330MW火电机组定期工作标准-燃料设备010

330MW火电机组定期工作标准-燃料设备010
330MW火电机组定期工作标准-燃料设备010

北京博奇电力科技有限公司企业标准

330MW火电机组定期工作

燃料设备

2011-01-15发布2011- 02-01实施北京博奇电力科技有限公司运维业务部发布

目次

前言....................................................................... III

1 范围 (1)

2 规范性引用文件 (1)

3 术语和定义 (2)

3.1 定期试验 (2)

3.2 定期轮换 (2)

3.3 定期检查与维护 (2)

4 定期工作要求 (2)

4.1 皮带输送机的定期工作 (2)

4.1.1 定期试验 (2)

4.1.2 定期倒换 (2)

4.1.3 定期检查与维护 (3)

4.2 斗轮堆取料机的定期工作 (4)

4.2.1 定期试验 (4)

4.2.2 定期检查与维护 (4)

4.3 环锤式碎煤机的定期工作 (6)

4.3.1 定期试验 (6)

4.3.2 定期检查与维护 (7)

4.4 环式给煤机的定期工作 (8)

4.4.1 定期试验 (8)

4.4.2 定期检查与维护 (8)

4.5 叶轮给煤机的定期工作 (8)

4.5.1 定期试验 (8)

4.5.2 定期检查与维护 (9)

4.6 单线桥式螺旋卸车机的定期工作 (9)

4.6.1 定期试验 (9)

4.6.2 定期检查与维护 (9)

4.7 前牵式重车铁牛的定期工作 (10)

4.7.1 定期试验 (10)

4.7.2 定期检查与维护 (10)

4.8 电机振动给料机的定期工作 (12)

4.8.1 定期试验 (12)

4.8.2 定期检查与维护 (12)

4.9 带式除铁器的定期工作 (12)

4.9.1 定期试验 (12)

4.9.2 定期检查与维护 (12)

4.10 盘式除铁器的定期工作 (13)

4.10.1 定期试验 (13)

4.10.2 定期检查与维护 (13)

4.11 香蕉型滚轴筛的定期工作 (13)

4.11.1 定期试验 (13)

4.11.2 定期检查与维护 (13)

4.12 冲击式除尘器的定期工作 (14)

4.12.1 定期试验 (14)

4.12.2 定期检查与维护 (14)

4.13 布袋除尘器的定期工作 (14)

4.13.1 定期试验 (14)

4.13.2 定期检查与维护 (14)

前言

为了规范330MW火电机组定期工作,进一步提高设备运行可靠性,及时发现设备运行或备用状态的故障和隐患,及时采取有效的防范措施,对设备做到可知、可控,以有效防止设备隐患的积累而导致事故的发生,保证设备安全稳定运行,根据国家及电力行业有关规定和标准,特制订本标准。

本标准由北京博奇电力科技有限运维业务部提出。

本标准由北京博奇电力科技有限运维业务部归口。

本标准由北京博奇电力科技有限运维业务部组织编写。

本标准主要起草人:丁宏

本标准主要审定人:毛立新

本标准批准人:

本标准由北京博奇电力科技有限公司运维部负责解释。

330MW火电机组定期工作标准

1范围

本标准规定了330MW火电机组燃料设备在运行和备用状态的定期试验、定期轮换、定期检查与维护工作的项目、周期、标准。

330MW火电机组燃料设备电气一次设备、电气二次设备、热控设备定期工作除在本标准中特别提出外,其它参照《330MW火电机组定期工作标准电气一次设备》、《330MW火电机组定期工作标准电气二次设备》、《330MW火电机组定期工作标准热控设备》等标准执行。

设备在检修状态的试验、检验、检查、测试等工作不适用于本标准。

2规范性引用文件

下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。

DL/T 838—2003 《发电企业设备检修导则》

JB/T7679-1995 《螺旋输送机》

GB/T10595-1989 《带式输送机技术条件》

GB14784-1993 《带式输送机安全规范》

GB/T14521.4-1993 《运输机械术语带式输送机》

SD 180-86 《斗轮堆取料机型式和基本参数》

SD 183-86 《斗轮堆取料机技术条件》

SD 146-85 《DT型电动推杆》

DL5027-1993 《电力设备典型消防规程》

GB 50074-2002《石油库设计规范》

GB18452—2001《破碎设备安全要求》

DL 438—2000 《火力发电厂金属技术监督规程》

DL 5031-1994 《电力建设施工及验收技术规范管道篇》

《防止电力生产重大事故的二十五项重大要求》

《电业安全工作规程》

国家电网公司《火力发电厂安全性查评依据》

Q/CDT 207 0001-2006中国北京博奇电力科技有限公司企业标准《设备点检定修管理导则(试行)》

《辅控运行规程》

《输煤设备检修工艺规程》

3术语和定义

本标准采用下列定义

3.1定期试验

定期试验是生产设备系统在运行、备用或检修期间时,为了了解设备或系统的性能和状态,验证运行结果定期进行的活动。

用于对系统设备性能进行评价,用于对设备状态的评估,对运行结果进行分析,形成试验报告。找出系统或设备不合格的原因,并及时发现系统和设备潜在的隐患。

对系统或设备在运行中能够安排隔离的及时处理,对不能处理的安排近期的计划检修中,保证系统或设备安全经济运行。

3.2定期轮换

定期轮换是运行设备与备用设备按合理的周期定期进行切换,使设备消耗均匀,并可利用轮换期间对退出运行设备进行维修保养,使备用设备处于良好的状态,提高系统或设备的使用寿命。

3.3定期检查与维护

定期检查与维护是生产设备系统在运行或备用期间,使用常规的工具和仪器对系统或设备定期进行的检查、测试和保养,根据设备润滑的要求和实际消耗情况进行油脂的补充,用于保持设备的健康、清洁和良好的润滑水平,保证设备的安全稳定运行。

4定期工作要求

4.1皮带输送机的定期工作

4.1.1定期试验

4.1.2定期倒换

4.1.3定期检查与维护

4.2斗轮堆取料机的定期工作4.2.1定期试验

4.2.2定期检查与维护

4.3环锤式碎煤机的定期工作4.3.1定期试验

4.3.2定期检查与维护

4.4环式给煤机的定期工作4.4.1定期试验

4.4.2定期检查与维护

4.5叶轮给煤机的定期工作4.

5.1定期试验

4.5.2定期检查与维护

4.6单线桥式螺旋卸车机的定期工作4.6.1定期试验

4.6.2定期检查与维护

4.7前牵式重车铁牛的定期工作4.7.1定期试验

4.7.2定期检查与维护

4.8电机振动给料机的定期工作4.8.1定期试验

4.8.2定期检查与维护

4.9带式除铁器的定期工作

4.9.1定期试验

4.9.2定期检查与维护

4.10盘式除铁器的定期工作4.10.1定期试验

4.10.2定期检查与维护

4.11香蕉型滚轴筛的定期工作4.11.1定期试验

4.11.2定期检查与维护

4.12冲击式除尘器的定期工作4.12.1定期试验

4.12.2定期检查与维护

4.13布袋除尘器的定期工作4.13.1定期试验

4.13.2定期检查与维护

设备部工作计划

2015年度设备部工作目标与计划 一、主体思想 2015年度设备部工作将紧紧围绕以“预防为主,维修与计划检修并重”来确保生产设备正常运行以及产品质量满足规定要求,为生产提供最可靠的保障,严格按照公司领导的要求,实行一级对一级负责的工作制,认真落实好车间生产的各项规章制度,切实履行好各岗位的职责为原则,以最小的设备维修成本为公司创造更大的经济效益为目标。做好设备的安全生产工作,完善设备的保护装置,并积极宣传安全生产意识,避免意外事故的发生。 二、目标 1、制定好年度日常维护保养计划表,由维修人员配合生产部做好其维护保养的工作,制定应急维修计划,防备突发情况的发生。完善设备零部件的储备与其信息采集。 2、每季度对操作人员进行安全操作培训,尽量做到无事故安全生产,若发生意外事故及时对事故原因进行分析排查,做出相应防护措施并对事故人员进行单独全面的安全操作理念培训。 3、妥善保管处理与设备相关的文件,健全设备的相关信息库。 4、每天对车间进行巡查,善于发现问题,并对其问题进行及时的处理。 5、健全设备管理制度的相关规程,以及相关的操作规程。 四、最后 2015年度设备部在公司领导下将紧紧围绕以生产建设为核心,做好生产设备管理工作的整体规划,做好设备部管辖范围内的职能职责,积极完成公司完成的各项工作目标。篇二:2014年设备科管理工作计划 2014年设备科管理工作计划 根据公司生产任务的需要和上级对设备管理工作的要求,在总结2013年度设备管理工作的基础上,我们制定出2014年设备管理工作计划。 一、工作思路 2014年的工作思路“保证设备良好运转,提升设备维修人员素质,强化制度落实和履行岗位职责,全面提升设备管理水平,发挥设备的最大管理经济效益。” 二、具体工作目标 (1)设备的完好率达到97%以上。 (3)杜绝特大、重大设备责任事故。 (4)设备修理费用率符合工厂规定要求,防止设备失 修。 (5)加强资料的管理,确保其真实性、准确性和实用 性。 三、主要工作内容和措施 1、转变设备管理思路,由被动事后维修转变为主动的 预防性维修。加强对设备维护保养的管理力度,严格落实各项规章制度,根据机器设备近几年来的使用情况和完好状况,制定设备的维修保养计划和当月维修计划,由专人负责和检查,按时按级做好机器设备的维护保养工作,定期进行维护保养情况检测,并认真做好机器设备的维护保养记录。 2、做好设备各项检查工作。各车间设备维护人员应根椐设备检查表做好每日、每周、每月、每年的设备检查工作,并做好记录。发现问题及时处理,使设备维护保养真正落到实处。 3、设备管理员要经常深入车间生产一线检查和了解各重要设备的运行情况,跟踪主要备品配件的库存和采购情况,督促采购部对主要紧缺配件的采购,检查车间自制配件的加工制作情况,确保主要配件随用随有;检查和督促车间做好设备的日常维护保养工作,并作技术

设备巡回检查制度

创作编号:BG7531400019813488897SX 创作者:别如克* 生产处设备巡回检查制度 为了进一步强化生产处设备管理,及时发现并采取有效措施来解决生产运行中出现的设备故障和缺陷,努力促进向计划性和预防性检修转变,尽量减少设备故障率和经济损失,切实保障生产平稳、安全运行。现结合实际,制定本制度。 一、适用范围 适用于生产处设备检修管理。 二、管理职责 (一)生产处负责制定设备管理制度,并监控、指导和考核日常运行情况; (二)运行班组负责所使用设备的日常维护保养工作及一般故障的排出,重大故障及时报修; (三)维修班负责生产处设备管理,定期点检和巡检,及时修复故障。 三、管理内容与要求 (一)设备点检目的:通过点检准确掌握设备运行状况,维持和改善设备性能,预防故障发生,减少设备故障率。 1、岗位点检

(1)设备运行中的异响、振动、异味; (2)设备润滑系统工作情况(油温、油质、油压、油位、冷却等); (3)目测设备零部件是否开裂、变形、开焊; (4)检查设备的地脚螺栓、紧固螺栓是否松动; (5)设备零部件是否齐全、可靠; (6)设备负荷大小; (7)设备运转过程中的温度、压力、电流等; (8)设备其它特殊要求的情况。 2、维修点检 (1)监督、指导岗位的日常点检,复核各岗位的日常巡回点检记录; (2)检查生产处在线设备的运行技术状态,及时发现异常和隐患。在做好记录的同时,确定设备应修理的部位及更换零件情况,及时组织维修; (3)检查生产处设备卫生状况。 3、生产处点检 (1)监督、检查生产处设备巡回点检制度的执行情况; (2)监督、检查各岗位日常点检质量、巡回点检记录; (3)检查主体设备的运行技术状态,对有异常的设备进行精密点检和诊断,提出切实可行的措施来解决问题。 (二)设备巡检 主要包括定期、不定期、交接班、特殊情况检查等

人力资源管理人力资源管理人员职业标准

(人力资源管理)人力资源管理人员职业标准

人力资源管理人员职业标准 1.职业简介 1.1职业名称 企业人力资源管理人员 1.2职业定义 从事人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、激励、培训和开发、劳动关系协调等工作的专业管理人员。 1.3职业等级 本职业共设四个等级,分别为:人力资源管理员(国家职业资格四级)、助理人力资源管理师(国家职业资格三级)、人力资源管理师(国家职业资格二级)、高级人力资源管理师(国家职业资格壹级)。 1.4职业环境 室内、外,常温。 1.5职业能力特征 程度能力非常重要重要壹般 学习能力√

沟通能力√ 计算能力√ 信息处理能力√ 协调和合作能力√ 解决问题能力√ 1.6基本文化程度 大学专科(含同等学力)。 1.7培训要求 1.7.1培训期限 全日制职业学校教育,根据其培养目标和教学计划确定。 △晋级培训期限:人力资源管理员不少于140标准学时; 助理人力资源管理师不少于120标准学时;人力资源管理师不少于100标准学时;高级人力资源管理师不少于80 学时。 1.7.2培训教师 培训教师应当具备人力资源管理的专业知识、关联专业工作经验和教学经验,具有良好的语言表达能力和知识传授

能力。培训人力资源管理员的教师应具有本职业助理人力资源管理师职业资格证书或本专业讲师之上资格;培训助理人力资源管理师的教师应具有本职业人力资源管理师职业资格证书或本专业副教授之上资格;培训人力资源管理师的应具有本职业高级人力资源管理师职业资格证书或3年之上本专业副教授之上资格;培训高级人力资源管理师的教师应具有3年之上本职业高级人力资源管理师职业资格或本专业教授资格。 1.7.3培训场地设备 培训机构应有可容纳20名之上学员的标准教室。情景训练的场所应容纳15~20人。培训场所应有必要的教学设备、设施,室内卫生、光线、通风条件良好。 1.8鉴定要求 1.8.1适用对象 从事或准备从事本职业的人员。 △1.8.2申报条件 ——人力资源管理员(具备以下条件之壹者)

600MW机组定期工作标准的管理规定(最新版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 600MW机组定期工作标准的管理 规定(最新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

600MW机组定期工作标准的管理规定(最新 版) 1目的 规范《600MW机组定期工作标准》的管理工作,为该标准的时效性提供保证,以便员工日常定期工作以此为标准,确保《600MW机组定期工作标准》有效执行,确保该标准的内容随系统、设备异动而不断更新和修订,确保该标准的定期审查。 2适用范围 本制度适用于国华电力公司《600MW机组定期工作标准》的编制、执行和修订管理。 3引用标准及关联子系统 3.1引用标准 3.1.1《火力发电企业设备点检定修管理导则》(DL/Z870-2004)

3.2关联的子系统 3.2.1风险管理子系统(GHFD-02) 3.2.2运行管理子系统(GHFD-04) 3.2.3检修管理子系统(GHFD-05) 4专用术语定义 《600MW机组定期工作标准》的编制:根据设备制造厂家的图纸、资料、国家的法律、法规等,由公司委派国华电力技术研究中心完成文件,能够指导员工现场操作。 《600MW机组定期工作标准》的执行:正确的按照标准的内容对现场的设备进行日常的定期工作,保证设备健康可靠的运行或有效的备用。 《600MW机组定期工作标准》的修订:对标准的一项或者多项条文进行修改、更正,使其能正确指导员工现场实际操作。 5执行程序 5.1《600MW机组定期工作标准》的编制: 5.1.1资料的收集:

工厂设备管理工作计划

工厂设备管理工作计划 XX年,工厂根据往年的工作计划,有条不紊地开展工作,到年底已基本完成公司提出的设备管理工作要求,在总结XX 年度设备管理工作的基础上,我们制定出2018年设备管理工作计划。 2018年的工作思路“保证设备良好运转,提升设备维修人员素质,强化制度落实和履行岗位职责,全面提升设备管理水平,发挥设备的最大管理经济效益。” 设备的完好率达到97%以上。 杜绝特大、重大设备责任事故。 设备修理费用率符合工厂规定要求,防止设备失修。 加强资料的管理,确保其真实性、准确性和实用性。 1、转变设备管理思路,由被动事后维修转变为主动的预防性维修。加强对设备维护保养的管理力度,严格落实各项规章制度,根据机器设备近几年来的使用情况和完好状况,制定设备的维修保养计划和当月维修计划,由专人负责和检查,按时按级做好机器设备的维护保养工作,定期进行维护保养情况检测,并认真做好机器设备的维护保养记录。 2、做好设备各项检查工作。各车间设备维护人员应根椐设备检查表做好每日、每周、每月、每年的设备检查工作,并做好记录。发现问题及时处理,使设备维护保养真正落到

实处。 3、设备管理员要经常深入车间生产一线检查和了解各重要设备的运行情况,跟踪主要备品配件的库存和采购情况,督促采购部对主要紧缺配件的采购,检查车间自制配件的加工制作情况,确保主要配件随用随有;检查和督促车间做好设备的日常维护保养工作,并作技术上的指导,做好安装检修、使用、维护、检查统计一条龙的工作;合理协调生产和设备检修工作,加强设备的巡回检查,遇到异常情况及时作出调整。 4、加大设备管理考核力度。按照新制订设备管理考核管理规定,做好新规定的落实和执行,一是组织设备维护人员认真学习和理解新的设备管理考核规定。二是检查人员在全面检查的基础上,每月要加强对重要设备和重点内容的检查考核。三是根据设备管理实际的需要,不断补充完善设备考核规定,使之更符合设备管理的规律,以及能更好的促进和提高设备管理水平。。 5、完善设备管理制度、规定。对现有的设备管理制度进行审核、完善,补充和增加,使设备管理工作不断适应公司生产经营环境。 6、做好设备维护人员的培训工作,提升培训质量。 一是积极组织选拔优秀人员,参加政府部门组织的技能业务培训学习。

设备巡回检查工作标准详细版

文件编号:GD/FS-3969 (管理制度范本系列) 设备巡回检查工作标准详 细版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑:_________________ 单位:_________________ 日期:_________________

设备巡回检查工作标准详细版 提示语:本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中,包含所有的执行事项,并作用于规范个体行动,规范或限制其所有行为,最终实现简化管理过程,提高管理效率。,文档所展示内容即为所得,可在下载完成后直接进行编辑。 为进一步加强生产设备的巡视检查工作,严格设备定期巡视检查制度,使工作人员按规定的时间、路线、项目对设备进行巡视和检查,掌握设备的运行状况,发现设备的异常情况和安全隐患,将设备隐患消灭于萌芽状态,避免设备事故的发生,保障设备安全正常运行,特制定本工作标准。 一、巡回检查路线图 (一)锅炉专业巡检路线 炉控室→给水操作平台→连排扩容器→给煤机→观察燃烧室火焰→(由炉左或炉右向上)返料器平台→空预器→省煤器→过热器→汽包→过热器集箱→减温器集箱及各管道阀门→

(由炉右或炉左向下)点火平台→一次风机→定排→二次风机→疏水箱、疏水泵、换热站→空压机房→电除尘控制室→仓泵、电除尘本体→引风机→油泵房→炉控室 (二)汽机专业巡检路线 炉控室→汽轮发电机组本体→油箱→均压箱→低加、轴加→凝结水泵、凝汽器→三台油泵→冷油器→循环水泵→中继泵→射水泵→#1、2、3给水泵→冷却水塔→吸水井→集汽母管→双减器夹层→BC跨3.5米管道夹层→13米除氧器平台→炉控室 (三)电气专业巡检路线 主控室→电缆夹层→35KV配电室→主变→化水配电室→化水泵房→化水变→综合泵房→澄清池→输煤控制室→空压机房→除尘

其他管理人员工作标准正式版

管理制度编号:LX-FS-A32272 其他管理人员工作标准正式版 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

其他管理人员工作标准正式版 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 1、积极宣传、贯彻、执行党的方针政策;认真贯彻执行上级和矿党政下发的文件指示精神以及工作部署和工作安排;积极参加矿召开的有关会议和有关活动。、 2、遵守国家法律、法规和本矿有关规章制度;遵守劳动纪律和矿规定的考勤制度,严格四签到,不迟到、不早退、不脱岗、不串岗。 3、积极参加本单位和矿组织的业务、理论学习,不断学习新技术、新管理知识和方法;能虚心向别的同志求教,并能帮助新同志提高业务管理水平,提高技术;能学以致用,理论和实践相结合,在实践

设备管理工作计划正式版

Making a comprehensive plan from the target requirements and content, and carrying out activities to complete a certain item, are the guarantee of smooth implementation.设备管理工作计划正式版

设备管理工作计划正式版 下载提示:此计划资料适用于对某个事项从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确安排的计划类文书,目的为完成某事项而进行的活动而制定,是能否顺利和成功实施的重要保障和依据。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 20xx年,将是学校“xx”发展规划的重要一年,实验室与设备管理处将紧紧围绕“教学立校、科研兴校、人才强校、特色名校”四大战略,紧密结合学校“xx”发展规划部署和服务潍坊行动计划要求,以校园信息化建设为重点,科学规划、规范管理、完善机制、突出特色,使我校信息化建设和实验室发展尽快步入高水平发展轨道。 一、校园信息化建设工作 新的一年,将是我校信息化建设工作的关键一年,我们将围绕进一步完善硬件

建设,加强应用系统的建设与集成,建章立制、优化流程,做好信息技术应用培训等开展工作。 1.应用系统 20xx年信息化工作从硬件建设转向应用系统的建设,推进已建设应用系统的测试和运行,如办公系统、人事系统、校友系统、网络教学平台等。协助使用部门开展科研管理、学生一体化、虚拟实验教学等系统的考察、采购与建设工作,要保证各关键应用系统在统一标准、统一规范和统一平台下部署。协助各部门针对应用系统开展工作流程再造和优化。 2.与西校区的网络互连 采用租赁运营商光缆的方式,解决两

办公室管理人员岗位职责标准范本

管理制度编号:LX-FS-A51531 办公室管理人员岗位职责标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

办公室管理人员岗位职责标准范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 1、按时完成领导交给的各项任务。 2、认真执行各项工作制度,上班不迟到、不早退、有事请假。 3、认真做好各种文件、材料、报表建档保存工作。 4、对上级的指示、文件和职工反映的问题及时向领导汇报,做好上情下达、下情上报工作。 5、做好办公室会议记录,做到字体工整、清洁、有序。 6、认真接听电话,并将电话内容及时汇报给相

关领导。接待来宾,态度和睦、热情。 7、经常保持室内外清洁卫生,物品摆放整齐。 请在该处输入组织/单位名称 Please Enter The Name Of Organization / Organization Here

大型火力发电机组汽轮机设备定期工作标准范本

大型火力发电机组汽轮机设备定期 工作标准范本 目次 前言........................................................................ IV 1范围.. (1) 2规范性引用文件 (1) 3术语和定义 (2) 3.1定期试验 (2) 3.2定期轮换 (2) 3.3定期检查与维护 (2) 4定期工作要求 (2) 4.1汽轮机本体 (2) 4.1.1定期检查与维护 (2) 4.2汽轮机调节保安装置 (3) 4.2.1危急保安系统 (3) 4.2.1.1定期试验 (3) 4.3主汽阀、调节阀 (3) 4.3.1定期试验 (3) 4.3.2定期检查与维护 (3) 4.4抗燃油系统 (4) 4.4.1定期切换 (4) 4.4.2定期检查与维护 (4) 4.5汽轮机润滑油系统 (4) 4.5.1定期试验 (4) 4.5.2定期切换 (5) 4.5.3定期检查与维护 (5) 4.6凝汽及真空系统 (5) 4.6.1定期试验 (5)

4.6.3定期检查与维护 (6) 4.7空冷ACC系统 (6) 4.7.1定期试验项目 (6) 4.7.2定期检查与维护 (6) 4.8轴封系统 (6) 4.8.1定期切换 (6) 4.8.2定期检查与维护 (7) 4.9旁路系统 (7) 4.9.1定期检查与维护 (7) 4.10发电机装置 (7) 4.10.1发电机密封油系统 (7) 4.10.1.1定期试验 (7) 4.10.1.2定期切换 (7) 4.10.1.3定期检查与维护 (7) 4.10.2发电机定冷水系统 (7) 4.10.2.1定期试验 (7) 4.10.2.2定期切换 (7) 4.10.2.3定期检查与维护 (7) 4.10.3发电机氢气系统 (7) 4.11给水泵汽轮机设备 (7) 4.11.1定期试验 (7) 4.11.2定期切换 (8) 4.11.3定期检查与维护 (8) 4.12给水系统 (8) 4.12.1给水泵组 (8) 4.12.1.1定期试验 (8) 4.12.1.2定期检查与维护 (8) 4.13抽汽系统 (9) 4.13.1定期试验 (9) 4.14凝结水系统 (9) 4.14.1定期切换 (9) 4.14.2定期试验 (9) 4.15凝结泵组(立式) (9) 4.15.1定期检查与维护 (9) 4.16压缩空气系统 (10) 4.16.1定期检查与维护 (10) 4.17供水及排污 (10) 4.17.1水源地 (10) 4.17.1定期检查与维护 (10) 4.17.2生活、消防水系统 (11) 4.17.2.1定期切换 (11) 4.17.2.2定期检查与维护 (11) 4.18建构筑物的排水系统 (11)

设备巡回检查管理制度范本

设备巡回检查管理制度范本 一、本制度所指设备为各生产车间所属的机械设备以及与之配套的相关设施。 二、本制度所指设备操作工是对车间内设备负有使用、维护和管理责任的人员。 三、设备操作工设备巡回检查管理 四、值班人员设备巡回检查管理 1、值班人员应该每天对设备进行巡回检查管理;随时掌握设备情况,发现问题及时解决,问题严重设备应报告车间主管人员,将列 入检修计划。 2、值班人员巡回检查的项目包括:操作者是否遵守操作规程, 设备运行情况是否正常,设备零部件和安全防护装置是否齐全有效,设备润滑是否按要求进行,设备有无跑、冒、滴、漏现象。岗位上 的设备点检记录、运转记录齐全、完整、填写师傅、是否及时、准确、整洁 五、车间的设备巡回检查管理 1、车间要定期组织车间对设备进行巡回检查。设备的巡回检查 方法应能直观反映出巡检执行情况,如填写记录、采用挂牌,挂卡 登记,表示检查已进行。 3、巡检中发现的事故隐患,应采取积极的措施,根据巡回检查 情况对设备故障的部位、原因、周期等进行系统分析,为设备维修、保养提供依据。 六、车间对设备的安装、使用和维护负有管理责任,对巡回检查出来的问题要及时解决,对于超出车间管理范围的问题要及时上报 主管领导。

为了进一步强化生产处设备管理,及时发现并采取有效措施来解决生产运行中出现的设备故障和缺陷,努力促进向计划性和预防性检修转变,尽量减少设备故障率和经济损失,切实保障生产平稳、安全运行。现结合实际,制定本制度。 一、适用范围 适用于生产处设备检修管理。 二、管理职责 (二)运行班组负责所使用设备的日常维护保养工作及一般故障的排出,重大故障及时报修; (三)维修班负责生产处设备管理,定期点检和巡检,及时修复故障。 三、管理内容与要求 (一)设备点检目的:通过点检准确掌握设备运行状况,维持和改善设备性能,预防故障发生,减少设备故障率。 1、岗位点检 (1)设备运行中的异响、振动、异味; (2)设备润滑系统工作情况(油温、油质、油压、油位、冷却等); (3)目测设备零部件是否开裂、变形、开焊; (4)检查设备的地脚螺栓、紧固螺栓是否松动; (5)设备零部件是否齐全、可靠; (6)设备负荷大小; (7)设备运转过程中的温度、压力、电流等; (8)设备其它特殊要求的情况。 2、维修点检

企业一般管理人员通用工作标准

企业一般管理人员通用工作标准本标准适用于公司各单位一般管理人员。 1 基本任务 1.1执行党和国家的方针政策和法律法规,遵守公司各项规章制度,提高政治思想水平和自身修养。 1.2 完成本职的各项工作任务。 1.3努力学习政治、文化、技术,不断提高思想觉悟和业务工作能力。 1.4加强安全生产,搞好文明办公。 1.5发扬主人翁精神,搞好团结互助。 2 工作内容与要求 2.1 执行党和国家的方针政策和法律法规,遵守公司各项规章制度,提高政治思想水平和自身修养。 2.1.1认真学习执行和遵守国家方针、政策、法令,与时俱进,开拓进取。 2.1.2遵守公司各项规章、制度(包括质量手册、程序文件、技术标准、管理标准、工作标准等)。 1-1

2.1.3坚持社会主义物质文明和精神文明建设,作“四有”员工。 2.2 完成本职的各项工作任务 2.2.1按“PDCA”和“5W1H”的要求,制定本职工作计划。 2.2.2 按时执行工作计划,提高工作效率并保质保量完成工作。2.2.3按时完成领导交办的临时性工作任务。 2.2.4协助他人完成工作任务。 2.2.5经常检查自己工作,做好工作总结。 2.2.6遵守公司纪律,服从领导。对工作安排如有不同意见,可以向领导提出,当领导没有采纳个人意见时,必须服从组织安排,不得在行动中消极抵制。 2.3 努力学习政治、文化、技术,不断提高政治思想觉悟和业务工作能力。 2.3.1按时参加公司和部门组织的政治学习和培训,不断提高知识水平和思想觉悟。 2.3.2积极参加公司和部门组织的文化、技术培训与学习,不断提高技术业务水平,更好地完成各项工作任务。 2.3.3树立质量意识,提高工作质量和效率。 2.4加强安全生产,按“6S”要求搞好文明办公。 2.4.1 认真执行公司安全生产管理的各项标准,做到不出责任事故。 2.4.2做到文明办公,在工作岗位上认真工作,不断提高工作质量,要熟悉业务,礼貌待人,说话和气,办事不拖拉,主动热情服务。 1-2

300MW火电机组定期工作标准-电气二次设备

Q/CDT 中国大唐集团公司企业标准 Q/CDT 201 0001–2009 300MW火电机组定期工作 电气二次设备 2009-03-15发布2009-04-01实施中国大唐集团公司发布

目次 前言................................................................................................................................................. I II 1 范围 (1) 2 规范性引用文件 (1) 3 术语和定义 (2) 3.1 定期试验 (2) 3.2 定期轮换 (2) 3.3 定期检查与维护 (2) 4 定期工作要求 (2) 4.1 电气盘柜二次设备的定期工作 (2) 4.1.1定期试验 (2) 4.1.2定期检查与维护 (2) 4.2 微机型保护及自动装置的定期工作 (3) 4.2.1定期试验 (3) 4.2.2定期检查与维护 (3) 4.3 户外设备的定期工作 (3) 4.3.1定期试验 (4) 4.3.2定期检查与维护 (4) 4.4 声光报警装置的定期工作 (4) 4.4.1定期试验 (4) 4.4.2定期检查与维护 (4) 4.5 故障录波器的定期工作 (4) 4.5.1定期试验 (4) 4.5.2定期检查与维护 (5) 4.6 计算机监控系统的定期工作 (5) 4.6.1定期试验 (5) 4.6.2定期检查与维护 (5) 4.5 励磁系统二次设备的定期工作 (6) 4.5.1定期试验 (6) 4.5.2定期检查与维护 (6) 4.8 厂用备用电源自投(切换)装置的定期工作 (7) 4.8.1定期试验 (7) 4.8.2定期检查与维护 (7) 4.9高压变频器二次设备的定期工作 (8) 4.9.1定期试验 (8) 4.9.2定期检查与维护 (8) 4.10 柴油机控制系统的定期工作 (8) 4.10.1定期试验 (8) 4.10.2定期检查与维护 (8) 4.11 交流不间断电源装置的定期工作 (9) 4.11.1定期试验 (9)

公司设备管理工作计划

公司设备管理工作计划 1、各车间在日常工作中要落实好各项设备管理制度,加强包括设 备的日常巡检、维护保养、设备日常检修、中修和大修工作力度。 2、生产技术部和各车间要设立重要设备台帐,利用台帐统计分析 重要设备的运行特点、配件的库存情况,提前进行配件计划或自制加工 工作,并有预见性地提出检修计划;根据公司年度培训计划,设备管理员 要结合自己的实践经验对各车间机修工进行设备技术培训,各车间要利 用班组班前班后会对机修工进行日常的设备技术培训,不断提高机修及 机器操作员队伍的技术水平。 3、设备副经理和设备管理员要经常深入车间生产一线检查和了解 各重要设备的运行情况,跟踪主要备品配件的库存和采购情况,督促供 应部对主要紧缺配件的采购,检查车间自制配件的加工制作情况,确保 主要配件随用随有;检查和督促车间做好设备的日常维护保养工作,并 作技术上的指导,做好安装检修、使用、维护、检查统计一条龙的工作;合理协调生产和设备检修工作,加强设备的巡回检查,增强计划性的检 修工作。遇到异常情况及时作出调整,遇到抢修任务时,做好三个车间 机修人员的调配工作,确保生产的连续稳定。 4、做好生产设备检修的统计调查工作,为20xx年设备工作计划提 供统计依据。 5、及时了解市场信息,发现适用的新材料新设备时,及时计划应用,延长设备的使用寿命。 6、计划在8-9月份左右,对4T锅炉进行全面检查检修工作,视情 况清理炉内结垢。 20xx年是公司“标准化年”,将各方面的工作推上更高一个台阶,严格制定各项作业标准并认真执行。本着做对事,事做对的原则,步

步稳健、事事入扣,加强人员的培训和学习,提高生产团队的整体素养。 一、班组建设 1.团队资源整合,将合适的人放在合适的岗位,让人尽其才、物 尽其用落到实处,逐步实行年轻化、知识化、专业化。 2.管理团队根据其20xx年的工作绩效实行微调和变动,加强管理 团队的梯队建设。实行内部岗位竞聘, 二、计划执行 今年在旺季到来之前,我们对生产部11年旺季生产产能与10年 实际生产情况做出了对比分析,对旺季每一个月的生产量、人力负荷、存在风险都做出了详实的预估,并对其决定因素采取了相应的措施, 确保计划达成。 三、体系建设 1.新制定设备点检管理表格,使其更符合设备管理现状要求; 2.推进6S现场管理,强力推行目标体系、日清体系、激励体系。 3.与各工段签订了《设备管理目标责任状》,并严格实施。打破 做好做坏一个样吃大锅饭的格局,持续推进TPM自主维护建设与完善工作。 三、设备改造 1.××整套自动化流水线设备的设计与定制; 2.××输送带、精选机的设计与定制; 3.××烘房新建项目; 4.自动包装设备引进,色选机设备的引进。 四、设备能源改善项目 1.锅炉水磨除尘水的循环利用; 2.各车间清洗水的重复利用; 3.卤水浓缩项目; 4.多功能蒸汽回水的回收利用。

设备巡回检查管理制度

编号:NTS—04—2010 重庆市南桐水泥有限公司 设备巡回检查管理制度 (2010年第一版) 编制: 生产技术部 审核: 批准: 编制日期:2010年12月1日 发布实施:2010年12月15日

为贯彻落实生产设备管理“预防为主,计划检修”的方针,将设备定检、设备巡检作为设备管理工作的重点,将设备的定检、巡检制度化、常态化, 实现设备事故的事前控制,确保设备的安全、高效运行,提高效益、降低消 耗,特制定本制度。 设备巡检的分划分及基本内容 生产线设备的巡检采用三级巡检制度进行管理,分别是:公司技术管理人 员巡检、车间管理及设备主管巡检、生产班组及维修班组巡检。 公司级巡检:公司生产主管部门技术主管人员,对全厂设备(机械1 、 设备、电气设备)进行每周2?3次的巡回检查。通过巡回检查对全厂设备运行状况进行了解,发现问题及时向生产主管、车间主任通报,并下达 维修指令。对不能立即处理的,需作作好记录,在后期制定月度、年度维 修计划时列入项目之中。每周的巡检情况须填写记录,交由机电副总工程师确认。技术主应对车间级巡检的记录进行抽查,确保车间级巡检制度的 有效性,对违反制度规定的行为应及时制止,并上报生产管理部门进行考 核 。 2 车间级巡检:车间主任、设备主管、技术员对车间所管辖的设备(机、 械、电气)进行每周日一次的巡回检查,对比前一日检查情况,了解设备 运行正常,运行状况是否有异状或劣化的趋势。检查维修班组、生产班组 对设备的维修、维护、润滑、巡检是否到位。对发现问题立即安排处理, 防止事态扩大。对班组级的巡检不符合规定的情况应立即对责任人进处 理,确保三级巡检制度能在现场能得到有效落实。认真作好巡检记录备查,为编制月度检修计划收集资料。 班组级巡检:维修班组和生产班组员工根据本岗位所辖的区域,根3 、

一般管理人员工作标准

一般管理人员工作标准 1 范围 本标准规定了一般管理人员通用的职责、基本技能、工作内容要求与方法、检查与考核规则。本标准适用于公司一般管理人员。 2 规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的 修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究 是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。 3 定义 下列定义适用于本标准和公司其他岗位工作标准。 一般管理人员common admini strator 在职能机构和基层单位从事行政、生产、经济管理或政治工作,不具备中层管理职务的人员。 4 职责 4.1 职权 4.1.1 在上级领导下,对本岗位管理的工作,有组织、实施和建议权。 4.1.2 对与本岗位管理内容相关的工作,有权进行检查、监督、指导,索取相关的数据、资料。对违 反有关规定者,有权提出意见,并向上一级领导反映。 4.1.3 对领导下达的与国家政策、法律法规及上级文件、规定有抵触的安排或决定,有权向上级领导 反映,涉及重大事件的可以拒绝执行。 4.1.4 有权参加与本岗位管理内容有关的会议。 4.2 责任 4.2.1 贯彻国家有关政策、法律法规,执行上级有关文件、规定和本企业标准,遵守公司规章制度。 4.2.2 服从组织和领导决定,听从上级领导安排。 4.2.3 完成本职工作或上级领导交办的任务,坚持原则,维护国家和公司集体利益。 4.2.4 由于本职工作不利而给公司及本单位造成损失和不良影响的,负工作失误责任。 5 基本技能

5.1 基本条件 5.1.1 了解国家有关政策、法律法规,熟悉上级有关文件、规定,掌握公司规章制度。 5.1.2 有相当的组织能力和协调能力,能分析和解决管理工作中的一般问题。 5.1.3 恪尽职守,顾全大局,团结协作,廉洁奉公,工作积极主动,事业心强。 5.1.4 身体健康,能够适应本岗位的日常工作,具备高中及以上文化程度。 5.2 技术知识 了解与本管理岗位工作内容有关的专业技术(标准)知识、设备工具知识、质量标准知识和安全防护知识 5.3 能力要求 5.3.1 了解本部门和相关部门的管理、经营业务,能协调本部门和相关部门的管理工作。5.3.2 能够运用现代化管理方法开展管理工作。 5.3.3 有相当的语言、文字表达能力,熟练掌握一般公文的书写格式,并能独立编制计划、撰写总结 材料等。 6 工作内容要求与方法 6.1 根据本岗位工作标准规定的工作内容,向本部门领导提出本岗位年度、季度工作计划建议。 6.2 根据本部门年度、季度工作计划,认真实施,做好每月工作总结和下月工作安排。6.3 按工作计划内容,及时督促检查各相关部门和各有关执行人实施计划的情况,及时纠正工作偏差,完成各项经济技术指标。 6.4 密切联系群众,深入实际,调查研究,在上级领导下,解决实际工作中的热点、难点问题。 6.5 加强自身学习,努力提高政治素质、道德素质、文化知识素质和能力素质。丰富自己的知识,应用现代化管理手段,改革创新,不断提高管理水平。 6.6 主动协调,积极配合与本岗位管理内容有关的工作事项,发扬团结协作精神。 7 检查与考核 7.1 本标准的执行情况,由各部门主管领导负责检查与考核,每月一次。

300MW火电机组定期工作标准-电气二次设备

300MW火电机组定期工作电气二次设备

目次 前言 .................................................................................................................. 错误!未定义书签。 1 范围 (3) 2 规范性引用文件 (3) 3 术语和定义 (4) 3.1 定期试验 (4) 3.2 定期轮换 (4) 3.3 定期检查与维护 (4) 4 定期工作要求 (4) 4.1 电气盘柜二次设备的定期工作 (4) 4.1.1定期试验 (4) 4.1.2定期检查与维护 (4) 4.2 微机型保护及自动装置的定期工作 (5) 4.2.1定期试验 (5) 4.2.2定期检查与维护 (5) 4.3 户外设备的定期工作 (6) 4.3.1定期试验 (6) 4.3.2定期检查与维护 (6) 4.4 声光报警装置的定期工作 (6) 4.4.1定期试验 (6) 4.4.2定期检查与维护 (6) 4.5 故障录波器的定期工作 (6) 4.5.1定期试验 (6) 4.5.2定期检查与维护 (7) 4.6 计算机监控系统的定期工作 (7) 4.6.1定期试验 (7) 4.6.2定期检查与维护 (7) 4.5 励磁系统二次设备的定期工作 (8) 4.5.1定期试验 (8) 4.5.2定期检查与维护 (8) 4.8 厂用备用电源自投(切换)装置的定期工作 (9) 4.8.1定期试验 (9) 4.8.2定期检查与维护 (9) 4.9高压变频器二次设备的定期工作 (10) 4.9.1定期试验 (10) 4.9.2定期检查与维护 (10) 4.10 柴油机控制系统的定期工作 (10) 4.10.1定期试验 (10) 4.10.2定期检查与维护 (11) 4.11 交流不间断电源装置的定期工作 (11) 4.11.1定期试验 (11)

设备部门工作计划

设备部门工作计划(精选多篇) xx2014年工作总结和2014年工作安排 2014年xx在公司各级领导及相关部门的关心和帮助下,xx全体员工团结一致,用自己的勤劳和智慧,真抓实干,克服种种困难,瞄准xx全年管理目标,为圆满完成xx生产任务而不懈努力。具体情况如下: 物资管理情况 1、严格遵守各项规章制度,认真履行岗位职责。在物资管理的日常工作中,注意培养物资管理人员的主人翁精神,和加强规章制度的学习,在任何状况下坚守岗位,认真完成领导交办的任务。 2、围绕生产目标,做好材料需求计

划。每个月度和季度,根据生产计划安排和原材料库存情况,紧紧围绕项目生产目标,加强物资需求计划管理,掌握物资需求信息,及时编制各种材料的申请计划,以保证生产为中心,坚持以“供得上,不积压”为原则,积极主动与相关部门沟通、不断提高物资计划的准确性、及时性,全力以赴,保证生产计划的顺利完成。 3、加强物资招标采购,降低材料采购成本。在日常物资采购中,不论是大宗材料、还是小型材料的零星采购,都严格按照招议标的相关规定并办理相关手续,坚持在签订的合格供方内采购材料。随时了解市场,掌握市场行情,树立“为xx节约每一分钱”的观念,坚持货比三家,“同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度节约成本”的工作原则。 4、加强仓库物资的标准化管理。在入库验收方面严格按照物资管理的要求,对物资的数量,外观质量进行验收,发现问题及时处理,严格把好质量关,

坚决杜绝不合格材料进入现场;物资仓库管理中做到标识清楚,堆码整齐,库内清洁,帐物相符,做到了日清月结;物资发放过程中,严格按照定额,限额发料,建立了班长统一领料,班长委派制;同时做到了先进先发,一料一单,签单领料,分斤破两,拆零发放,能回收的材料必须以旧换新制度;严格杜绝不必要的浪费;现场管理方面,严格按照工完料清场地净执行,要求库管员随时到现场检查,对 第1 页共 2 页 发现不按要求执行的班组或部门下发整改通知并要求及时整改,并且根据xx实际情况,建立了物资管理奖惩办法,以此约束、规范员工的行为。 设备管理情况 为保证生产,xx桥梁生产线共配备了各类机械设备xx台,原值xx元,总功率xxkw。其中,起重、运输等特种设备xx台。 为加强xx设备管理,成立了以xx

设备巡回检查管理制度标准范本

管理制度编号:LX-FS-A88239 设备巡回检查管理制度标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

设备巡回检查管理制度标准范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 1 总则 1.1 使运行值班人员、风机、巡视道路及集电线路巡检人员按规定时间和线路进行设备检查,及时发现设备缺陷,排除设备隐患、防止设备事故、确保设备安全经济运行。 1.2 2 适用范围 本制度适用于风电场所有生产设备设施。 3 规定和程序 3.1 管理要求 3.1.1 遵守《电业安全工作规程》的规定,经考试合格,具备见习岗及以上资格人员进行巡检工作。

3.1.2 每年由公司安全生产部组织进行《电业安全工作规程》考试,考试合格方允许单独巡视设备的人员进行巡视。 3.1.3 巡检人员进行巡回检查按照巡检记录单的内容进行巡检,不减少检查项目,不随意改变巡检路线。 3.1.4 巡视设备时,运行人员应仔细巡视,巡视发现设备缺陷、异常应汇报当值值班长,并将发现的设备缺陷、异常记入设备缺陷记录本内,按值移交。对危急安全运行的缺陷要按规定向上级汇报,并迅速设法处理。 3.1.5 巡回检查分为: 3.1.5.1 运行定时巡回检查,是指运行人员每班进行的周期性巡回检查。 3.1.5.2 设备专人巡回检查,是指巡检专责人进

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