关于基本公共卫生服务项目绩效考核通报

关于基本公共卫生服务项目绩效考核通报
关于基本公共卫生服务项目绩效考核通报

关于基本公共卫生服务项目绩效考核通报

集团标准化小组:[VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN]

关于2015年度基本公共卫生服务项目绩效

考核情况的通报

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各村卫生室:

为全面了解2015年度基本公共卫生服务项目实施情况,根据城卫计发【2015】67号关于印发《城固县基本公共卫生服务项目精细化考核评价管理办法(试行)》的通知,我院组织人员对全镇31所村卫生室进行了年度绩效考核评估。现将考核情况通报如下:

一、主要成效

(一)项目管理能力在提升。部分村卫生室认真学习服务规范与考核细则,项目管理能力提升较快,如西村、万营村、竹园村、后村、前村、等。

(二)居民健康档案更规范。及时更新居民健康档案,完善电话号码,做好随访管理信息输录。

(三)慢性病、重性精神病管理做实做细。慢病患者的体检率、真实性和规范性均有提高,西村、竹园村工作较好,新合进步明显,在工作方法、评价机制方面进行了较多探索。

(四)是健康教育质量提升。健康教育活动规范化较往年提高,后村、万营村开展各类较大规模健康教育讲座均超过6次。

(五)传染病防控工作稳步提高。全年发现25例传染病及时报告25例,无突发公共卫生事件和重大传染病疫情发生,无甲类传染病报告。手足口病及狂犬病入户发放宣传单都能按要求入户发放。

(六)妇幼保健工作扎实。孕产妇系统管理基础数据掌握清楚,高危孕产妇管理较前规范。大部分乡镇卫生院开展了生长发育检查、营养咨询、儿童营养性疾病管理、听力保健等服务项目。儿童保健各项服务指标稳步提高。5岁

以下儿童血红蛋白监测率明显提高,检测率达100%的乡镇有玉山、新渥、仁川、双溪、万苍、大盘、方前。七是卫生监督协管更加规范。各乡镇卫生院都建立卫生监督联络室,对卫生监督协管工作职责、人员、举报投诉电话等进行公示;在原有基础上完善监管对象户档资料,较好地开展了卫生协查相关工作。方前、双溪两家卫生院通过监督协管示范点创建。

二、存在问题

(一)项目管理。管理人员与具体岗位人员的业务知识掌握不够,书面测试成绩偏低。院级按月业务培训工作尚未有效落实,院级按季督导考核工作尚较粗略,没有使用省统一核查表,督查结果未与绩效直接挂钩。问题整改不到位,老问题反复提,反复存在。

(二)电子健康档案。存在档案信息缺项、漏项,电话号码错误、空号或打不通等问题。

(三)慢性病精神病管理。随访记录内容不真实,如档案记录的药物名称、剂量、次数与患者的真实情况不符;健康体检的填写问题较多,如主要健康问题未填写,健康评价错误,危险因素控制单一、无针对性等;重性精神病拒绝体检的没有家属签字证明;管理级别未按规定调整,每年年末最后一次随访或年初的第一次随访结束没有进行分层评估;应转诊患者未转诊、随访分类错误较多。

(四)健康教育。部分卫生院健康教育活动没有充分宣传发动,导致接受健康教育人数偏少,甚至以健康就诊或健康随访活动替代;发现存在讲课人员与照片不符或相互套用照片情况;村居健康教育宣传栏的正常维护不够,在检查中宣传画滑脱或剥落情况经常发生;部分卫生院健康教育活动图片资料较模糊,个别卫生院无宣传资料发放及留底记录。

(五)预防接种。部分乡镇8月龄含麻疹成分疫苗首剂及时接种率、乙脑第二剂次接种率未达到95%;个别乡镇免疫规划未严格按规范进行管理,如0-6岁儿童接种卡册未进行三备份,接种门诊防疫医生休息日未另外安排人员进行冷链测温记录,责任医生对流动儿童每季调查不到位;医疗废弃物(一次性注射器)使用后毁形不彻底,未按要求处理等。

(六)妇幼健康管理。少数卫生院信息工作意识不强,报表上报不及时,报表数据与登记本、花名册数据不相符,统计有误,存在漏登、漏报现象;部分乡镇高危孕产妇催诊不及时,仍未按时进行高危评分或高危评分不正确,存在高危漏管、漏报,有的中重度高危虽然有追踪随访,却未按要求建立中重度高危追踪随访个案表。流动人口和计划外怀孕妇女基础信息收集难,管理难度大,催诊难,是孕产妇死亡的一个重要隐患。窈川、双峰、盘峰、万苍、九和、前山剖宫产率较高,达50%以上;高危新生儿及营养性疾病儿童概念不清楚,存在漏报、多报、错报等现象,管理欠规范,管理随访记录不完整,管理质量不高,结案不标准,中重度贫血、早产儿、肥胖、低体重儿转诊欠规范;部分卫生院儿童保健室配置简陋,服务项目仅停留在量测等基础工作,婴儿秤、测量床较破旧,影响身高、体重的测量准确度,影响营养评价。

(七)卫生监督协管。部分乡镇基本情况未做到每年更新,监管对象户档资料不齐全、不规范,如安文卫生院所有户档资料就用一个夹子,未按一户一档的要求归档;盘峰乡卫生院未建立台账制度,资料欠缺九和卫生院工作开展仍然滞后。

三、下一步工作建议

(一)加强项目管理。各卫生院院长要亲自抓,分管领导要具体抓,公共卫生科长要熟读并正确理会各项考核指标,把各项考核指标组织全体责任医生与各专线人员学习,把责任落实到具体人员。要定期开展督查、自查、评比,促进工作进度与工作质量,推动公共卫生工作全面提高。要制定奖罚措施,充分调动职工的积极性和主动性,共同完成各项考核指标。

(二)认真做好各条线相关工作。

1.居民电子健康档案。及时输入随访管理与体检就医等信息,提高档案的完整性、真实性。认真学习掌握相关服务规范,提高档案信息的规范性。利用随访管理机会完善更新电话号码。

2.老年人健康管理。加快体检工作进度,体检结果统一输入到2013年规范版模块下,对照省老年健康管理考核表的要求,做到不漏项,填写规范,与事实相符。

3.慢性病重性精神病管理。定期开展责任医生培训,特别是新上岗的责任医生,加强对责任医生的院级考核,村卫生室人员的责任村要重点督查,对工作完成质量高的人员及时奖励,对工作不认真,群众意见较大的应督促整改,并给予惩处。

4.健康教育。积极探索一些群众喜闻乐见,易于理解、接受的传播方法和措施。加强各项健康教育活动的宣传发动,使更多的人群受益。记录要规范,照片要摄全景,提高打印质量。

5.预防接种。进一步加强免疫规划人员的业务培训与日常的监督指导,保证预防接种人员的时间,在预防接种日必须保证足够人员。加强常住儿童和流动儿童常规疫苗的接种管理,特别是提高含麻疹成分疫苗的及时接种率,继续保持麻疹的低发病率。

6.妇幼保健。继续加强基础保健管理,提高质量,建立畅通的联系渠道。加强重点人群(高危孕产妇、流动人口孕产妇)监测和规范化管理,强化三级转诊和首诊负责制。加强对村级信息人员的培训,规范妇保信息工作。提高报表、卡的质量和及时性,确保妇幼信息数据的准确性与完整性。增加硬件设施配置,要求乡镇卫生院统一配置精确度达到标准的测量床、婴儿秤、积木、彩色皮球、图片、摇铃等发育筛查工具。2016年度全面开设育儿讲座,提倡母乳喂养和传授中医药健康服务知识。

7.卫生监督协管。卫生协管员要加强业务学习,按照规定建立户档,做好台帐资料,及时上报报表

卫生院绩效考核方案

卫生院绩效考核方 案

官庄卫发〔〕6号 秀山县官庄镇中心卫生院 关于印发绩效考核方案(试行)的通知 院各科室: 现将<官庄镇中心卫生院绩效考核办法(试行)>印发给你们,请遵照

执行。 特此通知 二O一一年四月四日

秀山县官庄镇中心卫生院 绩效考核方案(试行) 为切实加强公共卫生与基层医疗卫生事业单位管理,建立起以服务质量、服务数量、岗位责任和群众满意度为主的绩效工资考核体系,加快推进医药卫生体制改革的实施步伐。根据<重庆市公共卫生与基层医疗卫生事业单位绩效工资实施意见>(渝办发﹝﹞160号)和<重庆市公共卫生与基层医疗卫生事业单位及工作人员绩效考核指导意见(试行)>(渝卫﹝﹞95号),<秀山自治县公共卫生与基层医疗卫生事业单位绩效考核实施方案(试行)>(秀山卫发〔〕28号)文件精神,结合我院实际,特制定本实施方案。 一、指导思想 以”三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,坚持公共卫生与基层医疗卫生的公益性,坚持预防为主,以农村为重点,中西医并重的方针。经过实施绩效工资,强化公共卫生与基层医疗卫生事业单位内部管理,进一步明确工作职责和任务,充分调动工作人员的积极性,提高卫生服务整体水平,逐步实现人人享有基本医疗卫生服务的目标。 二、考核原则 (一)公益性原则。以公共卫生服务和基本医疗服务为考核重点,促进公共卫生和基层医疗卫生事业单位全面履行职责,体现其公益性。 (二)客观公正的原则。制定绩效工资考核体系,公开考核程序、内容及标准。坚持公平、公开、公正,实事求是的原则,对公共卫生和基本

医疗服务工作人员进行考核,并公示考核结果,增加绩效考核的透明度,真实反映公共卫生和基本医疗服务的运行和发展情况。 (三)绩效挂钩的原则。实行考核结果与工作人员相关利益相结合的原则。坚持考核结果的合理运用,将考核结果作为工作人员分配绩效工资的重要依据。 (四)激励先进的原则。在分配中坚持多劳多得,优绩优酬的原则,重点向一线岗位、业务骨干和作出突出贡献的工作人员倾斜。鼓励工作人员不断改进和提高工作能力及服务水平,推动卫生工作快速发展。 三、考核组织机构 (一)绩效考核领导小组 成立医院绩效考核领导小组,院长任组长,副院长任副组长,成员由各科室负责人组成,负责绩效考核方案的制定及考核的组织、协调、宣传、解释等工作。领导小组下设绩效考核办公室(财务科),牵头负责做好医院绩效考核的资料收集、整理、复核、公示核算等日常工作。 (二)绩效考核工作小组 成立三个考核工作小组(基本医疗服务考核小组,公共卫生服务考核小组,综合管理服务考核小组),分别由院内各职能科室负责人和相关工作干事组成,负责按各类岗位要求及考核标准开展具体考核工作。 (三)绩效考核监督小组 成立绩效考核监督小组,工会主席任组长,各科主任、护士长及部分职工代表为成员,负责绩效考核的纪律监督、职工申诉等工作。 四、考核对象

2017年基本公共卫生服务项目绩效考核办法

2017年基本公共卫生服务项目绩效考核办法 为进一步完善基本公共卫生服务项目绩效考核程序,推进全县基本公共卫生服务项目工作,根据国家卫生计生委、财政部、国家中医药管理局《关于印发国家基本公共卫生服务项目绩效考核指导方案的通知》(国卫办基层发〔2015〕35号)、省卫生计生委、省财政厅《关于修订山东省基本公共卫生服务项目绩效考核办法的通知》(鲁卫基层发〔2015〕5号)和县卫生计生委、县财政局《济南县基本公共卫生服务项目绩效考核办法》(济卫基卫发〔2016〕10号)等文件要求,特制订本方案。 一、考核目的 通过建立基本公共卫生服务项目绩效考核体系,进一步规范基本公共卫生服务工作内容和服务流程,推动基本公共卫生服务项目全面落实;将考核结果与基本公共卫生服务补助资金挂钩,调动基层医务人员开展基本公共卫生服务工作的积极性,确保补助资金真正用于基本公共卫生服务项目。 二、考核原则 (一)坚持逐级考核、结果复核的原则。乡镇卫生院(社区卫生服务中心)对辖区内所有村卫生室(社区卫生服务站)进行全面考核。县卫生计生和财政部门为项目考核主体,每年对所有项目实施机构进行全面考核,对基层医疗机构绩效考核情况进行复核。 (二)坚持公开公平、客观公正的原则。县级制定辖区项目考核办法、考核标准、考核程序,明确被考核机构,并在考核前公布绩效考核具体安排,将考核结果以适当方式向社会公布。 (三)坚持科学可行、严谨规范的原则。坚持任务目标与

补助标准相统一,根据国家要求和实际情况及时调整完善年度考核指标体系,强化质量指标、重点指标和难点指标考核。充分利用信息化手段,简化考核流程,加强对考核专家和考核过程的质量控制,规范考核程序,提高考核的针对性和有效性。 (四)坚持反馈激励、跟踪整改的原则。将整改情况纳入考核内容,将考核结果与补助经费挂钩,对于考核结果良好的给予奖励,未达到考核标准要求的适当扣减补助经费。 (五)坚持全面考核与日常管理相结合。建立和完善相关规章制度,加强专业机构、局机关等日常管理和补助经费使用监督,通过全面考核促进服务能力的不断提高、服务过程不断规范。 三、考核依据 (一)各级政府公共卫生服务相关法律法规、深化医药卫生体制改革、科学发展综合考核相关文件; (二)各级卫生计生、财政部门制定的基本公共卫生服务政策、基本公共卫生服务规范、绩效考核和资金管理办法; (三)基层医疗卫生机构财务制度、基层医疗卫生机构会计制度等有关文件; (四)各级卫生计生、财政部门印发基本公共卫生服务项目年度工作、年度绩效考核及其他与项目相关文件。 四、考核内容和指标体系 (一)考核内容。 1.组织管理。考核专业公共卫生机构的职责分工和落实、人员培训情况。考核基层医疗卫生机构的职责分工和落实、信息系统建设和使用、服务模式、人员培训、项目宣传、数据统计分析、绩效考核工作落实等情况。 2.资金管理。考核基层医疗卫生机构的预算执行、财务管理等情况。 3.项目执行。考核基层医疗卫生机构执行国家基本公共卫生服务项目、省级和地方增补的基本公共卫生服务项目的情况,包括各类服务完成的数量和质量。辖区村卫生室同步考核。

卫生院绩效考核管理办法

为了认真贯彻落实上级关于全面深化医药卫生体制改革的系列文件精神。 建立健全乡镇卫生院的人事管理。充分调动基层医务工作者的工作热情和积极性、进一步完善以人定岗、按岗定酬、德能勤绩全面考核的激励机制,能够适应新形势下践行党的群众路线、力争达到“三好一满意”的目标,根据恩卫计〈2014〉150号文件精神制定2014年乐丰卫生院绩效考核管理办法。 一、指导思想 以科学发展观为指导,一是坚持公开、公平、公正、透明的考核方式;二是逐步健全科学合理,符合本院实际情况的综合评价考核办法;三是逐步建立以公共卫生服务和基本医疗服务并重的全面考核体系;四是根据国家卫计委颁布的“九个不准”规定,杜绝医务人员的个人收入与医疗任务挂勾,严禁开单提成,但又要建立有激励机制的考核方案;五是要达到切实增强服务功能,提高服务质量,满足人民群众日益增强的医疗健康水平的需求,促进社会经济和谐发展。 二、绩效考核的基本原则 (1)坚持公益性的原则。以基本公共卫生服务工作为重点,以基本医疗服务工作为主体,是基层医疗机构医务工作者的主要工作任务、要彻底改变过去只重医疗服务,只重业务收入、只重经济效益,不重社会效益,把公共卫生服卫生院绩效考核管理办法 【最新资料,WORD 文档,可编辑修改】

务当成“附带业务”的不良现象,坚持把公共卫生服务质量和基本医疗服务质量同社会效益挂钩坚持把职工的个人收入纳入综合评价,合理量化考核。 (2)坚持同工同酬,由被动服务向主动服务模式转化的原则;坚持绩效考核不纳入人事性质的差别、就是把在编职工和招聘职工的工作岗位、工作数量、工作质量、工作效率、工作业绩和社会效益纳入同等考核,实行一把尺子量到底,防止“吃大锅饭造成人浮于事,敷衍塞责、工作上推责任、推病人、任务上踢技球、达到份内工作不打折扣、份外工作主动承担、人人有事干、人人找事干、把送医下乡、出诊义诊送医上门相结合、最大限度的发挥每个职工的工作积极性和工作热情。 (3)坚持数量优先、质量优先、责任优先、业绩优先的原则:坚持服务数量优先,达到奖勤罚懒坚持质量优先、就是坚持优质服务:坚持责任优先,就是全面防范风险、筑牢安全大堤、坚持业绩优先、就是要提倡偿罚分明。 (4)坚持公共卫生基本医疗服务、德能勤绩综合考核,量化打分的原则:一律实行每人全岗全分100分制,其中公共卫生服务占40%、基本医疗服务占40%、个人综合素质占20%,把公共卫生服务和基本医疗服务全面纳入数量和质量考核;把个人综合素质纳入民主测评和群众满意度测评考核。 (5)坚持严格执行财务预算、收入支出严格实行成本核算的原则;一是要做好年度财务预算方案、防止超预算购物,超预算支出和负债;二是把公共卫生和基本医疗服务全面纳入成本核算、防止年度收支失衡。 6)坚持基本工资全额发放,绩效工资全额浮动,加班值班有据有证、不发放任何奖金和福利、把工作数量、质量和效果全面纳入考核,尽量把优惠政策向一线科室倾斜、向业务骨干倾斜、向高风险科室倾斜,适当拉开差距;由于

卫生院绩效考核和分配方案

苍溪县元坝镇中心卫生院店子分院 2014年绩效考核和分配方案 为了进一步深化医药卫生改革,全面提高公共卫生服务和基本医疗服务能力,满足人民群众基本医疗卫生服务需求,建立起科学、公平、操作性强的基层卫生服务机构绩效考核分配激励机制,体现“奖勤惩懒、按岗取酬、多劳多得”的绩效考核分配原则,以劳动纪律、服务质量、服务效率、群众满意度等为主要内容的综合目标管理责任制考核体系,从而进一步调动全院职工的积极性。根据苍卫发〔2011〕103号《苍溪县卫生局关于印发苍溪县基层医疗卫生机构绩效考核指导意见通知》的精神,结合我院实际情况,制定本绩效工资考核分配方案。 一、指导思想 以邓小平理论、三个代表重要思想和全面落实科学发展观为指导,坚持卫生事业公益性的发展方向和以人为本的服务理念,全面拓展基本医疗服务和公共卫生服务项目。最大限度内提升基层卫生机构综合服务能力。 二、考核分配原则 (一)突出社会效益原则。坚持绩效考核与工作业绩挂钩、不与经济收入挂钩的做法,实现由追求经济效益向注重社会效益转变。 (二)坚持公开、公正、公平的考核原则。以公共卫生和基

本医疗服务为重点,合理量化考核指标,综合评价科室和岗位的工作绩效。 (三)坚持按劳分配原则。建立起绩效工资与工作数量、服务质量、技术水平、医德医风挂钩的分配机制,重点向关键岗位、一线岗位和业务骨干倾斜。 三、功能定位 以公卫生服务为主,兼顾基本医疗服务 四、考核对象 考核对象分为医疗、护理、医技、行政后勤、公共卫生等五个系列。 医疗系列考核对象:门诊、住院部从事临床诊疗工作的人员。 护理系列考核对象:门诊、住院部从事临床护理工作的人员。 医技系列考核对象:药剂科、检验科、放射科、B超心电图室工作人员。 行政后勤系列考核对象:医院办公室、财务科、收费室、合作医疗办公室、后勤科工作人员。 公共卫生系列考核对象:防保科、妇保科工作人员。 五、绩效工资 绩效工资由基础性绩效工资和奖励性绩效工资构成。 (一)基础性绩效工资主要体现地区经济发展水平、物价水平、岗位职责和社会公益目标任务完成情况等因素,占绩效工资60%。基础性绩效每月依据目标任务完成情况按月预发,预发标

基本公共卫生服务绩效考核方案

基本公共卫生服务绩效考核方案 1 2020年4月19日

山前街道社区卫生服务中心 基本公共卫生服务绩效考核方案 为认真组织实施我辖区基本公共卫生服务项目,确保承担基本公共卫生服务工作的医疗机构服务项目工作任务全面完成,创新服务模式,提高服务质量和效率,突出亮点,更好地为本地群众提供优质高效的健康服务。为进一步推进国家基本公共卫生服务项目工作落实,提高服务质量,提升规范服务水平,根据《福建省卫生计生委、福建省财政厅关于做好基本公共卫生服务项目绩效考核工作的通知》(闽卫基层函〔〕893号)、《福建省财政厅、福建省卫生计生委关于印发<福建省基本公共卫生服务补助资金管理暂行办法>》(闽财社〔〕16号)、《宁德市财政局、宁德市卫生计生委<关于完善基本公共卫生服务经费管理的通知>》(宁财社〔〕33号)和《福鼎市卫生和计划生育局、福鼎市财政局关于印发基本公共卫生服务项目实施方案的通知》等文件精神,结合工作实际,制定本办法。 一、指导思想 以科学发展观为指导,坚持以人为本,逐步建立科学的基本公共卫生服务绩效考核体系,以加强承担基本公共卫生服务工作医疗机构的能力建设,逐步实现基本公共卫生服务均等化的目标。 - 2 - 2020年4月19日

二、工作目标 建立和完善以全面推进基本公共卫生服务工作为主的绩效考核机制,充分发挥绩效考核对基本公共卫生服务项目的促进作用,充分调动工作人员承担公共卫生服务工作的积极性,进一步拓展服务内涵,规范服务流程,提高服务质量和效率,增强群众的感受度。 (一)促进基本公共卫生服务项目全面落实。经过建立基本公共卫生服务考核体系,强化对基层医疗卫生机构提供的公共卫生服务项目的数量、质量和社会满意度的考核评估,进一步规范基本公共卫生服务工作内容和服务流程,推动基层医疗卫生机构更加全面规范的开展基本公共卫生服务。 (二)切实提高财政补助资金使用效益。经过基本公共卫生服务项目考核,确保补助资金真正用于免费提供基本公共卫生服务项目,提高补助资金使用效益;促进财政、卫计等部门落实责任,建立分工明确、密切协作的工作机制,加强对基本公共卫生服务补助资金的监督管理,逐步建立高效的政府卫生投入和管理机制。 三、基本原则 1、公平公正,简便高效。明确考核程序、内容、标准,将所有基本公共卫生服务项目纳入考核范围,考核结果要客观、真实地反映基工作进展情况,考核结果要公示。简化考核程序,突出重点内容,抓住关键环节,提高工作效率。 - 3 - 2020年4月19日

基本公共卫生组织管理

基本公共卫生组织管理 1、上级文件:要求要有收文登记,文件要有文件阅办 单。 2、本级文件:根据本单位实际情况制定相关文件,要 求登记,文件要下发相关科室及村卫生室。 3、项目实施:制定本级实施方案,各服务项目实施方 案,院级绩效考核方案,村级绩效考核方案。 4、基本公共卫生服务项目领导组织:制定各项目领导 组织及职责分工,服务模式方案设置,公卫网格图,各项目人员分工,村卫生室分工,组织机构设置(编制数,全员人员信息,全员人员资质,(包括村医)医疗人员和公卫人员要分开装订。 5、卫生资源、辖区人口、基础资料统计一览表,要求 各村按照各项目管理达标。 6、人员培训:上级培训要有通知,计划,课件,照片、 总结、学习笔记。本级人员培训要求有通知,计划,日程,签到,影像资料,课件,试卷,总结。照片要突出主题,不能成为万能照片,更不能做虚假照片。 本院人员培训要求各项目培训一年至少两次,上级各类培训之后,本级要及时组织人员培训,本级培训要求把院级和村级的培训分开培训,形成县乡村三级网络培训体制。各项目培训完要求统一放到组织管理人

员管理。 7、督导考核:包括上级卫生局和本级,卫生局督导考 核要求各乡镇把相关材料分开归档,内容包括(督导方案,通知,督导整改通知书,督导整改报告,督导照片)。院级各服务项目督导考核内容包括(督导方案,督导制度,督导通知,督导整改意见书,督导总结,院级督导整改报告,各服务项目督导整改报告,督导照片)。村级督导考核内容(督导方案,督导制度,督导通知,督导整改意见书,督导总结,各村卫生室督导整改报告,督导照片)上级督导一季度一次,院级各项目督导一月一次,村级督导一季度一次。8、协作机制:疾控中心、结核病防治所及妇幼保健院 对乡镇卫生院的协作指导(通知,整改报告,协作机制整改意见书,协作机制指导总结,指导照片) 9、绩效考核:村卫生室绩效考核内容[基本公共卫生服 务项目绩效考核通知,基本公共卫生服务项目绩效考核通报,各村卫生室绩效考核成绩单,各村卫生室绩效考核成绩结果公示,各村卫生室绩效考核成绩结果公示照片,各村各项目绩效考核成绩汇总,各项目绩效考核表(评分表),各项目绩效考核记录表(抽查档案真实性表格),村级绩效考核细则(包括各项目完成钱数),各项目完成工作量表,绩效考核结果应用(劳务

基本公共卫生服务绩效考核方案

2018年基本公共卫生服务项目 工作绩效考核方案 为进一步加强XXXXX医院的基本公共卫生服务项目工作的管理,有效落实团辖区的各项基本公共卫生服务项目工作,医院依据本年度?第三师国家基本公共卫生服务项目绩效考核方案?,结合我院实际,特制定本方案。 一、督导考核目的? 通过本年内2次季度督导考核,将考核结果与本人季度工资挂钩,考核结果好的奖励,落后的适当扣减工资。提高工作质量,落实基本公共卫生服务服务项目工作,服务辖区居民,提高居民健康水平。 二?、督导考核原则? 1坚持督导与考核相结合的原则? 2坚持公开、公平、公正的原则? 3坚持考核结果与改进服务,绩效工资挂钩。 三、督导考核评价内容? (一)项目组织管理:查阅相关资料—有合理的本年度项目工作计划、实施方案(内容涵盖12类)。有绩效考核方案,考核指标,

考核小组,考核方法,2次季度督导考核,根据考核进行的问题整改,考核自评,绩效工资。有领导小组、督导考核小组,有人员职责和分工。有全科医生团队,各科室分工,按时参加上级培训,对本单位工作人员进行不定期12类基本公共卫生服务项目工作的培 训(查阅培训记录)每季度督导的督导记录,针对问题的整改意见,整改报告,与季度绩效工资挂钩;上级下发文件无短缺,上级督导资料,每月报表齐全。 四、加强项目资金管理,明确经费补助方式 师财政局、卫生局在兵团补助资金到位后,拨付到我团医院承担基本公共卫生项目。每年按季度根据项目执行服务人口和绩效考核结果进行资金分配,次年3月31日之前结清上年资金并预拨下年项目经费,医院对防疫人员项目工作数量和质量进行考核,支付相应劳务费要达到总经费的40%。项目所有经费要专款专用,支出不能有违规现象。 五、按序时进度完成项目工作目标任务 1、按照国家规范建立居民健康档案:XXXXX居民健康档案电子建档率85%以上,健康档案合格率达95%以上; ——健康教育:利用网络、计划免疫短信等新文媒体,并结合爱国卫生运动和各种卫生主题宣传日来丰富健康教育内容和形式,让居民牢固树立健康意识和健康教育先行的理念,提高居民健康意识。每年提供印刷资料不少于12种,能正常播放影音资料,宣传栏

2018年基本公共卫生服务绩效考核方案

山前街道社区卫生服务中心2018年 基本公共卫生服务绩效考核方案 为认真组织实施我辖区基本公共卫生服务项目,确保承担基本公共卫生服务工作的医疗机构服务项目工作任务全面完成,创新服务模式,提高服务质量和效率,突出亮点,更好地为本地群众提供优质高效的健康服务。为进一步推进国家基本公共卫生服务项目工作落实,提高服务质量,提升规范服务水平,根据《福建省卫生计生委、福建省财政厅关于做好2017 (闽卫基层函年度基本公共卫生服务项目绩效考核工作的通知》 〔2017〕893号)、《福建省财政厅、福建省卫生计生委关于印 (闽财发<福建省基本公共卫生服务补助资金管理暂行办法>》 社〔2017〕16号)、《宁德市财政局、宁德市卫生计生委<关于完善基本公共卫生服务经费管理的通知>》(宁财社〔2017〕33号)和《福鼎市卫生和计划生育局、福鼎市财政局关于印发2018年度基本公共卫生服务项目实施方案的通知》等文件精神,结合工作实际,制定本办法。 一、指导思想 以科学发展观为指导,坚持以人为本,逐步建立科学的基本公共卫生服务绩效考核体系,以加强承担基本公共卫生服务工作医疗机构的能力建设,逐步实现基本公共卫生服务均等化的目标。

二、工作目标 建立和完善以全面推进基本公共卫生服务工作为主的绩效考核机制,充分发挥绩效考核对基本公共卫生服务项目的促进作用,充分调动工作人员承担公共卫生服务工作的积极性,进一步拓展服务内涵,规范服务流程,提高服务质量和效率,增强群众的感受度。 (一)促进基本公共卫生服务项目全面落实。通过建立基本公共卫生服务考核体系,强化对基层医疗卫生机构提供的公共卫生服务项目的数量、质量和社会满意度的考核评估,进一步规范基本公共卫生服务工作内容和服务流程,推动基层医疗卫生机构更加全面规范的开展基本公共卫生服务。 (二)切实提高财政补助资金使用效益。通过基本公共卫生服务项目考核,确保补助资金真正用于免费提供基本公共卫生服务项目,提高补助资金使用效益;促进财政、卫计等部门落实责任,建立分工明确、密切协作的工作机制,加强对基本公共卫生服务补助资金的监督管理,逐步建立高效的政府卫生投入和管理机制。 三、基本原则 1、公平公正,简便高效。明确考核程序、内容、标准,将所有基本公共卫生服务项目纳入考核范围,考核结果要客观、真实地反映基工作进展情况,考核结果要公示。简化考核程序,突出重点内容,抓住关键环节,提高工作效率。

最新中心卫生院绩效考核办法

中心卫生院绩效考核办法 为了贯彻落实《安徽省人民政府关于基层医药卫生体制综合改革试点的实施意见》,充分调动我院医疗卫生人员的工作积极性,提高我院的服务质量和效率,制定本办法。 一、考核原则 坚持绩效考核与社会效益挂钩,突出我院医疗服务的公益性;坚持公平、公正、公开的考核方式和单项、综合评价相结合的办法,合理考核,促进我院医疗服务全面履行职责;坚持定期考核与不定期考核相结合,建立我院考评小组先自查自评,并且随时接受上级领导的督查考核;坚持考核结果与我院工作人员收入待遇相挂钩,做到劳有所得。 二、建立组织 由院长牵头,成立来榜中心卫生院绩效考核领导小组,成员由副院长、医疗组长、护士长、药房主任、会计、办公室主任组成。 三、考核内容 考核实行百分制,85分及以上为合格,85分以下为不合格。85分以上者拿全部应得绩效工资,低于85分的(实际得分÷85)×应得绩效工资,考核分值作为工作人员工资发放依据,奖励先进,惩戒后进。

四、绩效工资的幅度确定

每人工资中职务补贴、误餐补贴、保留津贴、交通费的70%,医院拿当月收支结余的45%(人均不超过400元,不足时按实际金额计算)。医生工作业绩为10分,(按前三年平均业绩计算,每±10个百分点增减1分;每上升10个百分点奖励分值1.25%;依次递增);医生收住每一例住院病人医院另补助病历书写劳务分2分;胃镜、麻醉因兼职,故每做一例另补助1分;在不突破绩效分值总额时足额计算,如突破按同比例调整。 五、岗位系数的确定 临床医生的绩效工资平均系数定为1;护理、财务经办员、辅检科室0.9;一体化管理、驾驶员、网络管理、收款、办公室主任0.8;药房0.75;妇保、儿保、防疫绩效工资靠护理,按每半年县局考核分值除以标准分值再乘以应得绩效工资,半年发放一次。院长绩效工资考核系数按前三名的平均数计算。医疗、护理、公卫组长每月津贴90元,辅检、药械、质控、后勤组长每月津贴60元。基本工资按出勤日发放,行政班每月6天假,排班科室无假日。 六、奖惩标准 1、院内职工与病人吵架,每次扣除20分,职工之间吵架参与人每次扣除5分。 2、医务人员收受红包回扣,处以非法所得5倍的罚款,退回红包,回扣上缴卫生院并扣除50分,根据情节轻重报主管局处理。

卫生院绩效考核实施方案

卫生院绩效考核实施方案 各村卫生室、本院各科室: 为深化医药卫生体制综合改革,完善基层医疗卫生机构绩效考核工资分配机制,充分调动广大医务工作者的工作积极性,提高服务质量和效率,根据《新疆维吾尔自治区乡镇卫生院绩效考核实施意见》,特制订本方案。 一、指导思想 以科学发展观为指导,根据专业技术、管理、工勤岗位的不同特点,实行分类考核,对工作人员实行工作数量、工作质量、实际贡献等方面的考核,在分配中坚持多劳多得、优绩优酬,重点向关键岗位、业务骨干和成绩突出的工作人员倾斜,建立基层卫生单位按岗取酬,绩效挂钩、多劳多得的绩效分配考核机制,充分调动医务工作者的积极性和主动性,促进基层医疗卫生事业全面健康发展。 二、基本原则 (一)坚持按劳取酬,效率优先、兼顾公平的原则,考核结果与职工个人绩效工资挂钩,奖勤罚懒。 (二)坚持向“技术含量高、风险程度大、工作负荷强、管理责任重”的岗位倾斜, (三)坚持“因事设岗、以岗定责、绩效挂钩”的原则,坚持与工作人员待遇相结合的原则。 (四)坚持综合考评评价的原则,坚持公开、公正、公平

综合考核评价,以公共卫生服务和基本医疗服务能力为 考核重点,加大对医疗质量和公共卫生服务效率的考核 力度。 (五)坚持以社会效益为最高原则,注重提高医疗质量改善服务态度,坚持责任第一、质量第一、安全第一的原 则,进一步做好为人民健康服务工作。 三、绩效考核内容 (一)考核指标包括基本医疗、公共卫生服务、管理与监督评价等内容,采取百分制。 (二)考核评价细则由公共考核、岗位考核两部分组成,其中公共考核项目30分,主要反映工作人员的劳动纪 律和医德医风,岗位考核项目70分,根据不同岗位特 点,制定了医、药、护、技、管理、财务等9种岗位标 准:从事公共卫生服务人数、工作内容以及岗位设置等 差距较大,可能出现一人多岗等实际情况,《评价细则》对公共卫生岗位列出7项考核指标,每项100分,共 700分单列一块。公共卫生服务项目考核对象:防保组 人员均参加7项考核。 四、绩效考核实施对象 所有村卫生室工作人员,卫生院竞聘定岗人员 五、绩效考核方法和程序 (一)村卫生室的考核方法和程序

乡镇卫生院绩效考核办法

乡镇卫生院绩效考核办法 各村卫生室、卫生院各科室: 为贯彻落实《安徽省人民政府关于基层医药卫生体制综合改革试点的实施意见》(皖政[2009]122号)、《岳西县基层医疗卫生机构岗位绩效考核和内部分配指导意见(试行)》岳卫〔2010〕3号文件精神,为充分调动我院职工的工作积极性,提高服务质量和效率,建立按岗定酬、按绩取酬的内部分配激励机制,围绕“以病人为中心”开展各项工作,加强劳动纪律和医德医风的管理,努力提高服务水平和工作效率,结合我院人员岗位情况,经院委会、全体职工会研究决定,特制订黄尾镇卫生院绩效考核方案(试行)。 一、考核原则 坚持公益性的办院原则,实行绩效考核与社会效益相挂钩,坚持公平、公正、公开的考核方式和综合评价、合理量化的考核办法,以基本公共卫生服务和基本医疗服务为考核重点,促进我院职工全面履行职责;坚持自我测评与定期考核相结合;做到随时能接受上级领导的督查考核;考核结果与工作人员收入待遇相结合,实行优劳优酬、兼顾公平;向一线岗位倾斜、向重要岗位倾斜;适当拉开差距的原则。

二、考核主体 卫生院绩效考核领导小组依据《黄尾镇卫生院绩效考核方案》、《黄尾镇卫生院岗位职责说明书》对各岗位人员进行考核。考虑到不同岗位风险、责任、兼职等因素确定岗位系数为:公共卫生岗0.12,医疗岗0.12,中医中药岗0.12管理岗0.12,信息岗0.11,护理岗0.115,西药剂岗0.11,妇幼保健0.115,收款岗0.11。 三、考核方法和程序 职工本人按照考核标准进行自评,在每周一早会布置下周工作的同时,要求每个职工书面汇报对上周岗位职责及布置的工作任务完成的情况,对照方案进行自我评分评级。院绩效考核领导小组根据自评结果对照考核标准,通过调阅资料、实地查看、现场问卷调查等方式,每月初对上月份工作情况进行考核。 四、绩效工资的计算 1、基础性绩效工资部分用于基本任务完成情况。为各人职务补贴、保留津贴、误餐补贴、交通费合计的70%部分。

公共卫生绩效考核方案

公共卫生绩效考核方案 2012年公共卫生绩效考核办法 各科室、部门 根据《2011年个旧市公共卫生服务绩效考核办法》,按照有关文件精神,为进一步落实公共卫生体系建设和社区卫生服务体系建设,不断提高公共卫生防控能力和健康服务水平。认真履行公共卫生职能,扎实落实五类40项公共服务项目,围绕工作重点,制定公共卫生绩效考核办法。考核办法如下: 一、组织保障(80分) 1.制定公共卫生服务工作方案; 2.建立公共卫生服务工作领导小组; 3.设立公共卫生服务工作考评组; 4.开展公共卫生工作人员培训; 5.保障经费到位、发放。 考核方法:未按上述要求办理,按各项比例扣分(针对公卫科、三个卫生服务站)。 二、城乡居民健康档案规范化电子建档(220分) 城乡居民健康档案规范化电子建档的内容包括:个人基本信息、健康体检、重 点人群健康管理记录(老年人、孕产妇,0-6岁儿童、慢性病患者)、其他医疗卫生服务记录(接诊、会诊、转诊记录等).以上内容必须真实完整并动态记录。动态记录是指1年内有符合各项服务规范要求的相关服务记录。 考核方法:?查阅电子档案,规范化电子建档达标得90分,未达标按比例扣分;?随机抽查居民健康档案,每份档案管理规范得100分,如发现5个及以上必须项漏填、错填或不完整档案,可为不规范档案,按比例扣分;?随机抽查居民健康电子档案信息,核实健康档案建立和体检情况,真实得30分,不真实1份扣6分,扣完为止(针对公卫科、三个卫生服务站)。 三、健康教育活动(55分)

发放印刷资料、播放音像资料、设置健康教育宣传栏、开展公众健康教育咨询活动、举办健康教育知识讲座并建立各类台账。 考核方法:?社区卫生服务中心提供12种内容的印刷资料及收发记录,服务站点提供6种,得15分,缺少1种内容扣1分,无发放记录扣3分,扣完为止;?社区卫生服务中心提供6种音像资料及播放记录,得5分,服务站点不计分,缺1种音像资料扣0.5分,无播放记录扣2分,扣完为止;?社区卫生服务中心宣传栏不少于2个,各服务站点不少于1个,每个机构每季度最少更换1次健康教育宣传栏内容得15分,现场查看痕迹资料,不按要求更换1次扣2分,扣完为止;?社区卫生服务中心每年至少开展6次公众健康咨询活动,得6分,各服务站点不计分。查活动记录,少1次扣1分,扣完为止;?社区卫生服务中心每月至少举办1次健康知识讲座(培训),各服务站点每两个月至少举办1次健康至知识讲座(培训),查记录,完成任务得14分,少1次扣2分,扣完为止。 四、0,6岁儿童预防接种建证率(17分) 年度新出生常住儿童数(含户籍不在本地但居住时间超过3个月),实际建有接种证人数(包含电子卡证)。 考核方法:?查阅建证卡册和报表,适龄儿童预防接种建证 完整得10分,达不到标准按比例扣分;?现场抽查适龄儿童查看接种证,1名儿童没有接种证,扣1分,扣完为止。考核对象妇产科、公卫科。 五、0,6岁儿童预防接种率(33分) 按照国家免疫规划要求指标执行,指标见下表。 疫苗种类国家免疫规划要求接种率 乙肝疫苗 95% 卡介苗 95% 脊灰疫苗 95%

卫生院绩效考核方案

黄尾镇卫生院绩效考核方案(试行) 黄卫办[2010]14号 各村卫生室、卫生院各科室: 为贯彻落实《安徽省人民政府关于基层医药卫生体制综合改革试点的实施意见》(皖政[2009]122号)、《岳西县基层医疗卫生机构岗位绩效考核和内部分配指导意见(试行)》岳卫[2010]3号文件精神,为充分调动我院职工的工作积极性,提高服务质量和效率,建立按岗定酬、按绩取酬的内部分配激励机制,围绕“以病人为中心”开展各项工作,加强劳动纪律和医德医风的管理,努力提高服务水平和工作效率,结合我院人员岗位情况,经院委会、全体职工会研究决定,特制订黄尾镇卫生院绩效考核方案(试行)。 一、考核原则 坚持公益性的办院原则,实行绩效考核与社会效益相挂钩,坚持公平、公正、公开的考核方式和综合评价、合理量化的考核办法,以基本公共卫生服务和基本医疗服务为考核重点,促进我院职工全面履行职责;坚持自我测评与定期考核相结合;做到随时能接受上级领导的督查考核;考核结果与工作人员收入待遇相结合,实行优劳优酬、兼顾公平;向一线岗位倾斜、向重要岗位倾斜;适当拉开差距的原则。 二、考核主体 卫生院绩效考核领导小组依据《黄尾镇卫生院绩效考核方案》、

《黄尾镇卫生院岗位职责说明书》对各岗位人员进行考核。考虑到不同岗位风险、责任、兼职等因素确定岗位系数为:公共卫生岗0.12,医疗岗0.12,中医中药岗0.12管理岗0.12,信息岗0.11,护理岗0.115,西药剂岗0.11,妇幼保健0.115,收款岗0.11。 三、考核方法和程序 职工本人按照考核标准进行自评,在每周一早会布置下周工作的同时,要求每个职工书面汇报对上周岗位职责及布置的工作任务完成的情况,对照方案进行自我评分评级。院绩效考核领导小组根据自评结果对照考核标准,通过调阅资料、实地查看、现场问卷调查等方式,每月初对上月份工作情况进行考核。 四、绩效工资的计算 1、基础性绩效工资部分用于基本任务完成情况。为各人职务补贴、保留津贴、误餐补贴、交通费合计的70%部分。主要考核方案中岳西县黄尾镇卫生院岗位说明书工作任务完成百分比,计算方法是先提取早会每人次2元,总值班每人日10元补助。剩余部分乘以工作任务完成百分比即为当月基础性绩效工资部分。 2、奖励性绩效工资部分用于考核不同岗位风险、责任、兼职等情况。为卫生院当月收支结余的45%(暂定人均不超过400元,不足时按实际金额计算。奖励性绩效工资实行预决算制度。绩效工资核算表所列奖励性绩效工资数额为财务经办员预算的收支结余金额,待决算后多退少补)。主要考核德、勤、绩、服务数量、服务质量、群众满意度等工作任务分值,及上月优秀奖,医生值班,通讯补贴(院长通讯补贴8

关于基本公共卫生服务项目绩效考核通报

关于基本公共卫生服务项目绩效考核通报 集团标准化小组:[VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN]

关于2015年度基本公共卫生服务项目绩效 考核情况的通报 4 各村卫生室: 为全面了解2015年度基本公共卫生服务项目实施情况,根据城卫计发【2015】67号关于印发《城固县基本公共卫生服务项目精细化考核评价管理办法(试行)》的通知,我院组织人员对全镇31所村卫生室进行了年度绩效考核评估。现将考核情况通报如下: 一、主要成效 (一)项目管理能力在提升。部分村卫生室认真学习服务规范与考核细则,项目管理能力提升较快,如西村、万营村、竹园村、后村、前村、等。 (二)居民健康档案更规范。及时更新居民健康档案,完善电话号码,做好随访管理信息输录。 (三)慢性病、重性精神病管理做实做细。慢病患者的体检率、真实性和规范性均有提高,西村、竹园村工作较好,新合进步明显,在工作方法、评价机制方面进行了较多探索。 (四)是健康教育质量提升。健康教育活动规范化较往年提高,后村、万营村开展各类较大规模健康教育讲座均超过6次。 (五)传染病防控工作稳步提高。全年发现25例传染病及时报告25例,无突发公共卫生事件和重大传染病疫情发生,无甲类传染病报告。手足口病及狂犬病入户发放宣传单都能按要求入户发放。 (六)妇幼保健工作扎实。孕产妇系统管理基础数据掌握清楚,高危孕产妇管理较前规范。大部分乡镇卫生院开展了生长发育检查、营养咨询、儿童营养性疾病管理、听力保健等服务项目。儿童保健各项服务指标稳步提高。5岁

以下儿童血红蛋白监测率明显提高,检测率达100%的乡镇有玉山、新渥、仁川、双溪、万苍、大盘、方前。七是卫生监督协管更加规范。各乡镇卫生院都建立卫生监督联络室,对卫生监督协管工作职责、人员、举报投诉电话等进行公示;在原有基础上完善监管对象户档资料,较好地开展了卫生协查相关工作。方前、双溪两家卫生院通过监督协管示范点创建。 二、存在问题 (一)项目管理。管理人员与具体岗位人员的业务知识掌握不够,书面测试成绩偏低。院级按月业务培训工作尚未有效落实,院级按季督导考核工作尚较粗略,没有使用省统一核查表,督查结果未与绩效直接挂钩。问题整改不到位,老问题反复提,反复存在。 (二)电子健康档案。存在档案信息缺项、漏项,电话号码错误、空号或打不通等问题。 (三)慢性病精神病管理。随访记录内容不真实,如档案记录的药物名称、剂量、次数与患者的真实情况不符;健康体检的填写问题较多,如主要健康问题未填写,健康评价错误,危险因素控制单一、无针对性等;重性精神病拒绝体检的没有家属签字证明;管理级别未按规定调整,每年年末最后一次随访或年初的第一次随访结束没有进行分层评估;应转诊患者未转诊、随访分类错误较多。 (四)健康教育。部分卫生院健康教育活动没有充分宣传发动,导致接受健康教育人数偏少,甚至以健康就诊或健康随访活动替代;发现存在讲课人员与照片不符或相互套用照片情况;村居健康教育宣传栏的正常维护不够,在检查中宣传画滑脱或剥落情况经常发生;部分卫生院健康教育活动图片资料较模糊,个别卫生院无宣传资料发放及留底记录。 (五)预防接种。部分乡镇8月龄含麻疹成分疫苗首剂及时接种率、乙脑第二剂次接种率未达到95%;个别乡镇免疫规划未严格按规范进行管理,如0-6岁儿童接种卡册未进行三备份,接种门诊防疫医生休息日未另外安排人员进行冷链测温记录,责任医生对流动儿童每季调查不到位;医疗废弃物(一次性注射器)使用后毁形不彻底,未按要求处理等。

公共卫生服务绩效考核实施方案

公共卫生服务绩效考核 实施方案 Document number:PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998

鲁班镇卫生院 2014年基本公共卫生服务绩效考核实施方案为进一步加强乡村医生管理,提高乡村医生公共卫生服务 质量和效率,更好地为农村居民服务。根据上级卫生行政主管 部门对公共卫生工作的要求,制定本实施方案。 一、指导思想 以科学发展观为指导,坚持以人为本,逐步建立科学的乡 村医生公共卫生服务绩效考核体系,进一步调动乡村医生承担 公共卫生服务工作的积极性,不断提高农村居民的健康水平。 二、工作目标 督促指导公卫人员和乡村医生认真履行公共卫生服务职 能,规范服务行为,在农村居民获得公共卫生服务的同时改善 乡村医生的待遇,促进农村三级卫生保健网络的可持续发展。 三、基本原则 (一)坚持公平、公正、公开的考核方式,考核结果向社 会公示,接受群众监督。

(二)坚持定期考核与不定期督查相结合。 (三)坚持奖优罚劣,以考兑补。建立乡村医生绩效考核制度,根据乡村医生承担公共卫生服务任务的完成情况,发放补助。 四、考核对象及考核内容 (一)考核对象:经卫生局确认并承担辖区内居民公共卫生服务任务的乡村医生。 (二)考核内容:以乡村医生完成公共卫生服务任务情况、参与公共卫生管理和群众满意度等为主要考核内容。具体如下: 1.建立居民健康档案。以妇女、儿童、老年人、残疾人、慢性病人等人群为重点,为辖区居民建立统一、规范的居民基本健康档案,并逐年完善。 2.健康教育。向居民提供健康教育宣传和咨询服务,设置健康教育宣传栏并定期更新内容,对辖区居民开展健康知识讲座等健康教育活动。

公共卫生绩效考核制度

公共卫生绩效考核制度 The latest revision on November 22, 2020

三陵乡卫生院公共卫生绩效考核制度一、考核目的 强化基层医疗卫生机构的责任意识,正确评价各卫生室、相关科室的工作实绩,激励督促其认真履行职责;提高公卫人员政治业务素质、公共卫生服务质量和工作效率,保护和调动其工作积极性、主动性和创造性,保证城乡居民享有公共卫生服务,促进公共卫生服务均等化。通过考核,加强资金管理,充分发挥资金使用效益,建立和完善分工明确、密切协作的工作机制。 二、考核原则 (一)科学、合理原则。根据公共卫生服务内容,依据各级考核办法,结合实际,以加强科学指导和符合工作实际。 (二)客观、真实、公平、公正原则。明确考核程序、内容、标准,所有按照规定承担公共卫生服务的、相关科室均要纳入考核范围,考核过程要坚持实事求是,考核结果要客观反映出公共卫生服务任务实施和进展情况,考核结果以适当方式向社会公开。 (三)日常考核与全面考核相结合原则。建立和完善相关制度,加强日常考核,通过全面考核促进机构服务能力的不断提高。坚持日

常考核与定期考核相结合,单项考核与综合考核相结合,重点考核与全面考核相结合。 三、考核内容 (一)。城乡居民健康、健康教育、预防接种、0~6岁儿童健康管理、孕产妇健康管理、、高血压患者健康管理、2型糖尿病患者健康管理、重性精神疾病患者管理、传染病及报告和处理以及卫生监督协管服务规范。 (二)重大公共卫生服务项目。15岁以下人群补种,,农村妇女孕前和孕早期补服叶酸,贫困白内障患者复明,农村改厕及饮水安全集中供水工程水质监测。 (四)、资金管理、目标任务完成情况。包括体系建设、组织协调力度、管理制度制定和落实情况;资金分配、使用和财务管理情况;各项工作任务完成的数量和质量情况等。 (五)项目实施效果评价。辖区内居民对基本公共卫生服务项目的知晓率、利用率和满意度考核。 四、考核对象 承担公共卫生服务项目工作的卫生院相关关科室、。

乡镇卫生院绩效考核方案

乡镇卫生院绩效考核方案 加强医院的制度建设,强化医院管理,明确工作职责,提高服务质量,以下是小编收集的考核的方案范本,以供参考借鉴! 乡镇卫生院绩效考核方案范本篇一、行为准则 (一)道德守则 1、牢记全心全意为人民服务宗旨,树立正确的人生观、价值观,热爱中国共产党,热爱祖国,热爱人民,热爱医疗卫生事业。 2、崇尚科学,开拓进取,团结合作,勇于奉献,自觉承担为人民健康服务的社会义务和责任。 3、遵守诊疗技术操作规范,合理检查,合理用药,科学施治。 4、恪守职业道德,一视同仁,全心全意为患者服务。 5、文明行医,不以职业牟利,不向患者索要馈赠,不开搭车药,搭车检查,拒收“红包”,自觉抵制各种商业贿赂行为。 6、注重医患沟通,保护患者知情权和隐私权,关心、爱护、理解、尊重患者。 7、遵纪守法,遵守执业范围和类别,客观、真实、及时书写医疗文书,依法出具有关医学证明,依法开展诊疗活

动。 8、勤奋学习,钻研业务,不断提高专业技术水平和服务水平。 9、履行职责,随时接受应对突发事件医疗救治的指令和义务。 10、履行社会义务,积极参与社会公益活动,宣传和普及卫生保健知识。 (二)行为守则 1、在医疗场所或诊疗活动中应着装工作装,佩戴胸卡(标明姓名、科室、职务或职称等)。 2、仪表端庄,衣帽整洁。男医务人员不留胡须、长发,不穿背心、短裤、拖鞋等;女医务人员不浓妆艳抹,不留长指甲,着装忌薄、露、透。 3、提倡讲普通话,语言温和、清晰、亲切、通俗,使用尊称。 4、使用文明用语。 5、工作期间不进行非医疗性活动,不大声喧哗、聚众聊天,不在医疗场所及公共场所吸烟。禁止酒后从事医疗活动。 6、诊查患者时态度和蔼、神态自然,亲切耐心,举止优雅。 7、诊疗行为体现人文关怀,注意保护患者隐私,检查

公共卫生绩效考核制度

公共卫生绩效考核制度

三陵乡卫生院公共卫生绩效考核制度一、考核目的 强化基层医疗卫生机构的责任意识,正确评价各卫生室、相关科室的工作实绩,激励督促其认真履行职责;提高公卫人员政治业务素质、公共卫生服务质量和工作效率,保护和调动其工作积极性、主动性和创造性,保证城乡居民享有公共卫生服务,促进公共卫生服务均等化。通过考核,加强资金管理,充分发挥资金使用效益,建立和完善分工明确、密切协作的工作机制。 二、考核原则 (一)科学、合理原则。根据公共卫生服务内容,依据各级考核办法,结合实际,以加强科学指导和符合工作实际。 (二)客观、真实、公平、公正原则。明确考核程序、内容、标准,所有按照规定承担公共卫生服务的村卫生室、相关科室均要纳入考核范围,考核过程要坚持实事求是,考核结果要客观反映出公共卫生服务任务实施和进展情况,考核结果以适当方式向社会公开。 (三)日常考核与全面考核相结合原则。建立和完善相关制度,加强日常考核,通过全面考核促进机构服务能力的不断提高。坚持日常考

核与定期考核相结合,单项考核与综合考核相结合,重点考核与全面考核相结合。 三、考核内容 (一)国家基本公共卫生服务项目。城乡居民健康档案管理、健康教育、预防接种、0~6岁儿童健康管理、孕产妇健康管理、老年人健康管理、高血压患者健康管理、2型糖尿病患者健康管理、重性精神疾病患者管理、传染病及突发公共卫生事件报告和处理以及卫生监督协管服务规范。 (二)重大公共卫生服务项目。15岁以下人群补种乙肝疫苗,农村孕产妇住院分娩补助,农村妇女孕前和孕早期补服叶酸,贫困白内障患者复明,农村改厕及饮水安全集中供水工程水质监测。 (四)项目组织管理、资金管理、目标任务完成情况。包括体系建设、组织协调力度、管理制度制定和落实情况;资金分配、使用和财务管理情况;各项工作任务完成的数量和质量情况等。 (五)项目实施效果评价。辖区内居民对基本公共卫生服务项目的知晓率、利用率和满意度考核。 四、考核对象 承担公共卫生服务项目工作的卫生院相关关科室、村卫生室。

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