污水处理厂工程监理规划范本

污水处理厂工程监理规划

监理规划审批表

目录

一、工程项目概况

二、监理工作范围

三、监理工作内容

四、监理工作目标

五、监理工作依据

六、项目监理机构的组织形式

七、项目监理机构的人员配备计划

八、项目监理机构人员岗位职责

九、监理工作程序

十、监理工作方法和措施

十一、监理工作制度

十二、监理设施

十三、特殊过程控制

一、工程项目概况

1、工程概况：

镇污水处理厂工程位于镇洞子村五组,系建设重点工程。工程建设投资有限责任公司投资兴建。

工程日处理污水800吨，修建防洪堤187米，总投资约2188万元。工程采用先进的巴式计量槽工艺，污水二级处理采用IBR生物处理工艺，二氧化氯消毒；污泥采用机械浓缩脱水，泥饼外运。深度处理采用混凝池、滤布过滤。处理后的水质达到国家标准一级A标准。工程由粗格栅渠及调节池、细格栅及平流沉砂池、IBR反应池、混凝池、滤布滤池、消毒池、出水巴士计量槽、污泥池、贮砂池、污泥脱水间和综合管理用房组成。各水池单体采用地下管线连接，设备安装主要包括进水泵房粗、细格栅，激液传质器、斜管沉淀器、三相分离器，板式搅拌机，反洗泵、滤布过滤系统，叠螺式污泥脱水机、二氧化氯发生装置、混凝剂投加系统超声波流量计等，各水池单体地下管线连接通过程中均采用闸门节制。工程合同工期250日历天。

2、参建单位：

建设单位：

设计单位：

勘察单位：

承包单位：

监理单位：

二、监理工作范围

施工阶段的监理。

三、监理工作内容

1、工程质量、进度、造价控制、安全监理。

2、合同、信息及现场组织协调。

四、监理工作目标

公司质量方针为“严格规范，高效优质，持续改进，顾客满意”

监理服务质量目标为：监理工程项目质量合格率百分之百。

顾客反馈问题及时处理率百分之百。

监理服务顾客满意率百分之九十五以上。

根据公司制定的监理服务质量目标，结合工程项目实际特点，白河县冷水镇污水处理厂的工程监理工作目标确定为：合格

1、项目监理的质量目标

1.1工程项目质量目标：合格

1.2观感质量评价：好

1.3合同履约率：百分之百

1.4顾客满意率：百分这九十五以上

2、项目监理造价控制目标：业主项目预算价。

3、项目监理进度控制目标： 250 日历天。

4、项目监理安全控制目标：无重大安全事故。

五、监理工作依据

1、国家标准《建设工程监理规范》GB50319-2000。

2、国家、省、市有关工程建设的方针、政策、法规、尤其是严格执行《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》及《工程建设标准强制性条文》的各项条款。

3、经审查批准的设计图纸，包括设计修改图、变更通知单图纸会审纪要等技术文件。

4、施工承包合同。

5、监理委托合同。

六、项目监理机构组织形式：

根据本项目的规模、技术复杂程度、工程特定环境等综合因素，现场组采用“直线式”监理组织形式。

直线式组织方框图如下：

说明：在监理服务中根据现场工作实际需要和业主要求，公司将对现场监理人员进行相应调整。

七、项目监理机构的人员配备计划

八、项目监理组岗位职责

1、总监理工程师

（1）贯彻公司的质量方针，负责公司质量管理体系在本项目监理组有效实施；

（2）负责本项目监理组的质量职责分配工作，确保质量目标的实现；

（3）负责组织回访顾客和本部门顾客要求评审工作；

（4）参加管理评审工作；

（5）负责组织完成工程项目的监理服务运作工作、应履行以下职责；

a、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；

b、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；

c、审查分包单位的资质，并提出审查意见；

d、检查和监督监理人员的工作，根据工作项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；

e、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；

f、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；

g、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；

h、审查和处理工程变更；

i、主持或参与工程质量事故的调查；

j、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；

k、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；

l、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；

m、主持整理工程项目的监理资料；

n、总监理工程师不得将监理规范中规定职责委托总监理工程师代表。

2、现场监理工程师

（1）负责管理项目监理组日常工作；

（2）检查和监督监理人员工作，做好各专业工程师工作间的协调工作；

（3）审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划、提出书面意见；

（4）定期检查施工组织设计、方案执行情况，对其执行情况进行通报和处理；

（5）组织设计图纸预审，提出书面意见和建议；

（6）组织监理规划及监理实施细则的实施；

（7）主持承包单位总包与分包的中间交接验收；

（8）主持工地例会，签发和处理监理来往函件，重要函件需报总监签发和审阅；

（9）按时编制监理月报，做好考勤记录；

（10）主持分部工程验收及单位工程竣工验收前的自检，并提出各阶段工程质量评估报告；

（11）参与工程项目的竣工验收，提出监理工作总结；

（12）负责业务手册的填写和上报公司；

（13）负责总监理工程师指定或交办的监理工作。

说明：

下列工作总监理工程师不得委托现场监理工程师

a、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；

b、签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；

c、审核签认竣工结算；

d、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；

e、根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。

3、专业监理工程师

（1）负责编制本专业的监理实施细则；

（2）负责本专业监理工作的具体实施；

（3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；

（4）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；

（5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；

（6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；

（7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；

（8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；

（9）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；

（10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。

4、监理员

（1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；

（2）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；

（3）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；

（4）按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录；

（5）担任旁站工作，发现问题及时指出，并向专业监理工程师报告。

九、监理工作程序

(1)做好施工准备工作阶段监理；(2)监理组（部）监理人员进驻施工现场调查研究；

(3)召开第一次工地会议；(4)编制《监理规划》；(5)编制《监理细则》；(6)实施“三控制”“两管理”“一协调”，以及施工安全控制和文明生产管理的监理工作；（7）参加竣工验收，并签署意见；(8)编写监理工作总结；(9)整理监理技术档案、归档；

十、监理工作方法和措施

（一）工程项目施工阶段主要监理工作方法

1、施工阶段质量控制

1.1质量的事前控制

1.1.1掌握和熟悉质量控制的技术依据

1.1.2审查分包商的资质

1.1.3工程所需原材料、成品、半成品的质量控制

1.1.4施工机械的质量控制

1.1.5审查承包单位提交的施工组织设计

1.1.6完善质量报表、质量事故的报告制度

1.2质量的事中控制

1.2.1施工工艺过程质量控制

1.2.2工序交接检查

坚持上道工序不经检查验收不准进入下道工序施工的原则，上道工序完成后，先由施工方进行自检、专职检，认为合格后再通知现场监理工程师检验，检验合格签署认可后方能进行下道工序。

1.2.3隐蔽工程检查验收

隐蔽工程完成后，先由承包单位自检、专职检、初验合格后填报隐蔽工程质量验收通知单，报告现场监理工程师检查验收。

1.2.4工程变更的处理

1.2.5设计变更的处理

1.2.6工程质量事故处理

包括质量事故原因、责任分析；质量事故处理措施的商定；批准处理工程质量事故的技术措施或方案；处理效果检查。

1.2.7行使质量检验权，下达停工指令

为保证工程质量，出现下列情况之一者，监理工程师经请示建设方后指令承包单位立即停工整改：

A、未经检查即进行下道工序作业

B、工程质量下降经指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施，而效果不好继续作业