观摩工地标准化的工地管理做法
观摩别人家的工地，标准化的管理就是不一样！
陈塘庄货场铁路职工定向安置经济适用房C2地块项目，共16栋主楼，其中16-25号楼为高层住宅，27号楼、29号楼、30号楼、地下车库、10KV变电站3号（仅含土建工程）、10KV变电站4号等为底商和变电站。最大单体面积为12693.65平方米；最高层数33层；最高高度为97.25米。
天津市建设工程质量安全监督管理总队组织开展2018年建设工程质量安全文明施工第六次现场观摩交流活动，本次观摩活动结合“质量月”的相关主题，经过企业申报、专家推动指导、市质安监管总队审定，最终，
陈塘庄货场铁路职工定向安置经济适用房C2地块项目被选为本次观摩工地之一。
全方位观摩标准化工地
学习了！
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项目管理标准化
项目部按照集团标准化建设2.0版本要求，全力推进标准化落地。现阶段标准化现场设施：安全类落地26项，文明施工类落地18项，质量工具类落地16项，质量材料类落地5项，办公后勤类落地18项，集装箱序列落地8项；标准化管理动作：安全文明类落地9项；质量类落地10项；生产类落地5项；综合类落地7项。
质量管理标准化
通过样板引路管理，对分项工程易出现的质量问题提前进行识别，作业前集合特定的人员，有利资源，针对特定的对象从工序、工艺、材料等方面进行样板审核策划、实施验证，形成统一操作验评标准，正确指导后续施工，避免系统性错误的发生。项目伊始阶段签订技术目标责任书，通过技术策划先行、过程管控落地，在施工中落地公司推行的实用技术、高效工法。
室外集中样板区
技术目标责任书
小工具展示
铝模安装样板水暖井安装样板
卫生间施工样板屋面施工样板
外墙保温样板钢筋绑扎样板
支模加固体系样板抹灰分层样板
室内砌筑样板 室内管道井施工样板
弧形阳台栏板钢模应用卫生间降板阴角圆弧一次浇筑
GRC水泥板代替砖胎膜楼板厚度管控
厨房烟道子口留设卫生间排水管一次安装
配电箱一次预埋成型管道井组合式套管应用
卫生间导墙随主体一次成型支模体系铝木结合
实测实量
浇筑过程中，看模人员及时加固立杆，紧固斜撑，确保混凝土构件成型质量。实测成绩稳步控制在95分以上，观感得到大幅提高，各层材料周转使用、按需增补，楼层干净有序。拆模后及时进行覆膜养护，混凝土强度整体提升一个等级以上。
实测实量展示实测实量评比
铝模支模体系混凝土成型观感
深化设计
结合集团及区域公司推行的实用技术措施，项目开工初期根据项目实际情况，进行技术策划，施工中运用多项实用技术措施，确保施工质量，提升施工效率，节约工程成本，达到技术辅助降本增效的目的。
深化设计应用
主体BIM建模
二次结构BIM建模
地下车库机电BIM模型
墙体配模优化标准层排水优化
标准层电气优化二次结构排砖头优化
小墙垛随主体一次成型圆弧外檐节点深化
下挂梁一次结构优化窗企口优化
集中加工
优化砌体、水电施工图纸，各类材料提前集中加工，原材及半成品分类码放，标识清晰。编制各层配料清单，班组按单领料，施工时只需在操作层按图纸拼装，确保无废料、无浪费，落手清工作到位。
水电集中加工车间
定型化加工平台各工位有序布置
钢筋集中加工车间定型化钢筋加工平台
安全管理标准化
全钢集成爬架应用
全员安全教育项目经理带队检查
安全培训体验区安全防护类工具
全钢爬架应用展示定型化临边防护
定型化上塔通道切割机防护罩
消防管道永临结合消防台
文明施工篇
八牌二图
定型化围墙办公区绿化布置
人车分流集装箱宿舍
煤矿安全质量标准化工作总计、主要做法和经验实用版
YF-ED-J9245 可按资料类型定义编号 煤矿安全质量标准化工作总计、主要做法和经验实 用版 Management Of Personal, Equipment And Product Safety In Daily Work, So The Labor Process Can Be Carried Out Under Material Conditions And Work Order That Meet Safety Requirements. （示范文稿） 二零XX年XX月XX日
煤矿安全质量标准化工作总计、主要做法和经验实用版 提示：该安全管理文档适合使用于日常工作中人身安全、设备和产品安全，以及交通运输安全等方面的管理，使劳动过程在符合安全要求的物质条件和工作秩序下进行，防止伤亡事故、设备事故及各种灾害的发生。下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。 XXX始终把矿井安全质量标准化做为安全生 产的基础和实现持续稳定发展的重要保障。坚 持常抓不懈，认真贯彻落实国家局、省局、集 团公司关于开展煤矿安全质量标准化建设的文 件、指示精神，建立完善安全质量标准化动态 考核验收机制，为持续稳定安全生产奠定了坚 实的基础，以创建一级煤矿安全质量标准化矿 井为目标，按照安全质量标准化的标准，坚持 高境界、高定位、高标准运作，高起点创新， 全员发动，全员参与，不断强化安全基础工
作，狠抓现场工程质量提高，有力推动了我矿安全生产形势的稳定发展。在20xx年消除了轻伤以上的人身事故及三级以上非伤亡事故，实现了安全生产。主要做法有以下几个方面： 一、抓根本，树立“标准工程”意识，靠思想达标引领安全质量达标。 1、加强领导，全员参与，共同提升质量标准化水平。为切实保证煤矿安全质量标准化工作的顺利进行，我矿成立了以矿长为组长的安全质量标准化工作领导小组，保证各项考核落实到分管部门、分管人员。领导小组在安检科下设办公室，具体负责日常的管理工作，各专业也都相应地成立了小组，全矿形成了自上而下的安全质量标准化工作领导体系，从而为我矿安全质量标准化工作地顺利开展打下了坚实
参观工地心得体会
第一篇参观工地心得体会 《参观示范工地感想》 虎门万科城观摩感想 9月12日，本人有幸参加了省住建厅组织的建工集团承建的虎门万科城安全文明施工工地观摩，观后心得体会，总结起来有以下两点。 一，安全、文明施工方面 项目安全、文明施工管理标准科学、美观舒适、绿色环保。 安全宣传标语醒目、生动、美观项目采用在人员必经之路张贴各类安全标语，如在大门门柱提示语“高高兴兴上班、平平安安下班”，借助安全通道两侧，张贴“不戴安全帽，不准进工地”、“安全——我们永恒的主题”等标语，并且采用户外广告彩图形式，打破传统横幅单调乏味的格调，尽显美观洋气，生动醒目，一目了然。 工人休息亭，将废旧模板锯成木条，布置成图案精美的木地板、木制长凳，
加上多彩的油漆和移动顶棚，俨然当下流行的户外咖啡棚；休息时间，工人可以在这里喝茶、聊天、纳凉、吹水，抽上几口香烟，来几盘斗牛......工地生活因此增色添辉。 重大安全隐患公示，同样借助醒目的广告彩图形式展现，同时，从内容编辑来讲，隐患的分析由表入里、层层剖析、精准犀利，将整个项目的重大安全隐患向每位员工揭示和提醒，同时教导了相应应对措施，特别到位。 在制度建设方面，健全制度，公开透明，狠抓落实，用严格的岗位责任制和考核、奖惩制度，工程顺利开展。 二、质量管理 源头把关，层层严控，成效卓著。 质量方面，该项目应用早拆铝模板体系、智能爬架、砌体粘结剂、气质砂浆、智能布料机等新技术、新材料、新设备，改变了传统设计理念，采用外墙全剪、内外墙及天花免抹灰、结构地面免找平、楼层及户型标准化，为工业化、绿色施工创造了有条件，有效解决了“空鼓、裂缝、渗漏、脱落”等质量通病。所以，源头上的把关，为达到优质项目打下坚实基础。 施工过程中，项目对每个工艺，如天面工程、卫生间、砌体，再细到每节PVC
安全质量标准化是什么
安全质量标准化是什么 --质量标准化咋成打扫卫生？ 安全质量标准化又是什么 煤矿安全质量标准化是在煤炭行业多年煤矿质量标准化工作的基础上，不断创新、逐步完善，吸收国内外安全质量管理的新理念、新方法，发展形成的一套行之有效的安全质量体系。其内涵是矿井的采煤、掘进、机电、运输、通风、防治水等主要生产环节的安全质量工作，必须符合法律、法规、规章、规程等规定，达到和保持一定的标准，使煤矿始终处于安全生产和良好状态，以适应保障矿工生命安全和煤炭工业现代化建设的需要。这个表述只是我们初步思考和认识的结果，尚需在实践中不断予以丰富和完善。随着这项工作的深入开展，我们对煤矿安全质量标准化科学内涵的把握，将会越来越准确。 与传统意义上的质量标准化相比较，新形势下的安全质量标准化有以下四个新特点： 1.突出了安全生产工作的重要地位。安全生产是制约我国煤炭工业持续健康发展的突出矛盾，始终是煤矿企业头等重要的工作任务。任何时候，都必须坚持“安全第一”的方针，坚持以安全生产为前提做好其他各项工作。安全质量标准化，就是要求标准化的所有工作，都必须以安全生产为出发点和着眼点，紧紧围绕着矿井的安全生产来进行。 2.强调安全生产工作的规范、标准化。这是贯彻落实党中央“依法治国”方略的需要。经过这些年来的持续努力，煤矿安全生产工作的各个方面，已经开始步入有法可依、有章可循的法治轨道。安全质量标准化，首先要求煤矿的安全生产行为必须是合法的规范的，安全生产各项工作必须符合《安全生产法》等法律法规和规章、规程的要求，做到规范化和标准化。 3.体现了安全与质量之间的紧密联系。安全与质量之间，安全工作标准化与质量标准化之间，存在着相辅相成、密不可分的内在联系。讲安全必须讲质量，抓质量标准化必须抓安全工作标准化。任何时候都不可能偏废。事实上，煤矿质量标准化工作从一开始，就和安全生产紧紧绑在一块。“质量标准化、安全创水平”，在煤炭系统已经广泛深入人心。“安全质量标准化”的提出，更加明确了二者的
观摩工地观后感
竭诚为您提供优质文档/双击可除 观摩工地观后感 篇一：参观工地观后感 参观彭州市顾繁新居项目工地观后感 20XX年5月7日公司组织我们参观了彭州市顾繁新居项目工程，我就对彭州市顾繁新居项目工程的参观学习后谈谈自己的感受，工地负责人带我们参观了现场并大概介绍了工程概况以及及施工进度等方面的情况。 首先我们来到了彭州市顾繁新居施工的现场，中冶建工的管理人员告诉我们，要我们先参观后座谈的方式来进行参观。我们一进工地，给我的第一感觉是施工现场的场地不大，但他们能合理利用场地，施工现场干净、整洁、物料堆放整齐、现场布置有序，标语标牌放的得体到位，接下来我们来到了楼层，外架及施工通道按照规范要求进行搭设，搭设整齐，安全网挂设平整。在这条通道侧边是材料堆放区，搭设有制作房、材料堆放有序，并做了相应的保护原材料措施，在参观途中，中冶建工的管理人员给我们讲解，他们搭设大棚来搅拌砂浆，这样可以降尘，可以保证质量，更比干拌砂
浆可以节约成本，让我真是感叹不已。参观完工地之后，他们的项目经理还为我们讲解了本工程的一些基本工程情况、施工的前期策划和管理目标，他们层次清晰，施工阶段明确，责任分配到位，在项目部还制定了考核制度并将培训与考核相结合的管理模式，管理人员在本工程中拥有独立住宿，独立办公。拥有完备的设备投入，其信息化管理；移动终端随时随地地了解工程现状。标准化管理；风险、资料同一管理；质量控制：专项施工方案审核；公司质量投诉专线。监理试件一一见证取样，现场实体 取样。投资控制：变更、支付公司化；方案优化。进度管理：进度计划和理性分析；审核总控进度计划。 在参观完工地之后，我深有感触。最深的感触就是人家的管理得当，工艺新颖、安全质量理论与实践应当相结合。他们的施工现场是要我一看就懂，在这些整洁、规范、美观的背后埋藏了他们辛勤的汗水与伟大的智慧，让我觉得在以后的工作中，需要更加严谨的态度去对待本职工作，施工过程资料紧跟施工进度报验，监理审核，并做好隐蔽验收，我做好资料整编及归档工作，尽自己最大能力去完成领导交办的任务，共同和公司的管理人员做好项目部工作，把我们的公司建设的更好。 篇二：工地参观学习观后感 观
安全质量标准化工地创建的主要业绩、做法和经验
安全质量标准化工地创建的主要业绩、做法和经验 在现代建筑施工中，安全生产、文明施工是建筑施工企业一个非常重要的环节，根据建设局 安全科及公司要求，把检测中心工程项目，以高起点、高标准、有特色、重实用为原则，创安全 文明施工现场、质量标准化工地为目标。我公司及项目部以“安全第一预防为主，综合治理”的 指导思想，严格按照省建设厅颁发的［2010］5号《黑龙江省建设工程安全质量标准化工地评审 办法》文件实行规范化管理，以DB/23标准为准则，广泛开展创建安全标准化活动，确保施工安 全防护、文明施工措施所需费用及时到位。提高安全生产、文明施工的管理水平，以获得更好的 经济效益和社会效益，增强企业在竞争日益激烈的建筑市场的社会信誉，提高企业知名度，树立 良好的企业形象。 鹤岗市检测中心工程建筑面积18492.3m2，结构形式为框剪结构。该工程在文明施工、环境 保护、现场的防护安全、以及组织交通运输和材料设备进出场、满足相关部门对施工管理等方面，对如何通过良好的管理、有效的措施和科学合理的组织施工以满足上述各项要求，做为本工程重 点管理和控制的内容。 检测中心施工现场重点推行“用心浇注您的满意”的服务理念，加强培育特色项目窗口文化，引导项目建设标准化，创建一流施工现场，塑造企业形象与项目特色。“用心浇注您的满意”强 调企业对社会、对业主提供一流的产品、浇注满意，同时也强调企业与员工之间、员工与员工之 间也应该相互注入真情，浇注满意。 本工程施工采用外挑双排脚手架架，采用2000密目安全网进行全封闭作业，将钢管刷成红 白相间的醒目标记，用于“四口”、“五临边”的防护，搭设符合规范，检查符合要求，围护处 于正常的安全状态。 施工场地内环境卫生管理将进入大门围墙全部抹灰，做成质量、安全、文明施工宣传栏，对 施工中出现的违章行为给予暴光，提出批评、警告和处罚；表彰安全文明施工中的好人好事，遵 章守纪的班组和个人，并给予经济上的奖励。 主要通道和办公区外采用常绿盆栽植物，按不大于1.5m间距摆放，经常浇水维护、清理灰尘，使洁净的卫生状态。 设1名专职的文明施工管理员，负责对主要通道和办公区的清洁卫生打扫和绿化花草的日常 维护。 在大门正面的墙上设置标准的“六图一牌”，将项目管理人员的名单、照片做成标准的相框 贴在墙上，其它标牌按规定要求制作。 在进入工地的主要通道及施工区域上悬挂红、黄、蓝、绿的安全警示标牌，用心区分施工场 地的安全环境，在塔机上悬挂安全标语，在配电设施处设置禁入标识等等。
标准化作业学习心得
标准化作业流程学习心得 标准化作业就是将现行作业方法的每一操作程序和每一动作进行分解，以科学技术、规章制度和实践经验为依据，以安全、质量效益为目标，对作业过程进行改善，从而形成一种优化作业程序，逐步达到安全、准确、高效、省力的作业效果。是规章制度、管理方法、长期实践经验积累的综合概括和集中体现，使作业人员行为规范化，提高作业的控制水平和作业质量；对设备设施的配套和定置标准化，保障了安全作业和作业效率；通过程序化培训，对不同层次的人员按同一作业标准要求，提高了员工的作业安全、技术水平。通过程序化指导监督运作，形成多层次安全、质量控制，全面落实了各级安全生产质量保证体系。以“安全第一，预防为主”为指导思想，规范作业人员行为，明确生产技术标准和管理标准，明确相关专业技术配合和业务流程，明确实施程序和监督方式，以标准流程化作业确保现场作业质量。通过标准化结构和体系的建设，促进企业标准化作业，将规范化、科学化、标准化纳入技术管理中。在满足现有检修制度下，不断创新确保作业安全和检修质量，控制作业标准和流程，实现工作效率的突破。 通过对标准化作业流程的学习，个人认为标准化作业的执行必须具备四个要素。一是人的因素，确保作业人员数量、组成的合理性。二是物的要素控制，保证作业必要的安全设施、工器具及专用仪器。按标准、规范对作业现场安全设施、仪器进行布置，提高作业安全环境和作业质量。第三为技术要素的控制，作业符合各项标准并有所提
高和细化，对技术措施符合实际，且有针对性。采用文字、图表或流程框图等方法，对作业中的危险点及危险工序，进行定性和定量的分析，制定有效的措施控制，从技术的角度来保证作业的安全和质量。第四则为标准化要素。 总之，标准化作业是降低安全风险，保证作业安全和作业质量的最有效途径。是煤炭企业安全管理中最重要的一项工作。在今后的工作中我们将一如既往的认真贯彻和执行标准化作业。
观摩工地有感心得体会_优秀范文
总结范文观摩工地有感心得体会_优秀范文 这次参观学习，让我感触颇多，在这些整洁、规范、美观的背后，埋藏了多少工程人的汗水和精力。…初心优秀优秀范文网小编为您整理了《观摩工地有感心得体会》，给您在日常工作学习中借鉴。 近日，在天津市建筑业协会组织下，津侨国际小镇项目管理人员前往由浙江宝业建设集团有限公司承建的和平区鞍山道B地块进行观摩学习，主要参观了屋面工程、室内精装及地下室车库。 在工作人员的带领下参观人员来到了地下车库，首先就被地面及顶部管道的设计美感所吸引，为了保证业主的行车安全，设计采用了150mm的白色线条将地库中的停车区、车行区和人行区进行区分，并标注了交通符号、车位编号、人行道等标识。地库上部区域应非常整洁有序，经讲解员的介绍，管线布置采用了BIM 软件进行优化，在避免碰撞的同时，实现设备管线的合理排布及上部空间效果的有效提升，主车道位置的管道进行了向上收取设计，以保证更舒适的净高。 大厦的41层是精装公寓层，进入室内，各类装饰做工细腻，处处体现了精品工程特性，公寓内厨房厨具，卫生间各类洁具安装牢固，面砖整齐美观，经敲击无空鼓，平整度高。各类线盒方正、标高一致，美观大方，其中给我留下印象最深的是厨房冰箱和柜体进行了整体设计，既美观又简洁。顶层采用了页岩片防水卷材，表面平整，找坡均匀，搭接宽度均能满足设计要求，屋面风帽造型美观大方，棱角分明，缝隙封堵严密且顺直，吸引了很多人的目光，其中屋面伸缩缝、阴阳角处理、天沟、排气管等细部做法上处理的很到位，让我们看到了管理人员的精心与细心。 这次参观学习，让我感触颇多，在这些整洁、规范、美观的背后，埋藏了多少工程人的汗水和精力。以后的工作中，我会以更加严谨的态度对待本职工作，协助项目经理，尽自己的最大能力完成交办的任务，配合各管理人员做好现场管理工作，力争本项目部在全体人员的共同努力下，达到此次参观项目的管理水平。 1
标准化管理经验总结
标准化管理经验总结 做好标准化管理工作，要加强动态监管，严格验收标准，不断提高项目工程的优良品率。下面就由学识网小编为大家推荐标准化管理经验总结的范文，欢迎阅读。 标准化管理经验总结篇1 增子坊矿在安全质量标准化建设上，紧紧围绕集团公司“三新”总体发展思路和高起点上再跨越，创造同煤新历史的目标要求，以构建“人人都是通风员”为核心的安全工作体系为主线，以实现本质型安全矿井为目标，按照“认识上高而更高、工作上细而更细、作风上实而更实、目标上好而更好”要求把安全质量标准化工作作为保证矿井安全的基础工程、促进生产发展的效益工程、提升管理水平的系统工程，按照“建设一批、赶超一批、巩固一批、发展一批、提升一批、达标一批”的思路，思安全、想安全、干安全、紧安全。安全质量标准化建设取得了阶段性成果，安全实现了低控目标，千人负伤率控制在0。1，安全质量标准化达一级。通过开展安全质量标准化建设，企业安全生产主体责任得到进一步落实，安全生产基础不断夯实，有效促进我矿安全生产的稳定发展。现将我矿开展安全质量标准化工作情况总结如下： 一、领导重视、精心部署、积极推进安全质量标准化工作 我矿领导高度重视安全质量标准化工作，一是各级各部门要统一思想，增强工作的自觉性、主动性和创造性，充分认识到推进安全质
量标准化工作，是提高企业安全生产的一项基础工程，是落实企业安全生产主体责任、建立安全生产长效机制的根本途径;二是强化宣传教育和培训工作，积极采取多种形式和途径广泛宣传，认真组织培训，不断提高广大干部职工的质量意识;三是建立和完善安全质量标准化管理体系，确定目标，制定措施，明确职责，强化考核，严格责任追究制度;四是动员全员全过程参与，注重过程监管，积极深入一线，深入现场检查指导工作，把安全质量标准化工作不断引向深入;五是学习和借鉴兄弟单位先进经验，并根据新的情况和新的要求，通过对典型经验的总结、完善和提升，不断丰富安全质量标准化内容;六是统筹兼顾，正确处理好开展安全质量标准化工作与其它工作的关系，达到相互保证、相互促进的目的。 二、重心下移、严格考核，构建齐抓共管安全质量标准化工作机制 为切实抓好安全质量标准化工作，根据行业标准和上级有关安全质量标准化要求，结合我矿实际，制定了安全质量标准化实施细则，提出了奋斗目标，成立了以总经理为组长，副总经理为副组长，相关部门人员为成员的组织机构，进一步明确矿井各级管理人员的职责，不断完善考核管理机制，确保安全质量标准化工作顺利、有序的开展。 2、矿领导及相关部门人员重心下移，深入基层，继续坚持行之有效的“日检日评”制度。矿安监部、生产技术部、机电部、通风区结合部门职责及专业特点，每天下井，深入一线，靠前指挥，对所属区域的安全质量标准化和各级岗位安全责任制的落实情况及安全管理
参观观摩工地心得体会3篇
参观观摩工地心得体会3篇 参观观摩工地心得体会3篇 参观观摩学习是互相交流的好习惯，下面是参观观摩工地心得体会，希望可以帮到大家。 篇一：参观观摩工地心得体会 7月22日，总公司组织我们前往中建公司西安标准化工地进行参观学习，该工程位于西安市郊区。 作为标准化样板工地，我们主要对其工地建设、安全管理、文明施工、现场质量等进行了深入学习。 、现场安全文明管理标准化 刚下车，首先映入映入眼帘的是一排高约 2.5米的围护墙，上面是工程效果图及楼盘说明，相对于我们经常做的铁皮彩钢瓦围护，几个宣传标语显得更大气。随后我们进 入工地大门，大门前干净、整洁，当我们正准备进入工地时，却被门卫拦住，根据门卫管理制
度，对进入工地现场的人员都要做到登记制度，这时经过公司领导与项目部经理 联系，在门卫处登记后，门卫方允许我们进入工地，从这件事看出，工地管理不是靠各项制度上墙上牌就解决问题的，而是要将各项制度落实到每个相关管理人员的工作中去的。 进入大门后映入眼帘的是工地的工作面工清理完、场清、料净，施工场地也经过通 道硬化处理，外侧排水沟施行有组织排水，道路排水通畅，工地无积水现象。材料堆放区搭设有工棚，各种成品、半成品及周转材料的堆放井然有序，并做了相应的保护原材 料措施。钢筋加工棚钢筋堆放整齐，操作间机械设备都采取了相应的防护措施，机械电缆全部采用敷设地面敷设，明面上见不到电线裸露现象。当我们对工地现场场地狭小，却堆放如此整齐存在疑问时，项目总工对我们解释说，当他们刚进入工地时，就对项目部材料及设备做了整体规划，先将地下车库建设好后，主体及部分材料随后被安排存放在地下车库内，这样我们就在场地上看不到那么多的零星材料了。因此我觉得关于现场安排部署，一定要在施工总平面图部署时，做到进场有序，存放按计划部署，不应该像某些项目上的有用的没用的全部进场，工地现场凌乱，施工总平面图一改再改，完全不 是计划安排，而变成根据现场已经就位的安排施工总平面图。 随后我们按公司分配为两组在公司总工带领下进入施工大楼，进入施工临时通道， 上面是双层夹板搭设的防护棚，下面是用竹胶板搭设的防滑坡道，整个通道宽敞、干净、结实牢固。施工区通道左右两侧利用有效的墙面设置安全文化长廊。内容丰富，设有"五牌一图"、公司及项目部文化、安全警示挂图，各种安全警示标牌采用目视化制作，图文并茂，对员工起到了警示作用，有效的提高了员工的安全意识。 随后在现场我们参观了他们做的一个个安全防护措施，如电梯井定型防护栏，建筑 物四周临边防护，定型槽钢外架搭设等等。通过观察，我发现他们用的外架防护很简单实用，在墙体上用膨胀螺丝将管卡固定在墙上，按要求间距搭设固定的临边防护，主要是他们用的卡子应该是我们工地上一些觉得不能再用需要当废铁卖的卡子，所以我觉得这点值得我们去学习。 另外，我们在看到他们的外架防护网很整齐且干净，这在我们这里很少见到，因为 往往我们的外架都是由于混凝土浇筑时，在外架防护网上见到防护网上挂满水泥浆，在询问了中建总工后，我们才知道，原来他们是在混凝土浇筑完后，地泵清洗完后将清洗的废水排至专门的废水池内，就避免了清洗后的废水污染防护网，并且安全员每天巡视工地时发现防护网破损，及时安排修补，这样就是我们看到的整齐、干净的防护网了。
建筑施工质量安全标准化-现场观摩项目主要典型经验做法
建筑施工质量安全标准化现场观摩项目主要典型经验做法 一、第一期现场观摩项目 观摩项目一：海沧新阳居住区保障性安居工程A3-1地块项目 主要典型经验做法： 1、设计阶段优化设计。按照《住宅工程质量常见问题防治若干技术措施》，在设计阶段对全装修的砌体优化设计、给水等管线优化、外墙砌体根部反口、卫生间反口增加为300高等进行优化。 2、结合新检测工艺提高施工质量。利用冲击回波法，进行板厚等无损检测，同时结合施工记录、改进浇筑方法，提高了梁柱节点、剪力墙等部位砼浇筑质量。 3、定型化电气线路转换箱工艺。将传统的强、弱电桥架预埋洞口做法，改为定型化电气线路转换箱，避免二次灌浆与防火封堵，简化了施工，出桥架管路统一美观。 4、下水道成品止水节工艺。使用成品止水节带预埋止水环，防渗漏系效果好；自带结构地漏；偏心环可调误差至35mm，安装简易。 5、BIM管线综合布臵工艺。利用REVIT建模，快速进行碰撞检查、完善复杂节点设计，并预先核算、计算、合理选用综合支吊架。 6、砌体少开凿标准化施工工艺。砌体少开凿工艺，水电管随砌随安，有效减少水电安装开凿，避免相应墙体裂缝和粉刷空鼓。 7、预制墙块工艺。与砌体少开凿工艺配合，统一预制各类墙块，如电盒墙块、冷凝管墙块、电箱墙块等，有效避免后续水电安装开凿切割。 观摩项目二：海沧万科城四期 主要典型经验做法： 1、结构精度控制体系。以完善的实测实量管理体系为核心，形成完整的结构精度控制体系，从墙柱定位及轴线引测、外墙垂平及错台控制、板厚控制等多方面进行全过程把控，把结构成型尺寸偏差控制在较小范围内。 2、全混凝土外墙与结构拉缝施工工艺。通过设计优化，将全部外墙设计为混凝土墙，结合结构拉缝施工工艺解决因此带来的结构刚度过大问题，从而有效避免传统砌体外墙做法带来的渗漏问题。 3、飘窗一次成型。提前深化设计，将飘窗与结构整体浇筑，解决外墙二次构件后浇容易渗漏的问题。 4、给水管走天花、止水节应用与高强灌浆料吊洞。给水管按走天花进行设计，避免穿门槛造成渗漏，在穿楼板管道方面通过应用止水节以及高强灌浆料吊洞，解决管道周边易渗漏的问题。 5、止水钢板在吊模中的应用。厨卫等有防水要求的功能间吊模部位应用止水钢板提高防渗能力，卫生间门下槛设混凝土反坎，有效减少门槛渗漏。 6、凸窗PC构件。对凸窗部位进行提前深化设计，采用预制构件施工，并对该部位的
观摩会心得体会
心得体会-----秦皇岛市建设工程安全生产文明施工现场观摩会为了加强我市建设工程施工现场安全文明施工管理，推进文明工地创建活动，进一步提高建设工程管理水平。秦皇岛市建设局于2012年7月12日主办的秦皇岛市建设工程安全生产文明施工现场观摩会隆重召开，观摩会的主会场设在金茂建设工地，分会场设在万科假日风景。通过对施工现场的参观，观摩人员就工地文明施工、场地绿化、三口四宝、临边防护、机械设备、垂直运输以及新工艺、新材料、新技术的应用进行了广泛交流，建立和谐、绿色、安全工地。同时，对现场浓郁的企业文化氛围大加赞扬。 通过观摩会的举办，使我对安全生产文明施工工地现场的规范管理，施工工艺流程，安全隐患的防范以及尘土保护等工地管理工作有了更深刻的理解，具体如下： 1、创建文明工地活动是建筑行业落实国家政策、把社会主义精神文明和物质文明一起抓的结合点，响应建筑业“三治一求（三治：治脏、治乱、治扬尘,一求：整齐干净有序）”、施工现场安全达标。 2、创建文明工地对于施工企业树立的良好企业形象，提高企业效益，保证施工安全，保证工程质量，培养一支高素质的队伍等具有不可估量的作用。
3、创建文明工地对建筑行业中的“脏、乱、差”、违章施工、野蛮作业状况是强有力的一击，是对简单粗放型管理、乱堆放、丢失损坏、浪费严重。 4、建立有效的信息管理体系，努力提高管理人员信息管理水平，与先进的企业接轨，创造一支强大的管理团队。 5、通过观摩会对万科现场的参观，我们应该学习万科的“精装四化”——图纸标准化、生产工厂化、管理可视化、现场整洁化。 6、建立施工管理的制度化，一切程序以制度为先，通过制度管理施工。 综述，观摩会的举办在很大程度上提高了企业的知名度与管理水平，通过对比，我们找到自己的优势与不足，通过改进，我们在安全文明施工方面创造秦皇岛市建筑工地安全文明施工的楷模。 2012年7月19日星期四 苏卫学
工地参观学习心得体会
标准化工地标准化施工从点滴做起 2013年7月22日，总公司组织我们前往中建公司西安标准化工地进行参观学习，该工程位于西安市郊区。 作为标准化样板工地，我们主要对其工地建设、安全管理、文明施工、现场质量等进行了深入学习。 一、现场安全文明管理标准化。 刚下车，首先映入映入眼帘的是一排高约2.5米的围护墙，上面是工程效果图及楼盘说明，相对于我们经常做的铁皮彩钢瓦围护，几个宣传标语显得更大气。随后我们进入工地大门，大门前干净、整洁，当我们正准备进入工地时，却被门卫拦住，根据门卫管理制度，对进入工地现场的人员都要做到登记制度，这时经过公司领导与项目部经理联系，在门卫处登记后，门卫方允许我们进入工地，从这件事看出，工地管理不是靠各项制度上墙上牌就解决问题的，而是要将各项制度落实到每个相关管理人员的工作中去的。 进入大门后映入眼帘的是工地的工作面工清理完、场清、料净，施工场地也经过通道硬化处理，外侧排水沟施行有组织排水，道路排水通畅，工地无积水现象。材料堆放区搭设有工棚，各种成品、半成品及周转材料的堆放井然有序，并做了相应的保护原材料措施。钢筋加工棚钢筋堆放整齐，操作间机械设备都采取了相应的防护措施，机械电缆全部采用敷设地面敷设，明面
上见不到电线裸露现象。当我们对工地现场场地狭小，却堆放如此整齐存在疑问时，项目总工对我们解释说，当他们刚进入工地时，就对项目部材料及设备做了整体规划，先将地下车库建设好后，主体及部分材料随后被安排存放在地下车库内，这样我们就在场地上看不到那么多的零星材料了。因此我觉得关于现场安排部署，一定要在施工总平面图部署时，做到进场有序，存放按计划部署，不应该像某些项目上的有用的没用的全部进场，工地现场凌乱，施工总平面图一改再改，完全不是计划安排，而变成根据现场已经就位的安排施工总平面图。 随后我们按公司分配为两组在公司总工带领下进入施工大楼，进入施工临时通道，上面是双层夹板搭设的防护棚，下面是用竹胶板搭设的防滑坡道，整个通道宽敞、干净、结实牢固。施工区通道左右两侧利用有效的墙面设置安全文化长廊。内容丰富，设有“五牌一图”、公司及项目部文化、安全警示挂图，各种安全警示标牌采用目视化制作，图文并茂，对员工起到了警示作用，有效的提高了员工的安全意识。 随后在现场我们参观了他们做的一个个安全防护措施，如电梯井定型防护栏，建筑物四周临边防护，定型槽钢外架搭设等等。通过观察，我发现他们用的外架防护很简单实用，在墙体上用膨胀螺丝将管卡固定在墙上，按要求间距搭设固定的临边防护，主要是他们用的卡子应该是我们工地上一些
参观工地心得体会工地观后感范文
参观工地心得体会_工地观后感精选范 文 参观工地心得体会篇一：经过熟人联系，西安地铁公司终于同意我们参观正在建设中的地铁工地施工现场。 我们原本想参观一下已经“通车”的西安地铁2号线，提前享受下乘坐西安地铁的感觉。但地铁公司人员告诉我们，参观乘坐已经试车的2号线，就和乘坐其他城市的地铁一样，根本看不到什么，也谈不上什么感受，如果你们真的对西安地铁感兴趣，那就到施工现场去看看吧，看看“地铁”是怎么建设的。 6月29日刚上班，我们一行10余人，便匆匆忙忙的赶赴正在建设的西安地铁1号线玉祥门工地。首先，工程项目部总工程师向我们简单介绍了这一标段的施工工艺。因为这个标段以西，由于西电公司工厂密布，地下情况比较复杂，而采用了原始的人工施工方法。而玉祥门以东，地下状况简单，地质结构稳定，而采用了目前最先进的盾构施工工艺流程。并对盾构施工过程的掘进、注浆、管片拼装、出渣等各工序的施工流程进行了简要讲解。 听完讲解，工地管理人员便给我们每人发了一顶安全帽，在
总工程师和一名管理人员带领下，大家通过施工钢架楼道，分两个平台，深入到距离地面约20米的地下施工现场。其实，这里就是完工后我们将要乘坐地铁的“车站”。我们沿着临时架设的“道路”，在太空隧道般巨大的隧洞内急行了20多分钟，约莫百米长的太空船般的盾构机便呈现在我们面前。巨大的轰鸣声中，只见直径6.14米的盾构机刀盘正快速旋转，刀盘上喷射出一股股淡白色的泡沫，被切削下来的泥土变成了粘稠的泥块充满了泥土仓，螺旋输送机将泥块排送到皮带输送机上，渣土轨道车便把这些泥土向后输送出去。与此同时，盾构机的盾尾中，2吨多重的几何状弧形水泥预制衬砌拼装管片被几只机械手抓起，在盾构机向前掘进的同时，水泥衬砌拼装管片被紧贴在刚挖出的、且喷涂了水泥浆的工作面隧道土壁上，箍成圆形的隧道内壁，使地铁隧道一次成型(其实，还有一个简单的，但必不可少的工序，那就是要由工人安装好管片连接螺栓)。 先进的地铁盾构掘进手段让我们直呼大开眼界。在我们的想象中，如此规模的地铁隧道工程施工现场，一定是机器轰鸣，尘土飞扬，热火朝天，挥汗如雨的场景。但是，真正走进施工现场，情景与想象大相径庭。除了盾构机刀盘掘进的轰鸣声外，整个施工现场干干净净，秩序井然，“各行其是”，全部工人不超过10人。年青的工人们都在各自的岗位上操作着机械手或者键盘或者监控器，简直令人不可思议。 据总工介绍，每台盾构机价值约两三千万元，每天可一次性
安全质量标准化管理经验及会战后的心得体会
安全质量标准化管理经验及会战后的心 得体会 —调度室：薛岩3月5日王矿长召开了全矿井的安全质量标准化动员会，全矿的参战单位的正科级参加了此次会议。会上王矿长对全矿井的安全质量标准化工作做了全面部署。明确了矿领导及有关科室对井下采、掘头面进行包保管理。调度室作了会议纪要，随后整理以文件形式下发各个参战单位。 会后调度室立即召开会议，传达会议精神，会上我对调度室分管副主任进行了明确分工：采煤副主任武益刚，调度技术主管樊亚杰负责1109工作面；开掘副主任神磊磊，主任工程师马宇负责1207工作面。由我统一指挥，统一部署，并且我的侧重点放在包保单位1207工作面上。分管副主任主要负责两个工作面会战期间工作进展情况的跟踪落实。下面我就将质量标准化大会战期间我及调度室对包保单位工作情况向大家做个简要的汇报。 1109、1207两个回采工作面形成时间较长，顶板压力大，巷道两帮及底板鼓出严重，风水管路锈蚀严重等给质量标准化工作带来很大的难度，生产难度极其艰苦。针对这些困难，调度室与采二、采三区管领导进行了会战安排。动员全区队职工争取拿第一的决心。 一、高度重视、完善制度，保障标准化工作全面开展
开展质量标准化工作首先要在思想上认识到位，综采二、三区入矿成立以来，很重视质量标准化工作，始终把安全质量标准化工作作为安全生产的基础工作。这两个区队的区管领导在思想上就牢固树立了“干一辈子煤矿，抓一辈子质量标准化”的思想，来不断增强全区干部职工搞好质量标准化的责任感和使命感，理清工作思路明确质量标准化工作的方向，从提高地位、加强领导、完善制度等方面，对开展质量标准化工作给予了大力保障。 首先加强了对质量标准化工作的组织领导，这两个区队成立了质量标准化领导小组，区管领导亲自抓，切块管理，分工负责的原则，形成了齐抓共管的标准化管理体系。明确了对进风巷，工作面，回风巷责任划分以后，这样一来就形成了从负责人到职工层层负责的标准化责任体系。其次他们区队也制定了本区队的质量标准化考核制度由主管区队长不定期组织检查进行考核，对分管责任范围内存在的问题也给予相应的处罚，对于矿检查存在的问题他们也是明确到责任人，这样一来更加强了干部职工的标准化意识。 二、抓重点、高效率、重保持 针对1207工作面两巷风、水、排三趟管路的安装及使用时间较长管体上原有的防锈漆已脱落，考虑到标准化的细节届时安排该区队除对两巷三趟管路先锈后刷漆再编号的原则一步进行。
工地观摩总结(知识资料)
深圳工地观摩总结 2013年12月4日，总公司组织我们前往深圳标准化工地进行考察学习，该工程位于深圳市平湖区。 作为标准化样板工地，我们主要对其工地建设、安全管理、文明施工、工程质量等进行了深入学习。此次考察，我总结了以下几点： 一、现场安全文明管理标准化 工地的工作面清理的很干净、施工场地也经过通道硬化处理，很有组织的外排水，材料堆放区搭设有工棚，各种材料的堆放井然有序，并做了相应的保护措施。钢筋、各种操作机械设备有防护措施，现场的各个井口都有做安全防护栏，外架、外架防护网整齐且干净，这在我们工地基本上是见不到的。 二、质量管理标准化 各个浇筑的混凝土上标识着检查结果并养护的相当好，有漏浆、蜂窝的地方及时得到修补，处理的干净，浇捣的混凝土面层基本上看不到裂缝。 三、新工艺 此工地模板大部分采用钢模板安装技术，在我们这也是很少见的，这样就减少了漏浆、爆模的现象，而且安拆简便，可缩短施工工期。 四、感悟和体会
通过这次考察学习，对我感触很大，在这些整洁、规范、美观的背后，埋藏了多少人的汗水和精力。 我觉得自己在以后的工作和生活当中，需要以更加严谨的态度去对待，去完成任务，施工班组也应该积极的配合管理人员，达到此次考察项目的管理水平。 此后，参加的所有人员进行了会议讨论，通过会议记录，我总结了一下几点： 一、领导重视 这次深圳考察学习，相信集团领导也是相当重视的，要能达到此次考察的目的，首先从领导开始，领导应当就工程管理方面召集项目管理人员的安全生产、文明施工进行专题会，提出明确职责、责任，制定目标、措施等；阐明抓好安全生产、文明施工在整个施工过程中的重要性和必要性，促使全体管理人员在安全、文明管理上有更明确的方向、目标。 二、安全教育 本期开工，施工队伍人员之多难以想象，所以入场教育是很有必要的： 1、坚持班前安全活动，班组长安全讲话，学习安全技 术操作以及安全技术交底，并有施工管理人员和班组长的签字，方便后面奖罚制度的实行。 2、项目经理、安全员重视安全生产、文明施工，在日
精细化和标准化工作经验
三一文库（https://www.360docs.net/doc/2e8913998.html,）/总结报告/企业文化 精细化和标准化工作经验 精细化和标准化工作的思考与实践 近年来，管理提升一直是集团公司的重点工作之一。在去年推进“精细化”管理的基础上，集团公司将20XX年命名为“标准化年”，对管理提升工作提出了新的要求。 做为一名基层管理人员，我认为集团公司分阶段、分层次部署管理工作重点 ，体现了集团领导对系统内管理现状的深刻认识和对管理科学的深度把握，值得我们去深入学习和领会。 对管理以及精细化、标准化的认识 对于管理的定义，很多书籍和专家都给与了详细解读。一般有两种说法，一说管理是科学，需要严谨的逻辑；一说管理是艺术，需要特别的技巧。但从我的基层工作实践看来，我更倾向于说管理是生活、管理是文化。科学，沉重而复杂，难以理解；艺
术，曲高和寡，非一般人所能企及；而生活，则实实在在，不可或缺；文化无处不在，润物无声。管理不是单行道，只能自上而下；管理是双向路，有来有往，需要上下互通才能行之有效。因此，必须使团队中尽可能多的人都对管理有正确理解，管理才能轻松自如，卓有成效。 精细化管理和管理的精细化是管理工作实践的重要方法和 手段。精细化可以拆解为两个部分：一是“精”，是要求企业志存高远，其发展目标、管理目标既有针对性又有引领性，清晰而明确。二是“细”，要求我们对每项工作的每个环节都能把握。因此，要实现精细化，首先要明确目标，引领型企业要立标，跟随型企业要对标；然后要通过对全环节的分析和梳理，找出不足和薄弱的部分，提出改善措施。 标准化的内涵非常丰富，对于制造企业来说，管理工作的标准化我们定义为每个环节都受控、每项工作都有规范可以遵循。精细化是标准化的前提，标准化是精细化的成果。也就是说，在对全环节、全过程进行精细化的梳理后，通过标准、规范、制度或流程将经过改善的工作方法、工作模式固化下来，并对全员展开培训，最终使我们的产品和服务满足不断变化、提升的客户要求。 没有精细化，标准化就是无源之水，是没有竞争力的标准化；没有标准化，精细化就失去了意义，是难以落地的精细化。二者相辅相成、密不可分，形成一个循序渐进、不断提升的过程。因
公司组织参观观摩工地心得体会4篇合集
公司组织参观观摩工地心得体会4篇合集 篇一：参观观摩工地心得体会 7月22日，总公司组织我们前往中建公司西安标准化工地进行参观学习，该工程位于西安市郊区。 作为标准化样板工地，我们主要对其工地建设、安全管理、文明施工、现场质量等进行了深入学习。 一、现场安全文明管理标准化。 刚下车，首先映入映入眼帘的是一排高约2.5米的围护墙，上面是工程效果图及楼盘说明，相对于我们经常做的铁皮彩钢瓦围护，几个宣传标语显得更大气。随后我们进入工地大门，大门前干净、整洁，当我们正准备进入工地时，却被门卫拦住，根据门卫管理制度，对进入工地现场的人员都要做到登记制度，这时经过公司领导与项目部经理联系，在门卫处登记后，门卫方允许我们进入工地，从这件事看出，工地管理不是靠各项制度上墙上牌就解决问题的，而是要将各项制度落实到每个相关管理人员的工作中去的。 进入大门后映入眼帘的是工地的工作面工清理完、场清、料净，施工场地也经过通道硬化处理，外侧排水沟施行有组织排水，道路排水通畅，工地无积水现象。材料堆放区搭设有工棚，各种成品、半成品及周转材料的堆放井然有序，并做了相应的保护原材料措施。钢筋加工棚钢筋堆放整齐，操作间机械设备都采取了相应的防护措施，机械电缆全部采用敷设地面敷设，明面上见不到电线裸露
现象。当我们对工地现场场地狭小，却堆放如此整齐存在疑问时，项目总工对我们解释说，当他们刚进入工地时，就对项目部材料及设备做了整体规划，先将地下车库建设好后，主体及部分材料随后被安排存放在地下车库内，这样我们就在场地上看不到那么多的零星材料了。因此我觉得关于现场安排部署，一定要在施工总平面图部署时，做到进场有序，存放按计划部署，不应该像某些项目上的有用的没用的全部进场，工地现场凌乱，施工总平面图一改再改，完全不是计划安排，而变成根据现场已经就位的安排施工总平面图。 随后我们按公司分配为两组在公司总工带领下进入施工大楼，进入施工临时通道，上面是双层夹板搭设的防护棚，下面是用竹胶板搭设的防滑坡道，整个通道宽敞、干净、结实牢固。施工区通道左右两侧利用有效的墙面设置安全文化长廊。内容丰富，设有“五牌一图”、公司及项目部文化、安全警示挂图，各种安全警示标牌采用目视化制作，图文并茂，对员工起到了警示作用，有效的提高了员工的安全意识。 随后在现场我们参观了他们做的一个个安全防护措施，如电梯井定型防护栏，建筑物四周临边防护，定型槽钢外架搭设等等。通过观察，我发现他们用的外架防护很简单实用，在墙体上用膨胀螺丝将管卡固定在墙上，按要求间距搭设固定的临边防护，主要是他们用的卡子应该是我们工地上一些觉得不能再用需要当废铁卖的卡子，所以我觉得这点值得我们去学习。
煤矿安全质量标准化工作总计、主要做法和经验参考文本
煤矿安全质量标准化工作总计、主要做法和经验参 考文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
煤矿安全质量标准化工作总计、主要做 法和经验参考文本 使用指引：此安全管理资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 XXX始终把矿井安全质量标准化做为安全生产的基础 和实现持续稳定发展的重要保障。坚持常抓不懈，认真贯 彻落实国家局、省局、集团公司关于开展煤矿安全质量标 准化建设的文件、指示精神，建立完善安全质量标准化动 态考核验收机制，为持续稳定安全生产奠定了坚实的基 础，以创建一级煤矿安全质量标准化矿井为目标，按照安 全质量标准化的标准，坚持高境界、高定位、高标准运 作，高起点创新，全员发动，全员参与，不断强化安全基 础工作，狠抓现场工程质量提高，有力推动了我矿安全生 产形势的稳定发展。在20xx年消除了轻伤以上的人身事故 及三级以上非伤亡事故，实现了安全生产。主要做法有以
下几个方面： 一、抓根本，树立“标准工程”意识，靠思想达标引领安全质量达标。 1、加强领导，全员参与，共同提升质量标准化水平。为切实保证煤矿安全质量标准化工作的顺利进行，我矿成立了以矿长为组长的安全质量标准化工作领导小组，保证各项考核落实到分管部门、分管人员。领导小组在安检科下设办公室，具体负责日常的管理工作，各专业也都相应地成立了小组，全矿形成了自上而下的安全质量标准化工作领导体系，从而为我矿安全质量标准化工作地顺利开展打下了坚实的基础。 2、为了进一步增强全员质量标准化意识，我们进一步加大了教育引导力度，在全体员工中牢固树立“质量就是生命”的理念，使广大干部职工进一步认清了质量标准化建设工作的长期性和重要性，“抓质量就是抓安全、就是
参观工地心得体会范文
参观工地心得体会范文 参观工地心得体会范文(1) 一、现场管理标准化 进入工地,首先映入眼帘的是干净、整洁的临时办公区,统一的标准给人的是一种舒心的感觉。形象的大坝工程简介、进度图一目了然,工地的工作面场清、料净,施工场地也经过通道硬化处理,外侧排水沟施行有组织排水,道路排水通畅,工地无积水现象。材料堆放区及样板区,搭设有工棚,各种成品、半成品及周转材料的堆放井然有序,并做了相应的保护原材料措施,操作间机械设备都采取了相应的防护措施。 二、安全管理严格化 在进入施工区通道左右两侧利用有效的墙面设置安全文化长廊。内容丰富,设有“七牌三图”、公司及项目部文化、安全警示挂图,各种安全警示标牌采用目视化制作,图文并茂,对员工起到了警示作用,有效的提高了员工的安全意识。坚持班前教育活动,劳务队每日上班前针对当天工作内容,将施工中所存在的安全隐患进行安全提示,使员工在当天施工过程中安全意识得到加强。 进入施工现场,有温馨提示正确佩戴安全防护用品,安全通道防护棚顶部采用双层竹芭防护,两边采用定型网片封闭,通道内还悬挂有目视化安全警示标志,对每天危险源进行提示。这些规范警示性的标示,给工人营造了一个良好的、安全的、文明的工作环境。 三、质量管理标准化 实行“样板化”引路制度,注重以点带面,并以此为目标统一操作程序、统一做法、统一质量标准,实现以点带面整体提高。河口水库项目部加强过程质量控制,坚
持“每周循环月月总结”制度,在过程中对存在的质量问题及时整改纠偏,图文并茂、通俗易懂,及时有效的纠正施工过程中不正确的做法,杜绝质量缺陷的发生。 通过这次参观学习,对于我来讲有很多感触,在这些整洁、规范、安全、美观的背后,埋藏了多少人的汗水和精力。让我觉得自己在以后的工作中,需要以更加严谨的态度对待本职安全工作,尽自己的最大能力完成安全生产任务,力争本项目部在全体人员的共同努力下,达到此次参观项目的安全管理水平。 在参观学习中我认识到我们项目安全管理的不足,分析产生这些不足的原因,对于主观原因我们加强落实,制定切实可行的改正方案,客观原因,尽量避免。虽然差距不小,但是我们应该有信心,做基础做起,相信我们项目部会有较大的发展。 参观工地心得体会范文(2) 7月22日,总公司组织我们前往中建公司西安标准化工地进行参观学习,该工程位于西安市郊区。 作为标准化样板工地,我们主要对其工地建设、安全管理、文明施工、现场质 量等进行了深入学习。 一、现场安全文明管理标准化。 刚下车,首先映入映入眼帘的是一排高约2.5米的围护墙,上面是工程效果图及楼盘说明,相对于我们经常做的铁皮彩钢瓦围 护,几个宣传标语显得更大气。随后我们进入工地大门,大门前干净、整洁,当 我们正准备进入工地时,却被门卫拦住,根据门卫管理制度,对进入工地现场的人员都要做到登记制度,这时经过公司领导与项目部经理联系,在门卫处登记后,门卫方允许我们进入工地,从这件事看出,工地管理不是靠各项制度上墙上牌就解决问题的,而是要将各项制度落实到每个相关管理人员的工作中去的。 进入大门后映入眼帘的是工地的工作面工清理完、场清、料净,施工场地也经 过通道硬化处理,外侧排水沟施行有组织排水,道路排水通畅,工地无积水现象。材