中石油员工应知应会

中石油员工应知应会
中石油员工应知应会

中石油员工应知应会-标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

应知应会

1.中石油天然气集团公司提出:“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全生产责任制度;

2.昆仑燃气公司的安全理念是:安全是第一责任,第一业绩;

3.安全管理十字方针是:理念、意识、能力、文化、责任;

4.昆仑燃气公司的六级安全检查机制是指:公司春秋年检、区域公司季检、运营单位月检、库站周检、班组日检、岗位巡检;5.HSE管理的核心是风险管理。

6.公司QHSE管理体系方针:奉献清洁能源,共建和谐社会。7.公司QHSE体系战略目标:追求“质量零缺陷、健康零伤害、安全零事故、环境零污染、生产降能耗”的战略目标,努力建设健康文明、环境友好型燃气销售服务企业。

8.新《安全生产法》实施日期为2014年12月1日;新《环境保护法》实施日期为2015年1月1日;新《特种设备安全法》实施日期为2014年1月1日。

原则:PLAN(规划) DO(实施)CHECK(验证)ACTION(改进)。

10.三级安全教育:公司级教育、站队级教育、班组级教育。

11.二十字作业法是:报告、控阀、放散、检测、探边、禁火、撤人、警戒、处置、恢复。

12.客户端泄漏事件应急处置原则:接警、派工、出警、处置、恢复。

13.燃气不明泄漏应急处置原则:发现报告、接警预警、出警处置、查找漏点、抢修恢复。

14.“五进”、“三早”、“两防”、“一控”:

15.五进是指燃气安全进社区、进学校、进机关、进厂矿、进用户;三早是指早预防、早发现、早处置;两防:天然气预防用户端和管网第三方破坏事件,液化气、压缩天然气预防运输和库站的安全事件;一控:控制燃气泄漏。

16.“四个关键”“四个到位”:

四个关键:关键在领导,关键在基层,关键在现场,关键在员工。四个到位:思想意识到位,风险识别到位,责任落实到位,方案措施到位

17.危险作业“十不准”:

(1)风险未评估,不准作业;(2)方案未审批,不准作业;(3)票证未办理,不准作业;(4)方案未交底,不准作业;(5)措施未落实,不准作业;(6)隔离未达标,不准作业;(7)气体未检测,不准作业;(8)监护未到场,不准作业;(9)环境未符合,不准作业;(10)夜间节假日,不准作业。

18.发生突发事件“四个第一时间”:

领导干部要第一时间赶赴现场、第一时间采取措施、第一时间报告情况、第一时间发布信息。

相关主题
相关文档
最新文档