学期 《物流企业管理》论文 物流企业的采购管理 现如今，企业越来越意识到采购管理的重要性，如何降低采购成本，开发其中的增值潜力，实 现企业利润的最大化，增加企业在市场上的竞争力，已成为企业创新改进的重要方向。 一、概念及重要性 采购是企业供应链的源头，在激烈的市场竞争中，它已经是企业探索获取经营利润的重要来 源。 1.概念 采购物流管理，是指为保证企业物资供应而对企业的整个采购活动进行的计划、组织、指挥、 协调和控制活动。 采购管理的目标是为了保证企业的物资供应，应做到以正确的价格、在正确的时间、从正确的供应商处购买到正确数量和质量的商品及服务。 2.重要性 采购是企业经营的起始环节，采购的速度、效率、订单的执行情况会直接影响到企业是否能够快速灵活地满足下游客户的需求。采购流程运行的成功与否，将直接影响到企业整个供应链的获利情况。因此，企业的采购流程至关重要。 既然采购管理如此重要,如何有效地采购，降低采购成本，从而达到控制企业成本、提高利润 的最终目的，是企业改善和提升企业整体管理水平的面临的重要问题。 二、现状分析 采购物流管理已经成为许多国内企业的薄弱环节，其中的主要原因就是企业的采购流程不科 学，采购机制不合理，物流采购供应链采购成本过高。 1.采购绩效评估制度不健全 完成一项工作后，如果不对之进行相应的、有效的评估，就不会发现工作中的不足，也不会为将来的工作提供借鉴和指导，不利于下一步工作的开展。对于采购工作也是一样，没有完善的绩效评估制度，企业采购物流水平很难得以提高。 2.采购人员的综合素质低
采购人员是企业采购工作的执行主体，因此，采购人员的素质高低，会直接影响企业采购的效率、质量和效益。如果采购人员从一己私利出发，收取回扣，为企业购买价高质次的产品，那么企 业的效益就很难提高。 3.供应商不稳定 我国许多企业在物资短缺时期，难以找到满意的供应商，导致采购成本过高；在物资供过于求时，又有许多供应商蜂拥而至。一个成功的企业真正需要的是稳定的、与企业长期保持密切合作关系的供应商，这正是我国企业目前普遍缺少的战略资源。 4.其它问题 采购信息管理、部门之间协作等问题如果处理不好，也会增加采购环节的成本，降低企业整体利润。 三、对策建议 制定一套科学、系统、有效的物流采购管理操作制度，去指导、改善和实施物流采购运作,形成企业独有的物流采购优势,以保障整个流通环节顺利进行,为企业参与市场竞争获得持久发展提 供动力。 1.制定采购计划与预算 采购预算是采购部门为配合公司年度生产计划，对所需求的原料、物料、零件等数量及成本作翔实的估计，以利整个企业目标的实现。 采购计划与预算是企业年度预算的重要组成部分，它的建立要以年度生产计划、用料消耗和库存量为依据，设定物料标准成本指标体系和监控价格涨跌变化规律，针对现实状况进行必要调整， 实行动态滚动管理方法，提高采购计划与预算在实际过程中的准确性、实用性和可操作性，为具体的采购行动服务。 2.健全采购绩效评估制度 包括采购部门目标绩效考评制度,采购人员绩效考评制度,供应商绩效考评制度。在建立采购绩效评估制度时,要正确、重点设定与选择最能反映和代表采购绩效的指标, 明确绩效考评的目的、原则、程序与方法,合理选定考评人员和设置考评机构,正确及时反馈考评结果和认真搞好考评工作 总结,保证考评内容重点化、考评指标定量化、考评手段科学化、考评结果客观化。 一般来说,采购绩效指标体系包括采购的计划完成及时程度、物料质量的来料合格率、采购成 本的价格差额比率、采购周期、供应的准确率、库存的周转率、服务满意度等,这与供应商绩效指标体系和采购人员绩效指标体系是有所不同的。企业如能建立绩效制度,并持续进行评估, 就能及时有效地发现工作中存在的问题,制订改善的措施和解决的方案,确保采购目标的实现和绩效的提升。 3.做好供应商开发与管理
(完整版)采购管理试卷与答案
采购管理 一、填空：（每空1.5分，共30分） 1、评估订单需求主要包括、、三方面的内容。 2、供应商的考评指标归纳起来有四大类：、、、以及供应商支持与服务考评指标。 3、采购制度分为、、和三种。 4、议价的成功在很大程度上取决于所作计划的和。 5、综合评标法是指以为基础的评标方法。 6、采购申请主要有、、、、四个功能。 7、PDCA循环是由美国著名质量管理专家戴明首先提出的。主要包括四个阶段：、、和。 二、判断题:（每题2分，共20分） 8、供应商的选择和管理是整个采购体系的核心，其表现也关系到整个采购部门的业绩。（） 9、招标投标法规一般都规定招标人应尽量不采用公开招标。（） 10、采购的范围是有形的物品，一般不包括无形的劳务。（） 11、供应商的成本是采购价格的底线。（） 12、在采购的三种方式中比价方式是费用最高的一种方式。（） 13、一份订单包含的内容有下单数量和下单时间两个方面。（） 14、采购整套厂房可采用以寿命周期成本为基础的评标方法。（） 15、准备招标文件不是非常关键的环节，不会直接影响到采购的质量和进度。（） 16、采购风险并不是指采购过程可能出现的一些意外情况。（） 17、直观判断法常常用于选择企业非主要原材料的供应。（） 三、单项选择题：（每题2分，共20分） 18、供应商的绩效评估要点不包括（）。 Ａ经营能力Ｂ成本对应Ｃ技术能力Ｄ服务能力 19、企业产品的成本中采购部分占的比例为（）。 Ａ80%-70% Ｂ10%-20% Ｃ60%-70% Ｄ30%-40% 20、企业采购工作的第一步是（）。 A．采购申请 B．市场调查 C．需求预测 D．供应商调查 21、下面关于下单数量计算公式正确的是（）。 A．下单数量=生产需求量-计划入库量-现有库存量+安全库存量 B．下单数量=生产需求量+计划入库量-现有库存量+安全库存量 C．下单数量=生产需求量-计划入库量+现有库存量+安全库存量 D．下单数量=生产需求量-计划入库量-现有库存量-安全库存量 22、物料质量检验方法中的感官检验法简便易行、快速灵活、成本低，适用于（）。A．设备零部件 B．食品 C．生产线 D. 建筑原料 23、下面不可以采用以寿命周期成本为基础的评标方法的是( ) A．采购整套厂房 B．采购生产线 C．采购工程发包 D.采购车辆
采购管理考试试题
采购模块试题 一、选择题 1、采购订单有几种来源[ ] A 采购请购单 B ROP计划 C MRP计划 D 合同管理中的采购合同 E 销售订单 F 直接录入 答案： 答案：A BCDEF难度： 1 命题人：田松涛 基础知识，难度较低。 2、MRP展开后生成的采购计划被下列哪种单据所参照[ ] A 采购入库单 B 销售发货单 C 采购请购单 D 销售订单 E 采购订单 答案：CE难度： 1 命题人：田松涛 基础知识，难度较低。 3、下列哪种单据不为MPS/MRP运算提供预入信息[ ] A 采购请购单 B 采购订单 C 采购入库单 D 采购到货单 答案：C难度： 1 命题人：刘文龙 基础知识，难度较低。 4、U860采购管理新增同那些模块数据接口？ A 需求规划、 B 合同管理、 C 库存管理、D管理驾驶仓 答案：ABD难度： 1 命题人：吴言连 5、在《采购管理》中不需审核的单据[ ]：
A采购到货单（到货退回单） B 采购发票 C 采购结算单 D 期初暂估入库单 E期初发票、期初受托代销入库单 F 未与《库存管理》集成使用时，《采购管理》的采购入库单 答案：ABCDEF难度： 2 命题人：田松涛 考查对采购管理应用的熟悉程度，难度稍高； 6、PTO模型的存货在下列哪些单据中可以操作：（A B D） A 请购单 B 采购订单 C 采购入库单 D 销售订单 答案：ABD难度： 2 命题人：蔡群璋 7、以下那些是采购管理的新增功能 ( ) A采购请购单、采购订单以及到货单能进行锁定操作； B 可以根据MPS/MRP计划生成采购请购单； C 根据供应商和存货档案中的停用日期实现相应的业务控制； D 可以根据销售订单生成采购订单； 答案：BC难度： 2 命题人：简澄华 二、判断题 8、U860的采购订单不提供行关闭 ( ) 答案：×难度： 1 命题人：刘文龙 9、U860的采购WEB的请购单提供审批流功能 ( ) 答案：√难度： 1 命题人：简澄华 三、简答题 10、采购管理与合同管理数据接口在满足那些条件时，提供参照合同生成采购订单？ 答案：合同状态为“生效态”；性质为“采购类”；标的来源为“存货” 答案：难度： 1 命题人：吴言连
《采购管理》试卷E(含答案)
《采购管理》试卷E 一、单项选择题（每小题1分，共20分） 1、采购管理的过程包括两个分析：（）和资源市场分析。 A、产品分析 B、行情分析 C、需求分析 D、价格分析 2、有一类库存是为了应付一些不确定性情况而有意识储备的库存，一般叫做（）。 A、备用库存 B、安全库存 C、零用库存 D、日常库存 3、按采购主体分类，采购可分为（）和集团采购。 A、个人采购 B、家庭采购 C、政府采购 D、企业采购 4、考核交货期的指标是（）。 A、按时交货量率 B、交货差错率 C、准时交货率 D、信用度 5、一般情况下，企业产品的成本中外购部分占总成本的比例约为（）。 A、40%-50% B、50%-60% C、60%-70% D、70%-80% 6、在ABC分析法中，对物资产品进行分类的标准是（）。 A、产品的创新程度 B、产品的生产难易 C、产品的生产成本 D、产品的价值和销售额 7、一个好的供应商的最根本的标准是（）。 A、产品好 B、服务态度好 C、生产技术好 D、管理水平好 8、为了实施定量订货法，就需要确定两个控制参数，（）。 A、一个是订货点，一个是订货批量 B、一个是订货点，一个是订货周期 C、一个是订货批量，一个是订货周期 D、一个是订货批量，一个是订货次数 9、MRP采购计划有充分的根据，从主产品到零部件，从需求数量到需求时间，从生产先后到装配关系都作了明确的规定，无一遗漏或偏差，体现了（）。 A、需求的相关性 B、需求的确定性 C、计划的复杂性 D、计划的精确性 10、为达到某种目的和需要，有意识地将洽谈的议题引导到无关紧要的问题上，转移对方的注意力，以求实现自己的谈判目标的是（）策略。 A、投石问路 B、避免争论 C、情感沟通 D、声东击西 11、所谓MRP采购，就是利用MRP技术所进行的采购。其中，MRP指的是（）。 A、Manufacture Resource Planning B、Materials Requirement Planning
连锁采购管理卷试题及答案
开卷考试答题要点： 一、论述题：（每题10分，共40分） 1、试举例说明什么是集中采购？什么是联盟采购？说明集中采购和联盟采购在实际运作过程中会产生哪些问题？ 要点：集中采购是指同一企业内部或同一企业集团内部的采购管理集中化的趋势，即通过对同一类材料进行集中化规模化采购来降低采购成本。如航空公司的集中采购。 联盟采购是竞争性企业之间的采购联合，如沃尔玛、家乐福的采购联合。 二者在实际运作过程中都会遇到的一个共性问题就是相关部门的配合问题，除些之外，还有部门（或企业间）信息的传递，降低成本的利益如何共享等。 2、对于一个生产企业而言，你认为同一种材料的供应商应该有一个、两个、三个，还是多个？为什么？ 要点：这要看不同的材料类别，对于关键性战略性原材料，供应商不宜太多，应该以一个或两个为宜，便于开展伙伴关系，共同进行产品研发等。对于普通材料，应保持两个以上的供应商，为了互相竞争降低成本。当然，在不同的国家、不同的市场环境下，企业的信誉、能力等有很大区别，对供应商的数量也有不同观点。市场经济越成熟，企业的信誉越好，供应商的数量越少。 3、你对跨国公司纷纷到中国大陆建立自己的采购基地是如何理解的？你认为跨国公司在华采购会给国内企业带来哪些影响？ 要点：跨国公司到中国大陆建立自己的采购基地是有自己的考虑，主要是从降低采购原材料的成本，以及配合生产基地的转移等策略而开展的。跨国公司在华采购既能给国内企业带来好处，也会带来一些负面影响。好处主要是迫使中国企业加强管理，强化质量，提高标准化水平，与国际市场的要求接轨；负面的影响是掠夺中国廉价的原材料，大量成品又销售给中国，赚取的是国内企业的利润。中国的企业应该更多地从跨国公司的经营中学到先进的技术和管理理念，从而尽快成长和壮大。 4、你认为在我国推行政府采购制度的根本目的是什么？ 要点：政府采购的主体是依靠国家预算资金运作的政府机关、事业单位及社会团体。就政府采购来说，可以通过调整政府采购规模来直接或间接促进诸多目标的实现，而不仅仅限于节约预算资金。必要时，如经济萧条或结构调整时期，就可以通过加大政府采购规模，来促进经济结构调整的加速，产业结构的升级，促进就业机会的增加。 二、案例分析1（共20分） 1．针对胜利油田的实际情况，提出你对该公司采购管理改进的方案和建议：包括如何降低采购成本、如何改革目前的采购管理体制、如何引入新型的采购模式等等。（本小题7分）要点：胜利油田要想降低采购成本，必须从根本上打破目前的管理体制，即内部的垂直一体化的管理模式，通过科学的内部核算，建立竞争机制。可对内部供应的小厂通过改制等方式，促进其社会化。真正打破内部供需关系。可引入的新型采购模式包括招标采购、电子采购、全球采购等。此题需要同学自己进一步阐述。 2．海尔的全球采购、集中购买、按订单采购和SBD的供应商管理模式，你认为是否是一个家电制造企业的最佳采购模式，对海尔的采购管理，你还能提出哪些改进措施和建议。（本小题7分） 不一定是最佳采购模式，因为管理的改进和水平提升是无止境的，海尔目前实行的采购
项目采购管理模拟试题及答案
山东大学高等教育自学考试 《项目采购管理》模拟试题（一） 考试时间：150分钟 一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。 1．招标投标是一种（）竞争的采购方式 A．最高B．一般 C．最低D．没有 2．根据招标文件的要求编制了一个投标报价外，还编制一个或几个建议方案。以提高中标率。这种投标技巧是（） A．扩大标价法B．不平衡报价法 C．多方案报价法D．突然报价法 3．重要项目或数字未填写的该投标文件属（） A．有效文件B．作废文件 C．修改文件D．保留文件 4．投标文件正本和副本如有不一致时，应以（）为准。 A．正本文件B．副本文件 C．正本或副本文件D．正本和副本文件 5．投标书的实质性响应评审属于（） A．行政性评审B．技术评审 C．商务评审D．都不是 6．注明合同用语的确切含义，其属于合同的（） A．协议书B．通用条款 C．专用条款D．合同附件 7．合同变更的处理要做到（） A．迅速B．全面C．系统D．以上都是 8．通过招标选择监理单位代表业主进行现场管理。该采购属于（）
A．货物采购B．咨询服务采购 C．土建工程采购D．以上都不是 9．项目评标时的评价标准可以是（） A．主观的B．客观的 C．主观的和客观的D．以上都不是 10．合同中规定合同双方职责、权限和义务等，该文件是（）A．投标邀请书B．投标人须知 C．招标资料表D．合同条件 11．评标委员会由和有关、经济等方面的专家组成（）A．招标人代表B．技术专家 C．经济专家D．以上都是 12．选择投标项目的是（） A．业务范围和经营能力之外的项目 B．工程资质要求超过本企业资质等级的项目 C．本施工企业生产任务饱满，无力承担的项目 D．资质达到要求，风险较少且效益有保证的项目 13．履约保函常为合同额的（） A．2.5% B．5% C．8% D．10% 14．项目评标终评最后推荐（）中标的投标者供决策者决标. A．1-2名B．2-3名 C．3-4名D．4-5名 15．最低投标价法的顺序（） A．先技术标的评审，再商务标的评审 B．先商务标的评审，再技术标的评审 C．技术标与商务标同时评审 D．无所谓 16．履约管理的方式是（） A．合同分析B．合同控制