分析现场质量问题的五种方法-题目

v1.0 可编辑可修改《分析现场质量问题的五种方法》考试试卷

一.单选（5份/题）

1.当发生现场质量问题后，班组长只注意产量和品质，你认为主要原因是什么（）

A.能力不足

B.不关心

C.让领导有表现机会

D.所处职位决定

中的H指什么（）

A.领导

B.决策

C.方法

D.创意

分析法可以根据实际情况自由发挥。（）

A.是

B.否

4.当需要使用PM分析法时，你会选择谁作为实施者（）

A.普通员工

B.生产组长

5.对浪费进行改善后，改善工作是否完成（）

A.是

B.否

6．下面哪项不属于七大浪费法（）

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A.动作浪费

B.时间浪费

C.加工浪费

D.库存浪费

7.下列哪项属于现场改善的原则（）

A.低成本

B.高质量

C.按时出货

D.服务客户

8.下列选项中，哪项对产品质量的影响最直接（）

A.生产时间

B.方式方法

C.材料原件

D.现场管理

二.多选（10分/题）

1.下列方法可以有效分析现场质量问题（）

A.PM法

B.5W1H法

C.4M法

D.六大任务检查法

2.对现场质量问题进行具体改善时，应该避免哪些改善误区（）

A.一时式

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B.脉冲式

C.一事式

D.往复式

检验法包括哪几点（）

A.设备

B.人员

C.方法

D.材料

三.判断（分/题）

1.PM分析法源自日本（）

2.现场问题改善可不计成本（）

3.处理七大浪费法只能防止浪费（）

4.发现现场质量问题只需要员工（）