我国主题公园发展存在的问题与对策研究

我国主题公园发展存在的问题与对策研究
我国主题公园发展存在的问题与对策研究

我国主题公园发展存在的问题与对策研究

——以红楼艺文苑为例

旅游管理专业学生顾娟

指导老师刘庆友

摘要:目前主题公园作为一种概念化的新型的旅游形态已成为旅游业甚至社会各界广泛关注的一个热点问题,从我国第一个主题公园建立起主题公园就在我国得到了空前的发展,不仅进一步开拓了旅游业的新领域,同时也带动了旅游业特别是相关产业的发展。但是主题公园在发展中也承受着来

(三)主题公园的一般特点

1.强烈的个性与普遍的适宜性的有机结合

强烈的个性或者说特色是主题公园成功的必要前提。如好莱坞“环球影城”长盛不衰的原因是它代表了好莱坞影视娱乐文化,具有不可替代的个性。如果缺乏个性,处处模仿建设,必然分散客源,最终难以逃脱失败的结局。其次,主题公园应该能满足不同年龄、不同文化、不同职业层次的游客的心理、娱乐需要,要有普遍的适宜性,这样才有可能吸引更多的游客。

2.投入高,占地规模大

要让游客逗留较长时间,必须有较大的活动范围和活动项目,自然就会增加投入。如1983年开业的日本东京迪斯尼乐园占地0.826km2,总投资达1700亿日元。深圳世界之窗景区投资5亿人民币(不含地价),占地0.44km2。广州世界大观投资6.8亿

人民币,占地0.48km2。

3.门票高、消费高

由于投资巨大,为了还本付息,维持经营并赚钱,伴随的是门票过高和高消费。譬如广东大部分主题公园的门票都在80—120元之间,加上门票之外的餐饮消费,游览一天恐怕要花费100—150元。这相对于国内游客的平均收入水平来讲,显得太高。然而,像一些蕴涵深厚历史文化的名胜古迹,门票大都在10—20元左右,如北京颐

和园的门票仅10元。这种高门票高消费必然影响了游客的回头率、重游率。

4.成功的主题公园对邻近地区的经济影响极大

成功的主题公园对邻近地区的经济影响极大,其中受益最大的是交通运输业和宾馆酒店业。譬如,锦绣中华、世界之窗、中国民俗文化村所在地的华侨城,在1991

年以前只有深圳湾大酒店一家酒店。到1994年发展到四家,客房和床位数均成倍增

20%

:

不去全

品主题只能带来开发时的千篇一律和粗制滥造,这些场馆缺乏科学性、真实性、艺术性和趣味性,其结果是惨淡经营或仓促收场,极大破坏了传统优秀文化在人们心目中的美好形象。

(二)市场定位不准确

1.市场定位没有考虑到主题思想

主题公园成功的要素很多,但最为关键的是要选择主题,主题的选择应由市场来决定,而非由资源来决定,更非由专家的想象力决定[5]。营造主题公园,不仅要明确产品的主题特色,更要深入研究游客对主题公园消费需求的价值取向,由此明确主题公园的市场消费主题[6]。主题的选择确实应从市场消费主题出发,而市场消费主题主要取决于游客所在地区的经济发展程度和区域游客的文化素养和审美心理两方面因素。

例如,锦绣中华和中华民俗村能在1989年一炮打响,就是因为它们选择的主题顺

应了当时的审美和消费主题。相反,苏州福禄贝儿主题公园开发失败也说明了这一问题。苏州的福禄贝儿乐园开发于1997年。修建时以高科技为唯一支撑手段,主题公园的选址也经过充分比较论证,但开业之初就遭遇游客冷落,福禄贝儿的失败之处就在于它选择了一个没有以文化为切入点、纯粹无主题的主题。再看看和苏州相隔不远的杭州宋城。杭州也是有着悠久文化底蕴的人杰地灵之地,当初,有人称在杭州这样的历史文化名城开发建设主题公园,无疑于造假古董,其生命力肯定不长,而宋城偏偏开发成功。原因何在,简单的说就是它的主题符合浙江人再现历史盛世,寄托历史情结的审美情趣。

2.缺乏对国内旅游客源市场的正确认识

主题公园要求选址在经济发达,流动人口多的大城市和特大城市,以保证有良好的客源市场条件。据美国华盛顿的城市土地研究所研究,一个大型主题公园的一级客源市场(1h汽车距离内) 至少需要有200万人口,二级客源市场(3h汽车距离内)也要有200万

年开业

[7]。

当中国的主题公园产业受到来自市场的严峻挑战和业内人士的广泛批评时,人们也同时看到了深圳华侨锦绣中华、中国民俗文化村、世界之窗、欢乐谷、杭州宋城、常州中华恐龙园等一批主题公园的优秀产品在中国的旅游市场上站稳脚跟、成功经营、焕发出巨大的生命力的生动范例。这些事实证明,中国主题公园的建造符合时代发展的要求。主题公园的发展为中国旅游业与世界旅游业接轨提供了建设主题公园的若干的启示:

(一)主题公园自身的主题定位、市场定位必须明确

1.认真作好市场分析调查

主题公园的开发是否成功,首先取决于前期的准备工作,即市场分析调查,包括开发区域的客源市场、交通条件、区域经济发展水平、城市旅游感知形象、空间集聚和竞争等客观因素以及投资者的决策行为和政府的决策行为等主观因素。只有通过细致周密调查,才能取得成功,反之就会失败。如香港中旅是投资深圳华侨城的旅游业大户,在

深圳获得成功后,投资1亿美元复制了一个锦绣中华主题公园于美国人口最集中的佛罗里达州的奥兰多。这也是中国投资在美国旅游项目里的第一笔巨款。孰料外国人没有兴趣去参观静态的中式园林,都涌到对面世界最大的迪斯尼里疯玩上几天几夜。反差鲜明。终于,中旅集团决定撤出,把园区交与当地的慈善机构管理,以将损失降到最低。“美国锦绣中华”的败走麦城,同样是源于对两国间巨大消费文化差异的认知失误[9]。因此,对于投资前期的市场调查论证,是相当重要的,这关系到一个主题公园今后发展的命运。

2.主题公园的必须定位准确

从实际情况看,成功的主题公园的主题定位,一是以传统文化为主题,二是以现代化游乐为主题。对主题公园来说,只有主题独特,个性鲜明,才会对游客产生强烈的吸引力。每一个成功的主题公园都具有强烈的个性,也就是旅游业常说的“特色”,有的甚至具有不可模仿的独特性,如迪斯尼乐园是高科技的体现,常变常新,个性强烈;好

有它存在的基础[11]。主题公园的文化价值观应是文化精英的集聚,内涵的开拓创新,信息化的表现和本土化的表达。

3.主题公园的文化内容的多样性

主题公园的文化内容和形式特色主题公园的文化内容应体现文化的多样性、融合性、本土文化的可接受性和未来文化的引力性,应具有强烈的个性和普遍的适应性、品位性,否则就不会满足主题公园的旅游门槛[12]。

(三)交通条件优越是主题公园成功的重要因素

主题公园所在的城市除了客源市场条件好以外,还必须有良好的城市对外公共交通,也即可进入性要好[13]。城市内部交通对主题公园的经营也有很大影响。大型主题公园一般在大城市边缘区选址,在城市边缘区选址是因为主题公园占地面积较大,城市边缘区用地限制较小,地价相对便宜。主题公园要考虑选址在主要公路干道旁,第一是节

省道路投资,第二是易于利用社会交通运输能力,第三是主要公路干道视野开阔,主题公园可以向经过公路干道的旅客展示标志性景点,不断强化旅游形象,吸引游客。深圳锦绣中华、中国民俗文化村和世界之窗的选址都是十分成功的,三个主题公园都选址在深南大道旁,驱车从深南大道过,三个景区的标志性景点“长城”、“石林”、“埃菲尔铁塔”尽收眼底,这无声的广告给三个景区带来了良好的形象效应。

(四)应追求品牌建设,树立品牌形象

人造旅游景区的观赏对象需要靠人工建造,精心构建,注重品质,把它当作一个长久的品牌来构建。品牌是巨大的无形资产,能运用品牌意识去经营管理,企业就会站在更高的基点之上。因此应在设计、制作、管理、服务、营销等多方面高标准、严要求,扩大主题公园的知名度,确立品牌地位。品牌经营的形式可以使主题公园内的餐饮、购物等项目与主题公园的优质形象相配套。国内一直以来,游客对各主题公园内的餐饮、

《红

的状态来看,红楼艺文苑本身也存在着这些问题。笔者在全国范围内的主题公园的宏观问题上来分析红楼艺文苑主题公园开发的不足与营销策略。

(二)红楼艺文苑存在的问题

以红楼梦为主题的主题公园就是将古典文学名著中的建筑、人物、重要情节形象地再现出来,如京沪等地的仿《红楼梦》大观园,山东淄博的聊斋大观园;为拍摄影视剧《红楼梦》而兴建的北京“大观园”和河北正定县的“荣国府”,据悉,曹雪芹笔下的《红楼梦》大观园在华东就一下子冒出来7座,吴承恩笔下的《西游记》游乐宫在全国竟有近40座,各类民族文化村、宫等主题公园更是数不胜数,成功者却不到20%。甚至有些主题庸俗、美丑不分,甚至拿庸俗当有趣。

对于位于南京钟山风景区的红楼艺文苑,上文在谈到我国主题公园整体经营

局势下降中谈到一些原因,而针对红楼艺文苑主要存在着一些问题:从全国范围内的以红楼梦为主题的公园来分析南京的红楼艺文苑存在着如下问题:

1.选题单一

“红楼艺文苑”只是节选了《红楼梦》前八十回中最精彩的章回为园内的意境单元,构建了十二个意境单元:太虚幻境、芙蓉仙境、芦雪联吟、海棠吟社、药园沉醉、沁芳钓台、栊翠分花、潇湘竹韵、香丘、梨园雏莺、红楼艺文馆和香草园。仅仅是供游客观赏游园之用。从文字描述和图例(1)中都可以看出选题的单一,它仅仅是针对一些场景做的一些意境单元,缺乏与游客的互动。

而同样是以红楼梦为主题的公园,上海的大观园却做的非常的成功,大观园不但有怡红院、潇湘馆、蘅芜院、大观楼、稻香村、秋爽斋、栊翠庵、体仁沐德、石舫等20余个大小景点,还有民族文化村、梅园、青云塔、桂花苑等旅游景点,有游艇、手划船、竹筏、激光打枪、射箭、古装摄影等娱乐项目,有大观园度假村可供游人休闲度假。每年春秋推出的红楼艺术节、红楼旅游节等大型表演活动。

2.选址不当

影响主题公园布局的地理因素

(1).适宜的区位及其客源市场

一般来讲主题公园应选址在经济发达、流动人口多的大城市和特大城市,以保证有良好的客源市场。像珠江三角洲的深圳、长江三角洲的无锡、京津地区的北京都是有良好的客源市场,因而其主题公园成功的可能性更大。

(2).良好的交通条件和可进入性

一方面是指主题公园所在城市的对外交通,另一方面也包括该城市内部交通是否便利。应该说红楼艺文苑的选址没有很大的问题。它位于南京AAAA级风景区的钟山风景

区旅游资源丰富旅游客流量充沛。如图:

图(2):红楼艺文苑交通图

但是红楼艺文苑并没有成为一个独立的旅游景点它只是隶属于世界文化遗产之明

孝陵。没有成为一个独立经营的景点来操作很大程度上限制了其的发展。现在红楼艺文苑的价值仅仅体现在作为明孝陵的一个附属景点进行推广。它的光辉被世界文化遗产的明孝陵所掩盖,被每年一度的国际梅花节所忽视。

3.空间集聚与竞争带来的正负影响

所谓空间聚集是指多一个主题公园在同一个城市或地区的集聚。一方面可以增加该地区的总体吸引力,但另一方面也产生了空间的竞争而使游客分流[17]。一般来讲,知名度大、地位高、特色鲜明的主题公园可能抑制知名度小、地位低、特色不够的主题公园。像北京这种以历史人文景观特别丰富和集中的国际知名旅游城市,人们比较固定的城市旅游感知形象是故宫、长城、颐和园、北海公园、天坛等,在有限的时间和经费情况下,外地游客首选的一般不会是人造景观类型的主题公园(如民族文化村及世界公园),其吸引力自然没有原本缺乏旅游资源的深圳那样大。以南京为例,南京也是一座历史名城历史人文景观特别的丰富。外地游客来到南京首选一般都是中山陵,总统府,雨花台这些具有很高知名度的景区;而作为南京当地的居民平时休闲娱乐的去处也都一般选择玄武湖,牛首山这一些自然景观。所以要不是明孝陵的申遗成功,每年的国际梅花节,红楼艺文苑真是“长在深闺人不知”。

(三)红楼艺文苑的形象工程

红楼艺文苑的自我宣传和形象工程的打造非常的不成功,仅仅是作为一种附属景观通过明孝陵和国际梅花节来宣传。从网络资料获悉,明孝陵景区的门票(含石象路、紫霞湖、红楼艺文苑)50元,持2004年中山陵园风景区年票、军官(士兵)证、离休证、南京市老年证、残疾证者可免票入园[15]。网络上对红楼艺文苑的宣传也仅限于此。相比起同样是以红楼梦为主题的上海大观园。其形象的宣传非常的欠缺。上海大观园已形成食、住、游、购、娱综合接待服务体系,同时成为国内外电影、电视及摄影爱好者最佳拍摄基地。一年一届的红楼艺术节已成为上海市的传统旅游节目,大观园的各类活动已成为上海旅游节的精彩组成部分。五花八门的上海大观园旧门票受到收藏爱好者的青睐。上海大观园还曾与上海报社共同创意策划了“上海红楼旅游文化艺术周”,即第一届红楼艺术节。上海大观园将门票赠券刊登在1999年9月17日的《劳动报》上。大观园门票的形式还非常的有特色,色彩艳丽。而门票上《红楼梦》人物更是花花绿绿、五彩缤纷。材质有竹片、金属等。据悉,当时一套12枚的剪纸《金陵十二钗》门票,如今已升至近400元。上海大观园利用媒体来宣传自己而且做的非常的成功,在这一点上应该像其学习。针对这一点笔者认为可以联合整个大的景点来考虑,特别是近期梅花谷的开发借助梅花山梅花谷的声势来宣传。

(四)红楼艺文苑文化内涵的挖掘

中华文化的重要特征之一是重视人与自然的和谐统一,强调人与自然的协调发展。随着人类社会的发展,人们逐步认识到自然的重要。人们追求自然、回归自然,是为了使身体和精神更多地与自然交融,从而使个人和社会获得更加健康而愉快的生存和发展。这就要求园林景观具有多层次、多侧面的审美功能和社会效用,要能最大限度地吸引游客,使人们的身心得到健康的愉悦,杭州西湖风景甲天下,除却丽质天成的自然景观之外,还在于它对人文景观的充分挖掘,合理利用。二者有机地结合,造就出“山色湖光步步随,古今难画亦难诗”的西湖盛景。在风景名胜区规划中适当地选用人文景观,使其与自然景观和谐地融会,不但使园林景观更具特色,更富有文化内涵,还使其更具吸引力。

南京与红楼梦有着非常的深厚的渊源。红楼梦的作者曹雪芹的爷爷曾经是清朝江南织造府,我们可以利用一些与红楼梦宇曹雪芹有关的历史文化来开发“红学之旅”。近年来随着央视频道《百家讲坛》刘心武的红楼解析的播出,红学这个主题又掀起一个高峰。红楼艺文苑可以利用曹雪芹的纪念日,曹寅江南织造府来提高知名度;可以利用一些声光电等现代影像工具来再现大观园的一些场景,让游客有一种身临其境的感觉。比如南京的瞻园就利用中国古典的丝竹来演绎乾隆夜游行宫的场景,这在业内做的就很成功。打造某一主题的文化活动,针对某一片断的文化如食文化,诗文化让旅游变得趣味

而情趣。将园林艺术,文学艺术和民俗文化结为一体,更好的再现红楼文化。

中国主题公园现状

现状 近日,法国前总理拉法兰一行到武汉硚口竹叶海公园考察中法拟合作建设的“未来世界”主题公园项目。随后,武汉市政府与法方签订了“未来世界”主题公园项目的中法合作意向书,法国拟投资亿欧元。“未来世界”主题公园项目规划选址硚口竹叶海公园,建设项目用地约100-180公顷。 上海迪斯尼将在世博会后动工,占地116公顷面积有望创下迪斯尼乐园新高,初步预算投资规模将超过100亿元人民币。面对国外主题公园大举进入中国,中国主题公园可持续发展之路、创建品牌之路究该如何迈进 中国经历了四代历程 1955年,美国人沃尔特?迪斯尼在加州建成迪斯尼乐园后,主题公园的概念渐渐弥漫全球。屈指算来,中国的主题公园也有20余年的历史。 80年代初期,以广州长江乐园和河北正定西游记宫为代表的第一代主题公园掀起盖头。若干年后,以华侨城、三国城、水浒城等为代表的第二代主题公园相继亮相。当我国的主题公园发展到第三代时,上海的热带风暴、苏州乐园、武汉的长江乐园等成为表现形式较为新潮的代表作。当时,从中国主题公园的性质大致划分为微缩景观类、民俗景观、仿古建筑、影视城、动物景观类和主题游乐园类。 近年,投资巨大的新型主题公园仍不断兴建。运用计算机、人工智能、自动控制、数字技术等高科技的快乐世界、科幻公园以及欢乐谷系列、四维动漫系列主题公园连同以采摘为营销平台的果品主题公园纷纷逆市飘红,成为第四代主题公园的亮点。 七成主题公园在亏损 曾被誉为广东省广州市旅游业的“月亮工程”的世界大观主题公园,前不久开始“无限期暂停营业”。经常在这座主题公园过往的人们不会忘记当年的辉煌场景:1995年10月18日,号称投资6亿元、占地48万平方米的世界大观在天河东圃开园。当时,该园内设有时代广场、巴黎歌剧院、古希腊剧场、阿拉伯剧场、英国剧场、日本剧场六大剧场和飞机舰船表演、综合游乐场、水上运动场、美国娱乐等四大游乐区,规模气势在广州几乎无园可与之匹敌。然而,当繁华散尽,留下的只有、 叹息与反思。

公园现状问题

一、我国主题公园发展现状 (2) 二、现阶段我国主题公园存在的问题 (2) (一)游乐设施千篇一律,毫无新意 (3) (二)销售商品种类单一,缺乏特色 (3) (三)主题演出制作粗糙,内容俗套 (3) (四)软件服务严重脱节,影响口碑 (3) (五)主题展示渐行渐远,缺乏氛围 (3) 三、常州中华恐龙园“5+2”模式分析 (3) (一)“5+2”模式的内涵 (3) (二)常州恐龙园“5+2”模式实际运用 (4) 1.主题展示 (4) 2.主题游乐 (4) 3.主题商业 (4) 4.主题演出、主题环艺 (4) 5.游客服务设施、管理和维护保障设施 (5) 四、“5+2”模式对我国主题公园发展的启示......................................................5(一)结合主题对游乐设施进行文化再造 (5) (二)围绕主题文化积极开发主题商业 (5) (三)运用高科技手段产生动人效果 (6) (四)增加硬件设施投入提升软件服务品质 (6) (五)利用各种形式展示主题文化 (6)

致 谢 (6) 参考文献 (7) 浅析我国主题公园发展新选择:“5+2”模式 ———常州中华恐龙园成功的启示 公共事业管理专业学生胡文贤 指导教师夏如兵谭放 摘要:主题公园的不断兴起已经成为世界旅游业发展的一大趋势。在我国,尤其是80年代后期主题公园的发展速度及规模都非常可观。但发展至今,除少量的主题公园仍然保持盈利外,大多数主题公园在经历过开业时短暂的兴旺后,如今都在惨淡经营。面对此现状,本文从总结主题公园的发展现状开始,研究以主题为中心的相关发展模式,通过收集整理国内主题公园存在的问题,分析国内主题公园和常州中华恐龙园面临的一般环境和特殊环境,以及对常州中华恐龙园这一成功案例进行经验型个案研究,试图探讨和揭示主题公园这一旅游产业的发展机制和一般模式,使国内的主题公园迅速走上健康、可持续发展之路。 关键词:主题公园;“5+2”模式;常州恐龙园 On the New Development Choice for Theme Parks in China: “5+2” Mode --Revelation from the Success of Changzhou Chinese Dinosaur Theme Park Student majoring in Public Administration HU Wenxian Tutor XIA Rubing TAN Fang Abstract:The increasing popularity of theme parks has already become the trend in tourism all over the world. In China, especially after the 1980s, the speed and scale of the development of the theme parks are considerable. Today, however, with few exceptions, most theme parks are having hard times after the temporary prosperity in the beginning. To deal with this situation, this paper summarizes the current status of theme parks and makes some research on related development mode centering on themes. This paper collects problems of theme parks home and abroad and analyzes common and special environment for theme parks in China as well as for Changzhou Chinese Dinosaur Theme Park. Also, the paper makes case study of the Changzhou Chinese Dinosaur Theme Park for experience. By doing these, I hope to discuss and reveal the development mechanism and common mode for the tourist industry of theme parks, hoping to help all the theme parks in the country to step on a healthy road with sustainable development. Key words: theme park ;“5+2” mode ;Changzhou Chinese Dinosaur Theme Park 1952年荷兰微缩景观“马都拉丹”问世,1955年7月美国加尼福尼亚州诞生迪斯尼乐园,开创了世界主题公园的新篇章。主题公园以其特有的魅力和神化般的经济效益,为世界各国旅游开发所效仿。[1] 结合各国的国情和旅游开发优势,

国内外主题公园研究综述

国内外主题公园研究综述 一.国内研究综述 主题公园作为现代旅游产业一种新的经济形态,是利用自然生态与艺术加工共同构建而生成的典型的形象产业(杨艳蓉,2004)。从我国第一座主题公园“锦绣中华”获得巨大成功以后,在全国各地迅速掀起了主题公园建设的热潮。在这近20年的发展过程中,我国的主题公园逐渐发展壮大,但是,不论从全国范围的宏观管理角度,还是从具体的主题公园开发与建设角度,都存在着许多问题。 通过在“中国期刊网”以“主题公园”为篇名进行搜索,共得到文章153篇。这些文章涉及城市规划与研究、地理、园林、商业经济、旅游等诸多种类,但其中只有6篇发表在核心期刊上,如旅游学刊、地理学报、地理研究、城市规划等。年份与文献分布如表一: 表一显示了搜索到的153篇文章的年份分布。可以看出,对主题公园的研究主要集中在1997年以后。综述发现,此前只有少数学者就主题公园的布局与效益进行了研究。此后的几年间,学者们对主题公园的研究日趋多样化,并逐步深入起来,研究对象扩展到主题公园的影响因素、布局选址、建设开发、发展趋势等等。尤其是进入21世纪,面对国内主题公园纷纷上马又纷纷落马的现实,该方面的研究也逐步细化。学者们给予了主题公园个案的研究以极大关注,此外,研究逐步深入,广度逐步拓展——剖析主题公园现状、存在问题及误区类的文章数量较多,(李兆华,2006;芦宝英,2005;曾实文,2005;文立玲,2002)。规划设计及营销方面的研究数量有所增加,并逐步关注主题公园与其它产业尤其是旅游业之间的关系,可持续发展以及生命周期理论开始应用起来。在刚刚过去的2007年,该领域的研究状况更是反映了上述趋势和特征。 下面拟对文献研究的主要方面综述如下: 一主题公园与区域发展关系研究 主题公园与区域的发展之间存在着辩证关系。客源市场和交通条件以及区域的经济发展水平关系到游客市场的大小、基础设施条件、投资能力和游客的消费水平;同时,城市的旅游感知形象和主题公园的空间集聚和竞争,影响着游客的决策行为(保继刚,1997)。

我国主题公园发展现状

目录 摘要 (1) 关键词 (1) Abstract (1) Key words (1) 一、我国主题公园发展现状 (2) 二、现阶段我国主题公园存在的问题 (2) (一)游乐设施千篇一律,毫无新意 (3) (二)销售商品种类单一,缺乏特色 (3) (三)主题演出制作粗糙,内容俗套 (3) (四)软件服务严重脱节,影响口碑 (3) (五)主题展示渐行渐远,缺乏氛围 (3) 三、常州中华恐龙园“5+2”模式分析 (3) (一)“5+2”模式的内涵 (3) (二)常州恐龙园“5+2”模式实际运用 (4) 1.主题展示 (4) 2.主题游乐 (4) 3.主题商业 (4) 4.主题演出、主题环艺 (4) 5.游客服务设施、管理和维护保障设施 (5) 四、“5+2”模式对我国主题公园发展的启示 (5) (一)结合主题对游乐设施进行文化再造 (5) (二)围绕主题文化积极开发主题商业 (5) (三)运用高科技手段产生动人效果 (6) (四)增加硬件设施投入提升软件服务品质 (6) (五)利用各种形式展示主题文化 (6) 致谢 (6) 参考文献 (7)

浅析我国主题公园发展新选择:“5+2”模式 ———常州中华恐龙园成功的启示 公共事业管理专业学生胡文贤 指导教师夏如兵谭放 摘要:主题公园的不断兴起已经成为世界旅游业发展的一大趋势。在我国,尤其是80年代后期主题公园的发展速度及规模都非常可观。但发展至今,除少量的主题公园仍然保持盈利外,大多数主题公园在经历过开业时短暂的兴旺后,如今都在惨淡经营。面对此现状,本文从总结主题公园的发展现状开始,研究以主题为中心的相关发展模式,通过收集整理国内主题公园存在的问题,分析国内主题公园和常州中华恐龙园面临的一般环境和特殊环境,以及对常州中华恐龙园这一成功案例进行经验型个案研究,试图探讨和揭示主题公园这一旅游产业的发展机制和一般模式,使国内的主题公园迅速走上健康、可持续发展之路。 关键词:主题公园;“5+2”模式;常州恐龙园 On the New Development Choice for Theme Parks in China: “5+2” Mode --Revelation from the Success of Changzhou Chinese Dinosaur Theme Park Student majoring in Public Administration HU Wenxian Tutor XIA Rubing TAN Fang Abstract:The increasing popularity of theme parks has already become the trend in tourism all over the world. In China, especially after the 1980s, the speed and scale of the development of the theme parks are considerable. Today, however, with few exceptions, most theme parks are having hard times after the temporary prosperity in the beginning. To deal with this situation, this paper summarizes the current status of theme parks and makes some research on related development mode centering on themes. This paper collects problems of theme parks home and abroad and analyzes common and special environment for theme parks in China as well as for Changzhou Chinese Dinosaur Theme Park. Also, the paper makes case study of the Changzhou Chinese Dinosaur Theme Park for experience. By doing these, I hope to discuss and reveal the development mechanism and common mode for the tourist industry of theme parks, hoping to help all the theme parks in the country to step on a healthy road with sustainable development. Key words:theme park ;“5+2” mode ;Changzhou Chinese Dinosaur Theme Park 1952年荷兰微缩景观“马都拉丹”问世,1955年7月美国加尼福尼亚州诞生迪斯尼乐园,开创了世界主题公园的新篇章。主题公园以其特有的魅力和神化般的经济效益,为世界各国旅游开发所效仿。[1]结合各国的国情和旅游开发优势,形成了不同的主题公园的发展模式。[2]中国真正意义上的主题公园开发,始于1989年9月在深圳特区建成的“锦绣中华”。10多年来随着中国旅游业的迅速发展,在中国旅游地的开发中,主题公

主题公园行业研究报告及分析

主题公园行业研究报告及分析

主题公园行业研究报告及分析 主题公园作为旅游资源的一个重要补充和现代旅游产品中的一个重要类型,在最近五六十年来世界旅游业的大发展中发挥了特殊作用,今后还将发挥更大的作用。大家知道,现代旅游业崛起于第二次世界大战以后,加快发展则从上个世纪60年代开始,现已成为世界上最大的产业之一。 国外主题公园发展初探 一、国外发达国家主题公园经营现状 国外发达国家主题公园在经营方式、发展规模和客源市场上都有差别。下表看出,美国的主题公园无论是公园数量、年接待人次、人均花费和每公园平均年收入都是名列前茅,日本次之,欧洲最少,以下分述如下: (一)英国:发展潜力巨大 英国的主题公园始发于海滨度假区,然后向内陆发展,奥顿塔就是一个年接待游客达二百多万的内陆主题公园。随着英国居民对主题公园需求的不断增加,只要产品对口味,英国主题公园的发展将保持低速发展的趋势。当前,英国将兴建欧洲最大的水族馆,饲养来自太平洋和大西洋的各种鱼类,设有珊瑚生态室、热带淡水生态室、鲨鱼池等。英国的主题公园大多是私人所有,近年的明显趋势是大的娱乐

公司参与主题公园的开发。 (二)日本:注重家庭和团体导向 日本人的传统文化特征影响了日本人的休闲行为,这包括注重家庭、团体导向,注重内省与修身。日本的主题公园设计注重独特的家庭经历,而且这种家庭经历适合亚洲人的口味。吸引物突出主题,强调顾客参与,既能让成年人喜欢,也能让家庭喜欢。东京迪斯尼乐园成功的原因是适合当地人的口味,其最受欢迎的吸引物是“认识世界”,这是一个影像景物,由多个舞台构成,每个舞台演示一个国家的一段历史。这种表演既是一种娱乐也是一种教育,非常吸引亚洲人。(三)美国:世界主题公园的先驱 美国是世界主题公园的先驱,1953年,沃尔特·迪斯尼确定了迪斯尼乐园的构想就是希望人们在这里找到快乐和知识。美国居民1993年在主题公园的花费达140亿美元,超过电影和录像带的收入。国家和私有企业在主题公园的投资达到130亿美元,仅迪斯尼公司在全美的主题公园投资费用就达30亿美元。 (四)澳大利亚:致力争夺亚洲游客 亚洲游客是澳大利亚的目标市场。主要的主题公园分布在黄金海岸一带。最有名的是梦幻世界,每年吸引一百多万游客,12%来自亚洲,12%来自日本,8%来自其它国家。因此澳大利亚致力于争夺亚洲

国内主题公园发展情况介绍

国内主题公园发展情况介绍 一、主题公园的路口 (一)行业发展与政策环境推动主题公园转型升级 近年来,中国的旅游业处在持续增长的趋势中,并且随着我国社会经济快速发展,人民群众对美好生活的需求与日俱增,对品质化需求持续提升,中国旅游市场的需求和供给都呈现了多元化和加速升级换挡的趋势。在这一发展态势下,中国的主题公园产业蓬勃发展。 我国的主题公园市场的发展经历了由以第一个大型器械游乐园“长江乐园”为代表的开 拓阶段,到迪士尼、环球影城纷纷进驻的国际化竞争阶段。华侨城、长隆、华强、宋城、海昌等本土主题乐园集团成长为中国主题乐园产业发展的中流砥柱。 我国主题公园行业高速发展,培育了一个较为完整的产业链,较好地满足了人民群众日益增长的旅游消费需求,推进了全域旅游的进程。主题公园项目在为各地政府创造大量就业机会和税收的同时,也优化了当地环境,推动了城镇化建设。在供给侧结构性改革背景下,主题公园还担负着丰富文化供给、塑造本土文化品牌、建设文化强国的重要使命。 中国主题公园产业的活跃也影响了整个国际主题公园产业。近一两年,国际主题公园市场的增长有相当一部分是源自中国市场的成长动力。根据最新发布的《2019年全球主题公园和博物馆报告:全球主要景点游客报告》,2019年全球主题公园发展呈现平稳增长的趋势,排名前十的主题公园集团中有三个来自中国,且游客年增长率最高。

随着市场的火热,各方资本也持续不断地进入主题公园产业。大量旅游与非旅游资本的注入,进一步加剧了国内主题公园的竞争,也带来了许多问题。经营业绩普遍较低、产品品质不佳、后期升级改造不及时、知识产权积累不足等严重影响着我国主题公园的发展质量。 近年来,国家连续出台了相应政策,尤其是五部委联合印发的《关于规范主题公园建设发展的指导意见》,以防范“假公园真地产”项目,规范了我国主题公园发展。行业发展环境与政策环境推动着中国的主题公园来到了转型升级的路口。 (二)新冠肺炎疫情加速我国主题公园转型步伐 作为旅游景区的典型代表,主题公园一直具有前期投入大、回收期长、人群聚集、门票价格相对较高等特点。此次疫情期间,正是由于这些特点,主题公园受到的冲击更为严重。 一方面,主题公园遭遇了巨大的直接冲击与短期压力。持续闭园停业导致主题公园游客、收入归零,但是财务、人工、折旧摊销等成本和费用依然在发生,许多主题乐园由于现金流吃紧而面临破产风险。 另一方面,疫情也为主题公园发展带来了深远的间接冲击与长远影响。目前,已有多方专家提出新冠病毒或将长期存在,由此可能导致旅游者的行为模式、体验方式发生持续的重大变化,主题公园的运营方式也需要随之发生改变,甚至相应的行业标准也需加以改变。 虽然说我国旅游产业持续发展的态势不会改变,主题公园向上发展的基本趋势也不会出现改变,但是疫情带来的变化也进一步强化了中国主题公园转型升级的迫切性。 二、国内外主题公园行业发展形势 (一)国内外主题公园发展环境分析 1.政府政策宽紧有度支撑行业健康发展 近年来,国家针对主题公园行业整体政策利好,2018年国家发展改革委等五部委联合印发《关于规范主题公园建设发展的指导意见》,明确了严格控制主题公园周边的房地产开发;园区内严禁进行房地产开发;用地应通过招、拍、挂等方式取得,严禁采取划拨方式等关键环节。这些措施有利于抑制主题公园投资泡沫,避免盲目过热建设与同质化竞争,倒逼主题公园企业的商业模式、盈利能力、产品组合、创新能力等各方面提升,有利于引导主题公园行业健康、有序、规范、持续发展。 2020年以来,在政府政策宽松、减税降费等一系列措施下,我国国内消费服务市场表现出强大的韧性,消费服务已然成为我国恢复经济增长的“压舱石”和“稳定器”。2020年3~6月,政府出台一系列政策文件及措施,具体发布时间、文件名称及核心内容见表1。

浅谈国内主题公园的现状及发展趋势

浅谈国内主题公园的现状及发展趋势 【摘要】文章第一部分对国内主题公园的发展现状做了概括,第二部分对目前主题公园存在的问题做了简要分析,并针对问题提出了解决问题的方向,第三部分在国内主题公园现有问题的基础上对未来几年主题公园的发展趋势进行了归纳和预测。 【关键词】主题公园现状发展趋势 一、主题公园现状分析 1、国内主题公园发展历程 20世纪80年代末,国内第一家主题公园“锦绣中华”在广东深圳诞生。经过二十多年的不断发展,众多房企都在涉足与主题公园相关的地产项目。 1994年开业的深圳“世界之窗”,公园内按不同比例仿制世界各地景点,融世界奇观、历史遗迹、古今名胜、民间歌舞表演为一体,以集聚世界各地微缩名胜景点的人造主题公园而得名。 1998年深圳“华侨城欢乐谷”建成。“华侨城欢乐谷”是融观赏性、趣味性、娱乐性、参与性于一体的国内现代主题乐园。至此深圳湾形成了国内第一个主题公园群落。 2000年常州“中华恐龙园”正式开园,首次创造性提出“5+2”主题公园模式。“中华恐龙园”是以恐龙为主体,融娱乐、休闲、表演、科普、博物与一体的综合性游乐园。 2005年,国内第一家园林式主题公园,西安“大唐芙蓉园”,以展示多姿多彩的盛唐文化著称。同年,香港“迪斯尼乐园”开业,又被称为世界最小迪斯尼。 2007年,广州“长隆水上乐园”,据以全国著名,世界知名,以游乐设备最多最先进为特点。 2011年,常州·武进环球动漫嬉戏谷,以“动漫艺术,游戏文化”为主题,首次将互联网技术运用于主题乐园,构建“虚实互动”模式。 2012年,大庆“北国之春梦幻城”一期完工,以梦幻侏罗纪探险时代为主题,国内首家侏罗纪公园登场,预计2016年三期全部建成。 此外,2011年4月8日,内地首个迪斯尼乐园在上海浦东区正式破土动工,一期投资为245亿元,预计2015年开园。2012年下半年,中美合资双方宣布将在上海徐汇滨江建设“梦中心”项目,该项目投资达200亿元,同时美国梦工厂还

中国主题公园行业发展现状及未来趋势战略建议全解

2016年中国主题公园行业发展现状及未来趋势战略建议 一、研究背景 2016年6月16日,全球第六座、中国内地第一座迪士尼乐园在上海正式开业。据预测,上海迪士尼每年将带来直接园区经济效益156亿,带动上海其他经济效益144亿。上海迪士尼的落成对国内主题公园行业将会产生很大影响,包括广州长隆、深圳华侨城等都会波及,与此同时,上海迪士尼也将直接带动国内主题公园投资热潮再次升温。 近十年来,国内主题公园快速崛起,并呈现出了“井喷式”的发展态势。截至目前,国内主题公园数量达到2000多家,其中国内投资在5000万元以上的有300家左右,我国主题公园发展正迎来“黄金时代”。另据测算,至2020年,中国文化产业占GDP比重将达5%以上,文化及相关产业增加值将达4.5万亿元以上,作为“旅游+文化+体验”的新型文化消费,主题公园旅游前景广阔。2020年,中国将超过美国,成为世界最大的主题公园市场。 二、行业现状 (一)发展历程:历经五次建设浪潮 主题公园是城市休闲娱乐功能完善的象征,它的每一次转型都紧随时代需要、产业需求及市场需求,都是某种文化及某一时代的承载。 我国主题公园开发起步于20世纪80年代后期,是市场催生的产物。深圳锦绣中华是我国真正意义上的第一个主题公园,1989年9月建成开园,7个月即收回所有投资。锦绣中华的巨大成功使全国各地如雨后春笋般大量涌现景观类、民俗类的主题公园。 1992年起国企改革,大量人员失业,加之农村剩余劳动力长期存在,国家试图通过半市场半计划经济的方式将失业人员“挤入”服务业。新兴的旅游业在产业准入门槛和社会认同感上占据优势,吸收了大量劳动力。1995年开始,国内旅游热快速升温,庞大的国内旅游市场被启动,第二轮主题公园建设热潮兴起。1998年建成的深圳欢乐谷为典型代表,在主题的基础上加入娱乐元素,核心是游乐设备。在此期间,旅游业发展进程中的三个里程碑事件也对主题公园的发展起到了重要的推动作用:1994年实行双休日制度,1996年地方政府把旅游业列入“九五”期间国民经济发展规划,1999年实现黄金周休假制度。 2000年至2004年,中国主题公园进入以“打造品牌”为核心的第三轮热潮。2000年建设的常州恐龙园加入了科普和参与性表演的内容,为主题公园注入了一阵新风。 2005年至2009年是中国主题公园第四轮投资建设热潮。受迪士尼、环球影城在全世界布局的刺激,国内的主题公园也大量运用高科技,大大提升了游客的参与性与感受性。 2012年,过半人口的城镇化造成了更强大的郊区度假休闲游的需求,伴随“乡愁经济”开始的古镇主题公园化进入高热状态。当前,我国进入了主题公园的高速建设期,多个世界知名主题公园先后落户中国,与此同时,我国各地建设主题公园的热情也持续高涨。

我国主题公园发展存在的问题与对策研究

我国主题公园发展存在的问题与对策研究 ——以红楼艺文苑为例 旅游管理专业学生顾娟 指导老师刘庆友 摘要:目前主题公园作为一种概念化的新型的旅游形态已成为旅游业甚至社会各界广泛关注的一个热点问题,从我国第一个主题公园建立起主题公园就在我国得到了空前的发展,不仅进一步开拓了旅游业的新领域,同时也带动了旅游业特别是相关产业的发展。但是主题公园在发展中也承受着来 (三)主题公园的一般特点 1.强烈的个性与普遍的适宜性的有机结合 强烈的个性或者说特色是主题公园成功的必要前提。如好莱坞“环球影城”长盛不衰的原因是它代表了好莱坞影视娱乐文化,具有不可替代的个性。如果缺乏个性,处处模仿建设,必然分散客源,最终难以逃脱失败的结局。其次,主题公园应该能满足不同年龄、不同文化、不同职业层次的游客的心理、娱乐需要,要有普遍的适宜性,这样才有可能吸引更多的游客。 2.投入高,占地规模大 要让游客逗留较长时间,必须有较大的活动范围和活动项目,自然就会增加投入。如1983年开业的日本东京迪斯尼乐园占地0.826km2,总投资达1700亿日元。深圳世界之窗景区投资5亿人民币(不含地价),占地0.44km2。广州世界大观投资6.8亿

人民币,占地0.48km2。 3.门票高、消费高 由于投资巨大,为了还本付息,维持经营并赚钱,伴随的是门票过高和高消费。譬如广东大部分主题公园的门票都在80—120元之间,加上门票之外的餐饮消费,游览一天恐怕要花费100—150元。这相对于国内游客的平均收入水平来讲,显得太高。然而,像一些蕴涵深厚历史文化的名胜古迹,门票大都在10—20元左右,如北京颐 和园的门票仅10元。这种高门票高消费必然影响了游客的回头率、重游率。 4.成功的主题公园对邻近地区的经济影响极大 成功的主题公园对邻近地区的经济影响极大,其中受益最大的是交通运输业和宾馆酒店业。譬如,锦绣中华、世界之窗、中国民俗文化村所在地的华侨城,在1991 年以前只有深圳湾大酒店一家酒店。到1994年发展到四家,客房和床位数均成倍增 20% : 不去全 。 品主题只能带来开发时的千篇一律和粗制滥造,这些场馆缺乏科学性、真实性、艺术性和趣味性,其结果是惨淡经营或仓促收场,极大破坏了传统优秀文化在人们心目中的美好形象。 (二)市场定位不准确 1.市场定位没有考虑到主题思想 主题公园成功的要素很多,但最为关键的是要选择主题,主题的选择应由市场来决定,而非由资源来决定,更非由专家的想象力决定[5]。营造主题公园,不仅要明确产品的主题特色,更要深入研究游客对主题公园消费需求的价值取向,由此明确主题公园的市场消费主题[6]。主题的选择确实应从市场消费主题出发,而市场消费主题主要取决于游客所在地区的经济发展程度和区域游客的文化素养和审美心理两方面因素。 例如,锦绣中华和中华民俗村能在1989年一炮打响,就是因为它们选择的主题顺

主题公园存在的问题及发展对策

主题公园存在的问题及发展对策 湖南文理学院刘依依 摘要:无论是谁,只要在中国见过假期时过山车前的长龙,和旅游景点的汹涌人潮都能总结出中国市场对主题公园的需求正日益增长。然而主题公园在中国的发展并非一帆风顺。在变化多端的娱乐产业环境下,众多主题公园为举步维艰。对旅游投资今后走向的把握,以及对影响利润的关键因素的理解已日渐清晰成为主题公园在中国生存的关键。 随着我国经济的发展,人民生活水平的提高,人们对于旅游产品的要求越来越多样化,已经从只注重已存在的自然人文景观吸引物提升到了更加注重人类智慧再造的旅游吸引物,本文结合国内主题公园的发展历程,分析探讨决定中国主题公园成败的因素,我国大部分主题公园虽然目前发展处于困境,但是有挑战就伴随着机遇,面对巨大的市场,主题公园的投资者应该深刻思考该如何开拓这片领域,发展繁荣中国主题公园的事业,拉动国内旅游产业的腾飞。 关键词:旅游客源市场发展战略生命周期宏观调控 1.我国主题公园面临的现状 我国的主题公园事业是随着旅游业的兴盛而出现和壮大的。当前,社会各对主题公园指责颇多,但是透过表象可以看出,主题公园在现代旅游业发展中能发挥不可替代的作用,诸多问题的产生于缘操作上的失误。促进我国主题公园健康发展的关键还在于有关方面提高对主题公园本身的认识水平,优化规划设计,改善经营管理,加强宏观调控。 我国主题公园虽然相对欧美国家起步较晚,但是有自身的特点和一定的优势。20世纪90年代是我国主题公园诞生的高峰期。特别是锦绣中华取得成功后,掀起一场我国主题公园热,仅1990—1994年间就建成了2500余座,有关统计结果显示,到目前,近十年来涌现的主题公园中,已倒闭的约占80%,给国内旅游业造成的经济损失高达3000亿元,我国目前幸存的主题公园中仅有10%盈利,20%持平,其余70%均处于亏损状态。我国主题公园在计划性不够的情况下诞生了,加之更多的国际知名主题公园品牌(如迪斯尼、环球影城等)纷纷进入中国,我们面临更大的挑战,要深刻思考,找到最好的出路。 2.我国倒闭的主题公园存在的问题 2.1门票价格相对过高

我国主题公园发展状况

我国主题公园发展状况 一、我国主题公园的发展历史 自深圳“锦绣中华”建成开放以来,旅游主题公园作为一种现代旅游形态,进入20世纪90年代以后,国内旅游热兴起,人们对旅游的需求也逐步多样化,使庞大的国内旅游市场被启动,诞生了一批批旅游项目,主题公园便是其中之一,如深圳华侨城的锦绣中华、中华民俗村、世界之窗等。在发展的过程中,我国主题公园经历了三个发展阶段。 1.1978年底—1989年:主题公园的萌芽阶段。 以1983年广东中山兴建的“长江乐园”为开端,短时期内在全国引发建设游乐园的热潮,如广州的“东方乐园”、珠海的“珍珠乐园”、上海的“锦汇乐园”、无锡的“太湖明珠乐园”、北京的“龙潭湖乐园”、四川的“成都游乐园”等,这些游乐场大都直接引进国外大型机械游乐设施像大风车、旋转飞机、过山车、摩天轮等,给习惯传统观光游览方式的旅游者以全新的刺激,因而在短时期内获得巨大的成功。但由于缺乏文化内涵,门票等游乐费用过高以及重复建设过多,至80年代中后期,绝大部分游乐园陷入困境。与此同时,

国内的主题公园也发展了另一种模式:旅游与影视相结合。 2.1989年—1997年:主题公园快速发展阶段1989年9月深圳“锦绣中华”的成功开业,标志着中国主题公园的诞生。“锦绣中华”是中旅集团参照荷兰小人国的创意,采用微缩景观的方式,选取我国有典型代表性的名胜山水、古迹民俗进行高度提炼和再创造,形成80个微缩景点。其丰厚的文化底蕴,精心设计和科学有效的经营管理使它一推出就获得了巨大的成功,开业一年多就收回了一亿元的投资。紧接着,中旅集团又推出了“中国民俗文化村”、“世界之窗”两个景区,也取得了极好的经济和社会效益。随后产生了北京的“世界公园”、无锡的“太湖影视城”、上海的“环球乐园”、江苏的“苏州乐园”等一大批的大型主题公园。在这个阶段,主题公园的发展已经突破以往单纯依靠机械游乐项目、缺乏文化内涵支撑的缺陷,进入真正概念化提升阶段。 3.1997年以后:主题公园规范化发展阶段 深圳华侨城将集团属下的“锦绣中华”、“中国民俗文化村”,“世界之窗”等旅游资产进行重组,组成旅游

世界旅游娱乐业现状与发展趋势

世界旅游娱乐业现状与发展趋势 全球经济的发展,尤其是科技的高速发展,生产力的不断提高,促使旅游需求和旅游供给出现重大发展变化,而作为旅游要素之一的旅游娱乐业,更是显现出高速发展的态势,不仅使旅游业结构更趋合理,带来效益,更为各国旅游者带来更多的交流机会和内容,形成了一种独特的文化现象。本文就旅游娱乐业在世界和我国的现状、发展趋势以及如何搞好行业管理等方面进行了认真的探讨。 现状 游乐园的兴起和主题公园的出现从世界范围看,旅游娱乐业的兴起和发展是与国家工业化和人们生活水平的改善密切相联的。它最早的雏形是古希腊、古罗马时代的集市杂耍,通过音乐、舞蹈、魔术及博彩游戏等手段营造气氛、吸引顾客。随着手工业向机械工业递进、城市的大量出现,这种小型的流动的娱乐形式逐步演化为专门的以户外为主的游乐场所.到了20世纪上中叶,其形式也从轻松温和的草地花园式,转为以机械游乐器具为特色,追求喧哗、刺激的游乐园。二战后,随着生活方式的日趋多样化,科技发展和经济繁荣,形成主题公园的旅游景观创新概念。“童话乐园”、“探险乐园”、“野生动物园”、“假日乐园”等相继在欧美等地发展起来。特别是1955年美国在洛杉矶建起第一个现代意义上的主题公园后,以主题公园为代表的旅游娱乐业在世界各地得到广泛发展,从规模到科技和文化含量上都有较大突破。 主题公园是以特有的文化内容为主体,以现代科技和文化手段为表现,以市场创新为导向的现代人工景区。主题公园已被国际旅游业视为旅游发展的主体内容之一。目前,美国的大型主题公园已达40余个。加上50多个年接待量在50-100万人次间的中型主题公园,美国的主题公园年接待量达1.2亿人次,总收入近45亿美元。其中两处迪斯尼主题公园早在90年代初期观众就均超过每年1000万人次,收入15亿美元。欧洲现代化大型主题公园共19个,年收入约15亿美元。日本目前已有主题公园29个,年接待量7500万人次,收入15亿美元。 以迪斯尼为代表的主题公园具有创新性与扩张性。其创新性一是形成主题公园的旅游景观创新概念。迪斯尼的建成标志着传统的以多种机械娱乐设施为主,辅以音乐、表演和展览的游乐园时代的结束,进而最终形成了完整意义上的主题公园概念。迪斯尼的成功首先带动了一个行业的兴起与发展。二是形成影视与主题公园结合的独特视角。迪斯尼乐园较充分地利用其在电影界的广泛影响,以其成功塑造的卡通形象作为最有效的广告和最有号召力的宣传,为主题公园的发展起到良好的推动作用。随着主题公园的崛起和发展,影视与主题公园已成为相辅相成的关系。电影与主题公园对大众基本心理需求满足的契合性,形成两项产业互补互促的良好循环。三是形成了配套的主题公园创新经营模式。首先是科学选址。通过选择较为温暖、拥有良好气候条件的地

主题公园行业研究报告及分析

主题公园行业研究报告及分析 主题公园作为旅游资源的一个重要补充和现代旅游产品中的一个重要类型,在最近五六十年来世界旅游业的大发展中发挥了特殊作用,今后还将发挥更大的作用。大家知道,现代旅游业崛起于第二次世界大战以后,加快发展则从上个世纪60年代开始,现已成为世界上最大的产业之一。 国外主题公园发展初探 一、国外发达国家主题公园经营现状 国外发达国家主题公园在经营方式、发展规模和客源市场上都有差别。下表看出,美国的主题公园无论是公园数量、年接待人次、人均花费和每公园平均年收入都是名列前茅,日本次之,欧洲最少,以下分述如下:(一)英国:发展潜力巨大 英国的主题公园始发于海滨度假区,然后向内陆发展,奥顿塔就是一个年接待游客达二百多万的内陆主题公园。随着英国居民对主题公园需求的不断增加,只要产品对口味,英国主题公园的发展将保持低速发展的趋势。目前,英国将兴建欧洲最大的水族馆,饲养来自太平洋和大西洋的各种鱼类,设有珊瑚生态室、热带淡水生态室、鲨鱼池等。英国的主题公园大多是私人所有,近年的明显趋势是大的娱乐公司参与主题公园的开发。(二)日本:注重家庭和团体导向 日本人的传统文化特征影响了日本人的休闲行为,这包括注重家庭、

团体导向,注重内省与修身。日本的主题公园设计注重独特的家庭经历,而且这种家庭经历适合亚洲人的口味。吸引物突出主题,强调顾客参与,既能让成年人喜欢,也能让家庭喜欢。东京迪斯尼乐园成功的原因是适合当地人的口味,其最受欢迎的吸引物是“认识世界”,这是一个影像景物,由多个舞台构成,每个舞台演示一个国家的一段历史。这种表演既是一种娱乐也是一种教育,非常吸引亚洲人。 (三)美国:世界主题公园的先驱 美国是世界主题公园的先驱,1953年,沃尔特·迪斯尼确定了迪斯尼乐园的构想就是希望人们在这里找到快乐和知识。美国居民1993年在主题公园的花费达140亿美元,超过电影和录像带的收入。国家和私有企业在主题公园的投资达到130亿美元,仅迪斯尼公司在全美的主题公园投资费用就达30亿美元。 (四)澳大利亚:致力争夺亚洲游客 亚洲游客是澳大利亚的目标市场。主要的主题公园分布在黄金海岸一带。最有名的是梦幻世界,每年吸引一百多万游客,12%来自亚洲,12%来自日本,8%来自其他国家。因此澳大利亚致力于争夺亚洲游客,尽力设计产品适合亚洲人的口味。梦幻世界的最新吸引物是虎岛,其中饲养了6只班加虎,最惊心动魄的吸引物是价值600万美元的高科技:高惊险的海盗船。

主题公园现状及发展趋势分析

2015-2020年中国主题公园市场现状研究分析与发展前景预测报告 报告编号:15A6502

行业市场研究属于企业战略研究范畴,作为当前应用最为广泛的咨询服务,其研究成果以报告形式呈现,通常包含以下内容: 一份专业的行业研究报告,注重指导企业或投资者了解该行业整体发展态势及经济运行状况,旨在为企业或投资者提供方向性的思路和参考。 一份有价值的行业研究报告,可以完成对行业系统、完整的调研分析工作,使决策者在阅读完行业研究报告后,能够清楚地了解该行业市场现状和发展前景趋势,确保了决策方向的正确性和科学性。 中国产业调研网https://www.360docs.net/doc/2f14891642.html,基于多年来对客户需求的深入了解,全面系统地研究了该行业市场现状及发展前景,注重信息的时效性,从而更好地把握市场变化和行业发展趋势。

一、基本信息 报告名称:2015-2020年中国主题公园市场现状研究分析与发展前景预测报告 报告编号:15A6502←咨询时,请说明此编号。 优惠价:¥6750 元可开具增值税专用发票 咨询电话:4006-128-668、、66182099传真: Email:kf@https://www.360docs.net/doc/2f14891642.html, 网上阅读: 温馨提示:如需英文、日文等其他语言版本,请与我们联系。 二、内容介绍 主题公园是根据某个特定的主题,采用现代科学技术和多层次活动设置方式,集诸多娱乐活动、休闲要素和服务接待设施于一体的现代旅游目的地。 据中国产业调研网发布的《2015-2020年中国主题公园市场现状研究分析与发展前景预测报告》显示,随着我国经济的快速发展,我国主题公园行业也迎来了蓬勃发展的势头。从区域分布上来看,我国的大型主题公园主要集中在以广州、深圳为主体的珠江三角洲,以上海、苏州和无锡为代表的长江三角洲以及环渤海地区,此外,在长沙、武汉、成都等中西部地区城市也分布有较大规模的主题公园。这种区域分局与我国的区域经济发展水平和国内旅游市场结构是基本相符的。综观国内外经营出色的大型主题公园,无一不拥有增长持续、结构合理的客源市场。 2014年,我国各种规模的主题公园达到3097多座,比2013年的2813座增加了28 4座。2014年,我国主题公园参观人数达到2.58亿人次,在中国,主题公园的入场率节节攀升,在过去的二十年里,中国的中产阶层迅速扩大,预计到2020 年,主题公园每年的入场人次将翻倍,增至超过2亿人次。 2014年,国内旅游人数36.3亿人次,同比增长11.4%,出境旅游人数1.16亿人次,同比增长18.2%。2020年中国将成为世界第一大旅游目的地,每年吸引1.4亿之多的国际游客,占全球国际游客总量的8.6%。中国正成为世界上日渐崛起的首要主题公园市场,已建成和在建项目众多,但短期内仍难达到饱和,中远期发展潜力巨大。这引起国际主题公园相继进入国内主题公园市场,无疑给中国主题公园业带来极大的挑战。一方面,会对现有主题公园形成冲击甚至对一些企业造成毁灭性的打击,另一方面,西方现

舟山渔文化主题公园开发研究【开题报告】

开题报告 旅游管理 舟山渔文化主题公园开发研究 一、综述本课题国内外研究动态,说明选题的依据和意义。 (一)国内外研究动态 国内 一.渔文化研究方向 渔文化已经有数千年的历史,关于渔文化的研究,在国内主要集中在保护与开发两点。浙江海洋学院人文学院院长柳和勇在其2006出版的《舟山群岛海洋文化论》中就对渔文化的理解做了详细的描述。舟山群岛得天独厚的海洋渔业资源和悠久的文化传统,使舟山群岛渔文化形成了自身的特点,在我国海洋渔文化中独树一帜。渔文化是舟山群岛海洋文化的核心,舟山群岛海洋文化在全国海洋文化中占有很重要的地位。柳和勇将渔文化分为五个大类:1.海洋渔业生产文化。2.海洋鱼产品文化。3.涉渔习俗文化。4.渔审美文化。5.渔文化史研究。 浙江海洋学院柳和勇教授和叶云飞研究员在《试论海岛海洋文化产业的发展策略—一以舟山群岛海洋文化产业发展为例》一文中,提出了制约海岛海洋文化产业发展的几个原因,并且就发展海洋文化产业提出了六点对策。 二.主题公园研究方向 曾光敏、王院成、张雪琼的《“本地式再现”民俗文化主题公园新发展战略探讨》一文中就民俗文化主题公园在拓展市场营销,挖掘特色文化,创新管理,加强政府主导等方面进行了深入的探讨。 李强、陈一智、刘丽的《论体验旅游时代主题公园的营销策略---以云南民族村为例》中对民俗文化类主题公园的特点和营销策略进行了深入研究。 国外 一.海洋文化研究方向。 “海洋文化”这个概念最早是由德国哲人黑格尔提出的,他将人类的文化划分为陆地农业文化和海洋商业文化,并将西方文化界定为海洋商业文化。西方渔业高度现代化,相比之下舟山渔文化的保存完好,具有开发价值。

方特欢乐世界发展现状及对策分析

方特欢乐世界的发展现状及对策分析-旅游管理 方特欢乐世界的发展现状及对策分析 白昌红 主题公园的兴起是世界旅游业发展的一大趋势,我国的主题公园发展迅速,逐渐成为旅游业中一股不可忽视的力量。方特欢乐世界借鉴国外主题公园的成功经验,将文化、科技、旅游从市场角度整合为一体,形成了自主品牌、自主知识产权为核心的主题公园,为我国发展娱乐消费文化产业打造了一个平台。本文从品牌规划和园区发展规划两个方面,探讨如何让方特欢乐世界走好每一步,拥有持续的、强大的生命力。 一、方特欢乐世界的发展现状及存在的问题 (一)方特欢乐世界在我国的发展现状 方特欢乐世界是深圳华强文化科技集团有限公司旗下拥有完全知识产权的知名文化科技主题公园品牌,在众多大中城市落地生根。华强确立了以未来科幻类主题公园“方特欢乐世界”、中国文化类主题公园“方特梦幻王国”以及中国影视类主题公园“方特影视乐园”为代表的主题公园品牌。方特欢乐世界主要有科幻和中国文化两个体验区,数字动漫基地、创意基地、人才培养基地、影视后期基地四个文化科技产业基地,以及大型演艺中心、旅游商业小镇等配套设施。华强集团在国内走的是“创、研、产、销”的完整产业链连锁经营模式及自创的“方特模式”,方特文化产业终端市场正在扩张。 (二)方特欢乐世界发展中存在的问题 1、品牌规划中存在的问题。(1)品牌定位缺乏鲜明特色。方特欢乐世界作为第四代动漫主题公园的典型代表,是通过多种现代高科技手段和艺术的完

美结合缔造出的一个充满激情和惊喜的梦幻乐园,相较于其他三代主题公园有着明显的技术优势。但并没有被游客认可,主要因为没有属于自己的鲜明特色,导致游客在心智认知上仍把方特归类在第三代主题公园。(2)动漫产品与主题融合度欠佳。动漫产品在获得了动态、多彩、立体化的效果后,提高了项目的参与性和娱乐性,但单一没有系统性,整体印象单调,从而导致顾客重游率和忠诚度较低。(3)品牌价值链不完整、内涵有待提升。方特欢乐世界围绕“快乐”主题,打造了名为嘟噜嘟比的吉祥物,试图丰富其文化内涵。但在实际操作中,却并没有将系列游乐项目在嘟噜嘟比品牌统领下有效推出,没有赋予游乐项目以方特独特的品牌内涵。 2、园区发展规划中存在的问题。(1)园区内部基础设施不完善。方特欢乐世界已有较为完备的基础设施,但方便度不够,设施在布点、相互关联性上较差,应在整体规划上进一步统筹完善。(2)游乐设施安全性不高。大型游乐设施维修保养不到位,曾出现运行突然停滞状况,虽未造成人员伤亡,但在游客中造成不良影响。(3)应急管理能力有待提高。节假日是公园最热闹、客流量最大、收益最高的时候,对公园应急管理能力是个考验。方特在节假日接待中暴露出诸多问题,如参与的项目负荷量加大,游客的排队时间过长等。(4)旅游纪念品参差不齐。方特在拥有《熊出没》等系列特色纪念品的同时,也存在着大量缺乏新意的“烂品”,拉低了整个公园的档次。(5)门票销售策略不足。方特的门票价格偏高,优惠措施很少,没有细分市场,价格浮动灵活性不够,游客的消费需求得不到有效激发。 二、方特欢乐世界的发展与规划策略 (一)品牌规划策略

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