运输型物流公司的人员配置及岗位职责

编号：SY-GW-00965

( 岗位职责)

单位：_____________________

审批：_____________________

日期：_____________________

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运输型物流公司的人员配置及

岗位职责

Personnel allocation and post responsibilities of transportation logistics company

运输型物流公司的人员配置及岗位

职责

备注：持证上岗，主动组织排查各类有关安全隐患，并制定合理方案或填写排查记录。研究本部门主要安全

问题，在思想上统一安全责任，认真研究落实公司各项安全规章管理制度的可行性，确保本部门顺利实行安

全生产工作。

运输公司在总经理统筹管理下运作，至少设立三个部门，即财务部、综合部、运营部。公司目前是筹划阶段，暂时建议进行如下配置：人员配置和岗位职责。

一、部门及岗位配置：

部门

序号

岗位名称

岗位设置计划

备注说明

总经理

公司领导任职

1、黄色序号岗位或工作内容，目前应该进行设置及安排。

2、除运输方管及调度主管外，其余岗位公司可内部协调由员工兼任综合管理部

运输主管

1人

财务

账务部2人兼

综合

1-2人

常年律师

暂时不设置

运营管理部

调度主管

1人

送检员

综合部兼

安全员

综合部兼

上牌员（调档员）综合部兼

维修工

暂时不设置

二手车

暂时不设置

二、岗位职责：

1、总经理(负责全面工作)

2、运输主管(1人)

（1）、运输管理

A.根据企业相关部门要求制订合理、科学的运输计划、车辆运营计划等并组织实施。

B.在工作中完善运输业务工作流程与标准，保证运输工作符合国家交通运输法规，确保运输安全。

C.及时受理运输过程中的突发事件，制定解决措施，并及时总结问题产生的原因，避免此类问题再次发生。

（2）、运输商（车队）选择

A.根据企业自身运输需求及材料特点，判断运输能力，积极承揽公司

货物的运输任务，对于无力承担的任务要广泛寻找运输商，洽谈合作事宜。开发储备运力。

B.选择确定适合的运输商，签订合同。

C.负责监督、检查运输商的运输情况，确保运输工作按时完成。（3）、职责表述：运输路线规划与优化

A.根据运输目的地的不同，及时规划运输路线，使路线最优，有效节约运输成本。

B.根据本部门业务情况，规划各项运输工作路线，以备选择。（4）、运输车辆管理

A.根据运输环境以及企业内部需要，调整车辆结构，保证运输车辆的完好情况，对于出现问题的运输车辆及时安排维修。

B.运输车辆的日常保养与维护管理，保证运输车辆正常使用。

C.驾驶员管理与工作项目调度。

（5）、对外关系管理

A.建立和维护与交通、交警、重要客户、媒体机构等的良好关系。

B.协助公司处理重大对外关系问题。