全面预算编制报告编报大纲

全面预算编制报告编报大纲
全面预算编制报告编报大纲

附件1:《全面预算编制报告》编报大纲

第一部分全面预算草案、正式案编报大纲

一、预算工作组织情况和预算编制范围

1、预算工作组织情况

(1)企业预算管理机构和编制部门设置

(2)管理机构主要成员构成

(3)内部组织分工

(4)年度预算工作具体组织及审议情况

(5)对下属企业预算的审核和管控情况

2、预算编制范围

(1)预算编制范围原则上与上年度财务决算合并报表编制范围一致,应严格遵循实质控制原则,将具有实际控制权的所有独立核算单位及境内外子企业全部业务纳入预算编制范围,与上年度财务决算合并报表编制范围不一致的,请说明增减变动情况及原因。

(2)对于已设立、但因特殊原因暂未纳入本年度预算编制范围的企业,应予以专项说明。

表一:本年预算编制范围与上年决算编制范围比较表

3、执行预算审核意见情况(预算正式案上报时填写)

预算正式案报告中,请逐一列明根据预算草案审核意见修改的具体事项。

二、年度经营主要目标和任务

1、公司战略和规划

(1)战略规划实施概要(结合“十三五”规划编制工作)、年度经营管理目标。

(2)年度预算目标与“十三五”规划中相关指标的对比及说明。

表二:相关指标与企业“十三五”规划比对情况

单位:万元

2、区域开发建设、功能配套

3、重大项目投融资目标和任务

承担政府投融资项目、金额,对预算指标的影响及补偿平衡机制情况。

4、招商引资

5、企业改制

列明2019年度企业改制情况对预算指标的影响情况。

6、其他需要说明的经营管理和任务

三、预算编制的前提假设

1、税率、利率、汇率预计水平(存在进出口业务、外资和境外子公司适用);

2、对预算编制影响重大的会计政策、会计估计变动情况;

3、对年度预算影响重大的事项实施情况的假设等(该事项实施与否、实施程度、进度等对相关预算指标造成的不同影响,请在“八、预算编

制中存在的问题及对策建议”中详细列明);

4、其他假设因素。

四、全面预算指标及分析

表三:全面预算指标情况表

单位:万元(不保留小数,下同)、%

注:预算指标表中,净利润为归属于母公司口径。

1、长期投资

预算指标口径:

▲具体包括:①可供出售金融资产、②持有至到期投资、③长期债券投资、④长期应收款、⑤长期股权投资。

▲分析重点:

①分别说明长期投资年初余额、当年新增投资、投资收益、投资收回情况。

②说明合并范围变动对投资的影响。

表四:长期投资预算明细表

2、收益性资产

▲预算指标口径:

具体包括:①存货、②以出租为目的而持有的房屋、建筑物及场地等资产、③土地使用权。

▲分析重点:

①分别按业务板块分布、按企业分布,列示各项收益性资产年初结余、本年新增、本年结转(减少)和年末结余,并说明增减变动的主要原因。

②逐项列示承担政府功能性项目的投入情况,以及和上年数据的对比。

表五:收益性资产按业务板块分布预算情况表

表六:收益性资产按公司分布预算情况表

单位:万元

表七:收益性资产中用于政府功能性项目的预算情况

▲按照重要区域开发情况、重大工程建设情况和民生保障情况三个

类别,分别填写表八至表十:

①投资总额、累计投资额请列示情况;

②重要区域开发和重大工程建设中有重复填写的项目,请注明项目

和金额。

表八:重要区域开发情况表

注:重要区域如张江科学城、临港、前滩、自贸区等。

表九:重大工程建设情况表

单位:万元

表十:民生保障情况表

单位:万元

注:民生保障如公交、水务、生态环境、保障房、菜场投入等;公交车辆、供、排水量等可单独在表外文字列示。

3、有息负债

▲分析重点:

1、分别按负债类别、企业分布,列示各项有息负债年初结余、本年

新增、本年结转(减少)和年末结余。

①详细说明有息负债增减变动的主要原因,有息负债具体用于哪些

项目;

②列示用于政府功能性项目的情况。

表十一:有息负债按类别分布预算情况表

单位:万元

(注:有息负债类别具体包括:①短期借款、②一年内到期非流动负债、③长期借款、④应

付债券。非银行借款融资需按融资方式(企业债券、公司债券、中期票据、短期融资券等)在备

注中逐一说明。)

表十二:有息负债按公司分布预算情况表

单位:万元

表十三:有息负债中用于政府功能性项目的情况

单位:万元

2、利息支出

①列示资本化利息支出和费用化利息支出情况,以及引起变动的原因。

②注意利息支出增加额与新增有息负债的配比。

表十四:利息情况及融资成本

单位:万元,%

(注:费用化利息支出应与预算报表利润表中财务费用-利息费用一致。)

4、主营业务收入

▲预算指标口径:主营业务收入

▲分析重点:

①根据新区综合开发决策机制,涉及成片出让土地分割转让、建成物业(除住宅)、在建工程转让以及上述资产或存量二级土地以股权方式转让或合作开发项目,具体处置方案待履行相关决策程序后操作。企业年度拟转让项目纳入预算,在本报告“12、资产(包含股权方式)处置

情况”中列明具体项目内容,在“八”中列明资产处置事项的不确定性对九项预算指标的影响。

②主营业务收入的增长应满足预算管理刚性要求。

主营业务收入、利润总额持续增长,利润总额增长5%以上。

其中,市场竞争类企业利润增长7%以上,主业毛利增长率、主业毛利率和租赁部分资产收益率保持提升,功能开发类企业中所属市场竞争类企业的目标同市场竞争类企业。未达到相应要求的在备注中列明原因。

表十五:主营业务收入情况表

注:主业毛利增长率=本年主业毛利/上年主业毛利-1;

主业毛利率=(主营业务收入-主营业务成本)/主营业务收入*100%

租赁部分资产收益率=租赁收入/投资性房地产。

③关注主营业务收入与收益性资产和净利润的匹配,不匹配的列明原因。

④分别按主营业务收入类别、按企业分布,列示主营业务收入上年实际数、本年预算数和增减幅度,并说明增减变动的主要原因。

表十六:土地、房产营收详细情况表

单位:万元、万平米

表十七:主营业务收入按类别分布预算情况表

表十八:主营业务收入按公司分布预算情况表

单位:万元、%

表十九:土地、房产项目营收预算情况表

单位:万元、万平米

(注:表十五中应包含所有土地项目以及总价在1亿元以上的房产项目。)

5、一般可控费用

▲预算指标口径:成本费用预算表中,营业费用中的其他费用;管理费用中的财产保险费、业务招待费、差旅费、办公费、水电费、租赁费、诉讼费、聘请中介机构费用、咨询费、董监事会经费和其他费用;研发费用中的其他费用。

▲分析重点:

①将一般可控费用中同比增幅超过10%的科目,应结合各公司分布,逐个科目分析增长原因;

②详细列示销售费用、管理费用和研发费用中的“其他”,并按照具体科目逐一分析增减变动原因,杜绝大额数据无任何解释说明的现象;

③具体分析“董事会、监事会经费”增减变动原因。

表二十:一般可控费用集团合并、本部及人均预算情况表

(注:此处“其他人员”与预算报表中“成本费用表”的口径一致,包括①离岗人员(必养人员)②劳务派遣人员③特殊用工,具体见“报表编制说明”。)

表二十一:一般可控费用按公司分布预算情况表

单位:万元、%

(注:合并范围减少企业不填报“本年预算数”。)

6、领导人员履职待遇、业务支出

▲预算指标口径:

领导人员是指企业领导班子成员。

领导人员履职待遇,是指为企业领导人员履行工作职责提供的工作保障和条件,主要包括办公用房、培训等。

领导人员业务支出,是指企业领导人员在生产经营活动中因履行工作职责所发生的费用支出,主要包括业务招待、国内差旅、因公临时出国(境)、通信等方面的支出。

▲分析重点:

①对预算年度领导人员履职待遇、业务支出情况进行说明,具体包括但不限于:

纳入预算管理的领导人员数量;业务招待、差旅(国内和出国(境)费用)、通信费用预算,并明确各项预算的限额(量)标准或编制依据。

②对履职待遇与业务支出各项变动幅度超过5%的进行说明。

③对各公司变动幅度超出10%的进行说明。

表二十二:领导人员数量情况表

单位:人、%

表二十三:领导人员履职待遇、业务支出情况明细表

表二十四:领导人员履职待遇按公司分布预算情况表

单位:万元、%

表二十五:领导人员业务支出按公司分布预算情况表

单位:万元、%

7、职工薪酬

▲预算指标口径:

(1)职工薪酬

职工薪酬是指企业为获得职工提供的服务或解除劳动关系而给予的各种形式的报酬或补偿。职工薪酬系费用化职工薪酬和成本化、资本化职工薪酬总额,包括短期薪酬、离职后福利、辞退福利和其他长期职工福利。

工资口径:包括基本工资、奖金、津贴、补贴、加班工资、年终加薪等。

福利费用口径:包括社会保险费(含基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险、残疾人就业保障、欠薪保障)、企业年金、住房公积金、补充住房公积金、职工福利费、工会经费、职工教育经费等。

(2)职工及职工人数

职工是指在本单位工作并由单位直接向其支付工资的各类人员,以及不在岗但劳动关系仍在本单位的离岗人员,包括经营管理人员、高层次紧缺人才、其他在岗职工和离岗人员。职工人数系年均人数,即年度内12个月职工人数的算术平均值。

(3)其他从业人员

特殊用工是指使用的外单位协议保留社会保险关系人员、外单位内部退养人员、外单位停薪留职人员、外单位征地人员、离退休人员等。

劳务派遣人员是指被劳务公司派到相应单位工作的人员。

表二十六:职工薪酬合并、本部及人均预算情况表

(注:1、经营管理人员,指薪酬水平由上级考核并确定的人员,包括董事长、副董事长、非外派的监事会主席、副主席、专职监事,总经理、副总经理,以及党委书记、副书记(纪委书记)等;高层次紧缺人才,指企业因经营发展需要,经上级主管部门批准所引进特殊人才,其薪酬水平参考市场标准经双方协商确定(不执行企业内部统一的人事、薪酬管理办法和分配方案);在岗职工,指在本企业工作并由企业支付工资的人员,以及有工作岗位,但由于学习、病伤产假(六个月以内)等原因暂未工作,仍由单位支付工资的人员,人数以本企业实际缴纳的城保、镇保、综保的人数为准;离岗人员,指离开本人的生产或工作岗位,并已不在本单位从事其他工作,但仍与用人单位保留劳动关系(一般与本单位签订了无固定期限劳动合同)的职工,包括内部退养、长期病休、协保、无岗待工、轮流歇工,放长假、停薪留职和借到外单位工作并由外单位支付劳动报酬的人员等。2、本年度人均预算数以上年预算数或上年实际数孰低为原则确定基数。)

表二十七:职工薪酬合并、本部增人增支情况表

单位:万元、人

(注:表二十六、表二十七中,上年预算数以预算调整案数据填写,无调整案的以正式案数据填写)

▲分析重点:

①分析说明增人增支、社保调整以及其他一次性不可比因素;

②重点反映剔除上述因素后同口径增减情况和原因;

③市场竞争类企业人均利润增幅与人均工资增幅的匹配度进行说明。

8、净利润

▲预算指标口径:

利润预算表中的“归属于母公司的净利润”。

▲分析重点:

(1)按企业分布列示净利润上年实际数、本年预算数和增减幅度,并说明增减变动的主要原因。

表二十八:净利润按公司分布预算情况表

(2)关注成本费用与利润的匹配。成本费用预算总额增幅不得高于归属于母公司净利润增幅。未达到的请列明详细原因。

表二十九:净利润增减幅度和成本费用增减幅度情况表

单位:万元、%

9、资产负债率

(1)请分别按全口径和剔除非经营性资产口径,计算填列资产负债率,并与上年末实际数比较,分析增减变动主要原因。非经营性净资产年初、年末余额单列说明。

表三十:资产负债率情况表

(2)请按公司分别填列,高于70%的请在备注中逐一列明原因。

表三十一:资产负债率按公司分布预算情况表(全口径)

10、净资产收益率

(1)分别按全口径和剔除非经营性资产口径,计算填列净资产收益率;

(2)请填写前三年净利润和经营性净资产收益率情况,并向先进企业对标。

市场竞争类企业:经营性净资产收益率不低于自身前三年平均水平,并要向全国同行业先进企业对标。目前,全国全行业净资产收益率平均值为4.7%,良好值为7.7%,优秀值为10.2%。其中,全国房地产开发业净资产收益率平均值6.9%,良好值为9.5%,优秀值为12.9%;经营性投资公司净资产收益率平均值为2.4%,良好值为5.5%,优秀值为9.1%;农业净资产收益率平均值4%,良好值为7.9%,优秀值为11%。

功能开发类企业:经营性净资产收益率不低于自身前三年平均水平,并要向新区先进企业对标。目前,新区功能开发类企业经营性净资产收益率平均水平为5.81%。资本运营平台的目标同功能开发类企业。功能开发类和公共服务类所属市场竞争类企业的目标同市场竞争类企业。

自身前三年对标情况、对标企业的选择和对标情况,均作补充说明。

表三十二:近三年净利润和经营性净资产收益率情况

单位:万元,%

11、年度投资情况表

企业应根据新区国企投资管理相关规定,填写投资计划。

表三十三:年度投资情况表

单位:万元、%

注:

1、以前年度已核准投资计划包括:以前年度已核准的投资计划在本年度发生全部或部分实质性出资行为。

2、本年度投资计划包括:本年度需核准的年度投资计划(本项应与附件2-2一致)

12、资产(包含股权方式)处置情况

根据新区综合开发决策机制,涉及成片出让土地分割转让、建成物业(除住宅)、在建工程转让以及上述资产或存量二级土地以股权方式转让或合作开发项目,具体处置方案待履行相关决策程序后操作。

企业应根据预算通知的要求,在本部分逐一列示2019年度拟上报的资产处置项目。

五、预计资产负债及现金流等情况

1、资产、负债、净资产等总量增减变动情况

对变动较大、比重较大、特殊科目构成作分析。如:货币资金(存贷比情况)、应收票据及应收账款、其他资产、商誉、无形资产、其他负债、长期应付款、预计负债等科目。

2、损益增减变动情况

(1)营业总收入、主营收入、成本、其他业务利润、期间费用(四项费用)、投资收益、营业外收支等增减变动情况及原因进行分析。

针对税金及附加增减与收入增减不匹配的、营业外收支变动较大的、归属于母公司净利润与少数股东净利润分配不同步的,进行原因说明。

(2)公共服务类企业,公共服务及产品的成本控制在合理范围内,剔除历年亏损补贴的一次性因素后,收入成本比[总成本/(总收入+政府补贴)]增长率不高于上年同期增长率,未达到要求的说明原因。

▲对营业收入、营业成本和净利润的异常变动原因做详细分析。其中浦东公交侧重主营业务成本增加的剖析;水务集团侧重主营业务收入减少的分析。

▲填写运营效益指标情况,提供近三年对比和行业对标数据。其中:浦东公交填写指标包括:千公里材料费、百公里油耗(电耗)、年度行驶总里程(单车日均行驶里程)、人车比和票价收入①*元/公里②*元/人次五项,对前两项就燃油车和纯电车分别计算;水务集团填写指标包括:千吨自来水直接运行成本、千吨污水直接运行成本和水价收入*元/吨三项。

(2)列明2019年度利润分配方案及国资收益上缴情况。

(3)对外捐赠事项,按照浦国资委[2015]67号《浦东新区国有企业捐赠管理暂行办法》的规定,在表中单独详细列示。

表三十四:捐赠事项预算表

单位:万元

3、现金流量情况:分析说明经营、投资、筹资活动的现金流量情况,着重解释说明经营性现金流为负的原因。

六、政府性项目

▲预算指标口径:政府性项目指具备政府有关部门的批复、会议纪要等书面依据明确由企业承担成本或融资任务的项目,且列入业绩责任考核书考核内容。

▲分析重点:分项目说明政府性项目的投资总额、当年投资预算、成本分摊或偿付机制、对当年预算的影响等。

企业自建而无政府批文的相关配套、公益性等项目附表单列。

表三十五:政府性项目预算表

七、预算执行的保障和监督措施

预算执行的保障和监督措施指企业在预算执行过程中,确保预算执行的有关制度保障和跟踪、监督、评价、考核等措施。

八、预算编制中存在的问题及对策建议(含不确定因素影响等)

1、投资项目中,属于计划外、主业外、区外、重大项目、金融类及基金类投资项目,如对预算有较大影响的,请在不确定因素中详细说明影响的金额和指标情况。

2、不确定因素影响需有量化数据。

3、由于新区综合开发决策机制引起部分项目存在重大不确定性,请在本部分根据项目列明对九项预算指标的影响。

附件1-1:全面预算报表

附件1-2:报表编制说明

项目预算编制分析总结

附件 1 工程 项目预算 同1、合同收入预算元 2、项目成本预算元 3、其中:现场管理费预算元 注:封面的项目名称要全称填写,编制人为经营负责人、财务负责人、分公司名下管理的项目,项目点项目经理签字后分公司经理签字。项目经 理部直接管理的项目由项目经理签字(取消封面分公司经理签字项)。 分公司经理: 项目经理: 编制:

编制单位:(章)日期:年月日 项目预算编制说明 一、工程项目概况 (一)工程项目的基本情况介绍:包括业主(总包)、设计、监理单位名称,项目投资规模、产品规模、工艺生产装置的组成、合同工期等。 (二)工程承包合同确定的工程承包范围、内容、暂定工程造价等。 (三)工程承包合同确定的工程承包方式:包括合同价款允许调整范围和方法。承包方式为定额计价方式的,应将合同确定的定额与定额配套使用的取费标准、计算程序和规则予以说明。 (四)工程付款:预付款、进度款、质保金、质保金预留时间等。 (五)材料设备供应:材料设备供货范围,确认价格的标准,甲供主材转账情况,材料设备卸车及二次倒运,剩余材料的处理等。 (六)合同费用情况 1.如果合同是按照定额取费的,请把取费情况做成表格。举例如下表1和表2(如合同有让利条款,取费表中应插入让利栏表示)。

举例: 表1:建筑工程取费

表2:安装工程取费工程名称:宝丰能源DMTO项目

费用分类、按投标项目的单位工程划分编制出预算汇总表,便于审查和输入系统。

举例: 表3:中煤陕西榆林能源化工有限公司空分装置土建及安装工程投标商务报价汇总 表3 说明:套用《陕西省建筑、安装工程消耗量定额》(2009),工日单价土建、安装工程42元/工日,装饰工程50元/工日。配套的安装工程取费(人工费为基数):管理费为20.54%,利润为22.11%;配套的土建工程取费(直接费为基数):管理费为5.11%,利润为3.11%;配套的装饰工程取费(直接费为基数):管理费为3.83%,利润为3.37%。

《预算管理》教学大纲

《预算管理》教学大纲 课程名称:预算管理课程性质:专业必修课 学分学时数: 4学分,72学时 适用专业:财务管理 修(制)订人:修(制)订日期:2019.6.15 审核人:审核日期:2019.6.20 审定人:审定日期:2019.6.25 一、课程的性质和目的 (一)课程性质 本课程是财务管理专业的专业核心课。 (二)课程目的 通过本课程的学习使学生掌握全面预算管理的理论和方法,了解全面预算管理的构成内容,学会编制企业各项预算。为学生在今后的工作中参与企业的预算编制打下理论和实践基础。 二、教学内容、重(难)点、教学要求及学时分配 第一章:全面预算管理基础知识(4学时) 1、讲授内容: 全面预算的概念和内容、全面预算管理的概念与内容、预算管理的产生与发展、全面预算管理的特征和功能、全面预算管理的运行环境。 2、教学要求: 了解:预算管理的产生与发展 理解:全面预算与全面预算管理的概念 掌握:全面预算管理的运行环境、全面预算与全面预算管理的内容 3、教学重点: 全面预算管理的内容、全面预算的牲与功能。 4、难点: 全面预算管理的运行环境。 第二章:预算编制的方法(8学时) 1、讲授内容:

预算编制方法概述、固定预算法与弹性预算法、增量预算法和零基预算法、定期预算法和滚动预算法。 2、教学要求: 了解:预算编制方法 理解:固定预算与弹性预算、增量预算与零基预算、固定预算和滚动预算 掌握:各种预算编制方法 3、教学重点: 固定预算法与弹性预算法、增量预算法和零基预算法、定期预算法和滚动预算。 4、难点: 弹性预算法、零基预算法、滚动预算法。 第三章:全面预算管理组织体系(4学时) 1、讲授内容: 全面预算管理组织体系概述、预算决策机构、预算工作机构、预算执行机构。 2、教学要求: 了解:全面预算管理组织体系的构成 理解:预算机构 掌握:各种预算机构的职责 3、教学重点: 各种预算管理组织机构的职责。 4、难点: 预算工作机构和预算执行机构的职责。 第四章:预算编制准备(8学时) 1、讲授内容: 预算编制准备概述、全面预算编制的程度和起点、预算编制的期间、时间和表格、预算目标的确定与分解、预算编制大纲。 2、教学要求: 了解:预算编制准备的内容 理解:全面预算编制的流程 掌握:全面预算编制的程序、预算编制表格的设计、预算目标的确定与分解 3、教学重点: 全面预算编制的程序、预算编制表格的设计、预算目标的确定与分解。

财政预算执行情况和预算草案的报告

财政预算执行情况和预算草案的报告各位代表: 我受镇人民政府委托,向大会作2015年镇财政预算执行情况和2016年预算草案的报告,请予审议,并请列席代表提出意见。 一、关于2015年镇财政预算执行情况 过去的2015年,是实施“十二五”规划的收官之年,也是全县“摘帽”快跑,二次创业的开局之年。我们在镇党委、政府的正确领导和镇人大的监督支持及上级财政、税务部门的正确指导下,根据年初提出的工作目标和任务,坚持以党的十八届五中全会精神为指导,以科学发展观为统领,牢固树立“促进发展,保障民生、科学理财,加强监管”十六字理财观,认真履行财政职能,按照上级制定的财政收支体制,积极组织收入,努力控制支出,力求财政收支的综合平衡。通过全镇干部群众的共同努力,镇财政预算收入和支出圆满完成年度预算,具体各项预算收入和支出情况如下:(一)一般公共预算收入情况。2015年度地方财政一般公共预算累计收入1497.4万元,完成了年度核定计划数945万元的158.46%,比去年同期收入1148.49万元增长了30.38%;其增长的主要原因是:增值税累计收入567.54万元,比去年同期收入293.92万元增加了273.62万元;主要增加

原因是2014年12月税收在今年入库;营业税累计收入305.36万元,比去年同期收入375.1万元减少了69.74万元,其减少的主要原因是建筑业营业税调整到其他单位较多;企业所得税累计收入305.36万元,比去年同期收入250.11万元增加了55.25万元,主要增加原因是建筑企业所得税比去年增加;个人所得税累计收入72万元,比去年同期收入49.51万元增加了22.49万元;资源税累计收入5.45万元,去年无此项目收入;城建税累计收入121.25万元,比去年同期收入79.42万元增加了41.83万元,主要企业缴纳城建税比去年增加;房产税累计收入26.54万元,比去年收入41.35万元减少了14.81万元;印花税累计收入29万元,比去年同期收入15.02万元增加了13.98万元;城镇土地使用税累计收入26.99万元,比去年同期收入33.54万元减少了6.55万元;耕地占用税累计收入24.37万元,去年无此项收入;契税累计收入 15.38万元,比去年同期收入10.52万元增加了4.86万元。 (二)一般公共预算支出情况。2015年度一般公共预算累计支出1523.22万元,完成了年度核定支出预算基数和追加指标1523.22万元的100%,比去年同期支出958.81万元增长了58.87%,其增长原因是今年有国有土地出让权收入安排支出392.47万元,县中心镇培育专项资金支出50万元,其他主要是工资改革增资和单位预提养老保险费用等增加,具体分项支出情况如下:

工程预算编制报告(范本)

渝银咨(2014)第号 工程量清单、预算价编制报告(初稿) ——重庆市涪陵区委党校改扩建项目 涪陵区城市建设投资集团有限公司: 本公司接受贵单位委托,对贵单位“重庆市涪陵区委党校改扩建项目”的清单、预算价进行编制,现将编制情况报告如下: 一、编制目的: 合理确定工程预算造价,为委托方限价招标提供合理的工程限价标准。 二、编制范围及工程概况: 工程概况:本工程为重庆涪陵党校改扩建工程,由学员宿舍、图书馆、多功能综合楼、车库等组成。学员宿舍为地下3层,地上7层的的公共建筑;图书馆为6层的公共建筑,多功能综合楼为地下2层,地上3层的公共建筑,地下车库为Ⅳ类车库,作为停车库、设备用房用途。 原教学楼改造包括钢结构和外立面装饰。 工程范围:原教学楼立面整治、综合管网、场平、多功能综合楼、学员宿舍楼、图书馆及车库等,招标文件、施工图所示范围内的全部内容。 原教学楼外立面改造工程主要包括:轻钢结构屋架,屋面为彩钢瓦,立面GRC造型柱,立面GRC窗套线,GRC线条,空调板加塑钢百叶,外墙砖剔打、重贴外墙砖,外窗更换为塑料框中空玻璃5+9A+5、内墙天

棚刷乳胶漆等。 三、委托单位责任与咨询单位责任: 提供预算编制的相关资料,并保证其预算资料的真实性、合法性、完整性,是委托单位的责任;按行业规范要求出具工程预算编制报告,并保证报告的真实性、合法性是本公司的责任。 四、编制依据: 1、《工程造价咨询合同》。 2、《重庆市涪陵区委党校改扩建项目工程招标文件》。 3、《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2008)、《重庆市建设工程工程量清单计价规则》(CQQDGZ0-2009)、2008年《重庆市建设工程费用定额》、2008年《重庆市市政工程计价定额》、2008年《重庆市建筑工程计价定额》、2008年《重庆市装饰工程计价定额》、2008年《重庆市房屋修缮工程计价定额》、2008年《重庆市安装工程计价定额》、以及相关配套文件。 4、重庆同乘工程咨询设计有限责任公司设计的“重庆市涪陵区委党校改扩建项目施工图”,重庆大恒建筑设计有限公司设计的“区委党校教学楼外立面装饰改造工程钢结构设计图”和“区委党校教学楼外立面装饰改造工程设计图”。 5、本工程人工及材料价格参照涪陵区建设工程造价管理站2011年10月份公布的价格信息进行调差,没有的按同期《重庆建设工程造价信息》并接合市场价调差。 五、工程类别:按照2008年《重庆市建设工程费用定额》之建筑安装工程类别划分标准划分。 六、计算说明: Ⅰ.土建部分

施工图预算的编制方法

施工图预算的编制方法 ㈠单价法编制施工图预算 1.单价法是用事先编制好的分项工程的单位估价表来编制施工图预算的方法。按施工图计算的各分项工程的工程量,并乘以相应单价,汇总相加,得到单位工程的人工费、材料费、机械使用费之和;再加上按规定程序计算出来的其他直接费、现场经费、间接费、计划利润和税金,便可得出单位工程的施工图预算造价。 单价法编制施工图预算的计算公式表述为: 单位工程施工图预算直接费=∑(工程量×预算定额单价) 2.单价法编制施工图预算的步骤 单价法编制施工图预算的步骤:搜集各种编制依据资料→熟悉施工图纸和定额→计算工程量→套用预算定额单价→编制工料分析表→计算其他各项费用汇总造价→复核→编制说明、填写封面 具体步骤如下:⑴搜集各种编制依据资料。⑵熟悉施工图纸和定额。⑶计算工程量。 ⑷套用预算定额单价。 ⑸编制工料分析表。 ⑹计算其他各项应取费用和汇总造价。 单位工程造价=直接工程费(直接费+其他直接费+现场经费)+间接费+计划利润+税金 ⑺复核。 ⑻编制说明、填写封面。 ㈡实物法编制施工图预算 1.实物法的含义 实物法是首先根据施工图纸分别计算出分项工程量,然后套用相应预算人工、材料、机械台班的定额用量,再分别乘以工程所在地当时的人工、材料、机械台班的实际单价,求出单位工程的人工费、材料费和施工机械使用费,并汇总求和,进而求得直接工程费,最后按规定计取其他各项费用,最后汇总就可得出单位工程施工图预算造价。 实物法编制施工图预算,其中直接费的计算公式为: 单位工程预算直接费=∑(工程量×人工预算定额用量×当时当地人工工资单价) +∑(工程量×材料预算定额用量×当时当地材料×预算价格)

7年度预算的编制流程

第七讲年度预算的编制流程 年度预算的第一项工作是确定年度经营目标,第二要编制年度预算大纲。 制定预算编制大纲 预算编制大纲是指导企业全面开展预算的管理计划书。规模比较大的企业最好通过一个预算编制大纲,来全面介绍预算编制要求。小企业在做预算的时候,对预算的具体要求应该很明确地表示出来。企业也可以不需要大纲,但是要通过一个文件表现出来。内容包括: (一)对外部市场形势的预测分析 因为预算要对未来市场的情况有所了解,编制预算是从市场需求出发,对市场情况要了解。 对市场需求趋势的预测; 对竞争对手的经营方式、经营策略的分析; 国家政策、经济政策、财政金融环境对企业影响分析; 国际市场、国际金融的变化对市场影响的分析; 另外还包括外部环境其他方面的内容,据此对未来市场情况有所了解,分析要在编制大纲时说明,这个说明过程是要求企业领导对未来市场情况做预测。 (二)企业生产经营条件和竞争力的分析 企业能源,原材料需求与供给情况分析 很多企业原材料供应的情况经常发生会变化,价格变化非常大,对预算的编制有很大的影响。 企业生产能力分析 企业竞争优势分析 企业竞争劣势分析 预算期企业生产经营主要的困难和障碍分析 (三)预算年度企业经营方针和预期目标 企业预算年度的经营指导思想和经营方针,这些要通过编制预算明确地体现出来。 预算期企业的总体经营目标包括利润目标、销售目标、成本目标以及市场占有率目标、技术进步目标。 (四)预算年度企业重大经营事项和重点工作 围绕提高企业核心竞争力和实现预算期经营目标,企业在预算年度的重大经营活动事项和措施。包括重大的技术改造,设定更新等措施,都要体现出来。 (五)年度预算的编制指导思想和基本原则 预算编制指导思想与基本原则,主要是明确年度经营目标和指标的标准水平,预算目标和指标的分解落实的原则,以及如何引导全体员工参与预算编制的操作原则等,总预算与专业预算和分预算的综合平衡遵循的原则和指导思想。 (六)各专业管理部门的专业预算和事业部、分公司、分厂车间的分预算编制的内容和要求。 (七)年度预算编制的时间进度安排。 (八)年度预算编制组织和各部门的责任要求、质量标准。 组织领导和各部门的责任要求、质量标准、组织结构。年度预算编制大纲主要是把编制

1.政府部门综合财务报告编制指南

附件: 政府部门财务报告编制操作指南 (试行)

目录

第一章总则 第一条为规范权责发生制政府综合财务报告制度改革试点期间的政府部门财务报告编制工作,确保政府部门和单位准确、完整编制政府部门财务报告,根据《财政部关于印发〈政府财务报告编制办法(试行)〉的通知》(财库〔2015〕212号)和相关会计制度,制定本指南。 第二条政府部门财务报告以权责发生制为基础,主要反映政府部门(单位)的财务状况、运行情况等信息,具体包括财务报表和财务分析。 第三条财务报表包括会计报表和报表附注。会计报表包括资产负债表、收入费用表、当期盈余与预算结余差异表和净资产差异表。

(一)资产负债表。反映政府部门年末财务状况。资产负债表应当按照资产、负债和净资产分类分项列示。 (二)收入费用表。反映政府部门年度运行情况。收入费用表应当按照收入、费用和盈余分类分项列示。 (三)当期盈余与预算结余差异表。反映政府部门权责发生制基础当期盈余与现行会计制度下当期预算结余之间的差异。 (四)净资产差异表。反映政府部门权责发生制基础年末净资产与现行会计制度下年末净资产之间的差异。 (五)报表附注。重点对会计报表作进一步解释说明。 第四条政府部门财务分析主要包括资产负债状况分析、运行情况分析、相关指标变化情况及趋势分析,以及政府部门财务管理方面采取的主要措施和取得成效等。 第五条政府部门财务报告由纳入部门决算管理范围的行政单位、事业单位和社会团体逐级编制。各单位应当按照本指南规定编制本单位财务报告并报送上级单位;上级单位除编制本单位财务报告外,还应当按照本指南规定对所属单位财务报表进行合并,撰写财务分析,形成合并财务报告。主管部门编制的合并财务报告,即部门财务报告。

预算编制报告

(桐乡分公司) 档案资料室管理制度 (一)、档案建立 1、建立健全档案,为上级有关领导部门分析、总结、部署工作和对工作作出决策提供准确、可靠的依据。确定一名领导具体负责和指导资料的收集、分析、筛选、整理、立卷、归档等工作。 2、档案室由专人管理,按要求建立档案。 3、全面系统地建立健全档案,档案按类以时间为序建立或以工程项目建立均可。 (二)档案立卷 1、档案人员应按档案资料收集范围及时收集各种档案资料,并将筛选后的资料分类装订、编制目录,进袋入档。档案袋,档案卷的规格要符合上级有关部门的统一要求。 2、卷宗必须注明保存的期限。凡注明“暂存”有资料一般以一年为限;注明“短期”的一般以五年为限;注明“长期”的由学校根据实际需要决定保存期限。 3、凡档案资料收集范围细目中未编入,但确有使用、保存价值的其它资料,学校可根据需要决定是否留存。 (三)档案补充 1、员工任免、考核、晋升专业技术职务、调资、奖惩等材料要及时收入个人档案。 2、外来文件、函件由人事秘书一分类编号登记,交有关领导阅后,即立卷归档。(四)档案转递 员工因工作调动,需要转递档案,必须按上级有关部门通知的转递项目逐项登记,严密包封,并加盖密封章,通过机要转递,不得分开邮寄或交本人自带。(五)档案查阅 非本公司人员来校查阅档案,必须持有单位介绍信,经领导批准后方可到档案资料查阅档案;查阅者不得查阅本人的人事档案;未经同意不得摘抄档案材料,经同意摘抄的材料须经档案资料室人员仔细核对并签署意见;查阅者不得将档案材料拿出资料室。 (六)档案安全保密 1、档案资料室门窗加固,要备有消防器材,保持整洁、干燥,自然通风;严禁吸烟和放置易燃、易爆、易引鼠入室的物品。 2、档案管理人员不得将无关人员带进档案资料室,不得外泄档案中的机密;档案资料室人员在工作中所用的各种草稿、废纸等,不得乱扔乱抛,应按保密纸处理或销毁。 2016年8月29日

《通信建设工程概算、预算编制办法》

通信建设工程概算、预算编制办法通信建设工程费用定额 中华人民共和国工业和信息化部 二00八年五月

工业和信息化部文件 工信部规[2008]75号 关于发布《通信建设工程概算、预算 编制办法》及相关定额的通知 各省、自治区、直辖市通信管理局,中国电信集团公司、中国网络通信集团公司、中国移动通信集团公司、中国联合通信有限公司、中国卫星通信集团公司、中国铁通集团有限公司: 为适应通信建设发展需要,合理和有效控制工程建设投资,规范通信建设概、预算的编制与管理,根据国家法律、法规及有关规定,我部修订了《通信建设工程概算、预算编制办法及费用定额》(邮部[1995]626号)以及通信建设工程预算定额等标准。 新修订的通信建设工程概预算定额配套文件包括:《通信建设工程概算、预算编制办法》,《通信建设工程费用定额》,《通信建设工程施工机械、仪器仪表台班定额》,《通信建设工程预算定额》(共五册:第一册通信电源设备安装工程、第二册有线通信设备安装工程、第三册无线通信设备安装工程、第四册通信线路工程、第五册通信管道工程)。现予发布,自2008年7月1日起实施。 自实施之日起原邮电部《关于发布〈通信建设工程概算、预算编制办法及费用定额〉等标准的通知》(邮部[1995]626号)以及《关

于发布〈通信建设工程施工机械台班费用定额〉等2项定额标准的通知》(邮部[1996]582号)同时废止。 附件:1、通信建设工程概算、预算编制办法 2、通信建设工程费用定额 3、通信建设工程施工机械、仪器仪表台班定额 4、通信建设工程预算定额 中华人民共和国工业和信息化部(章) 二00八年五月二十四日(附件另发) 主题词:邮电通信建设预算通知 抄送:国家发展和改革委员会,财政部,住房和城乡建设部。 工业和信息化部办公厅 2008年5月27日印发

2016年部门预算编制说明范本

2016年部门预算编制说明 凤凰办事处2016年部门预算编制说明 一、部门基本情况 (一)单位构成 南京市鼓楼区人民政府凤凰办事处设行政单位1个,事业单位1个。其中:全额拨款行政单位1个,全额拨款的事业单位1个。 (二)人员构成 行政人员:南京市鼓楼区人民政府凤凰办事处实有在职人员64 人。离休人员5人,退休人员31人。 事业人员:全额拨款的事业单位事业人员实有在职人员6 人。 二、单位主要职责 南京市鼓楼区人民政府凤凰办事处是鼓楼区人民政府的派驻机构。主要职责具体包括:认真贯彻执行党和国家的各项方针、政策;负责辖区内的地区性、群众性、公益性、社会性工作;负责辖区内的城市建设和管理等工作;负责辖区内的维护稳定及社会治安治理工作,依照规定做好出租屋和外来暂住人员的管理工作;负责民事调解、法律服务工作,维护居民的合法权益;负责社区建设和管理,积极开展社区服务工作,发动和组织社区成员开展各类社区公益活动;负

责拥军优属、优抚安置、社会救济、社会福利、社区文化、科普、体育、教育等工作;发展街道经济,管理街道资产;组织提供人才、科技、信息和其他各种服务,推动街道经济发展和维护市场经济秩序;负责计划生育、劳动就业和民事调解等工作;保障少数民族的权益。指导和帮助社区居民委员会搞好组织建设和制度建设以及群众自治;配合有关部门做好防汛、防风、防火、防震、抢险和防灾工作。向区人民政府反映居民群众的意见和要求,办理人民群众来信来访事项。承办区委、区政府交办的其他事项。 三、年度工作任务 一是深化城市治理工作,提升长效管理水平。扎实推进“再干两百天”工作,通过加强整治来推进城市治理水平,全面推进城市长效管理的落实。 二是优化经济发展环境,推动经济平稳增长。进一步优化经济投资环境,力促经济转型升级;加强与中海环宇城、苏宁清江广场联系与沟通,全面保障两大载体开业;切实做好引才纳贤工作;扎实抓好安全生产工作,全面做好市场监管工作。 三是坚持为民服务宗旨,提高服务保障能力。继续进行特色社区建设的打造,着力推进和谐社区建设,重点打造蓝天园文化特色社区;认真做好社会组织的培育发展工作,加大引进专业社会组织为辖区居民开展各类服务;认真做好

施工图预算编制的毕业设计论文开题报告

力学与建筑工程学院 工程管理2010级 科研训练 报告 班级:工程管理10-1班姓名:刘

学号:0210 指导教师:宁 日期:2013-12-25 目录 1绪论 (4) 1.1研究背景 (4) 1.2课题的提出 (5) 1.3目的和意义 (5) 2国内外研究现状 (6) 2.1国内研究现状 (6) 2.2国外研究现状 (7) 3课题研究的思路和方法 (8) 3.1研究思路 (8) 3.2研究依据 (9) 3.3研究方法 (9) 4课题研究的内容及预期成果 (13) 4.1主要内容 (13) 4.2设计框架 (14) 5课题研究的进度安排 (15)

6参考文献 (16) 徐州开元四季四期K01#楼工程施工图预算编制

1绪论 1.1研究背景 从20世纪50年代开始,我国引进了前苏联的概预算制度。50多年来,几经沿革,工程定额种类繁多,既有国家统一定额、行业定额,又有地方定额;既有投资估算指标,又有概算定额、预算定额。由于我国单位估价法确定人、材、机数量的定额是按一定的时期、一定的范围、由行政部门编制颁发,反映了这个时期、这个行业或这个地域的“共性”,它与某个具体工程项目“个性”之间必然有差异,且这种差异有时较大。定额计价模式采用的是指令性计价的模式,这种计价模式有两个基本特征:首先,从本质内容上看,是“量价合一”;其次,从表现形式看,是以定额子项目构成直接费,并以直接费为基础,乘以各种费用项目的费率,从而得出其他费用,组成建安工程造价。“量价合一”是指人工、材料水平和机械台班消耗量水平是统一的,反映的是社会平均消费水平。改革开放以后,生产资料的价格逐步放开,“活价格、死预算”的矛盾日趋突出,部分地区采用主材调差、系数调整的办法进行调整,对费用也规定了竞争性和非竞争性费用,但最终仍摆脱不开预算价格和法定费率的“指导”。人工、材料、机械台班的消耗量不能真实反映投资个别企业的实际消耗水平,人工、材料、机械的单价不能反映市场的灵活变动,各项费用的费率不能反映企业的真实消耗和竞争策略。因此,定额计价模式形成的价格,是一种带有计划色彩的指令性价格。[1] 2003年2月17日,《建设工程工程量清单计价规范》GB50500 -2003作为国家标准,己由国家建设部、质量监督检验检疫总局联合发布,于2003年7月1日起实施。对于“全部使用国有资金投资或国有资金投资为主的大中型建设工程”,该规范为强制性规范。工程造价管理改革的目标,是建立以市场形成价格为主的价格机制并与国际惯例接轨,工程量清单计价改变了定额计价法采用国内平均先进水平,宏观控制投资的基本观点,根据工程施工条件、工程进度、施工方法等编制更贴近每个工程具体情况的合理造价。实施工程量清单计价

制定预算编制大纲

制定预算编制大纲 预算编制大纲是指导企业全面开展预算的管理计划书。规模比较大的企业最好通过一个预算编制大纲,来全面介绍预算编制要求。小企业在做预算的时候,对预算的具体要求应该很明确地表示出来。企业也可以不需要大纲,但是要通过一个文件表现出来。内容包括:(一)对外部市场形势的预测分析 因为预算要对未来市场的情况有所了解,编制预算是从市场需求出发,对市场情况要了解。 对市场需求趋势的预测; 对竞争对手的经营方式、经营策略的分析; 国家政策、经济政策、财政金融环境对企业影响分析; 国际市场、国际金融的变化对市场影响的分析; 另外还包括外部环境其他方面的内容,据此对未来市场情况有所了解,分析要在编制大纲时说明,这个说明过程是要求企业领导对未来市场情况做预测。 (二)企业生产经营条件和竞争力的分析 企业能源,原材料需求与供给情况分析 很多企业原材料供应的情况经常发生会变化,价格变化非常大,对预算的编制有很大的影响。 企业生产能力分析 企业竞争优势分析 企业竞争劣势分析 预算期企业生产经营主要的困难和障碍分析 (三)预算年度企业经营方针和预期目标 企业预算年度的经营指导思想和经营方针,这些要通过编制预算明确地体现出来。 预算期企业的总体经营目标包括利润目标、销售目标、成本目标以及市场占有率目标、技术进步目标。 (四)预算年度企业重大经营事项和重点工作 围绕提高企业核心竞争力和实现预算期经营目标,企业在预算年度的重大经营活动事项和措施。包括重大的技术改造,设定更新等措施,都要体现出来。 (五)年度预算的编制指导思想和基本原则 预算编制指导思想与基本原则,主要是明确年度经营目标和指标的标准水平,预算目标和指标的分解落实的原则,以及如何引导全体员工参与预算编制的操作原则等,总预算与专业预算和分预算的综合平衡遵循的原则和指导思想。 (六)各专业管理部门的专业预算和事业部、分公司、分厂车间的分预算编制的内容和要求。 (七)年度预算编制的时间进度安排。 (八)年度预算编制组织和各部门的责任要求、质量标准。 组织领导和各部门的责任要求、质量标准、组织结构。年度预算编制大纲主要是把编制年度预算工作系统做个全面介绍,各部门拿到大纲以后,对编制预算的指导思想、编制预算的内容、指导的体系就比较清晰了。 规模比较大的企业,应该有一个预算编制大纲,每年一个大纲,这些大纲一开始可以写得详细一些,随着编制预算多了以后,有些内容可以简化,但是大形势的分析、判断、对市场的预测,应该还是每年有比较完善的一个。这样做,这有助于企业高管层、各级预算的管理员对市场的分析判断,对经营能力的判断,这种判断是做预算时非常必要的。基于市场判断分析做出预算,即使数据不太准确,但是大体趋势判断准了,对今后的经营管理有好处。 面预算管理体系框架之一 (2011-11-14 22:23:56)

工程预算编制方案

北京公司2015年度预算编制方案 为贯彻集团的管理要求,规范和加强北京公司工程预算编制工作,提高工程预算编制工作的效率和质量,经公司经营发展部认真研究和讨论,对北京公司的预算编制原则及流程做出统一要求。 一、施工图预算(开工预算) 1、编制依据 (1)、招标文件、施工图纸、施工合同、施工组织设计; (2)、2001年及2012年新版《北京市建设工程预算定额》、《北京市建设工程费用定额》、相关补充定额及有关部门颁发的造价文件;2012年北京市房屋修缮工程计价定额《北京市建设工程预算定额》;《北京工程造价信息》。 2、编制方法 工料单价法和清单综合单价法。 3、编制流程 招标文件(或施工合同)研究选用计价基础文件(定额)工程量计算清单编制(如工料单价法无此步骤)选套定额材料、设备以及专业工程询价人材机价格选用确定取费标准预算文件分析预算文件调整预算文件完成 4、价格标准(已有合同的按照合同标准计算,投标可看参照下述标准) (1)、如依据2001年北京市建设工程预算定额体系完成,以“元”为单位的人工费、其他人工费、其他材料费、其他机具费、模板摊销费、机械费以系数2调整,钢筋加工费增加150元/吨,脚手架租赁费不用调整。 (2)、参考北京市《北京工程造价信息》水泥、砌块、砼、电缆、电线、保温价格下浮10%;由于钢筋价格浮动比较大,风险较大按照实际钢筋使用期价格是否浮动。 (3)、整项分包的分项工程价格应依市场价为依据,例如:土方工程依据工程所在地和工程的土方特征询价,作为报价直接费标准;卷材防水定额价格严重偏高,SBS3+3普通材质市场价为80-90元/平米,如为品牌如东方雨虹高约20元/平米;新定额即2012年憎水膨胀珍珠岩砂浆保温定额价严重偏低,市场价为60-70元/平米;垂直运输严重偏高,类似项目应根据实际情况进行适当调整。

财政预算报告范文

财政预算报告范文 各位代表: 我受镇人民政府委托,向大会作《20**年财政预算(草案)的报告》,请予审议,并请列席人员提出宝贵意见。 20**年“**”规划的开局之年,以是财政应对巨大困难和挑战之年,我镇按照部门预算编制的要求,以科学发展观为统领,继续把握“稳中求进、进中求好”总基调,以“三保一促”为目标,强化财政改革创新,狠抓增收节支,严格依法治税,优化支出结构,提高保障水平,增强提供基本公共服务的能力,继续坚持严格控制“ __”,认真编列了本次预算。 (一)地方财政总收入为1832.55万元,其中公共财政收入为1382.55万元【税收收入1242.55万元(国税部门64.43万元,比上年同期预算数增长243.63%,地税部门1178.12万元,比上年同期预算数增长57.29%,财政部门140万元(非税收入)), 比上年同期预算数下降40.17%;上级补助收入为450万元。 (二)镇级地方财政支出预算情况。20**年公共财政支出预算 **91.82万元,其中:一般公共服务806.64万元[其中政府712.69万元(在政府经费中安排了部份项目支出⑴社区娇正0.5万元;⑵教

育2万元;⑶安全(含消防安全1万元)2万元;⑷禁毒0.5万元; ⑸招商引资3万元;⑹小城镇建设5万元;⑺征兵经费2万元;⑻人大2.5万元,(9)社会治安(含信仿维稳)3万元,(10)统计2 万元,培训经费5万元)。财政事务93.95万元];文化体育与传媒(文化服务中心)52.13万元,社会保障和就业39.37万元,医疗卫生与计划生育支出31万元(含镇级财政对人口和计生的投入、临时人员工资),城乡社区事务157.36万元(其中含保洁员工资和整脏治乱经费62万元),农林水事务564.39万元[其中农业207.48万元, 林业77.67万元(含森林防火经费),水利移民109.96万元,对村民委员会和村支部的补助**9.28万元等],交通运输和采掘电力信息等事务40.93万元。 地方财政总收入为1832.55万元,其中公共财政收入1382.55万元,上级体制补助收入450万元;地方财政总支出**91.82万元,年终结余140.73万元。 (一)努力挖掘税源,确保完成收入任务。 扎实开展各项财政工作,壮大财源基础。一是密切关注收入进度,加强收入分析,促进税收增长与经济发展同步。二是不断完善非税收入“收支两条线”管理,强化票据管理,实现以票促收、应收尽收。三是多渠道拓宽财源,积极争取上级补助资金,为我镇各项事业发展

工程造价预算员毕业实习报告

顶岗实习报告 系部:建筑与信息工程系 专业:工程造价 班级: 学号: 学生姓名: 实习单位: 实习单位导师: 学院导师: 实习时间:2012年10月至2013年5月 2013年05月20日

实习报告 班级: 姓名: 实习单位: 实习岗位:预算员 一、实习时间及目的 根据学校安排,我于2012年10月14日到***建筑施工实习,这是一个让我了解施工现场的好机会,让我更深一步的了解理论与实际的差别。本工程是莱芜市验货台村开发的住宅楼,承建单位是山东地矿开元勘察施工总公司,由莱芜市钢城企业集团设计院设计。采用砌体结构,柱子为异性柱。面积为2400平方米,现浇钢筋混泥土六层砌体结构。 这是我第一次踏入工地体验生产活动,也是踏入社会进行实践的过程,也就是理论与实践的结合,特别是对与建筑这种实践性能非常强的一门学科更要强调实际操作技能的培养。而且教材的更新速度肯定比不上技术的发展,尤其是这门学科,在很大程度上与书本有一定程度的差异,技术方面也有很大的不同,在这次实习中能使我们所掌握的理论知识得以升华,把理论与实践找到一个最好的切入点,为我所用。所以就要有一个将理论与实践相融合的机会。在实习中可以得到一些只有实践中才能得到的技术,为我们以后参加工作打好基础,这就是这次实习的目的所在。 我在**开始了我的实习生活。虽然时间不是很长,但是我却知道这次实习的重要性,因为这次实习是我们认识专业的一个窗口,同时又是择业,社会交往乃至认识社会的第一次机会,所以我决定,在这次实习生活中,严格的要求自己,并虚心向各位师傅请教,让自己通过这次实习,确实学到一些东西,减少自己将来踏入社会的一些盲目性,让自己在今后的工作道路中能够走的更自信。 二、实习内容 首先熟悉图纸。对施工图及有关标准图集要由粗到细,由整体到细部进行审阅。收集和掌握各个和工程有关的材料。包括设计文件、各种定额、验收规范以及各种施工规范等。 通过集中查阅招标文件、投标文件、投标报价,熟悉如何让按工程量清单计价模式编制工程量清单、招标控制价。投标报价文件,并掌握以上文件编制的主要内容、标准格式与要求。 套用预算单价计算直接工程费。各分项工程直接工程费=分项工程量*预算单价。计算工程量。包括土石方量计算、桩基工程量计算、砌筑工程计算、钢筋混凝土工程量计算、屋面工程量计算、装饰工程量计算、门窗工程量计算、脚手架工程量计算等。深入现场和有关部门了解情况。 掌握建筑面积的构成内容,自己亲自深入现场,准确计算出建筑物、构筑物等的建筑面积。

企业全面预算管理课程大纲(完全版)

《企业全面预算管理》课程大纲 为今天工作成绩优异而努力学习,为明天事业腾飞培训学习以蓄能!是企业对员工培训的意愿,是学员参加学习培训的动力,亦是蓝草咨询孜孜不倦追求的目标。蓝草咨询提供的训练培训课程以满足初级、中级、中高级的学员(含企业采购标的),通过蓝草精心准备的课程,学习达成当前岗位知识与技能;晋升岗位所需知识与技能;蓝草课程注意突出实战性、技能型领域的应用型课程;特别关注新技术、新渠道、新知识创新型知识课程。 蓝草咨询坚定认为,卓越的训练培训是获得知识的绝佳路径,但也应是学员快乐的旅程,蓝草企业的口号是:为快乐而培训为培训更快乐! 蓝草咨询为实现上述目标,为培训机构、培训学员提供了多种形式的优惠和增值快乐的政策和手段,可以提供开具培训费的增值税专用发票。 ●为什么学习本课程? 企业全面预算管理的重要性已不言而喻,它已经成为企业管理不可或缺的手段,从当前全面预算管理的成功实践看, 全面预算不仅仅是一个由预算规划、编制、执行、控制所组成的管理过程,更是一个将企业绩效管理和企业战略执行力有效结合的系统管理工具--一个优化和完善战略执行和提升综合管理的最平常又最核心的管理工作。通过严格地实行全面预算管理,最大可能的降低支出提升企业利润,是每一个企业最为关心的重大实际问题。 本课程将通过理论讲解与实践操作手法演示,并结合具体的国内实例分析更直观、更生动、更易接受地让学员学习和掌握如下问题:如何编制合理的预算,并使预算得到有效的实施?如何结合企业的自身状况设计控制要点;建立适

合企业自身情况的内部控制系统;充分运用预算这一管理工具控制公司的整体运作。 ●课程收益: ☆理清对全面预算的认识与功能定位,了解预算的意义。 ☆了解公司预算与各部门工作的关系,调动各阶层协同反应能力,谋求整体利益最大化。 ☆增强对全面预算过程的了解和编制技巧的认识, 学习企业预算管理和控制的实际操作。 ☆确定企业当前的全面预算管理与控制的重点和难点, 为企业实施预算控制奠定认识基础。 ●课程大纲和内容:四大模块 一、如何认知预算和预算管理?什么是预算及预算管理? 问题讨论: ?预算是规划“ 防火” OR “ 救火” ? ?预算过程控制OR结果控制? ?预算是财务部的事,拍拍脑袋即可 ?计划赶不上变化,预算没有实际价值 ?预算就是对成本费用加以控制,是上面绑住我们手、脚的一条小绳 ?预算就是讨价还价,是与管理层、股东间对今年工作的一种约定 1.对预算认识的误区分析

概预算编制方法

编制方法 适用、特点概算定额法设计达到一定深度,建筑结构比较明确时方可采用。 概算指标法 初步设计深度不够,不能准确的计算工程量,但工程设计采用的技术比较成熟而又有类似工程概算指标可以利用的可采用。计算精度较低。但速度快,因此对一般附属、辅助和服务工程等项目,以及住宅和文化福利工程项目或投资比较小、比较简单的工程项目有一定实用价值。 类似工程法 拟建工程初步设计与已完工或在建工程的设计相类似且没有可用的概算指标时采用,但必须对建筑结构差异和价差进行调整。 预算单价法初步设计有详细设备清单时,可直接采用预算单价(预算定额单价)编制。比较具体,精确度较高。 扩大单价法 初步设计的设备清单不完备,或仅有成套设备的重量时,可采用主体设备、成套设备或工艺线的综合扩大安装单价编制概算。设备百分比法综合吨位指标法定额单价法采用预算定额——利用预先编制好的分项工程的单位估价表来编制施工图预算的方法。 分项工程定额单价为地区统一单位估价表规定。计算工程直接费时,注意: 1.分项工程的名称、规格、计量单位与定额单位或单位估价表中完全一致时,直接套用; 2.分项工程的主要材料品种与定额单位或单位估价表中规定的材料不一致时,不可以直接套用,需按实际使用材料价格换算定额单价; 3.分项工程施工工艺条件与定额单价或单位估价表中不一致而造成人工、机械的数量增减时,一般调量不调价; 4.分项工程不能直接套用定额、不能换算和调整时,应编制补充单位估价表。 一样的直接套,不一样的:材料要换算,人工机械调量不调价,没有的要补充。 实物量法 与预算定额法基本相似,但在具体计算人工费、材料费和机械使用费及汇总三种费用之和方面有一定区别。其所用的人工、材料、机械使用费都是当地当时的实际价格,编制出的预算可较准确的反映实际水平,适用于市场经济条件波动较大的情况。全费用综合单价法部分费用综合单价工程量清单单价法 施工图预算编 制 方 法 工程概算分类建筑工程安装 工程工程量清 单计价模式传统计价模式初步设计的设备清单不完备,或安装预算单价及扩大综合单价不全, 无法采用预算单价和扩大单价法时,可采用概算指标法编制概算。形式较多,主要有:按占设备价值的百分比(安装费率)的概算指标计算;按每吨设备安装费的概算指标计算;按座、台、套、组、根或功率等计量单位的概算指标计算;按设备安装工程每平方建筑面积的概 算指标计算。

工程预算实习报告范文

工程预算实习报告范文 毕业实习是我们毕业前的重要环节之一,是学生对以后社会生活的适应起着决定性的作用。下面是小编为大家整理的工程预算实习报告范文,欢迎阅读。 工程预算实习报告范文篇1 一.前言 短暂的大专生活即将圆满的划上最后一笔,这一笔是我们面对未来,回顾过去的见证----毕业实习.毕业实习是学校培养方案 和教学计划的重要环节,它是理论知识与工程实习的统一,也是我们从学校走向社会不可缺少的过度阶段. 首先,我想向所有为我的实习提供帮助的领导和老师致谢,感谢你们让我能在实习单位安心实习所提供的帮助.使我在工程预算员的实习中获得了工作经验,巩固并检查了自己两年多所学的知识和实际的操作能力.其次要感谢施工单位的同事们。在实习期间我以预算员的身份深入到建筑施工单位,对预算员的实际工作范围做了了解并加以运用.在商务经理的指导下,参加工程

的预算及每月的形象盘点,并独立的完成了中央控制室的预算工作.就在这充实的实习生活中两个多月的实习任务顺利的完成了. 二.工程概况 工程名称:山西卓越水泥厂 工程地点:山西省潞城市 施工单位:河北省四建第三分公司 工程概况: 本工程为某水泥厂新建5000t/d工程--石灰石库至熟料库、熟料库后端的水泥磨系统至水泥包装土建工程施工。主要工程项目为:砂岩、页岩破碎及输送;原料粉煤灰储存及输送;石灰石预均化堆场及输送;辅助原料预均化堆场;原料配料站;原料粉磨及废气处理;生料均化库及生料入窑;原煤预均化堆场;煤粉制备及输送;烧成油泵房;烧成窑尾;烧成窑中;烧成窑头及熟料输送;熟料储存及输送;熟料汽车散装库;水泥粉磨及输送;水泥储存及输送;水泥包装及成品库;水泥汽车散装;水泥磨电气室;水泥包装电气室;粉煤灰储存及输送;水泥调配站及散装;矿渣堆棚;石膏破碎及输送;联合泵房、污水泵房;窑头电气室;余热锅炉房;原料处理电气室;压缩空气站等。结构类型主要为钢筋混凝土框架结构、砖混结构、钢筋混凝土筒仓、排架结构。 实习内容:

年度全面预算大纲

XXX年全面责任预算大纲

XXX年年度全面责任预算大纲 目录 总则 (1) 第一章公司年度财务目标 (3) 第二章责任中心责任确定 (5) 第三章预算编制时间及审核 (6) 第四章人员分工及职责 (7) 第五章预算执行管理 (9) 第六章全面预算表格模板 (11) 总则 第一条根据公司预算管理制度,为编制公司公司、公司总部(后简称公司)、各二级公司XXX 年年年度全面预算,制定本大纲作为XXX年年预算编制、评审、执行、控制以及考核 的实施依据。

XXX年年度全面责任预算大纲 第二条本大纲是公司XXX年年年度全面预算管理的工作指南,各预算单位必须严格按本大纲的规定及要求实施预算管理工作。 第三条预算大纲是公司预算管理原则的具体化、明确化,在预算制度的管理原则及标准下,根据公司管控目标,实行一年一编。 第四条公司XXX年年预算包括:按收付实现制编制的现金流预算(含经营活动产生的现金流量预算,即经营性现金收支预算;投资活动产生的现金流量预算,即投资性现金收支 预算;筹资活动产生的现金流量预算,即筹资活动现金收支预算);按权责发生制编 制的损益预算(含资产负债表预算,利润表预算,现金流量表预算);以及为编制以 上预算所需的预算假设表等若干附表组成,且各表之间数字应相互关联,满足勾稽关 系。 第五条XXX年年各预算单位的全面预算各个预算项目须有充分的测算依据,测算依据必须明确项目、数量及单价,并有相关合同、文件规定等资料作为支撑依据,不能以简单的 数字性任务目标代替经营计划。全面预算中各项收支时间点及收支项目须与经营计划 中各项工作任务及时间节点相匹配。 第六条各预算单位的2012年历史数据是XXX年年预算数的基础数据(地产类公司除外),若XXX年年假设前提下的经营项目、数量及主要经营环境与2012年未发生重大变化, 则XXX年年的收入预算数不得低于2012年历史数、支出或成本费用预算数不得高于 2012年历史数;若XXX年年预算单位的预算假设条件较2012年变化较大,则按实际 情况进行预算编制,并附文字说明。 第七条地产类公司按零基预算编制,各项支出均须与工程的开发量、开发进度相匹配,提交预算的同时须提交工程开发计划,且各项支出须按本大纲规定提交测算说明、依据。第八条各预算单位除本大纲规定允许的事项外,其他均必须纳入预算计划范围内,以减少预算外事项报文。 第九条XXX年年度各预算单位在不突破年度预算的前提下按月编制预算,按月进行现金预算重估,并在上半年结束后,根据上半年实际发生数,对下半年预算进行全面预算重估 (根据上半年预算和执行实际情况,对下半年预算重新规划安排),下半年度预算重 估须按照财务中心下发的预算表及相关预算管理规定编制,细化到最小单位,并经公 司各职能中心审核后上报董事长批准后执行。 第十条年度预算执行中若发生XXX年年既定的预算项目之外的新项目,则按本大纲第一章第十六条执行。

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