武汉理工大学 研究生助管、助教岗位申请表、聘用表

武汉理工大学 研究生助管、助教岗位申请表、聘用表

武汉理工大学研究生“助管、助教”岗位申请表

岗位设置相关表格 说明

岗位设置相关表格说明

青田县事业单位岗位设置工作的程序、方法和步骤 第一步成立岗位设置工作班子 根据《青田县事业单位岗位设置实施意见》和县事业单位岗位设置管理工作会议精神,各乡镇、部门和事业单位相应成立岗位设置工作班子,负责本乡镇、本部门和本事业单位岗位设置管理工作实施的组织协调工作。 第二步动员部署 组织学习事业单位岗位设置相关文件,做好本单位岗位设置的动员和部署工作。 第三步调查摸底 一、摸清单位基本情况,收集相关资料 1.掌握单位机构编制情况:单位的机构编制数、机构规格、领导职数、内设机构数、经费形式、单位性质,单位的主要职责和承担的主体工作任务、辅助工作任务。 2.摸清人员基本情况和主体岗位情况:单位现有正式在册人员总数;管理人员、专业技术人员、工勤技能人员各自的数量、比例和聘任人数;“双肩挑”人数情况;现单位主体岗位的岗位名称、占现总量的百分比;《事业单位聘用合同》签订情况;单位临时用工人数。 3.收集各类资料:各主管部门可到县人才中心领取事业单位岗位设置管理工作文件汇编(含上级发部分行业岗位设置指导意见);机构编制部门审批成立机构的文件及“三定”方案;各工作人员任职(聘任)的文件、《事业单位聘用合同》以及年度考核、业绩成果等基础资料。 二、研究分析现状 1.根据单位承担的工作任务研究确定单位主体岗位。

2.根据《青田县事业单位岗位岗位设置实施意见》和《浙江省部分行业事业单位专业技术岗位结构比例控制标准(试行)》的规定,对本单位三类岗位总量、结构比例、最高等级进行分析,找出存在的问题和原因,提出解决办法。 3.召开有关会议征求本单位工作人员设岗意见和建议。 三、填写相关表格 1.《青田县事业单位基本情况表》(表1)。 第四步编制《事业单位岗位设置方案》、岗位设置方案相关表格及报批 一、制定《事业单位岗位设置方案》、岗位设置方案相关表格 (文字方案略) 二、岗位设置方案相关表格单位领导集体研究,报主管部门审核 三、岗位设置方案相关表格报组织和人事部门核准 事业单位岗位设置方案经主管部门核准后,由主管部门统一汇总后报组织或人事部门核准。 四、岗位设置方案相关表格核准报批时,按以下顺序装订材料(一式三份,打印稿并盖相关公章)送人劳社保局人事机构编制科:1.《青田县事业单位基本情况表》(表1); 2.《青田县事业单位岗位设置审核表》(表2); 3.(*****单位)岗位设置情况说明:简要说明一下单位人员概况,设置比例的理由等等。 第五步做好事业单位岗位设置实施 (这一步可考虑逐步完善) 一、制定《事业单位岗位说明书》 1.事业单位岗位说明书的内容。

岗位职责教官助教招生行政人员

岗位职责教官助教招生 行政人员 集团文件版本号:(M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988)

武术教官岗位职责 1.制定武术教学计划,并严格执行。 2.负责指定教学点的武术教学,保证教学安全并独立管控课堂。 3.定期组织学员进行武术教学成果总结,及时调整教学方式及进度。 4.积极参与公司的相关会议、武术培训及课题研究。 5.采取因材施教办法进行个性化教学。 6.负责阶段课程的设计制定,对每个年龄段的课程进行制定,并制定每课程的级别区分。 7.负责公开课(体验课)的设计,制定规范的适合新学员招募的独立课程,用于对外免费开放示范。 8.对家长的提问耐心解答、提高家长满意度。 9.与家长沟通交流,了解学员对武术教程的理解情况及思想状况。 10.与学员交流沟通,引导学员正确学习武术、武德。 11.带领学员参加公司安排的交流赛或职业赛,以及做好赛前训练等工作。 12.培养助教,让其能够独立、熟练进行教学工作,为公司储备人才。 13.协助公司负责人制定教学点的管理及发展规化、执行公司决策。 助教(储备教官)岗位职责 1.协助教官的教学、教务管理和培训。 2.制定每节课的教学计划及准备工作、认真协助好教官完成各项培训教案的教学工作。 3.认真对待每一位学员,在训练期间公平公证对侍每一位学员,尊重学员。

4.帮助每一位新学员快速融入训练团队,让学员每节课都有所收获,引导学员热爱武术运动。 5.与家长沟通交流,了解学员情况便于因材施材,提高教学质量;与学员交流沟通,引导学员正确学习武术、武德。 6.与“定点招生、推广岗”同事相互交流和沟通、多方搜集教学类信息、并能及时反缋教官,调整、完善教学方式方法,进度等。 7.对待学员要有耐心、爱心、责任心。 8.参与教学改革的研究或改革试点工作,为教学研究新思路、新方法提供建议。 9.完成教官安排的其他工作任务。 10.带领学员参加公司安排的交流赛或职业赛,以及做好赛前训练等工作。 11.了解课程的所有流程内容,组织每次学员的培训。 12.课程期间,负责拍录好学员上课视频,对学员所提出的问题,进行协助解答。 13.课程结束,和教官一起总结本次课程,发现问题及时与其沟通。 14.制作学员学习成长纪录,定期与家长反馈学员学习情况。 定点招生、推广岗工作职责 1.做好上门客户的接待、咨询、引导、促单,结果及时反馈。 2.保持与家长的良好关系,进行跟单、续费、引导和推荐。 3.跟综学员的学习情况并统计,协助教官做好教学管理工作。 4.负责做好与家长的沟通与联络(例如建微信群),及时反馈信息、解答疑惑、展示学员培训过程及活动、赛事等信息。 5.监督、配合培训教学情况,提高教学质量。

大学研究生助教岗位申请表

参考表1:xx大学研究生助教岗位申请表(正面) 注:本表由申请人填写,一式一份,提交开课院系,并请同时提交电子版。

**大学研究生助教岗位申请表(背面) 助教需知: 为支持院系和教师深入开展教学改革,进一步提高本科教学质量,同时增强研究生教学实践能力和综合素质,学校决定推进和完善本科生课程助教制。 为规范助教岗位的设置与管理,明确工作职责,服务人才培养改革,现对研究生担任本科生课程助教(以下简称助教)的申报资格以及职责等作出如下说明: 一、助教的基本职责 1. 主讲教师上课时助教须随堂听课,了解教学进度和内容。服从主讲教师安排,辅助主讲教师承担课程答疑、批改作业、组织讨论、习题课、实习、实验、社会调查、课程网页维护等有关工作。 2. 认真履行职责,接受主讲教师和受聘院系的考评。 3. 参加学校和院系组织的相关培训,培训合格方可申请担任助教工作。 4. 助教岗位的周标准工作量为10学时。为保证助教的专业学习,助教每周的工作量原则上不超过10学时。 二、助教的聘任条件和程序 1. 申报助教岗位的研究生原则上应为正式注册的全日制研究生,并曾修读过即将担任助教工作的课程或相关课程,且成绩优良。 2. 助教的聘任须体现职责明确、公开招聘、择优上岗的原则。 3. 助教的聘任程序: ⑴研究生经导师及培养单位同意后,根据开课院系发布的助教岗位工作要求,填写研究生助教岗位申请表,向开课院系申请。 ⑵经开课院系评审同意后,助教与主讲教师、开课院系签署岗位职责协议上岗工作。 ⑶助教岗位的聘期一般为一个学期。 三、助教岗位的考核与评优 1. 主讲教师应根据助教工作协议,严格要求助教,加强指导、督促与检查。 2. 开课院系须在学期中及时了解和检查助教工作情况。在学期末通过问卷、座谈等形式,对助教履行职责情况进行综合考评,包括助教自评、学生评价、主讲教师考评及院系综合考评,由开课院系组织填写助教岗位考评表,报教务处、研究生院备案。 3. 助教出现无故缺岗1次等情况,主讲教师和院系应对其进行批评教育,并酌情扣发其岗位津贴;缺岗2次以上,取消其助教工作岗位。院系综合考评不合格的,不再聘用为助教。 4. 教务处负责对院系及研究生助教工作进行不定期检查,组织年度助教工作先进单位和优秀助教评选及奖励工作,具体方案另行制订。 四、助教工作量及津贴发放 助教全额岗位津贴为1000元/月,由开课院系按月填报研究生助教津贴申报表、劳务表,报财经处发放。 以上内容以《**大学助教岗位设置与管理实施意见》(师校发[2013] 号)为准。

工作岗位分析表

工作岗位分析表 职位名称主管部门 所属部门工作地点 间接主管监督者 直接主管 一.职位设置的目的 本职位设置的目的是什么? 二。职责 按顺序列举说明本职位的工作责任及其重要性 (责任分为每日、一定时期内与偶尔担负的三种类型) 1。每日必做的完成该任务花费的时间百分 (1) (2) (3) (4) 2.一定时间内必做的工作完成该任务的时间百分比 (季、月、周) (1) (2) (3) (4) 3.偶尔要做的工作完成该任务的时间百分比 (1) (2) (3) 三。教育要求 对于本职位的工作来说,哪些教育或知识是必需的?这些教育与知识可以从学校获得,也可以通过自学、在职培训或工作实践获得。请确定下列教育或知识哪些是必要的,并在每条开头的横线上打勾. 任职者能够读写并理解基本的口头或书面指令。 任职者能够理解并执行工作程序,以及理解上下级的隶属关系,能够进行简单的数学运算和办公室设备的操作。 任职者能够理解并完成交给的任务,具备每分钟打50个文字的能力; 具备本职位工作需要的专业知识; 具备相近专业领域的一般知识; 具备商业管理方面的基础知识与技能; 具备商业管理方面的高级知识与技能;

其他方面要求 四。经验 本职位要求任职者具备哪些经验?请确定下列哪些经验是必需的。 只需要1个月的相关实习期或在职培训期; 只需要1—3个月的相关实习期或在职培训期; 只需要4—6个月的相关实习期或在职培训期; 只需要7-12个月的相关实习期或在职培训期; 其他方面的经验要求 五. 担负的管理职责 任职者担负的管理责任有哪些?下列每项工作所花费时间的百分比是多少? 1.工作指导 2.布置工作 3.检查工作 4.制订计划 5.目标管理 6.协调活动 7.解决雇员问题 8.评价下属 任职者直接管理的职工人数 六.工作关系 本职位的工作者有哪些关系?在描述这些联系时,要考虑这些联系是怎样建立的?在部门内部还是部门外部?联系次数是否频繁?联系中包括信息搜集判断,还是仅仅作为一种服务形式?哪些联系对部门有用?这里的联系对象包括本部门与外部的所有人员。

关于申请研究生助管工作的通知

关于申请研究生助管工作的通知 根据《西安交通大学研究生助管工作暂行办法》(西交人[2007]9号文)的通知,现将研究生助管部分岗位公布,申请截止时间2008年3月25日。相关文件附后。 人事处咨询电话82668363 2008学年研究生助管岗位设置

研究生助管岗位申请表

西交人[2007]9号 西安交通大学 研究生助管工作暂行办法 第一条为了推进研究生培养机制改革,提高研究生的综合素质,结合学校实际情况,制定本办法。 第二条岗位设置 (一)、研究生助管岗位纳入学校流动编制管理。 (二)、研究生助管岗位包括:(1)班主任、辅导员岗位;(2)校内各单位的技术服务岗位;(3)适合于研究生工作的管理岗位。 (三)、班主任、辅导员岗位设置由学院提出,经学生处审核后,报人事处审批;技术服务和管理岗位设置由各用人单位提出,报人事处审批。 (四)、研究生助管岗位计入用人单位的总岗位数,每个岗位最多可同时聘用3名研究生。 第三条应聘条件 (一)、本校在读的全日制研究生(不含委托培养、定向培养、在职培养和专业学位的研究生)可应聘助管岗位。 (二)、应聘助管岗位的研究生须是思想品行好,工作责任心强,学有余力,身心健康者。对于考试不及格或违反校纪校规的研究生,取消当年的应聘资格。 (三)、助管岗位的其它应聘条件和职责由用人单位提出,报人事处审核。 第四条聘用程序 (一)、各用人单位于每年6月、11月集中申报下一学期的研究生助管岗位设置计划,填写《研究生助管岗位设置申报表》,根据岗位类型分别报学生处和人事处审核。 (二)、人事处、学生处于每年7月初、12月底之前将审定后的研究生助管岗位设置计划报研究生创新基金管理办公室和学生处勤工助学中心。 (三)、研究生院在当年的招生目录以及相关网站上对岗位数目和津贴标准进行公布。学生处勤工助学中心于每学期开学初在网上发布岗位信息,供学生申请。 (四)、研究生填写《研究生助管岗位申请表》,经导师和所在学院后,提交至设岗部门。 (五)、用人单位组织专家对应聘者进行面试,择优确定聘用人选;同等条件下优先聘用家庭经济困难的研究生。

公司岗位设置表

公司各部门岗位设置方案 一、岗位设置原则 1、岗位设置的数目应符合最低数量原则 对岗位的设置不要太多,岗位数量要尽可能的少,这样做的目的是使所有的工作尽可能的集中,不要特别分散。从经济角度来说,不必花很多人工费。每一个人、每一个岗位的工作人员都应该承担很多责任。 2、所有岗位要求实现最有效的配合 岗位设置的时候,对承担的责任进行划分。一般区分为主责、部分和支持三类,这样来确定配合关系。主责是指某一个人所负的主要责任;部分指只负一部分责任;支持是指责任很轻,只协助他人。每个人的主责、部分和支持一定要划清楚。 3、每个岗位能否在企业组织中发挥最积极的作用 每个岗位是不是在整个企业组织中能够发挥最积极的作用。岗位在组织设置里面,应该使它发挥最大作用。每一个岗位都要有相应的主责,然后有部分或者支持性工作。 4、每个岗位与其他岗位的关系是否协调 “是否协调”是指岗位之间的责任不交叉、没有空白。避免某一个责任张同志是主责,李同志也是主责,两个人分不清到底谁是主责,出了事谁负主要责任,在工作中谁主动。一项职能没有人负主责,就是岗位职责出现了空白。 5、岗位设置是否符合经济、科学和系统化的原则 如果岗位设置得特别多,参与这项工作的人就多,企业支付的费用就多,这不符合经济化原则。如果岗位设置过少,可能某一个事情没有人管,或者某一个岗位的员工负担特别重而产生怨气,这项工作就做不好。所以要体现经济化原则,也要符合科学原理。 二、部门岗位设置表 部门岗位设置表 部门名称 职位总数部门总人数 职位名称职位人数主要职责分工

备注 部门岗位设置表1 部门名称总经办 职位总数12部门总人数18 职位名称职位人数主要职责分工 主任1建立完善公司行政及人力资源管理体系,负责公司行政管 理、公关宣传、企业文化、总务后勤等方面的工作。后勤主管1负责公司车辆、办公用品、环境卫生、餐饮、物业等后勤保 障的管理与服务。 行政内勤1负责公司行政综合事务管理与服务 企划1负责公司宣传策划工作 司机班长1公司车辆及司机管理 司机7完成各项出车任务及车辆维护保养 行政主管1负责公司行政管理工作 企管主管1负责公司企业管理方面的工作 信息建设1负责公司信息化及网络建设 行政外勤1负责公司公共关系工作 文化宣传1负责公司企业文化建设工作 企管员1负责公司企业管理信息统计分析等工作 备注红色岗位根据公司发展及部门职能扩展逐步配置。 部门岗位设置表2 部门名称人力资源部 职位总数4部门总人数4 职位名称职位人数主要职责分工 经理1负责人力资源部全面工作 招聘培训员1负责招聘及培训方面的工作 薪酬绩效员1负责薪酬福利、绩效考核方面的工作 劳动关系员1负责员工关系及本部门其他日常工作 备注红色岗位根据公司发展及部门职能扩展逐步配置。 部门岗位设置表3 部门名称董事长办公室 职位总数2部门总人数3 职位名称职位人数主要职责分工 董事长助理11协助董事长负责公司战略发展方面的工作 董事长助理21协助董事长负责公司经营管理方面的工作 董事长秘书1协助董事长日常事务方面的工作

研究生助教岗位需求申报表与助教岗位申请表

2010—2011学年第二学期课程研究生助教岗位需求申报表开课单位生物工程学院课程名称细胞生物学实验课程编号 是否主干课是学生数40人岗位设置数 量 1 助教需求理由: 细胞生物学实验是生物工程专业本科生的主干课程,课程48学时,该实验课程的原理,操作过程非常重要,对细胞生物学理论课程内容提供补充与拓展。基于培养硕士研究生的目的和课程建设的需要,该课程向硕士研究生提供助课的机会,以锻炼、培养他们的语言表达能力、知识归纳整理能力和初步的教学能力。 申请学期助教岗位需求教师承担教学任务情况:(课程名称,班级,学时等) 《细胞生物学实验》,生物工程专业091班共40人,48学时 助教需要承担的主要工作内容和职责(逐条明确每周工作时间和工作小时数,列出岗位工作的主要内容、职责,必要的岗位纪律等。) 助课硕士生的主要工作内容是协助主讲老师做好细胞生物学实验课程的辅助工作,包括:课件的制作、教案和讲稿的准备,每周周二和周三,共16学时 实验报告的批改每周一次共8学时 助讲细胞生物学实验内容,共16学时 助课硕士生要尽心尽力,认真准备课件、教案和讲稿;对教学工作要认真负责,一丝不苟,并充满热情;正确对待主讲教师、学生及周围教师对自己教学活动的评价,及时调整自己教学活动中的不足之处。 主讲教师签字: 年月日课程所在单位分管领导签字: 盖章:年月日 教务处意见 年月日 大连大学教务处制

2010—2011学年第二学期课程研究生助教岗位申请表申请人姓名 研究生情况: 导师姓名:研究生类别:√统招硕士□定向硕士 年级:2010级学号:联系电话: 所在学院(所、中心):生物工程学院专业:生物化学与分子生物学 已修课程成绩: 高级生物化学90分细胞分子生物学 81分生物信息学 B 分子生物学 86分生命科学讲座 90分专业实验技能 90分 导师签字: 2011年 3月6日 课程名称细胞生物学实验聘任期 限 2011.3-2011.6 授课对象 与人数 生物工程专业 091班共40人 申请人与本课程相关的经历(逐条写明能够胜任本课程助教工作的理由,可附相关证明材料) 按照培养计划和大连大学助课有关管理规定,硕士研究生在学习期间需要助课一门。细胞生物学实验能够充分锻炼我的实验动手能力,并能很好的将实验能力和理论知识联系在一起,进一步提高细胞生物学的理论水平和实践水平,希望能助讲细胞生物学实验这门课。 综上所述,特申请助讲细胞生物学实验。 申请人签字: 年月日 研究生部审查意见: (盖章)年月日主讲教师意见: 主讲教师签名年月日 课程所在院(系)主管领导意见: 盖章:年月日 教务处审批意见 大连大学教务处制

事业单位岗位设置常用表格1

**省事业单位岗位聘用核准表 填表单位:(盖章)填表人:电话:填表日期:年月日单位名称机构规格经费形式编制员额现有人员数未聘人员数 岗位聘用情况 管理岗位 等级三四五六七八九十核准岗位数 聘用岗位数 专业技术岗位 层级高级中级初级核准岗位数 聘用岗位数 等级二三四五六七八九十十一十二十三核准岗位数 聘用岗位数 工勤技能岗位 等级一二三四五普通工核准岗位数 聘用岗位数 审核 意见 主管部门审核意见政府人事部门意见 (盖章)年月日 (盖章)年月日 填表说明1、本表用于事业单位岗位聘用审核认定;2、经费形式是指主要由财政拨款、部分由财政支持和经费自理三种形式;3、编制员额是指机构编制部门核定的人员编制数量;4、现有人员数是现有在编、在岗的正式工作人员数量;5、未聘人员数是现有在编,但未聘的正式工作人员数量;6、核准岗位数是指政府人事部门核准设置的各等级岗位的数量;7、聘用岗位数是指现已聘用的各等级岗位的数量;8、本表填写一式三份,政府人事部门、主管部门、事业单位各一份。

贵州省事业单位职员岗位拟聘人员汇总表 单位名称(盖章):填表人:电话:填报日期:年月日 序号姓名 性 别 出生年 月 文化程 度 参加工 作时间 原聘 (任) 职务 拟聘职务拟聘等级拟聘岗位所需任职条件 审 核 意 见 主管部门意见政府人事部门意见 (盖章) 年月日(盖章) 年月日

贵州省事业单位专业技术岗位拟聘人员汇总表 单位名称(盖章):填表人:电话:填报日期:年月日 序号姓名 性 别 出生年 月 文化程 度 参加工 作时间 原聘专业 技术职务 拟聘职务拟聘等级拟聘岗位所需任职条件 审 核 意 见 主管部门意见政府人事部门意见 (盖章) 年月日(盖章) 年月日

岗位职责教官助教招生行政人员

武术教官岗位职责 1.制定武术教学计划,并严格执行。 2.负责指定教学点的武术教学,保证教学安全并独立管控课堂。 3.定期组织学员进行武术教学成果总结,及时调整教学方式及进度。 4.积极参与公司的相关会议、武术培训及课题研究。 5.采取因材施教办法进行个性化教学。 6.负责阶段课程的设计制定,对每个年龄段的课程进行制定,并制定每课程的级别区分。 7.负责公开课(体验课)的设计,制定规范的适合新学员招募的独立课程,用于对外免费开放示范。 8.对家长的提问耐心解答、提高家长满意度。 9.与家长沟通交流,了解学员对武术教程的理解情况及思想状况。 10.与学员交流沟通,引导学员正确学习武术、武德。 11.带领学员参加公司安排的交流赛或职业赛,以及做好赛前训练等工作。 12.培养助教,让其能够独立、熟练进行教学工作,为公司储备人才。 13.协助公司负责人制定教学点的管理及发展规化、执行公司决策。 助教(储备教官)岗位职责 1.协助教官的教学、教务管理和培训。 2.制定每节课的教学计划及准备工作、认真协助好教官完成各项培训教案的教学工作。 3.认真对待每一位学员,在训练期间公平公证对侍每一位学员,尊重学员。

4.帮助每一位新学员快速融入训练团队,让学员每节课都有所收获,引导学员热爱武术运动。 5.与家长沟通交流,了解学员情况便于因材施材,提高教学质量;与学员交流沟通,引导学员正确学习武术、武德。 6.与“定点招生、推广岗”同事相互交流和沟通、多方搜集教学类信息、并能及时反缋教官,调整、完善教学方式方法,进度等。 7.对待学员要有耐心、爱心、责任心。 8.参与教学改革的研究或改革试点工作,为教学研究新思路、新方法提供建议。 9.完成教官安排的其他工作任务。 10.带领学员参加公司安排的交流赛或职业赛,以及做好赛前训练等工作。 11.了解课程的所有流程内容,组织每次学员的培训。 12.课程期间,负责拍录好学员上课视频,对学员所提出的问题,进行协助解答。 13.课程结束,和教官一起总结本次课程,发现问题及时与其沟通。 14.制作学员学习成长纪录,定期与家长反馈学员学习情况。 定点招生、推广岗工作职责 1.做好上门客户的接待、咨询、引导、促单,结果及时反馈。 2.保持与家长的良好关系,进行跟单、续费、引导和推荐。 3.跟综学员的学习情况并统计,协助教官做好教学管理工作。 4.负责做好与家长的沟通与联络(例如建微信群),及时反馈信息、解答疑惑、展示学员培训过程及活动、赛事等信息。 5.监督、配合培训教学情况,提高教学质量。 6.不定期开展对学员、家长满意度的调查工作,为教学培训课程提供

研究生担任助研、助教、助管工作实施办法

上海应用技术学院 沪应院学〔2016〕1号 上海应用技术学院关于印发 《上海应用技术学院研究生担任助研、助教、助管工作实施办法(试行)》的通知校属各部门: 《上海应用技术学院研究生担任助研、助教、助管工作实施办法(试行)》已经学校同意,现印发给你们,请遵照执行。 上海应用技术学院 2016年1月4日

上海应用技术学院研究生担任助研、助教、助管工作实施办法(试行) 第一章总则 第一条为深化研究生教育综合改革,进一步提高研究生培养质量,提升研究生的综合素质,调动研究生参与教学、科研、管理等工作的积极性,增强研究生实践创新能力,根据《教育部关于做好研究生担任助研、助教、助管和学生辅导员工作的实施意见》(教研〔2014〕6号)的文件精神,并结合我校实际,现就研究生“助研、助教、助管”(以下简称“三助”)工作特制定本实施办法。 第二条研究生“三助”岗位申请对象为我校国家研究生招生计划内的在校全日制研究生。 第三条研究生部负责对研究生助研工作的总体指导、日常管理;学生处负责研究生助教、助管工作的总体指导、日常管理。各培养单位须指定专人负责研究生“三助”工作。 第四条研究生“三助”岗位设置应遵循公开招聘、择优聘用、定期考核原则。 第二章基本条件和原则

第五条参加“三助”工作的研究生,必须政治思想优良,责任心强,学有余力,不能因参加“三助”工作而延长学习年限。 第六条为保证研究生培养计划的完成,研究生须经导师同意后,方可参加“三助”工作。 第七条在读期间受到纪律处分的研究生,不得从事助教、助管工作。聘任期间受到纪律处分的研究生取消其助教、助管资格。 第三章岗位职责 第八条助研岗位主要承担学校或指导教师分配或指 定的与科学研究相关的各项工作职责;助教岗位主要承担学校学生课程的辅导答疑,批改作业和实验报告,参加考务工作,随班听课,指导实验,协助指导生产实习、毕业论文或毕业设计等工作职责;助管岗位主要承担学校学生工作助理,研究生工作秘书助理,辅助校内各单位的管理工作等职责。 第四章岗位设置 第九条学校为研究生提供“三助”岗位,每位研究生原则上最多可选择二个“三助”岗位(其中一个须为助研岗位)。 研究生助研岗位由导师面向所有研究生设立。

大学研究生助教岗位申请表

参考表1:XX大学研究生助教岗位申请表(正面)

** 大学研究生助教岗位申请表(背面) 助教需知:为支持院系和教师深入开展教学改革,进一步提高本科教学质量,同时增强研究生教学实践能力和综合素质,学校决定推进和完善本科生课程助教制。 为规范助教岗位的设置与管理,明确工作职责,服务人才培养改革,现对研究生担任本科生课程助教(以下简称助教)的申报资格以及职责等作出如下说明: 一、助教的基本职责 1.主讲教师上课时助教须随堂听课,了解教学进度和内容。服从主讲教师安排,辅助主讲教师承担课程答疑、批改作业、组织讨论、习题课、实习、实验、社会调查、课程网页维护等有关工作。 2.认真履行职责,接受主讲教师和受聘院系的考评。 3.参加学校和院系组织的相关培训,培训合格方可申请担任助教工作。 4.助教岗位的周标准工作量为10 学时。为保证助教的专业学习,助教每周的工作量原则上不超过10 学时。 二、助教的聘任条件和程序 1.申报助教岗位的研究生原则上应为正式注册的全日制研究生,并曾修读过即将担任助教工作的课程或相关课程,且成绩优良。 2.助教的聘任须体现职责明确、公开招聘、择优上岗的原则。 3.助教的聘任程序: ⑴ 研究生经导师及培养单位同意后,根据开课院系发布的助教岗位工作要求,填写研究生助教岗位申请表,向开课院系申请。 ⑵ 经开课院系评审同意后,助教与主讲教师、开课院系签署岗位职责协议上岗工作。⑶助教岗位的聘期一般 为一个学期。 三、助教岗位的考核与评优 1.主讲教师应根据助教工作协议,严格要求助教,加强指导、督促与检查。 2.开课院系须在学期中及时了解和检查助教工作情况。在学期末通过问卷、座谈等形式,对助教履行职责情况进行综合考评,包括助教自评、学生评价、主讲教师考评及院系综合考评,由开课院系组织填写助教岗位考评表,报教务处、研究生院备案。 3.助教出现无故缺岗1 次等情况,主讲教师和院系应对其进行批评教育,并酌情扣发其岗位津贴;缺岗2 次以上,取消其助教工作岗位。院系综合考评不合格的,不再聘用为助教。 4.教务处负责对院系及研究生助教工作进行不定期检查,组织年度助教工作先进单位和优秀助教评选及奖励工作,具体方案另行制订。 四、助教工作量及津贴发放 助教全额岗位津贴为1000 元/月,由开课院系按月填报研究生助教津贴申报表、劳务表,报财经处发放。 以上内容以《** 大学助教岗位设置与管理实施意见》(师校发[2013] 号)为准。

研究生“助管”管理工作

关于进一步加强研究生“助管”管理工作的通知 各学院及相关单位: 研究生“三助”工作是发挥研究生在学校科研、教学、日常事务管理与服务中的作用,增强研究生自我管理、自我服务、自我教育意识,帮助经济困难研究生顺利完成学业的重要举措。近年来,随着我校研究生“三助”岗位的增多,在实际工作中存在人员更换频繁、部分研究生纪律意识不强、工作不负责任、学院管理不到位等问题。为进一步规范研究生“三助”工作,结合我校实际,现就进一步加强研究生“助管”管理工作有关要求通知如下: 一、研究生“助管”岗位招聘条件 1、研究生“助管”聘用对象应为我校在籍全日制硕士研究生。 2、聘用对象应具备思想品德良好、责任心强、学习成绩优良、身体健康等素质。在同等条件下,优先聘用家庭困难的研究生,以资助其顺利地完成学业。 二、研究生“助管”岗位职责 1、协助学院做好研究生日常思想政治教育、党团组织建设和管理工作; 2、协助学院做好研究生新生入学、毕业生工作。 3、协助学院开展研究生社会实践、学术、科技、文体等活动。 4、协助学院做好研究生学位工作。 5、协助学院做好研究生教学培养管理工作。 6、做好所在单位老师交办的其它相关工作。 三、研究生“助管”工作要求 1、遵守工作纪律。上班期间不迟到、不早退,若因故不能按时上班,应至少提前一天请假。 2、注意工作方法。工作积极主动,待人接物热情大方,主动承担起所在岗位的部分工作。 3、严格工作程序。按工作制度和程序处理事务,重大事项必须向主管老师汇报。 4、增强责任意识。因个人主观因素造成工作较大失误的,取消“三助”资格并追究相关责任。 5、注重工作规范。认真填写《助管工作日志》,及时汇报工作中的各种问题。 6、确保工作时间。聘期内一般不得退岗,确需退岗的,须提前一个月向学院及相关单位申请。 四、研究生“助管”聘任程序 1、每学期由学校研究生管理办公室根据各学院在校统招研究生人数核定各学院“助管”岗位,下达聘任指标数,各学院须严格按指标配备。学校机关及其他单位需要配备研究生“助管”的,须向学校研究生工作部提出申请,经批准后方可配备。 2、研究生助管的招聘由学校研究生管理办公室统一组织,如有特殊情况,经学校研究生管理办公室批准后学院方可根据聘任指标数自行组织聘任工作。 3、申请“助管”工作的研究生,应依据招聘要求,认真填写《三峡大学研究生“三助”岗位申请表》,并经导师和所在学院同意后,上交学校研究生管理办公室,参加统一面试,择优录用。研究生“助管”一经聘用,应当与用人单位签订《三峡大学研究生“助管”聘用协议书》。

岗位设置相关表格说明

青田县事业单位岗位设置工作的程序、方法和步骤第一步成立岗位设置工作班子 根据《青田县事业单位岗位设置实施意见》和县事业单位岗位设置管理工作会议精神,各乡镇、部门和事业单位相应成立岗位设置工作班子,负责本乡镇、本部门和本事业单位岗位设置管理工作实施的组织协调工作。 第二步动员部署 组织学习事业单位岗位设置相关文件,做好本单位岗位设置的动员和部署工作。 第三步调查摸底 一、摸清单位基本情况,收集相关资料 1.掌握单位机构编制情况:单位的机构编制数、机构规格、领导职数、内设机构数、经费形式、单位性质,单位的主要职责和承担的主体工作任务、辅助工作任务。 2.摸清人员基本情况和主体岗位情况:单位现有正式在册人员总数;管理人员、专业技术人员、工勤技能人员各自的数量、比例和聘任人数;“双肩挑”人数情况;现单位主体岗位的岗位名称、占现总量的百分比;《事业单位聘用合同》签订情况;单位临时用工人数。 3.收集各类资料:各主管部门可到县人才中心领取事业单位岗位设置管理工作文件汇编(含上级发部分行业岗位设置指导意见);机构编制部门审批成立机构的文件及“三定”方案;各工作人员任职(聘任)的文件、《事业单位聘用合同》以及年度考核、业绩成果等基础资料。 二、研究分析现状 1.根据单位承担的工作任务研究确定单位主体岗位。 2.根据《青田县事业单位岗位岗位设置实施意见》和《浙江省部分行业事业单位专业技术岗位结构比例控制标准(试行)》的规定,对本单位三类岗位总量、结构比例、最高等级进行分析,找出存在的问题和原因,提出解决办法。 3.召开有关会议征求本单位工作人员设岗意见和建议。 三、填写相关表格

1.《青田县事业单位基本情况表》(表1)。 第四步编制《事业单位岗位设置方案》、岗位设置方案相关表格及报批 一、制定《事业单位岗位设置方案》、岗位设置方案相关表格 (文字方案略) 二、岗位设置方案相关表格单位领导集体研究,报主管部门审核 三、岗位设置方案相关表格报组织和人事部门核准 事业单位岗位设置方案经主管部门核准后,由主管部门统一汇总后报组织或人事部门核准。 四、岗位设置方案相关表格核准报批时,按以下顺序装订材料(一式三份,打印稿并盖相关公章)送人劳社保局人事机构编制科:1.《青田县事业单位基本情况表》(表1); 2.《青田县事业单位岗位设置审核表》(表2); 3.(*****单位)岗位设置情况说明:简要说明一下单位人员概况,设置比例的理由等等。 第五步做好事业单位岗位设置实施 (这一步可考虑逐步完善) 一、制定《事业单位岗位说明书》 1.事业单位岗位说明书的内容。 《事业单位岗位说明书》(表4)包括单位名称、岗位名称、岗位类别、岗位等级、岗位职责、目标任务、任职条件和绩效考核标准等主要内容,是事业单位人员聘用与管理的主要依据。 岗位职责是指本岗位分担的工作职责和任务;任职条件指完成本岗位职责任务所要求的职务层次、专业条件、技能等级、学历层次,层级岗位或内部等级岗位任职年限、工作经历等;绩效考核标准指完成本岗位工作职责和任务应承担的工作任务,所达到的质量、数量或其它约束标准。 2.编制事业单位岗位说明要求。 《事业单位岗位说明书》依据三类岗位的不同等级分别制定,相同岗位只制作一个岗位说明书;管理岗位兼任专业技术岗位的,分别制作岗位说明书;兼任岗位的岗位说明书,注明兼任的岗位名称;编制完成的岗位说明书,按单位领导、内设机构和岗位序列装订成册。

北京理工大学研究生管理助理、教学助理岗位管理暂行办法

北京理工大学研究生管理助理、教学助理岗位管理暂行办法 第一章总则 第一条为适应建设创新型国家对高层次人才的需求以及我校建设国际知名的高水平研究型大学的需要,不断推动研究生教育教学改革,促进创新人才培养和研究生培养质量的提高,特制定本办法。 第二条为了调动研究生参与学校管理和社会实践的积极性,充分发挥研究生自我管理和自我服务作用,补助研究生生活支出,学校根据研究生事务管理和服务工作需要设置研究生管理助理(以下简称助管)岗位,根据教学工作需求设置研究生教学助理(以下简称助教)岗位。 第三条本办法适用于我校2014年9月后入学的纳入全国研究生招生计划的一、二年级全日制研究生(有固定工资收入的除外)。 第四条研究生助管、助教的整体规划设置由研究生“三助”管理办公室(以下简称办公室)负责,办公室成员单位包括:研究生院、研究生工作处、人事处、教务处、科学技术研究院、财务处、纪委等。研究生工作处为办公室的日常办事机构。 第二章岗位设置和津贴标准 第五条助管岗位分为职能部门助管、研究生德育工作助理、研究生自服务助管和后勤监督助管四类。助教岗位分为研究生助教和本科生助教。助管、助教总岗位数不超过研究生总人数的20%(一届学生550人左右),每岗1人,具体如下:

1、职能部门助管:协助我校各职能部门开展日常工作,具体岗位职责由用人单位制定。 2、研究生德育工作助理:主要协助各学院研究生辅导员开展研究生党建及研究生管理等事务工作,具体岗位职责由研究生工作处制定。 3、研究生自服务助管:主要协助研究生院各部门开展日常工作、协助网络中心进行全校基础网络和计算机维护,具体岗位职责由用人单位制定。 4、后勤监督助管:主要负责各教学楼基础设施检查报修、秩序维护等工作,具体工作职责由研究生工作处制定。 5、研究生助教:协助研究生培养处做好研究生教学助理工作。 6、本科生助教:协助教务处做好本科生教学助理工作。 第六条研究生助管、助教岗位原则上每周工作15~20个小时,岗位津贴由学校出资支付,标准为:博士研究生每岗每月1000元,硕士研究生每岗每月800元。 第三章岗位发布、申请和聘任 第七条助管、助教的聘用应体现“按需设岗、按劳取酬、公平竞争、严格考核”的原则。每位研究生在同一学期只能担任一个岗位。 第八条助管、助教岗位每学期设定一次,岗位发布和申请时间一般在每学期第一周,可根据教学安排具体调整。 第九条申请助管、助教岗位的研究生需满足以下基本条件: 1、学业情况良好,学位论文工作进展顺利;

研究生助管管理工作

研究生助管管理工作Revised on November 25, 2020

关于进一步加强研究生“助管”管理工作的通知各学院及相关单位: 研究生“三助”工作是发挥研究生在学校科研、教学、日常事务管理与服务中的作用,增强研究生自我管理、自我服务、自我教育意识,帮助经济困难研究生顺利完成学业的重要举措。近年来,随着我校研究生“三助”岗位的增多,在实际工作中存在人员更换频繁、部分研究生纪律意识不强、工作不负责任、学院管理不到位等问题。为进一步规范研究生“三助”工作,结合我校实际,现就进一步加强研究生“助管”管理工作有关要求通知如下: 一、研究生“助管”岗位招聘条件 1、研究生“助管”聘用对象应为我校在籍全日制硕士研究生。 2、聘用对象应具备思想品德良好、责任心强、学习成绩优良、身体健康等素质。在同等条件下,优先聘用家庭困难的研究生,以资助其顺利地完成学业。 二、研究生“助管”岗位职责 1、协助学院做好研究生日常思想政治教育、党团组织建设和管理工作; 2、协助学院做好研究生新生入学、毕业生工作。 3、协助学院开展研究生社会实践、学术、科技、文体等活动。 4、协助学院做好研究生学位工作。 5、协助学院做好研究生教学培养管理工作。 6、做好所在单位老师交办的其它相关工作。 三、研究生“助管”工作要求 1、遵守工作纪律。上班期间不迟到、不早退,若因故不能按时上班,应至少提前一天请假。 2、注意工作方法。工作积极主动,待人接物热情大方,主动承担起所在岗位的部分工作。 3、严格工作程序。按工作制度和程序处理事务,重大事项必须向主管老师汇报。 4、增强责任意识。因个人主观因素造成工作较大失误的,取消“三助”资格并追究相关责任。 5、注重工作规范。认真填写《助管工作日志》,及时汇报工作中的各种问题。 6、确保工作时间。聘期内一般不得退岗,确需退岗的,须提前一个月向学院及相关单位申请。 四、研究生“助管”聘任程序 1、每学期由学校研究生管理办公室根据各学院在校统招研究生人数核定各学院“助管”岗位,下达聘任指标数,各学院须严格按指标配备。学校机关及其他单位需要配备研究生“助管”的,须向学校研究生工作部提出申请,经批准后方可配备。 2、研究生助管的招聘由学校研究生管理办公室统一组织,如有特殊情况,经学校研究生管理办公室批准后学院方可根据聘任指标数自行组织聘任工作。

研究生助管聘用协议书模版

研究生助管聘用协议书 用人单位:导师: 研究生: 根据等文件要求:在学制年限内,导师应先为每位研究生设置助研岗位,方可招收和培养研究生,且须给予研究生相应的岗位津贴。 □如果研究生因导师未能提供助研岗位,无法享受助研津贴,故申请助管岗位,该生参加助管岗位工作期间,不必参加导师助研工作。 □学有余力的学生也可申请助管岗位,申请助管岗位的学生经用人单位考察,同意聘用,助管津贴由学校承担。 第一条:岗位及聘用期限 同意聘用研究生担任岗,主要负责工作;每周工作时间不少于小时。 聘用期限自年月日至年月日 第二条:用人单位的权利和义务 1. 明确研究生的岗位职责、任务和要求,同时应关心他们的思想和生活,促进研究生全面发展和健康成长。 2. 对研究生进行工作内容、工作安全、文明礼仪、保密等方面培训,指定专门指导老师。 3. 提供安全的工作条件,确保研究生身心健康。 4. 对研究生进行管理和考核,每月将考核结果和建议津贴报党委研究生工作部。 第三条:导师的权利和义务 1. 对上岗研究生进行学术道德、研究生法、安全保密等方面的培训,指导研究生完成基本学业任务。 2. 经常联系研究生,关心研究生的思想和生活,促进研究生全面发展

和健康成长。 3. 支持研究生参加助教、助管岗位工作。 第四条:研究生的权利和义务 1. 全面履行岗位职责,承担指定工作,完成岗位任务。 2. 保证工作时间,全身心投入本岗位工作。 3. 完成学业基本要求,积极参加科研锻炼。 4. 接受用人单位的管理与考核,遵守用人单位的各项规章制度。 第四条:附则 1. 若研究生不能胜任岗位职责和工作任务、阶段学业任务未完成,用人单位可提出解除协议,但需提前1个月通知研究生。 2. 聘任期满,本协议自行终止,研究生须向所在单位办理工作交接手续。 3. 本协议一式四份,研究生、导师、用人单位、学院各存一份; 4. 本协议未尽事宜由用人单位、导师和研究生协商解决;不能解决的,由学院协调处理,学院不能解决的,报请学校裁决。 用人单位:年月日 导师签名:年月日 学生签名:年月日 制表:xx工业大学党委研究生工作部

岗位设置表的编制

岗位设置表的编制 岗位设置表是岗位设置工作的最后成果,是企业规范化管理的一个正式的、重要的文件。岗位设置表通常有部门职位设置表和公司岗位设置总表两种形式。 1.部门职位设置表 按照各个部门、各个单位的职位分别做的表称为部门职位设置表。这种表主要是介绍部门内有几个岗位、工作职责等,每个部门一张表。例如公司一共有11个部门,那么就要有12张表。其中公司高层,例如公司总经理、各个副总或者总监之间的分工也要有一张岗位设置表。 企业下属单位,例如中心或者实验室也要单独一张表。如果是地区公司或者分公司,可能跟总公司一样要有两个层次:一个层次就是分公司的领导要有一张表;另外分公司各个部门要有一张表。 岗位设置表跟岗位说明书不一样。岗位说明书是把岗位的主要职责、部分责任、支持责任全部写清楚,岗位设置表只写主要职责。 【案例】 某公司企业管理部岗位设置表。 2.公司岗位设置总表 公司岗位设置总表即把全公司的岗位统一排成一张大表,上面只写明岗位编号、岗位部门、岗位名称而不写岗位职责。 总表包括三个栏目: ◎岗位编号 规范化管理中,文件前面都有一个英文字母。例如岗位设置用G,G后面的数字表示一个部门,假如公司有11个部门,分别用G—1、G—2等表示,分别表示企管部、生产部等。如果是第一个部门的第一个岗位就叫1001,第二个是1002等。这样编的好处是:实现计算机化、信息化管理的时候比较方便。 ◎岗位部门 每家企业都由若干个部门组成,不同的岗位也分别隶属于各个部门。例如生产管理员这个岗位就隶属于生产部。

◎岗位名称 首先确定称呼方法,例如公司的最高领导有的叫总裁,有的则叫总经理等等。各部门的领导有的叫部长,有的叫经理。部长或者经理之下有的单位叫主管,有的单位叫专员。科员里面能承担一定责任的、级别相对高一点的叫主任科员,承担一般责任的可能叫做员工管理员、培训员等。这样就把公司的所有岗位的名称统一起来,列在岗位设置表里。 【案例】 某科技集团有限公司岗位设置总表。

岗位设置相关表格说明

青田县事业单位岗位设置工作的程序、方法和步骤 第一步成立岗位设置工作班子 根据《青田县事业单位岗位设置实施意见》和县事业单位岗位设置管理工作会议精神,各乡镇、部门和事业单位相应成立岗位设置工作班子,负责本乡镇、本部门和本事业单位岗位设置管理工作实施的组织协调工作。 第二步动员部署 组织学习事业单位岗位设置相关文件,做好本单位岗位设置的动员和部署工作。 第三步调查摸底 一、摸清单位基本情况,收集相关资料 1.掌握单位机构编制情况:单位的机构编制数、机构规格、领导职数、内设机构数、经费形式、单位性质,单位的主要职责和承担的主体工作任务、辅助工作任务。 2.摸清人员基本情况和主体岗位情况:单位现有正式在册人员总数;管理人员、专业技术人员、工勤技能人员各自的数量、比例和聘任人数;“双肩挑”人数情况;现单位主体岗位的岗位名称、占现总量的百分比;《事业单位聘用合同》签订情况;单位临时用工人数。 3.收集各类资料:各主管部门可到县人才中心领取事业单位岗位设置管理工作文件汇编(含上级发部分行业岗位设置指导意见);机构编制部门审批成立机构的文件及“三定”方案;各工作人员任职(聘任)的文件、《事业单位聘用合同》以及年度考核、业绩成果等基础资料。 二、研究分析现状 1.根据单位承担的工作任务研究确定单位主体岗位。

2.根据《青田县事业单位岗位岗位设置实施意见》和《浙江省部分行业事业单位专业技术岗位结构比例控制标准(试行)》的规定,对本单位三类岗位总量、结构比例、最高等级进行分析,找出存在的问题和原因,提出解决办法。 3.召开有关会议征求本单位工作人员设岗意见和建议。 三、填写相关表格 1.《青田县事业单位基本情况表》(表1)。 第四步编制《事业单位岗位设置方案》、岗位设置方案相关表格及报批 一、制定《事业单位岗位设置方案》、岗位设置方案相关表格 (文字方案略) 二、岗位设置方案相关表格单位领导集体研究,报主管部门审核 三、岗位设置方案相关表格报组织和人事部门核准 事业单位岗位设置方案经主管部门核准后,由主管部门统一汇总后报组织或人事部门核准。 四、岗位设置方案相关表格核准报批时,按以下顺序装订材料(一式三份,打印稿并盖相关公章)送人劳社保局人事机构编制科:1.《青田县事业单位基本情况表》(表1); 2.《青田县事业单位岗位设置审核表》(表2); 3.(*****单位)岗位设置情况说明:简要说明一下单位人员概况,设置比例的理由等等。 第五步做好事业单位岗位设置实施 (这一步可考虑逐步完善) 一、制定《事业单位岗位说明书》 1.事业单位岗位说明书的内容。

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