中国石油吉林油田公司简介

中国石油吉林油田公司简介
中国石油吉林油田公司简介

中国石油吉林油田公司简介

中国石油吉林油田公司是隶属于中国石油(PetroChina)的大型地区公司。是一个有着45年奋斗历史的国有大型企业。同时又是一个在新世纪里展现出新的希望、处于快速发展上升期的年轻油田。是中国石油四大上产油田之一。

吉林油田总部中国石油吉林油田公司是隶属于中国石油(PetroChina)的大型地区公司。是一个有着45年奋斗历史的国有大型企业。同时又是一个在新世纪里展现出新的希望、处于快速发展上升期的年轻油田。是中国石油四大上产油田之一。

公司概况

吉林油田第一口井

吉林石油集团有限责任公司(简称吉油集团公司)是中国石油天然气集团公司(CNPC)的全资子公司,坐落在吉林省西北部辽阔的科尔沁草原、美丽的松花江畔,北依大庆、南临辽河,横跨长春、松原、白城3个地区、20个县(区)。公司机关设在吉林省西北部的新兴城市——松原市。公司主要生产作业区域位于东北亚大陆桥的中心,地理位置十分优越。域内铁路、公路纵横交错;有松花江、第二松花江、嫩江、拉林河四条主要河流流经境内,江河总经流量400亿立方米,水运条件得天独厚;南行157公里到达长春机场,北行207公里到达哈尔滨机场,航空运输十分便利。

吉林油田从上世纪六十年代初开始开发建设,1955年在吉林省开始石油地质普查,1959

年9月29日,在扶余县境内扶27井获工业油流,从而发现了吉林省境内的第一个储量超亿吨、全国大型浅油田--扶余油田。1961年1月17日,吉林油田前身—吉林省扶余油化厂成立;1970年4月20日开始全面开发吉林油田。1981年11月1日成立吉林省油田管理局;1996年12月26日,经吉林省人民政府批准,吉林省油田管理局改制成为国有独资有限责任公司,隶属于中国石油天然气总公司和吉林省双重管理;1998年7月,经国务院批准,正式划归中国石油天然气集团公司管理;1999年,中国石油天然气集团公司实行大重组,吉林石油集团有限责任公司分为吉林石油集团有限责任公司和吉林油田分公司,并于2000年1月1日正式分开分立。

吉油集团公司是一个集工程作业、技术服务、机械制造、辅助生产、社区服务、多种经营及相关产业多元发展,经济和技术实力雄厚的大型企业集团。主要从事石油、天然气勘探开发的工程技术服务、生产服务、生活后勤服务以及向社会市场提供产品和劳务。地处吉林省扶余地区,油气勘探开发在吉林省境内的两大盆地展开,先后发现并探明了18个油田,其中扶余、新民两个油田是储量超亿吨的大型油田,油田生产已达到年产原油350万吨以上,原油加工能力70万吨特大型企业的生产规模。

现有员工37805人。有主要专业技术设备6024台(套),总资产83.98亿元。公司下设45个分公司、8个全资(控股)子公司,机关设19个部室,设有14个机关附属中心(室)。共有各类施工作业队伍415个。其中,地震队9个,钻井队41个,固井队8个,综合录井队10个,测井队26个,射孔队8个,试油队21个,井下作业队198个,酸化压裂队8个,油建安装队22个,井架安装队6个。现已具备年完成三维地震资料采集、处理和解释2000平方千米、二维4000千米,钻井1000口、进尺200万米,录井1200口,测井4000井次,试油300层,压裂3500口、大修600口、小修15000口标准井、措施增油2000井次以上的生产能力;具备完成年产值7亿元的油建、矿建及其配套工程建设以及承建100万吨联合站、10万千伏送变电工程、炼化工程和大型输油气管道工程的施工能力。2004年,公司实现经营总收入63.8亿元,实现主营业务收入48.15亿元,实现利润6300万元。

现场作业

重组后的吉林石油集团有限责任公司下设14个机关部室、60个直属单位,有职工38333人,拥有总资产693649万元,净值278472万元,主体专业设备7211台(套)。主要从事石油、天然气勘探开发的工程技术服务、生产服务和生活后勤服务以及向社会市场提供产品和劳务。拥有专业技术人员9720人,其中教授级职称6人、高级职称549人、中级职称2716人;有研究生24人、大学本科生2722人、专科生3726人;有各类工程技术人员3524人。拥有物探、钻井、井下作业、基本建设、机械加工等各类施工作业队伍282个,拥有多种经营厂点196个,是一个集工程作业、技术服务、机械制造、辅助生产、社区服务、多种经营及第三产业多元发展,经济和技术实力雄厚的大型企业集团。具有完成三维地震800平方千米,钻井1000口,进尺180万米的生产能力;具有完成年产值7亿元的油建及其配套工程建设以及承建100万吨联合站、10万千伏送变电工程、炼化工程和大型输油气管道工程的施工能力;掌握丛式井、水平井和套管开窗侧钻等先进技术,其中二氧化碳压裂等项技术属国内领先水平。重组后,吉林石油集团公司面临有效资产少、资产创效能力低、装备老化、债务沉重、冗员过多等诸多不利因素,以及外部队伍进入和加入WTO以后国际竞争的严峻挑战。

公司着眼于企业的可持续发展,积极有效地规划和发展相关产业。已投产的热电联产、油气资源开发、矿泉水、天然气资源开发利用、二氧化碳资源开发利用、粉煤灰烧结砖、糠醇厂等相关产业项目,2004年实现收入和利润分别达到4.83亿元和4110万元。

公司严格按照现代企业制度科学管理、规范运作,先后完善实施了三大类、201项规章制度,形成了科学严密的管理制度体系。在质量管理上,全面与国际通行的、具有全球竞争力的国际标准和行业质量工作规范接轨。公司直属的物探、钻井、固井、录井、测井、试油、井下作业、油建安装、机械加工制造、钻井工艺设计、物业管理、物资供应等25个企业先后通过了ISO9000质量体系认证,按照国家标准规定的2000版转换工作也已经全部完成。主要工程技术服务单位取得了长城质量保证中心和国际认可论坛多边承认协议质量体系证书和英国皇家UKAS证书。公司所有企业均严格执行中油集团公司的HSE管理体系标准。

探讨研究

公司大力实施人才开发战略。通过制定吸引人才的优惠政策,开展拔尖人才培养、全员技能培训和选树、奖励“科技之星”、“操作能手”等项活动,形成了“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好氛围,培养了一支力量雄厚的专业技术队伍。现有公司级专家15名。共有各类专业技术人员7912人,占员工总数的21%。其中具有正高级职称人员12人,高级工程师309人,工程师1476人。

目前,吉油集团公司确立了到“十一五”期末实现“三个跨越、三个翻番、两个提高”(“三个跨越”即企业经济总量、主营业务收入、综合实力实现新的跨越;“三个翻番”即利润、工程技术服务外部市场收入实现翻番,相关产业收入实现翻两番;“两个提高”即职工收入、矿区基础设施建设和物业管理水平有新的提高)的可持续发展目标,力争通过努力,把公司建设成为具有本油区绝对竞争优势、“国内领先、国际一流”的综合性石油勘探开发工程技术服务公司。

企业文化

吉林油田公司十分重视石油和人力两种资源的共同开发。本着“想干事给机会、能干是给岗位、干成是给地位”的原则。大力实施人才强企战略。不断优化和创造良好的用人环境。全面加强经营管理、专业技术、操作技能三支人才队伍建设,推动“三低”油藏勘探开发。

吉林油田公司以人为本,营造和谐,在公司发展的同时,广大员工共享改革发展成果。员工收入大幅度增长。2005年人均收入是2000年的2.5倍。生产生活环境明显改善,油区文教卫生事业在本地区处于领先水平。

科研开发

领导现场视察

吉林石油集团有限责任公司钻井工艺研究院位于吉林省松原市宁江区团结街1150号,始建于1982年,其前身为钻采工艺研究院。2000年在油田重组改制、集团公司和油田公司分开分

立时划归吉林石油集团公司并更名为钻井工艺研究院。主要负责钻井新技术、新工艺的研究、引进与推广应用工作。多年来,我院科研人员以振兴吉林油田、发展石油工业为己任,刻苦钻研,奋勇攻关,先后获得国家专利十余项,中油集团公司及吉林石油集团公司科技进步奖52项,为发展壮大吉林油田做出了积极贡献。

钻井工艺研究院现有职工157人。其中高级工程师14人,工程师41人。下设科技科、市场开发协调科、经营管理科和综合办公室四个机关科室及钻井工艺研究所、钻井设计所、钻井液研究所、完井技术研究所、钻井工具所五个科研所和一个信息中心。五个科研所都肩负着科研与技术服务任务。

钻井工艺研究院经过刻苦攻关和不断创新形成了以下技术:水平井钻井技术、套管钻井技术、定向井服务技术、欠平衡钻井技术、防塌防漏及堵漏技术、小井眼钻井配套技术、松软地层取芯工艺技术、密闭取芯工艺技术、低渗透油藏油层保护技术、套管粘砂强化固井技术、调整井固井工艺技术、低密度水泥浆固井工艺技术、水力开窗径向水平井钻井工艺技术、井下陀螺仪测量技术、钻井工程设计及方案编制、钻井液、固井水泥浆化验及钻井助剂、固井添加剂检测技术。钻井院在研究、推广、应用一大批成熟钻井技术和工艺的同时,注重建立保障体系的硬件和软件建设,形成了一套有效的安全、质量、环保体系。一是制定并严格执行HSE管理体系。二是在服务过程中坚持“事实求是,实在服务”的原则,贯彻“用户的需求就是我们的追求”的服务理念,以一流的技术水平和务实的工作态度达到用户百分之百满意。三是建立了自我保障技术体系。包括:钻井助剂检测、钻井液现场化验、固井水泥浆化验、钻井液仪器检定。四是建立了先进的信息系统和资源丰富的图书室。五是建立了适应人才成长的良好环境。六是形成了特色企业文化。

吉林油田

多年来,钻井工艺研究院由小到大,由弱到强,走过了一条艰辛的成功之路:科研队伍素质和装备水平不断提高,形成了涵盖钻井科学高学历人才网络;拥有中油集团公司认证的钻井工程设计资质、吉林省和中石油认证的A级化验室及LWD、MWD无线随钻测斜仪、DST有线随钻测斜仪、陀螺测斜仪等国内先进设备;技术服务市场不断扩大,不但牢固占领了吉林油田技术服务市场,而且把服务扩展到了其它油田。在未来的日子里,吉林石油集团钻井工艺研究院一定会把握机遇,迎接挑战,以不断创新的技术成果和一流的技术服务不断开拓区外及国外钻井技术服务市场。

产品名称

企业动态

抽油机

首口深层水平气井投产

试油测试公司承担的吉林油田第一口深层水平气井——长深平1井于春节前投产。长深平1井是吉林油田部署的一口重点深层水平气井,井深、大斜度段和水平段等多项技术指标均创吉林油田之最,仅水平段就达到524米,目的层综合解释为气层,产能测试很可观。长深平1井在投产之初就遇到许多技术难题:一是该类型的气井在吉林油田没有投产经验和成型的施工技术方案作为参考;二是首次采用修井设备与钻井地面设备配合施工,在操作上有很大难度;三是施工工期短,设计要求为1个月,时逢三九天,防冻防冰堵问题尤为突出;四是在大斜度段上钻磨胶塞和承托环,目前钻井队没有干过,采用修井机作业更是没有先例;五是按设计要求在油气层敞开条件下连续作业80小时,一次井控难度极大。

面对挑战,试油测试公司进行缜密的研究和部署,由经理亲自负责指挥,主管领导驻井组织协调,技术人员对施工设计、预案反复推敲、预演,操作人员冒着刺骨的寒风在滴水成冰的平台上昼夜

轮番作业。经过全体人员28个昼夜的连续奋战,长深平1井一次投产成功,整个过程安全、优质、高效。

实施精细勘探

截至目前,吉林油田分公司日产已达17235吨,继续向年产700万吨油气当量目标冲击。据了解,该公司“十五”期间原油产量年均增长9.3%,成为中国石油东部上产幅度最大的油田,连续7年实现储量产量同步增长。

吉林油田大胆解放思想,放开勘探,科学勘探,不断获得新突破。“十五”以来,相继发现了6个亿吨级石油储量目标和1个千亿方的大气田,为实现增储上产的目标提供了坚实的资源保障。隐蔽、复杂油气藏勘探理论的深化与配套技术的研究等,为寻找新的富集油气区提供了理论上的指导。在科学理论的指导下,坚持精细研究、科学部署的原则,走精细勘探之路;坚持应用先进实用的勘探技术,保障部署的有效实施;坚持勘探开发一体化的原则,实现增储上产的统一;坚持提高勘探管理水平,向管理要效益,使油气勘探工作取得了丰硕成果。

作为我国石油重要勘探成果的大情字井油田超亿吨级储量的发现,就是以向斜岩性成藏理论认识为指导,利用高精度三维地震资料,在小幅度构造钻探获得突破的。同时,又加强了该区岩性油藏的勘探,逐渐形成了长岭凹陷

夕阳西下

“满凹含油”的地质理论。按照三角洲前缘相带成藏理论,英台-四方坨子地区提交探明储量5000万吨,使英台油田成为吉林油田第一个百万吨油田。长岭断陷深层天然气勘探也获得历史性重大突破,长深1井试气获日产46万方高产气流,从而拉开了吉林油田天然气业务大发展的序幕。2007年,在该地区落实探明天然气地质储量500亿方以上。

近两年来,吉林油田加大了对科技投入的力度,年科技投入是“十五”期间年科技投入的3倍。围绕中浅层低渗透油藏、深层复杂火山岩气藏、伊通断陷盆地三大勘探领域,开展配套技术攻关,提高钻探成功率。几年来,吉林油田有多项科技成果获得国家级和部级奖,获国家专利22项。

直属单位

生产经营

天然气集气站

物业管理公司

吉林石油集团物业管理公司成立于1998年7月。公司下设12个机关科室、5个机关附属单位、17个直属单位和2个直属站队。现有从业人员近5000人。主要承担吉林油田矿区基地35个封闭小区的公用、民用供热、供排水、液化气供应、民用电管理、房产管理及维修、宅区矿区保洁、保安、绿化管理、幼教管理及对各二级单位的后勤服务、矿区管理、绿化指导和检查等工作。

物资供应处

物资供应处是吉林石油集团公司下设的直属单位,始建于1973年,目前共有职工913人,退休职工338人;在575名在岗职工中,工人占399,干部占176人。处领导班子共有5人,分管行政,党委,经营管理,物资供应,物资管理业务,设有办公室,人事劳资科,财务资产科,经营管理科,生产装备科等9个机关职能部室,下设建轻公司,机电公司,配件公司,材料公司,燃化公司五大业务部室,综合管理科,物资管理科,物价科三个综合管理部室,以及器材总库,油料总库,质检中心,信息中心,综合车队等10个基层电位。

物资供应处是吉林油田重要的物资供应单位和物资仓库基地,目前拥有一座大型物资仓库,占地20万平方米,库存物资多达2300多个品种1万余项,年物资吞吐能力近100万吨;同时拥有铁路专运线4.8公里,30吨龙们吊1台,各种同行业先进的质量检测仪器设备89台,量具321件;此外还拥有3个加油站,2个成品油库,经营40多个油料品种,年发放各种成品油料进9万余吨。

物资供应处属于吉油集团公司生产服务单位,主要负责吉林油区产能建设所需物资的采购,质检,仓储,保管,发放等工作,同时担负着物资供应和系统管理的双重职能。其主要经营业务如下:负责吉油集团公司内部单位生产建设所需的材料,设备等物资的供应业务;负责对中油股份吉林油田分公司生产建设的物资供应以及物资储运业务;负责对社会所需物资的销售,代理及仓储业务。

吉林油田地质录井

运输公司

吉油集团公司运输公司是吉林石油集团有限责任公司下属的二级单位,前身是1962年成立的桦甸页岩油公司运输大队,随着吉林油田的改革与发展,于1996年12月始用现名。吉油集团公司运输公司主要工作是承担钻井设备的吊装运输任务。公司机关设10个科室,下设5个基层单位,分别是运输一、二、三分公司、物资供应站和车辆维修保养公司。现有在册职工686人,其中:管理人员166人,操作人员486人,退养34人;总占地面积13.99965万平方米;资产原值2.59亿元,净值1.128亿元;共有在帐活动设备313台,其中:生产车辆268台(吊车52台、拖车29台、卡车185台、罐车2台),非生产车辆45台。活动设备新度系数0.41;生产车辆总吨位5104车吨,年生产能力2.1亿综合吨公里。

客运公司

吉林石油集团有限责任公司客运公司、吉林石油集团有限责任公司外运工程公司,是吉油集团公司按照“专业化管理、社会化服务”的需要,于1995年12月成立的一套机构两块牌子的吉油集团公司直属二级单位。公司现有在岗职工607人,退养职工41人,离退休职工211人,有偿解除劳动合同人员370人。公司机关设9个科室,下设5个分公司、2个作业层和一个小车队。现有主要专业设备313台,其中活动设备303台(客车254台,其他车辆49台)。固定资产原值9329万元,净值5031万元,设备原值6593万元,净值2877万元,设备新度系数0.44。主要承担吉林石油集团公司和吉林油田公司职工、学生、家属通勤,生产值班和土石方工程运输任务。2005年客运公司在吉油集团公司党委和吉油集团公司的正确领导下,按照围绕一个中心,抓住一个重点,坚持“一体两翼、一心两举”发展方针,“抓三基、反三违、提高三个新水平,两项工作登上新台阶”的总体工作思路,以“管理创新年”活动为契机,积极探索管理创新新途径,重点在“增收节支、增产节约”上做文章,以客运主体业务的进步,带动两翼的发展。一年来,广大干部职工历经风雨、团结一心、奋勇拼搏、开拓前进,用我们辛勤的汗水和智慧谱写了绚丽的篇章,客运公司党委被吉油集团公司党委授予红旗党委称号,客运公司被吉油集团公司授予先进单位称号。

热电厂

吉林石油集团有限责任公司热电厂(简称吉油热电厂)隶属吉林石油集团有限责任公司,它座落于美丽富饶的松花江畔、松原市经济技术开发区内,总占体面积67万平方米,现有职工727人,拥有5万千瓦双抽供热机组2台和220吨/小时燃煤锅炉4台,设计能力为年发电量6亿千瓦时、供热量436万吉焦,固定资产净值达11.37亿元。吉油热电厂筹建于1995年,1996年开工建

现场作业

设,一号机组于2000年12月18日一次并网成功,二号组机也于2001年9月20日实现一次并网发电,至此热电厂两套机组全部圆满完成调试投产任务。2002年1月1日,两套机组正式投产、运营、创效。热电联供工程的投产,不仅解决了矿区日益增长的电、热负荷需要,极大改善了矿区乃至市区环境,同时也带动了松原市经济的发展,实现了“节能、经济、环保”三大目标,取得了良好的经济效益和社会效益。回首十年的发展历程,热电事业发展每一步,无一不凝聚热电人辛勤的汗水。展望未来,如今的吉油热电人正以满腔的热忱,谱写热电事业的新篇章。

小车服务公司

小车服务公司现有职工206人,其中在岗职工181人,退养13人,公司机关下设一个综合办公室、一个市场开发协调科、一个经营管理科,目前公司职业驾驶员132人,非职业驾驶员36人,其中:机关人员16人,修理工15人。设备总台数152台,其中:奥迪以上的高级轿车51台。固定资产原值5982万元,净值3360万元,新度系数0.56。公司设立四个运行中队、保养站和供应站。其中:一中队车辆42台,驾驶员44人;二中队车辆41台,驾驶员43人;三中队车辆41台,驾驶员43人。保养站现有修理工18人,其中高级工5人,轮胎工1人,电器工1人。保养站各种修理设备比较先进:有电脑解码仪、喷油嘴清洗仪、维护保养设备等,技术力量较雄厚,能修各种进口车辆。该公司的主要服务对象是为集团公司领导、外部来宾、机关部室领导及其它兄弟单位的公务用车服务任务。该公司的服务宗旨是:用户永远是上帝,宁让车等用户十分钟,决不让用户等一分钟。

供电公司

吉林石油集团有限责任公司供电公司是吉林油田专业化供电管理单位,负责油田电力的转供、运行、维护、管理工作。公司有一支专业性强,技术经验丰富,业务素质精的职工队伍,能为油田两大公司的发展,提供安全优质高效的电能。公司现有员工703人,高级专业技术性人员25人,有600余人从事供电的运行、维护、检修、管理工作。公司负责维护60KV送电线路18条,531公里;10(6)KV配电线路106条,1710公里;管辖变(配)电25座,总容量238.4MW,日最高负荷能力可达12万KW,年平均转供电近10亿度,工作范围涉及省内7个市(县)。

医疗机构

吉林油田田园风光

吉林油田总医院始建于1961年,经过40多年的发展建设,现已成为集医疗、预防、保健、科研、教学、社区服务为一体的综合性二级甲等医院。目前为中国烧伤创疡科技中心吉林油田分中心、全国药品价格监测定点医院、卫生部国际紧急救援中心网络医院、吉林大学教学医院、松原市公安局创伤指定医院。

医院占地面积15.8万平方米,建筑面积6.4万平方米,15层门诊综合大楼建筑面积2.14万平方米,内部环境优雅,各种医疗设施齐全,实行一流服务和标准化管理。医院拥有包括核磁共振、直线加速器、GE16排螺旋CT、GEC型臂X光机、高压氧舱、自动生化分析仪、腹部彩超等万元以上先进医疗仪器设备334台套,固定资产1.3亿元。

学校教育

吉林油田中学

吉林油田高级中学,是吉林省首批办好的重点中学。学校占地面积8万平方米,建筑面积2.7万平方米。学校现有教职工241人,专任教师145人,教学班34个,学生1818人。1984年建校以来,学校努力创全面发展之优,示素质教育之范,建成了“聚矿区英才,育国家栋梁”的摇篮。1987年跨进了省重点中学行列,1990年,被省教委批准为省首批办好的重点中学。1996年5月,以A等104.2分通过吉林省政府督学组办学水平督导评估。1996年6月,加入全国百所知名中学校科研联合体。1997年荣获“吉林省精神文明示范校”和“吉林省科技教育示范校”称号,同年荣获“松原市健康教育先进单位”称号。5次被评为“吉林石油集团公司金牌单位”,1997年被评为全国石油系统绿化先进单位。1999年被评为“中国石油天然气集团公司先进集体”。2000年被国家教育部命名为全国中小学现代教育技术实验校,同时再次荣获“吉林省精神文明建设示范校”称号。校长刘一华同志被邀请参加了世界百所著名中学校长论坛。2001年被吉林省教育厅确定为普通高中课程改革样本校和实验校。

学校培养出市级以上优秀教师20余人,其中国家级优秀教师2人,省特级教师3人。30余人在国家和省部级各类学科教学竞赛中获奖。学校教育科研成果显著,已有4项国家级科研课题通过鉴定验收。广大教师参与著书30余部,在省部级以上学术会议与报刊交流和发表论文300余篇,50余人成为各级各类学术团体的理事和会员。在教育教学质量喜获大面积丰收的同时,还培养了一批在国家、省市学科竞赛中夺冠的尖子生。有3人次获全国高中数学联赛吉林赛区第一名,学校荣获“三连冠”奖杯。目前,已获得了10个全省第一名,几十个全省一等奖。现在油田高中人正信心百倍地实施第二个十年规划,为把油田高中建成现代化、高质量、有特色的实验性、示范性学校而继续奋斗。

办学思路:高举一面旗帜,建设二支队伍,实施五大工程,强化六种意识,争创七个一流。

办学目标:高品位、高标准、高质量、现代化、有特色、示范校。

学校定位:松原楷模、省内一流、全国知名、放眼世界。

中海油各大分公司概况

中国海油介绍 中国海洋石油总公司(在本手册中以“中国海油”、“公司”或“集团”指代)是中国国务院国有资产监督管理委员会(在本手册中以“国资委”指代)直属的特大型国有企业,是中国最大的海上油气生产商,2011年在世界最大50家石油公司中排名上升至34位,2012年在《财富》杂志世界500强企业中排名上升至101位。 公司成立于1982年,总部设在北京,现有10万余名员工。自成立以来,中国海油保持了良好的发展态势,由一家单纯从事油气开采的上游公司,发展成为主业突出、产业链完整的综合型能源集团,形成了油气勘探开发、专业技术服务、炼化销售及化肥、天然气及发电、金融服务、新能源等六大业务板块。 围绕“二次跨越”发展纲要,公司紧紧抓住海洋石油工业发展的新趋势、新机遇,正视公司发展中遇到的新问题、新挑战,稳健经营,实现“十二五”良好开局,为全力推进我国海洋石油工业的“二次跨越”创造了有利条件。 油气勘探开发 中国最大的海上油气生产商、全球最大独立油气勘探生产(E&P)公司之一,在中国海域拥有4个主要产油地区,同时还在尼日利亚、印度尼西亚、澳大利亚、阿根廷、美国等国家或地区拥有上游资产。 天然气及发电 以液化天然气(LNG)及相关业务为核心,以接收站和管网为基础,建设中国沿海天然气大动脉,积极发展天然气发电、LNG加注等清洁能源产业。

炼化销售及化肥 依托公司特色资源,高起点、差异化发展炼化和化肥等关联 产业及优势产品,在全国拥有七个化肥基地,并在“两洲一湾”(长江三角洲、珠江三角州、环渤海湾)和“一江两线”(长江、京广线、京九线)进行销售市场布局。 专业技术服务 为海洋石油勘探开发作业提供全过程服务,依靠国内外两个市场,力争成为国际化能源技术服务板块。 新能源 致力于风能、生物质能、煤基清洁能源、动力电池等可再生能源、清洁能源的开发利用及清洁发展机制(CNM)等业务发展。 金融服务 以服务集团主营业务为中心,提供安全、灵活、高效的理财、融资、保险及资产受托管理等服务,助力集团价值的整体提升。 中国海油主要业务 油气勘探开发

中国石油华北油田公司体系文件建设项目档案管理办法剖析讲解

QG/HBYT 113-2011 页码:30/31 中国石油华北油田公司体系文件 建设项目档案管理办法 文件编号:QG/HBYT 113-2011 修改次数:0 发行版本:D 页码:1/31 1 范围 本办法规定了公司建设项目档案管理的内容及要求。 本办法适用于公司各单位、机关各处室。 2规范性引用文件 下列文件中的条款通过本办法的引用而成为本办法的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本办法,然而,鼓励根据本办法达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件中,其最新版本适用于本办法。 DA/T 28-2002 《国家重大建设项目文件归档要求与档案整理规范》GB/T 11822-2008 《科学技术档案案卷构成的一般要求》 3 定义及术语 3.1 建设项目:是指包括油气田开发地面建设工程、油气储运工程、销售网络建设、民用建设、公用基础设施等工程项目。 3.2 建设项目档案:指建设项目在立项、审批、招投标、勘察、设计、采购、施工、监理及竣工验收等全过程中形成的,具有保存价值的应当归档保存的文字、图表、声像等各种载体形式的全部文件。 4 职责 4.1 公司建设项目档案工作实行统一领导、分级管理。 30

QG/HBYT 113-2011 页码:30/31 4.2 公司档案中心是公司建设项目档案归口管理部门,具体负责对各单位建设项目档案工作进行协调、指导、监督、检查,参加投资额在2000万元以上(含2000万元)建设项目档案的验收并接收保管其全部档案。 4.3 各单位档案(资料)室是本单位建设项目档案工作的归口管理机构,负责执行公司建设项目档案管理办法,制订本单位建设项目档案管理细则,本单位建设项目档案管理工作的计划、组织协调和业务指导,参加本单位建设项目档案验收,接收保管本单位建设项目档案。 4.4 项目部(归档部门)负责组织协调和指导参建单位、部门整理和归档项目文件,负责监督审核可行性研究、任务书、设计基础、项目管理、物资(设备)采办、工艺设备、涉外、生产技术准备、试生产、财务、审计管理、竣工验收、后评价等项目文件材料的整理和归档工作。 4.5 项目档案管理人员负责项目文件的收集、积累、整理和归档工作,建立项目档案工作网络和项目文件管理流程,对项目文件实行跟踪管理、动态管理。 4.6 责任部门(单位)负责项目文件完整、准确、系统归档。 4.7 项目建设单位应统筹安排建设项目档案工作经费,确保建设项目档案工作正常开展。 5 管理内容 5.1 管理要求 5.1.1 建设项目档案管理工作坚持“三同时”原则,项目建设单位在签订合同(协议)时,应同时明确项目档案所包括的内容、要求及各相关单位对项目档案的职责;检查工程进度与施工质量时,应同时检查项目文件材料的收集、整理情况;在进行工程验收时,应同时审查、验收项目文件的归档情况。 5.1.2 项目建设单位应把项目档案管理工作纳入项目建设计划,纳入项目建设管理程序,纳入项目主管部门领导或项目经理的岗位职责,与项目建设管 30

中国炼油企业排名

《中国经济周刊》研究部根据权威机构最新公布的各大炼油企业原油加工能力等相关数据,研究并排定了2010年中国十大炼油企业,榜单依次为:大连石化、镇海石化、天津石化、上海石化、茂名石化、金陵石化、广州石化、福建石化、惠州石化、高桥石化。其中,中石化独占8席,中石油、中海油各占1席;整体炼油能力为全国的三成。 No.1 大连石化(隶属中国石油) 2010年炼油能力2050万吨 2004年,大连石化原油加工首次突破千万吨大关,是中国石油天然气集团公司首个千万吨级炼油厂。2010年,大连石化炼油能力达到2050万吨,位居全国第一,相比2005年的1050万吨增长近一倍。 大连石化处于辽宁省大连市,海陆运输方便,是中国重要的原油加工及转运基地。目前,该公司正在加强管理,升级炼化生产装置,致力于建设具有国际竞争力的标志型炼化企业。 No.2 镇海石化(隶属中国石化) 2010年炼油能力2000万吨 镇海炼化成立于1975年,整体实力一直处于中国炼化行业的领先地位,是中国大陆首家进入世界级大炼厂行列的炼油企业,多年保持2000万吨以上的炼油能力。 近年来,镇海炼化为地方经济社会发展及相关产业的发展作出了巨大贡献,带动了周边金融、商贸、物流等产业的集聚和辐射,为地方环保事业也作出了很大的贡献。 No.3 天津石化(隶属中国石化) 2010年炼油能力1550万吨 2010年,天津石化原油年加工能力1550万吨,相比2005年的550万吨提高了近两倍。天津石化位于天津市滨海新区,东临渤海油田,南靠大港油田,并与天津市区和塘沽新港有铁路、公路相通,与大港油田和天津港南疆石化码头有输油管线相连,地理位置优越,海陆运输方便。

中国三大石油公司全部子公司

中国三大石油公司子公司(全) 中国石化分(子)公司信息 全资子公司 中国石化销售有限公司 中国石化国际事业有限公司 控股子公司 中国石化上海石油化工股份有限公司 中国石化扬子石油化工股份有限公司 中国石化仪征化纤股份有限公司 中国石化石家庄炼油化工股份有限公司 中国石化武汉石油集团股份有限公司 中国石化泰山石油股份有限公司 中国国际石油化工联合有限责任公司 石化盈科信息技术有限责任公司 参股子公司 中国石化福建炼油化工有限公司 扬子石化-巴斯夫有限责任公司 上海赛科石油化工有限责任公司 油田分公司 中国石油化工股份有限公司胜利油田分公司 中国石油化工股份有限公司中原油田分公司 中国石油化工股份有限公司河南油田分公司 中国石油化工股份有限公司江汉油田分公司 中国石油化工股份有限公司江苏油田分公司 中国石油化工股份有限公司南方勘探开发分公司中国石油化工股份有限公司上海海洋油气分公司中国石油化工股份有限公司西南分公司 中国石油化工股份有限公司中南分公司 中国石油化工股份有限公司西北分公司 中国石油化工股份有限公司华东分公司 中国石油化工股份有限公司华北分公司 中国石油化工股份有限公司东北分公司

中国石化西部新区勘探指挥部 中国石油化工股份有限公司管道储运分公司中国石油化工股份有限公司天然气分公司 炼化分公司 中国石油化工股份有限公司北京燕山分公司中国石油化工股份有限公司齐鲁分公司 中国石油化工股份有限公司上海高桥分公司中国石油化工股份有限公司金陵分公司 中国石油化工股份有限公司茂名分公司 中国石油化工股份有限公司天津分公司 中国石油化工股份有限公司巴陵分公司 中国石油化工股份有限公司长岭分公司 中国石油化工股份有限公司镇海炼化分公司中国石油化工股份有限公司广州分公司 中国石油化工股份有限公司安庆分公司 中国石油化工股份有限公司洛阳分公司 中国石油化工股份有限公司荆门分公司 中国石油化工股份有限公司九江分公司 中国石油化工股份有限公司湖北化肥分公司中国石油化工股份有限公司济南分公司 中国石油化工股份有限公司武汉分公司 中国石化中原石油化工有限责任公司 中国石化青岛炼油化工有限责任公司 中国石油化工股份有限公司沧州分公司 中国石油化工股份有限公司润滑油分公司中国石油化工股份有限公司西安石化分公司中国石油化工股份有限公司塔河分公司 中国石油化工股份有限公司催化剂分公司中国石化化工销售分公司 石油分公司 中国石油化工股份有限公司北京石油分公司中国石油化工股份有限公司天津石油分公司中国石油化工股份有限公司河北石油分公司中国石油化工股份有限公司山西石油分公司中国石油化工股份有限公司上海石油分公司

中国石油集团公司劳动模范名单

中国石油集团公司劳动模范名单(601个) 大庆油田有限责任公司 李世庆钻探工程公司钻井二公司15152钻井队队长 刁国玉钻探工程公司市场开发处科长 和传健钻探工程公司钻井工程技术研究院完井技术研究所所长 隋新光第一采油厂总地质师 任相财第一采油厂第四油矿北十一队技师 姜兴国第二采油厂第二作业区经理 姜峰远第二采油厂电力维修大队大队长 曹瑞成海塔指挥部常务副指挥兼总地质师 王渝明开发部主任 杨军政研室主任 雷茂盛勘探分公司天然气勘探项目部经理 司军第三采油厂第一油矿采油206队15号中转站班长 单文辉第十采油厂第一油矿矿长 蒋德山井下作业分公司修井一大队修119队队长 王希安井下作业分公司作业一大队作业102队队长 刘备战物资供应公司让胡路仓储分公司机械一队刘备战班组班长 杨元建装备制造集团总经理、党委副书记,力神泵业公司经理 石前装备制造集团射孔弹厂研究所技术总负责人 关俊武化工集团轻烃分馏分公司动力维修车间电气工段工段长 杨庆林矿区服务事业部物业管理三公司解放供热管理处4号锅炉班班长

夏丽娜(女,满族)矿区服务事业部油田总医院心内科护士长王玉春消防支队呼伦贝尔消防队队长 丁洪涛第四采油厂第四油矿测试队高压班长 李福章第九采油厂副总设计师、规划设计研究所所长 孟广凡采气分公司第二作业区采气二队党支部书记 殷季慧(女)天然气分公司规划设计研究所规划室副主任 姜志敏储运销售分公司北油库主任 张海燕(女)工程建设有限责任公司化建公司女子大罐 预制队队长兼第二工程处副处长 杨春明工程建设有限责任公司设计院总设计师 施怀根试油试采分公司试油大队试油十队党支部书记 齐春艳(女)勘探开发研究院海外石油评价中心高级工程师 刘波(女)文化集团大庆油田报社要闻采访部主任 高春富第五采油厂地质大队地质室主任 胡永军第六采油厂试验大队大队长 肖德臣第七采油厂保卫大队大队长 张卫杰电力集团油田热电厂燃料分厂机械检修班班长 王福军供水公司水源开发研究所环境监测实验室主任 李东旭通信公司新技术开发中心副主任工程师 周广军创业集团庆新实业公司工程材料公司经理 姚军昆仑集团上海九天塑料薄膜有限公司经理 刘俊杰世博会石油馆项目部常务副经理 郑有志第八采油厂第四油矿永一联合站站长 张勇测试技术服务分公司第四大队主任工程师

三大石油公司组织架构

我国三大石油公司中海油、中石油、中石化单位列表~~~ 1中国海油单位列表 (1)上游业务 中国海洋石油有限公司:(下辖) 中海石油(中国)有限公司天津分公司 中海石油(中国)有限公司湛江分公司 中海石油(中国)有限公司深圳分公司 中海石油(中国)有限公司上海分公司 中海石油研究中心 (2)中上游业务 中海石油气电集团有限责任公司 中海石油炼化有限责任公司 中国海洋石油总公司销售分公司 中海油气开发利用公司 中国化工供销(集团)总公司 中海石油化学股份有限公司 中国化工建设总公司 中海石油化工进出口有限公司 中海油海西宁德工业区开发有限公司 中海石油炼化与销售事业部 (3)专业技术服务 中海油田服务有限公司 海洋石油工程股份有限公司 中海油能源发展股份有限公司 中国近海石油服务(香港)有限公司 (4)金融服务 中海石油财务有限责任公司 中海信托股份有限公司 中海石油保险有限公司 中海石油投资控股有限公司 (5)其他 中海油新能源投资有限责任公司 中国海洋石油渤海公司 中国海洋石油南海西部公司 中国海洋石油南海东部公司 中国海洋石油东海公司 中海实业公司 中海油基建管理有限责任公司 中化建国际招标有限公司 中海油信息技术(北京)有限责任公司 中国海洋石油报社 2 中国石油单位列表

(1)油田企业: 中国石油大庆油田公司中国石油辽河油田公司中国石油长庆油田公司 中国石油塔里木油田公司中国石油新疆油田公司中国石油西南油气田公司 中国石油吉林油田公司中国石油大港油田公司中国石油青海油田公司 中国石油华北油田公司中国石油吐哈油田公司中国石油冀东油田公司 中国石油玉门油田公司中国石油浙江油田公司(中国石油南方勘探开发有限公司)中石油煤层气公司中国石油对外合作经理部 (2)炼化企业: 中国石油大庆石化公司中国石油吉林石化公司中国石油抚顺石化公司 中国石油辽阳石化公司中国石油兰州石化公司中国石油独山子石化公司 中国石油乌鲁木齐石化公司中国石油宁夏石化公司中国石油大连石化公司 中国石油大连西太平洋石油化工有限公司中国石油锦州石化公司 中国石油锦西石化公司 中国石油大庆炼化公司中国石油哈尔滨石化公司中国石油广西石化公司 中国石油四川石化公司中国石油广东石化公司中国石油大港石化公司 中国石油华北石化公司中国石油呼和浩特石化公司中国石油辽河石化公司 中国石油长庆石化公司中国石油克拉玛依石化公司 中国石油庆阳石化公司中国石油东北炼化工程公司 中国石油炼化工程建设公司中国石油东北化工销售公司 中国石油西北化工销售公司中国石油华东化工销售公司 中国石油华北化工销售公司中国石油华南化工销售公司 中国石油西南化工销售公司中国石油吉林燃料乙醇公司 (3)销售企业: 中国石油东北销售公司中国石油西北销售公司中国石油燃料油销售公司 中国石油润滑油公司中国石油辽宁销售公司中国石油四川销售公司 中国石油广东销售公司中国石油内蒙古销售公司中国石油北京销售公司 中国石油上海销售公司中国石油黑龙江销售公司中国石油河北销售公司 中国石油新疆销售公司中国石油山东销售公司中国石油陕西销售公司 中国石油吉林销售公司中国石油江苏销售公司中国石油甘肃销售公司 中国石油河南销售公司中国石油湖北销售公司中国石油浙江销售公司 中国石油云南销售公司中国石油重庆销售公司中国石油湖南销售公司 中国石油安徽销售公司中国石油广西销售公司中国石油福建销售公司 中国石油大连销售公司中国石油山西销售公司中国石油天津销售公司 中国石油宁夏销售公司中国石油贵州销售公司中国石油青海销售公司 中国石油江西销售公司中国石油西藏销售公司中国石油海南销售公司 中国石油大连海运公司 (4)天然气与管道储运企业: 北京油气调控中心中国石油管道建设项目经理部 中国石油管道公司中国石油西气东输管道公司 北京天然气管道公司中国石油西部管道公司 中国石油唐山液化天然气公司中国石油大连液化天然气公司 中国石油江苏液化天然气公司中国石油华北天然气销售公司 中国石油昆仑燃气公司中国石油天然气利用公司 (5)工程技术服务企业:

三大石油系统下属公司名单合集

中国海油局级单位列表: 上游业务 中国海洋石油有限公司:(下辖) 中海石油(中国)有限公司天津分公司中海石油(中国)有限公司湛江分公司中海石油(中国)有限公司深圳分公司中海石油(中国)有限公司上海分公司中海石油研究中心 中上游业务 中海石油气电集团有限责任公司 中海石油炼化有限责任公司 中国海洋石油总公司销售分公司 中海油气开发利用公司 中国化工供销(集团)总公司 中海石油化学股份有限公司 中国化工建设总公司 中海石油化工进出口有限公司 中海油海西宁德工业区开发有限公司中海石油炼化与销售事业部 专业技术服务 中海油田服务有限公司 海洋石油工程股份有限公司

中海油能源发展股份有限公司 中国近海石油服务(香港)有限公司金融服务 中海石油财务有限责任公司 中海信托股份有限公司 中海石油保险有限公司 中海石油投资控股有限公司 其他 中海油新能源投资有限责任公司 中国海洋石油渤海公司 中国海洋石油南海西部公司 中国海洋石油南海东部公司 中国海洋石油东海公司 中海实业公司 中海油基建管理有限责任公司 中化建国际招标有限公司 中海油信息技术(北京)有限责任公司中国海洋石油报社 中国石油局级单位列表 油田企业:

中国石油大庆油田公司中国石油辽河油田公司中国石油长庆油田公司 中国石油塔里木油田公司中国石油新疆油田公司中国石油西南油气田公司 中国石油吉林油田公司中国石油大港油田公司中国石油青海油田公司 中国石油华北油田公司中国石油吐哈油田公司中国石油冀东油田公司 中国石油玉门油田公司中国石油浙江油田公司(中国石油南方勘探开发有限公司) 中石油煤层气公司中国石油对外合作经理部 炼化企业: 中国石油大庆石化公司中国石油吉林石化公司中国石油抚顺石化公司 中国石油辽阳石化公司中国石油兰州石化公司中国石油独山子石化公司 中国石油乌鲁木齐石化公司中国石油宁夏石化公司中国石油大连石化公司 中国石油大连西太平洋石油化工有限公司中国石油锦州石化公司 中国石油锦西石化公司 中国石油大庆炼化公司中国石油哈尔滨石化公司中国石油

中国石化和中国石油之比较

中国石化和中国石油之比较 中石化是中国石油化工股份有限公司的简称,中石油是中国石油天然气股份有限公司,70年代以前,我国有石油部(上游),化工部(中游),有地方政府(下游)等,化工部管化工业务,石油部管石油勘探和开发,地方政府就是管销售渠道,现在这些部门全部整合,并分拆成三家公司,中石油中石化和中海油 1、中国石油在油气开采领域具有优势(资源性企业) 中石油是中国石油天然气集团公司最大的控股子公司,主要经营石油、天然气勘探、开发、生产、炼制、储运、销售等主营业务。在油气开采方面有大庆油田,辽河油田,新疆油田,长庆油田,大港油田,华北油田,青海油田,吉林油田,西南油气田,吐哈油田,冀东油田,玉门油田,浙江油田,塔里木油田十四个资源子公司。中石油拥有的丰富的石油和天然气储量,中国石油每年的原油及天然气产量明显高于中国石化和中海油。油气勘探与开采业务也成为公司最主要的收入和利润来源。2006年,中国石油勘探与生产业务占公司收入中的比重只有38.75%,却贡献了几乎全部利润。中石油是中国最大的原油和天然气生产商;截至2006年底,其原油和天然气探明储量分别为116.2亿桶和15,140.6亿立方米,分别占到中国国内三大油气公司总量的71.8%和85.5%。勘探与生产业务为该公司最主要的盈利来源,也令其成为全亚洲最近三年盈利能力最出众的企业。 2、中国石化的一体化优势明显(化工型企业) 虽然中国石化在油气储量和开采量方面低于中国石油,但作为国内最大的石化企业,公司在石化产品生产和销售方面具有明显的优势。中国石化是我国最大的石油产品生产和销售商之一。拥有26家炼油厂、22家区域性油品销售公司以及1家润滑油生产企业。目前,公司的零售网络在东北、西北和华北地区占据优势地位,并迅速向东部和南部地区扩张。 2006年,中国石化的原油日加工量达到294.65万桶,较中国石油215万桶/日的加工量高37%。在加油站的布局方面,中国石化所拥有的加油站数量明显高于中国石油,截至2006年底,中国石化拥有的加油站数量达到28801座,而中国石油拥有的加油站数量为18207座。 2006年,中国石化勘探与生产业务占公司收入中的比重为7.26%,贡献了52.86%的利润,除了炼油业务亏损外,化工、营销与分销业务对公司收入和利润均有一定贡献。 中国石油的收入构成中,勘探与生产业务占收入中的比重达到38.75%,几乎贡献了全部利润,其他业务对公司利润贡献较小。 中国石油国内的油田炼油,中石化用进口原油来炼,成本差太多。中石化是产值第一,但利润不及中石油的1/2,中石化使用进口油,受原油价影响大! 3、中石油与中石化业务利润率比较

中国石油三基工作简介

三基简介 三基由来:1962年5月8日凌晨1时15分,大庆油田中1注水站突然起火,不到3小时全部厂房化为灰烬。主管一线生产工作的宋振明认为,这场大火暴露出的问题,主要是岗位责任制不明确。会战总指挥康世恩充分肯定了这一看法,并提出组织12个工作组到不同工种的单位蹲点,总结经验,建立岗位责任制。宋振明带队到北2注水站蹲点,他总结群众经验,制定出“岗位专责制”等4项制度,加上其它单位总结的制度,形成了完整的基层岗位责任制。随着时间的推移、实践的发展和认识的深化,逐步形成了具有大庆特色的以岗位责任制为基础的管理体系,并发展演变成后来的三基工作:即加强以党支部建设为核心的基层建设、加强以岗位责任制为中心的基础工作、加强以岗位练兵为主要内容的基本功训练。 三基的丰富完善:改革开放以来,随着党和国家工作重心的转移和社会主义市场经济体制的逐步建立完善,根据企业内外部环境的新变化,中国石油系统继承发扬优良传统,学习借鉴国内外先进管理理念和管理方法,进一步创新工作思路,改进方式方法,制定一系列加强基层基础工作的规范性制度,持续深入推进三基工作,不断丰富完善三基内涵,健全工作体制机制,有力促进了企业整体管理水平的提升,保障了改革发展稳定各项工作的顺利推进。 新时期新阶段三基工作的基本内涵:基层建设、基础工作、基本素质。基层建设是以党建、班子建设为主要内容的基层组织和队伍建设,是企业发展的重要保障;基础工作是以质量、计量、标准化、制度、流程等为主要内容的基础性管理,是企业管理的重要着力点;基本素质是以政治素养和业务技能为主要内容的员工素质与能力,是企业综合实力的重要体现。 加强三基工作的意义:三基工作是石油工业的优良传统,是大庆精神的重要组成部分,是中石油的独特优势。面对新形势新变化,加强三基工作具有积极而重大的现实意义。 加强三基工作是实现集团公司“十二五”发展目标的重要举措。2011年年

中石油旗下的工程公司

中石油旗下的工程公司 1、中国寰球工程公司:先后重组并购了胜宝旺寰球、广东省石化设计院,成立项目管理公司,重组整合了六建公司、兰州、新疆独山子、辽宁公司(抚顺设计院),在海外设立新加坡、沙特、加拿大、意大利、阿联酋等子分公司,构建了完整的EPC业务链,发展成为拥有12家子分公司、员工总数近万人的炼化一体化、国际国内一体化、服务功能一体化的国际型工程公司。侧重在大型炼化工程的化工部分,即以乙烯为龙头的化工装置,包括PP、HDPE、EO/EG等,LNG方面也不错(设计为主体的EPC总承包单位)。 2、中国石油工程建设公司(CPECC):隶属于中国石油天然气集团公司,是集团公司专门从事石油工程设计、制造、施工和工程总承包的专业公司,现已发展成为集团公司在国内外石油工程建设领域最具代表性的公司。战略中心原集中在中油的海外项目上,近几年因整合了一建、七建、华东院后,陆续承接了部分国内系统内的EPC项目,侧重于炼油方面。 3、中国石油天然气管道局(英文简称CPP):以管道工程为核心、高端业务为重点、施工能力为基础,实施储运建设一体化、施工服务一体化、国际国内一体化、陆上海洋一体化的产业发展思路。拥有从管道科研、勘察、咨询、设计、采办、施工、防腐、管件制造到检测、维抢修、通信电力、投产试运完整的管道建设产业链及其核心技术,能为客户提供“一揽子”解决方案和“一站式”服务。具有化工石油工程施工总承包特级资质,工程设计综合甲级资质,管道工程勘察、咨询、

设计、监理甲级资质,通信工程总承包一级资质,通过了质量、健康、安全、环保标准体系认证。去年将华北油建整合近来。 4、中国石油集团工程设计有限责任公司(CPE):由中国石油天然气集团公司、四川石油管理局、华北石油管理局、吉化集团公司、大连石油化工公司、辽河石油勘探局、抚顺石化公司、青海石油管理局、辽阳化纤公司九家股东共同出资组建,下设西南、东北、北京、抚顺、大连、辽阳、青海、岩土工程等8个分公司,中油辽河工程有限公司、迪威尔公司、兴油监理公司、环境工程公司、中油惠通公司等5个子公司及离退休中心1个直属单位。以石油天然气和炼油化工工程设计为核心业务、大力发展工程总承包和科技产业化、与国际接轨的大型科技企业。经营范围主要涉及:工程勘察、咨询、设计、总承包、监理,高新技术产品研制、开发、销售,新工艺、新技术开发、成果转让,以及上述业务的技术咨询、技术服务、技术转让、技术培训,计算机技术开发、技术服务、设备维修及销售等。 5、中国昆仑工程公司:前身是中国纺织工业设计院,09年整合了大庆石化设计院、辽阳设计院(设计为主体的EPC总承包单位);是科技型国有骨干企业,是集咨询、研发、设计、采购、施工管理、开车指导和工程监理、工程总承包、项目管理承包、技术服务等多功能于一体的国际工程公司。公司持有国家颁发的工程设计、工程勘察、工程咨询、工程监理、工程造价、工程总承包、环境治理等甲级资质证书。通过了ISO9001质量体系、ISO14001环境管理体系、OHSAS18001职业健康安全管理体系和中国石油HSE管理体系认证。

抚顺石化“”火灾事故案例分析

2004年7月8日上午,石油二厂南蒸馏车间工艺二班接班后,装置运转正常。9时12 分左右,减压塔底抽出泵P118A出口阀上部直管段(阀后)突然破裂,喷出的370C的高温减底渣油遇空气自 燃着火(此时泵出口压力 1.4Mpa,正常工况),将在4#泵房内正在巡检的班长孙锋功和司泵工曹冬梅烧伤。操作室人员宋涛看到4号泵房着火,立即拨打 1 1 9报警电话,并向车间领导和厂调度报告。消防队9时14分接警,9 时15分到达事故现场,按照消防灭火预案展开灭火战斗,根据现场火势情况进行紧急隔离,控制火势蔓延,9 时26 分将火扑灭。与此同时当班员工按照事故应急救援预案进行紧急停工处理,切断着火物料控制火势。二厂和车间领导及相关处室人员分别立即赶到事故现场,抢救受伤人员,指挥紧急停工。“ 120”救护车接到报警后也迅速到达现场,将两名伤员送往医院,班长孙锋功在送往医院途中由于伤势过重,抢救无效死亡,司泵工曹冬梅双臂受伤,烧伤面积为29%,直接经济损失 3 . 1 6 万元。 二、事故原因 抚顺市安全生产监督管理局牵头组成的事故联合调查组,经过 2 天的调查, 形成了《关于石油 二厂孙锋功死亡事故的调查报告》(报告附后)。经事故联合调查组和公司有关领导、专家对事故的 现场勘察和调查分析,确定事故原因如下: 裂,3 7 0 C 的高温减底渣油喷出遇空气爆燃着火

1 、事故的直接原因是:石油二厂南蒸馏装置 4 号泵房减压塔底抽出泵P118A出口管线突然破裂,3 7 0 C 的高温减底渣油喷出遇空气爆燃着火

2、该管线是1980年装置改造时更换的,1995年由于装置管廊改造,该条管线更换了74 米 但是竖管段没有更换,后对该段管线增加了外套管,却并没有记入设备档案。2004 年装置大检修按规程规定又对该条管线进行了检测,经过实际检测发现水平段DN200线局部有减薄现象,按照规程要 求又进行了扩检,弯头及竖管段也进行了检测。发生爆裂的竖直管线的上部检测一点,未发现减薄,就没有继续扩检,由于按比例抽检,海泡石保温层没有全部拆掉,因此未能发现竖直焊缝。从中暴露出本次检修存在以下问题:⑴检测时检测点过于集中,开裂部位未在抽检范围内。⑵没有剥掉保温进行外观检查。⑶石油二厂自 2002年开始加工俄罗斯原油,经过分析硫、盐含量均有不同程度上 升,对设备的腐蚀影响尚未采取有效的措施,加剧了设备、管线的腐蚀。 3、在管道检查和检测上存在漏洞,该管线按规定于1999年和2004 年都进行过检测,但始终 没有检查该竖管,由于档案没有记载,加之专业管理人员工作经验不足,没有查出管中有管,未对该部位提出强检要求,最终未能有效消除事故隐患,直至造成管线爆裂,这是造成该事故的根本原因。 三、责任者处理 通过这起事故也暴露出我们在设备管理,尤其是在压力管道管理上存在着漏洞和薄弱环节,留下了事故隐患,最终导致事故的发生。根据《中国石油天然气股份有限公司事故责任追究暂行规定》,经公司研究决定,对此次事故的有关责任人做出如下处理: 1、石油二厂南蒸馏车间设备员钱国仁作为负责设备的直接管理人员对设备管线管理不到位, 没有及时发现、排除P118A出口管线隐患,对此次事故负有直接管理责任,对其给予留用察看处分。

关于中国石油天然气股份有限公司和中国石油化工股份有限公司有关

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关于中国石油天然气股份有限公司和中国石油化工股份有限公司 有关印花税问题的调查通知 【标 签】中石油和中石化公司,印花税问题调查 【颁布单位】国家税务总局 【文 号】地便函﹝2001﹞15号 【发文日期】2001-09-04 【实施时间】2001-09-04 【 有效性 】全文有效 【税 种】印花税 各省、自治区、直辖市和计划单列市地方税务局: 根据中央关于国有大中型骨干企业加快建立现代企业制度的要求和国务院的指示,1999年,中国石油天然气集团公司(以下简称石油集团公司)独家发起设立了中国石油天然气股份有限公司(以下简称石油股份公司)。参照国际大石油公司的组建模式,石油集团公司对其直属的13家油气田企业、16家炼化、销售、管道运输等企业进行了全面重组。原来企业按照业务性质划分为核心业务和非核心业务两部分,将油气勘探、油气生产、井下作业、油气集输、储运和销售、勘探开发地质研究、生产物资采购与供应、炼油化工厂生产销售等主业中的优良资产(核心部分)在规范精简的基础上组建石油股份公司,经国家经贸委批准,于1999年11月5日正式成立;非核心部分由存续企业负责管理,存续企业是石油集团重组改制后留存的企业。 与石油股份公司相同,2000年2月25日,中国石油化工集团公司(以下简称石化集团公司)独家发起设立了中国石油化工股份有限公司(以下简称石化股份公司)。石化集团公司对其全资和控股的6家油田企业、24家炼化企业、22家销售企业、1家管道储运公司、1家专业公司、5家科研机构和1家事业单位共60家单位及石化集团本部的主业资产和相关负债纳入股份制改组范围。原有企业按照业务性质划分为核心业务和非核心石化胜利油田有限公司、中国石化国际事业公司、中国石化销售公司等3家全资子公司以及48家分公司;非核心部分包括原有的生产技术服务、辅助生产、多种经营及生活后勤服务等部分,由存续企业负责管理。 两大石油集团的改制,使其在纳税方面出现了许多新情况和新问题。国家在税收政策上虽已陆续出台了一些措施,解决了不少问题,但是,新的问题不断出现,需要我们尽快研究解决。我司近期拟对两大集团涉及的印花税问题做一次调查,请你们抓紧收集如下资料:

中石油简介

中石油简介 公司自然情况 中文全称:中国石油天然气股份有限公司 英文名称:PETROCHINA COMPANY LIMITED 证券代码:601857 证券简称:中国石油 成立日期:1999年11月5日 注册地址:北京市东城区安德路16号洲际大厦 办公地址:北京市东城区东直门北大街9号 法人代表:蒋洁敏 公司网址: https://www.360docs.net/doc/2f16000491.html, 公司历史: 石油工业部成立之前(1949--1955 ),石油工业部(1955--1970),燃料化学工业部(1970--1975) ,石油化学工业部(1975--1978) ,石油工业部(1978--1988) ,中国石油天然气总公司(1988--1998) ,中国石油天然气集团公司(1998至今)。 公司文化: 企业文化是一个企业在长期生产经营中倡导、积累,经过筛选提炼成的,是企业中国石油天然气集团公司的灵魂和潜在的生产力,是打造企业核心竞争力的战略举措。 新中国成立五十多年来,伴随着石油工业的快速发展,石油企业文化也取得了丰硕成果。中国石油集团公司形成了丰厚的企业文化积淀,培育了以“大庆精神”、“铁人精神”等为代表的优秀企业文化,激励了几代石油人艰苦奋斗、无私奉献,并在社会上产生了很大影响,成为中华民族优秀文化的重要组成部分,有力地促进了中国石油工业的发展。 重组改制以来,集团公司大力加强企业文化建设工作,努力为建设具有国际竞争力的跨国企业集团提供强有力的文化支撑。2001年,中国石油将企业文化建设作为“十五”期间的十大工程之一,2003年制定颁发了《企业文化建设纲要》,成立了企业文化部,努力建设具有鲜明时代特征和石油特色的优秀企业文化,有力地促进了企业的发展。加强企业文化建设已成为中国石油建设具有国际竞争力跨国企业集团的重要措施,“文化强企”已经成为中国石油发展战略的重要组成部分和全体员工的共识。 在未来发展中,中国石油集团将继续把文化战略作为重要的发展战略之一,不断丰富和完善具有石油特色的企业文化,让优秀的石油文化成为企业发展的不竭动力。 产品及业务情况: 中石油的经营涵盖了石油石化行业的各个关键环节,从上游的原油天然气勘探生产到中下游的炼油、化工、管道输送及销售,形成了优化高效、一体化经营的完整业务链,极大地提高了公司的经营效率,降低了成本,增强了公司的核心竞争力和整体抗风险能力。中石油的上游、下游、销售的比例是1:1:0.8 其主要的业务主要包括: 原油和天然气的勘探、开发、生产和销售; 原油和石油产品的炼制,基本石油化工产品、衍生化工产品及其他化工产品的生产和销售;

中国石油局级单位列表

中国石油局级单位列表 油田企业: 中国石油大庆油田公司中国石油辽河油田公司中国石油长庆油田公司 中国石油塔里木油田公司中国石油新疆油田公司中国石油西南油气田公司 中国石油吉林油田公司中国石油大港油田公司中国石油青海油田公司 中国石油华北油田公司中国石油吐哈油田公司中国石油冀东油田公司 中国石油玉门油田公司中国石油浙江油田公司(中国石油南方勘探开发有限公司)中石油煤层气公司中国石油对外合作经理部 炼化企业: 中国石油大庆石化公司中国石油吉林石化公司中国石油抚顺石化公司 中国石油辽阳石化公司中国石油兰州石化公司中国石油独山子石化公司 中国石油乌鲁木齐石化公司中国石油宁夏石化公司中国石油大连石化公司 中国石油大连西太平洋石油化工有限公司中国石油锦州石化公司 中国石油锦西石化公司 中国石油大庆炼化公司中国石油哈尔滨石化公司中国石油广西石化公司 中国石油四川石化公司中国石油广东石化公司中国石油大港石化公司 中国石油华北石化公司中国石油呼和浩特石化公司中国石油辽河石化公司 中国石油长庆石化公司中国石油克拉玛依石化公司 中国石油庆阳石化公司中国石油东北炼化工程公司 中国石油炼化工程建设公司中国石油东北化工销售公司 中国石油西北化工销售公司中国石油华东化工销售公司 中国石油华北化工销售公司中国石油华南化工销售公司 中国石油西南化工销售公司中国石油吉林燃料乙醇公司 销售企业: 中国石油东北销售公司中国石油西北销售公司中国石油燃料油销售公司 中国石油润滑油公司中国石油辽宁销售公司中国石油四川销售公司 中国石油广东销售公司中国石油内蒙古销售公司中国石油北京销售公司 中国石油上海销售公司中国石油黑龙江销售公司中国石油河北销售公司 中国石油新疆销售公司中国石油山东销售公司中国石油陕西销售公司 中国石油吉林销售公司中国石油江苏销售公司中国石油甘肃销售公司 中国石油河南销售公司中国石油湖北销售公司中国石油浙江销售公司 中国石油云南销售公司中国石油重庆销售公司中国石油湖南销售公司 中国石油安徽销售公司中国石油广西销售公司中国石油福建销售公司 中国石油大连销售公司中国石油山西销售公司中国石油天津销售公司 中国石油宁夏销售公司中国石油贵州销售公司中国石油青海销售公司 中国石油江西销售公司中国石油西藏销售公司中国石油海南销售公司 中国石油大连海运公司 天然气与管道储运企业: 北京油气调控中心中国石油管道建设项目经理部 中国石油管道公司中国石油西气东输管道公司 北京天然气管道公司中国石油西部管道公司 中国石油唐山液化天然气公司中国石油大连液化天然气公司 中国石油江苏液化天然气公司中国石油华北天然气销售公司

中国各省市最大油库简介

中国各省市最大油库简介 2009.02.03 1、上海最大油库 中石油与上海方面密切配合,建设目前中国最大规模的石油仓储基地——上海洋山港巨型石油仓储基地。规划中的仓储基地位于上海南端的长江口,是上海庞大的洋山港港口及码头发展计划的一部分,预计建成后的总储存量超过100万立 方米。首期工程为40万立方米. 洋山港石油仓储基地是一个纯商业的石油基地,主要用于存储燃料油,而不是原油。未来投入使用后,油库的来源将是多元化的。合资公司的注册资本1935万美元,总投资额4837万美元(约合人民币近4亿元)。 中石化上海分公司比较大型的油库目前主要有三个:外高桥油库、杨浦油库和闵行油库,其中外高桥油库最大,总库容在40万立方米左右中石油上海销售分公司透露,坐落于外高桥欧高路的海滨油库是中石油在上海兴建的首座国家一级油库,该油库建成以后,可储存11万方柴油、10万方燃油以及9万方汽油,合30万方成品油,可以有效缓解上海地区油库的储存压力。 2、广东省最大油库 华南地区目前最大的原油储存中转基地——茂名石化公司北山岭60万吨原油库,曰前在湛江港正式投入使用,该油库由中石油燃料股份有限公司所有,油库库容达到94.5万立方米,将用于燃油发电和燃料油的储存这是中石油在中国沿海投资建设的最大油库,属国家一级燃料油中转库,设计年周转能力800万 吨以上。 该油库的二期工程计划将再建3座10万立方米的储油罐,使湛江燃油油库的总储量达到124.5万立方米深圳市光滙石油化工股份有限公司,是光滙集团投资创建的大型石化企业,主要经营石油产品的仓储、码头装卸、海陆运输、油品批发销售及加油站网络开发等业务,是目前深圳市最大的民营石油企业。公司现拥有一期、二期库容为40万立方米的成品油油库和相配套的华南地区吞吐能力最大的10万吨级石油化工专用码头。目前正在进行三期60万立方米的油库扩建工程。经过多年的悉心经营,已经逐步发展成为深圳乃至广东以及东南亚地区库容规模大、吞吐能力强、设备先进、配套完善的油品储运基地。 广东其它油库: 珠海恒基达鑫国际化工仓储有限公司成立于2001年,库区已建成储罐有:1,500立方米储罐10个,2000立方米储罐7个(其中2个为不锈钢储罐),3,000立方米储罐6个,4,000立方米储罐4个(其中1个为不锈钢储罐),5,000立方米储罐11个,10,000立方米储罐1个,15,000立方米储罐1个,21000立方米储罐2个,37,000立方米储罐2个,43,000立方米储罐2个,公司总占地面积13万多平方米。目前已建成仓储能力总计为345,000立方米,全部竣工后可达到45万 立方米罐容。

中国石油抚顺石化公司污水处理系统VOC治理项目

中国石油抚顺石化公司污水处理系统VOC治理项目(腈纶化工厂)竣工环保验收组验收意见2018年11月7日,中国石油抚顺石化公司污水处理系统VOC治理项目(腈纶化工厂)竣工环保验收会在项目所在地举行,来自抚顺市环保局、辽宁金浤尼环保监测技术有限公司、沈阳化工研究院设计工程有限公司、中国石油抚顺石化公司腈纶化工厂的领导、专家共12人参加了会议,会议由抚顺市环保局主持。验收组(名单附后)和与会代表听取了项目建设单位抚顺石化公司腈纶化工厂对该项目建设和环保执行情况的报告、辽宁金浤尼环保监测技术有限公司对该项目竣工环境保护验收监测报告的汇报、沈阳化工研究院设计工程有限公司对该项目环境监理工作总结报告的汇报,现场检查了该项目的建设运行情况,审阅并核实了有关资料,经认真讨论,形成验收意见如下: 一、项目基本情况 抚顺石化公司污水处理系统VOC治理项目(腈纶化工厂)位于抚顺石化公司腈纶化工厂厂区内。项目主要建设内容:新建占地面积246.6m2VOC处理厂房,新建两段滴滤、过滤式生物氧化治理废气装置、30m高排气筒等设施;并新建收集系统,对污水处理系统各池体采用膜封闭,产生的废气经收集系统收集后通过管线送入废气处理装置处置;其他设施依托厂区现有。项目于2017年7月开工,2017年12月投入调试运行。项目总投资1802.46万元。 二、环保执行和验收监测情况 1、该项目执行了环境影响评价制度和环保“三同时”管理制度,基本落实了环境影响报告书及有关批复提出的环境保护和污染防治措施,在施工期和运行期基本执行了环保的有关规定,建成的设施已

投入使用,运转正常。 2、验收监测期间,项目主体工程工况稳定,生产运行负荷达到了验收监测的要求。有组织废气排放口排放的非甲烷总烃和甲苯、二甲苯等污染物浓度均符合《石油化学工业污染物排放标准》(GB31571-2015)中表4和表6标准要求;无组织排放非甲烷总烃污染物浓度符合《石油化学工业污染物排放标准》(GB31571-2015)中表7标准要求,无组织排放硫化氢、氨气污染物浓度均符合《恶臭污染物排放标准》(GB14554-1993)中表1新扩改建二级标准要求;废水总排口排放的化学需氧量、氨氮、悬浮物、石油类等污染物浓度均符合《辽宁省污水综合排放标准》(DB21/1627-2008)中表1标准要求;厂界四周昼、夜间噪声值排放符合《工业企业厂界环境噪声排放标准》(GB12348-2008)中3类标准要求。 三、验收结论 该项目环保手续较齐全,污染物的排放达到了国家和地方规定的环保要求,经现场检查该项目基本符合环境影响报告书和相关批复要求及环境保护项目验收条件,验收组同意通过环保验收。 四、要求 1、规范、完善环境监理工作总结报告。细化实际工程建设内容与环评及批复的工程内容的一致性分析。 2、企业要做好污水处理系统VOC治理设施的运行、维护管理工作,确保污染物长期稳定达标排放。 3、说明危废的产生情况,补充危废暂存、处置相关内容;建立危废管理制度和责任制,认真做好危废的收集暂存及委托处理工作,对危废的处理要严格执行《危险废物转移联单管理办法》。 4、按《石油化学工业污染物排放标准》(GB31571-2015)中5.3

中国石化和中国石油之比较

中国石化和中国石油之比较

中国石化和中国石油之比较 中石化是中国石油化工股份有限公司的简称,中石油是中国石油天然气股份有限公司,70年代以前,我国有石油部(上游),化工部(中游),有地方政府(下游)等,化工部管化工业务,石油部管石油勘探和开发,地方政府就是管销售渠道,现在这些部门全部整合,并分拆成三家公司,中石油中石化和中海油 1、中国石油在油气开采领域具有优势(资源性企业) 中石油是中国石油天然气集团公司最大的控股子公司,主要经营石油、天然气勘探、开发、生产、炼制、储运、销售等主营业务。在油气开采方面有大庆油田,辽河油田,新疆油田,长庆油田,大港油田,华北油田,青海油田,吉林油田,西南油气田,吐哈油田,冀东油田,玉门油田,浙江油田,塔里木油田十四个资源子公司。中石油拥有的丰富的石油和天然气储量,中国石油每年的原油及天然气产量明显高于中国石化和中海油。油气勘探与开采业务也成为公司最主要的收入和利润来源。2006年,中国石油勘探与生产业务占公司收入中的比重只有38.75%,却贡献了几乎全部利润。中石油是中国最大的原油和天然气生产商;截至2006年底,其原油和天然气探明储量分别为116.2亿桶和15,140.6亿立方米,分别占到中国国内三大油气公司总量的71.8%和85.5%。勘探与生产业务为该公司最主要的盈利来源,也令其成为全亚洲最近三年盈利能力最出众的企业。 2、中国石化的一体化优势明显(化工型企业) 虽然中国石化在油气储量和开采量方面低于中国石油,但作为国内最大的石化企业,公司在石化产品生产和销售方面具有明显的优势。中国石化是我国最大的石油产品生产和销售商之一。拥有26家炼油厂、22家区域性油品销售公司以及1家润滑油生产企业。目前,公司的零售网络在东北、西北和华北地区占据优势地位,并迅速向东部和南部地区扩张。 2006年,中国石化的原油日加工量达到294.65万桶,较中国石油215万桶/日的加工量高37%。在加油站的布局方面,中国石化所拥有的加油站数量明显高于中国石油,截至2006年底,中国石化拥有的加油站数量达到28801座,而中国石油拥有的加油站数量为18207座。 2006年,中国石化勘探与生产业务占公司收入中的比重为7.26%,贡献了52.86%的利润,除了炼油业务亏损外,化工、营销与分销业务对公司收入和利润均有一定贡献。 中国石油的收入构成中,勘探与生产业务占收入中的比重达到38.75%,几乎贡献了全部利润,其他业务对公司利润贡献较小。 中国石油国内的油田炼油,中石化用进口原油来炼,成本差太多。中石化是产值第一,但利润不及中石油的1/2,中石化使用进口油,受原油价影响大!

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