社会结构与心智结构(word格式 精校版)

社会结构与心智结构(word格式  精校版)
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社会结构和心智结构*

正如人们通常所想象的,社会学的目的在于揭示构成社会空间的不同社会人群的最深层的结构,以及倾向于确保社会空间的再生产或者变革的“机制”。在这一点上,它更接近于心理学,但是,它与人们通常所理解的心理学或许又非常不同。

对客观结构(structures objectives)的这种探索本身就是对认知结构(structures cognitives)的探索,而行动者(agent)在对于具有如此结构的社会世界的实际认识中正是运用这种认知结构:在社会结构和心智结构之间,在社会世界的客观划分(尤其是不同场域中的支配者与被支配者)和行动者划分社会世界的关注原则(prmcipe de vision)与划分原则之间,存在着对应关系。

以“结构主义”(structuraliste)和“构成主义”(constructiviste)为特征的两种研究方法,尽管它们在逻辑上不可分割,但是这项研究要求我们要么侧重于探索客观结构(如本书第三部分);要么则相反,侧重于分析行动者的行动和表现中的认知结构,因为正是通过这些行动和表现,行动者建构着社会现实,协调着他们赖以实施相互交流的条件(如本书第一部分1)。

但是,对结构和“机制”的分析之所以具有强大的说服力和真实的表现力,只是因为这项分析是对行动者(无论是学生还是老师)在进行判断和从事实践活动中所运用的感知图式、评价图式和行动图式进行分析后得出的结果:尽管学校确实让人想起一台巨大的认知机器,这架机器根据学生在前一次分配中的位置,连续不断地再分配着经过它检测的学生,然而,教学机构的分类行动其实只不过是行动者所完成的成千上万次行动以及由此产生的成千上万个效应的集合——他们行动着,就像无数台认知机器,彼此之间既相互独立,但在客观上又配合默契。

反过来说,对行动者的建构行为进行分析,即对他们在表现中和实践中实施的建构行动*原文出自Pierre Bourdieu 著LA NOBLESSE D’éTA T,(Les éditions de Minuit, 1989);中译选自杨亚平译《国家精英:名牌大学与群体精神》(商务印书馆,2004年),序言,第1-11页。

1前人的一项研究给出了某种最典型的构成主义的研究,而学业分类学的爱好者们时常将它搬出来作为(再生产)(La reproduction)的对立面(我由此想起了A.西库黑尔[A,Cicourel],想起了他与人合著的Language Use and School Performance,New York,Academic Press,t974)。这项研究阐述了教师和学生如何配合默契地接受某一交流的情境,而如果要精确地衡量它的技术效率的话,这种交流情境似乎完全是运作不良的。在这种情境中,教师好像已经得到了所有人的理解,因而避免,对理解进行任何形式的检测;学生们自以为全都都懂了,也避免对权威话语的可理解性提出疑问(参见P.布尔迪厄,J.C.Passeron以及M.de Saint Martin,《教学报告与通告》,巴黎,Mouton出版社,1965)。

进行分析,都必须重新把握他们表现在这些表现和实践中的认知结构的社会起源,只有这样,这项分析才具有全部的意义。此外,尽管这项分析同样是以主观经验来理解社会的先天形态,但是它仍有别于人种学方法论学家所作的各种类型的本质性分析——他们总是以或多或少经过革新的面孔推出这些东西来迎合时尚:行动者或许建构了社会现实,或许进行了以推行自己观点为目的的斗争和妥协,但是他们这样做的时候总是带着自己的观点和利益,带着他们自己的关注原则,而所有这些观点、利益和关注原则又是由他们在这个他们企图改变或着维护的世界中所处的位置决定的。

在社会关系上建立的偏爱体系(systèmes de préférences)的基本结构,是人们选择学校、学科,甚至选择体育运动,选择文化和政治观点的最根本的统一原则,它可以通过某种可认知的关系与社会空间的客观划分联系在一起。以名牌大学的学生为例,在经济资本或文化资本方面,社会空间的客观划分就是在权力场域的两个极点(pōles)之间建立起来的。

人类学不是一门社会物理学,但是也不能将它归化为现象学或者符号学。统计学能够帮助我们阐明某些过程,比如说,最终导致对不同社会出身的学生进行差异淘汰的过程,这个过程在错综复杂之中却表现出了如此的规律性,以至于我们真想借助机械论者的暗喻手法来描绘它们。事实上,人类社会的关键问题并不是某些情性的并且可以互换的物质颗粒,而是可以区分的具有辨别力的行动者——正是他们完成了无以记数的圣职授任(ordination)活动,社会秩序正是通过这些活动不断地进行着再生产,不断地进行着变革。不过,这却远不是动机明确的能够产生行动的意识。

判断力既是分类行为的根源,也是分类产品的根源,就是说,判断力是实践活动、话语(discours)或者各类作品的根源,因而这些活动、话语或者作品都是能够区分的,也是能够分类的。由此说来,判断力并不是意识的理智活动,确切地说,并不是以在按照某一计划建构起来的若干可能性中进行果断选择为目的的某种意识的理智活动,而是惯习(habitus)的实践活动,也就是说,判断力是分类与可分类的实践活动的主导图式(schème générateurs):这些图式在实践中运作,却没有明确的表现;它们是社会空间中的差别位置(position différentielle)以习性(disposition)的形式混合后形成的产物——斯特劳森(Strawson)对社会空间作了确切的定义,即位置的互为外在性。

根据遗传学的观点,由于惯习总是与某一位置联系在一起的(在结构上也是如此),因而它总是倾向于通过作为惯习混合形式的某些图式来表达构成社会空间的不同的或相互对立的位置空间(如:高的/低的),同时也表达关于这个空间的实际立场(诸如“不论我身居高位还是低位,我都应该坚守我的立场”之类)。通过确认自己在环境面前的自主性(而不是屈从

于环境的外在确定性,比如说,物质的外在确定性),并且根据自己的内在确定性,即自然倾向(conatus),惯习使自己得以永存的倾向就是使某一特殊的身份得以永存的倾向。因此,惯习的自然倾向是再生产策略的原则,而再生产策略的目的就在于维持间隔、距离、等级关系,并且在实践中(并非自觉地、有意识地)促进对构成社会秩序的差异体系进行再生产。

因此,社会现实所要求的双重解读包含着与片面的研究方法的双重决裂——只有在对权力进行分析的时候,我们才能够真正体会到这些研究方法中的不足之处,而这里所要分析的权力必须是只有在权力的强加者或权力的承受者的积极同谋下才能够运行的权力,比如说,教育体制中的权力2。只有细致地分析实施象征性暴力的机构所具有的客观特性之间的关系,以及象征性暴力所针对的行动者在社会关系上建构起来的习性,我们才能够理解被人们匆匆地认作为“国家意识形态机器”的东西所具有的象征性暴力。

事实上,这项有影响的真正的魔法活动(如果不说得那么严重,我们应该说,这项魔法的占有[possession]活动)的成功取决于它的承受者也为了促成它的效能而努力;此外,也只有在魔法的承受者通过事先学习具有了认同(reconnaitre)这项活动的预先倾向的前提下,魔法活动才能够对他产生制约。

如果我们能够认识到这一切,象征性效能的奇迹便瓦解了。无论是教师给某一份作业的评语,还是学生对某一所教学机构或者某一学科的偏爱,只有当承受魔法活动的人在个人行为中所采用的感知范畴和行动范畴与教学机构的客观结构迅速达到和谐时,魔法才能够真正起作用,因为教学机构的“意志”和权力正是通过个人行为实现的,而且个人行为中的感知范畴和行动范畴也正是教学机构的客观结构混合在一起的产物。

在整个这部书中,我们将会遇见某些中了魔法的人:是他们构成了教学机构的四个意志,因为他们就是教学机构的化身;不论是被支配者还是霸权者,他们之所以全面地承受或者运用象征暴力,只是因为他们与之融合在一起,与之化为一体,并且使之得以具体体现。面对不同

2我不想重复,因为以下的全部工作都是为了证明:我绝对不同意狭隘地拒绝某种研究方法,有的人组织问卷调查与统计,只用话语分析或者通过直接观察得来的材料说话;而另外一些人则从事所谓基本性质的研究,只关注统计学中极为独特、高度规范化的某一习惯做法,对除此之外的一切都毫不关心。科学社会学的最基本技术足以证明,某些人种方法论学家对社会学家进行的揭露,这些社会学家仅仅以某种方法构想社会科学,而这种方法或许还是美国那里主要的方法,而且这些技术之所以能够产生动员性的效果,那是因为它们使许多社会学家得以将他们自己在知识方面的某些欠缺转化为有选择的拒绝;此外,社会学的最基本技术还足以说明,对于方法论学家所建立起来的绝对准确的规则,哪怕只有稍许的违反,都叫能扣纹方法论学家的轻蔑,止是这种轻蔑常常能够掩盖某一实践活动的俗套与平庸——这一实践往往是缺乏想象的,而且几乎丧失了真正严密性所需要的所有真实条件:对于技术与程序的自省性批评。

形式的着魔,科学的任务具有表面上相互矛盾的双重性:原始倾向认为,不同形式的着魔都是符合常理的,因为它们都处于事物的范围之中;在反对这一原始倾向时,科学必须让人们注意到,它所观察到的各种激情的表现所具有的专断的、无法辩护的,甚至是反常的特性。要做到这一点,科学有时必须求助于(往往)与普通论战中仅仅是幽默的批判混合在一起的具有间隔效果的辩术,这样,它才能够打破对于明证性的教条式信奉3。

但是,建立在幻觉基础之上的某些激情,即在竞技中的投入,都是在惯习和惯习与之对应的场域的关系之中滋生起来的;科学必须对这些激情作出解释,解释它们存在的理由、它们的必然性,并且将它们从错误的荒诞中解救出来——当人们将热情当作自由地进行选择,而这种选择又自愿屈从于权力的蛊惑而自我异化时,激情就会沉溺于荒诞之中。

因此,科学废除了“中央集权主义者”的关注与人们称之为“自发主义者”的关注之间的过于简单的更替——这种“中央集权主义”存在于具有最高的象征性强制权的“意识形态机器”中,它是所有行为、所有异化表现的根源;而“自发主义”作为前者的简单逆转,将非强制的服从原则,有时也称为“自愿接受制约”的原则写进了每一个被支配者的心里,就是说,服从制约、服从命令或者服从权力的诱惑(“权力来自下面”)。

如果有必要重申被支配者总是促成对他们自身的支配,那么同时也应该说明,使他们倾向于这种同谋关系的习性也是一种效应,一种混合了霸权的效应。由此说到同一主题中马克思也说过使“统治者受制于自己的统治”的那些习性。

象征性暴力就是这种特殊形式的制约,制约的实施取决于受制约人的主动同谋,以及那些在丧失了以觉醒为基础的某种自由的可能性的情况下作出决定的人的主动同谋;而这里所说

3在所有用来抵制科学分析的策略中,最可靠的策略就是通过将有距离的(distanciée)描绘还原为日常生活中的“批评”,甚至变为讥讽和流言蜚语,以便达到摧毁整个客观化的尝试的目的,而这些描绘,由于它们要进行信念的悬置(也就是说,悬置自然态度的教条信念),所以它们必定被认为无足重要,或者遭人的嘲讽。实践活动和客观化的教学机构都有其必然性,为了传递这种必然性所做的努力完全有可能受到误解(当它由于前期的逆向误差[erreur inverse],比如说,由于典型的功能主义者的合法性尝试,而没有得到不折不扣的理解的时候),因而对描绘进行还原就显得更加容易,更加有可能。当科学在论述像大学场域和智性场战(champs intellectuel)这样的社会空间的时候,这个问题就极其尖锐地摆在了它的面前,因为像这样的社会空间都是以宣称自身垄断了客观化为特征的,而且在这些空间中,行动者不断片面化自己的对手,又美化自己的“准客观性”,而且极其扭于构造这样一个“几乎真实”的东西,而这个“几乎真实”的东西就成为拒绝揭示真实的一个最令人震惊的防线。

的主动同谋,却并不意味着是有意识的自觉自愿的同谋4。

每当客观结构遇见了与之相适应的心智结构,人们所默认的这种制约必然得以实施。正是在客观结构与作为其产物的认知结构之间的原始同谋关系的基础上,绝对的、即时的服从才得以建立,这种服从就是人们出生所在的人群的教条经验中的服从——那个人群是一个毫不感到惊讶的社会,在那里,一切都被当作不言而喻的事情来感知,因为现有秩序的内在倾向不断地同化某些本能地准备超越这些内在倾向的期待。

我们将会发现,这项分析对于步入了大学场域的行动者也同样有价值,因为那些在关于权力方面,甚至在关于“自愿接受制约”方面著书立说,并且本能地将自己排除在自己的分析之外的人,就来自于大学场域的行动者中间。

当人们的心智结构在客观上与他们小宇宙的社会结构相互协调时(他们的特殊利益就是在这种协调中并且通过这种协调在这个小宇宙中建构起来,并且被倾注于这个小宇宙中的),也只有在这种情况下,人们才会不自觉地促进作用于他们、作用于他们无意识之上的象征性霸权:由于与将行动者和社会空间的结构联系起来的关系是一样的。

因此,建构学业空间的等级制度,比如学科之间、专业之间、教学机构之间的等级制度,也是一个主动性的中介(médiation active),尤其是当它们以混合的状态,作为学业空间的生产者或产品的等级化原则进行运作的时候(这些原则在形式上是中立的);通过这个主动性的中介,社会结构客观性中所固有的等级制度得以行动起来。用马克思的话来说,只要引导实践活动的原则一直处于无意识的状态,一般的存在之间的相互作用就是“以事物为媒介传递的人与人之间的关系”:经济资本和文化资本的分布结构以及其转化形式的感知原则和评价原则,以无意识评判“主体”的形式存在于评判者与被评判者之间。

因此,教育社会学是知识社会学和权力社会学的一个篇章,而不是一个微不足道的部分——更不用说它对于权力哲学的社会学意义了。教育社会学远不是那种运用型的末流科学,它不像人们习惯上所认为的那样,仅仅是一门有益于教学的科学。

事实上,教育社会学构成了关于权力和合法性问题的普通人类学的基础:因为它能够引导人们探索负责对社会结构和心智结构进行再生产的“机制”的本原:无论从遗传学上来看,还是从结构上来看,心智结构都是与社会结构连接在一起的,因而它有助于认同这些客观结构4C.德勒兹在他的(意识的提高》(Augmentation de conscience)一文中对自由问题进行了分析(参见Grilles Deleuze,《褶子,莱布尼茨与巴罗克艺术》)[le pli,Leibniz et Baroque],巴黎,Minuit出版,1988年,第99-102页)。在此,我通过其他途径佐证了他的观点。矛盾的是,有的人为了把某些分析贬低为“决定论”的,总是企图通过扩大为意识和解释的空间来为那些被分析的对象(比如说,此处的教师)提供自由的可能性。

的真实性,并因此而认同它们的合法性。正如我在其他文论中已经论述的那样5,由于社会空间的结构,比如说,我们在差异化社会(sociétés différencies)中注意到的社会空间的结构是经济资本与文化资本这两个基本的分化原则(prmcipe de différenciation)的产物。

因此,对文化资本分布的再生产起决定性作用,进而又对社会空间结构的再生产起决定作用的教学机构,就成了人们为了垄断霸权位置而进行的争夺的关键。

“救世学校”(Ecole libératrice)6确实让人们从归属(ascription)中获得成就(achievement),从已经得到的谋取需要争取的,从出身中获取功绩,从世袭和任人唯亲中获取价值和才能。但是为了感知教学机构真正的社会功能,就是说,将这些教学机构作为霸权和使霸权合法化的基础之一来看待,我们就必须抛弃“救世学校”的神话。(决裂并不容易)由于那些应该完成此项使命的文化生产者们是这种合法幻象的最初的受害者,同时也是最初的受益者,所以决裂的实施与推行就更加艰难。只需看一看所有无意识地得益的人在期待文化修复事业时的那份热切就足够了——因为这项事业的惟一的好处只在于麻醉那些陶醉于自己的文化特权的人感到的伤害,而这种伤害是由于他们特殊的爱好被揭示出只不过是建立在平凡的社会基础之上所引起的。

无论科学地揭露“救世学校”可能带来什么样的好处。似是这种揭露往往会造成痛苦,而痛苦的根源就在于文化资本的特性,就是说,文化资本总是以被混合的状态,以心智结构的感知图式和行动图式、关注原则和划分原则的形式存在的。正如大规模的象征性革命,例如宗教革命、政治革命、艺术革命激起的暴力反抗所表明的那样(对这种反抗所进行的科学分析表现出它总是变化着的,又是极为彻底的),思想和行动图式暗含的客观化或许是对意识的结构本身的一次难以正名的违背,同时,对于人的愉悦体验(expérience enchantée)来说——胡塞尔称之为“自然的态度”——也是一种暴力7。

没有什么比“学界的争吵”或者有关文化问题的争论更像宗教战争的了。社会保险的改革或许比正率法或者文学史大纲的改革更容易,何以至此?这是因为文化资本的拥有者们,毫无疑问,首先是那些有点像文化领域中的“劣等白人”的低微的文化传播者们,他们通过维护文化独裁中最独裁的方面来维护他们的资产(actifs),同时也维护能够证明他们心智廉正的某5参见P布尔迪厄,《区隔》(La distinction),《评判的社会考证》(Critique sociale du jugement),巴黎,Minuit 出版社,1979年;以及《社会空间与“阶级”起源》,《社会科学研究学报》(Actes de la recherche en sciences sociales),第52-53期,1984年6月,第3-14页。

6此处指精英学校。

7在此,我特别想起了对教师群体的感知结构所作的分析,同时我也想起了这个分析所激起的痛苦而愤怒的反应(参见此后的第2章)。

样东西。

社会科学的职责本能地反对这样的狂热,因为这种狂热植根于拜物教的盲从之中。科学就是这样,无论是在这一问题上还是在其他的问题上,当它尊从自己的天职,剥夺出身所赋予的特权,揭穿决定命运的魔法的时候,同时也就揭开了等级化原则和评价原则的历史基础和社会决定因素的神秘面纱——所有这些历史基础和社会决定因素的象征性效能,尤其是在学业评判对命运的影响中表现出来的象征性效能,都是作为绝对的、普遍的、永恒的存在强制给出的。

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Word快速制作组织结构图

. Word快速制作组织结构图 2006-5-22 19:36|查看: 75117|评论: 0|原作者: |来自: 该页加入收藏夹 分享到:QQ空间新浪微博腾讯微博微信更多8 在用Word编辑公司的文件时,常常需要插入如图1所示的组织结构图。 其实利用Word自身的功能即可快速制作出标准的组织结构图。 制作步骤: 1、执行“插入→图片→组织结构图”命令,先在文件中插入一个如图2所示的基本结构图,并展开“组织结构图”工具条(参见图2)。

. 摘要: 在用Word 编辑公司的文件时,常常需要插入如图1所示的组织结构 图。 其实利用Word 自身的功能即可快速制作出标准的组织结构图。 制作 步骤: 1、执行“插入→图片→组织结构图”命令,先在文件中插入一个如 图2所示的 ... 2、选中下面其中的一个框图,按下Del 键,将多余的一个框图删除。 注意:在删除框图时,系统会智能化地删除相应的连接线。 3、选中最上面框图,按“组织结构图”工具条上的“插入形状”旁的下拉按钮,在随后出现的下拉列表中,选“助理”选项,添加“经理助理”框图。 4、再选中下面其中一个,右击,选“下属”选项,增加一个“下属”框图;选中这个“下属”框图,右击,在随后弹出的快捷菜单中,选“同事”选项,增加若干个“同事”框图(如图1)。 注意:右击框和按“插入形状”旁的下拉按钮均能达到同样的添加目的。 5、仿照上面的操作,完成整个框图的添加和删除。 6、输入相应的文字,并设置好字体、字号、字符颜色等。 注意:如果多个框图的字符格式相同,可以先设置好其中一个,然后用“格式刷”复制。 7、选中组织结构图,按“组织结构图”工具条上的“版式”旁的下拉按钮,在随后出现的下拉列表中,选中“调整组织结构图以适应内容”选项,让“画布”与制作完成的结构图相适应。 至此,一个较为复杂的“组织结构图”就制作完成了(如图1)。

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怎么用Word做组织结构图

怎么用Word做组织结构图? 2009-10-26 信息来源:八笛远程服务网 【大中小】【打印本页】【关闭窗口】 在Word当中有很多的功能比如可以做组织结构图。掌握了在Word当中做组织结构图的方法可以更好的使用Word办公。下面我们看下怎么用Word做组织结构图: 第一、我们首先执行“插入”——“图片”——“组织结构图”,然后先在文件中插入一个基本结构图,展开“组织结构图”工具条。 第二、然后我们可以选中下面其中的一个框图,按下Del键,而把多余的一个框图删除。 第三、接下来选中最上面框图,按然后“组织结构图”工具条上的“插入形状”旁的下拉按钮,在随后出现的下拉列表中,添加相应选项。 第四、再选中下面其中一个,右击,选“下属”可以发现增加一个“下属”框图;我们选中这个“下属”框图,右击,在随后弹出的快捷菜单中,选“同事”选项可以增加若干个“同事”框图。 第五、接下来我们输入相应的文字,并设置好字体、字号、字符颜色等。 第六、最后我们选中组织结构图,按“组织结构图”工具条上的“版式”旁的下拉按钮,选中“调整组织结构图以适应内容”选项,而让“画布”与制作完成的结构图相适应。 如何用EXcel做条形统计图? 2008-5-23 16:40 110dyc|二级 先选定数据,再选插入-图表,选择图表类型,再按提示做就可以了 19 |评论 其他答案共10条 2011-2-22 11:49 大猫大大猫|三级

可以先选中要制作条形图的数据,然后点插入-图表-条形图,就ok了。出现图了之后可以右键,调整格式、显示的XY轴说明等。 [提问者认可]| 11 |评论 2008-5-23 16:37 feigames|五级 插入-》图表,然后新手根据提示来 |评论 2008-5-23 16:39 走后门儿|二级 插入——图表——选择图形种类——根据提示编辑图表——完成 |评论 2009-1-16 21:11 winnerzjt|七级 请说,Q:365438147 |评论 |评论 2009-1-24 01:44 侠影如风|七级 插入图表,然后选择你要进行统计的数据,用鼠标拉一下就可以了,很简单的 | 2011-2-22 09:31 magicdimice|三级 直接点插入--图表--条形图,然后输入相应的数据就可以了 1 2011-2-23 18:08 07072129|一级 点击插入,选中图表,在左边图表类型中选中条形图,将就可以啦 条形统计图ppt怎么加条 2012-5-17 20:00 提问者:好牛73|浏览次数:49次 我来帮他解答 回答共1条 2012-5-17 20:10 百毒不侵_摆渡|六级 您说说的条形统计图,在专业上称为柱形图。

(完整word版)组织结构图的作用

组织结构图的起源 据推测,古埃及大规模工程用到了组织结构图 据推测,古埃及人在从事大规模公共建设项目的时候,很可能已经掌握并采用了结构图法来组织配置劳工部门。然而,有史可考的第一张组织结构图很可能晚至185 4年才问世,它的编制者是纽约铁路公司的总裁丹尼尔·麦卡伦(Daniel McCallu m)。功能式组织结构图当时,麦卡伦的公司正负责建筑一条从泽西城到大湖区、贯穿宾州与纽约、全长近500英里的铁路。 麦卡伦认为,在其他条件均等的情况下,这条铁路的每英里建筑成本应该低于那些短程铁路。 然而,事实上这些其他条件却很难等同,修一条长500英里的铁路,牵涉的方方面面工作肯定要比修50英里铁路复杂

得多。若无高效组织,这条铁路的每英里建筑成本很可能要比那些短程铁路不贱反贵。为此,麦卡伦编制了一张组织结构图。根据亨利·瓦卢姆·普尔(Henry Varnum Poor)的记载,这是一张树型结构的图表,其根部代表铁路公司的总裁和高管层, 枝干代表公司的5个职能部门和客运、货运部门,树叶则分别代表地方票务代理、货运代理、工段长及其他员工,等等。 历史上,组织结构图的诞生被认为是西方工业社会从自然的人治向企业化管理转变的一个重要标志。经此转变,组织能力逐渐成为企业生存竞争的先决条件。 组织结构图的作用 1. 可以显示其职能的划分. 2. 可以知道其权责是否适当. 3. 可以看出该人员的工作负荷是否过重. 4. 可以看出是否有无关人员承担几种较松散,无关系的工作. 5. 可以看出是否有让有才干的人没有发挥出来的情形.

6. 可以看出有没有让不胜任此项工作的人担任的重要职位. 7. 可以看出晋升的渠道是否畅通. 8. 可以显示出下次升级时谁是最合适的人选. 9. 可以使各人清楚自己组织内的工作,加强其参与工作的欲望,其他部门 的人员也可以明了,增强组织的协调性. 组织结构图的类型 组织结构图的类型,由组织的结构类型所决定。以下为几种基本的组织结构:1.“直线制”的组织结构 这种组织结构的指挥与管理职能基本上由厂长自己执行,机构简单、职权明确,但是对厂长在管理知识和专业技能方面都有较高的要求。这种组织结构一般只适用于规模小、生产过程简单的企业,而在大规模的现代化生产的企业中,由于管理任务繁重而复杂,这种结构就不适宜了。例如:组(队)→车间→工厂→部门→部。 2.复杂的直线型组织

制作漂亮的Word组织结构图

制作漂亮的Word组织结构图 全文阅读分步阅读 步骤 1 2 3 4 5 6 7 8 细心的OfficeXP用户会发现,OfficeXP除了提供基本的绘图工具外,还专门提供了组织结构图的绘制。如图1所示,点击组织结构图,就可使用“绘图”工具栏上的图示工具创建组织结构图以说明层次关系。 图1 那如何使用这一绘图工具让组织结构图绘制的非常有特点而且美观呢?下面,就跟笔者一起开始绘制吧。

步骤/方法 首先,当然是点击“组织结构图”。除了上面介绍的办法之外,您还可以点击如图2所示的按钮。 图2 当点击确定后,就会在页面上看到一个组织结构图,在组织结构图的周围将出现绘图空间,其周边是非打印边界和尺寸控点。您可通过使用尺寸调整命令扩大绘图区域以拥有更大的工作空间,或者也可通过使边界更适合图示来消除多余的空间。 图3

接下来执行下列一项或多项操作: (1) 若要向一个形状中添加文字,请用鼠标右键单击该形状,单击“编辑文字”并键入文字,如图所示。要注意,您无法向组织结构图中的线段或连接符添加文字。 图4 (2) 若要添加形状,请选择要在其下方或旁边添加新形状的形状,单击“组织结构图”工具栏上“插入形状”按钮上的箭头,再单击下列一个或多个选项,如图5所示。 “同事”—将形状放置在所选形状的旁边并连接到同一个上级形状上。 “下属”—将新的形状放置在下一层并将其连接到所选形状上。 “助手”—使用肘形连接符将新的形状放置在所选形状之下。 图5 (3) 下图即为已经绘制好的默认格式的组织结构图,是不是很方便?不过好象有些简陋,能不能美化一下呢?当然可以啊。接着往下看吧。 图6

如何用思维导图软件绘制组织结构图

如何用思维导图软件绘制组织结构图 导读: 有时候我们会因为工作需要,要在思维导图里增加组织架构图。面对这样一个问题,你还在用word或者PPT做修改和编辑吗?现在,有一款思维导图软件可以直接搞定,让你直接实现在软件里边画组织结构图,一起来看看吧。 为什么用思维导图工具画组织架构图? 组织架构图,是一种可以体现公司组成架构、人员分配等信息的图表。它可以帮助企业了解未来继续拓展的方向,也可以帮助员工了解公司各部门、各岗位之间的关系。用思维导图画组织结构图可以很好的体现层级之间的关系,在思维导图软件里,能快速自动生成连接线与子主题,减少在Word里自己拉框划线的步骤,更加便捷和节省时间。 免费获取MindMaster思维导图软件:https://www.360docs.net/doc/2d4679065.html,/mindmaster/ 哪款思维导图软件可以画组织架构图 组织架构图是企业管理中常需要使用到的一种图,它可以很直观的体现出公司组成架构、人员分配等信息,帮助企业了解未来继续拓展的方向,也可以帮助员工了解公司各部门、各岗位之间的关系。MindMaster软件自带组织架构图模板,通过模板直接创建,不需要再做更多其他的设置或调整,就可以轻易的绘制

出一幅企业组织架构图,同时还可以作为Execl文件保存。对于日常办公来说,是一款不可或缺的办公利器。 如何用MindMaster绘制组织架构图 1、打开MindMaster思维导图软件,在【新建】中选择”组织结构图“模板,双击可快速进入编辑界面。 2、在绘图界面,会自动生成一个“中心主题”,将鼠标放到“中心主题”上,会出现一个类似加号(+)的按钮,点击该按钮,就可以快速添加下一级主题。

组织结构图绘制方法

组织结构图:呈现组织运行流程、职能机构、命令链、责权体系等基本结构的图表。 常用绘图软件:word、visio、亿图图示 组织结构类型: 1.直线型:最简单的组织结构类型,自上而下如同直线。一切职能都由各级行 政主管承担,不设职能部门。 优点:结构简单、命令链通畅、责任分明。 缺点:各级行政主管需要通晓各个领域的知识和技能,缺乏专业化分工。 适用:产品单一、规模较小的企业。军队。 2.职能型:同一层级横向划分为不同职能部门。这种结构要求行政主管把相应 的管理职责和权力交给相关的职能机构,各职能机构就有权在自己业务范围内向下级行政单位发号施令。因此,下级行政负责人除了接受上级行政主管人指挥外,还必须接受上级各职能机构的领导。 优点:专业化分工的职能型部门工作效率高,可以为行政主管分担工作压力。 缺点:多头领导不利于统一指挥;不利于各部门间横向交流; 适用:现代企业基本不采用。高等院校。 3.直线职能型:前两种方式的组合。保留了直线型组织结构管理的集中统一, 职能部门只有替行政主管参谋、策划的作用,没有直接下达命令的权利。 优点:既能保证指挥的集中统一,又能体现职能部门的专业化协助作用。 缺点:职能部门横向交流较差;难以从组织内部培养熟悉组织全局的人才; 组织刚性大,不利于适应新情况。 适用:使用最广泛的组织结构类型 4.事业部型:是指以某个产品、地区或顾客为依据,将相关的研究开发、采购、 生产、销售等部门结合成一个相对独立单位的组织结构形式。它表现为,在总公司领导下设立多个事业部,各事业部有各自独立的产品或市场,在经营管理上有很强的自主性,实行独立核算,是一种分权式管理结构。 优点:组织高层领导者可以从繁杂的日常事务中解放出来,专心与组织战略

Word如何画组织架构图

Word如何画组织架构图 导语: Word是我们大家所熟知的文档处理编辑器,是每位职场人士不可欠缺的基础工具。有些时候需要用到组织架构图,那该如何使用Word来创建组织架构图呢?通过本文来学习下! 免费获取组织架构图软件:https://www.360docs.net/doc/2d4679065.html,/orgchart/ Word中的组织架构图是怎么画的? 用Word确实是可以绘制组织架构图,但如果你想要绘制出“别人家”的那种组织架构图,光使用Word是远远不够的,需要借助专业的组织架构图软件。 亿图图示,一款专业的图形图表设计软件。软件采用最简单的拖曳式作图方式,无需任何基础也能快速掌握,自带近千种模板,上万个符号可以自由使用,即使你是新手也可以以非常容易的制作出专业精美的组织架构图。

教你在word中快速画出组织架构图 步骤一: 在亿图图示官网,下载亿图图示设计软件(Edraw Max),并完成安装。

步骤二: 打开亿图图示,点击“新建-组织结构图”。您可以从“例子”中选择现有的模板进行创建结构图,也可以直接创建空白页面。

步骤三: 拖动图标到空白画布后,您可以在右侧属性栏里编辑相关信息。如果有更多的员工需要加入,可以点击相关按钮进行添加。 步骤四:

组织结构图的背景和标题,都是可以直接使用软件的模板进行修改。 步骤五: 最后就是要保存为word格式了,点击“文件”回到软件的初始界面,然后选择“office”----“word”,最后点击确认保存就好。

获取更多组织架构图软件使用技巧: https://www.360docs.net/doc/2d4679065.html,/software/orgchart/出师表 两汉:诸葛亮 先帝创业未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内,忠志之士忘身于外者,盖追先帝之殊遇,欲报之于陛下也。诚宜开张圣听,以光先帝遗德,恢弘志士之气,不宜妄自菲薄,引喻失义,以塞忠谏之路也。 宫中府中,俱为一体;陟罚臧否,不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者,宜付有司论其刑赏,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使内外异法也。 侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等,此皆良实,志虑忠纯,是以先帝简拔以遗陛下:愚以为宫中之事,事无大小,悉以咨之,然后施行,必能裨补阙漏,有所广益。 将军向宠,性行淑均,晓畅军事,试用于昔日,先帝称之曰“能”,是以众议举宠为督:愚以为营中之事,悉以咨之,必能使行阵和睦,优劣得所。 亲贤臣,远小人,此先汉所以兴隆也;亲小人,远贤臣,此后汉所以倾颓也。先帝在时,每与臣论此事,未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军,此悉贞良死节之臣,愿陛下亲之、信之,则汉室之隆,可计日而待也。 臣本布衣,躬耕于南阳,苟全性命于乱世,不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顾臣于草庐之中,咨臣以当世之事,由是感激,遂许先帝以驱驰。后值倾覆,受任于败军之际,奉命于危难之间,尔来二十有一年矣。 先帝知臣谨慎,故临崩寄臣以大事也。受命以来,夙夜忧叹,恐托付不效,以伤先帝之明;故五月渡泸,深入不毛。今南方已定,兵甲已足,当奖率三军,北定中原,庶竭驽钝,攘除奸凶,兴复汉室,还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益,进尽忠言,则攸之、祎、允之任也。 愿陛下托臣以讨贼兴复之效,不效,则治臣之罪,以告先帝之灵。若无兴德之言,则责攸之、祎、允等之慢,以彰其咎;陛下亦宜自谋,以咨诹善道,察纳雅言,深追先帝遗诏。臣不胜受恩感激。 今当远离,临表涕零,不知所言。

word中组织框架图

怎样编辑word中的组织机构图 2010-08-10 11:53 细心的OfficeXP用户会发现,OfficeXP除了提供基本的绘图工具外,还专门提供了组织结构图的绘制。如图1所示,点击组织结构图,就可使用“绘图”工具栏上的图示工具创建组织结构图以说明层次关系。 图1 那如何使用这一绘图工具让组织结构图绘制的非常有特点而且美观呢?下面,就跟笔者一起开始绘制吧。 1、首先,当然是点击“组织结构图”。除了上面介绍的办法之外,您还可以点击如图2所示的按钮。

图2 2、当点击确定后,就会在页面上看到一个组织结构图,在组织结构图的周围将出现绘图空间,其周边是非打印边界和尺寸控点。您可通过使用尺寸调整命令扩大绘图区域以拥有更大的工作空间,或者也可通过使边界更适合图示来消除多余的空间。 图3 3、接下来执行下列一项或多项操作:

(1) 若要向一个形状中添加文字,请用鼠标右键单击该形状,单击“编辑文字”并键入文字,如图所示。要注意,您无法向组织结构图中的线段或连接符添加文字。 图4 (2) 若要添加形状,请选择要在其下方或旁边添加新形状的形状,单击“组织结构图”工具栏上“插入形状”按钮上的箭头,再单击下列一个或多个选项,如图5所示。 “同事”—将形状放置在所选形状的旁边并连接到同一个上级形状上。 “下属”—将新的形状放置在下一层并将其连接到所选形状上。 “助手”—使用肘形连接符将新的形状放置在所选形状之下。 图5 (3) 下图即为已经绘制好的默认格式的组织结构图,是不是很方便?不过好象有些简陋,能不能美化一下呢?当然可以啊。接着往下看吧。

图6 4、首先先更改组织图的样式。点击组织结构图工具条的自动套用格式。 图7 5、看到组织图样式库了吧,在其中选一个您喜欢的样式,点击应用, 图8 看刚才的组织图就变漂亮了。变成下图所示的那个样子,您喜欢吗?

制作漂亮的Word组织结构图

图1 那如何使用这一绘图工具让组织结构图绘制的非常有特点而且美观呢?下面,就跟笔者一起开始绘制吧。 1、首先,当然是点击“组织结构图”。除了上面介绍的办法之外,您还可以点击如图2所示的按钮。 图2 2、当点击确定后,就会在页面上看到一个组织结构图,在组织结构图的周围将出现绘图空间,其周边是非打印边界和尺寸控点。您可通过使用尺寸调整命令扩大绘图区域以拥有更大的工作空间,或者也可通过使边界更适合图示来消除多余的空间。

图3 3、接下来执行下列一项或多项操作: (1) 若要向一个形状中添加文字,请用鼠标右键单击该形状,单击“编辑文字”并键入文字,如图所示。要注意,您无法向组织结构图中的线段或连接符添加文字。 图4 (2) 若要添加形状,请选择要在其下方或旁边添加新形状的形状,单击“组织结构图”工具栏上“插入形状”按钮上的箭头,再单击下列一个或多个选项,如图5所示。 “同事”—将形状放置在所选形状的旁边并连接到同一个上级形状上。 “下属”—将新的形状放置在下一层并将其连接到所选形状上。 “助手”—使用肘形连接符将新的形状放置在所选形状之下。

图5 (3) 下图即为已经绘制好的默认格式的组织结构图,是不是很方便?不过好象有些简陋,能不能美化一下呢?当然可以啊。接着往下看吧。 图6 4、首先先更改组织图的样式。点击组织结构图工具条的自动套用格式。 图7 5、看到组织图样式库了吧,在其中选一个您喜欢的样式,点击应用,

图8 看刚才的组织图就变漂亮了。变成下图所示的那个样子,您喜欢吗? 图9 6、嗯,可能您还是不大满意,您是不是觉得这个组织图的悬挂方式太呆板了?来,选择需要改变悬挂方式的形状,点击鼠标右键,点击版式。好了,修改成你喜欢的样式吧。

画组织架构图流程图别费劲找高大上的工具了身边的这个就够了

画组织架构图流程图?别费劲找高大上的工具了,身边的这个就够了 架构图流程图在我们的学习工作中很常见,我们都知道,专业的事情最好交给专业的人或者用专业的工具来做,论这类作图软件,我恨不得一口气能给你数出10多个来……组织架构图但是然并卵,经过我们这么多年的实战案例检验,由于客户的需求千奇百怪,基本上没有软件能够兼顾各种需求的,即使勉强有,获得成本和学习成本也不允许我们那样做,即在灵活性上有欠缺。 比如,客户交来的东西,你三下五除二的做完了,但是可能后期还得改,还可能有调整不是么?拿某宝的这类客制化服务来讲,客户经常会有这样的需求,碰上学生党或者办公小白菜鸟,尤其是一些女性朋友(这里绝对没有歧视的意思),在完成领导交代的任务的时候,不确定老板的后续要求,如果一会老板打回重做或者修订完善,妹纸不会,那肿么办?那得求你来帮忙不是么?你说你是收钱还是不收钱?收钱吧,确实很简单的东西;不收吧,隔三差五就来帮忙,做完了还没有成就感,很费时间,妹纸自己都不好意思。 何解?所以我们选择office三件套来做,看到这里,有人可能又要开喷了,有专业软件不用,你这是炫技么?还真不是。一是大家平常都接触过,多多少少都用过,一说大家都懂,比较好交流,即使不会的,自己摸索一下就可以了;二来很多需求本身就是基于office文档,弄完了还是得以报告或者文案表格的方式公司内部进行传递,避免二次加工;再者,office操作很灵活,可以实现很多软件可能本身没有的功能,随心所欲(比如一些分支备注等等,不是所有的软件都能兼顾到,但是office总有办法能够实现,即使是眼睛上看到的一致)

可能耳畔又会响起鄙夷的声音,你这样不会显得很low么?居然用office来画?!很多时候这样就够了,老板要的是结果!老板要的是结果!老板要的是结果!重要的事情说三遍!(一味追求一步到位却不讲求效率和性价比才是真的炫技) 我先前的推文里面有提到过刘万祥老师的《图表之道》,他老人家总结的做出专业商务图表的三件法宝,其中有一条就是“利用一切元素”,其实说的就是这个意思。你甭管用的什么方式,最后能做出来才是王道,甭管白猫黑猫,能抓老鼠的才是好猫。Office 三件套——word/excel/ppt里面我用得最多的作图工具还是首推PPT,相较于另外2个,优势如下: 1.更好的对象选择方式通常在PPT中只需要框选就可以选择图形对象了,而在word和excel中却不一样。画组织架构图流程图?别费劲找高大上的工具了,身边的这个就够了选择对象其实这两个软件也有这样的操作方式,只是要多一步(这点很多人都不知道),以excel为例,我们在【开始】菜单,【编辑】工具栏找到【查找和选择】下面,有个【选择对象】,选中这个后,就能像PPT里面一样自如框选了,否则你得按住shift 或者ctrl键一个个的选中,虽说只是多了一个步骤,但是这多出来一步在效率上还是让人耿耿于怀。 2.更多的快捷键比如我画完了想组合成一个整体,PPT里面可以按住ctrlG就完了,但是在excel中这个却是定位的快捷键 3.更灵活的版式设置可以自由设置页面为A4,横版还是竖版,而excel中还得在打印模式下查看边界

如何制作组织结构图

用word如何绘制组织结构图 在文档中常需要创建工作流程图、组织结构图等图示,手动制作操作起来就很麻烦了,我们今天就用word本身自带的SmartArt图形,来为文档插入各种图文图示 工具/原料 ?电脑 ?word文档 方法/步骤 1. 1 选择SmartArt图形类型。这一步就是先把最初的组织结构图创建出来, 我们启动一个新的文档。我们在文档中输入“企业组织机构图”,字号设 置为“一号” 2. 2 单击“插入”/“SmartArt”,弹出“选择SmartArt图形”对话框,在该 对话框左侧列表中选择“层次结构”,在中间区域选择“表层次结构”,

右侧我们可以看他的一些说明,点击确,这样我们就做好了最初的组织机构图

3. 3 设置机构图的布局。我们可以根据需要改变一些布局;单击“设计”我们就可以看见基本栏中间区域“更改布局”我们在这里选择“组织结构图” 4. 4

这会默认的图形可能还不符合我们的要求,我们选中第一行的矩形图形,然后单击“设计”“添加形状”按钮,在下拉菜单中选择“添加助理”选项 5. 5 上一步是在第二行添加。我们这一步是在第三行添加图形。选中第一行的矩形图形,然后单击“设计”“添加形状”按钮,在下拉菜单中选择“在下方添加形状”选项,这样新形状就会出现在第三行里面。

6. 6 在组织结构图中添加文字。设置好布局后,就可以添加文字了,选中第一行矩形,确定插入点在其中,输入“总经理”,再输入的时候,字体会自动调节大小。按照同样的方法,依次输入相关的内容。 7.7

改变组织结构图的形状。为了区别对待不同层次的关系,我们可以选择相应图形的形状;我们单击“格式”“更改形状”在出现的下拉表中,我们选择想要的图形。 8.8 按照第七步中方法,我们更改第二行和第三行的图形,最后我们的结构图就制作完成了

画组织架构图流程图别费劲找高大上的工具了身边的这个就够了演示教学

画组织架构图流程图?别费劲找高大上的工具了,身边的这 个就够了 架构图流程图在我们的学习工作中很常见,我们都知道,专业的事情最好交给专业的人或者用专业的工具来做,论这类作图软件,我恨不得一口气能给你数出10多个来……组织架构图但是然并卵,经过我们这么多年的实战案例检验,由于客户的需求千奇百怪,基本上没有软件能够兼顾各种需求的,即使勉强有,获得成本和学习成本也不允许我们那样做,即在灵活性上有欠缺。 比如,客户交来的东西,你三下五除二的做完了,但是可能后期还得改,还可能有调整不是么?拿某宝的这类客制化服务来讲,客户经常会有这样的需求,碰上学生党或者办公小白菜鸟,尤其是一些女性朋友(这里绝对没有歧视的意思),在完成领导交代的任务的时候,不确定老板的后续要求,如果一会老板打回重做或者修订完善,妹纸不会,那肿么办?那得求你来帮忙不是么?你说你是收钱还是不收钱?收钱吧,确实很简单的东西;不收吧,隔三差五就来帮忙,做完了还没有成就感,很费时间,妹纸自己都不好意思。 何解?所以我们选择office三件套来做,看到这里,有人可能又要开喷了,有专业软件不用,你这是炫技么?还真不是。一是大家平常都接触过,多多少少都用过,一说大家都懂,

比较好交流,即使不会的,自己摸索一下就可以了;二来很多需求本身就是基于office文档,弄完了还是得以报告或者文案表格的方式公司内部进行传递,避免二次加工;再者,office操作很灵活,可以实现很多软件可能本身没有的功能,随心所欲(比如一些分支备注等等,不是所有的软件都能兼顾到,但是office总有办法能够实现,即使是眼睛上看到的一致) 可能耳畔又会响起鄙夷的声音,你这样不会显得很low么?居然用office来画?!很多时候这样就够了,老板要的是结果!老板要的是结果!老板要的是结果!重要的事情说三遍!(一味追求一步到位却不讲求效率和性价比才是真的炫技)我先前的推文里面有提到过刘万祥老师的《图表之道》,他老人家总结的做出专业商务图表的三件法宝,其中有一条就是“利用一切元素”,其实说的就是这个意思。你甭管用的什么方式,最后能做出来才是王道,甭管白猫黑猫,能抓老鼠的才是好猫。Office三件套——word/excel/ppt里面我用得最多的作图工具还是首推PPT,相较于另外2个,优势如下:1.更好的对象选择方式通常在PPT中只需要框选就可以选择图形对象了,而在word和excel中却不一样。画组织架构图流程图?别费劲找高大上的工具了,身边的这个就够了选择对象其实这两个软件也有这样的操作方式,只是要多一步(这点很多人都不知道),以excel为例,我们在【开始】菜

Word中组织结构图模板怎么做

Word中组织结构图模板怎么做 1、单击“插入”选项卡,在“插图”控件组中单击“SmartArt”,在“选择SmartArt图形”对话框中单击左侧的“层 次结构”,在中间栏中选择一种样式,最后点“确定”。 2、在左侧“文本窗格”中从组织结构的最高级开始输入组织结 构图中每个小方框中的文字。 3、如发现结构图中的小方框不够用,如想添加一个后勤副校长框,可以右键单击副书记框,在弹出的快捷菜单中单击“添加形状”,根据实际情况选择“在后面添加形状”或者是“在前面添加 形状”、“在上边添加形状”、“在下边添加形状”。 在文本窗格中或直接单击插入的小方框,把其中输入文字。 右键单击后勤副校长框,在弹出的快捷菜单中单击“添加形 状”→在下边添加形状,添加出其下级组织结构框。 把新插入的组织结构框中输入文字。 4、在组织结构图总框内空白处单击左键后按Ctrl+A(选择所有),然后单击“开始”选项卡,在“字体”控件组中设置字体、字号等。 5、可以拖动组织结构图总框周围的控制点,来调整组织结构图 的大小。 6、在新出现的“SmartArt工具”下单击“设计”选项卡,在“SmartArt样式”控件组中可以选择“三维”组织结构图样式。 在“SmartArt样式”控件组中单击“更改颜色”可以选择预设 的组织结构图颜色。 7、在“设计”选项卡下的“创建图形”控件组中可以通过选择“从右向左”来改变组织结构图的左右顺序。

8、如要删除组织结构图的某个小方框,可以右键单击该小方框 的四框,在弹出的快捷菜单中选择“剪切”即可。 9、在“设计”选项卡下的“布局”控件组中选择“组织结构图”样式(先前的其实是层次结构图)来改换组织结构图样式,改为真正 组织结构图后,就可以给某小方框添加“助理”了。 10、单击某小方框后,在“格式”选项卡下的“形状”控件组中单击“更改形状”,可单独更改组织结构图中的每个小方框的形状。 在组织结构图总框内空白处单击左键后按Ctrl+A选中所有组织 结构图,然后在“形状样式”控件组中可以重新选择一种形状样式。 不过不要选最下边那行样式(强烈效果),选这种样式各小方框之间的连线就显示不出来了。 左键单击组织结构图中的某个方框,然后单击“形状样式”控件组中的“形状填充”,可以把小方框用其它颜色、图片或纹理进行 填充。 而单击“形状效果”可以进行阴影、发光、三维旋转等设置。 如果你觉得还不过瘾,还可以右键单击组织结构图中的小方框,在弹出的快捷菜单中选择“设置形状格式”来进行更详细的设置。 11、在组织结构图总框内空白处单击左键后按Ctrl+A选中所有 组织结构图,然后在“艺术字样式”控件组中可以重新选择一种艺 术字样式。 如果文字够大,还可以单击“文本填充”,重新选择一种颜色或一幅图片、一种纹理来填充文字中间部分。 单击“文本效果”还能对文字进行更丰富的效果设置。经过上述这些设置之后,再溶入你自己的审美观点,漂亮的组织结构图就新 鲜出炉了。 猜你喜欢:

word制作组织结构框架步骤

Word快速制作组织结构图 在用Word编辑公司的文件时,常常需要插入如图1所示的组织结构图。 其实利用Word自身的功能即可快速制作出标准的组织结构图。 制作步骤: 1、执行“插入→图片→组织结构图”命令,先在文件中插入一个如图2所示的基本结构图,并展开“组织结构图”工具条(参见图2)。

2、选中下面其中的一个框图,按下Del键,将多余的一个框图删除。 注意:在删除框图时,系统会智能化地删除相应的连接线。 3、选中最上面框图,按“组织结构图”工具条上的“插入形状”旁的下拉按钮,在随后出现的下拉列表中,选“助理”选项,添加“经理助理”框图。 4、再选中下面其中一个,右击,选“下属”选项,增加一个“下属”框图;选中这个“下属”框图,右击,在随后弹出的快捷菜单中,选“同事”选项,增加若干个“同事”框图(如图1)。 注意:右击框和按“插入形状”旁的下拉按钮均能达到同样的添加目的。 5、仿照上面的操作,完成整个框图的添加和删除。 6、输入相应的文字,并设置好字体、字号、字符颜色等。 注意:如果多个框图的字符格式相同,可以先设置好其中一个,然后用“格式刷”复制。 7、选中组织结构图,按“组织结构图”工具条上的“版式”旁的下拉按钮,在随后出现的下拉列表中,选中“调整组织结构图以适应内容”选项,让“画布”与制作完成的结构图相适应。 至此,一个较为复杂的“组织结构图”就制作完成了(如图1)。 注意:①如果你对“组织结构图”的格式不在满意,可以这样调整:选中最上面一个框图(也可以是下面某一个框图),按“组织结构图”工具条上的“版式”旁的下拉按钮,在随后出现的下拉列表中,选中一种版式(如“右悬挂”),版式即刻被调整(如图3)。

Word精美组织结构图

Word精美组织结构图 导语: 在我们的印象中,Word只是一种普通的文档编辑工具,一般用于排版、印刷等场合。若是制作组织架构图,简单点的图用smartart或许可以绘制,但稍复杂些的图用Word恐怕就有点吃力了。究竟如何用word绘制组织架构图呢,本文将为你提供方法。 免费获取组织架构图软件:https://www.360docs.net/doc/2d4679065.html,/orgchart/ Word中精美的组织架构图是怎么画的? 用Word确实是可以绘制组织架构图,但如果你想要绘制出“别人家”的那种组织架构图,光使用Word是远远不够的,需要借助专业的组织架构图软件。 亿图图示,一款专业的图形图表设计软件。软件采用最简单的拖曳式作图方式,无需任何基础也能快速掌握,自带近千种模板,上万个符号可以自由使用,即使你是新手也可以以非常容易的制作出专业精美的组织架构图。

教你在word中快速画出组织架构图 步骤一: 在亿图图示官网,下载亿图图示设计软件(Edraw Max),并完成安装。

步骤二: 打开亿图图示,点击“新建-组织结构图”。您可以从“例子”中选择现有的模板进行创建结构图,也可以直接创建空白页面。 步骤三: 拖动图标到空白画布后,您可以在右侧属性栏里编辑相关信息。如果有更多的员工需要加入,可以点击相关按钮进行添加。 步骤四:

组织结构图的背景和标题,都是可以直接使用软件的模板进行修改。 步骤五: 最后就是要保存为word格式了,点击“文件”回到软件的初始界面,然后选择“office”----“word”,最后点击确认保存就好。 获取更多组织架构图软件使用技巧:https://www.360docs.net/doc/2d4679065.html,/software/orgchart/

如何在Word、Excel中插入图示(组织结构图、目标图、循环图等等)

如何在Word、Excel中插入图示(组织结构图、目标图、循环图等等) 在WORD中插入图示,可以很方便的产生各种图例,这让我们省去了使用图片制作软件绘制图形的不必要的罗嗦事! WORD中自带的图示大概有这么几种! 组织结构图 目标图 循环图 棱锥图 射线图 维恩图 本文以插入组织结构图为例,做个引导说明! 执行操作:“插入”→“图示”,弹出如下对话框,选择第一个类型,就是组织结构图! 如下图,插入默认图是这个样子,接下来我们还可以修改该图的相关属性!

在上图中,插入了图示,默认显示一个工具栏,点击“版式”按钮,即可修改其版式属性! 除此之外,常见的操作,我们还可以修改其显示文字,将光标定位到图示里面,即可修改文字! 下面我们再介绍更为复杂的属性的设置! 添加下属、添加同事和添加助手!

呵呵,看到了吗,在工具栏中点击“插入形状”,就可以添加下属、同事和助手拉,使用这个功能,想设计多复杂就有多复杂,赶紧试试吧! 如果想在Excel中插入图示,方法该方法一模一样! 出师表 两汉:诸葛亮 先帝创业未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内,忠志之士忘身于外者,盖追先帝之殊遇,欲报之于陛下也。诚宜开张圣听,以光先帝遗德,恢弘志士之气,不宜妄自菲薄,引喻失义,以塞忠谏之路也。 宫中府中,俱为一体;陟罚臧否,不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者,宜付有司论其刑赏,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使内外异法也。 侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等,此皆良实,志虑忠纯,是以先帝简拔以遗陛下:愚以为宫中之事,事无大小,悉以咨之,然后施行,必能裨补阙漏,有所广益。

如何用word制作组织结构图

如何用word制作组织结构图 细心的OfficeXP用户会发现,OfficeXP除了提供基本的绘图工具外,还专门提供了组织结构图的绘制。如图1所示,点击组织结构图,就可使用“绘图”工具栏上的图示工具创建组织结构图以说明层次关系。 图1 那如何使用这一绘图工具让组织结构图绘制的非常有特点而且美观呢?下面,就跟笔者一起开始绘制吧。 1、首先,当然是点击“组织结构图”。除了上面介绍的办法之外,您还可以点击如图2所示的按钮。 图2

2、当点击确定后,就会在页面上看到一个组织结构图,在组织结构图的周围将出现绘图空间,其周边是非打印边界和尺寸控点。您可通过使用尺寸调整命令扩大绘图区域以拥有更大的工作空间,或者也可通过使边界更适合图示来消除多余的空间。 图3 3、接下来执行下列一项或多项操作: (1) 若要向一个形状中添加文字,请用鼠标右键单击该形状,单击“编辑文字”并键入文字,如图所示。要注意,您无法向组织结构图中的线段或连接符添加文字。 图4 (2) 若要添加形状,请选择要在其下方或旁边添加新形状的形状,单击“组织结构图”工具栏上“插入形状”按钮上的箭头,再单击下列一个或多个选项,如图5所示。 “同事”—将形状放置在所选形状的旁边并连接到同一个上级形状上。 “下属”—将新的形状放置在下一层并将其连接到所选形状上。 “助手”—使用肘形连接符将新的形状放置在所选形状之下。

图5 (3) 下图即为已经绘制好的默认格式的组织结构图,是不是很方便?不过好象有些简陋,能不能美化一下呢?当然可以啊。接着往下看吧。 图6 4、首先先更改组织图的样式。点击组织结构图工具条的自动套用格式。 图7 5、看到组织图样式库了吧,在其中选一个您喜欢的样式,点击应用, 图8 看刚才的组织图就变漂亮了。变成下图所示的那个样子,您喜欢吗?

Word里怎么制作组织结构图

Word里怎么制作组织结构图 导语: 在我们的印象中,Word只是一种普通的文档编辑工具,一般用于排版、印刷等场合。若是制作组织架构图,简单点的图用smartart或许可以绘制,但稍复杂些的图用Word恐怕就有点吃力了。究竟如何用word绘制组织架构图呢,本文将为你提供方法。 免费获取组织架构图软件:https://www.360docs.net/doc/2d4679065.html,/orgchart/ Word中的组织架构图是怎么画的? 用Word确实是可以绘制组织架构图,但如果你想要绘制出“别人家”的那种组织架构图,光使用Word是远远不够的,需要借助专业的组织架构图软件。 亿图图示,一款专业的图形图表设计软件。软件采用最简单的拖曳式作图方式,无需任何基础也能快速掌握,自带近千种模板,上万个符号可以自由使用,即使你是新手也可以以非常容易的制作出专业精美的组织架构图。

教你在word中快速画出组织架构图 步骤一: 在亿图图示官网,下载亿图图示设计软件(Edraw Max),并完成安装。

步骤二: 打开亿图图示,点击“新建-组织结构图”。您可以从“例子”中选择现有的模板进行创建结构图,也可以直接创建空白页面。 步骤三: 拖动图标到空白画布后,您可以在右侧属性栏里编辑相关信息。如果有更多的员工需要加入,可以点击相关按钮进行添加。 步骤四:

组织结构图的背景和标题,都是可以直接使用软件的模板进行修改。 步骤五: 最后就是要保存为word格式了,点击“文件”回到软件的初始界面,然后选择“office”----“word”,最后点击确认保存就好。 获取更多组织架构图软件使用技巧:https://www.360docs.net/doc/2d4679065.html,/software/orgchart/

Word2020怎么制作组织结构图

Word2020怎么制作组织结构图 1、单击“插入”选项卡,在“插图”控件组中单击“SmartArt”,在“选择SmartArt图形”对话框中单击左侧的“层 次结构”,在中间栏中选择一种样式,最后点“确定”。 2、在左侧“文本窗格”中从组织结构的最高级开始输入组织结 构图中每个小方框中的文字。 3、如发现结构图中的小方框不够用,如想添加一个后勤副校长框,可以右键单击副书记框,在弹出的快捷菜单中单击“添加形状”,根据实际情况选择“在后面添加形状”或者是“在前面添加 形状”、“在上边添加形状”、“在下边添加形状”。 在文本窗格中或直接单击插入的小方框,把其中输入文字。 右键单击后勤副校长框,在弹出的快捷菜单中单击“添加形 状”→在下边添加形状,添加出其下级组织结构框。 把新插入的组织结构框中输入文字。 4、在组织结构图总框内空白处单击左键后按Ctrl+A(选择所有),然后单击“开始”选项卡,在“字体”控件组中设置字体、字号等。 5、可以拖动组织结构图总框周围的控制点,来调整组织结构图 的大小。 6、在新出现的“SmartArt工具”下单击“设计”选项卡,在“SmartArt样式”控件组中可以选择“三维”组织结构图样式。 在“SmartArt样式”控件组中单击“更改颜色”可以选择预设 的组织结构图颜色。 7、在“设计”选项卡下的“创建图形”控件组中可以通过选择“从右向左”来改变组织结构图的左右顺序。

8、如要删除组织结构图的某个小方框,可以右键单击该小方框 的四框,在弹出的快捷菜单中选择“剪切”即可。 9、在“设计”选项卡下的“布局”控件组中选择“组织结构图”样式(先前的其实是层次结构图)来改换组织结构图样式,改为真正 组织结构图后,就可以给某小方框添加“助理”了。 10、单击某小方框后,在“格式”选项卡下的“形状”控件组中单击“更改形状”,可单独更改组织结构图中的每个小方框的形状。 在组织结构图总框内空白处单击左键后按Ctrl+A选中所有组织 结构图,然后在“形状样式”控件组中可以重新选择一种形状样式。 不过不要选最下边那行样式(强烈效果),选这种样式各小方框之间的连线就显示不出来了。 左键单击组织结构图中的某个方框,然后单击“形状样式”控件组中的“形状填充”,可以把小方框用其它颜色、图片或纹理进行 填充。 而单击“形状效果”可以进行阴影、发光、三维旋转等设置。 如果你觉得还不过瘾,还可以右键单击组织结构图中的小方框,在弹出的快捷菜单中选择“设置形状格式”来进行更详细的设置。 11、在组织结构图总框内空白处单击左键后按Ctrl+A选中所有 组织结构图,然后在“艺术字样式”控件组中可以重新选择一种艺 术字样式。 如果文字够大,还可以单击“文本填充”,重新选择一种颜色或一幅图片、一种纹理来填充文字中间部分。 单击“文本效果”还能对文字进行更丰富的效果设置。经过上述这些设置之后,再溶入你自己的审美观点,漂亮的组织结构图就新 鲜出炉了。

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