财务经理面试评价表格模板

财务经理面试评价表

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注：面试官根据面试者的表现，选择总评栏中的“通过”、“待

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财务经理面试问题

财务经理职位面试试题面试题1：你认为一般财务人员财务主管、财务经理和财务总监的工作内容有什么区别？各自要做的事情是什么？他们分别起到一个什么样的角色？解析：问这个问题不是考查求职者的专业知识，而是考查求职者对这几个职位之间的相互关系的认识的层次，这几个财务工作职位的名称在不同的公司其工作职责和具体的工作内容是相差很远的，例如有的公司有财务经理，不设财务总监，有的公司“财务主管”是个特殊用词，财务的最高领导就叫“财务主管”。求职者在回答时要注意区分这几个职位的本质区别。参考答案：财务人员是只做事，财务主管是既做事又管人，财务经理主要管人，财务总监管战略；财务人员做大部分基础性的事情，财务主管做主要的部分事情，财务经理做重要的几个方面的事情，财务总监做重点的几件事情；他们的角色是财务人员执行和服从，财务主管复核和引导，财务经理协调和指导，财务总监规划和考核。面试题2：如何当好一个财务经理？说一下你的理解。解析：这个问题是财务类职位中的管理岗位面试中出现的，求职者发挥的余地比较大，但是如何才能真正说出让人心动的东西，才是难点。求职者在作答时要注意与简历相结合因为很可能这个问题就是为了考查你的简历的真实性。参考答案：作为公司的财务经理，我认为应该第一位的就是在充分掌握财务知识前提下，多熟悉公司的业务流程，提高自身业务水平是以身作责的基础。如果自己连业务怎么开展如何处理都不知道，何以服众呢？其次，财务人员也好，财务经理也好，特别是部门领导，都需要不断学习新的知识。所有的知识都是在不断更新换代的，所有的公司业务也不是一成不变的，只有时刻保持对公司各项业务的精通，时刻充实自己的头脑，才能不被淘汰，才不会成为一个失败者。当然只是自己的业务好还不够，作为一个部门的负责人还需要有一定的管理能力。具体管理能力表现在哪些方面呢？我认为需要处理好三个问题：一、是如何管理好自己部门的人员工作分配问题，根据公司业务性质、业务复杂程度适当分配人手，并且注意相抵触的岗位必须分开，即使公司业务简单、人手不够也要做好相应的制度管理；二、是如何处理好部门人员之间的关系，这主要取决于个人魅力，说得简单点就是要能服人，你的规划、你的计划能够得到有力的执行；三、是处理好本部门与兄弟部门之间的关系以及与税务局等相关职能机构的关系，其中最主要的是与外部比如税务局之间要保持好良好、和谐、积极上进的关系。面试题3：某公司法人代表更换假如你是该公司财务总监你会从哪些方面着手开展工作？解析：这也是一道管理类财务岗位的面试题，涉及的问题层次较高，除了需要具备相关的专业知识外，还要求求职者有一定的管理岗位工作经验和处理问题的能力。求职者在作答时要注意条理性和逻辑性。参考答案：我会从以下几个方面着手开展工作。（1）做好财务内部审计前期工作分工，职责明确到人，业务落实责任；（2）对清理往来、财产物资清理、现金、银行存款监督盘点；（3）排查会计重大事项遗留问题，进行整理，形成说明材料；（4）审核财务报表及会计相关资料，对资产、负债、所有者权益进行财务比率分析；（5）出具内部审计报告；（6）拟定下一步的财务工作计划。面试题4：假定有一个包含采购、制造、销售全过程的工厂有6名财务人员，你是该厂的财务负责人，你将如何安排财务人员的岗位分工和内部工作流程？请说明你相关安排的原则。解析：这是一道情景类面试题，考查得比较全面。求职者可以根据自己的工作经验作答，一般此类题目不会出现在刚参加工作的毕业生的面试中。参考答案：我会安排会计主管1名、出纳1名、成本核算1名、总账1名、明细账1名、资产管理会

面试必看尤其财务人员面试

封面作者：ZHANGJIAN 仅供个人学习，勿做商业用途

题一：“请你自我介绍一下” 思路： 1、这是面试的必考题目。 2、介绍内容要与个人简历相一致。 3、表述方式上尽量口语化。 4、要切中要害，不谈无关、无用的内容。 5、条理要清晰，层次要分明。 6、事先最好以文字的形式写好背熟。问题二：“谈谈你的家庭情况” 思路: 1、况对于了解应聘者的性格、观念、心态等有一定的作用，这是招聘单位问该问题的主要原因。 2、简单地罗列家庭人口。 3、宜强调温馨和睦的家庭氛围。 4、宜强调父母对自己教育的重视。 5、宜强调各位家庭成员的良好状况。 6、宜强调家庭成员对自己工作的支持。 7、宜强调自己对家庭的责任感。问题三：“你有什么业余爱好？” 思路： 1、业余爱好能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是招聘单位问该问题的主要原因。 2、最好不要说自己没有业余爱好。 3、不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好。 4、最好不要说自己仅限于读书、听音乐、上网，否则可能令面试官怀疑应聘者性格孤僻。 5、最好能有一些户外的业余爱好来“点缀”你的形象。问题四：“你最崇拜谁？” 思路： 1、最崇拜的人能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是面试官问该问题的主要原因。 2、不宜说自己谁都不崇拜。 3、不宜说崇拜自己。 4、不宜说崇拜一个虚幻的、或是不知名的人。 5、不宜说崇拜一个明显具有负面形象的人。 6、所崇拜的人人最好与自己所应聘的工作能“搭”上关系。 7、最好说出自己所崇拜的人的哪些品质、哪些思想感染着自己、鼓舞着自己。问题五：“你的座右铭是什么？” 思路： 1、座右铭能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是面试官问这个问题的主要原因。 2、不宜说那些医引起不好联想的座右铭。 3、不宜说那些太抽象的座右铭。 4、不宜说太长的座右铭。 5、座右铭最好能反映出自己某种优秀品质。 6、参考答案——“只为成功找方法，不为失败找借口” 问题六：“谈谈你的缺点” 思路： 1、不宜说自己没缺点。 2、不宜把那些明显的优点说成缺点。 3、不宜说出严重影响所应聘工作的缺点。 4、不宜说出令人不放心、不舒服的缺点。 5、可以说出一些对于所应聘工作“无关紧要”的缺点，甚至是一些表面上看是缺点，从工作的角度看却是优点的缺点。问题七：“谈一谈你的一次失败经历” 思路： 1、不宜说自己没有失败的经历。 2、不宜把那些明显的成功说成是失败。 3、不宜说出严重影响所应聘工作的失败经历， 4、所谈经历的结果应是失败的。 5、宜说明失败之前自己曾信心白倍、尽心尽力。 6、说明仅仅是由于外在客观原因导致失败。 7、失败后自己很快振作起来，以更加饱满的热情面对以后的工作。问题八：“你为什么选择我们公司？” 思路： 1、面试官试图从中了解你求职的动机、愿望以及对此项工作的态度。 2、建议从行业、企业和岗位这三个角度来回答。 3、参考答案——“我十分看好贵公司所在的行业，我认为贵公司十分重视人才，而且这项工作很适合我，相信

员工招聘录用表格

员工招聘录用表单 ●企业员工招聘申请单 ●企业招聘工作计划表 ●企业招聘工作时间进度表 ●企业招聘方式比较表 ●企业应聘人员基本情况登记表（A） ●企业应聘人员基本情况登记表（B） ●企业应聘人员甄选表 ●企业招聘面谈表 ●企业应聘人员面试评价表（A） ●企业应聘人员面试评价表（B） ●企业招聘面试方式比较表 ●企业应聘人员面试通知单 ●企业应聘人员面试记录表 ●企业内部人员求职申请表 ●企业应聘人员录用通知单 ●企业员工试用期工作考核表 ●企业试用员工考核登记表 ●企业员工试用通知单 ●企业员工工作岗位申请表 ●企业员工转正考核自评表 ●企业员工录用登记表 ●企业员工录用承诺保证书 ●企业新员工担保书 ●企业人员数量增减申请书

1、企业员工招聘申请单填表说明：此表作为用人部门向人力资源部提出招聘人员的申请，由用人部门填写后，交到人力资源部门汇总。由人力资源部门统一组织招聘。填写时每一岗位，填写一张表。

2、企业招聘工作计划表填表说明：此表用于人力资源部门开展招聘工作以前的计划，由人力资源部门填写，通知相关单位。

3、企业招聘工作时间进度表单位名称：填表日期：年月日填表人：审核人：总经理：填表说明：此表用于人力资源部门在进行招聘工作时，安排招聘工作的进度。此表在招聘工作进行前两天由招聘小组负责人填定完毕，并提前发到招聘相关部门和人员手中。 4、企业招聘方式比较表单位名称：填表日期：年月日

填表人：审核人：填表说明：此表用于人力资源管理部门确定招聘方式时，征询各部门意见、向决策部门建议或呈报领导批准之用。

(财务经理职责)财务经理经典面试思路

问题一：“请你自我介绍一下” 思路：１、这是面试的必考题目。２、介绍内容要与个人简历相一致。３、表述方式上尽量口语化。４、要切中要害，不谈无关、无用的内容。５、条理要清晰，层次要分明。６、事先最好以文字的形式写好背熟。问题二：“谈谈你的家庭情况” 思路：１、家庭状况对于了解应聘者的性格、观念、心态等有一定的作用，这是招聘单位问该问题的主要原因。２、不要简单地罗列家庭人口。３、宜强调温馨和睦的家庭氛围。４、宜强调父母对自己教育的重视。５、宜强调各位家庭成员的良好状况。６、宜强调家庭成员对自己工作的支持。７、宜强调自己对家庭的责任感。问题三：“你有什么业余爱好？” 思路：１、业余爱好能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是招聘单位问该问题的主要原因。２、最好不要说自己没有业余爱好。３、不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好。４、最好不要说自己仅限于读书、听音乐、上网，否则可能会令面试官怀疑应聘者性格孤僻。５、最好能有一些户外的业余爱好来“点缀”你的形象。问题四：“你最崇拜谁？” 思路：１、最崇拜的人能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是面试官问该问题的主要原因。２、不宜说自己谁也不崇拜。３、不宜说崇拜自己。４、不宜说崇拜一个虚幻的、或是不知名的人。５、不宜说崇拜一个明显具有负面形象的人。６、所崇拜的人最好与自己所应聘的工作能“搭”上关系。７、最好说出自己所崇拜的人的哪些品质、哪些思想感染着自己、鼓舞着自己。问题五： “你的座右铭是什么？” 思路：１、座右铭能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是面试官问这个问题的主要原因。２、不宜说那些易引起不好的联想的座右铭。３、不宜说太抽象的座右铭。

财务经理面试技巧

财务经理面试技巧【篇一：财务主管面试题和面试技巧】已经在这里找到了: 面试119，财务主管面试题和面试技巧，面试自我介绍都有。百度一下“面试119” 很详细 mhx1212009-12-28 16:05:56123.186.133.* 面试必答题一：你日常都干些什么？财务部门内部具体如何分工的？评：这个题目不仅要回答好，而且要回答得有层次（磊说的），否则给对方留下你简历是否真实，是否胡诌的印象。首先我说下我们部门人员情况，包括我一共五个人，下面有一个出纳，负责日常现金、银行收支业务和现金、银行日记帐的管理；我们财务帐有三个模块，总帐模块、固定资产模块和库存材料模块，其中一个会计是管库存材料模块和固定资产模块的，包括日常的材料收支、固定资产的增加减少等变动情况；还有一个负责收入确认和税金计提以及日常工资、个人往来、和上级单位供应商等往来对帐的管理；还有一个是负责日常费用成本的归集和控制，并提出相应建议。我负责整个财务部，所以我都需要非常清楚，我负责监督和检查他们的完成情况。我们财务部是要对项目经理负责，同时也要对公司财务经理负责，所以每个月我们都要对上报财务报表，包括a股和h股报表，同时每个月都要给项目经理汇报项目的成本、利润情况以及计量结算的数据，给项目经理决策提供资料。每月我们都要还开成本经济分析会，就是对上个月成本支出、费用支出情况做一个总结并与预计的支出想比较，分析差异存在情况和原因。面试必答题二：如何当好一个财务经理？说下你的理解评：这个问题发挥的余地比较大，但是如何才能真正说出让人心动的东西，才是难点。作为财务经理，我认为应该第一位的就是充分掌握财务知识前提下多熟悉公司的业务流程，提高自己业务水平是以身作责的基础。如果自己连业务应该怎么开展如何处理都不知道，那何以服众呢？其次财务人员也好财务经理也好，特别是一个部门的领导，都需要不断学习新的知识。所有的知识都是不断更新换代的，所有的企业业务也不是一成不变的，只有时刻保持对公司业务的精通，时刻充实自己的头脑，才能不被淘汰成为一个失败者。

财务人员面试问题大全

财务人员面试问题大全一、工作经验 1.请你谈谈毕业之后的工作经历。 2.你现在或最近所做的工作，其职责是什么？你担任什么职务？ 3.请谈谈你在这家单位的工作情况和受到的奖励与惩处。 4.你认为你在工作中的成就是什么？ 5.在你主管的部门中，遇到过什么困难？你是如何处理或应付过去的？ 6.你认为该工作的难点或挑战性在什么地方？ 7.请谈一下你在企业中职务升迁和收入变化情况。 8.你在工作中有什么收获和体会？二、工作动机与期望 1.请谈谈你现在的工作情况，包括待遇、工作性质、工作满意度等。 2.你对现在的同事和主管怎么看？你认为他们有什么优缺点？ 3.你为什么决定调换工作？你认为原单位有什么缺点，你认为什么样的工作比较适合你？ 4.你为何选择来我公司工作？你对我公司了解些什么？你对我公司提供的工作有什么希望和要求？你为什么要应聘这个职位？(追问)你认为有哪些有利条件？还有哪些不利条件？怎么克服不利条件？

5.如果你报考公务员后，也有许多情况不如你想像的那么理想，对此，你会怎么办？根据过去的经验你为做好工作做过哪些努力？如果你被录取，你在工作上有何打算？ 6.你在生活中追求什么？近来个人有什么打算？如果你被录用，由于工作需要，领导(主管)把别人不愿做又瞧不起的工作交给你，这时你怎么办？请结合这次应聘，谈谈你在选择工作时都考虑哪些因素？ 7.你所要求的工作条件和待遇大致是什么？如果相差很大，你怎么办？ 8.你喜欢什么样的领导与同事？ 9.对你来说，赚钱和一份令人满意的工作，哪一个更重要？ 10.你认为在一个理想的工作单位里，个人事业的成败是由什么决定的？三、事业进取心与自信心 1.你个人有什么抱负和理想？准备怎样实现自己的理想？ 2.你对现状满意吗？为什么？ 3.你认为现在的工作有什么需要改进的地方？ 4.你有向领导提合理化建议的经历吗？ 5.你怎样看待你们部门中的应付工作、混日子的现象？ 6.你的职业发展计划是什么？如何去实现这个计划？ 7.你认为这次面试你能通过吗？ 8.你对自己在工作中有什么要求？

公司应聘表模版

有限公司应聘登记表应聘职位：填表时间：年月日编号：姓名性别民族出生日期照片婚否血型星座健康状况政貌驾照是否能调整工作岗位毕业院校学历专业现职单位职务职称户籍所在地身份证号码期望薪资现家庭住址邮编电话教育/培训经历（从高中起填写）时间院校专业学历/证书工作经历时间公司名称职位工作内容离职原因家庭情况称谓姓名工作单位职务年龄自我评价：您的性格特点：能否出差：到岗时间：签名：

面试评价表说明：1、“面试评价一”由招聘专员或用人单位初试人员填写，“1”为高分值，“5”为低分值；“面试评价二”由用人单位负责人填写。 2、“预定上岗时间”由用人单位负责人确定；“实际到岗时间”及入职相关资料在员工报到时由人事档案管理员填写。 3、本表附于应聘者其它文字资料首页，由面试者填写完整后与应聘资料一并交人事档案管理员存档。面试评价一个人特征 1 2 3 4 5 综合评语外表举止谈吐与面试者的配合与工作有关特征 1 2 3 4 5 工作经历相关知识相关技能效率评价分值： 1、出色 2、较好 3、一般 4、不太满意 5、不满意项目面试人评语评定格次个人成就与潜力个人品质特征价值观与求职动机评定格次： A 、杰出； B 、较好； C 、一般； D 、较差面试人：面试时间：面试评价二综合评价：建议岗位：面试结果： 1、录用 2、试用 3、备用 4、不用面试人：面试时间：预定上岗时间：用人单位负责人：实际到岗时间： 1、入职登记表（含照片2 张） 2、学历/职称证明复印件 3、身份证复印件 4、体检证明 5、其它资料（须注明）人事档案管理员：

财务经理面试题

财务经理面试题目简单寒暄二、观察（或听取表述） 1、仪表仪容，衣着整齐度 2、精神面貌 3、行、坐、立动作等肢体语言 4、口头禅、礼貌用语、谈话表情、眼神等" 三、口头语言表达能力. 1、请用3—5分钟左右的时间简要介绍一下自己。 2、你认为自己应聘的职位在公司里应当承担的主要职责是什么你认为财务经理最重要的是什么你有哪些方面的优点和缺点，请用一个词概括一下，并作简要的阐述四、工作动机及灵活应变能力（也涉及工作态度） 1、您为何要离开目前工作的单位（答案可能是待遇或成长空间或人际氛围或其它，待其回答完毕后继续发问）——您跟您的主管或直接上司有没有针对以上问题沟通过（如果没有，问其原因；如果有，问其过程和结果） 2、除了简历上的工作经历，您还会关注哪些领域（或有没有其它潜在的兴趣或是否想过去尝试、从事的其它职业）？ 3、你觉得你在以前类似于财务经理这个工作岗位上的工作经历中有哪些方面做的不足——（若答有，问）如果到我们公司来任职有没有改善措施？ 4、你认为此工作岗位应当具备哪些素质（测试应聘者认为的岗位素质与招聘需要的岗位素质的吻合程度） 5、你的人生目标是什么目前达到了几成？六、情绪控制力与灵活应变能力（压力承受力） 1、我们的工作和生活历程并不是一帆风顺的，谈谈你的工作或生活或求学经历中出现的挫折或低谷期，你是如何克服的？ `——（如果回答无此经历，问）你的生活是不是太过于顺畅，成长中往往伴随着失败，你觉得自己的成长来自于哪些方面？ 2、请你举一个你亲身经历的事例来说明你对困难和挫折有一定的承受力 3、假如你的上司是一个非常严厉、领导手腕强硬，追求完美的人，时常给你巨大压力的人，

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财务经理面试问题及答案财务经理专业面试问题 1.在财务管理、预算管理、投资融资等方面，你有哪些经验，请详细介绍。请介绍工作中的具体事例。 2.你觉得自己最大的长处为何?你觉得自己最大的弱点(缺点)是什么? 3.在目前的工作上，你觉得做的比较好的是哪些方面?比较困难的部分在哪里? 4.请谈谈在工作时曾经令你感到十分沮丧的一次经验。 5.你觉得你的经理(或同事)会给你什么样的评语? 6.对于工作表现不尽理想的人员，你会以什么样的激励方式来提升其工作效率? 7.你与同事之间的相处曾有不愉快的经历吗? 8.请描述目前***行业内的财务管理状况是怎样的? 9.你对于我们公司了解多少? 10你认为这个***行业在未来5年内的趋势如何? 11.你的工作通常能在时限内完成吗? 12.对于明知实施后会引起反弹的政策，你仍能贯彻到底吗? 13.你认为"成功"的定义是什么? 14.你觉得他人的肯定对你很重要吗?以预算与成本核算这样性质的工作而言，通常是容易引起各部门的一些意见的，你如何让自己保持冲劲、坚持原则呢? 15.请谈谈工作中比较会令你感到无力感的部分。

16.什么样的管理风格是你所欣赏的? 17.你如何做出决策?如果上级不同意你的决策时你会如何处理?如果下级不服从你的决策时你会如何处理? 18.谈谈最近一次因为工作而情绪失控的情形。 19.如果你接到某个部门的抱怨电话，要求追加部门费用预算，你确知无法立即解决他的问题时，你会如何处理? 20.你曾经与晋升的机会失之交臂吗?以后你对这类事情会如何处理呢? 财务经理面试问题及解析 1、你认为财务管理在现代企业管理中应当处于何种位置?发挥何种作用? 企业管理以财务管理为核心,它是通过价值形态对企业资金运动的一项综合性的管理,渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。企业资金的筹集、使用和分配,都与财务管理有关;企业的生产、经营、进、销、存每一环节都离不开财务的反映和调控。财务管理是为了维护企业利润最大化,优秀的财务管理对企业而言犹如一张极富粘性的，任何的风吹草动都会由它直接触动企业的中枢神经财务管理是直接向管理层提供第一手的信息。所以财务管理实际上是一个隐性的管理部门,是企业内部管理的中枢，在企业管理中处于基础地位。财务活动是上层控制企业一切活动的重要活动之一，涉及产、供、销各个环节，为各个管理层面提供准确的信息，财务管理是建立现代企业制度的最大保证，通过核算，分析对比历史、同业的经营情况，发现问题、解决问题，财务管理是企业谋求效益的重要保障。财务管理区别于其他经济管理工作，所涉及面广、综合性强、灵敏度高,在企业的筹资活动、投资活动(项目投资、证券投资)、资金营运活动和公司取得收入的分配活动中均起着不同的作用。财务管理以市场为导向，以资本为纽带，以现代企业制度为保证，合理配置资产，提高资本的运营效率。因此财务管理在企业管理中发挥着计划、控制和监督作用。

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企业：应聘登记表应聘职位：填表时间：年月日编号：姓名性别民族出生日期照片婚否血型星座健康状况政貌驾照是否能调整工作岗位毕业院校学历专业现职单位职务职称户籍所在地身份证号码期望薪资现家庭住址邮编电话教育/培训经历（从高中起填写）时间院校专业学历/证书工作经历时间公司名称职位工作内容离职原因家庭情况称谓姓名工作单位职务年龄自我评价：您的性格特点：能否出差：到岗时间：签名：

财务经理经典面试思路

财务经理经典面试思路问题一：“请你自我介绍一下” 思路：１、这是面试的必考题目。２、介绍内容要与个人简历相一致。３、表述方式上尽量口语化。４、要切中要害，不谈无关、无用的内容。５、条理要清晰，层次要分明。６、事先最好以文字的形式写好背熟。问题二：“谈谈你的家庭情况” 思路：１、家庭状况对于了解应聘者的性格、观念、心态等有一定的作用，这是招聘单位问该问题的主要原因。２、不要简单地罗列家庭人口。３、宜强调温馨和睦的家庭氛围。４、宜强调父母对自己教育的重视。５、宜强调各位家庭成员的良好状况。６、宜强调家庭成员对自己工作的支持。７、宜强调自己对家庭的责任感。问题三：“你有什么业余爱好？”

思路：１、业余爱好能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是招聘单位问该问题的主要原因。２、最好不要说自己没有业余爱好。３、不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好。４、最好不要说自己仅限于读书、听音乐、上网，否则可能会令面试官怀疑应聘者性格孤僻。５、最好能有一些户外的业余爱好来“点缀”你的形象。问题四：“你最崇拜谁？” 思路：１、最崇拜的人能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是面试官问该问题的主要原因。２、不宜说自己谁也不崇拜。３、不宜说崇拜自己。４、不宜说崇拜一个虚幻的、或是不知名的人。５、不宜说崇拜一个明显具有负面形象的人。６、所崇拜的人最好与自己所应聘的工作能“搭”上关系。７、最好说出自己所崇拜的人的哪些品质、哪些思想感染着自己、鼓舞着自己。问题五： “你的座右铭是什么？” 思路：１、座右铭能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是面试官问这个问题的主要原因。２、不宜说那些易引起不好的联想的座右铭。

财务主管财务经理面试理论测试题答案

财务主管测试题姓名：分数：一、填空题（本类题共10空，每空1分，共10分） 1．知之者不如好之者，（）。??? 出自《论语》 2．（），千金散尽还复来。????? 出自《将进酒》 3．战战兢兢，如临深渊，（）。出自《诗·小雅·小曼》 4．财务管理中涉及到的杠杆主要有营业杠杆、（）、联合杠杆。 5．加权平均资本成本计算常用的价值基础有账面价值、( )、目标价值。 6．公司法定盈余公积金可用于弥补亏损，也可用于转赠资本，但转赠资本后其余额不得低于注册资本的（）%。 7．固定资产的加速折旧方式有两种，分别为年限总和法、（）。 8．分为四档：基本税率17%、低税率13%，征收率和（）。 9．从（）起，员工个税起征点调至3500元。 10．遗失税务登记证时，应在（）日内书面报告主管税务机关，并登报声明作废。二、单项选择题（本类题共10小题，每小题1分，共10分） 1．下列关于自行建造固定资产会计处理的表述中，正确的是（）。 A．为建造固定资产支付的职工薪酬计入当期损益 B．固定资产的建造成本不包括工程完工前盘亏的工程物资净损失 C．工程完工前因正常原因造成的单项工程报废净损失计入营业外支出 D．已达到预定可使用状态但未办理竣工决算的固定资产按暂估价值入账 2．2008年7月1日，甲公司从二级市场以2 100万元（含已到付息日但尚未领取的利息100万元）购入乙公司发行的债券，另发生交易费用10万元，划分为交易性金融资产。当年12月31日，该交易性金融资产的公允价值为2 200万元。假定不考虑其他因素，当日，甲公司应就该资产确认的公允价值变动损益为（）万元。 A．90 B．100 C．190 D．200 3．下列各项负债中，其计税基础为零的是（）。 A．因欠税产生的应交税款滞纳金 B．因购入存货形成的应付账款 C．因确认保修费用形成的预计负债 D．为职工计提的应付养老保险金 4.甲公司2009年度财务报告于2010年3月5日对外报出，2010年2月1日，甲公司收到乙公司因产品质量原因退回的商品，该商品系2009年12月5日销售；2010年2月5日，甲公司按照2009年12月份申请通过的方案成功发行公司债券；2010年1月25日，甲公司发现2009年11月20日入账的固定资产未计提折旧；2010年1月5日，甲公司得知丙公司2009年12月30日发生重大火灾，无法偿还所欠甲公司2009年贷款。下列事项中，属于甲公司2009年度资产负债表日后非调整事项的是（）。 A.乙公司退货 B.甲公司发行公司债券 C.固定资产未计提折旧 D.应收丙公司货款无法收回 5.下列关于无形资产会计处理的表述中，正确的是（）。 A.将自创的商誉确认为无形资产 B.将已转让所有权的无形资产的账面价值计入其他业务成本 C.将预期不能为企业带来经济利益的无形资产账面价值计入管理费用

某公司财务经理面试题目

财务经理面试题目不定项选择题,多选,错选不给分,本题型共5小题,每题3分,共15分. 1、下列各项中，不属于债务重组范围的是（）。 A、银行免除某困难企业积欠贷款的利息，银行只收回本金 B、企业A同意企业B推迟偿还货款的期限，并减少B企业偿还货款的金额 C、债务人以非现金资产清偿债务，同时又与债权人签订了资产回购的协议 D、银行同意降低某困难企业的贷款利率本题考查知识点为债务重组范围判断。选项C，债权人并未作出让步，不属于债务重组范围。 2、下列出口货物劳务，适用出口退（免）税政策的是（）。 A、出口企业或其他单位销售给用于国际金融组织或外国政府贷款国际招标建设项目的中标机电产品

B、增值税小规模纳税人出口的货物 C、国家计划内出口的卷烟 D、非出口企业委托出口的货物本题考核增值税出口退税政策的知识点。其他选项均适用增值税免税政策。A 3、下列属于非公开增发新股认购方式的有（）。 A、现金认购 B、债权认购 C、无形资产认购 D、固定资产认购本题主要考核非公开增发股票的的认购方式。非公开增发新股的认购方式不限于现金，还包括权益、债权、无形资产、固定资产等非现金资产。ABCD 4 、下列选项中，产业内企业竞争可能很激烈的有（） A、产业内有众多的或势均力敌的竞争对手 B、产业发展缓慢

C、顾客认为所有的商品都是同质的 D、产业中存在过剩的生产能力本题考核产业内现有企业的竞争。产业内现有企业的竞争在下面几种情况下可能是很激烈的：（1）产业内有众多的或势均力敌的竞争对手；（2）产业发展缓慢；（3）顾客认为所有的商品都是同质的；（4）产业中存在过剩的生产能力；（5）产业进入障碍低而退出障碍高。ABCD 5 、A建筑公司与B置业公司签订一份建设工程合同，由A建筑公司为B置业公司承建写字楼一栋，工程总造价15000万元，由A建筑公司全额垫资。工程如期竣工后，因写字楼出租状况不佳而未按约定支付工程价款，经A建筑公司催告在合理期限内，B置业公司表示仍无法支付工程价款。在此情形下，A建筑公司可以采取的措施及后果有（）。 A、与B置业公司协商将该楼折价 B、申请人民法院拍卖该写字楼 C、对工程折价或拍卖的价款，A公司享有的优先受偿权优于抵押权和未设定抵押的其他债权 D、A公司享有的优先受偿权可以对抗已支付大

财务主管面试常见问题及解析

财务主管面试常见问题及解析今天给大家带来的是财务主管面试问题解析，欢迎大家阅读。财务主管面试问题篇11、请问：你为今天的面试作了哪些专业知识准备?你认为准备得充分吗?还有哪些不足?(考核点：是否重视这份工作，是否针对上次面试了解的公司基本情况，复习或学习相应的专知识)2、如果财务工作分为：会计核算、涉税业务、资金管理、内部控制、财务预算和分析五个方面，你过去的工作经验主要侧重哪些方面?现在更希望从事哪方面的专业工作?(考核点：一方面了解知识结构，另一方面考查与专业知识相关的表达能力)3、今年以来，你进行了哪些专业学习?(时间、方式、内容)。你目前最关注的税务法规是什么(主要内容、与工作关联及影响)?(考核点：专业兴趣、学习习惯和方式)4、企业需要核销一笔金额为200万元的应收款项，据你所知，企业内部应该如何组织核销，核销应收款项，需要收集哪些证据，如何收集?如果需要报废价值200万元的一幢房屋，报废程序大体有哪些?需要收集哪些证据，如果准备(考核点：资产管理相关知识)5、在建工程科目下，一般设置哪些二级科目，依据什么设置的(考核点：考核会计核算知识，以及对基本建设财务管理规定的熟悉程度)。 6、应付职工薪酬科目，包括哪些内容，你会如何设置二级科目?(考核点：随机选择一个内容，考核会计核算基本知识) 7、某建材市场为吸引商家入驻、扩大社会影响，出台一营销措施：凡在本市场内商家购

货，给予购货金额1%的现金补贴(请注意几者关系：商家承赁建材市场门面，顾客向商家购买货物，建材市场现金补贴顾客)。如果你是建材市场财务主管，请问：(1)从内部控制角度，你认为补贴行为有哪些风险，应如何设计相关财务手续，确保发放补贴的真实性;(2)从涉税角度，你认为补贴行为有哪些税务风险，可以如何规避?(3)从会计核算角度，补贴支出如何核算?进哪个科目?(综合考核：处理会计业务时的财务管理意识)8、假如你是集团公司财务主管，下属某施工企业子公司会计，向你电话咨询业务问题：(1)我公司在公路工程施工中需实施爆破，将爆破劳务分包给专业的爆破公司，在签订合同时，爆破公司提出：如果不开发票，单价为8元/方，如果开发票，单价为8.5元/方(高出6.25%)，请你从财务角度提出专业意见。 (2)我公司施工的高速公路，工程价款1亿元，现在只付了80%的工程款8000万元，我们也开8000万元的建安发票。另外2000万元的工程款，需要工程结算审计后才能付款(预计还需要一年多时间)。预计今年之内建筑业要实施营改增，则剩余的2000万元未开票的工程款，在营改增实施后，不能再按3%交营业税，据说要按11%缴增值税。那么可能要多缴8%的税，也就是160万元。我们是否需要先缴税、先开票，还是坐等政策明朗再行应对?请你从财税角度提出专业分析意见。

财务经理面试问题

财务经理面试问题标准化文件发布号：（9312-EUATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-

1.你要求的待遇是多少你认为你为什么值这个价钱你能为公司带来什么 2.如果公司高管的报销不符合公司的规定你会怎么做比如差旅费中的士票,他出差的是A城市,拿的是B城市的的士票,问高管时,高管说出差A城市的士票忘了要或丢了,你会怎么做 3.作为一个财务经理,你如何开展工作 4.作为一名合格的财务经理,你认为应该具备哪些能力 5.作为一名合格的财务经理,你认为会计核算方面应该具备哪些能力 6.你了解我们公司的招聘要求吗,你认为你有哪些能力胜任这个职位你认为你在哪些方面比其他求职者更有优势胜任这个职位 7.假如你的一位下属工作态度很诚恳,但工作能力达不到公司的要求,1天能完成的工作他(她)要3天或者更久的时间完成,你会怎么做 8.在你之前的工作中,你有没有遇到过特别难处理的事情你是如何处理的 9.你认为成本控制要抓哪些方面的工作 10.你如何看待销售费用,你认为是应该严格控制还是积极鼓励开支为什么 11.你是如何管理和领导一个团队你在上一家公司在管理和领导团队方面有哪些成功之处和需要改进的地方需要改进的地方在今后的工作中你将如何改进 12.你对下属是如何考核和评价的 13.财务工作是一个容易得罪人的工作,你如何看待财务工作 14.你如何看待工作与家庭的关系你如何平衡这两者的关系 15.采购成本对成本影响很大,对采购成本你有什么管理和控制措施 16.你做为一位新的财务经理到一家新的公司,你发现你下面的一位主管来公司时间比较长,能力也非常不错,但在工作上不服从或配合你,你将会如何处理 17.假如有财务经理和财务主管两个职位让你选择,这两个职位的待遇一样或相差不是很大,你会选哪个职位为什么 18.你如何看待税务筹划你之前的工作中有没有做过税务筹划,有的话能否举个例子说说你是如何进行筹划的如你回答没有,则接着问在你之前的工作中你没有为

财务经理面试问题

1.你要求的待遇是多少你认为你为什么值这个价钱你能为公司带来什么 2.如果公司高管的报销不符合公司的规定你会怎么做比如差旅费中的士票，他出差的是A城市，拿的是B城市的的士票，问高管时，高管说出差A城市的士票忘了要或丢了，你会怎么做 3.作为一个财务经理, 你如何开展工作 4.作为一名合格的财务经理, 你认为应该具备哪些能力 5.作为一名合格的财务经理, 你认为会计核算方面应该具备哪些能力 6.你了解我们公司的招聘要求吗，你认为你有哪些能力胜任这个职位你认为你在哪些方面比其他求职者更有优势胜任这个职位 7.假如你的一位下属工作态度很诚恳，但工作能力达不到公司的要求，1 天能完成的工作他（她）要3天或者更久的时间完成，你会怎么做 8.在你之前的工作中, 你有没有遇到过特别难处理的事情你是如何处理的 9.你认为成本控制要抓哪些方面的工作 10.你如何看待销售费用, 你认为是应该严格控制还是积极鼓励开支为什么 11.你是如何管理和领导一个团队你在上一家公司在管理和领导团队方面有哪些成功之处和需要改进的地方需要改进的地方在今后的工作中你将如何改进 12. 你对下属是如何考核和评价的 13. 财务工作是一个容易得罪人的工作，你如何看待财务工作 14.你如何看待工作与家庭的关系你如何平衡这两者的关系 15.采购成本对成本影响很大,对采购成本你有什么管理和控制措施 16.你做为一位新的财务经理到一家新的公司，你发现你下面的一位主管来公司时间比较长能力也非常不错，但在工作上不服从或配合你，你将会如何处理 17. 假如有财务经理和财务主管两个职位让你选择，这两个职位的待遇一样或相差不是很大你会选哪个职位为什么 18. 你如何看待税务筹划你之前的工作中有没有做过税务筹划，有的话能否举个例子说说你是如何进行筹划的如你回答没有，则接着问在你之前的工作中你没有为公司进行过税务方面的筹划，你

财务经理面试问题大全

财务经理面试问题大全(1) 一、工作经验 1．请你谈谈毕业之后的工作经历。 2．你现在或最近所做的工作，其职责是什么？你担任什么职务？ 3．请谈谈你在这家单位的工作情况和受到的奖励与惩处。 4．你认为你在工作中的成就是什么？ 5．在你主管的部门中，遇到过什么困难？你是如何处理或应付过去的？ 6．你认为该工作的难点或挑战性在什么地方？ 7．请谈一下你在企业中职务升迁和收入变化情况。 8．你在工作中有什么收获和体会？二、工作动机与期望 1．请谈谈你现在的工作情况，包括待遇、工作性质、工作满意度等。 2．你对现在的同事和主管怎么看？你认为他们有什么优缺点？ 3．你为什么决定调换工作？你认为原单位有什么缺点，你认为什么样的工作比较适合你？ 4．你为何选择来我公司工作？你对我公司了解些什么？你对我公司提供的工作有什么希望和要求？你为什么要应聘这个职位？（追问）你认为有哪些有利条件？还有哪些不利条件？怎么克服不利条件？ 5．如果你报考公务员后，也有许多情况不如你想像的那么理想，对此，你会怎么办？根据过去的经验你为做好工作做过哪些努力？如果你被录取，你在工作上有何打算？ 6．你在生活中追求什么？近来个人有什么打算？如果你被录用，由于工作需要，领导（主管）把别人不愿做又瞧不起的工作交给你，这时你怎么办？请结合这次应聘，谈谈你在选择工作时都考虑哪些因素？ 7．你所要求的工作条件和待遇大致是什么？如果相差很大，你怎么办？ 8．你喜欢什么样的领导与同事？ 9．对你来说，赚钱和一份令人满意的工作，哪一个更重要？ 10．你认为在一个理想的工作单位里，个人事业的成败是由什么决定的？三、事业进取心与自信心 1．你个人有什么抱负和理想？准备怎样实现自己的理想？ 2．你对现状满意吗？为什么？ 3．你认为现在的工作有什么需要改进的地方？ 4．你有向领导提合理化建议的经历吗？ 5．你怎样看待你们部门中的应付工作、混日子的现象？ 6．你的职业发展计划是什么？如何去实现这个计划？ 7．你认为这次面试你能通过吗？ 8．你对自己在工作中有什么要求？ 9．领导交给你一个很重要但又很艰难的工作，你怎么去处理？ 10．你渴求什么样的成功？其决定因素有哪些？招聘中的这些问题你问了吗?

财务经理如何面试

财务人员如何面试提纲：一，了解市场对财务经理的要求二，各个行业会计的差别 1，工业 2，商业 3，服务业 4，其他三，财务人员应具备怎样的素质四，你还应了解什么：你所要应聘的公司—行业、要求、公司发展情况五，面试常问问题和解答方法你尽可以把自己当作考官，提出自己经历的或觉得可能会面对的问题，让大家来解答，选最优方案，去面试。六，怎样写简历了解市场需求3，财务经理的要求 A工作内容：协助总经理制定公司发展战略；负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等；负责项目成本核算与控制；负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况；按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析，并确保这些报告可靠、准确；制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，以满足控制风险的要求，如：改进应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等。组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行，制定年度、季度财务计划；监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动，并及时向总经理报告；监控公司重大投资项目，以确保未经批准的项目不实施，批准的项目在预算范围内进行并在控制之中；全面负责财务部的日常管理工作；负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告；负责公司全面的奖金调配，成本核算、会计核算和分析工作；负责资金、资产的管理工作；管理与银行、税务、工商及其他机构的关系，并及时办理公司与其之间的业务往来；完成上级交给的其他日常事务性工作。权责范围： B权力：经总经理授权后，对公司各部门的经费支出有总体控制权；对下属人员有业务指导权和考核权；对各部门财务计划的招待情况有检查和考核权；对违反财经纪律、不符合财务制度的费用开支有权拒付； C责任：对公司财务计划的完成负监督实施责任；对资产管理、利润成本管理、会计核算管理等负组织责任；对资金筹措及负债管理负直接责任，如因管理不善给公司造成损失，应负相应的经济责任、行政责任直至法律责任。因此由以上因素，要求财务经理具备以下能力： 1、具有良好的沟通能力。因为你需要经常和上级领导汇报工作，大多数经理是不懂会计的，而会计要求和经营需要是有区别的，因此要有良好的表达和沟通能力，让他们明白不能胡来。 2、具有扎实的会计知识，当然具有CPA资格是最好的了。这样知识比较全面，工作起来考虑问题也会全面

财务经理面试问题

面试问题一、在目前的公司，您是如何管理财务部员工的，部门员工如何分配工作？二、若公司法定代表人更换，作为财务经理应如何开展工作？参考答案： 1、做好财务内部审计前期工作分工，职责明确到人，业务落实责任； 2、对清理往来、财产物资清理、现金、银行存款监督盘点； 3、排查会计重大事项遗留问题，进行整理，形成说明材料； 4、审核财务报表及会计相关资料，对资产、负债、所有者权益进行财务比率分析； 5、出具内部审计报告； 6、拟定下一步的财务工作计划。三、任举一例，说明您在某项税金处理方面的心得和体会。四、财政年报和汇算清缴报表口径有什么差异？财政年报一般就是财务报表（资产负债表、损益表、现金流量表），而汇算清缴报表是指年度企业所得税表。五、公司开办费如何进行会计核算？所得税清缴时如何进行调整？开办费计入“管理费用—开办费” 开办费也是你公司为生产经营发生的，取得发票了就能正常税前抵扣，无需调整！没有发票的

话就不能税前扣除了，就得相应在调增会计利润。六、叙述目前海淀区增值税一般纳税人企业纳税申报程序。 1、申请报告。纳税人申请办理一般纳税人认定，必须向税务机关出具书面申请报告。申请报告应着重说明申请认定一般纳税人的具体理由，以及履行一般纳税人的义务能力。 2、工商行政管理部门批准发放的营业执照。 3、与纳税人的成立以及经营活动相关的章程、合同、协议等资料。 4、银行账号证明。 5、注册资金证明。（商贸企业） 6、法人代表、办税人员的身份证明（居民身份证、护照或其他合法证件）。（商贸企业） 7、房屋产权证明、房屋租赁合同等证件、资料。（商贸企业） 8、税务机关要求提供的其他有关资料、证件。对与总机构不在同一县（市）的分支机构，在申请办理一般纳税人认定时，还应提供总机构所在地县级以上国家税务局批准其总机构为一般纳税人的证明（总机构《增值税一般纳税人申请认定表》等材料的影印件）。 -------------------------------------------------------------------------- 七、我公司开设子公司，先暂定子公司只负责来料加工，采购、销售均在母公司，这样做是否合理，有无问题？八、您认为子公司财务人员应如何配备，才能满足母子公司业务上的对接？