鸿瑞邦特：拼多多电商干货知识(一)

鸿瑞邦特：关于拼多多，商家一定要知道的事

商家在经营拼多多店铺时，总会出现一些问题，但是却不知道该如何解决，那么今天鸿瑞邦特小编来告诉大家因为商家原因导致的退换货该怎么办。

1、商家服务意识缺失（涉及辱骂消费者）

如果你存在恶意辱骂消费者，服务态度缺失等行为，就不支持申诉，建议你后续做好买家服务。

2、商家退货地址不详

如果你的退货地址填写不详、不完整、未更新或者逾期未给到正确的退货地址，就不支持申诉。为避免产生不必要的售后问题，店铺商家最好及时更正店铺退货地址信息。

3、商家虚假发货

虚假发货申诉的入口在：《虚假发货违规通知》的站内信内，请根据提示提供有效举证进行申诉等待审核，售后申诉不支持申诉该问题。

4、商家填错发货单号

如果你填错发货单号后未及时修改，且未正确选择驳回退款原因，就

不支持申诉。所以要慎重选择物流商，仔细填写并核对发货信息，做好买家服务。

5、商家操作通过的订单退款

如果该订单是由你自行同一的退款/自行通过售后单，就不支持申诉。但是出现后续售后纠纷的，最好联系收件人协商处理。

6、商家逾期未处理售后仅退款

如果你逾期未处理用户的售后，平台介入办理退款，就不支持申诉。建议后续及时处理售后。

7、商家未发货仅退款

如果订单因买家申请退款时商家还未发货，系统判定退款，就不支持申诉。若你在线下已经发货，最好马上召回，避免不必要的损失。

好了，以上就是鸿瑞邦特小编分享的全部内容，希望对各位开店商家有所帮助。

如果还想了解更多关于拼多多开店的小知识，欢迎联系鸿瑞邦特电商，我们将为你提供优质的服务，让你的创业之路，越走越好！

拼多多干货- - “拼多多”运营机制问题及答案

拼多多”运营机制问题及答案目前电商行业巨头之一可谓拼多多都是众人周知，拼多多已经有了很多商家的入驻，其机制也是逐步的完善。虽然如此，肯定仍有不少商家在拼多多开店运营存有一定的疑虑，在市场竞争中找不到店铺的发展方向。下面结合20多项讲解分享拼多多运营上一些问题及解决方案。 1、拼多多平台排名整体机制 APP端商城排名是机制是：综合评分=商品质量分&广告出价，同理评分越高排名越靠前。其中商品质量分与商品点击率、转化率、销量等因素相关。排名上系统是根据综合评分进行实时更新，进而推荐场景和搜索分类页千人千面展现。 2、推广排名能通过后台看到数据吗？拼多多上查看排名是直接通过商城里查看商品的推广排名，并根据排名调整出价。后台不可以查看。 3、基础销量达到多少可以开车？这个不一定的，商品质量分与商品点击率、转化率、销量等因素相关，是与同行对比的一个相对的数据。 4、拼多多直通车如何扣费？按点击次数扣费。场景推广下，商品单次点击按“商品点击价”扣费;搜索(关键词)推广下，商品单次点击按“关键词出价”扣费。 5、怎样的商品适合场景推广？因为拼多多场景推广的曝光和点击，相对来说都会比较高。所以，一般店铺的爆款、受众人群比较广或是应季性的商品，开场景推广比较好，否则，会导致商品转化比较低。悄悄告诉你，场景推广和搜索推广两种方式结合使用，会更好！但最主要还是看商品自身的内功是否打得好，这样再开两个推广，都会有一个比较好的排名。 6、CPC竞价平台的展现排名？

综合评分=商品质量分&广告出价，评分越高排名越靠前。其中，商品质量分与商品点击率、转化率、销量等因素相关。 7、调整出价会影响排名吗？一口价是影响权重的重要要素之一，改动会明显降权，要避免就必须找到系统的弱点，只需你的一口价一直挂在线上，就不会存在一口价改变。这个时候只需在产品链接里加一个sku(价格为新价格)，然后把原先产品库存调为1，等原先产品被拍空，系统就会主动改成新增sku价格，这样一般不会降权。 8、自然排名和推广排名的展现原理？自然排名和推广排名是择优展现的。商品搜索不到跟做推广是没有关系的，建议联系平台帮你查下原因。注意店铺是否有违规情况，产品评分是否较低。 9、如何提升综合评分？商品质量分与商品点击率、转化率、销量等因素相关。前期做好选款，先积累一部分销量和评分。 10、推广计划为什么会暂停？当推广计划日消耗达到上限，推广计划将自动暂停，第二天自动重新启动，可以调整推广日限额使推广计划重新上线；当账户余额为0 时所有计划都将暂停，充值账户后，计划将自动启动。 11、每天的推广数据何时更新？推广数据通常都是在第二天早上 8 点前更新，有时候系统会有延迟。 12、推广能主动设置推广时段吗？目前没有这个功能，如果需要分时段投放，需要手动操作 13、ROI多少算正常？

2018年社交电商拼多多分析报告

2018年社交电商拼多多分析报告 2018年8月

目录一、快速崛起的社交电商龙头 (5) 1、从拼好货到拼多多，C2B拼团模式成就社交电商王者 (5) 2、平台业务发展迅速，用户数量快速增长 (7) 3、营业收入快速增长，亏损增速逐渐下降 (8) 二、微信生态圈初具规模，社交电商借势崛起 (9) 1、连接生活的微信生态圈开启流量变现时代 (9) （1）依靠广泛的流量覆盖基础，微信生态圈发展初具形态 (9) ①公众号发展成熟，实现人以群分的流量聚合变现 (11) ②小程序增长迅猛，成为重要的商业流量的入口 (12) ③微信支付深入渗透进生活，提供简便可靠支付工具 (14) （2）生态圈形成闭环，实现流量在多渠道、多服务间的导流和变现 (15) 2、借社交流量东风，社交电商开发多种商业模式 (16) （1）充分利用微信熟人社交渠道，社交电商实现场景购物 (16) （2）社交电商形式多样，通过社交场景实现裂变传播 (19) ①社交内容类：利用强社交属性有效实现裂变传播 (19) ②社交分享类：在社交场景中进行拼团、砍价，以低廉价格吸引大量用户 (20) ③社交零售类：平台整合供应链，开发线上分销商城 (20) 三、拼多多的C2B模式：供给创造需求的“货找人”模式 (21) 1、供给端：拼多多和拼工厂互相成就，打造线上亲民便利店 (22) （1）渠道流通成本增高，拼多多为低端制造业创造机遇 (22) （2）打造线上“亲民便利店”，高频低价的生活必需品构成主要卖品 (23) （3）商家入驻门槛低，投入产出比高 (25) 2、需求端：农村包围城市，五环外人群市场广阔 (25) （1）拼多多用户关键词：线下转向线上+三四线城市+女性+中年 (25)

新手如何玩转拼多多绝对干货

新手如何玩转拼多多我是文具类目商家，国内某知名品牌代理商之一，做了10来年线下实体卖场。2017年转战网络，主做京东，2017年中旬增加了天猫店，产品为标品，利润比较低。全网基本被大卖家霸屏，投入高，产值低。电商经过十几年的升级，早已经不是新店的天下。目前淘系大卖家已经很稳定，如果没有足够强大的供应链价格优势，很难从大卖家口中夺食。天猫店和大商家艰难PK四个月，觉得红利期不在，马上转抢拼多多码头。我是17年底进拼多多，最初是选了一款产品，我赶上了比较好的时候，硬刷上去的，刷叠加大单每天刷，几天就抢到了大词前几名，一周就实现了从0单到单品200单。因为拼多多进步太快，现在查刷单非常精准，被限制提现的太多，刷单就不详细介绍了。这个需要自己把握，叠加单建议不要超过5份，我觉得现在也是看刷单的号的安全程度。不太猖狂的会限制提现，太猖狂的会被灰名单。实操出的经验第1，一定要先找到类目群，一般在站内信里面（这个原因后面讲）第2，找对词，标题热搜词在这里查：后台——商品数据——商品热搜词，还有搜索下拉框，热搜词基本都在这里。第3，配合直通车，直通车建议开了不要停，也一定不要删除，删除再开很有可能开不动。拼多多流量最猛的时候是晚上8~12点，拼多多最低限额100元。我起初做第一个款的时候白天100烧到暂停，晚上到8点就再充钱进去一直烧到第二天。拼多多目前直通车还在红利期，费用比其他平台低很多。如果你GMV起来了，

你的自然排名会战胜你的车位，车费会变得很低甚至没有。这个大家不要怕！费用可控情况下最好不要停！我最初做第一个品的时候，开车是为了方便刷单。我这个类目产品较多，不烧车基本找不到我的品。我只用了几天就做到了前几名，当时是2毛8，大词排名第1。这里我出现过一次失误，我优化删词的时候手误把车删了，重新建计划后，1块钱都没有展现，这个大家一定要注意。第4，产品要有利润值，不要轻易降价这个是我的一个教训，我单品起初卖14.8，单量到250不怎么动了，我就降价了。我竞品卖12.8，我降到跟他一样，他也接着降，最后变成11.8。我基本没钱赚，单量也没涨，后来我又调回去，单量反而下跌了）。所以其实综合之前的这些经验，价格真不是主要因素。主要的因素是，你的展现你的排名，就像老师调座位，你要让自己坐到前面，你的单自然就多！现在产品这么多，买家哪有这么多闲工夫比价格。有利润你才舍得烧车，没利润，一天发1万单都没有用。目前拼多多依然还是坑产为王。第5，选淘系爆款，淘宝直通车测图猫店的爆款就一定是多多的爆款，用淘宝直通车测下主图就可以了。那些神图在多多一样适用，一张好的主图很重要，跟淘系是一样的。第6，查排名软件，开车软件我买过很多的软件看排名，觉得多多宝盒是最直观的，可以免费试用。我没充过钱，试用的多币够我看我的品了。直通车卡位，我是用的多多易赞看。其实直通车卡位可以自己搜，多多的搜索排序很傻，你一搜就知道了。直通车我开车是倒车，先卡1块，看在第几，再往下调。5毛排第一，我再

拼多多商家协议

拼多多平台合作协议 (V2.4版本生效时间2017年6月6日) 签约须知：《拼多多平台合作协议》（以下简称“本协议”）是由拼多多网站（即https://www.360docs.net/doc/2f11786688.html,）、拼多多APP及拼多多微信商城（以下简称“拼多多”）的运营方即上海寻梦信息技术有限公司（以下简称“甲方”）与入驻拼多多的法律实体（以店铺入驻时在甲方网站填写的入驻人为准，以下简称“乙方”或“商家”）达成的关于提供和使用拼多多平台服务的各项条款、条件和规则。甲方在此特别提醒乙方认真阅读、充分理解本协议各条款（对于本协议中以加粗字体显示的内容，应重点阅读），并请乙方审慎考虑并选择接受或不接受本协议。如果乙方一经点击“已经阅读并且同意以上协议”按钮（前述选项及/或按钮的具体表述可能会做适当调整），即表示其已接受本协议，并同意受本协议各项条款的约束。如果乙方不同意本协议中的任何条款，可以选择点击“不同意以上协议”按钮（前述选项及/或按钮的具体表述可能会做适当调整），在此种情况下，乙方未接受本协议，本协议未对乙方生效，乙方将无法继续使用拼多多平台服务。本“签约须知”为本协议正文的组成部分。 1.协议内容及生效： 1.1本协议内容包括协议正文及所有甲方已经发布的或将来可能发布的各类规则。所有规则为协议不可分割的一部分，与协议正文具有同等法律效力。 1.2在适用的法律法规允许的最大限度内，甲方有权根据情况不时地制定、修订、调整及/或变更本协议正文及/或附件，并将提前至少7日在甲方网站公示并通知乙方。如乙方点击“已经阅读并且同意以上协议”按钮（以上选项及/或按钮的具体表述可能会做适当调整），则前述制定、修订、调整及/或变更后的本协议正文及/或附件将于甲方通知次日起的第8日零时生效。如乙方点击“暂不同意以上协议”按钮（以上选项及/或按钮的具体表述可能会做适当调整），则乙方店铺将进入“关店准备”状态，店铺内商品将全部下架，无法上架新商品。乙方清楚知晓、同意并确认前述“关店准备”状态下的店铺功能限制，同时，在此种情况下，乙方应在甲方通知次日起的7日内以通知方式向甲方提出终止本协议，则本协议于乙方通知甲方之日起终止，且甲方对于该等终止不负有任何违约责任或其他责任，乙方应与甲方协商本协议终止事宜（包括但不限于款项结算事宜，如有)。如乙方未根据前述约定向甲方提出终止本协议，即视为乙方接受前述制定、修订、调整、及/或变更后的本协议正文及/或附件，该等制定、修订、调整及/或变更后的本协议正文及/或附件将于甲方通知次日起的第8日零时生效。 1.3商家首次申请入驻拼多多平台时，商家签署或在线接受本协议后本协议立即生效，但本协议项下的平台服务并不立即开通，商家根据平台要求履行上传相关资质、支付保证金等义务，经甲方审核通过并向商家发出服务开通通知（通知方式包括但不限于站内信、手机短信等）时，本协议项下的平台服务正式开通。 1.4如商家在首次申请入驻拼多多平台时，未及时签署或在线接受本协议的，其入驻行为视为对甲方已经发布的协议及各类规则的同意，其入驻后首次签署或在线接受本协议视为对协议的重新确认，协议效力将溯至商家入驻之日。 2.合作方式 2.1商家在拼多多设立店铺，并通过拼多多直接销售商品给消费者。开店成功后，商家可根据甲方系统规则安排产品上线销售。商家应当根据甲方要求制作商品相关素材、提供售前售后服务、提供商品免费包邮服务；同时商家应当能以自身名义为有需求的消费者开具正规的商品发票(跨境保税直供商品和海外直邮商品可以不提供发票)。 2.2甲方负责拼多多平台的日常维护、技术支持，保证平台的正常运作。 2.3除双方另有约定外，甲方有权根据商品销量、价格竞争力、商家的服务水平等因素单方调整商品的展示位置。

拼多多代运营公司

目前来讲，越来越多的人投入了电商的行业，许多传统零售业也纷纷布局线上，可以说若是不抢占线上这片广阔市场的话，在目前是会被淘汰的。因为线上具有产品无法亲眼看见，无法近距离的体验，这就会给店铺的宣传带来一定的困难。但是大部分时候，店铺的宣传时依靠线上店铺的精致装修，以及好的广告宣传产生的。网上有很多朋友都在问拼多多宝贝该怎么运营，怎么引流等问题, 今天由小编为大家来带一些关于拼多多代运营的干货。拼多多代运营这块在全国有很多公司，我们判断代运营公司靠谱不靠谱主要考虑的因素有以下几点：第一，公司盈利一定是以团队运营项目为主，而不单单是以销售团队营销为主。现在代运营公司分两大类，一类是营销型公司，就是销售人员多，运营人员就没几个，另一类是运营型公司，主要是看项目，项目能不能做起来产品是关键，所以这类公司在接项目的时候，会考察产品的优势，而不是一味地让你交费用。那判断这一点的关键，如果你离运营公司不远可以直接到公司考察，看看公司有没有专业的运营团队。第二，一定要是有多年运营经验的公司，鉴于拼多多才成立没几年，所以选择一个有三年左右经验的即可。如果选择个人或者刚成立不到一年的公司是会有

跑路和倒闭的风险。第三，具备以上两点，基本上是靠谱的，还有一点就是后期运营是不是利益捆绑的，现在正规的代运营公司都是以基础服务费加销售额提成的模式合作，这种模式是最合理的。还有一些建议比如，有没有保障条款啊，有没有做过的店铺案例啊，签订合同时一定要仔细检查合同条款，不懂的话可以找懂的人看。然后我们在进行合作，那就基本上可以规避大部分风险了。为了能够赚到更多的钱，我们必须脚踏实地的不断向前努力，别无他法。大家一起加油吧！杭州淘魔方网络科技有限公司，致力于为所有拼多多，淘宝、天猫、京东卖家解决店铺运营问题，提供运营解决方案另外公司在电商直播、抖音快手短视频领域也拥有丰富的操作经验，目前公司运营人员超百人，选择淘魔方！让您手中的电商魔方玩的更加得心应手。

2019年电商行业拼多多运营研究报告

目录一、始于社交：拼多多3年复盘，在微信开拓的疆土上收割 (5) （一）社交电商的前世今生 (5) （二）微信流量的成功代理人：在好的时间进入，在好的时间退出 (6) 1、BAT的流量三国杀往事 (6) 2、微信的反击，多家逐鹿微信电商代理人，最终成就拼多多 (7) 二、成于下沉：天时、地利、人和，助力拼多多打开下沉市场 (11) （一）被唤醒的下沉市场：为什么下沉渠道会在2018年打开？天花板还有多高？ (11) 1、为什么下沉渠道会在2018年打开：智能手机叠加微信支付是真正下沉市场的开拓者 (11) 2、下沉市场的天花板还有多高？ (12) （二）懂下沉渠道的掌舵人：黄铮其人——懂流量、懂运营、懂游戏 (12) （三）懂下沉渠道的产品设计 (13) （四）供给端的下沉：淘宝天猫化过程中挤出的低端供应链成就了拼多多 (14) 1、淘宝逐渐“天猫化”，中小商户逐渐被挤出 (14) 2、拼多多从产品设计到流量分配，天然比京东和淘宝更配适中小商户 (15) （五）淘品牌、云集、拼好货，为什么是拼多多？ (18) 三、久于分化：复购是GMV的核心驱动，反映了对用户消费场景的满足 (19) （一）GMV增长，用户新增与复购是核心驱动力，而非客单价 (19) 1、补贴使得用户结构更为均衡 (19) 2、消费需求与场景的匹配提升了整体用户的复购率 (19) 3、没有搜索、没有购物车，一切为了复购 (20) （二）补贴的未来？ (21) （三）拼多多核心商业模式：量买量的剪刀差 (22) 四、忠于需求：长期如何看？ (25) （一）C2M模式的独特：工厂、用户、平台三方获利的特殊模式 (25) （二）电商消费场景的丰富化带动消费需求的分层 (26) （三）拼多多的崛起本质上是购物从意图向场景的转化 (26) 五、盈利分析与估值 (27) （一）盈利预测 (27) （二）估值逻辑 (29) 六、风险提示 (30)

《农村电商》教案

第5章农村电商社交化运营教学内容与要求熟悉微信公众平台的账号分类及其主要功能，理解微信对于农村电商的价值，熟悉农村电商微信运营策略。掌握微店的概念，熟悉常见的微店平台，了解农村电商微店的营销推广方法。了解拼多多及其对于农村电商的价值，掌握拼多多平台入驻的条件及运营的方法。了解众筹的概念及其模式，理解众筹对于农村电商的价值及众筹的运营方法。教学重点基于微信的农村电商运营基于拼多多的农村电商运营教学难点发布朋友圈技巧拼多多运营技巧教学方法讲授法、案例法、讨论法、自主学习法、多媒体教学法课时数8课时教学内容 // 第一节基于微信的农村电商运营一、微信对于农村电商的价值（一）微信简介微信是腾讯公司于2011年1月21日推出的一个为智能终端提供即时通信服务的免费应用程序。微信支持跨通信运营商、跨操作系统平台通过网络快速发送免费（需消耗网络流量）语音短信、视频、图片和文字等。微信提供公众平台、朋友圈、消息推送等功能，用户还可以通过“摇一摇”“搜索号码”“附近的人”、扫二维码等方式添加好友和关注公众号。（二）微信的功能 1．基本功能（1）聊天（2）添加好友（3）实时对讲机功能 2．微信支付和提现 3．高速e行 4．其他功能（三）微信对农村电商的价值 1．拥有庞大的目标客户群体 2．营销成本低 3．营销定位精准 4．营销方式多元化 5．营销方式人性化

6．获取的用户群更加真实 7．营销信息到达率高，信息交流的互动性更加突出二、农村电商微信运营方法（一）微信公众平台 1．微信公众平台类型微信公众平台账号分为三类：服务号、订阅号和企业微信（原企业号）。（1）服务号（2）订阅号（3）企业微信（原企业号） 2．基于微信公众平台的农村电商（1）农村电商公众号的日常运营 ①公众号布局。 ②公众号文章内容。 ③发文频率。 ④涨粉技巧。（2）农村电商公众号日常内容打造农村电商公众号的内容运营，可以围绕四个方面展开。 ①农人故事。 ②产品的生长状况、产地环境的状况。 ③消费者的故事、消费者真实的反馈。 ④活动故事。（3）农村电商公众号的运营技巧（二）微信小程序 1．微信小程序简介 2．小程序的营销功能 3．基于小程序的农村电商在销售农产品方面，实际上就是建立农产品的电商版微信小程序。在农具方面，利用小程序为二三线城市周围的农村提供更好的农具，将帮助农民更好地实现种植。在种植技术方面，利用农业种植新闻资讯类的微信小程序，可以给农民提供相应的市场信息和高效指导农民如何进行最为正确的种植，同时还可以传播当下最新的市场信息，对农民进行相关产品销售的指导。（三）农村电商朋友圈运营 1．朋友圈概述 2．基于朋友圈的农村电商（1）农产品朋友圈营销的策略 ①免费试吃。 ②朋友圈分享。 ③朋友圈推出满赠促销活动（2）农产品朋友圈软文营销（3）农产品朋友圈营销技巧 ①图文并茂，控制频率。 ②微信昵称要与农产品、服务相结合。 ③内容联系实际，切合热点。

拼多多电子商务营销策略分析

目录一、拼多多电商平台及相关理论简介 (1) （一）拼多多简介 (1) （二）市场营销相关理论 (1) （三）电子商务概念及相关理论 (2) 二、拼多多电子商务营销环境分析 (3) （一）拼多多宏观环境分析 (3) （二）拼多多竞争环境分析 (6) （三）拼多多SWOT分析 (7) 三、拼多多现行的电子商务营销策略 (8) （一）精准营销策略 (8) （二）社交化电子商务模式 (9) （三）成本领先战略 (10) 四、拼多多营销策略问题分析 (11) （一）问卷设计与数据分析 (11) （二）拼多多营销中存在的问题 (19) 五、拼多多电子商务营销策略优化建议 (20) （一）完善产品质量管理体系 (20) （二）变革平台活动内容与形式 (20) （三）加强平台监管 (21) （四）改善企业形象与提升能力 (22) 参考文献 (23) 致谢 (25) 附录 (26)

拼多多电子商务营销策略分析张文锐摘要：随着近几年电商平台的迅速发展，拼多多犹如一匹黑马迅速占领了商业视线。拼多多在2015年被推出，仅用时约三年时间就积累了三亿多用户以及过百万卖家，并于2018年成功上市，目前累计市值巨大，并成功跻身成为互联网四强。本文将首先分析拼多多在电子商务大环境下的优势、劣势、机会、威胁，明确拼多多在其中的发展地位，再从多个角度分析拼多多营销策略的运用，例如其独创性的“社交电商”模式，以及独特的平台管理机制和特色营销活动等。最后通过发放调查问卷的方式分析用户对拼多多在产品、服务等多方面的满意度以便找出目前拼多多营销中出现的针对性问题，针对这些问题进行详尽分析，提出解决对策，以期拼多多能在电子商务平台上的发展上越来越好。关键词：拼多多；社交电商；拼团购物一、拼多多电商平台及相关理论简介（一）拼多多简介拼多多是上海寻梦技术有限公司创造的专注于C2B拼团的手机购物APP，成立于2015年9月。拼多多将团购模式和社交媒体的结合形成了独特的社交化电子商务新思维，用户在拼多多上通过分享链接给朋友、家人等进行拼团，凝聚更多人的力量就可以以更低的价格购买到优质产品。 2015年4月，上海寻梦技术有限公司将多年开发游戏的经验用于孵化一个全新的生鲜水果品类APP—“拼好货”。拼多多在2015年9月中旬通过引入供应商和物流第三方进行新平台建设，将拼好货和拼多多进行合并，拼多多自此正式上线。拼多多的迅速发力使其在2017年底就达到了三亿用户数和过千亿的成交额。拼多多于2018年7月26日正式进入美国资本市场，在纳斯达克成功上市，同期获得IDG资本、腾讯、红杉等多轮融资，市值巨大。拼多多敏锐的以三四线城市用户作为突破口，短时间内渗透率达到20%，一路高歌占据电商四强。（二）市场营销相关理论 1.市场营销4P理论及其发展

电商运营拼多多思路新店

1.基本流量来源于新品所带来的流量，这些流量来源于标题！！最根本的流量来源于标题，第二个因素就是你标题所对应的价格 2.【新品循环】第二个流量来源于活动，最低成本就是新品活动，如果你想批量操作，就必须做新品运营表，1个店铺7款，两个月换一次。如果你要做爆款，就要每个商品刷10单，重点是评论要够好，3元一单。这样做是为了测爆款。一个店铺稳定30 个出单爆款，基本每天稳定30单。 3.能反复出单的款，三个，挂店铺推荐位，每个店铺选3款 4.多多进宝，按照你的加价比例来看情况设置的再说拼多多标题搜索规则，最长标题30个字，展现标题12个字从前往后展现，所以你的标题前12个字必须是主关键词（四季冷门词）+优质词（热门词/冷门词）主关键词（不要超过6~7个字）必须提到最前，热词怎么找丰富度越低，代表产品越冷门，越冷门就意味着实现类目垄断较容易把主关键词细化，是实现类目垄断的基本逆推出他上货的词，如果这家店有2个以上有销量的主关键词反复出单，就证明这个词是出单词细跟高跟鞋古装服饰所以他上货的词应该是细跟高跟鞋 5000品店铺，上满一般是15~25个关键词，但是你会发现，反复出单的就是那三四个关键词生化裂变意思就是采集后裂变，1:10裂变首先第一件事：确定该关键词市场价连衣裙售价40~60

那你采集价是28~42 同行数据 1.逆推出来的词采集 2.同行裂变的商品，我们也裂变，（高价为主，利润高）1个商品利润50左右就可以了裂变我找到主店（淘宝），他卖120，我去淘宝找到主店是60块，然后我们裂变定价为110，低价截流同行。用法： 1.逆推关键词 2.看他们有没有裂变的商品，有的话把商品ID保存下来标题两种获取方法： 1.生意参谋组词，我教你的是用热词组词 2.卡差价截流逆推关键词选品+卡差价标题方法截流运动裤，同一个标题 2017秋冬王者荣耀夜光长袖T恤长青少年运动裤套装男生衣 95 2017秋冬王者荣耀夜光长袖T恤长青少年运动裤套装男生衣 65

拼多多管理干货之推广篇024明星店铺使用手册最新

《明星店铺使用手册》一、明星店铺简介 1、明星店铺功能简介明星店铺是为企业店铺推出的一种新的推广方式。不同于商品推广的点击付费，明星店铺按每千次展现计算付费（CPM）。商家成功申请品牌词、提交创意，在审核通过之后，可以创建明星店铺推广计划。通过系统的计算，店铺将会在所申请的品牌词和相关关键词的搜索结果页获得展示机会。考虑到店铺资质的影响，明星店铺功能目前仅向企业店铺中的旗舰店、专营店和专卖店开放。 ①展示场景：当买家在搜索品牌词及相关的关键词时，搜索结果页顶部会展示店铺创意，买家点击可进入店铺主页查看店铺的所有商品，进而下单。 ②展示渠道：拼多多手机客户端（Android，IOS）+拼多多H5商城 ③展示位置：

④排名规则系统会根据店铺品牌授权状况和千次展现出价计算得分，选择得分排名最高的店铺在搜索结果页展示该店铺的创意。得分排名是实时计算更新的。 ⑤扣费规则按每展现一千次的出价（即CPM出价）计算费用，点击不收费；此外千次展现出价须为整数，出价范围为20-300（元）。 2、明星店铺功能入口在拼多多商家后台管理→店铺推广→拼多多推广→明星店铺推广

二、进行明星店铺推广前的准备工作进行明星店铺推广前，需要先申请品牌词和提交创意，审核通过之后才可创建明星店铺推广计划。 1、申请品牌词申请品牌词注意事项（1）品牌词具有唯一性，不能为扩展词。比如可以申请品牌词“海尔”，但是不能申请“海尔旗舰店”、“海尔电器”、“海尔冰箱”等扩展词。因为买家搜索相关扩展词时，系统会自动匹配到关键词上，比如买家搜索“海尔冰箱”，会自动匹配到品牌词“海尔”，进而展现创意。（2）品牌词需要跟店铺的主营品牌一致，原则上平台会将店铺名称中的品牌词作为重要参考。

工商管理-拼多多电商平台品牌传播策略研究

进行品牌传播是电商平台推广的重要途径。随着近年来科技的进一步发展，互联网为经济市场塑造了一个全新的传播大环境，本文结合拼多多品牌传播的研究现状，探析拼多多的品牌传播现在所存在的现实问题。在新的互联网传播环境当中，企业的品牌传播策略也需要做出新的探索以达到全新的发展。对品牌的推广能够为企业树立起企业形象或产品的形象，并且通过品牌传播获取消费者的认同和信赖。关键词：电商平台；拼多多；品牌传播；传播策略

第一章绪论 (1) 1.1研究背景 (1) 1.2研究目的及意义 (1) 1.3国内外研究现状 (2) 1.4研究内容及研究方法 (2) 1.4.1研究内容 (2) 1.4.2研究方法 (2) 第2章理论综述 (4) 2.1品牌传播的概念 (4) 2.2品牌传播的构成要素 (4) 2.3品牌传播的基本特征 (4) 2.4品牌传播策略的要素 (4) 2.5品牌传播的影响因素 (5) 第3章拼多多电商平台品牌传播环境分析 (6) 3.1拼多多电商平台的品牌传播宏观环境分析 (6) 3.1.1电商相关法律法规分析 (6) 3.1.2经济一体化下电商发展环境 (7) 3.1.3新规文化背后的电商发展环境 (7) 3.2拼多多电商平台的品牌传播微观环境分析 (11) 3.2.1拼多多客户群体构成分析 (8) 3.2.2拼多多自身营销模式分析 (8) 3.2.3拼多多竞争对手分析 (9) 第4章拼多多品牌传播现状及现存问题 (10) 4.1拼多多品牌传播运行现状 (10) 4.1.1积极拓展海外市场 (10) 4.1.2具备品牌传播后发优势 (10) 4.1.3具备自身庞大的客户基数 (11) 4.1.4升级为品质化购物模式 (11)

基于波特五力模型的拼多多电商平台竞争环境分析

现代商贸工业２０１９年第３０期５１一基于波特五力模型的拼多多电商平台竞争环境分析王艺琳 (莱州市第一中学,山东莱州２６１４００ )摘一要:２０１８年,商界最引人注目的现象可谓拼多多电商平台的成功上市.在一众宏观分析中,着力于波特五力模型路径,探讨了拼多多何以能够在一片红海中杀出一片蓝海. 关键词:拼多多;电商平台;波特五力模型中图分类号:F ２７一一一一一文献标识码:A一一一一一一d o i :１０．１９３１１/j ．c n k i ．１６７２Ｇ３１９８．２０１９．３０．０２３１一引言如果评选２０１８年中国最火的电商平台, 那肯定是拼多多.拼多多上线于２０１５年９月,创始人二董事长兼C E O 为黄铮, 是一家商家入驻模式的第三方移动社交电商平台.区别于以前的b ２b 和b ２c 的网络电商平台,其最大特色是其专注于c ２b 拼团模式.所谓c ２b 拼团,即针对某个商品,用户首先发起邀请,邀请一般为但不限于朋友二家人二邻居一起购买,拼单成功后即可以较为低廉的价格,购买搭到这个商品.由此看来,拼多多是将传统电商的平台模式和生活服务网站的团购模式二以及社交平台的分享模式紧密结合起来,这种模式让拼多多上线未满一年,即获得了活跃用户数和交易数已经可以和唯品会相提并论的巨大成功.拼多多在２０１８年７月２６日成功在美国上市.从２０１５年９月上线到登陆纳斯达克,拼多多仅用时２年１１个月.相比之下,阿里巴巴用了１３年,京东用了１４年. 无疑,拼多多是非常成功的.但同时我们注意到,拼多多一直为人诟病的是假货横行.消费者之所以能够买到价格低廉的商品,除了模式创新外,主要还是抓住了五环外居民消费能力有限但却仍有消费升级需要的巨大缺口, 五环外居民连低价的品牌产品都无力购买,但它们不那么看重品牌和品质,因此给了拼多多巨大的机会.但这也造成拼多多平台上的假货不仅严重侵犯品牌商的知识产品,而且质量堪忧.细心的用户会想到,拼多多此时的处境与淘宝电商平台起家之时是非常相似的.淘宝已经用天猫成功洗白,而拼多多也开始在打击假货.但不同的是,淘宝起家之时,电商平台尚且是一片蓝海,而此时,拼多多则是靠出奇制胜在一片红海中杀出一条路.但这条路能够走多远呢?为此,本文试图以五力竞争模型对拼多多进行分析. 这样的分析不仅是可行的,也是必要的,因为我们注意到,现今学界对于拼多多的研究,更多的是描述其市场营销策略的成功之处,而鲜有分析其竞争情况的. ２一拼多多电商平台五力模型分析波特五力模型(P o r t e r s f i v e f o r c e sm o d e l ),是一种行业吸引力和竞争环境的分析模型,由哈佛大学商学院知名教授迈克尔波特(M i c h a e l P o r t e r )于上世纪８０年代初提出.他认为, 一个行业有没有吸引力,取决于能否让包括生产经营者二投资者在内的商家比较容易地获取超额利润(a b o v e a v e r a g e p r o f i t s ),也即这个行业的竞争规模和竞争程度如何,他总结出对此有决定性影响的五种力量,分别是:供应商的议价能力(B a r Ｇ g a i n i n gp o w e r o f s u p p l i e r s )二购买者的议价能力(B a r Ｇg a i n i n gp o w e ro fc u s t o m e r s )二行业新进入者的威胁(T h r e a to fn e w e n t r a n t s )二替代品的威胁(T h r e a to f s u b s t i t u t e p r o d u c t s )二行业内的竞争程度(C o m p e t i t i o n /r i v a l r y ).２．１一供应商的议价能力供应商的议价能力是指在企业进行采购时,其供应商拥有的讨价还价的能力,也即供应商是否能够在企业采购行为中占据主导地位,在哪些层面占据多少主导地位,而这些又在多大程度上影响企业的采购行为决策.一般来说影响供应商的议价能力的因素:供应商与接受供货的企业的比例大小,单一供应商的规模,是否存在较大规模的头部供应商,供应商是否拥有独特的产品二技术二服务,单一供应商对企业的重要程度,供应商前向一体化的意愿二能力等等. 具体来看,拼多多电商平台的供应商主要是其平台上的卖家.也即向网购消费提供产品和服务的网店.拼多多向网购消费者提供网络购物服务,但网购服务的支撑者是这些电商卖家.在整个电商行业,大大小小的卖家非常多,它们之间提供的产品服务也都大同小异,并且,较少存在某个卖家的销量到能够占据平台整体销量很大比例的现象,绝大多数都是小卖家,它们好不容易在一个平台上积累了客户,在不同电商平台之间转移的成本也比较高,由此决定它们与拼多多并没有足够的谈判能力.当然也有提供比较独特服务的卖家,但它们的独特服务也决定了它们大多数只能是小众品牌,平台转换成本也很高,当然即使转换了,也对平台的影响微乎其微,因为它们单个卖家占据整体销量比例很低.这一例外情况是具有较大市场影响力二客户忠诚度的品牌卖家,它们往往是平台的头部卖家,不仅占据平台较高的销售比例,甚至能为平台导流,因此能与平台讨价还价,比如优衣库官方旗舰店之于天猫商城,苹果官方旗舰店之于京东商城.但拼多多平台提供的产品服务以物美价廉为卖点,大品牌卖家较少,能够提供足够低的价格的非品牌卖家才是其主要供货商,要不然也不会假货横行,换句话说,拼多多上的卖家是一群散户 ,它们个个都是势单力薄,很难与拼多多抗衡,很多时候只能服从拼多多平台的决定二规定,并且它们很多都是售卖假冒伪劣产品,具有原罪,现在已经很难再跳到着力提升质量和形象的其他平台上,因此拼多多的供应商议价能力不强.２．２一购买者的议价能力购买者的议价能力是指企业在销售其产品和服务时,购买者讨价还价的能力,也即购买者是否能够在企业销售行为中占据主导地位,购买者和消费者是否被企业真正看作二在多大程度上看作是上帝 .一般来

干货：拼多多运营经验分享

干货：拼多多运营经验分享一.平台的前景拼多多平台的出现，发展迅速，给电商行业带来了新的销售形式。因为运用了微信和QQ入口，操作极其方便，通过其他平台就可以和身边的人拼团购买，要知道大多数40岁以上年龄段的人懂得网购，但他们会使用微信，从而就能知道拼多多这个平台，这样无疑提高了拼多多的曝光度，对商家来说也增加了不同年龄段的顾客群体，百利无一害，所以拼多多的发展前景是非常可观的。二.价格定位相信大家都知道同款商品在不同平台的价格也是不同的，而拼多多的优势在于商品的开销比较低，卖家有较多的利润空间，所以商品的价格也就能尽可能的低。买家用相对较低的价格购买到了相同的商品，卖家既赢得了顾客又获得了利润，而拼多多这个平台则赢得了口碑，这样双赢的结果才是双方想要的。三.开店后的那些事开店完成之后，就要做好对店铺的运营。对于店铺的名称、商品标题和详情这些东西，可以参考同行，抓住卖点和热度进行修改；而图片则要有特色，但不能脱离实际，以免拿石头砸自己的脚；还有每天要观察PV、UV等数据，通过对数据的分析，做好各方面的优化，提升搜索量和点击率。只要坚持，不怕烦琐，最后一定有意想不到的收益。四.售后事宜售后一直是整个购物流程中的重点，作为卖家我们应该做到哪些呢？1.态度问题都说

态度决定一切，所以卖家一定要用一个良好的态度去为买家服务，如果一不小心闹僵，后果自负；心平气和的态度与买家沟通，就能化解很多不必要的问题。2.出了问题不要推托要知道买家收到商品后还因为商品的问题继续找卖家是一件很烦人的事情，更坏的是卖家还一直推托，不予以解决。当买家耐心被耗完时，你收到的将会是一个差评，这对你的店铺来说伤害是很大的，产品的退单率，评分都是店铺安身立命的根本。3.退一步遇到了问题，要尽可能的大事化小，小事化了。退一步往往能把事情解决，这样不仅可以节省双方的时间，还可以避免不必要的麻烦，适当的付出能让我们更好的发展。五.流量的来源除了活动流量之外，卖家不可或缺的就是付费流量。除去站外广告引流之外，在站内还有点击扣费引流广告方式。具体操作如下：拼多多后台——店铺推广——推广概况，之后可以选择充值金额或者建立推广计划。值得注意的是除了各个电商平台都有的关键词搜索竞价之外，拼多多平台还有商品点击价。这里的商品点击价设置是指你在所销售产品的类目首页所在，买家点击一次所产生的费用，比搜索关键词带来的流量更可观一些。

拼多多商家客户服务管理规则

如今拼多多已经干掉京东，跃进电商行业巨头老二的位置，我相信在未来，大家还是会涌进这个群体，所谓知己知彼百战不殆，只有了解行业规则，我们才能够更好的知道如何在拼多多内运转，今天黑小马电商为你准备了拼多多商家可会服务管理规范。拼多多商家客户服务管理规则 1. 总则 1.1. 为规范商家向拼多多用户提供高质量的客户服务，提升用户的购物体验，特制定本规则。 1.2. 平台客服工具：是指拼多多平台开发并向商家提供的功能或工具，商家通过其专属账号登录平台客服工具后，可以与平台用户取得联系并为用户提供客户服务。1.3. 客户服务：商家应当配备充足、专业的客服人员使用拼多多平台客服工具与用户沟通，处理来自用户的问题，包括但不限于商品或服务的售前、售中咨询及售后维权、投诉等。 1.4. 本规则所称“商家客服”，是指使用店铺账号（包括子账号，下同）通过平台客服工具为用户提供客户服务的人员，包括但不限于商家、商家配备的管理人员或客服人员及经前述人员授权使用相关店铺账号的人。商家应妥善保管店铺账号、密码等安全信息，并就店铺账号的违规行为承担责任。 2. 服务要求 2.1. 商家客服应及时响应用户的咨询或投诉，确保来自用户的任一条消息响应时间符合平台规定的标准。 2.2. 商家客服不得通过平台客服工具发布第三方信息，包括但不限于非拼多多购物链接或未经拼多多许可的第三方链接、银行账号、支付账号、二维码、电子邮箱、实体店地址、广告商品信息等。 2.3. 商家客服不得在沟通过程中使用任何形式的带有人身攻击、侮辱性的不文明用语，不得实施诽谤、谩骂、诋毁他人（包括但不限于拼多多用户、拼多多平台、平台客服人员及其他工作人员等，下同）或使用任何引起他人不满的字句的行为。 2.4. 商家客服不得实施骚扰他人的行为，包括但不限于通过电话、短信、邮件、平台客服工具等方式向他人发送垃圾信息、频繁联系他人或对他人实施侮辱、恐吓等，造成他人反感、影响他人正常生活或造成恶劣影响。 2.5. 商家客服不得将平台客服工具用于任何任何为拼多多用户提供客户服务之外的目的。 2.6. 商家客服在沟通过程中应遵守国家法律法规的规定、商家与平台的约定以及平台发布的相关规则，不得发送涉及反动、色情、威胁、恐吓、暴力、传销的内容，不得诋毁拼多多形象或拼多多平台其他任何商家、商品的形象，不得扰乱拼多多平台的运营及管理秩序。 2.7. 商家不得以任何形式冒充拼多多平台或平台工作人员，使他人误认为商家所做

社交电商拼多多是如何红海中寻得蓝海迅速崛起的

社交电商拼多多是如何红海中寻得蓝海迅速崛起的前言：“拼多多不是一个传统的公司。它在大家都觉得电商的格局已定，历史书已经写完的时候诞生。用短短三年的时间汇聚了三亿多用户，过百万卖家，共同建立了一种新的购物模式。”——黄峥一、拼多多的创始人——黄峥黄峥，这位创始人的人生可谓是星光灿烂！名校、保送、顶尖企业、名人社交圈、成功人士的代名词，都无一例外挂在他身上。留美时遇到人生导师段永平，在谷歌时成为Google中国区的元老级人物，2006年26岁的年纪和巴菲特恰饭，2015年创立拼多多，2018年上市，身价超越刘强东，在福布斯排行榜占有一席之地。下面是对黄峥目前主要成就的简介： 1998年，于杭州外国语学校毕业，被保送至浙江大学竺可桢学院，主修计算机专业 2002年，本科毕业后黄峥顺利申请到美国威斯康星大学麦迪逊分校就读 2004年，获得计算机硕士学位后，黄峥选择加入了当时还正在崛起的Google 2006年，黄峥与李开复一起，被派到了中国拓展业务，建立Google中国办公室 2007年，黄峥从Google离职，开始自己创业，并先后创办手机电商、电商代运营和游戏公司 2015年4月，拼好货上线，创立了社交电商新模式。同年9月，游戏公司内部孵化拼多多。仅一年的时间，拼多多用户数、订单数就赶上了唯品会2016年9月，拼多多、拼好货宣布合并，黄峥出任新公司董事长二、拼多多建立的市场背景（一）国内的电商起步于2000年以后，当时国内电商大佬还是eBay，2003年淘宝网成立，2004年京东转战线上，直到2005年马云带领的淘宝打败eBay 后，国内电商开始进入长达十年的内战阶段。这段时间内，转型的苏宁、国美，外资背景的1号店，折扣电商唯品会，美妆电商聚美优品和书籍电商当当要么失败收场，要么难以突破发展瓶颈，面临转型或售卖的困局，只有淘宝和京东成了最后的赢家，形成斗拱之势。社交作为互联网领域的一大分支，腾讯有着独一无

2020年电商拼多多分析报告

2020年电商拼多多分析报告 2020年2月

目录一、拼多多：聚焦低价拼团，掘金低线市场，跻身电商前三 (8) 1、创立4年5亿人在用的电商黑马 (8) 2、崛起：紧抓下沉市场商机，主打低价拼团，借力微信圈层裂变 (9) （1）智能手机的普及和移动支付的迅速发展为拼多多发力下沉市场创造了机遇 (9) （2）主流电商关注品质升级，拼多多接手低价市场 (10) （3）微信支付+小程序，拼多多赶上微信生态发展的春风 (11) （4）低价包邮吸引用户，借助微信流量，去中心化营销实现裂变 (12) （5）用户规模、GMV快速增长，并逐渐降低对微信流量的依赖 (12) 3、市占率大幅提升，持续投资营销获客，以亏损换高营收增长 (13) （1）电商零售市场呈高集中度，拼多多为破局者，市占率大幅提升 (13) （2）拼多多货币化率与淘宝天猫相比具有一定优势 (14) （3）纯平台模式高额的毛利率为拼多多让利消费者提供了空间 (16) 二、模式：高性价比商品吸引用户，低成本流量聚拢商家，商业模式有望长期存在 (18) 1、为什么用户在拼多多购物 (18) （1）下沉市场低价需求持续存在，高性价比有望打破一二线空间 (18) （2）白牌标品价格优势显著，补贴贡献GMV仅6% (20) 2、为什么商家在拼多多开店 (23) （1）用户增长迅速，流量优势显著 (23) （2）入驻0门槛，营销手段简单灵活 (24) 3、平台仍掌握核心议价权，商业模式有望长期存在 (26) （1）拼多多商家以白牌为主，二八分布、头部集中 (26) （2）“白牌”商家领域仍为蓝海，平台仍掌握核心议价权 (27) 三、壁垒：先发优势和流量壁垒阻绝后来者，价格优势构筑调性壁垒

拼多多干货- -怎么样运营拼多多打造爆款

怎样运营拼多多打造爆款一、选品建议——选择比努力重要定位选款是第一步，产品要有针对性的，有其对应的客户群体。再好的产品，在不需要的客户手里，就是垃圾，所以我们一定要学会做好定位。结合我的经验和平台的数据，我发现拼多多主要的用户群体是:25到45岁，倾向于年龄稍大的女性，研究表明这部分人爱分享，并且有时间分享，她们比一般的人更追求性价比，她们会对比全网的电商平台同类型产品的价格，然后选一个觉得最优惠的地方下单。所以一句话概括:她们更在意优惠。举例我的店铺: a、我们主要销售进口化妆品/个护，所以对应的，具有:美白、祛斑、抗皱、丰胸、减肥等尤其适合这部分群体需求的功效产品更好卖，销量更高。 b、纵观整个拼多多的爆款产品和后台的数据分析表明50元以下并且同时能做到买赠满减促销的产品链接销量会更高。综上所述，我们对于选品就非常的清晰了。是不是可以把自己手里优势产品打造成拼多多用户更愿意成交的产品呢? 二、新品破冰——从众心里影响成交速度新品破冰即销量破零，准确来说不单单是破零，而且要达到一定销量，不然新品流量会呈现不健康的状况，而且也不能很好得通过搜索引擎的初级考核，假想你店铺的每一个新品都能获得不错的自然搜索流量,全店无滞销商品，每个商品都在引流，对干接下来的阶梯型爆款打造计划是有非常大的帮助的。方法很多，我简单举例: a、利用亲朋好友来破零，分享到朋友圈或者组织5人成团一人免单的活动; b、让利给老顾客，通知老顾客打折购买，这样能同时增加复购率; c、爆款带新品，利用好产品推荐的三个推荐位;

破冰的同时最主要的一点，是做好评价。想像一下，有两条置顶的，贴合实际的，50字以上的，把消费者想要了解的信息:产品质量，效果，物流，服务等都写进去的好评，另外加上精美的配图，这样的转化率比没有任何评价，甚至评价一般的成交转化率要高多少?做电商的都知道要维护好评价，但我想说，这是所有运营技巧最重要的一点。三、资源位留存——资源有限请好好珍惜众所周知，无论是线上还是线下，资源都是稀缺的。现如今拼多多入驻商家已经超过一百万家，虽然社交红利流量很大，但资源位置相对商家数而言也是屈指可数的。所以我们应该注意精细化运营,利用好资源位流量。我来说说大的资源位：首页9.9，爱逛街，海淘，品牌清仓，名品折扣，也才5个。所以一个产品难得争取到一个资源位应该通过什么样的方法才能留存下来成为一个至关重要的问题。首先你要了解清楚资源位得以留存的逻辑是什么，很明显都是优胜劣汰：资源位产出，产品转化率，单品评价评分，服务质量等。 a、对比记录同样资源位产品，大概摸索清楚别人每天的营业额，自己产品必须达到; b、查看后台每天数据，对比平台转化率，自己产品必须高于行业均值； c、大资源位上面的产品评价必须置顶好评，单品评分必须维持4.8 以上。四、排位晋升——无论PC端还是APP端，都是第一位逆水行舟，不进则退!在电商大浪淘沙中稳定了下来，下一步就要想办法晋升，大家都知道，排名越靠前，流量越大，赚钱也就越多。一个会让系统自动排名靠前的款是这样的：营业额每天不断攀升，商品评分高居不下，小资源位越来越多等。 a、优化图片提高点击，在同等流量同等资源位情况下，点击越高，进店流量越大; b、配合店铺推广，占据各类目排名和搜索排名，当然要算好ROI; c、参加更多的平台活动迅速累积原始销量提升排名，店铺不定期举行活动营造氛围。五、爆款打造——无爆款，不电商拼多打造爆款的办法很多。而且拼多多爆款的量是惊人的，让TM都为之汗颜，单款动则百万以上的月销量想想也是没有哪个平台能做到的!