建筑工程安全文明施工策划书

建筑工程安全文明施工策划书
建筑工程安全文明施工策划书

建筑工程安全文明施工策划书(含多图)

建筑界一哥2020-01-11 15:13:05

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一、安全目标

1.无项目部承担主要责任的伤亡事故,无不良影响曝光事件发生。

2.无火灾、机械、火警、煤气中毒及食物中毒事故发生。

3.无重大安全责任事故发生。

4.无治安责任事故发生。

5.确保年轻伤事故率控制在千分之3以内。

6.无施工人员职业病发生。

7.无环境污染事故发生。

8.特殊工种持证上岗率达100%。

9.对所有的进场作业人员的安全教育达到100%,并在其基础上进行进场安全教育和考试,安全日常教育确保每月两次,特殊工种安全教育每月两次。

10.确保施工现场的四口、五临边及安全防护设施搭拆符合标准,齐全有效。

二、组织机构

1、安全领导小组

组长:

2、安全监督小组

组长:

组员:

三、安全管理

1、建立“安全奖励基金”制度和“安全保证金”制度。

“安全奖励基金”部分来自项目部,部分来自各违章罚款。用以奖励安全生产工作突出的工作者。

施工队伍在每次申请支付进度款时,项目部扣除一定资金(10万元以下进度款扣除1000元,10万~50万的扣除5000元,50万~100万的扣除1万元,100万元以上的扣除2万元,200万元以上扣除5万元)作为下一阶段的“安全保证金”,若下阶段各项安全生产工作符合总包要求,下次申请工程进度款时予以返还,否则将该资金放入“安全奖励基金”。进场时签订《安全文明施工协议书》予以明确。

2、建立一个“纵向到底、横向到边”的安全生产责任制度,并每月进行考核。由项目经理、工程经理、安全负责人、员工健康代表组成考评小组,对项目部各岗位人员,包括施工队伍管理人员进行考评,优良者颁发奖金;考核不合格者给予处罚,本公司人员罚金从工资或兑现奖金中扣除,施工队伍人员将从工程款中扣除放入“安全奖励基金”。用以激励每一位管理人员管安全的积极性,贯彻“管生产必须管安全”的原则。

3、安全教育制度。

1)项目开工前,由安全负责人组织对项目管理人员的各管理岗位责任制度的教育会议,明确、熟悉各管理岗位的安全生产责任,以便更好的履行。

2)新队伍、新工人进场时必须在安全环保部登记所有人员名单,包括姓名、性别、年龄、工种、身份证号码、特种作业人员上岗证等;由安全环保部给予办理工作卡。然后由安全部人员、主管工长、班组长等人负责对其进行三级安全教育,教育内容涵盖安全生产法律法规、公司及项目的各项规章制度、各工种的安全操作规程等。

3)各工种上岗前由分包安全负责人对工人进行详细的安全技术交底,安全部门人员负责在场监督落实。

4)每天上岗前由班组长组织本班组人员进行班前安全教育活动,分包安全负责人负责监督落实,安全部人员负责抽查。

5)每月月初组织一次全员性安全生产教育大会,着重对人员的安全生产意识以及本阶段的安全注意事项进行教育。

4、安全检查制度

1)分包安全负责人负责每日对本施工区域的安全隐患和本主管队伍的“三违”情况进行检查,负责下发《整改通知单》(包括安全、环境、质量);安全环保部人员每日负责对整个工地的安全隐患以及各类人员的安全生产责任履行情况进行检查,负责下发《整改通知单》(包括安全、环境)和《各岗位人员安全生产责任履行情况考核表》。

2)每周五,由项目领导、安全部门组织各施工单位负责人、安全管理人员进行每周安全检查。检查完毕后召开每周安全生产例会,点评本周安全生产工作情况以及布置下周安全工作重点,下发《整改通知单》。检查情况作为各施工单位阶段安全生产工作考核,返还“安全保证金”与否的依据。

3)每月底,由安全室会同业主、监理代表以及各施工单位负责人、安全管理人员进行月度安全生产大检查,检查完毕后召开月度安全生产工作点评会议,下发《整改通知单》。月度检查情况作为本阶段安全生产考核以及返还“安全保证金”与否的重要依据。

4)实行“班组联动制度”。在每个班组中选取2~3个自觉遵守安全生产纪律的人员作为每个班组的兼职安全管理人员(群众安全监督员),这些人员负责本班组的安全防护、遵纪守法情况进行巡视,并几时向分包安全负责人或者安全部门报告。对这些人员每月发放补贴200元,项目部与施工单位各出100元。从而提高每个班组的遵纪守法积极性。

5)对检查出的安全隐患,可以立即整改的马上整改;对无法立即整改的限期改正,按时整改的,每整改一条奖励整改负责人20元,不及时整改的罚款50元。用以提高整改安全隐患的积极性。

5、依法停工制度。当现场局部存在较大或重大安全隐患时,已无法保证施工安全的情况出现时,项目安全负责人有权作出停工决定。

6、分包管理

1)每个分包队伍进场后签订《安全生产协议书》和《安全生产责任承诺书》,明确各自的安全生产职责,并将“安全保证金”制度相关内容记入《协议书》与《承诺书》中。

2)每个分包队伍之间签订《交叉作业安全协议书》,明确各自在交叉作业当中各自承担的责任和义务。

3)每个分包队伍必须配备1名以上专职安全管理人员,该安全管理人员每天工作内容必须如实向总包安全环保部报告,避免分包队伍安排专职安全员做其他与安全管理无关之工作。

4)编制《安全生产管理办法》以及《安全生产奖罚细则》,做到安全生产管理及奖罚有法可依。

5)分包队伍必须按总包要求按时派人参加总包安全生产例会、每周和每月的安全大检查。

7、工人管理

1)新队伍、新工人进场时必须在安全与环境管理部登记所有人员名单,包括姓名、性别、年龄、工种、身份证号码、特种作业人员上岗证等,对每个人都必须登记存档。

2)推行平安卡制度,卡上存储工人的一切信息,无平安卡者严禁进场。每次违章将记录入卡内,同样的严重违章达到3次以上,一般违章5次以上将被逐出本工地,不得再录用。

3)每个进场单位必须跟本单位每个工人签订劳动合同,以免以后发生劳务工资纠纷。

4)工人工资由总包项目部负责每月发放,施工单位每月月底将工人工资表(现场负责人签字并加盖公章)上报总包部,由总包部将工资从进度款中扣除直接发放至工人手中,避免拖欠工人工资的情况发生。

5)工地外面为大渔路,是车辆极度繁忙的道路,为预防发生交通事故,做好工地宣讲交通安全知识,让广大工人了解如何遵守交通规则,避免交通事故的发生。

8、工人生活区管理

1)每个施工队伍进场后将工人名单交项目综合办公室,由综合办公室负责安排住宿,必须确保每个房间住满人后方可安排进第二间房间,综合办公室登记每个房间人员名单。

2)每个房间确定卫生责任人、消防责任人、每天值日人员安排表。

3)每个施工队伍负责自身门前卫生,实行门前三包;公共区域轮流打扫卫生。

4)食堂前卫生由食堂工作人员负责。

5)卫生间、浴室每天安排专人定时打扫冲洗。

6)宿舍内严禁私自拉接电线以及使用热得快等电器。

7)宿舍内严禁生火取暖和使用煤气炉、煤球灶等。

四、VI管理

为提高xxxxxxxxx建筑施工现场安全管理水平,促进施工现场安全管理科学化、规范化和系统化,保证项目部施工现场文明安全施工达到连云港市规范要求,促进项目部的安全生产,减少安全事故的发生,争取获得“xxx市文明安全标准化工地”,根据行业发展的需要,同时与集团公司和项目现场实际相结合,特制定本策划书。

一、项目部办公区布置

(1)现场大门:施工现场的大门和门柱应牢固美观,高度不得低于2米,大门上应标有企业标识,并在大门口设置工程概况标牌。

(2)施工现场围挡:施工现场应实行封闭式管理,围墙坚固、严密,临市政围挡高度不低于2.5米,其他位置高度不得低于2.0米。围墙材质应使用专用金属定型材料或砌块砌筑,严禁在墙面上乱涂、乱画、乱张贴。

(3)门卫:施工现场大门口处应设门卫警卫室和值班室,并要求门卫执勤人员着装整齐划一。图例:

(4)七版一图:施工现场大门内应有施工现场总平面图,安全生产、消防保卫、环境保护、文明施工制度板。施工现场的各种标识牌字体正确规范、工整美观,并保持整洁完好。

(5)项目部职工宿舍、淋浴间布置:

宿舍内必须设置单人铺,严禁通铺,床铺高于地面0.3米,面积不小于1.9米*0.9米,床铺间距不得小于0.3米,人均活动面积不能小于2㎡,床铺搭设不得超过2层,并且宿舍必须设置可开启式窗户,保持室内通风。

淋浴间必须设置冷热水管和淋浴喷头,保证职工人员定期洗热水澡,并且淋浴间内必须设置储衣柜或挂衣架。

(6)环境卫生:办公区内应设置固定垃圾桶(分为可回收垃圾和不可回收垃圾)。各科室应排值班表,每天清扫各个办公室。项目部办公区必须每天派专人清扫场地,保证办公区内清洁。

二、施工现场安全文明施工

1、防扬尘措施

为有效控制施工现场的扬尘污染,项目部可根据实际情况对施工现场道路向各个分包单位责任划分,每个分包单位负责每天清扫自己的责任区,并洒水降沉。

2、土方覆盖

施工现场的土方应集中堆放,并采用薄质密目网对其进行整体覆盖,土方下部覆盖不严密处,可撒种麦子,能有效防止扬尘。图例:

3、现场垃圾库设置

施工现场各个劳务队都必须设自己的封闭式垃圾站,管理制度及负责人上墙,废弃物必须进行分拣分类存放,加设标识,并及时清运消纳,垃圾站的顶部要求加盖一层石棉瓦,起到防雨作用。图例:

4、现场水泥库设置

施工现场所使用的水泥、石膏粉等易飞扬的细颗粒散体材料应采用封闭式库房存放,并要求库房有防雨、防潮措施,建议水泥库门口设一道20cm高挡水台并将水泥垫高存放,避免水泥受潮。图例:

5、钢筋加工棚、木工棚设置

施工现场的钢筋加工区和木工加工区必须搭设安全防护棚,防止高空坠物造成的物体打击事故。在塔吊运转半径以内,防护棚必须搭设双层防护(可采取满铺竹脚板),搭设方式如下图:

三、各类安全隐患的防护措施和安全文明施工要求

1、邻舍结构安全

现场临建房屋基础应有一定埋深及排水设施,以减少不均匀沉降,同时,临建房屋的结构布置应规则对称,具有良好的整体性,并且各结构构件之间的连接必须安全可靠,现场的结构构件宜采用螺栓连接,临建房屋的围护结构应采用燃烧性能不低于B1级的难燃材料,并且墙面、屋面应与主体结构有可靠连接。

2、基坑边坡支护

(1)开挖深度超过2米的,必须设立两道防护栏杆,用密目网封闭,夜间应设红色标志灯;雨季施工期间必须有良好的排水措施。

(2)开挖深度超过1.5米,应根据土质和深度情况按规定放坡或加可靠支撑,边坡设置应符合要求;基坑深度超过5m或不到5m但情况复杂的,必须编制安

全专项施工方案,并组织专家进行论证,经企业技术负责人和总监理工程师签字后,方可施工。

(3)基坑边坡支护必须严格按照施工方案进行,并且在临边1米内严禁堆放土石方、料具等荷载较重的物料,对周边原有建筑物、公共设施等必须设置观测点,专人负责,及时观测,发现异常情况立即采取有效措施。

图例:

3、脚手架

(1)基础防护(落地式钢管脚手架)

脚手架基础必须平整坚实,有排水措施,满足架体支搭要求,保证不沉陷,不积水。并且其架体支座必须支搭在底座(托)或通长脚手板上。

具体做法见下图:

实物图例:

(2)楼层拉接

脚手架必须按楼层与结构拉接牢固,本工程拉接点采取“两步三跨”搭设——每层搭设,横向距离不超过4.5米(3跨)。拉接必须使用钢性材料,搭设再主节点300mm内,转角处必须另搭设一道。

预埋搭设方式

(4)连续剪刀撑

脚手架必须设置连续剪刀撑(十字盖)保证整体结构不变形,宽度不得超过7根立杆,斜杆与水平面夹角应为45-60度。并且连续剪刀撑搭接处钢管必须错开1米,同时用三个卡子固定。本工程洋房高度为12.6米,剪刀撑可只在外架两侧连续搭设,另两侧可每隔15m搭设一道剪刀撑。下面为局部图和实物图:

(5)悬挑式脚手架的型钢悬挑及钢丝绳卸载做法

本工程高层采取每6层悬挑一次,悬挑支承结构必须专门设计计算,应保证有足够的强度、稳定性和刚度,并采用与结构拉接、吊拉钢丝绳等做法将脚手架的荷载传递给建筑结构。悬挑支承结构可采用悬挑梁或悬挑架等不同结构形式,悬挑梁应采用型钢制作,悬挑架应采用型钢或钢管制作成三角形桁架,其节点必须是螺栓或焊接的刚性节点,不得采用扣件(或碗扣)连接。

(6)架体上硬防护及水平防护

本工程洋房外架每层满铺一层竹脚板并下兜双层水平安全网,使得与结构墙体间的缝隙小于150mm,防止发生物体打击事故。

本工程高层水平硬防护每6层做一道,做法如下:

4、“四口”安全防护

(1)预留洞口、伸缩缝和后浇带处防护

A、1.5*1.5m以下洞口防护:1.5*1.5m以下的孔洞,要求加设钢筋网片并用坚实盖板盖住,有防止挪动、位移的措施。具体做法如下图:

实物图例:

结构施工中伸缩缝和后浇带处加固定盖板防护,有防止挪动、位移的措施。做法基本与1.5*1.5m以下预留洞口防护相同。

B、1.5*1.5m以上洞口防护

1.5*1.5m以上的孔洞,四周设两道防护栏杆(也可用钢筋代替),中间支挂水平安全网。实物图例:

项目部文明施工策划书

***项目文明施工策划书 安全目标:杜绝死亡事故,轻伤事故控制在4‰以内。 文明施工目标:严格执行《四川省建筑工程扬尘污染防治技术导则》和《文明施工管理制度》,确保场内干净、整洁。 一、临设 本工程围挡前期已设置,施工大门、员工通道、电子显示屏、八牌二图、临时道路、办公区、食堂、卫生间、洗车槽、沉淀池、安全通道、茶水亭、工具房等。 材料标识牌(白底黑字)

焊机吊笼圆盘锯防护罩 楼层临时厕所堆放架(黄色油漆)

钢丝绳鸡心环班组库房示意图 安全帽堆放架消防卫士(配置在消防柜旁)

情况说明: 1、各级现场管理人员应熟读《图册》,以此为现场标准化实施标准。各级管理人员应提高思想认识和站位,要经常检查区域内文明施工,可视范围内不符合要求的必须立即处理,过控中充分展示和维护企业形象。 2、项目部编制总平图后,各种临设应围绕总平图布置。 3、施工现场主要通道口需保持干净、整洁常态,门岗负责日常对围挡的巡查,确保围挡、门头形象。 4、施工现场入口、临边洞口、通道口、脚手架、楼层通道、材料堆放处、安全宣讲平台、加工房、消防柜等部位应广泛设置宣传栏、安全标语、岗位风险告知牌、安全提示语,全力营造安全生产环境。 5、办公区与施工现场应有明显的隔离措施,如设置围挡。 6、禁止将材料堆放在临时道路上,临时道路保持通畅。 7、临时道路应划线、人车分流,设置限速牌、栋号导向牌等。 8、建议每五层设置一个临时厕所,设置一专用排污管与化粪池相连。 二、人员管理 情况说明: 1、新入场人员需在班组长带领下前往项目人事处,办理入场手续。经“三级安全教育”合格后方可入场作业。 2、入场人员男性≯55岁,女性≯50岁;人员每日从员工通道进出,打指纹。 3、作业人员需戴由公司统一配发的安全帽,系帽带;穿公司统一配发的反光背心。

创建安全文明示范工地策划书模板

CBD尚都二期4#、5#、8#、9#楼及地下室工程创建安全文明示范工地策划书 福建省闽楚建设工程有限公司

二〇一六年三月 目录 1、工程概况 (1) 2、编制依据 (1) 3、安全文明工地创建计划 (1) 3.1工程创建目标 (1) 3.2建立健全组织机构 (1) 3.3安全文明施工策划,分段实施,动态管理 (3) 4、安全文明工地创建实施内容 (3) 4.1场容场貌 (3) 4.2“五小”设施 (5) 4.3现场图牌 (7) 4.4安全防护措施 (8) 4.5综合管理 (10) 5.项目安全文明管理有关规章制度 (10) 5.1总平面规划布置 (10) 5.2安全生产文明施工管理制度 (10) 附图1:施工现场总平面布置图 (16) 附图2:施工现场安全标志平面布置图 (17)

1、工程概况: 本项目晋江CBD尚都二期工程位于晋江市陈埭镇滨江商务区内,西侧为已建陈泉路,东侧为已建一期工程,其他为规划道路(施工中)。 建筑设计年限为:50年 建筑性质为:1#楼一层~三层均为商业用房;2#楼一层~三层均为商业用房;3#楼一层~三层均为商业用房、四层及以上为酒店用房;4#-7#楼一层商业、设备用房、电梯厅,二层~四层均为商业用房五层及以上为住宅;8#-10#楼一层商业、电梯厅,二层~三层均为商业用房三层及以上为住宅。 本项目总建筑面积约71445.5.00M2,建筑高度为8.70~93.00m。地下二层,地上四栋(4#、5#、8#、9#楼)2~28层,±0.000相当于黄海高程6.00m(4#、5#楼),5.90m(8#、9#楼);基础为冲孔灌注桩、局部为预制管桩(已于一期施工完成),本项目为高层住宅楼(4#、9#楼)和多层商业楼(5#、8#楼)。其中地下室及5#、8#楼为钢筋混凝土框架结构,抗震等级为三级;4#、9#楼为钢筋混凝土框架-剪力墙结构,抗震等级为二级;本项目抗震设防烈度为7度,建筑结构安全等级为二级。结构设计使用年限50年; 工程各参与主体: 建设单位:福建德伦投资有限公司 设计单位:北京中建建筑设计院有限公司 勘察单位:泉州泉成勘察有限公司 监理单位:厦门象屿工程咨询管理有限公司 施工单位:福建省闽楚建设工程有限公司 质监单位:晋江市建筑工程质量监督站 工程于2016年03月日开工,建设工期1030天。 2、编制依据 2.1《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011); 2.2《福建省建筑施工安全文明标准化管理规定(试行)》; 2.3《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005); 2.4《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-91); 2.5《建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ128-2010); 2.6《泉州市建筑工程安全文明施工设施标准化图例》; 2.7《福建省建筑施工安全文明标准化示范图集》。

建筑工程质量创优策划书

策划书 浙江八达建设集团有限公司 目录 第一章项目综合管理 第一节管理目标 第二节管理模式 第三节组织架构 第二章质量管理 第一节创优总要求 第二节结构质量

第三节装饰质量及细部构造做法 为贯彻集团公司“每建必优、精细管理”的工程管理方针,努力实现“集团标杆工程”、“厦门市优质结构工程”、福建省“闽江杯”优质结构工程、以及“厦门市级质量、安全文明工地”、“福建省质量、安全文明工地”等各项创优目标,特制定本策划书。 第一章项目综合管理 第一节:管理目标 为实现上述各项创优目标,公司结合项目各项特点,制定了相应的管理目标,并实行分阶段、按行动规划实施。

第二节:管理模式 根据上述管理目标,采用三级管理模式,以确保目标的实现。一级管理: 公司的组成。由公司总工程师、总工室、工程管理部、安全处、生产处、财务处等相关部门组成管理机构,按照各自的岗位职责行使各自的职能,完成管理的监督、指导职责。为项目提供各类支撑,协助项目部解决项目施工过程中遇到的各类疑难问题。 二级管理: 以项目经理为核心的现场管理体系。这是最重要的一级管理,它是一个管理层,又在一定程度是操作层,起着承上启下的关键作用。三级管理: 操作班组一级的管理体系。融灌输、教育、奖罚、监督于一体的管理体系。目的是增强班组执行法令和法规、严格按规范和操作工艺施工的自觉性,实行奖罚分明,从而以提高班组的积极性。 第三节:组织架构 项目部实行以金字塔形组织架构管理形式,项目经理为主要管理架构层,项目总工、项目副经理为执行管理层,层层分管,并做到紧密协作。

第二章质量管理 第一节:质量目标及创优总要求 一、质量目标: 分部分项工程必须达到合格标准,工程质量达到厦门市先进水平。 二、创优总要求: 1、创优目标、责任和措施必须分解到位、到人; 2、坚持样板引路制度;结构阶段必须有模板工序样板和砌体样板墙; 3、坚持自检、互检、交接检、必须严格与管理措施相结合、密切跟踪,及时处理; 4、成品保护必须专人负责,结构阶段必须在下列部位设保护措施,即楼梯踏步、门洞口、上料口、窗口。及时做好清理工作和墙面混凝土流浆、砌体墙面污染、落手清等。 5、必须有通病防治措施,结构阶段必须在下列部位采取措施:

建筑工程安全文明施工管理规范

建筑工程安全文明施工管理资料规范参考 一、项目安全策划 1、项目安全策划书及审批表 2、工程概况表:根据项目具体情况填写 3、项目安全管理组织机构框架图(安全体系组织机构表):根据公司《项目管理制度汇编指南》及地方要求,结合项目实际绘制 4、安全生产领导小组:根据项目具体情况填写 5、项目管理人员登记表/项目安全生产管理人员登记表/项目特种作业人员登记表:登记台帐包括姓名、职务(工种)、身份证号、安全生产考核证(特种作业证)编号、有效期、所属队伍、到离岗记录等,后附身份证及证件复印件 6、安全生产目标/安全生产管理目标考核表/项目部安全生产管理目标考核表:按照业主及公司要求自定 7、安全管理制度汇编:根据公司格式要求,针对项目实际情况编制 8、安全生产责任制;安全生产责任书;岗位危险源告知书:根据公司《安全生产岗位(部门)责任制》建立健全项目安全生产责任制、层层签订责任书(项目经理与副经理、各部门负责人、作业队负责人,各部门负责人跟部室成员、作业队责任人与各班组长,各班组长跟各作业人员等),责任书包括责任人、责任范围、考核标准、奖惩要求、考核频次等根据不同工种进行岗位风险识别,形成岗位危险源告知书,并对对应岗位工人进行书面告知(签字、按手印、附身份证复印件) 9、责任制考核记录:根据安全生产责任制及责任书规定的责任范围、考核标准、奖惩、考核频次等定期开展考核,并落实奖惩要求;建议每季度自评,项目部半年考核一次 10、施工现场平面布置图(分基础施工阶段、主体施工阶段和装饰装修阶段);施工现场安全标志平面布置图;施工现场消防平面布置图:根据项目实际制定,施工现场临时用电平面布置图 11、项目安全文明创优策划书:根据业主、公司要求选择性编写 二、安全技术管理/安全生产技术资料 1、施工组织设计、施工组织设计审批表;安全专项施工方案、安全专项施工方案审批表;专家论证记录:根据国家、地方、公司标准要求编制 2、危险因素辨识及评价/重大危害因素清单:按照局《生产过程危险有害因素辨识及评价管理办法》,根据公司《危险有害因素辨识及评价一览表》,结合项目实际,项目开工前,项目部安全管理部门牵头,各职能部门参与,开展项目危险有害因素辨识及评价工作。工程部门结合分部分项工程负责对主要作业工艺、工序等方面的危险有害因素进行辨识及评价;设备部门负责对设备安拆、运行、维修过程及临时用电等方面的危险有害因素进行辨识及评价;物资部门负责对物资运输、储存过程及仓储场所等方面的危险有害因素进行辨识及评价;试验部门负责对材料检测、工程试验等作业过程和场所的危险有害因素进行辨识及评价;测量部门负责对测量作业过程中的危险有害因素进行辨识及评价;综合管理部门负责对项目部办公生活场所、后勤活动等方面的危险有害因素进行辨识及评价;安全管理部门负责对项目安全管理流程、作

安全文明施工策划书41806

安全文明施工方案 一、工程概况 二、安全健康与环境管理工作方针 工作方针:贯彻执行安全第一、预防为主方针;注重过程、严守规章;以人为本、关爱生命;保护环境、适应自然。 在工程项目建设管理中应认真贯彻执行国家、行业有关安全健康与环境保护的方针、政策、法律、法规和要求,建立健全各级安全生产责任制,强化管理,落实措施,保障工程建设人员的安全健康,保护环境,减少污染与水土流失,不断提高安全健康与环境管理工作水平。 三、安全健康与环境管理总体目标 1、不发生人身死亡事故和重伤事故; 2、不发生重大施工机械损坏事故; 3、不发生重大火灾事故; 4、不发生负主要责任的重大交通事故; 5、不发生环境污染事故和重大垮(坍)塌事故;

6、不发生因工程建设而造成的大面积停电或电网解裂事故; 7、“设施标准、行为规范、施工有序、环境整洁”,创建晋江市以及泉州市安全文明施工一流水平示范工地。 四、安全组织保证体系和监督管理体系 1、安全组织保证体系 组建晋江市医院迁建工程(一期)妇儿中心工程项目安全生产小组(下简称“小组”)。负责日常安全监督管理工作。 2、安全监督管理体系: ①、项目经理为安全小组组长,全面负责工程项目安全管理工作;专职安全员及项目技术负责人为付组长,落实负责工程项目各项安全文明施工执行情况;并对工程项目的现场安全管理负全面责任,施工单位项目经理,是现场安全管理第一责任人,对现场安全文明施工和本规定有关条款的执行负全面责任。 ②、安全小组管理体系如下列网络图所示:(详见下页)

1、视觉形象:本工程视觉形象主要通过在施工区设置五牌二图:《施工现场平面布置图》、《工程概况》、《工程管理人员组织结构》、《安全生产制度》、《文明施工制度》、《消防保卫制度》、《消防平面布置图》、机械设备、装置型设施、安全设施、标志牌等式样、标准,并配以视觉形象设计(现场安全视觉识别系统)来达到现场视觉形象统一、明晰、整洁、美观的整体效果。 2、总平面实现模块化管理: ①、施工区的现场施工总平面应按实际功能划分为三个功能模块,分为作业区、设备材料堆放区、材料加工区,办公区,员工生活区(员工住宿区、食堂等)。上述各区域主要由现场、临时道路、安全围网和围栏、钢管栏杆等分隔而成,并按要求设置施工平面定置图,实行定置化管理。 ②、安全文明施工责任区域主要由塑钢网板、钢管栏杆、安全围栏或脚手管围栏(红白相间色标)围护、隔离、封闭,并按要求设置施工平面定置图,实行定置。 3、现场施工区对设备材料堆放、基础开挖、木工、钢筋加工等场地亦应实行安全文明施工责任区封闭管理。设置现场定置图、组织分工图、事故应急响应联络图和主要机械设备操作规程、危险点控制对策表,布置一定数量的安全标志,配备一定数量的消防器材。由于施工条件的特殊性,其安全文明施工责任区域封闭材料允许使用安全警戒线(旗)配以红白相间色标的铝合金或钢质立杆。 4、现场施工区围墙:工程正式开工前,先期修筑施工区围墙,便于进行安全保卫工作。 5、施工场地: ①、现场施工场地自始至终保持平整。地下室基坑开挖出的土方,必须立即清理运走(在条件允许可就地平整),并堆放到指定的弃土场;运输途中,应采取防止土块抛洒的措施;土方在弃土场存放,应经常性进行成形整理。 ②、施工现场砂浆搅拌站、砂石堆放场、库房、钢筋加工场等地面以及停车场全部进行硬化。材料堆放应铺垫隔离。 6、路面: ①、现场施工区的设备材料堆放区、材料加工区,办公区,生活区所有路面硬化。

建筑工程项目策划书

第一章编制说明及工程概况 一、编制说明 1、编制目的 本施工策划书体现我项目部用科学合理的管理方法,完全实现 该工程各项目标的总体施工部署,是指导施工的大纲。 2、编制依据 (1)全套施工图纸; (2)招标文件、图纸答疑 (3)现场的施工环境、施工条件; (4)国家现行的建筑法律、法规、条例、操作规程及施工工艺; (5)公司制定的《质量手册》、《程序文件》。 二、工程概况 本工程为航天四院经济适用性高层住宅建设项目二区高层住宅 工程,施工地点位于陕西省西安市灞桥区,建设单位为中国航天科 技集团公司第四研究院。 1、建筑工程概况 本工程设计使用年限为50年,建筑工程等级一级,屋面防水等 级I级,建筑结构类型为剪力墙结构,建筑物抗震设防烈度八度, 建筑层数为地上三十三层,地下一层,建筑高度为96.15m。 2、结构工程概况 本工程基础设计等级为甲级,人防抗力等级为甲类核6常6, 黄土地区建筑物分类为甲类,本工程设计标高±0.000相当于绝对 高程440.65m,本工程砌块砂浆潮湿房间采用水泥砂浆,其余采用 预拌砂浆。

3、本项目工程管理的特点和难点 (1)要求达到市优质工程和省文明工地要求。 (2)施工质量要求高,管理难度大。 (3)一次性开工面积较大,工程量较多。 (4)本工程工期较紧。 第二章项目的组织架构与岗位职责 1、项目中心组织构架 项目采用总承包的管理模式,组建总承包项目部,将工程划分为几个部分,分包给具有实力的专业公司施工,总包项目部负责组织、协调、控制、监督、验收。组织机构采用了直线职能式的组织机构形式,以利于明确职责、强化管理、便于协调,指令明确。

建筑工程安全文明施工检查标准

建筑工程安全文明施工检查标准 一、安全管理 安全生产责任制落实情况 1、签订了企业法定代表人安全生产承诺书 2、实施了企业负责人现场带班制度,项目负责人每天在岗 3、明确项目部各级、各部门安全生产责任并定期考核 4、明确项目部负责人、安全管理人员安全生产责任 5、按规定配备足够的专职安全管理人员 6、制定各工种安全技术操作规程 安全投入 1、严格执行了建立安全防护、文明施工措施费用管理制度 2、在施工组织设计中有安全投入计划 3、安全措施费的使用情况 人员持证上岗 1、工程项目上的三类人员全部取得安全生产考核合格证 2、现场特种作业人员取得特种作业操作资格证 起重机械管理 1、现场建筑起重机械按规定办理了备案、告知、登记手续 2、起重机械安装、拆卸工程专项施工方案 3、建立起重机械安全技术档案 安全技术交底 1、制定安全技术交底制度

2、有安全技术交底资料 危险性较大的分部分项工程管理情况 1、施工前编制了危险性较大的分部分项工程专项方案,企业技术负责人签字、项目总监理工程师审核签字 2、超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项方案组织召开专家论证,并有专家签字确认的论证报告 3、专项方案是否依据论证报告进行了完善,并已经企业技术负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人签字 生产安全事故报告 1、建立生产安全事故报告制度 2、建立生产安全事故档案 二、文明施工 施工场地 1、主要道路、加工区、生活区应做硬化 2、应有通畅的排水措施,裸露场地应采取固化或绿化措施 3、建筑垃圾应集中分类堆放、清运,不应焚烧有毒、有害物质 材料堆放 1、应按施工总平面图分类堆放,材料应设标识牌 2、水泥、油料和化学溶剂应有专用库房 3、废油料和化学溶剂应具备处理措施 现场住宿 1、在建工程不应兼做住宿 2、宿舍应设置开启式窗户,不应采用通铺、地铺

文明施工方案及措施

文明施工方案及措施 文明施工措施是实现文明施工目标,完成科学管理的重要途径。争取合理的措施,是落实本工程文明施工目标的根本保障,通过建章立制,组织管理、现场管理等措施达到文明施工的目的。文明施工措施费优先投入,保证文明施工顺利进行。 1、健全文明施工管理组织 施工现场成立以项目经理为组长,管理层全员参与的施工现场文明施工管理组织,从下至上层层分工管理,同时接受公司的监督检查。 2、健全管理制度 通过建立有效的约束机制和激励制,提高工地文明施工的积极性和创造性。 2.1按专业、岗位建立个人岗位责任制度,持牌子上岗,各负其责,做到文明施工,人人有责。 2.2推行奖罚制度,做到赏罚分明,调动职工的积极性,根据岗位、责任大小,制定奖、罚细则,坚持奖、惩兑现,形成责、权、利统一。 2.3严格按照《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99)中文明施工检查评分表,实行定期或不定期的检查制度,发现不足及时整改,检查结果张榜公布,互相对照,找出差距,达到共同促进,使文明施工良性循环。 2.4每周一次的会议制度,分析前段文明施工情况,协调解决存在的问题,布置下周布置文明施工计划,使文明施工有条不紊地开展下去。 2.5加强教育培训工作 人是文明施工的创造者,加强职工和民工的文明施工素质教育尤为重要,特别要注意对民工的岗位教育工作。通过短期培训,技术交底、登黑板报、看录相、电视等方法狠抓教育工作,提高全体人员的文明施工思想意识和理论水平。专业管理人员要熟悉掌握文明施工标准,经常性地对职工、民工宣传教育,使他们自觉地遵守文明施工各项制度,积极投入到工地文明施工中去。 3、制度文明 制定工地标准管理规定,结合本公司及工程实际情况,以安全为突破口,以质量为基础,狠抓“窗口”达标,推动“两新”活动和全面、全方位、全过程、全员开展创建文明工地活动,制定文明工地标准管理规定。

建筑工程质量策划书

建筑工程质量策划书 第一节目标编制说明 为了保证本工程的施工质量,按照合同及招标文件的要求,我公司项目部在本工程施工之前编制本工程切实可行的质量目标,以及创文明工地、创本优质结 构工程目标。在施工过程的质量管理,以及运用新技术、新工艺、新材料、新产品方面进行详细的阐述,并编制相应的实时性专项施工方案,严格按照规范、规程操作施工,严格按照质量检验标准检查验收,做好首段、首件分项/部位的验收达标工作,做好质量“三检”工作,各分项工程的每一检验批均达到合格标准,即检验批合格率为100%从而保证工程整体质量达到优良。同时要针对质量通病,施工中的薄弱环节、关键工序,开展QC小组活动,促进工程质量水平的提局。 实现对业主的质量承诺,以领先行业水平为目标,施工过程中做到“以人为核心,以人的工作质量来保证施工质量”,严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工,过程中严格按照《建筑工程施工质量验收统一标准》以及设计要求等进行检查验收。工程一次验收合格率达100%观感质量得分率90咖上。单位工程一次验收合格。

第二节工程概况

第二节总体布署 为了落实和贯彻公司的精神,项目部决定在施工管理过程中严格按照施工组织设计、规范、规程及公司的有关规定进行施工。同时希望建设单位、监理公司、设计院、质监站及上级有关建管部门等给予大力支持和配合,从而向业主交一份满意的答卷。 施工管理过程中制定相应的制度和标准,要求每个员工具备“三高”、“三严” 标准,特别是项目部管理层,在整个施工过程中,要在高质量标准上狠下功夫。在施工过程中,跟监理单位、建设单位认真搞好协调工作,使监理单位在质量把关的同时,也为施工方出谋划策,减少质量通病的发生,共同为创优打下坚实的基础。制定优良的质量目标和质量计划。把目标值分解到每个责任者。 项目部要经常检查质量计划的实施情况,哪些分项工程上有优势、差距,在有优势的分项上,创出自己的特色,有差距的分项上要采取积极的措施和办法达到质量目标。 严格内部科学管理,做到在确保安全生产的同时,上下一条心,共同奋战,各道工序紧紧围绕质量目标,严格执行公司《质量手册》、《技术工作》、《项目管理手册》和环境管理体系标准等质量保证文件一系列标准,使工程的动态管理始终处于受控状态。严格按照施工图纸、建筑设计及施工验收规范和质量评定标准进行施工,对工程质量实行三级制的管理程序,认真贯彻执行建设部推广应用的新技术,使整个工程围绕着质量目标开展工作。 一、机构设置及职能 二、岗位职责 第五节项目其他事项管理职责 由项目经理部拟定,并保证使每一个参加本工程项目施工的人员都活楚自己的职责。

安全文明施工方案(通用版)

安全xx施工方案 一、工程概况 工程名称: 工程地点: 建筑面积: 质量等级:合格 招标工期:xx日历天 开工日期:xxxx年xx月xx日(开工以开工令为准,法定节假日工期顺延)。 二、安全生产方针 安全第一,预防为主。建立健全安全生产责任制和群防群治制度。 三、安全生产目标 杜绝死亡,消灭重伤,轻伤月平均负伤频率低于1‰,年负伤率0.5‰以内。 四、安全生产责任制 1、项目经理安全生产责任制 1)项目经理要认真学习贯彻劳动和安全方面的政策、法令和规章制度。 2)项目经理对本项工程的安全生产管理工作负总责。 3)组织制定和实施施工作业中的安全技术措施,提取安全设施费,做到专款专用。 4)经常组织有关人员进行安全检查活动,对查出的隐患问题,认真组织有关人员进行整改、消险、确保施工作业的安全。

5)经常对职工进行安全教育,以提高职工的安全意识,提高预防事故的防护能力。 6)发生事故时,要按规定及时上报,组织抢救,保护好事故现场,并在组织有关人员认真分析事故原因,并制定出预防事故的安全技术措施。 2、工长安全生产责任制 1)对施工现场的安全生产工作负全面直接责任。 2)认真学习贯彻执行安全生产方面的方针、政策、法规和规章制度。 3)认真组织施工人员实施“施工方案”中的安全技术措施,并负责向参加施工作业人员进行安全技术交底。 4)经常组织职工学习各工种的安全技术操作规程和有关安全生产的文件,教育职工不得违章冒险作业和违反劳动纪律。 5)对施工现场搭设、安装的脚手架、安全网、龙门架、电气机械及其防护装置进行验收,检查合格后方准使用。 6)不得指派未经培训考核、发证的职工(包括外包工、农工)从事特种作业,做到不违章指挥。 7)发生工伤事故时要立即上报有关领导,并抢救伤者,保护好现场,实事求是向有关领导汇报发生事故的经过。 3、技术员安全生产责任制 1)技术员应对施工现场实现安全生产的目标尽职尽责,对技术安全工作负责。 2)按照国家、省、市颁发的有关安全技术规程、标准、规范等编制施工组织设计方案,方案中的安全技术措施内容要齐全,针对性要强。 3)及时解决施工作业中的安全技术问题,还根据施工生产和季节气候变化情况,制定预防性安全措施,防止发生事故。

安全文明施工策划方案

什么是文明施工? 文明施工是施工管理以人为本,各项管理工作标准化,现场有围档、标识牌、大门、材料堆放整齐,生活设施清洁,工人行为文明,有良好的施工和生活环境。 文明施工整体策划: 是指通过和客户的沟通,现场勘察、定位,然后为客户提供全面的文明施工方案及现场效果图,能使客户了解工区整体布置的效果,做到合理规划,合理布置;结合实际场地情况,有针对性,突出重点的提升企业文明施工形象,从而提升企业品牌价值。 安全文明施工整体策划方案 编制:聚灵广告(龚生) 联系:29984023 为了创建文明工地、确保安全生产,本工程安全生产与文明施工的要求如下: 一、“安全生产”的规定 1 健全和完善各类安全管理台帐,强化安全管理软件资料工作包括:安全责任制、安全教育、施工组织设计、分部(项)工程安全技术交底、特殊作业持证上岗、安全检查、班前安全活动、遵章守纪、工伤事故处理、施工现场与安全标志,外包制与外包工管理、有关合同和协议。 2 “三宝”使用和四口临边防护设施必须达标包括:安全帽、安全网和安全带使用;楼梯口、电梯口、预留洞口、坑井、通道口防护和阳台、楼层、屋面的临边防护。 3 脚手架设施达到检查标准并有验收使用手续包括外脚手架、爬架、挂脚手、挑非脚手、吊脚手等,每周检查一次,及时整改,治理隐患。 4 施工临时用电达标推行三相五线制,设专业人员管理,对建筑工程与高压线的距离、支线架设、现场照明、变配电装置、熔丝、低压干线架设等必须达到建设部颁标准 5 井字架及龙门架验收合格并挂牌使用验收要求安全装置灵敏、可靠、保险标牌信号醒目,架体稳固,井架安全防护、卷扬机、吊索绳卡符合规范。 6 大型施工机械达标和安全使用塔吊、各类吊机和人货两用电梯必须达到部颁标准,经验收合格挂牌后方可使用,其驾驶员、指挥员持有效证上岗,每天有运做记录;塔吊的三保险、五限位齐全、灵敏可靠,其它各项符合规定;人货两用电梯的保险限位齐全有效其它符合规定。 7 中小型机械完好和安全使用保持完好状态,传动和刀口防护和接零地达标,操作人员按其使用要求特殊有效证上岗。 8 实施有力的安全监控有具体的安全监护实施计划,实施楼层安全监控的具体做法,楼层安全监控人员持证上岗,施工现场所有人员必须佩带胸卡。 二“场容场貌”的规定 1 工地实行围挡封闭施工围栏设置按工程所处位置分别要求:主要路段、市容景观道路高度不低于2.5米并达到稳固、整洁、美观;其他路段的围栏高度不低于1.8米,保证稳固、美观;建筑、装饰工程立面:围挡封闭高度必须高出作业层1.5米以上,以防物体外坠。 2 工地建立企业特色标志工地的门头、大门、旗杆设置实行各企业有各自特色的统一标准,标明集团、企业的规范简称,工地内须立三根旗杆,升挂集团、企业的旗帜。 3 工地区域分布合理有序、场容场貌整洁文明施工区域与生活区域严格分隔,场容场貌整齐、整洁、有序、文明、材料区域堆放整齐,并采取安全保卫措施。 4 设置醒目安全标志施工区域和危险区域设置醒目的安全警示标志。

工程质量创优策划书

工程质量创优策划书标准化工作室编码[XX968T-XX89628-XJ668-XT689N]

呈贡至澄江高速公路建设项目 施工总承包 工 程 质 量 创 优 策 划 书 编制: 审核: 审批: 云南工程建设总承包公司 呈澄高速公路第五工区项目部 目录

一、工程质量创优策划------------------------------------------------------------3 二、工程质量创优目标------------------------------------------------------------3 三. 工程概况------------------------------------------------------------------------4 四、精品工程创优工程措施------------------------------------------------------4 1. 成立项目组织机构-------------------------------------4 2. 目标管理---------------------------------------------6 3. 质量管理职责-----------------------------------------6 4. 质量管理与控制---------------------------------------9 5. 质量管理措施----------------------------------------14 一、工程质量创优计划 在建设单位、监理公司、设计院、及上级有关建管部门等单位给予大力支持和配合,我们有充分的信心为把本工程创出精品工程,向业主交一份满意的答卷创优良工程必须要做到“三高”、“三严”。“三高”是高质量意识、高质量标准、高质量目标;“三严”是严格管理、严格控制、严格检验。所以创优良工程必须要求我单位每个员工具备“三高”、“三严”标准,特别是项目部管理层,在整个施工过程中,要在高质量标准上狠下功夫。 在施工过程中,跟监理单位、建设单位认真搞好协调工作,使监理单位在质量把关的同时,也为施工方出谋划策,减少质量通病的发生,共同为创优打下坚实的基础。 制定创优的质量目标和质量计划。把创优工程的目标值分解到每个责任者。项目部要经常检查质量计划的实施情况,哪些分项工程上有优势、差距,在有优势的

建筑工程安全防护文明施工措施(通用版)

建筑工程安全防护文明施工措 施(通用版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0443

建筑工程安全防护文明施工措施(通用版) 1.、安全警示标志牌 在施工现场易发生危险的部位如基坑、临边、临口、预留洞口、高处、电源、机械等处,必须在明显的地方设置符合国家标准的安全警示标志。 2、现场围挡 本施工现场采用半封闭围挡,距2区3区4区(除楼体外)围挡采用扣件式脚手架,高度2.5米,符合规范要求。 3、五牌一图 在施工现场大门入口处,按要求悬挂工程概况、管理人员名单及监督电话、安全生产、文明施工、消防保卫和施工现场总平面图。五牌一图框采用铝合金,面采用白色有机板,字体按要求白底蓝字,

字体清晰、工整,悬挂美观、整齐。 4、企业标志 施工现场大门用方钢焊接,高6米,宽8米,外包镀锌铝板,门柱地基用商用混凝土浇筑。大门柱与横梁按要求用广告纸包裹,上面书写保利地产与宏鑫建筑公司企业标示。大门内侧设门卫房,门卫房门口挂警卫制度和外来人员登记薄。并设置水喷头,用以冲洗车辆,防止车辆带土污染公路。 5、场容场貌 (1)道路通畅 施工现场道路设专人管理指挥,保证进出口车辆不堵道,材料不占道,机具摆放合理,不占道路。确保施工道路通畅。 (2)排水沟、排水设施 施工现场排水系统由技术负责人编制,专人负责挖设排水沟,确保是供用水或雨水不流到公路上,造成公路污染。同时确保工地现场没有积水,防止因施工现场积水造成工程隐患。 (3)工地地面硬化处理

文明工地创建策划方案

编号:AQ-BH-01658 ( 文档应用) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 文明工地创建策划方案 Planning scheme for building civilized construction site

文明工地创建策划方案 说明:实施方案是指对某项工作,从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确 安排的计划类文书,是应用写作的一种文体。 为了贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针,进一步加强施工现场安全生产和文明施工管理,努力做到安全管理制度化、安全设施标准化、现场管理布置条理化、现场作业行为规范化、现场污染环境影响最小化,确保该工程实现“市级文明工地”,争创“省级文明工地”目标,特制定本方案。(一)现场围档现场围档按新野一高新校区建筑总平面图和该工程施工现场平面布置图所示位置,设立砖砌式围墙。围墙统一采用24厚砖墙,高2.5M,顶部为简易仿古压顶。围墙内外用砂浆抹平。刷白色防水涂料。距地30CM,距顶20CM刷标准蓝色油漆带,压顶刷暗红色油漆。外墙刷白部分按照中建总公司《施工现场CI手册》规定,书写“中建总公司标志+中国建筑+辅助图形”。从而达到围墙坚固、稳定、整洁、美观的标准。(二)封闭管理 1、大门:按施工现场实际及总平面布置图,面向西设置两个大

门,以南大门为主大门,北大门为次大门。大门门体采用四开门形式,总宽度为8米;颜色为白色(油漆),门扇正腰薄铁皮上涂为中建蓝色(油漆);上面书写“中国建筑”字样四个白色隶书字;门柱为砖砌柱外粉水泥沙浆,门柱截面尺寸为1*1米,从地面起2米高为蓝色,2-5米处为白色,门楣高度为1.5米,宽度为10米,门楣为蓝色,中建标志反白,字为白色,文字内容为两排,上排为“中国建筑第七工程局”,下排为“承建新野一中新校区社会化服务项目工程”。 2、门卫室:大门内设门卫室。门卫室外悬挂门卫制度,室内摆放桌椅、值班人员交接班记录及来访人员登记记录。门卫工作人员着装整洁、统一标准并有明显标志。 3、工作卡:进入施工现场的所有人员必须佩带工作卡,卡上注明姓名、职务、工种、编号等内容。(三)施工场地 1、现场场地硬化:进出现场的主要临时道路(自大门口到砂石料场)用15CM厚C20混凝土硬化,表面压光后拉毛,道路宽度不小于4M,向北边坡水,坡度为3‰。砂石料场用10CM厚C10混

建筑工程质量计划书范本

顺丰天津电商产业园一期项目施工总承包工程 质量计划 编制单位: 编制: 时间:

目录 1、编制说明 (2) 2、编制依据 (2) 3、工程概况 (3) 4、总体部署 (6) 5、项目组织机构 (15) 6、质量管理职责 (16) 7、质量管理与控制点 (20) 8、质量管理措施 (28) 9、消除质量通病的措施 (48) 10、现场创优措施 (50) 11、新材料、新工艺 (60) 12、QC小组活动计划 (61) 1、编制说明 天津市兴业龙祥建设工程有限公司是施工总承包壹级企业,自创建以来获得过一系列荣誉称号,但我们深知,荣誉只能说明过去。面对激烈竞争的建筑市场,公司领导、项目部决心树雄心、立壮志,对顺丰天津电商产业园一期项目施工总承包工程:立下以下目标:

①、质量目标:争创天津市“海河杯”工程。 ②文明施工:争创“天津市安全文明施工工地”。 为了保证本标段工程的施工质量,按照合同及招标文件的要求,因此我项目部在本工程施工之前编制本工程切实可行的质量目标创优计划,在施工过程的质量管理及运用新技术、新工艺、新材料、新产品方面进行详细的阐述,并编制相应的施工方案,严格按照规范、规程操作施工,严格按照质量检验标准检查验收,做好首段、首件分项/部位的验收达标工作,做好质量“三检”工作,保证每道工序,每个部位100%合格,从而保证工程整体质量达到优良。同时要针对质量通病,施工中的薄弱环节、关键工序,开展QC小组活动,促进工程质量水平的提高。 2编制依据 2.1本标段工程建筑、结构、安装等施工图纸。 2.2本标段工程招标文件附件及工程量清单。 2.3国家及天津市的有关规范、规程和标准。 《地下工程防水技术规范》(GB50108-2011) 《地下防水工程质量验收规范》(GB50208-2011) 《土方与爆破工程施工及验收规范》(GB50201-2012) 《建筑地基基础施工质量验收规范》

住宅小区建筑工程安全、文明施工措施(通用版)

( 安全技术 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 住宅小区建筑工程安全、文明施 工措施(通用版) Technical safety means that the pursuit of technology should also include ensuring that people make mistakes

住宅小区建筑工程安全、文明施工措施(通 用版) 第一节安全体系 第一小节安全方针 安全生产,预防为主 第二小节安全生产保证体系: 第三小节安全职责 项目经理是项目安全生产的第一责任人,对整个工程项目的安全生产负责; 项目总工负责主持整个项目的安全技术措施、脚手架的搭设及拆除、大型机械设备的安装及拆卸、季节性安全施工措施的编制、审核工作; 主管安全生产的副经理具体负责安全生产的计划和组织落实工

作; 项目各专业工长是其工作区域(或服务对象)安全生产的直接责任人,对其工作区域(或服务对象)的安全生产负直接责任; 专职安全员负责对分管的施工现场,对所属各专业分包队伍的安全生产负监督检查、督促整改的责任。 第二节安全策划 认真贯彻执行安全生产方针,加强安全生产过程中的领导和管理,建立健全安全生产责任制度、教育制度、技术措施制度、检查制度和奖惩制度等各项安全生产管理制度,通过这些制度的实施和落实,将安全生产管理深入到施工过程的各个环节中,从而保证施工全过程的安全生产。 第一小节安全目标 杜绝死亡、重伤及消防、机械事故,年轻伤频率控制在千分之三以内,确保把本工程创成安全文明样板工地。 进场后我们将根据OHSMS18000《职业卫生安全管理体系标准》、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)的要求管理现场。

建筑工程安全文明施工策划书

建筑工程安全文明施工策划书(含多图) 建筑界一哥2020-01-11 15:13:05 建筑职业联盟圈子分享32套项目质量安全管理策划书,详情点击进入下方圈子卡片 (此处已添加圈子卡片,请到今日头条客户端查看) 一、安全目标 1.无项目部承担主要责任的伤亡事故,无不良影响曝光事件发生。 2.无火灾、机械、火警、煤气中毒及食物中毒事故发生。 3.无重大安全责任事故发生。 4.无治安责任事故发生。 5.确保年轻伤事故率控制在千分之3以内。 6.无施工人员职业病发生。 7.无环境污染事故发生。 8.特殊工种持证上岗率达100%。 9.对所有的进场作业人员的安全教育达到100%,并在其基础上进行进场安全教育和考试,安全日常教育确保每月两次,特殊工种安全教育每月两次。

10.确保施工现场的四口、五临边及安全防护设施搭拆符合标准,齐全有效。 二、组织机构 1、安全领导小组 组长: 2、安全监督小组 组长: 组员: 三、安全管理 1、建立“安全奖励基金”制度和“安全保证金”制度。 “安全奖励基金”部分来自项目部,部分来自各违章罚款。用以奖励安全生产工作突出的工作者。 施工队伍在每次申请支付进度款时,项目部扣除一定资金(10万元以下进度款扣除1000元,10万~50万的扣除5000元,50万~100万的扣除1万元,100万元以上的扣除2万元,200万元以上扣除5万元)作为下一阶段的“安全保证金”,若下阶段各项安全生产工作符合总包要求,下次申请工程进度款时予以返还,否则将该资金放入“安全奖励基金”。进场时签订《安全文明施工协议书》予以明确。

2、建立一个“纵向到底、横向到边”的安全生产责任制度,并每月进行考核。由项目经理、工程经理、安全负责人、员工健康代表组成考评小组,对项目部各岗位人员,包括施工队伍管理人员进行考评,优良者颁发奖金;考核不合格者给予处罚,本公司人员罚金从工资或兑现奖金中扣除,施工队伍人员将从工程款中扣除放入“安全奖励基金”。用以激励每一位管理人员管安全的积极性,贯彻“管生产必须管安全”的原则。 3、安全教育制度。 1)项目开工前,由安全负责人组织对项目管理人员的各管理岗位责任制度的教育会议,明确、熟悉各管理岗位的安全生产责任,以便更好的履行。 2)新队伍、新工人进场时必须在安全环保部登记所有人员名单,包括姓名、性别、年龄、工种、身份证号码、特种作业人员上岗证等;由安全环保部给予办理工作卡。然后由安全部人员、主管工长、班组长等人负责对其进行三级安全教育,教育内容涵盖安全生产法律法规、公司及项目的各项规章制度、各工种的安全操作规程等。 3)各工种上岗前由分包安全负责人对工人进行详细的安全技术交底,安全部门人员负责在场监督落实。 4)每天上岗前由班组长组织本班组人员进行班前安全教育活动,分包安全负责人负责监督落实,安全部人员负责抽查。 5)每月月初组织一次全员性安全生产教育大会,着重对人员的安全生产意识以及本阶段的安全注意事项进行教育。

安全文明施工费用支付计划书

xxxxx工程 安 全 文 明 施 工 措 施 费 支 付 计

划 书 安全防护、文明施工措施费用使用计划 一、安全防护生产 1、安全防护资料的编制、安全防护警示标志的购置及宣传栏的设置; 2、“三宝”、“四口”、“五临边”防护的费用; 3、施工安全防护用电的费用,包括电箱标准化、电气保护装置、外电防护措施; 4、起重机、塔吊等其中设备(含井架、门架)及外用电梯的安全防护措施(含警 示标志)费用及卸料平台的临边防护、层间安全防护门、防护棚等设施费用; 5、施工机具防护棚及其围栏的安全防护保护设施费用; 6、施工现场安全防护通道的费用; 7、工人的防护用品、用具购置费用; 8、消防设施与消防器材的配置费用; 9、电气保护、安全防护着迷设施费; 10、其他安全防护措施费用 二、文明施工

1、大门、八牌二图、工人胸卡、企业标识的费用; 2、砌筑围墙、道路硬化及建筑物内临时便溺设施费用;其他施工现场临时设施的 装饰装修、美化措施费用; 3、现场生活卫生设施费用;符合卫生要求的饮水设备、淋浴、消毒等设施费用; 生活用洁净燃料费用;防煤气中毒、防蚊虫叮咬等措施费用; 4、施工现场操作场地的硬化费用; 5、现场污染源的控制、建筑垃圾及生活垃圾清理外运、场地排水排污措施的费用; 6、现场绿化费用、治安综合治理费用、现场电子监控设备费用; 7、现场配备医药保健器材、物品费用和急救人员培训费用; 8、用于现场工人的防暑降温费、电风扇、空调等设备及用电费用; 9、现场施工机械设备防噪音、防扰民措施费用; 10、其他文明施工措施费用。

安全防护文明施工措施费用支付计划 我单位承包的《生产厂房(生产车间建设项目)》,工程造价为95386635.23万元。根据建设部《建筑工程安全防护、文明施工措施费用管理规定》(建办【2005】89号)和京建施[2005]802号文,特指定本工程项目环境保护费、文明施工费、安全防护施工方及临时设施费(简称安全防护、文明施工措施费用)支付计划书,具体内容如下: 一、工程概况 1、工程名称:xxxx 2、施工单位:xxxx 3、工程施工合同造价:xxxxx万元 4、工程安全文明施工措施费造价:xxxx万元 5、建设单位:xxxx 二、支付安全防护、文明施工措施费用计划 本工程安全防护文明施工措施费用支付计划如下: 1、工程开工前,支付安全防护、文明施工措施费用的30%; 2、工程完工30%时,支付安全防护、文明施工措施费用的30%;

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