灌溉制度知识讲解
2.6.2.1作物灌溉定额的确定
参照项目涉及村目前的种植制度和今后种植业结构调整的要求，以中稻典型作物来确定灌溉定额。
2.6.2.1.1中稻灌溉制度的确定
（1）水稻的泡田定额的确定：
根据当地群众的耕作经验，划定中稻的泡田时间为5月11日~5月25日，历时15天。
M1=0.667 (h0+S1+e1t1-P1)
式中M1－水稻的泡田定额，m3/亩
h0－插秧时田面所需的水层深度，mm，取30mm；
S1－泡田期的渗漏量，mm；
e1－泡田期内水田的田面平均蒸发量，mm/d；
t1－泡田期的日数,d；
P1－泡田期的降雨量，mm。
根据彭水县国土局提供的资料，项目区土壤为小黄泥和大土黄泥，土壤中含沙，属中粘含沙土，取其渗漏强度为 1.4mm/d(《中国主要作物需水量与灌溉》，P136)。
项目区紧邻武隆县，两地气象条件基本相同，本项目设计所用资料采用武隆县的气象资料。根据武隆县气象局1950年-1980年的实测降水资料，75%设计频率年为1974年，由1974年的逐日降雨资料，可得泡田期的有效降水量为38mm。
泡田期的田面平均了蒸发量由下表选取：
表2- 多年平均蒸发量统计表
月份 1 2 3 4 5 6 全年拆算
系数
年蒸发
量（mm）
蒸发量（mm）42.1 38.0 63.4 98.7 125.0 123.4
月份7 8 9 10 11 12
蒸发量（mm）90.8 160.5 125.0 69.0 47.7 37.2 1120.8 0.8 896.6 资料来源：《四川省涪陵地区水资源调查与水利区划（附表）》，涪陵地区水利电力局编制，1993年4月，附表4、
蒸发资料采用折算后（60cm蒸发皿）的数值计算。
计算得中稻的泡田定额为M1＝50.4m3/亩。
（2）中稻生育期灌溉制度的确定
利用水量平衡方程确定中稻的灌溉制度。
h1＋P＋m－WC－d＝h2
式中h1－时段初田面水层深度，mm；
h2－时段末田面水层深度，mm；
P－时段内降雨量，mm；
d－时段内的排水量，mm；
m－时段内的灌水量，mm；
WC－时段内的田间耗水量，mm。
时段内的降雨量根据武隆县气象局提供的1974年逐日降雨资料计算。
田间耗水量的计算采用参考作物系数法，根据联合国粮农组织
推荐的适合于我国情况的修正彭曼公式，四川省采用境内155个县
1951年～1989年的39年气象资料，计算出参考作物需水量和作物系
数，本规划采用原四川省重庆地区的参考作物需水量和作物系数：
中稻田间耗水强度计算表
时段 5.26～5.31 6.1～6.307.1～7.318.1～8.319.1～9.10合计天数（d）530313110107参考作物需水量（mm） 2.23 2.43 3.62 3.65 1.8作物系数K c 1.1 1.3 1.4 1.4 1.3中稻的需水量(mm)12.2794.77157.11158.4123.4445.95 75%年中稻需水量(mm)13.25102.35169.68171.0825.27481.63渗漏强度（mm/d） 1.4 1.4 1.4 1.4 1.4
渗漏量（mm）74243.443.414149.8中稻耗水量(mm)20.25144.35213.08214.4839.27631.43中稻耗水强度（mm/d） 4.05 4.81 6.87 6.92 4.05
参考作物需水量和需水系数资料来源：《中国主要作物需水量和灌溉》，水利电力出版社，1995 在水稻生长的任何一个时段内，农田水分的变化决定于该时段内的来和耗水之间的消长，它们之间的关系，可以用水量平衡方程表
示。如果时段初的农田水分处于适宜水层的上限（h max），经过一个时
段的消耗，田面水层降到适宜水层的下限（h min），这时没有降雨，则
进行灌溉，灌水定额为：
m＝h max-h min
当中稻生育期内某次降雨量超过水稻的耐淹深度时，就要排水。
中稻各生育阶段淹灌水层深度
生育阶段时段
淹水层深度（mm）
返青 5.26 ～6.4
10～30～50
分孽前期
6.5～6.22 20～50～70
分孽后期 6.23～7.9
30～60～90
拔节孕穗7.10～8.14 30～60～120
抽穗开花8.15～8.21 10～30～100
乳熟8.22～9.2 10～20～60
黄熟9.2～9.10 落干
注:生育期时段的划定参考彭水县农业局提供的资料，
运用水量平衡方程，根据逐日降雨资料、中稻各时段日耗水强度、设计淹水层进行逐日计算，计算过程见下表：
中稻生育期灌溉制度计算表单位：mm 日期生育期设计逐日逐日淹水层灌水量排水量（月.日）淹水层耗水量降雨变化
5.25 30
5.26
返青期10-30-50 4.05
25.95
5.2742.85014.7 5.2845.95
5.2941.9
5.3037.85
5.3133.8
6.1
4.81 28.99
6.224.18
6.339.3720
6.434.56
6.5分蘖前期20-50-7029.75
6.6597013.94
6.860.38
6.955.57
6.1151.76
6.1146.95
6.1242.14
6.133
7.33
6.1432.52
6.152
7.71
6.1622.9
6.1733.0915
6.1819.34
7.58
6.1945.969.67 19 6.264.86
6.2160.05
6.22 5.360.54
6.23
分蘖末期30-60-906.962.63
6.24 2.960.72 6.2555.91 6.2651.1 6.27 1.44
7.69 6.2842.88 6.293
8.07 6.30 1.634.86
7.1
6.875
7.9930
7.251.12 7.344.25 7.437.38 7.5 6.637.11 7.630.24 7.713.136.47 7.858.187.7 7.9 1.582.33
7.1
拔节抽穗期30-60-12075.46
7.1168.59 7.12 2.163.82 7.1356.95 7.1450.08 7.15 4.547.71 7.1640.84 7.1733.97 7.18734.1
7.250.36
7.21750.49
7.2243.62
7.2336.75
7.2459.8830 7.2553.01
7.2646.14
7.2739.27
7.2832.4
7.2955.5330 7.3048.66
7.3141.79
8.1
8.42 7.440.77
8.210.442.75
8.3 4.138.43
8.424.954.91
8.524.270.69
8.63193.27
8.784.85
8.876.43
8.935.5103.51
8.198.712073.79 8.1110.5120 2.08 8.12111.58
8.13103.16
8.1494.74
8.15
抽穗开花期10-30-10086.32
8.1677.9
8.1731.8100 1.28 8.189.11000.68 8.19 1.392.88
8.284.46
8.2176.04
8.22
乳熟期10-20-60607.62
8.23 4.956.48 8.24 4.752.76 8.2544.34 8.2635.92 8.2727.5 8.2819.08 8.2916.226.86
8.31 10.02 9.1 3.93
6.09 9.2 2.16 9.3 黄熟期
落干
9.4 9.5 9.6 9.7 9.8 9.9 9.10
根据计算得出中稻生育期内的各次灌水定额和灌水时间，作为中稻的灌溉制度。
中稻生育期灌溉制度表
灌水次数 灌水日期（月/日） 灌水定额（m3/亩） 灌水次数 灌水日期（月/日） 灌水定额（m3/亩） 1 6.3 20 6 7.29 30 2 6.17 15 3 7.1 30 4 7.19 30 5
7.24
30
确定中稻生育期的灌溉定额M2=155m3/亩。 （3）中稻灌溉定额的确定
中稻的灌溉定额 M=M1+M2=50.4+155=205.4m3/亩。 2.6.2.1.2冬小麦的灌溉制度的确定
（1）冬小麦播前灌水定额的确定： 冬小麦播前灌水定额的确定用下式计算：
)n -667H(0max 0θθ＝M
式中：0M —设计播前灌水定额，m 3/亩； H —计划湿润层深度，取0.8m ；
m ax θ—一般为田间持水率，以占孔隙的百分数计，土壤为中粘含
沙，取60%；
0θ—播前计划湿润土层内的平均含水率，以占孔隙的百分率计，
取40%；
n —相应于H 土层内的土壤空隙率，以占土壤体积的百分数计，取48%；
计算得出冬小麦的播前灌水定额为51.2m 3/亩。 （2）冬小麦生育期灌溉制度的确定
利用水量平衡原理制定冬小麦生育期的灌溉制度： W t =W 0+W T +P 0+K+M-ET
式中 W t －t 时段末计划湿润层中的储水量，m 3/亩; W 0－时段初土壤计划湿润层中的储水量，m 3/亩； W T －由于计划湿润层增加而增加的水量，m 3/亩； P 0－土壤计划湿润层内保存的有效降雨量，m 3/亩； K －时段t 内的地下水补给量，m 3/亩； M －时段t 内的灌溉水量，m 3/亩； ET －时段t 内的作物需水量，m 3/亩。
为了满足农作物正常生长的需要，作物某一时段内的土壤计划湿润层内的储水量必须经常保持在一定的适宜范围以内，即通常要求不
小于作物的最小储水量(W min)和不大于允许的最大储水量（W max）。由
于各时段作物的需水量是一种经常的消耗，而降雨则是一种间断的补
给，因此在某时段内，土壤计划湿润层的储水量降低到或接近于作物
的最小储水量时，就需要灌溉，反之就需要排水。
计划湿润层允许的最大储水量：W max＝667nH
max
计划湿润层允许的最大储水量：W max＝667nHθmin
θmax取田间持水率，θmin取田间持水率的45%。
由于计划湿润层增加而增加的水量由下式计算：
W T=667θn(H2-H1)
式中：H1－计算时段初的计划湿润层深度，m；
H2－计算时段末的计划湿润层深度，m。
根据设计频率年的逐日降雨资料，计算冬小麦生育期内的逐日有效降雨量。小于5mm降雨量，不考虑有效利用量。
1974年冬小麦生育期有效降雨量表
日期（月.日）11.8 2.23 3.26 3.31 4.1 4.18 4.19 4.20 5.4 5.5 5.7 5.9 5.13 雨量（mm）7.4 6.2 8.8 13.1 11.9 5.3 37.9 9.7 7.5 19.7 8.6 10.7 5.4 利用系数（%）80 80 80 80 80 80 60 80 80 80 80 80 80 有效雨量(mm) 5.9 5.0 7.0 10.5 9.5 4.2 22.7 7.8 6.0 15.8 6.9 8.7 4.3 注：1974年逐日降雨资料由武隆县气象局提供
查由修正彭曼公式计算而绘制的《中国冬小麦多年平均需水量等值线图》（《中国主要作物需水量及灌溉》，水利电力出版社，1995年，
P79），重庆地区冬小麦多年平均需水量为350mm。选用相邻地区的冬
小麦需水量模系数，计算冬小麦各生育阶段的需水量。
冬小麦的阶段需水量表
生育阶段幼苗期越冬期返青期拔节期抽穗
成熟期
全期
时段10.20～11.25 11.26～2.21 2.21～3.19 3.20～4.15 4.16～5.15 10.20～5.15 计划湿润层
(m)
0.4 0.4 0.4 0.6 0.6
需水模系数10.2 21.9 8.9 25.3 33.7 100
阶段需水量
(mm)
35.7 76.65 31.15 88.55 117.95 350
将以上数据代入水量平衡方程，利用水量平衡图解法得出冬小麦
生育期的灌溉制度。
冬小麦生育期灌溉制度表
生育阶段幼苗期越冬期返青期拔节期全期
灌水时间（中间日）11月22日1月10日3月3日3月21日
灌水定额（m3/亩）40 40 40 50 170 确定冬小麦生育的灌溉定额为M2＝170m3/亩。
（3）冬小麦的灌溉定额的确定
冬小麦的灌溉定额为M＝M1＋M2＝51.2+170＝221.2m3/亩。
2.6.2.2农作物灌溉需水量计算
项目区内农业生产需水量用下列公式计算：
A
M
W?
=
毛
需
式中：
需
W—农业生产总需水量，立方米；
毛
M—综合毛灌溉定额，立方米/亩；
A —灌溉面积，亩； （1）确定毛灌溉定额 毛灌溉定额根据下式计算：
η
净
毛M M =
式中：净M -作物净灌溉定额，立方米/亩；
η-灌溉水利用系数。计划灌溉采用混凝土渠道，渠道输水损失
小，
而且渠道输水距离和控制面积都较小，水利用系数较高，确定水利用系数η=0.8。
典型年内设计种植制度为轮种制度，即上半年种水稻＋下半年种冬小麦。中稻和冬小麦灌溉定额分别为1M =205.4立方米/亩，
2M =221.2立方米/亩，则设计典型年内毛灌溉定额：
η
2
1M M M +=
毛=
8
.02
.221291+=640.3立方米/亩。 （2）确定项目区灌溉面积
经在项目区渠系规划布置图上计算，项目区采用渠道灌溉面积（A ）为3379亩
（3）设计年内项目区农业总需水量计算
A M W ?=毛需=521.2×3379＝451.83万立方米。
2.6.3水资源平衡分析
由以上计算可知，设计年项目区可供水量供W =2258.9万立方米，
需水量需W =451.83万立方米 。可见，项目区年度水资源供给量远大于年度需水量。
2.6.2.3灌水率的设计
灌水率是指灌区单位面积（万亩）上所需的灌溉净流量，它根据作物灌溉制度确定，由它确定渠首的引水流量和渠道设计流量。灌水率可用下式计算：
q 净＝
T
m
92.7α 式中： α－作物种植比例；
m －作物的每次灌水定额，m3/亩； T －灌水延续时间，d 。
本项目灌区属抽水灌区，每天抽灌时间以22小时计，式中系数为7.92。
根据作物的灌溉制度，计算出作物各次的灌水率，如下表所示：
灌 水 率 表
作物
面积
（万亩）
灌水
次数
灌水定额
（m3/亩）
灌水时间（月.日）灌水延续
时间（天）
灌水率
（m3/s.万亩）
始终中间日
冬小麦1 40 11.19 11.28 11.22 10 0.51
2 40 1.5 1.14 1.10 10 0.51
3 40 2.25 3.6 3.3 10 0.51
4 50 3.1
5 3.27 3.21 10 0.63
中稻
1 20 5.30 6.3 6.1 5 0.51
2 15 6.15 6.17 6.16
3 0.63
3 30 6.27 7.1 6.30 5 0.76
4 30 7.1
5 7.19 7.17 5 0.76
5 30 7.20 7.24 7.22 5 0.76
6 30 7.25 7.29 7.2
7 5 0.76 根据灌水率表绘灌水率图，发现各时期的灌水率差别较大，渠
道输水断断续续，不利于管理，而且给渠道设计带来问题，所以对其进行修正，绘修正灌水图。绘修正灌水率图时，以不影响作物需水量为原则，对于关键用水期灌水时间的调整，时间不超过三天。
根据修正灌水率图，作出项目区的灌水率表。
修正灌水率表
作物
面积
灌水次数
灌水定额灌水时间（月.日）灌水延
续时间
（天）
灌水率（万亩）（m3/亩）始终中间日
（m3/s.
万亩）冬 1 40 11.19 11.28 11.23 8 0.63 小 2 40 1.7 1.14 1.2 8 0.63 麦 3 40 2.27 3.6 3.4 8 0.63
4 50 3.1
5 3.27 3.21 10 0.63
1 20 5.31 6.3 6.1 4 0.63 中
2 15 6.15 6.17 6.16
3 0.63
3 30 6.27 7.1 6.3 6 0.63
4 30 7.1
5 7.19 7.17
6 0.63 稻 5 30 7.19 7.24 7.22 6 0.63
6 30 7.24 7.29 7.2
7 6 0.63
根据灌水率表，确定设计灌水率q净＝0.63m3/s.万亩，最小灌
水率为0.25m3/s.万亩。
知识管理制度
第一章总则 1目的和适用范围 为了对知识实行统一、有效的控制和管理，特制定本程序。本程序适用于达实智能股份有限公司内部知识的交流和共享的管理、外部知识管理、企业知识资产的管理。 该管理制度不应与《文件和资料控制程序》发生冲突，如在执行中发生冲突，应以《文件和资料控制程序》为准则。 2职责 2.1总裁办与经营管理部负责公司知识管理的协调工作。知识管理的总责任人为总裁。 2.2总裁办负责公司所有制度文件和资料的管理。 2.3总裁办负责公司无形资产的管理。（实物可放在行政部机要室保管）2.4总裁办负责信息系统的建设与管理 2.5人力资源部文管中心负责所有制度文件和资料的发放和记录。 2.6所有制度文件和资料应在总裁办归档。涉及专业性较强的资料在当年由该专业部门归档保存，年度终了应统一移交总裁办保管。以后可根据文件借阅权限借阅或使用。 2.7所有项目文档由经营管理部负责管理 2.8所有研发与技术文档由研发中心负责管理，研发中心应定期将文档目录交经营管理部备案。 第二章知识的积累与交流 3内部知识管理信息系统的建设 3.1建立内部信息网以便于员工进行知识交流
3.2利用各种知识数据库、专利数据库存放和积累信息，从而在企业内部营造有 利于员工生成、交流和验证知识的环境，并要求员工主动进行知识积累与交流 3.3 内部知识系统分为不同的数据库模块，并指派不同的应用人员进行维护 4内部知识的积累与交流 4.1内部知识可分为公司信息、专业技术知识、项目积累三大类。 ——公司信息包括管理制度、程序文件与公司信息公告，管理制度规定了企 业各项功能的运作和发展原则及要求；程序文件用于描述各部门为实现集团 经营目标，开展各项工作的程序；公司信息公告是公司事件的宣传窗口，也 是员工交流的园地 ——专业技术包括自动化技术知识与工程应用的经验教训积累 ——项目积累指各项目进程中的经验教训积累 4.2 公司信息由总裁办负责收集、整理与发布 4.3 专业技术知识分为研发、技术知识与工程应用知识两类，其中研发、技术知识由研发中心负责收集、整理与发布，每个技术人员都有责任主动完善该信息库，工程应用知识由经营管理部负责收集、整理与发布，每个项目参与工程师都有责任主动完善该信息库 4.4 项目积累由经营管理部负责收集、整理与发布，每个项目参与人员都有责任主动完善该信息库 5 外部知识的积累与交流 5.1外部知识可分为外来资料、市场信息两大类 --外来资料包括供应商、用户和竞争对手等利益相关者的动向报告，专家、顾客意见的采集，技术动态的跟踪，行业领先者的最佳实践调查 等 --市场信息包括国家有关宏观信息、行业信息、市场动态、客户信息等 5.2 外来资料应与内部资料相融合，由公司内部信息系统负责管理传递 5.3 外来资料由经营管理与战略发展部负责收集、整理与发布。但两部门应要求知识相关责任部门提供协助。相关部门有责任主动完善该信息库。 5.4外来引用资料为公司直接引用国际、国家或行业标准及其它有关法规性文件。引用资料需经总裁办审核、总裁批准后方可公开与使用。其引用资料文字版应加盖“受控”章，列入受控范围。 5.5所有外来资料均需表明出处
员工基本规章制度
梦想盒子规章制度 1、员工基本规章制度 （1）严格遵守作休时间，上下班打卡签退，不无故缺席，不擅自职守，有事请假。 （2）当工作需要加班加点时应服从安排。 （3）上岗前检查个人仪容仪表，保持精神饱满，情绪愉快。 （4）同事之间互相尊重，严以律己，宽以待人。 （5）上岗时不吃零食、不吸烟、不会客、不接听私人电话。 （6）不向客人索要物品、小费、私收回扣、不随意接受礼物。 （7）不乱动客人的物品，不乱拿客人遗失抛弃的物品。 （8）任何情况下不客人争辩，不与领导同事争辩。 （9）爱护公共财产，节约能源。 （10）未经同意员工不得向外界传播内部一切管理资料及有关消息。 2、着装仪容 （1）服装：按公司规定服装上岗。 （2）工牌：员工工牌一律佩带于左胸指定位置。 （3）鞋：工作时间穿指定的工作鞋，鞋面无污，不赤脚穿鞋，女肉色袜，男深色袜。（4）头发：应天天洗头，保证无头宵，均贴，不可蓬乱。 （5）面容：女员工以淡妆上岗，男员工保证随时面部清洁。 （6）穿着要整洁大方，不浓妆艳抹，举止端庄、谈吐文雅。班前自检查仪容仪表后方可上岗。 3、礼节礼貌 （1）熟悉掌握问候语言，主动问候客人，能够根据时间、场所、情景、接待对象的不同，准确应用问候礼节。 （2）熟悉掌握称呼礼节，根据客人应用不同称呼亲切和谐。 （3）熟悉掌握应答礼节，根据场景，准确回答、反应灵敏，应对得体。 （4）熟悉掌握迎送礼节，根据迎接、送别，做到讲究礼仪顺序、礼仪形式，语言亲切准确示意得体。 （5）掌握操作礼节，服务操作规范，礼貌大方。 （6）当客人走过时，主动问好。 （7）对客人时时表示谦虚大方、朴实、表情自然、面带微笑、态度诚恳。 （8）尊重客人习惯习俗和动作，不评头论足，按客人习惯和要求提供服务。 （9）与客人交谈时保持微笑，声调平稳，站立直腰挺胸，姿态优美，注重倾听，不插嘴，精神集中，时时表示尊重。 4、卫生监督制度 （1）环境卫生督促和检查，清洁卫生经常化制度化。 （2）建立健全室环境清扫制度，负责所属区域的清洁卫生，每日清洁卫生，保持设施设备的卫生，环境整洁，空气清新。
时代光华企业知识管理实施课后测试
我的课程 企业知识管理实施关闭 课后测试 如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。观看课程 测试成绩：100.0分。恭喜您顺利通过考试！ 单选题 1. 在企业知识管理流派中，认为“人是知识的宿主”的是：√ A组织行为流派 B战略管理流派 C知识工程流派 D信息技术流派 正确答案： A 2. 在知识管理软件中，文档管理系统的功能不包括：√ A多维获取 B权限管理 C即时通信 D全能检索 正确答案： C 3. 企业对知识管理的相关部门进行考核的内容不包括：√ A文档管理 B人员培训 C知识产权保护 D核心员工离职率 正确答案： D
4. 企业常用的知识管理制度体系包括：√ A SNS积分管理办法 B质量手册 C项目文件管理办法 D保密制度 正确答案： A B C D 5. 企业在推行知识管理时，知识管理工作者需要完成的工作有：√ A组建知识工程部门 B对全体员工进行知识管理理念的导入 C制定知识管理的流程和制度 D建立知识管理软件平台系统 正确答案： A B C D 6. 知识管理可以解决的问题有：√ A隐性知识显性化 B与客户共享知识 C知识资产管理 D研发能力提升 正确答案： A B C D 7. 企业对个人进行知识管理考核时，考核的指标有：√ A员工离职影响程度 B专利数量 C论文数量 D知识贡献度 正确答案： B C D
8. 企业知识管理软件中的网络交流社区，主要管理的是隐性知识。此种说法：√ 正确 错误 正确答案：正确 9. 在“知识螺旋”的社会化阶段，主要目的是让员工直接交流，对显性知识进行聚合。此种说法：√ 正确 错误 正确答案：错误 10. 企业需要什么样的知识取决于企业的发展战略，这是战略管理流派的观点。此种说法：√ 正确 错误 正确答案：正确
-----工厂员工规章制度范本
工厂员工规章制度范本 第一章：总则 1、为全面建立现代化管理制度、健全工作体制，现以劳动签约及有订立本规则，凡本厂所属员工都应该自觉遵守本规则。 2、因业务需要而延聘的特约人员，技术、管理顾问及定期签约人员（签约书中另有规定的除外），也应自觉遵守本规则（本规则所称的员工是指本厂正式录用的员工及试用期的新招进实习员工本公司）。 3、本规则如果发生异议，将提交本厂高级行政同事商讨。如果还无法解决，由本厂报请主管机关解释、处理。 风险提示： 企业要在员工入职一个月内与员工签订书面的劳动合同，否则企业需要承担双倍工资的风险 劳动合同必须具备劳动合同期限、工作内容、劳动保护和劳动条件、劳动报酬、劳动纪律、劳动合同终止条件以及违反劳动合同的责任等条款，建议企业与员工签订劳动合同时，可以先咨询专业的律师，或者查阅好相关法律问题，避免引起不必要的劳动纠纷。 4、合同期定为一年，每个员工均需订合同。合同期满要辞工的员工要提前一个月通知厂方 如果某些职位会造成影响厂方生产的，要等厂方招到人顶替此职位时才能离厂。辞职人员工 资按月领取。如每月1号发工资，而1号是休息假期，则发工资日期为下一个工作天。 第二章：厂规守则 1、员工应自觉遵守本厂的一切规章：制度，服从各级主管人员的合理安排，而各级主管人员必须认真、耐心教导其它员工 2、各员工对内须认真负责工作、爱惜公物、减少损耗、提高产品质量、增创新产值；对外应保守业务上的机密。 3、员工为事均应循级而上，不得越级呈报，但紧急或特别情况下不在此限。 4、员工非经本厂书面同意，不得在外兼任与本厂业务有关的职位，不得以自己及他人名义经营与本厂相同的经营项目，不得利用职权之便谋取自己或他人之利，不可接受回扣及其它不法收入。 5、员工在工用时间内未经批准不得擅自离开工作岗位；除业务需要外不得私用本厂电话。 6、员工未经批准不得把亲友带入工厂或宿舍。 7、员工不得携带枪、弹药、刀具、摄影机、易爆及与生产或业务无关的物品进厂或宿舍。 8、员工未经批准，不得私自携带公共财物出厂，私有物品携带出厂应向有关领导领取放行证方可携带出厂。 9、员工上班时必须佩带岗位证进入车间。 10、上班时间严禁吵闹、喧哗、打瞌睡及阅读与业务工作无关的书刊。 11、讲卫生，不准在厂内乱扔杂物、不准随地吐痰。严禁用卫生纸以外的杂纸上厕所。 12、严禁代人打卡或签到。（除加通宵卡钟打不到除外，可到办公室签到） 13、所有员工不准向公司借款及预支薪金。（特殊用途不在此限） 14、机械设备必须每天保养，如果出现故障应立即切断电源，请机修工来修理或主管，不能私自 乱动。 15、保持厂内设施的整齐，不准擅自搬动固定的车位，桌子等厂内的一切固定设施。 16、严禁损坏工厂的一切财物和偷盗公司或他人的财物。 17、遵守财务制度，不得侵占和亏欠公款。 18、遵纪守法，文明用语，不恶语伤人、搬弄是非、大声吵闹。 19、严禁烟火，不准在车间内抽烟；不准在宿舍内使用电器和生火煮食；严禁留客住宿。
规章制度试题及答案(考卷D)
姓名 单位 密 封 线 青海鑫恒水电开发有限公司电解车间 2012年《规章制度培训》考试试卷 注：试卷满分100分，答题时间120分钟。 一、填空题。(30分) 1.槽底铺第一层未（10mm ）厚的（陶瓷纤维板）。（电解车间） 2.公司全体员工根据所在工作岗位的工作性质分为(管理岗位)、(工程技术岗位)、（生产岗位）和后勤服务岗位。 3. 员工在试用期内因品行、能力、健康等原因不适合继续在岗工作者，可（随时停止试用）。随时停止试用人员公司只发放工作期间的（基本工资）。 4.公司员工除（工伤假）外，其他假期休假结束后，必须在1个工作日内办理销假手续，否则按旷工处理。 5. 经公司正式聘用并签订劳动合同的员工，公司将办理国家规定的（社会保险）及（其他需要的保险）。 6. 公司因工作需要，可随时调任员工的（工作岗位）和（工作地点）。被调员工如不服从调任，公司将予以（解聘）。 7. 公司员工考核分为(试用期考核)、(平时考核)及(年终考核)。 8. (考勤表)是计算员工工资、考核员工出勤的重要依据。 9. 员工必须正对打卡机(按规定动作打卡)，不按规定动作打卡造成信息不全者当日按(旷工处理)。 10. 基本建设期员工的工资由(基本工资)、(绩效工资)、津贴、补贴四部分组成。 11、公司员工除工伤假外，其他假期休假结束后，必须在1个工作日内办理销假手续，否则按旷工处理。12.订立劳动合同应当遵守平等自愿、协商一致、（依法订立）的原则。 13. 员工有事请假须（持请假单），并（经审批）后方可休假。 14. 隔热耐火砖在硅酸钙板上进行作业，所有砌筑缝小于（ 2 mm ），并用氧化铝粉填满，不准有空隙。隔热耐火砖与侧部硅酸钙板间隙用（干式防渗料 ）填满。（电解车间） 15.铝母线外观必须平整，不加工表面允许水波纹不大于(1mm )，横向裂纹不超过(10mm )，外观符合要求。（电解车间） 二﹑判断题。（15分） 1. 奉调员工接到调任通知后，六级以下员工应于10日内办妥移交手续就任新职。（ × ） 2. 公司员工的处罚分为警告、考核、降职、免职、解聘。（ × ） 3. 一年内连续两次受到降职处罚的员工解除劳动合同。( √ ) 4. 依法签订的劳动合同具有法律约束力，双方当事人必须严格遵守，切实履行。（ √ ） 5. 员工请休假如遇法定节假日、公休日的，假期顺延。（× ） 6. 员工与公司自签订正式劳动合同后，公司即为其办理相应社会保险和住房公积金。（ √ ） 7. 施工区车辆行驶车速不得超过50公里/小时。（ × ） 8. 员工的新工身份系根据员工本人入职前是否从事过与应聘岗位相关的工作情况来确定的，新工转为熟练工原则上要求干满3个月以上。（ √ ） 9. 离职形式包括:辞职、解聘、开除。( × ) 10. 员工离职须持《人事异动表》，并按照公司规定程序到相关部门办理手续。（ √ ） 11. 公司培训划分为四级，即公司层级培训、单位（处室）层级培训、车间层级培训、班组级培训。（ × ） 12. 三级安全教育是安全生产方面的基本教育，三级安全教育是指公司、单位（处室）、车间三级。（√ ） 13. 员工乘车、打饭、打卡应自觉排队，乘车时如遇年长者请主动让座。（ √） 14. 参会人员应严守会议时间并准时到会，未经会议组织者批准不得擅自缺席会议。（ √ ） 15. 严禁在公司禁止的烟火场所及部位(仓库、料场、油库等)吸烟。 ( √ ) 三、不定项选择题。（15分） 1.本暂行办法所指工资是指直接用货币形式支付给员工的劳动报酬，包括（ ABCD ） A.岗位工资 B.绩效工资 C.特殊支付工资 D.以及因生产经营需要发放的一次性和单项奖励等 2. 各部门领取劳动防护用品后，必须在（ B ）个工作日（节假日顺延）之内发放到位。 A.2 B.3 C.5 D.7 3. 符合（ ABC ）条件之一的，初次签订劳动合同期限为1年，续订劳动合同期限为3年。 A.新招收的中专、技校毕业生；B.社会招聘的普通熟练操作工人；C.安置复员、转业的军人。 D. 获得初级以上专业技术任职资格人员 4.有（ ABCD ）情形之一的，劳动合同自行终止。 A.公司或员工一方丧失主体资格，劳动合同不能履行或丧失履行意义的。 B.劳动合同期限届满的； C.双方约定的劳动合同终止条件出现的； D.员工达到退休、退职条件的； 5. 员工直系亲属（包括父母、配偶和子女）亡故的，可给予员工（ B ）天丧假。
知识管理制度
目录 第一章总则 (3) 第二章知识管理的定义及范围 (3) 第三章知识管理的组织 (3) 第四章知识的管理 (4) 第五章附则 (5)
第一章总则 第一条本制度适用于华润置地江苏公司（以下简称公司）对企业知识资源及其使用环境进行管理的一切活动，包括内部知识的交流和共享的管理、外部知识的管理。 第二条公司知识管理以实现公司知识共享、总结经验、优化流程，保障公司产品标准化产品复制、快速开发策略实施，实现公司管理水平及业务能力不断提升为目的。 第二章知识管理的定义及范围 第三条知识管理是组织一种有意识采取的战略，它保证能够在最需要的时间将最需要的知识传送给最需要的员工，帮助员工共享信息，并进而将之通过不同的方式付诸实践，最终达到提高组织业 绩的目的。 第四条公司知识管理涵盖战略管理、项目论证、报批报建、项目定位、设计管理、营销策划、工程管理、成本管理、客户服务、项目后评估等核心知识领域。 第五条知识管理分为知识积累和知识优化两个范畴，其中知识积累的主要内容包括上述核心知识领域中的关键成果或法律法规、标准模板等，知识优化指对公司对现有业务环节流程标准的优化改 进建议。 第六条公司知识管理实行分步实施的原则，首批纳入华润置地江苏公司纳入知识管理范围的知识积累内容为上述核心知识领域中的关键成果或法律法规、标准模板等，具体见附件《华润置地江苏 公司知识管理文件目录》。公司员工均可主动提出对现有业务环节流程标准的优化改进建议， 或贡献其它有共享价值的知识文件，经投资运营部评审后纳入对现有知识管理库进行优化。 第三章知识管理的组织 第七条投资运营部是公司知识管理的主导部门，区域总部各部门、各城市公司协助知识管理工作的进行。各部门职责如下： 投资运营部： 负责公司知识管理体系的建立以及知识管理成果的收集以及分级管理；
知识库管理制度
知识管理程序
1 目的 为实现公司内部知识交流与共享，沉淀公司知识资产，加强公司信息、知识管理工作的规范化、制度化和科学化管理，运用集体智慧提升企业运营与管理的应变和创新能力，为企业实现显性知识和隐性知识共享沉淀，特制订本办法。 2 适用范围 适用于成都明信房地产开发有限公司和子分公司全体员工。 3 术语和定义 3.1知识体系：公司全员通过工作总结、工作方法与技巧等形式，在知识管理平台贡献知识。按知识类别分层级审核、评审并采纳，通过包括不限于流程制度类、专业作业指导书、阶段性成果、标准化文件、案例库、信息库、行政公文等载体形成公司知识体系。 3.2知识分类：按业务模块分类为15大模块，运营管理、营销策划、产品研发、招采成控、工程管理、报批报建、资金预算、财务管理、商业运营、人力资源、企业战略、品牌建设、客户关系、物业服务、信息建设。 4.职责 4.1行政部 4.1.1负责知识管理平台模块开发和管理，并对系统进行定期维护； 4.1.2负责组织公司全员搭建、评估知识体系，不断完善知识管理系统的内容和功能； 4.1.3组织全员贡献知识资源，对知识资源进行初步汇集、过滤、整理（包括定期更新和删除）、分类储存等，推动知识管理的理念传播和实际运作； 4.1.4负责组织知识评级、积分管理、提供激励依据； 4.1.5预判各模块贡献的知识类别，评定D级知识； 4.1.6对恶意灌水、文不对题、重复发帖等知识进行积分扣减。 4.2各部门 4.2.1各部门设立一名兼任知识专员负责对应模块具体实施，及时收集、上传归属管理模块的知识，据知识管理评级意见办理知识申报手续； 4.2.2公司全员均可参加任何专业模块知识贡献、跟贴、参于讨论；员工负责搜集与本岗位或行业相关的信息，进行信息分享、发帖、讨论等动作； 4.2.3知识专员依据知识管理评级意见，对归属管理模块的每条建议，均须给予回复，以保持员工知识创造、贡献热情，促进部门知识的积累和共享； 4.2.4各部门直接上级负责对应模块知识提案，初评知识级别，与行政部共同评定D级知识； 4.2.5各部门归属管理模块：行政部负责运营管理、人力资源、企业战略、报批报建、信息建设；采控部负责招采成控；技术部负责产品研发；营销部负责营销策划、商业运营、品牌建设；财务部负责资金预算、财务管理；项目部负责工程管理；物业公司负责客户关系、物业服务。
知识管理规定
知识管理规定 公司内部编号：（GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-
目录 第一章总则 第一条本制度适用于华润置地江苏公司（以下简称公司）对企业知识资源及其使用环境进行管理的一切活动，包括内部知识的交流和共享的管 理、外部知识的管理。 第二条公司知识管理以实现公司知识共享、总结经验、优化流程，保障公司产品标准化产品复制、快速开发策略实施，实现公司管理水平及业务 能力不断提升为目的。 第二章知识管理的定义及范围 第三条知识管理是组织一种有意识采取的战略，它保证能够在最需要的时间将最需要的知识传送给最需要的员工，帮助员工共享信息，并进而将 之通过不同的方式付诸实践，最终达到提高组织业绩的目的。 第四条公司知识管理涵盖战略管理、项目论证、报批报建、项目定位、设计管理、营销策划、工程管理、成本管理、客户服务、项目后评估等核 心知识领域。
第五条知识管理分为知识积累和知识优化两个范畴，其中知识积累的主要内容包括上述核心知识领域中的关键成果或法律法规、标准模板等，知 识优化指对公司对现有业务环节流程标准的优化改进建议。 第六条公司知识管理实行分步实施的原则，首批纳入华润置地江苏公司纳入知识管理范围的知识积累内容为上述核心知识领域中的关键成果或法 律法规、标准模板等，具体见附件《华润置地江苏公司知识管理文件 目录》。公司员工均可主动提出对现有业务环节流程标准的优化改进 建议，或贡献其它有共享价值的知识文件，经投资运营部评审后纳入 对现有知识管理库进行优化。 第三章知识管理的组织 第七条投资运营部是公司知识管理的主导部门，区域总部各部门、各城市公司协助知识管理工作的进行。各部门职责如下： 投资运营部： 负责公司知识管理体系的建立以及知识管理成果的收集以及分级管 理； 组织对改进性建议实施的评审及更新。 区域总部各部门及各城市公司： 按知识管理制度要求提交相关的知识成果文件； 按级别权限查阅知识管理文件并转化成工作成果及个人知识能力；第八条投资运营部负责公司所有纳入知识管理范围内的知识文件的管理、发放、记录及归档。 第四章知识的管理
公司组织知识管理制度
公司组织知识管理制度 目的和范围 为实现本公司知识在内部的共享、积累、有序传递和有效应用，提高公司的学习和创新能力，特制定本制度。 本制度适用于公司内部知识的交流和共享的管理、外部知识管理、企业知识资产的管理。 规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准。然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。 */T 23703-2009 知识管理 术语和定义 3.1知识 通过学习、实践或探索所获得的知识、判断或技能。3.2知识管理 对知识、知识创造过程和知识的应用进行规划和管理的活动。 3.3显性知识 以文字、符号、图形等方式表达的知识。 3.4隐形知识 未以文字、符号、图形等方式表达的知识，存在于人的大脑中。 知识管理的目标 a)实现组织的可持续发展 将组织中的产品研发、销售网络、专利技术、业务流程、专业技能等知识，作为核心资产进行管理、开发和保护。建立相应的管理体系，通过组织文化、知识库、信息通信技术等形式固化到组织中去，有助于实现组织的可持续发展。 b)提高员工素质及工作效率
通过组织知识的共享与重用，可以提高员工的知识水平和创新能力，提高工作效率、研发水平、操作技能及服务能力。通过建立保障知识共享、创新的制度和措施，有利于员工之间开展知识交流与共事，可以促进员工的个人发展；还有利于提高员工的创新积极性，从而实现组织内和谐共处。 c)增强用户满意度 通过为用户、社会提供更优质的产品、高效的服务，可以帮助提升组织的用户满意程度、社会公众满意程度。 d)提升组织的运作绩效 通过将组织的知识运用于业务运作的各个环节，提高业务管理水平、产品研发能力、生产经营水平、市场开拓能力、产品附加值，提升客户服务水平，建立竞争优势。 知识管理的对象 知识管理的对象是对过程运作和实现产品和服务符合性所需的知识。包括但不限于： a)顾客对产品和服务要求的相关法律法规、标准、文件； b)设计、工艺、制造、服务过程中获取的经验教训、失效 分析等，如： 1)对各类疏失、突发事件、特殊质量问题的应对措施等； 2)典型、批量、重复性质量问题的发生情况处置方法、 结果记录、分析和结论意见等； 3)先进的管理理念、管理方法、最佳实践、工作方法、 技能技艺、检测方法、内控标准、核心技术、产品研 发、销售渠道网络、客户服务知识、业务（生产）流 程、专业技能等； 4)科研成果、工艺成果、*C成果等； 5)产品性能说明书、产品使用说明书、产品故障分析、 产品维护指南等； 6)知识产权（含专利和企业标准）等。 职责和权限 6.1总工程师/副总工程师 a)负责提供知识管理的资源负责统筹公司知识管理；
知识管理制度
XX公司知识管理制度 1目的 XX公司知识管理以提高公司的创新能力、反应能力、工作效率和技能素质为目标，是全员参与的管理过程。 2范围 本制度适用于XX公司对企业知识资源及其使用环境进行管理的一切活动，包括知识管理的组织、知识产品的产生、知识产品的评定、知识产品开发项目、知识产品的使用、知识贡献考评与奖惩等。 3职责 3.1XX公司从事知识管理的主要部门为技术部，参与管理的包括各级研发人员 3.2技术部的主要职责是： 3.2.1 组织建立XX公司知识管理的基础结构、包括技术基础结构、人力基础结构和环境基础结构等。 3.2.2提出并组织制定有关的管理制度和激励措施，营造知识共享、知识创新的企业文化。 3.2.3组织建立知识产品体系，指导知识产品的具体开发，提升知识资产价值。 3.2.4负责XX公司信息管理。 3.2.5为知识传播、储存和利用提供信息系统的保障支持。 3.2.6组织XX公司知识库的开发及维护，并负责知识库的保密与安全。 3.2.7协调各事业部和领域专家组，协作实现知识产品的开发和利用。 3.2.8协调管理各知识产品开发项目。 3.2.9组织知识管理的有关活动。 3.2.10积极探索知识管理的新方法并付诸实施。 3.2.11参加各领域的项目，保持对XX公司领域知识的敏锐把握。 3.3技术总监 3.3.1根据公司发展需要，组织相关领域的研发，不断追求知识创新； 3.3.2组织并指导研发部负责的知识产品开发项目； 3.4研发工程师 3.4.1利用领域的专业知识和经验，参加具体知识产品的开发，保证知识产品的质量和实用性。 3.4.2在项目实践中推广应用知识产品。 3.4.3不断学习并吸收知识，将积累的知识和经验进行整理，不断更新完善知识产品。 4流程 4.1公司的每一位员工有责任和义务参与公司知识产品的创造和积累活动。 4.2知识产品的产生有四种途径： 4.2.1知识产品开发项目。公司从其发展战略和运营的角度设立知识产品开发项目，项目成果成为公司知识产品的来源。 4.2.2项目档案。公司各项目在研发阶段结束及实施各阶段确认后，应提交研发项目档案和实施项目档案，作为公司知识产品的来源。
规章制度的重要性
规章制度的重要性 规章制度的重要性 俗话说“没有规矩，不成方圆”。规矩也就是制度。国家要有法律法规制度，以此约束公民的行为，树立价值标准；对于我们企业来说，规矩也就是规章制度，是企业内部的“法律”。 首先，规章制度能够保障公司管理的有序化、规范化，最大程度的降低运营成本；其次，规章制度可以防止管理的任意性，充分保护员工的合法权益；同时，它也是规范员工行为的规则，建立评判对错的价值标准，规范职业道德，使公司与员工双方的利益得以保障。 每个人首先有他的社会性，而成为一个企业的员工，职业身份和职业操守是第一位的。我们的每一个规章制度都是依据国家法律法规，结合公司管理特点和企业文化来制定的。它的目的不是为了惩罚和控制，而是为了实现管理的公平性，使企业和员工始终保持在同一价值标准内，为了同一目标努力，实现双方更好的可持续的发展。 我们的每一个规章制度都是建立在一视同仁的基础上，制度面前人人平等，每位员工都应严格遵守和执行，这也是一个员工具有职业精神和职业素养的表现。 作为新员工，初入一个陌生的职场环境，学习和执行规章制度尤为重要。它是让你全面了解一个公司最直接的途径和手段。它不仅仅是向你陈述公司的价值观，了解企业文化，同时让你更直观更清晰的了解在公司所拥有的基本权利、应履行的责任和义务，能够帮助你更
快地适应新的工作环境，迅速地融入团队，愉快地开展工作。 作为入职后的老员工，认真学习和遵守规章制度，可以明晰工作流程和工作权限，保证日常工作的顺利和高效，减少和避免工作的错误性。遵守工作程序，也能充分保护员工个人的利益。同时，提升自身职业化，促进与企业的共同成长与发展。 作为公司管理层，要想更好的管理和领导员工，不仅要严格遵守各项规章制度，以身作则，做好表率，更应该在制度的执行过程中，做好监督和监管工作，指导、引导、纠正员工的行为，提高团队凝聚力，保证团队稳定性，提升团队竞争力。 规章制度是公司经营的准绳和纪律，具有必须服从的约束力，也就是说制度是严肃的。公司每一项制度的推行、实施都有赖于每一位员工的努力。我们倡导人性化的管理，因此，规章制度在建立建设过程中，也会随着工作实际情况进行不断的更新与完善，使之更具有推行性，更适应企业发展的需要。 虽然我们的制度具有约束性，但更需要大家自觉遵守和执行，任何无视或违反制度的行为，都要根据性质和情节受到程度不同处理，同时，公司也欢迎每位员工积极为公司的发展建言善策，为公司提出可行性管理措施的行为，也会受到嘉奖。只有这样才能做到管理的公平和公正，公司才能更加健康有序稳健的发展。 孟子曾说：“不以规矩，不能成方圆。 在日常生活中，“规范”和“制度”是无处不在、无时不有的。大到一个国家，小到一个企业，都会有它的规章制度。
消毒隔离知识培训
消毒隔离知识培训 消毒隔离的概念 医院消毒：杀灭或清除医院环境中和媒介物上污染的病原微生物的过程。 媒介物：指人们生活和工作环境中污染了病原微生物的固体、气体和液体物质，也包括污染的人体体表和表浅体腔。 终末消毒：传染源离开疫源地后进行的彻底消毒。例如医院内感染症病人出院、转院或死亡后对其住过的病室及污染物品进行的消毒。 预防性消毒：对可能受到病原微生物污染的物品场所进行消毒。 清洁：用清洁剂洗净物品上的一切污垢。 消毒：用物理或化学方法杀灭或消除病原微生物和繁殖体。 灭菌：用物理或化学方法彻底杀灭物品上的一切致病和非致病微生物、繁殖体和芽胞。 终末消毒方法：一拆、二擦、三照、四铺 一拆：拆除床单位，清除病人用过的物品。 二擦：一般病人用含有效氯500mg/L的消毒液擦拭，特殊病人用含有效氯1000mg/L或2000mg/L的消毒液擦拭。 三照：用紫外线照射床单元30分钟以上，有效距离一米，注意防护。 四铺：铺成备用床准备迎接新病人。 医院消毒隔离制度 1、遵守医院感染管理的各项规章制度。 2、医护人员上班期间穿戴工作衣帽，衣帽每周更换1次。在呼吸道传染病流行期间或进行无菌操作时戴口單，持续使用4小时要更换。 3、病房与诊室保持整洁。 4、病床应湿式清扫，一床一套，床头柜应一桌一抹布。患者出院转科或死亡后，床单元必须进行终末消毒处理。运送患者的车辆应每次使用后擦拭消毒。 5、患者床单、被套、枕套每周更换1次，随脏随换。若被血液、体液污染时要及时更换。 6、各种治疗、护理、换药操作应按清洁伤口、感染伤口、隔离伤口依次进行，特殊感染伤口如:炭疽、气性坏疽、破伤风等应就地(诊室或病室)严格隔离，处置后进行严格终末消毒，不得进入治疗室；感染性敷料应放在防滲漏的污物袋内，及时处理。
消毒隔离知识培训试题(附答案)
消毒隔离知识培训试题 日期：姓名：科别：成绩： 一、单选题：（每题 3 分，共15分） 1、 . 在医疗诊治活动中高度危险性物品，必须选用什么处理方法？（） A. 消毒法 B. 灭菌法 C. 一般消毒 D.清洗处置 2、 . 用碘伏对细菌繁殖体污染物品的消毒的浓度和时间分别是（） A.250mg/L ， 20min B. 50mg/L ， 40min C. 500mg/L ， 30min D.200mg/L ，15min 3、有关消毒的描述，错误的是（） A．是切断传播途径，防止传染发生的重要措施B．可保护医护人员免受感染 C ．可防止患者再被其他病原体感染 D ．即使有了强有力的消毒措施，医护人员也必须采取防护措施 E ．对不同的传染病消毒效果相似 4、有关隔离的描述，错误的是（） A．是控制传染病流行的重要措施B．便于管理传染源C．可防止病原体向外扩散给他 人D．根据传染病的平均传染期来确定隔离期限 E ．某些传染病患者解除隔离后尚应进行追踪观 察 5、控制医院感染最简单、最有效、最方便、最经济的方法是：（） A、环境消毒 B、合理使用抗菌素 C、洗手 D、隔离传染病人 二、填空：（每空 4 分，共 40 分） 1、抽出的注射药液须注明时间，超过（）不得使用。 2、无菌包外须标明（）、（）及（），物品按失效期先后 顺序摆放。 3、一次性口罩使用一般不超过（） 4、穿隔离衣时，一般情况下更换时间是（） 5、物品的浸泡消毒、污染物具的表面擦拭消毒、饮用水和污水污物的消毒宜选用（）消毒剂。 6、手卫生泛指通过（）、手部消毒或者外科刷手等方法来清洁消毒手部。 7、医务人员必须遵守消毒灭菌原则，进入人体组织或无菌器官的医疗用品必须（）； 接触皮肤粘膜的器具和用品必须（）。 三、判断题（（对√，错× )每题3分，共15分 1、置于无菌容器中的灭菌物品（棉球、纱布等）应注明开启时间，一经打开，使用时间最长不得超过24 小时，提倡使用小包装。（） 2、在一间19 平方米的室内进行紫外线消毒需要30W紫外线灯管 3 个。（） 3、胃镜、结肠镜属于中度危险物品，需要用高效消毒剂2%戊二醛浸泡10 分钟及以上的时间；支气管镜浸 泡不少于20 分钟；遇有结核病污染的镜子，需要45 分钟及以上的时间。（） 4、输液输血器材、注射器、针头、导尿管、活检钳等属于高度危险性物品，必须严格灭 菌。（） 5、口腔科的手机属于高度危险物品，用完后应当热水清洗、注油，然后用快速蒸汽压力灭菌器（132℃、4min) 灭菌。（） 四、问答题：（每 10分，共 30 分） 1、个人防护用品包括哪些 2、灭菌后的物品在何种情况下视为已被污染？ 3、碘伏有哪些特点？
知识产权管理制度守则
精心整理 知识产权管理 第一节知识产权管理岗位职责 一、知识产权经理岗位职责 知识产权经理领导公司知识产权管理机构（如知识产权管理部、知识产权管理办公室等）处理知识产权管理的日常事务。其具体职责如表9-1所示。
表9-2知识产权管理师岗位职责 第二节知识产权管理制度 一、知识产权管理办法 下面是某企业知识产权管理办法，供读者参考。 第1章总则第1条目的。
1．增强公司的整体实力和竞争能力，促进公司持续、稳定地发展。2．不断加强技术创新，鼓励员工发明创造的积极性。 3．有效保护公司的知识产权。 4．明确界定公司与员工之间的权益关系，维护公司和员工的利益。第2条本公司知识产权管理工作应遵循以下五项基本原则。 1 2 3 4 5 第 1 2 3 4．技术秘密和商业经营秘密。 5．公司享有的注册商标、使用中的商标专用权。 6．单位名称权，即本公司的单位名称使用权与许可他人使用权。7．依法由企业享有的其他知识产权。 第2章组织与职责
第4条本公司采用公司总经理领导下的知识产权三级管理体系。 第5条本公司总经理作为直接领导公司知识产权管理工作的责任人，其知识产权管理工作的具体职责如下。 1．根据公司实际情况，批准本公司知识产权管理工作的基本方针和策略。 2．组织和领导制定知识产权管理工作规划和具体措施，完善公司的知识产权保 3 4 5 6 决定。 7 8 第 下。 1．制定知识产权各类管理规定，协调知识产权管理工作，划分各岗位的管理范围与职责，指导、监督、检查公司相关职能部门的知识产权管理工作。 2．审核业务部门的申请，组织和建立知识产权档案管理。 3．代表本公司负责知识产权的申请等对外工作。 4．代表本公司负责知识产权纠纷处理、诉讼等对外工作。
消毒隔离基础知识培训考试试题
消毒隔离基础知识培训考试试卷 科室：姓名：成绩： 一、名词解释（每题5分） 1、清洁： 2、消毒： 3、灭菌： 二、单选题（每题2分） 1、采用新的包装材料和方法进行灭菌时应进行（） A物理监测B生物监测C化学监测D以上都做 2、快速压力蒸汽灭菌后的物品存放不能超过（） A6小时B4小时C12小时D24小时 3、在医疗诊治活动中高度危险性物品，须选用什么处理方法（）A消毒法B灭菌法C一般消毒D清洗处置 4、进入组织或器官内部的器械，或与破损的组织、皮肤、黏膜密切接触的器材和用品的危险性分类是：（） A高度危险性物品B中度危险性物品C低度危险性物品D无危险性物品 5、目前医院常用的戊二醛浓度为（） A％B％C％D％6、压力蒸汽灭菌物品存放时间（C）A7天B16天C10—14天D10小时 7、紫外线消毒的目标微生物不详时，照射计量不应低于（） A10000μW*S/cm2B600000μW*S/cm2C60000μW*S/cm2D100000μ
W*S/cm2 8、2%戊二醛对医疗器械浸泡消毒和灭菌的时间分别是（） A20分钟达消毒要求，10小时达灭菌要求 B15分钟达消毒要求，4小时达灭菌要求C45分钟达消毒要求，9小时达灭菌要求D15分钟达消毒要求，8小时达灭菌要求 9、用碘伏对细菌繁殖体污染物品的消毒的浓度和时间分别（）A250mg/L，20minB50mg/L，40minC500mg/L，30minD200mg/L，15min 10、消毒是指杀灭或清除传播媒介上的（） A病原细菌B病原真菌C病原病毒D病原微生物 11、关于影响消毒灭菌效果的因素，下述错误的提法是（） A凡是消毒剂，其浓度越高消毒效果越好B同一消毒剂对不同微生物的杀菌效果不同C一般温度升高，可提高消毒效果D消毒剂的杀菌作用受酸碱度影响 12、《医院消毒卫生标准》中规定，正常情况下物体表面和医护人员手的采样面积分别是（） A25cm2，30cm2B50cm2，50cm2C100cm2，30cm2D100cm2，60cm2 13、能准确判断灭菌包裹内微生物是否被杀灭的监测方法是（） A化学监测BB-D试验C生物监测D无菌实验 14、灭菌包内放置化学指示物的部位应为（） A中心部位B边缘C最难灭菌部位D最上层 15、清洗器械时使用软化水或纯化水的作用是（） A使器械产生条纹的色斑B防止器械产生斑C消毒杀菌作D去除热源
知识管理制度
知识管理制度 第一章总则 第一条本制度适用于公司对企业知识资源及其使用环境进行管理的一切活动，包括内部知识的交流和共享的管理、外部知识的管理。 第二条公司知识管理以实现公司知识共享、总结经验、优化流程，保障公司施工管理标准化复制、快速高效实施，实现公司管理水平及业务能力不断提升为目的。 第二章知识管理的定义及范围 第三条知识管理是组织一种有意识采取的战略，它保证能够在最需要的时间将最需要的知识传送给最需要的员工，帮助员工共享信息，并进而将之通过不同的方式付诸实践，最终达到 提高组织业绩的目的。 第四条公司知识管理涵盖战略管理、营销策划、工程管理、成本管理、客户服务等核心知识领域。 第五条知识管理分为知识积累和知识优化两个范畴，其中知识积累的主要内容包括上述核心知识领域中的关键成果或法律法规、标准模板等，知识优化指对公司对现有业务环节流程标 准的优化改进建议。 第六条公司知识管理实行分步实施的原则，首批公司知识管理范围的知识积累内容为上述核心知识领域中的关键成果或法律法规、标准模板等，具体见附件《知识管理文件目录》。公 司员工均可主动提出对现有业务环节流程标准的优化改进建议，或贡献其它有共享价值的知识 文件，经项目管理部评审后纳入对现有知识管理库进行优化。 第三章知识管理的组织 第七条项目管理部（质量安全部）是公司知识管理的主导部门，其他各部门协助知识管理工作的进行。各部门职责如下： 项目管理部：
●负责公司知识管理体系的建立以及知识管理成果的收集以及分级管理； ●组织对改进性建议实施的评审及更新。 其他各部门： ●按知识管理制度要求提交相关的知识成果文件； ●按级别权限查阅知识管理文件并转化成工作成果及个人知识能力； 第八条项目管理部负责公司所有纳入知识管理范围内的知识文件的管理、发放、记录及归档。 第四章知识的管理 第九条积累类知识的收集、提供与发布 1、项目管理部根据《公司知识管理文件目录》中各项知识成果，收集知识文件。 2、各部门按照《知识管理文件目录》中规定的时间及时向项目管理部提交知识文档。 3、项目管理部将收集的知识文件进行统一归档，并设置相应查询权限。 4、如涉及保密文档，不得擅自发布。 第十条优化类知识的收集、提供与发布 1、公司鼓励各各部门、员工积极提出知识建议，员工可随时向公司提出知识管理优化建议。 2、项目管理部负责对收集的建议进行分析，如涉及到业务制度流程优化，应组织业务制度流程的研讨、优化；如建议可行，需更新到公式的业务制度流程体系中，并组织相关部门学习。对于做出特别贡献的部门和个人，公司予以通报表扬。 3、项目管理部负责优化后的业务制度流程发布，并组织（或由主责部门组织）进行新业务流程的培训，要求各相关部门熟读业务流程，并严格按照新流程执行。 第十一条知识的整理与更改 1、知识管理文件应及时更新或修改，公司员工在查阅、使用过程中可以对知识文件提出修改意见，经项目管理部及该知识文件的责任部门由原保存人或管理者进行修改，保证知识文件的时间有效性。 2、项目管理部负责文档版本管理，将过期文档进行备案并在知识管理文件库中删除，防止过期文档的不正确应用。 第十二条知识的公开、限制与保密 1、由项目管理部负责制定知识文件的使用范围及限制级别，并与知识文件的责任部门讨论后确定。 2、员工应承担对知识文件的保密任务。 3、公司有权对泄露公司机密知识而造成公司损失的人员追究责任。
知识管理制度(V1.0)
知识管理制度 （V1.0） 文件编号：HR-TD-KM-01 版本：V1.0 页数：7页（含封面） 编制部门：培训部 生效日期：2011.12 版本版本更新记录日期 V1.0 --- 2011/12 制订人审核审批发布 王超颜王刚许振杰培训部
第一部分目的与适用范围 为了保证知识管理的正常运作，达到为公司在知识管理的过程中，形成知识的积累、知识的共享、知识的利用、知识的创新一个循环的知识管理状态，并逐步形成一个内部知识共享文化的环境，特制定本知识管理制度。具体目标是： 1、加强知识管理工作的规范化、制度化和科学化管理，防止知识流失； 2、通过将知识从内隐到外显的转化、沉淀与共享，提高企业的应变能力、决策能力和创新能力； 3、能高效率地为公司股东、全体员工、合作伙伴和顾客提供实用性强的信息与知识； 4、使全体员工逐步建立起自我学习的意识与习惯，培养“知识分享互相信任”的文化。 本制度主要是针对知识管理中的知识的积累、共享、使用和创新，此要求适用于全体员工。 制度术语说明 KM：知识管理 KMS：知识管理专员 JIT：准时生产方式 内隐知识：未经正式化的知识，包括企业、经营者或员工的经验、技术、文化、习惯等，是属于个人经验与直觉的知识，属难以形式化、无法被具体化的技能。 外显知识：一切以文件、手册、报告、地图、程序、图片、声音、影像等方式所呈现的知识。 第二部分知识管理分类与使用制度 1、知识的范围 （1）公司资料如公司简介、制度、规范、流程、表格、相片、视频、宣传手册等资料； （2）知识地图指每个岗位涉及到的所有相关知识内容，包括但不限于：岗位的基础行政工作、岗位工作职责、岗位工作内容、岗位工作流程、岗位相关支持知识、一些外部可参考资料； （3）日常工作及项目涉及到的知识，如工作总结、方案设计、活动分享、项目总结、案例、会议记录、客观数据、分析结果、工作方式与习惯等； （4）个人隐性知识，包括与工作相关的专业领域知识，个人兴趣爱好所获取的知识、经验和技能，其他有价值的知识等。 本制度内容涉及到的知识文档包括以文件、手册、报告、地图、程序、图片、声音、影像等方式所呈现的资料。 2、对于知识采集内容，KMS有责任保证知识内容的准确性和严肃性。 3、每位员工应积极分享知识，尽快生成文档并发布到OA系统，以便知识得到最快速的传播与使用。 4、公司内部的文档交流，最好使用文档模块而不是EMAIL或RTX，这样可保证公司内部所有的文档都可在系统 中找到，也可避免重复索取。