建筑经济与企业管理

建筑经济与企业管理
建筑经济与企业管理

2017年10月高等教育自学考试全国统一命题考试

建筑经济与企业管理试卷

(课程代码02447)

本试卷共6页,满分100分,考试时间150分钟。

考生答题注意事项:

1.本卷所有试题必须在答题卡上作答。答在试卷上无效,试卷空白处和背面均可作草稿纸。

2.第一部分为选择题。必须对应试卷上的题号使用2B铅笔将“答题卡”的相应代码涂黑。

3.第二部分为非选择题。必须注明大、小题号,使用0.5毫米黑色字迹签字笔作答。

4.合理安排答题空间。超出答题区域无效。

第一部分选择题

一、单项选择题:本大题共20小题。每小题1分,共20分。在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的,请将其选出。

1.一般建设项目的设计工作是两阶段设计,即

A.初步设计和技术设计 B.初步设计和施工图设计

C.施工图设计和总体设计 D.施工图设计和技术设计

2.建筑市场准2.N度包括建筑业企业资质管理制度、建筑业个人注册执业制度和

A.政府投资工程管理制度 B.工程咨询制度

C.工程风险管理制度 D.建设工程许可制度

3.项目开始投产到达到设计生产能力的时间称为项目的

A.建设期 B.投产期

C.达产期 D.回收期

6.贝尔想,既然文字可以用导线传送,那么声音也能用导线传播,之后经过研究发明了电话机,他发明电话机所用的创新方法是

A.类比法 B.哥顿法

C.德尔菲法 D.列举法

7.项目的约束条件主要包括限定资源、限定时间和限定

A.质量 B.区域

C.人员 D.主体

8.项目计划应随着环境和条件的变化而不断调整和修改,体现了项目计划制订的

A.目的性原则 B.相关性原则

C.动态性原则 D.职能性原则

9.对评标委员会组成人数的要求表述正确的是

A.四人以上双数 B.五人以上单数

C.六人以上双数 D.七人以上单数

10.无合同或法律依据,只是承包人在施工中确实发生很大损失,而向发包人提出的救

助性请求的索赔称为

A.合同外索赔 B.道义索赔

C.费用索赔 D.合同终止索赔

11.下列关于工期和进度的概念表述正确的是

A.进度和工期含义相同 B.进度是静态的概念

C.工期是动态的概念 D.进度和工期的含义有区别

12.施工中,由于组织措施等原因造成的间歇时间称为

A.流水节拍 B.流水步距

C.工艺间歇时间 D.组织间歇时间

13.网络计划优化的主要形式包括工期优化、费用优化和

A.资源优化 B.成本优化

C.成果优化 D.质量优化

14.施工项目成本全面控制的全员参与原则中,“全员”是指

A.建设单位的全员 B.设计单位的全员

C.施工单位的全员 D.运营单位的全员

15.下列属于施工项目成本全过程控制的阶段为

A.项目建议书阶段 B.设计阶段

C.运营阶段 D.施工准备阶段

16.单位工程质量验收时,其检查结果应符合相关专业质量验收规范规定的是

A.主控项目 B.主要安全项目

C.主要功能项目 D.一般项目

17.在建筑工程事故处理时,对于处罚权限不属于本级住房和城乡建设主管部门的,应将相关资料在规定期限内转至具有处罚权限的住房和城乡建设主管部门,该期限为

A.5个工作日内 B.7个工作日内

C.10个工作日内 D.15个工作日内

18.建筑工程项目施工安全管理程序中确定安全管理目标之后的紧接工作是

A.实施安全措施计划 B.优化安全措施计划

C.编制安全措施计划 D.验证安全措施计划

19.审查施工组织设计中的绿色施工技术措施或专项绿色施工方案的绿色施工责任主体是________。

A.建设单位 B.设计单位

C.施工单位 D.监理单位

20.《建筑工程绿色施工评价标准》规定的评价过程,应首先进行的评价是

A.施工批次 B.施工过程

C.施工阶段 D.单位工程

二、多项选择题:本大题共10小题,每小题2分,共20分。在每小题列出的备选项中至少有两项是符合题目要求的,请将其选出,错选、多选或少选均无分。

21.下列属于非生产性基本建设的有

A.住宅建设 B.文化卫生建设

C.运输邮电建设 D.工业建设

E.公用事业建设

22.可行性研究中,建设地点选择应考虑的因素有

A.符合城市规划 B.少占或不占耕地

C.不污染环境 D.交通运输便利

E.设备易得性

23.下列属于时间性指标的有

A.净现金流量 B.累计盈余资金

C.投资回收期 D.流动比率

E.借款偿还期

24.下列有关管理对象表述正确的有

A.施工企业管理的对象是整个企业 B.工程项目管理的对象是单位工程

C.施工管理的对象是施工企业 D.施工企业管理的对象是具体工程项目

E.工程项目管理的对象是具体建设项目

25.下列属于工程投标函内容的有

A.投标的报价 B.投标有效期

C.评标标准和方法 D.投标人须知

E.中标后的承诺

26.单代号网络图的基本要素包括

A.时差 B.节点

C.工期 D.箭线

E.节拍

27.施工项目成本控制的原则有

A.计划原则 B.静态控制原则

C.目标管理原则 D.全员参与原则

E.全面控制原则

28.建筑工程质量验收时,禁止予以验收通过的情形有

A.经有资质的检测单位检测鉴定能达到设计要求的检验批

B.经返工重做验收合格的检验批

C.经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求,但经比原设计单位资质更高的设计单位核算认可能够满足结构安全和使用功能的检验批

D.经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求,但经原设计单位核算认可能够满足结构安全和使用功能的检验批

E.通过返修或加固处理仍不能满足安全使用要求的分部工程

29.建筑工程实施绿色施工的目的有

A.提高工程质量 B.降低工程成本

C.节约资源 D.保护环境

E.保护施工人员健康

30.绿色施工评价体系的评价指标类型有

A.控制项 B.重点项

C.一般项 D.优选项

E.辅助项

第二部分非选择题

三、填空题:本大题共6空,每空2分,共12分。

31.基本建设的内容包括建筑安装工程和_______。

32.价值工程的创新阶段工作步骤包括_______、方案评价和提案编写。

33.项目的整体性要求要把组成项目的各个环节作为一个整体和系统来考虑,即要处理好---优化与整体优化的关系。

34.工程招标一般包括准备阶段、_______阶段和决标成交阶段。

35.施工项目安全控制的目的是要建立一个安全的_______体系,确保施工活动的顺利进行。

36.对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程,_______单位应当组织专家对专项方案进行论证。

四、名词解释题:本大题共4小题,每小题3分,共12分。

37.合同外索赔

38.最早开始时间

39.成本管理责任制

40.优选项

五、简答题:本大题共4小题,每小题4分,共16分。

41.简述可行性研究的任务。

42.简述项目成本控制的任务。

43.简述经批准可开展工程施工邀请招标的情形。

44.简述施工项目成本核算的要求。

六、计算题:本大题共4小题,每小题5分,共20分。

45.某项目计划3年建成,投资来源是银行贷款,年利率10%,复利计息,第一年初贷款5000万元,第二年初贷款2000万元,第三年初贷款1000万元,要求第八年末还清本利,请画出现金流量图,试问第八年末应还多少?(计算结果保留两位小数)

46.某企业需筹资新建厂房,有两个银行愿意提供贷款,甲银行年利率l6%,按年复利计息;乙银行年利率15%,按月复利计息。试选择贷款银行。

技术经济及管理专业考研院校排名

技术经济及管理专业考研院校排名 “技术经济及管理”专业属“工商管理”一级学科所辖的五个二级学科之一。 ??? 技术经济及管理是以技术的研发、流通和应用为基本研究对象,将技术与经济管理相结 合的新兴学科。随着科教兴国和两个根本转变战略的实施,科技在企业竞争中地位日益突出, 对融技术与经济管理于一体的高层次管理人才提出了大量的需求。技术经济及管理为适应现 代企业技术管理、工程项目可行性分析、金融和咨询机构论证和管理及有关部门投资规划与 资源利用管理等提供理论支持。作为工商管理学科的重要组成部分,技术经济及管理与企业 管理联系特别密切。“技术经济及管理”是工商管理一级学科中最为活跃、最容易与其它边 缘学科融合的学术领域,它涵盖了高新科学技术、国民经济及工商管理几大知识体系,能适 应各种行业对高层次复合型人才的需求。 技术经济及管理 B+等(38个):复旦大学、北京交通大学、东南大学、浙江工业大学、福州大学、上海财经大学、暨南大学、北京化工大学、北京邮电大学、湖南大学、西北工业大学、长安大学、重庆交通大学、四川大学、对外经济贸易大学、辽宁工程技术大学、南京工业大学、西安理工大学、西安建筑科技大学、北京理工大学、东北电力大学、西南交通大学、华南理工大学、中国石油大学、南京农业大学、中北大学、山东科技大学、安徽大学、山东大学、山西财经大学、大庆石油学院、中国矿业大学、山东经济学院、中国海洋大学、北京科技大学、四川农业大学、西安电子科技大学、天津理工大学 B等(37个):南京航空航天大学、山东建筑大学、安徽工业大学、上海海事大学、西北大学、中央民族大学、天津商业大学、郑州大学、安徽农业大学、三峡大学、浙江工商大学、河南财经学院、北京航空航天大学、青岛科技大学、中南财经政法大学、华侨大学、济南大学、电子科技大学、广东工业大学、江苏大学、长沙理工大学、新疆大学、山东财政学院、哈尔滨商业大学、西安科技大学、天津财经大学、哈尔滨工程大学、内蒙古工业大学、北京建

建筑经济与企业管理考试试题汇总

高等教育自学考试 《建筑经济与企业管理》试题汇总第一章国民经济中的建筑业 1.1 考核知识点 (1)基本建设 (2)建筑业 (3)建筑业与基本建设的区别 (4)建筑业是物质生产部门 (5)建筑业的支柱作用 (6)建筑产品及生产的技术经济特点 (7)建筑产品生产经营管理的特点 (8)建筑工业化 1.2 2006年10月《建筑经济与企业管理》试题试题 21.下列各项中,属于生产性建设的有() A.住宅建设B.工业建设 C.运输邮电建设D.文化卫生建设 E.农林水利气象建设 1.3 2007年10月《建筑经济与企业管理》试题试题 1.下列属于非生产性建设的是() A.工业建设B.建筑业建设 C.邮电建设D.科研建设 2.使建筑生产具有流动性的主要影响因素是建筑产品的() A.固定性B.多样性 C.体积庞大D.生产周期长 21.基本建设投资额按构成分类包括() A.建筑安装工程B.设备、工具购置 C.材料购买D.器具购置

E.其它基本建设 31.建筑产品及其_______________特点,决定了建筑产品生产经营管理的特点。 39.建筑业是生产建筑产品的物质生产部门,属第三产业。() 1.4 2008年10月《建筑经济与企业管理》试题试题 1.企业事业单位为提高生产效率,改进产品质量,或改进产品方向,对原有设备、工艺流程进行技术改造的项目称为( ) A.改建项目 B.扩建项目 C.迁建项目 D.恢复项目 2.下列资产不属于固定资产的是( ) A.厂房 B.机器设备 C.原材料 D.铁路 21.建筑企业中长期经营计划的内容一般包括( ) A.生产发展规模 B.生产基地建设规划 C.人才开发规划 D.生产技术发展规划 E.主要技术经济指标规划 31.建筑业的主要任务是以建设城乡住宅、公共建筑、工业建筑及_________设施为重点。 32.建筑现代化是建筑业的生产力所应达到的水平,是建筑工业化发展的_________阶段。44.简述按投资主体分类的基本建设投资项目类型。 第二章建设程序 2.1 考核知识点 (1)建设程序的概念和作用 (2)建设程序的内容 (3)建设程序是建设过程客观规律的反映 (4)建设项目可行性研究的任务和作用 (5)建设项目可行性研究的内容 (6)建设项目可行性研究的步骤

网络经济与企业管理简答、论述(完整版)

注意:简答题、论述题、案例分析题有几点答几点,阅卷老师按点给分,少一点,会扣相应的分数。 第一章企业管理概论 1、企业概念的要点(3个) 1)企业以价值增值作为其经济活动的目的 2)企业是从事商品生产和流通的经济组织 3)企业进行自主经营、独立核算和自负盈亏 2、公司制企业的特点(3个) 1)公司制企业是法人 2)公司制企业实行有限责任制度 3)公司制企业的所有权和经营权相分离 3、组织职能的内容(5个) 1)为各项活动设计基本职务和组织机构。 2)规定职务和组织结构的责、权、利及其关系,并且对组织结构、责任制度、 职责条例、工作守则等形式加以说明。 3)选拨和调配适合的人员担任相应的职务,并授予权力。 4)把各个组织机构联成一个严密而又有活力的整体。 5)对系统内职工进行教育培训和智力开发。 4、组织工作的基本原则(6个) 1)有效性原则 2)统一指挥原则 3)责权利相一致原则 4)集权和分权相结合原则 5)弹性原则 6)协调原则 5、领导活动的内容(6个) 1)权力的形成和运用 2)指导 3)激励 4)沟通 5)协调 6)营造组织气氛,建设组织文化 6、企业管理概念的含义(3个) 1)企业管理的目标是实现企业价值的最大化

2)企业管理就是对企业的资源进行合理配置的过程 3)企业管理的实施是通过计划、组织、领导、控制等活动进行的7、网络时代企业环境的变革(6个) 1)信息技术特别是网络技术日臻完善 2)经济的全球化 3)顾客的需求更加多样化和个性化 4)科学技术的发展是新月异 5)变革的速度越来越快 6)知识成为企业最重要的资本。 8、网络时代企业面对的机遇(5个) 1)企业可以更好地满足顾客的个性化需求 2)企业可以降低交易成本 3)企业可以减少库存 4)企业可以使合作竞争战略更便利地实施 5)提高获取知识、使用知识的能力 9、网络时代企业面对的挑战(5个) 1)企业面临日益激烈的竞争 2)顾客权力大大增强 3)企业整体盈利水平将会降低 4)企业关键的成功因素将会改变 5)企业资源配置的方式和界限将会发生重大的变化 10、企业管理范围的拓展(4个) 1)网络企业管理 2)企业的网络化管理 3)更加重视以知识资本为核心的无形资本的管理 4)企业管理的范围拓展到整个供应链 11、网络企业的特点(5个) 1)网络企业所占的现实空间有限。 2)网络企业是计算机化和网络化的企业。 3)网络企业是全天候运作的企业。 4)网络企业是信息技术和信息产品使用型的企业。 5)网络企业是高知识型的松散企业。 12、企业管理内容的创新(8个) 1)战略管理的创新 2)组织管理的创新 3)网络营销成为营销管理的重要内容 4)敏捷制造成为企业生产运作管理最重要的方式 5)企业财务管理将向战略性、集成化方向发展

企业新管理模式分析

企业新管理模式分析 一、引言管理与人类几乎同时产生,它产生于人类社会的共同劳动和集体协作。作为整合、优化资源配置的手段,管理也是生产力,特别是在当今科学技术高度发达,网络经济、知识经济作用凸显的年代,管理显得尤为重要。由于企业经营环境不同,管理的作用也迥然不同。自20世纪以来,有三种因素对企业的经营环境造成了巨大的影响,其一是以知识经济为主体的新经济特性的形成;其二是经济全球化趋势的日益显现;其三是基于互联网技术的网络经济的出现。在这三种因素的作用下,企业外部环境日趋开放,国际市场竞争更加激烈。如何加强管理,应对新经济环境下的激烈竞争,这既向我国企业提出了严峻的挑战,更为企业提供了实现快速发展的历史机遇。本文将对这三种因素给企业管理带来的机遇、挑战及应对措施进行分析研究。二、企业管理面临知识管理的挑战世界经济的发展已进入知识经济时代,知识经济是以知识为基础的经济,它的发展直接依赖于知识的创新、传播和应用。随着知识经济在全球范围内的兴起,企业经营与管理的环境也日益发生着巨大的变化,而企业经营与管理的环境的变化将对企业管理产生巨大影响,从而推动着企业管理的不断创新。1.知识经济将使企业的管理基础向知识资本转变。随着技术的进步和社会、经济形态的转换,企业管理的思想、方法和制度也处在不断的变化之中,迄今为止,企业管理经历了以经验管理为特征的第一代管理、以科学管理为特征的第二代管理、以行为管理为特征的第三代管理、以现代管理为特征的第四代管理和以知识管理为特征的第五代管理(知识管

理咨询公司的认为知识管理包括强调技术重要性的第一代知识管理和更多考虑人力资源和过程主动性的第二代知识管理。)企业知识管理就是将知识资源和知识资本当作管理的基础和核心,分析企业知识的存在形态和运行规律,以知识资源和知识资本当作提高其他资源和资本使用效率的枢纽,以实现各种类型资本同时增值的管理思想、管理过程和管理方法。就一个企业而言,知识有内部知识和外部知识两种形态,企业可以借助现代的信息技术和手段,建立公司外部知识网络和企业内部网络,以建立递增收益网络;并通过设立知识仓库、建立专家系统、建立决策支持系统和建立知识联盟,有效地管理、利用现有的和潜在的知识资源,增强企业对环境的适应能力而提高其竞争力。由于知识经济是以不断创新的知识为基础的,知识在增加产品或服务的附加值方面所起的作用正在成为企业最为关注的,也是决定企业生存与持续发展的重要资源,从而对企业知识资源的管理即知识管理已上升为企业管理新的重心。而知识管理是以网络化、数字化、信息化、知识化为基础,以“信息高速公路”为主干,以知识创新为核心的一种全新管理模式。2.知识经济下,人力资源管理的重要性日益凸显。知识经济发展的主导要素是人才,人对知识的掌握和驾驭以及由此而带来的企业管理创新,使人在经济活动中的地位和作用比以往任何时候都变得更加突出和重要,把人当作一种使企业在激烈的竞争中生存、发展,始终充满生机和活力的特殊资源来最大限度地发掘、科学地管理已成为现代企业管理的一项重大使命。这些变化表明:知识经济条件下,以人为本,个人与企业共同发展是企业管理的新理念,

建筑经济与企业管理习题集含答案模板

《建筑经济与企业管理》课程习题集 西南科技大学成人、网络教育学院版权所有 习题 【说明】: 本课程《建筑经济与企业管理》( 编号为06011) 共有单选题,多项选择题,计算题,简答题,判断题,计算题1等多种试题类型, 其中, 本习题集中有[计算题]等试题类型未进入。 一、单选题 1. 经济科学和管理科学是研究提高( ) 的科学。 A.经济效益 B.生产效率 C.投资收益率 D.资金利用率 2. ( ) 是建筑产品的特点。 A.流动性 B.固定性 C.业务不稳定 D.A+B 3. 基本建设程序的客观性要求, 决算不能超过( ) 。 A.投资 B.概算 C.预算 D.决算 4. ( ) 是属于施工现场准备的工作内容。 A.水通 B.电通 C.道路通 D.A+B+C

5. 在寿命期不同的互斥方案选择时, 应采用( ) 方法。 A.差量内部收益率法 B.独立项目排它化法 C.净年值法 D.效率指标排序法 6. 用直方图判断工序或生产过程质量问题, 质量稳定的分布是指( ) 。 A.孤岛分布 B.陡壁分布 C.双峰分布 D.对称分布 7. 某公司拟投资一个项目, 预计建成后每年能获利10万元, 三年内收回全部贷款的本利和。设贷款利率为10, 则该项目总投资应控制在( ) 万元内。 A、7.51; B、13.3; C、24.87; D、30; 8. 建筑业作为一个独立的物质生产部门, 在中国是国民经济的( ) 大支柱之一。 A.3 B.4 C.5 D.6 9. 搞基本建设应遵循先勘察后设计, 先设计后施工, ( ) 的程序。 A.先施工后验收 B.先验收后使用 C.先投产后验收 D.先验收后投产

全国2017年04月00910《网络经济与企业管理》真题及答案

2017年4月高等教育自学考试全国统一命题考试 网络经济与企业管理试卷 (课程代码00910) 第一部分选择题(共40分) 一、单项选择题(本大题共30小题。每小题l分,共30分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的。请将其选出并将“答题卡"的相应代码涂黑。错涂、多涂或未涂均无分。 1.企业是从事商品生产和经营活动的经济组织,必须以什么为导向? A.经济 B.利润 C.价值 D.市场 2.某汽车企业生产部制定新型汽车的半年生产制造计划,该战略计划属于企业的 A.事业层战略 B.总体战略 C.职能战略 D.竞争战略 3.回答企业准备在长期和短期里所要完成的任务,这是 A.企业使命B.企业目标 C.企业战略 D.企业文化 4.华北制药集团公司围绕主业,通过兼并、租赁、低价收购等方式使公司生产能力和配套能力迅速提高,这样的经营战略属于 A.集中发展型 B.同心多样化 C.横向一体化 D.复合多样化 5.企业制定价值创新战略是为了能够赢得大多数顾客,并愿意为此放弃一些原有的顾客,该战略更加注重 A.顾客评价的差异 B.顾客评价的共性 C.顾客评价的满意度 D.顾客评价的忠诚度 6.企业为顾客创造价值的关键在于理解 A.客户需求 B.客户信息 C.创新产品 D.服务理念 7.客户关系管理系统中的客户服务模块一般包括服务部件、合同部件、客户关系部件和 A.客户需求部件 B.客户信息部件C.移动现场服务部件 D.信息中心部件8.企业管理职能实现的基础是 A.战略管理B.组织管理 C.资源管理 D.文化管理 9.在柔性化组织中,上级和下级之间的权限关系更加趋向于 A.授权 B.集权C.分权 D.代理 10.以下哪种虚拟化组织通常应用于制造企业的生产环节? A.外包 B.战略联盟 C.特许经营 D.合资企业 11.企业再造理论的核心是 A.以顾客为中心 B.坚持市场导向C.重新设计业务流程 D.组织创新 12.学习型组织认为企业组织生存和发展的前提和基础是 A.知识资本B.组织学习 C.企业价值 D.共同愿景 13.市场细分的基础是 A.顾客购买的动机 B.顾客购买的频率 C.顾客需求的异质性 D.顾客需求的同质性 14.昂立公司有昂立多邦、昂立心邦、昂立舒脑等多种产品,该企业选择的品牌策略属于 A.制造商品牌B.系列化品牌 C.多样化品牌 D.单一化品牌

企业管理与经济技术分析复习资料

企业管理与经济技术分析复习资料 1. 管理的定义:就是在特定的环境下协调组织所拥有的资源,进行有效的计划、组织、领导和控制, 从而达到既定组织目标的过程。 2. 管理的含义:①实质是协调内外;②核心是决策;③主体是管理者,客体是资源(人力、物力、 财力、时间、信息);④是一种有目的有意识的过程;⑤目的:达成既定组织的目标;⑥手段是:计划、组织、领导和控制;⑦效率是提出与产出之间的比较关系,效果是达成目标的程度;⑧环境变化同时带来机会与危险,管理方式应随环境的变化而改变。 3. 管理的特征:①科学性与艺术性;②综合性与应用性;管理方式的不确定性; 4. 管理的职能:①计划(首要职能):对组织在未来一段时间的目标以及达成目标的途径的安排和 策划;②组织:对成员活动进行合理分工与合作,对资源进行合理配置与使用,正确处理人们之间的关系。具体内容:设置管理机构,划分管理层次;③领导:管理者运用组织赋予的权利和自身的能力去影响下属,使之为实现组织目的而努力工作;④控制:A. 纠正偏差B.调整计划;5. 泰罗制《科学管理理论》内容:①工作定额原理;②差别计件工资制;③能力与工资相适应;④ 计划于执行相分离;⑤标准化原理;⑥例外原则;⑦职能工长制;⑧强调雇主与工人合作的“精神革命”; 6. 法约尔管理的十四条原则:①劳动分工;②权力与责任;③纪律;④统一指挥;⑤统一领导;⑥ 个人利益服从集体利益;⑦人员报酬;⑧集权;⑨等级链;⑩秩序;?公平;?人员的稳定;?首创精神;?人员的团结; 7. 泰罗,科学管理之父;法约尔,经营管理之父;韦伯,行政管理之父。 8. 马斯洛的需要层次理论:未满足需要→动机→(质变产生)行为→满足为满足的需求。(是一个的 循环过程) 观点:①人是有需求的动物,只有为满足的需求才能影响行为;②人的需要是分层次的,是依次需要,依次满足,逐级上升的。 9. 现代企业是市场经济条件下,以满足社会需要和获得盈利为目的,以自己可以独立支配的财产为 基础,从事物质产品的生产、流通或服务工作,自主经营,自负盈亏,实行经济核算并具有法人资格的经济组织。 10. 判断组织是否是企业:①以赢利为目的;②自主经营、自负盈亏、独立核算;③独立的法人资 格。 11. 组织的一般原理:①管理幅度:指主管能够直接有效的领导下属的数量;②管理层次:指从最 高管理者到具体员工之间不同的层次数;③在组织规模一定时,管理层次与管理幅度呈反比例关系。 12. 影响管理幅度的因素:①工作能力②工作内容和性质;③工作条件;④工作环境。 13. 组织结构类型及优缺点:P32 14. 决策的定义:是决策者在占有大量信息和丰富经验的基础上,对未来行动确定目标,并借助一 定的计算手段、方法和技巧,对影响决策的诸因素进行分析研究后,从两个或两个以上可行方案中选取一个满意方案的运筹过程。 15. 决策的特点:①目标性;②选择性;③过程性。 16. 决策的基本原则:①信息原则(做决策的基础);②可行性原则;③动态原则;④满意原则≠最 优原则 17. 决策的类型:(1)按重要程度分类:①战略决策;②管理决策;③业务决策;(2)按决策问题 重复程度分类:①程序化决策(解决例行问题);②非程序化决策(解决例外问题);(3)按决策的可控程度分类:①确定性决策;②风险性决策;③非确定性决策;(4)按影响时间划分:①长期决策;②短期决策; 18. 定性决策方法:①头脑风暴法;②对演法;③德尔菲法;④民议群体法⑤经营单位组合分析法; 19. 定量决策方法:(1)确定型决策方法:①线性规划法;②量-本-利分析法(重点计算);(2)风 险型决策方法:①决策收益表法;②决策树法(重点计算);(3)不确定型决策方法:①乐观原

02447建筑经济与企业管理0610习题-练习

CHENG 全国2006年10月高等教育自学考试 建筑经济与企业管理试题 课程代码:02447 一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1.编制项目设计文件之后可着手的工作是( ) A .编写项目建议书 B .建设地点选择 C .编写可行性研究报告 D .建设准备 2.一般建设项目(包括民用建筑)的设计阶段划分为( ) A .初步设计和施工图设计 B .初步设计、技术设计和施工图设计 C .初步设计和技术设计 D .总体设计和施工图设计 3.编制可行性研究,首先应做的工作是( ) A .调查研究与收集资料 B .委托与签订合同 C .方案设计与优选 D .经济分析与评价 4.复利终值公式可表示为( ) A .F=P(1+i)n B .P=F(1+i)-n C .A=F[ 1 )i 1(i n -+] D .F=A[i 1 )i 1(n -+] 5.年初借入10 000元,利率为10%,按半年计息,则年末应计利息为( ) A .1 000元 B .1 025元 C .1 050元 D .11 025元 6.下列不属于...市场调查方法的是( ) A .观察法 B .典型调查法 C .询问法 D .实验法 7.运用主观概率法进行预测,当专家水平难以确定,且预测对象数值为正值时,可用( ) A .算术平均值法 B .加权平均数法 C .调和平均数法 D .移动平均法

8.在下图的效用曲线中,反映决策者进取心强、勇于承担责任、不怕风险的效用曲线是 ()A.A曲线 B.B曲线 C.C曲线 D.D曲线 9.下列不属于 ...项目现金流出的是() A.经营成本B.税金 C.折旧D.投资 10.我国价值工程的工作程序包括四个阶段,依次为() A.准备、创新、实施、评价B.准备、分析、创新、实施C.可行性研究、准备、评价、实施D.准备、实施、评价、创新11.企业经营管理性质的两重性是指社会属性和() A.经济属性B.价值属性 C.自然属性D.管理属性 12.《中华人民共和国招标投标法》开始实施的时间是() A.1998年3月1日B.2000年1月1日 C.2000年5月1日D.2000年12月1日 13.全员劳动生产率等于计划期内全部职工平均人数除() A.计划期内的总工作量B.计划期内的施工总面积 C.计划期内完成的总工作量D.计划期内的竣工总面积 14.建筑企业年(季)度计划的执行,通常采用的管理方式是() A.目标管理B.分级管理 C.计划管理D.行政管理 15.直接经济损失在一百万元以上,不满三百万元的重大质量事故等级应为()A.一级B.二级 CHENG

研究经济法的特征及经济法在企业管理中的应用分析

研究经济法的特征及经济法在企业管理中的应用分析 摘要:改革开放打开了中国通向世界的大门,中国同世界的沟通交流不断加强,使中国融入到世界当中。随着经济全球化的推进,中国的经济体制也发生了重大变化,由原来的计划经济体制转变为市场经济体制,许多企业的职能也发生了重大转型,原有的管理模式已经不再适应企业需求,制约了企业的进一步发展。就经济法的特征及对企业管理重要作用进行研究,并提出一些合理化建议:经济法可以使企业的管理制度更为完善、利用经济法维护企业的合法权益、经济法促进企业电子商务的健康发展等为企业管理者提供参考。 关键词:经济法;企业管理;特征;作用; 随着社会经济的发展,市场经济体制引入中国,引起了经济体制的一次大变革。市场经济的转变,引发了企业的变革,一方面,市场经济下产品和服务都由价格机制引导,在这种机制下,实现了企业内部资源的优化配置,减少了资源的浪费;另一方面,市场本身具有自发性和盲目性的特点,企业之间的竞争也不断激烈,企业为了生存和发展,经常出现一些不正当的竞争手段,扰乱市场秩序的行为。因此,经济法的出台有效地遏制了这种恶性竞争,为企业创造良好的发展环境。在市场经济不断完善的前提下,为了企业的可持续发展,企业也要转变管理理念,将经济法运用到企业管理当中,创新管理方法,对于企业的发展具有重要意义。

一、经济法的特征 (一)经济法的主体是国家 经济法是国家制定的,为了保证经济活动正常开展,对社会经济 活动进行干预和调控而制定的法律法规。[1]它的制定者是国家,执行者也是国家,只有国家强制力保证经济法实施,从而确保各个经济关 系在公平平等的基础上竞争,为经济可持续发展营造有力的环境。 (二)经济法的核心为经济 经济法管理范围比较广泛,但是它们都是围绕这“经济”这共同点展开,在市场经济活动中,包含各种经济资源、经济关系和经济主体,制定经济法的目的就是对这些要素进行管理,使其保持正常有序的运行和发展,促使市场经济持续发展,让各个企业遵守法律制度,依法经营,从而提高生产力,增强中国经济实力。[2] (三)经济法具有综合性 经济法所涉及的内容十分丰富,有会计法、银行法、证券法、税法等,由此可见,经济法主要调整的是纵向经济关系,不过在实施过程当中,对横向的经济关系也会产生影响。此外,经济法律的实施手段也具有综合性,根据犯罪性质和对社会危害程度,主要有民事责任、行政责任和刑事责任,这些法律手段有的属于惩罚性质,有的属于补偿性质,有的属于鼓励性质,有的具有禁止性质,这些手段体现了经济法的综合性。[3] (四)经济法是社会责任本位法

10月高等教育自学考试建筑经济与企业管理试题及答案

全国10月高等教育自学考试 建筑经济与企业管理试题 课程代码:02447 一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1.建设项目原有基础很小,重新进行总体设计,经扩大建设规模后,其新增加的固定资产价值超过原有固定资产价值三倍以上的,该项目属于() A.新建项目 B.扩建项目 C.改建项目 D.迁建项目 2.为解决重大项目和特殊项目的某些具体技术问题,或确定某些技术方案而进行的设计,称为() A.总体设计 B.初步设计 C.技术设计 D.施工图设计 3.我国建设程序中最初的工作阶段是() A.建设准备 B.项目建议书 C.可行性研究 D.项目后评价 4.某施工企业一次性从银行借入一笔资金,按复利计息,在随后的若干年内采用等额本息偿还方式还款,则根据借款总额计算各期应还款数额时,采用的复利系数是() A.(P/A, i, n) B.(A/P, i, n) C.(F/A, i, n) D.(A/F, i, n) 5.某施工企业年初向银行贷款流动资金100万元,按季计算利息,季度利率2%,则年 末一次支付的利息总和是() A.8.00万元 B.8.08万元 C.8.24万元 D.8.40万元 6.市场调查就是客观地调查、搜集、分析和研究各种产品的() A.生产 B.需求 C.产销 D.产需

7.某建材企业为了扩大利润,根据市场分析有三个项目可选其一实施,预测各项目的自然状态及收益值如下表所示,并且确定未来市场销路好,若用肯定型决策方法分析,应选择() A.A项目 B.B项目 C.C项目 D.三项目均可 8.下列关于项目经济评价特点,表述错误的是() A.定量分析与定性分析相结合 B.动态分析与静态分析相结合 C.近期分析与远期分析相结合 D.财务评价与国民经济评价相结合 9.按照功能的性质特点划分,功能可分为品位功能和() A.使用功能 B.必要功能 C.基本功能 D.辅助功能 10.从事设备安装、机械化施工的企业资质等级分为() A.二个等级 B.三个等级 C.四个等级 D.五个等级 11.建筑企业计划体系中,属于按作用时间分类的是() A.成本计划 B.财务计划 C.年度计划 D.物资供应计划 12.建筑企业的成本利润率等于() A.利润额与工程总成本之比 B.利润额与建安总产值之比 C.利润额与预算造价之比 D.利润额与结算收入之比

网络经济与企业管理自考试题及答案

网络经济与企业管理自考试题及答案

10月 一、单项选择题(本大题共30小题,每小题1分,共30分) 1.短期计划的时间一般是(B ) A.半年以内 B.一年以内 C.三年以内 D.五年以内 2.被誉为“组织理论之父”的是(C ) A.泰罗 B.法约尔 C.韦伯 D.孔茨 3.企业核心能力的载体是 ( C ) A.企业稀缺资源 B.企业核心设计能力 C.企业核心产品 D.企业核心员工 4.在竞争优势分析的基本价值链模型中,属于支持辅助活动的是( B ) A.市场销售 B.采购 C.生产经营 D.售后服务 5.价值创新战略是基于( D ) A.竞争对手分析 B.市场环境分析 C.企业价值分析 D.顾客价值分析 6.在客户组合分析法中,针对高历史价值、高潜在价值的客户应采取 ( B )

A.维持策略 B.投资策略 C.放弃策略 D.培育策略 7.一个完整、有效的客户关系管理应用系统中,存在数据仓库的子系统是 ( C ) A.业务操作管理 B.客户合作管理 C.数据分析管理 D.信息技术管理 8.主要适用于科研、设计、规划项目等创新性较强工作的组织结构形式是 ( D ) A.职能制结构 B.直线制结构 C.事业部制结构 D.矩阵型结构 9.在定义成员角色和各自任务的基础上经过密集的多边联系、互利和交互式的合作来完成共同追求的目标,这是指( D ) A.组织结构柔性化 B.组织结构虚拟化 C.组织结构扁平化 D.组织结构网络化 10.学习型组织最基本的学习形式是 ( B ) A.个人修炼学习 B.团队学习 C.系统学习 D.自我超越 11.市场营销中,市场细分的依据是( A ) A.顾客需求差异 B.产品差

建筑经济与企业管理

2017年10月高等教育自学考试全国统一命题考试 建筑经济与企业管理试卷 (课程代码02447) 本试卷共6页,满分100分,考试时间150分钟。 考生答题注意事项: 1.本卷所有试题必须在答题卡上作答。答在试卷上无效,试卷空白处和背面均可作草稿纸。 2.第一部分为选择题。必须对应试卷上的题号使用2B铅笔将“答题卡”的相应代码涂黑。 3.第二部分为非选择题。必须注明大、小题号,使用0.5毫米黑色字迹签字笔作答。 4.合理安排答题空间。超出答题区域无效。 第一部分选择题 一、单项选择题:本大题共20小题。每小题1分,共20分。在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的,请将其选出。 1.一般建设项目的设计工作是两阶段设计,即 A.初步设计和技术设计 B.初步设计和施工图设计 C.施工图设计和总体设计 D.施工图设计和技术设计 2.建筑市场准2.N度包括建筑业企业资质管理制度、建筑业个人注册执业制度和 A.政府投资工程管理制度 B.工程咨询制度 C.工程风险管理制度 D.建设工程许可制度 3.项目开始投产到达到设计生产能力的时间称为项目的 A.建设期 B.投产期 C.达产期 D.回收期 6.贝尔想,既然文字可以用导线传送,那么声音也能用导线传播,之后经过研究发明了电话机,他发明电话机所用的创新方法是 A.类比法 B.哥顿法 C.德尔菲法 D.列举法 7.项目的约束条件主要包括限定资源、限定时间和限定 A.质量 B.区域 C.人员 D.主体 8.项目计划应随着环境和条件的变化而不断调整和修改,体现了项目计划制订的 A.目的性原则 B.相关性原则 C.动态性原则 D.职能性原则 9.对评标委员会组成人数的要求表述正确的是 A.四人以上双数 B.五人以上单数 C.六人以上双数 D.七人以上单数 10.无合同或法律依据,只是承包人在施工中确实发生很大损失,而向发包人提出的救 助性请求的索赔称为 A.合同外索赔 B.道义索赔 C.费用索赔 D.合同终止索赔 11.下列关于工期和进度的概念表述正确的是 A.进度和工期含义相同 B.进度是静态的概念 C.工期是动态的概念 D.进度和工期的含义有区别

网络经济与企业管理真题及答案

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2017年4月高等教育自学考试全国统一命题考试 网络经济与企业管理试卷 (课程代码00910) 第一部分选择题(共40分) 一、单项选择题(本大题共30小题。每小题l分,共30分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的。请将其选出并将“答题卡"的相应代码涂黑。错涂、多涂或未涂均无分。 1.企业是从事商品生产和经营活动的经济组织,必须以什么为导向? A.经济 B.利润 C.价值 D.市场 2.某汽车企业生产部制定新型汽车的半年生产制造计划,该战略计划属于企业的 A.事业层战略 B.总体战略 C.职能战略 D.竞争战略 3.回答企业准备在长期和短期里所要完成的任务,这是 A.企业使命B.企业目标 C.企业战略 D.企业文化 4.华北制药集团公司围绕主业,通过兼并、租赁、低价收购等方式使公司生产能力和配套能力迅速提高,这样的经营战略属于 A.集中发展型 B.同心多样化 C.横向一体化 D.复合多样化

5.企业制定价值创新战略是为了能够赢得大多数顾客,并愿意为此放弃一些原有的顾客,该战略更加注重 A.顾客评价的差异 B.顾客评价的共性 C.顾客评价的满意度 D.顾客评价的忠诚度 6.企业为顾客创造价值的关键在于理解 A.客户需求 B.客户信息 C.创新产品 D.服务理念 7.客户关系管理系统中的客户服务模块一般包括服务部件、合同部件、客户关系部件和 A.客户需求部件 B.客户信息部件C.移动现场服务部件 D.信息中心部件 8.企业管理职能实现的基础是 A.战略管理B.组织管理 C.资源管理 D.文化管理 9.在柔性化组织中,上级和下级之间的权限关系更加趋向于 A.授权 B.集权C.分权 D.代理 10.以下哪种虚拟化组织通常应用于制造企业的生产环节? A.外包 B.战略联盟 C.特许经营 D.合资企业 11.企业再造理论的核心是

技术经济及管理专业考研院校排名完整版

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技术经济及管理专业考研院校排名 “技术经济及管理”专业属“工商管理”一级学科所辖的五个二级学科之 一。 技术经济及管理是以技术的研发、流通和应用为基本研究对象,将技术与 经济管理相结合的新兴学科。随着科教兴国和两个根本转变战略的实施,科技 在企业竞争中地位日益突出,对融技术与经济管理于一体的高层次管理人才提 出了大量的需求。技术经济及管理为适应现代企业技术管理、工程项目可行性 分析、金融和咨询机构论证和管理及有关部门投资规划与资源利用管理等提供 理论支持。作为工商管理学科的重要组成部分,技术经济及管理与企业管理联 系特别密切。“技术经济及管理”是工商管理一级学科中最为活跃、最容易与 其它边缘学科融合的学术领域,它涵盖了高新科学技术、国民经济及工商管理 几大知识体系,能适应各种行业对高层次复合型人才的需求。 技术经济及管理 工大学、北京邮电大学、湖南大学、西北工业大学、长安大学、重庆交通大学、四川大学、对外经济贸易大学、辽宁工程技术大学、南京工业大学、西安理工大学、西安建筑科技大学、北京理工大学、东北电力大学、西南交通大学、华南理工大学、中国石油大学、南京农业大学、中北大学、山东科技大学、安徽大学、山东大学、山西财经大学、大庆石油学院、中国矿业大学、山东经济学院、中国海洋大学、北京科技大学、四川农业大学、西安电子科技大学、天津理工大学 B等(37个):南京航空航天大学、山东建筑大学、安徽工业大学、上海海事大学、西北大学、中央民族大学、天津商业大学、郑州大学、安徽农业大学、三峡大学、浙江工商大学、河南财经学院、北京航空航天大学、青岛科技大学、中南财经政法大学、华侨大学、济南大学、电子科技大学、广东工业大学、江苏大学、长沙理工大学、新疆大

建筑经济与企业管理-习题集(含答案).doc

《建筑经济与企业管理》 一、单选题 1.经济科学和管理科学是研究提高()的科学。 A.经济效益 B.生产效率 C.投资收益率 D.资金利用率 2.()是建筑产品的特点。 A.流动性 B.固定性 C.业务不稳定 D.A+B 3.基本建设程序的客观性要求,决算不能超过()。 A.投资 B.概算 C.预算 D.决算 4.()是属于施工现场准备的工作内容。 A.水通 B.电通 C.道路通 D.A+B+C 5.在寿命期不同的互斥方案选择时,应采用()方法。 A.差量内部收益率法 B.独立项目排它化法 C.净年值法 D.效率指标排序法 6.用直方图判断工序或生产过程质量问题,质量稳定的分布是指()。 A.孤岛分布 B.陡壁分布 C.双峰分布 D.对称分布 7.某公司拟投资一个项目,预计建成后每年能获利10万元,三年内收回全部贷款的本利和。设贷款利率为10%,则该项目总投资应控制在()万元内。 A、7.51; B、13.3; C、24.87; D、30; 8.建筑业作为一个独立的物质生产部门,在我国是国民经济的()大支柱之一。 A.3 B.4 C.5 D.6 9.搞基本建设应遵循先勘察后设计,先设计后施工,()的程序。 A.先施工后验收 B.先验收后使用 C.先投产后验收 D.先验收后投产 10.基本建设程序的客观性要求,概算不能超过()。 A.投资 B.概算 C.预算 D.决算 11. TQC的含义是()。 A.质量 B.质量管理 C.统计质量管理 D.全面质量管理 12.某工程一年建成并投产,寿命期10年,每年净收益2万元,按10%折现率计算恰好能在寿命期内把期初投资全部收回。已知(P/A,10%,10)=6.145,则该工程期初投入为()万元。 A.20 B.18.42 C.12.29 D.10 13.价值工程的核心是()。 A.功能分析 B.成本分析 C.费用分析 D.价格分析 14.建设项目总投资是()。

00910网络经济与企业管理历年真题

全国2015年4月高等教育自学考试 网络经济与企业管理 课程代码:00910 一、单项选择题(本大题共30小题,每小题1分,共30分) 1.企业为满足社会需要而进行自主经营、自负盈亏、独立核算和() A.分担风险B.承担风险 C.回避风险D.转嫁风险 2.纵观企业的发展过程,大致上经历了手工业生产时期、工厂生产时期和() A.当代企业生产时期B.近代企业生产时期 C.现代企业生产时期D.网络时代企业生产时期 3.对既定的目标进行具体安排,作为全体员工在一定时期内的行动纲领,并规定实现目标的途径、方法的管理活动是管理的 A、计划职能B.组织职能 C.领导职能D.控制即能 4.般而言,企业管理活动中控制的方式不包括() A.预先控制B.现场控制 C.反馈控制D.自我控制 5.管理学家法约尔被誉为是() A.组织理论之父B.管理过程理论之父 C.科学管理之父D.行为科学理论之父 6.对于历史价值和潜在价值都高的客户,较为合理的施是() A.放弃B.培育 C.维持D.投资 7.客户关系管理系统中,业务操作管理子系统的模块不包括() A.营销管理摸块B.财务管理模块 C.销售管理模块D.客户服务模块 8.为了实现一定的共同目标而按照一定的规则和程序构成的一种责权安排和人事安排是() A.组织B.组织安排 C.组织管理D.组织设计 9.组织结构上不设置固定的和正式的组织机构,而代之以一些临时性的、以任务为导向的

团队式组织,这是指() A.组织结构柔性化B.组织结构虚拟化 C.组织结构扁平化D.组织结构网络化 10.网络型组织的基本类型不包括() A.外络B.垂直网络 C.市场间网络D.机会网络 11.市场营销组合决策不包括() A.产品决策B.价格决策 C.时间决策D.促销决策 12.企业选择两个以上的细分市场作为目标市场,为不同的细分市场设计有差异的产品,并运用不同的营销组合来适应各个子市场的需要的略是指() A.差异市场营销B.无差异市场营销 C.集中营销D.网销 13.一般来说,在消费品市场上,最重要的促销工具是() A.广告B.人员推销 C.销售促进D.公共宣传 14.网络营销最基本的应用方式是() A.网上宣传B网上调研 C.网络分销联系D.网上营销集成 15.网上市场间接调查工具不包括() A.传真B.搜索引擎 C.电子邮件D.BBS 16.将投入转化为产出的过程是指() A.运营B.生产 C.运作D.运作管理 17.企业在不断变化、不可预测的经营环境中善于应变的能力是指其() A.灵活性B.敏捷性 C.多变性D.应变性 18.企业对市场经营活动中所需的各种资金的筹集、运用、回收与分配,进行计划、组织协调、控制管理的总称是() A.运作管理B.财务管理 C.组织管理D.知识管理

企业管理与技术经济分析复习资料

管理的定义: 管理就是在特定的环境下,协调组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制,从而达成既定的组织目标的过程。 1.管理的实质是协调; 2.管理的核心是决策; 3.管理的目的是有效的实现组织的目标; 管理的手段:计划、组织、领导和控制。 管理的特性: 1.科学性与艺术性 2.综合性与应用性 3.管理方式的不确定性 管理职能: ?计划职能 ?计划是关于组织未来的蓝图,是对组织在未来一段时间内的目标和实现目标途径的策划与安排。 ?计划职能是管理的首要职能,是组织、领导和控制职能的基础和依据。 ?计划的目标就是要组织能适应变化中的环境,并使组织占据更有利的环境地位甚至进入一个完全不同的环境,以减少不确定性对组织的冲击。 ?组织职能 ?组织就是依据既定的目标,对成员的活动进行合理的分工和合作,对有限资源进行合理配置和使用以及正确处理人们相互关系的活动。 ?组织职能的具体内容包括:建立组织结构、划分管理层次、明确各部门的职权范围和相互合作关系、确立管理制度、建立信息沟通渠道、人员的配置、 考核和奖励等。 ?领导职能

?领导是指管理者利用组织赋予的权力和自身的能力去指挥和影响下属为实现组织目标而努力工作的管理活动过程。 ?领导职能主要包括:调动组织内成员的积极性,激励他们奋发努力;有效协调组织内的人际关系,降低内耗。 ?控制职能 ?控制指根据既定目标不断跟踪和修正所采取的行为,使之朝着既定目标方向运动,并实现预想的成果与业绩杨佳豪牛逼。 ?控制职能的具体任务是对实际情况进行检查,若与计划偏离,纠正偏差,以确保按原计划和目标进杨佳豪牛逼行。若客观实际的变化较大,原计划不适 合,则根据客观情况的变化调整原计划,必要时调整目标。 古典理论相关概念: ?背景: ?卖方市场; ?如何提高生产率; ?管理局限于经验,致使许多生产潜力得不到充分地发挥; ?要求管理从经验向规范、科学化转变。 ?泰勒的科学管理理论 ?产生于19世纪末20世纪初,代表人物泰罗被称为“科学管理之父”。 ?科学管理理论的主要内容: ?工作定额原理、能力与工作相适应 ?标准化原理、差别计件工资 ?计划与执行相分离、职能工长制

网络经济与企业管理试题和答案

全国2014年4月高等教育自学考试网络经济与企业管理试题 (课程代码 00910) 请考生按规定用笔将所有试题的答案涂、写在答题纸上。 选择题部分 注意事项: 1. 答题前,考生务必将自己的考试课程名称、姓名、准考证号用黑色字迹的签字笔或钢笔填写在答题纸规定的位置上。 2. 每小题选出答案后,用2B铅笔把答题纸上对应题目的答案标号涂黑。如需改动,用橡皮擦干净后,再选涂其他答案标号。不能答在试题卷上。 一、单项选择题(本大题共30小题,每小题1分,共30分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题纸”的相应代码涂黑。错涂、多涂或未涂均无分。 1.制造资源计划简称 A.DRP B.MRPII C.MRP D.ERP 2.纵观企业的发展过程,大致经历了三个时期,其第二个时期是 A.工厂生产时期 B.机器大工业时期 C.手工业生产时期 D.现代企业生产时期 3.被誉为“管理过程理论之父”的是 A.泰罗 B.马斯洛 C.韦伯 D.法约尔 4.代表工场手工业发展的质的飞跃,也标志着企业的真正形成的是 A.电力的使用 B.蒸汽机的使用 C.工厂制度的建立 D.电灯的使用 5.在确定资源组合方面常使用的分析工具是 A.五力分析模型 B.波士顿矩阵 C.行业生命周期分析 D.价值链分析 6.保持直线制集中统一指挥又具有职能分工专业化的优点的组织结构形式是 A.直线制 B.职能制 C.直线职能制 D.事业部制 7.企业再造的核心是 A.业务流程再造 B.组织结构再设计 C.企业组织虚拟化 D.组织结构柔性化 8.产业竞争中的五种竞争力理论是由谁提出的 A.迈克尔·波特 B.马斯洛 C.法约尔 D.泰罗

企业管理与技术经济重难点分析

1 西方早期的管理思想亚当斯密的思想主要思想是劳动分工对企业带来的变化进行了具体的论述,此外还有共同利益的观点。他认为经济活动是产生于私人利益之上的共同利益,人们参与经济活动就是追求个人利益的实现,而个人利益的实现都是需要他人的协助。欧文的思想1)重视工厂管理中人的因素,企业应该致力于对人力资源的投资和开发。2)推行灵活稳定的人事管理政策3)鼓励竞赛精神,代替残酷的惩罚。 巴贝奇的思想提出劳动分工的管理方法,来提高劳动生产率。还提出了工资加利润分享制度,以此来提高劳动者的积极性。 2.古典管理理论科学管理理论泰罗1)工作定额管理。工作定额管理是对整个定额制度的基础。他进行了大量的工时与动作的研究。2)能力与工作相适应原理,他认为为提高劳动生产率,必须为工作挑选第一流的工人。3)标准化原理。标准化原理是指工人在工作时要采用标准的操作方法,而且工人所使用的工具机器材料和所在工作现场环境等等都应该是标准,以利于提高劳动效率。4)差别计件工资制5)计划与执行相分离。他认为应该用科学的工作方法取代经验工作方法。6)职能工长制即整个管理工作划分为许多较小的管理职能,是所有的管理人员尽量分担较少的管理职能。7)例外原则,规模较大的企业不只能只依据职能原则来管理,还需要例外原则,即企业的高级管理人员把处理一般事务的权限下放给下级管理人员,自己只保留决策与监督权。8)强调雇主与工人合作的精神革命。 法约尔的思想法约尔从企业的出发,着重研究管理的职能作用,企业内部协调,探求管理组织的合理化,管理人员的职责分工合理化。根据长期的经验总结14条原则1)劳动分工2)权利与责任3)纪律4)统一指挥5)统一领导6)个人利益服从集体利益7)人员报酬8)集权9)等级链10)秩序11)公平12)人员的稳定13)首创精神14)人员的团结 韦伯的思想他是德意志联邦的思想是1)明确的分工2)自上而下的等级系统3)人员的任用4)职业管理人员5)遵守规则与制度6)组织中人与人之间的关系 3.组织是指为实现既定目标,通过人与人,人与物质资料,及信息的有机组合形成的社会系统。 组织设计的一般原则有目标一致原则,集权与分权原则,统一指挥原则,管理层次与管理幅度原则,权责对等原则,专业化原则,适应性原则。其中管理幅度是指一个领导有效地管理下属的人数。管理幅度与管理层次有内在的联系,在企业规模一定的情况下,管理幅度与管理层次成反比例关系。管理幅度一方面取决于管理者职务的复杂程度,另一方面取决于组织机构的管理层次和管理人员的数量。领导层次也受到管理人员信息沟通的制约,管理层次多,

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