2019年短视频平台用户调研报告

２０１９年短视频平台用户调研报告

目录CONTENTS 01 | 研究核心概述

02 | 受访者用户画像

03 | 用户使用行为偏好

04 | 用户内容消费偏好

05 | 平台选择时用户关注的要素

06 | 用户的满意度调查

5核心数据概述（一）

?73%的用户是18-40岁的青年人，其中小镇青年用户占比达49%。

?47%的用户是已婚已育人士，男女比例接近1:1，白领阶层用户占比达53%。

?用户的数量在地域分布上差异显著，下沉市场或将成为新的流量入口和行业增长点。?有趣、分享、学习已成为用户使用短视频平台时考虑的关键词。

?线上渠道是新用户获取短视频平台信息的主要方式，但仍有八成的用户也受到线下渠道的影响。

?午高峰和晚高峰成为短视频平台使用密集时段；移动应用的使用占有率达100%。?用户行为偏好上存在性别差异，女性用户更倾向互动行为，更希望收获关注。

?针对不同使用行为，用户内容关注度上也存在差异，但搞笑、美食、旅游

仍是高频词

注释：小镇青年指出身在三四线及以下的县城、乡镇，在老家生活工作、或前往大城市及省会周边城市打拼的青年（18-40岁)。

公安视频图像信息综合应用平台建设v1.0

公安视频图像信息综合应用平台建设v1.0 1.6。平台物理架构 6 1.7。平台基础网络1.7.1。网络传输协议要求共享平台网络系统网络层支持IP协议，传输层支持TCP和UDP协议 1.7.2。网络传输带宽要求视频专网网络带宽估算要求: 共享平台互联所需的有效带宽≥同时加入的视频通道数×单通道视频码流。考虑到容差，网络至少应满足各级共享平台间并发视频图像呼叫的数量要求: 1，15个省市共享平台间的并发通道；2.20条城市和区县间的并行路线共享平台各级共享平台应根据视频图像编码速率的设置和跨级平台间并发路径的要求，合理估算平台互联的网络带宽需求使用H.264编码标准的视频带宽可以估计如下:单界标清晰视频图像，4CIF/D1格式，每秒25帧，传输码率一般为1536kbps；单通道高清视频图像，720P格式，每秒25帧，传输速率一般为4000kbps 1.8。平台许可计划1.8.1。权限策略各级视频图像信息综合应用平台采用全球统一的授权策略。用户和相机资源根据警察类型、部门、行政区域、级别、类型等进行分类。

根据分区授权，不同的用户被授予对相应资源的访问控制权限。原则上，资源的直接管理者拥有对资源的最高控制权，较低平台应该向较高平台开放对所有资源的访问权限同时，平台提供了权限优先级管理功能，即当不同级别的用户执行相同的操作时，高优先级用户可以抢占或锁定低优先级用户的视频点播，并将 7 作为控制权限进行操作 1.8.2。权限分配省级平台负责省级平台用户的权限、省外用户的访问权限以及下级市级平台的相互访问权限权限控制应遵循各级网络平台的视频直接从同一级共享平台获取的原则，而不是基于网络平台直接分步上传的原则。请参考下表: 权限位置级别:省、市、县共享平台41-50 21-30 1-10联网平台51-60 31-40 11-20数量越大，权限越高，共享平台不能调用所有联网平台资源，数量之间的范围可以由单个节点任意分配，如管理员权限、领导权限、警务权限等。 1.8.3。实施方式图像信息网络平台访问控制的具体实施方式基于GB/T28181-2011

中国短视频市场研究报告

专业实训报告

中国短视频市场专题研究报告【摘要】内容爆发：xx年，无论从内容生产端还是从发布传播平台来看，短视频行业都经历超快速发展，诸多传统媒体人涉足短视频内容生产，短视频内容的头部创作团队已获得资本青睐。Papi酱成为短视频创业代表人物，更在3月获得1200万融资。xx年7月，短视频生产团队“一条”宣布完成一亿人民币B+轮融资。同年12月，“事更”视频宣布全网播放量达到10亿次。平台混战：xx年，除传统视频媒体平台外，多个短视频平台出现，其中既有独立APP产品出现，短视频也作为重要功能逐步被嵌入社交、资讯平台。平台混战之中，一方面表现优秀的平台迅速获得资本青睐。另一方面，对二优质内容及其生产者的争夺成为平台竞争重点。xx年11月，拥有秒拍、小咖秀的一下科技向外宣布完成5亿美元E轮融资。xx年5月，音乐短视频社区Musically完成1亿美元C轮融资。美妆电商的短视频社区小红唇完成6384万美元的C轮融资。xx年9月，微博宣布投入1亿美元补贴短视频创作者，头条视频称将拿出10亿元进行短视频补贴。【关键词】短视频平台方内容方移动互联网一、研究范畴及定义（一）行业定义短视频：是指视频长度不超过20分钟，通过短视频平台拍摄、编辑、上传、播放、分享、互动的，视频形态涵盖纪录短片、DV短片、视频剪辑、微电影、广告片段等的视频短片的统称。（二）研究方法本报告主要通过运用定性和定量方法，研究中国短视频市场的一手

和二手信息得到相关结论。易观采用深度访谈的方式和短视频市场的资深人士进行了深入的交流。（三）数据来源 1、易观千帆：千帆只对独立APP中的用户数据进行监测统计，不包括APP之外的调用等行为产生的用户数据。截止xx年第4季度易观千帆基于对15.1亿累计装机覆盖、3.58亿移动端月活跃用户的行为监测结果。采用自主研发的enfoTech技术，帮助您有效了解数字消费者在智能手机上的行为轨迹。 2、厂商访谈数据及官方披露数据。 3、行业公开信息和数据。二、研究总结及发现 1、在外部环境以及用户需求的驱动下，中国网络视频内容经过“原创——版权——自制——UGC”的内容发展演进，现阶段碎片化、个性化、社交化的移动互联网环境促使厂商重新审视UGC内容价值。随着移动互联网用户碎片化使用趋势的延续以及对多媒体内容消费习惯的深化，具有“短平快”特点的短视频应用具有极大的市场价值。 2、xx年中国短视频市场在资本、用户、市场各方面都获得了较高认可，融资活动频繁、活跃用户规模增长强劲、新应用推陈出新并获得不俗口碑，开始以工具属性为基础向社区、媒体平台方向演进，产业链平台类型更加丰富。 3、短视频社区化核心是通过用户和内容的运营吸引用户参与刺激用户活跃，沉淀用户以及培育用户关系链，与内容生产形成更通畅的循环发展渠道。 4、短视频媒体平台化发展需要聚集优质原创内容生产者，并通过渠道建设为优质内容形成精准、快速分发，强化短视频的内容属性。 5、在中国主要短视频市场平台中，快手、美拍以及炫一下科技旗下的秒拍、小咖秀凭借用户、渠道、技术等多方面优势，在市场中保持领先地位。

第三方物流管理系统平台

1）第三方物流管理系统平台第三方物流管理系统是第三方物流企业和大型制造企业进行现代物流业务电子化管理和操作的平台和系统。通过本系统，客户可以网上下达运输指令、仓库作业指令、配送指令，可以查询运价、库存报告、账单统计，可以跟踪货物状态等；物流公司可以审核客户的各种指令，对陆、海、空、多式联运委托进行任务分发和业务操作，下达指令给运输和仓储联盟企业，全程跟踪货物状态，统计每票货业务费用，管理物流公司与客户、联盟企业往来账目，提供电子报关、网上商检/检验/检疫、网上保险等服务接口；联盟企业可以查询指令及与物流公司的往来账目等。 2）进销存管理信息系统进销存管理信息系统主要管理大型零售业的物流、信息流和资金流，集销售管理、进货管理、库存管理、账务管理和基础数据管理等功能为一体的应用管理软件。主要包括采购管理系统、库存管理系统、销售管理系统等三个子系统。 3）配送中心物流管理系统配送中心物流管理系统是进行配送中心作业流程和物流管理的系统，它既包括基本的仓储管理功能，还包括强大的越库管理、退货管理、例外管理以及配送调度安排、线路优化和跟踪等功能。 4）仓储管理系统（WMS）仓库管理系统是现代仓储企业进行货物管理和处理的业务操作系统。它可以实现本地一个仓库的精细化管理，也可实现商业企业在全国范围内、异地多点仓库的管理；它可以对货物存储和出货等进行动态安排，可以对仓储作业流程的全过程进行电子化操作；可以与客服中心建立数据接口使客户通过互联网实现远程货物管理。 5）运输管理系统运输管理系统是以建设一个高度现代化的物流运输网络为最终目标。整个系统由运输管理系统软件、跟踪服务网、GPS/GSM/GIS系统等有机结合而成。要求实现网上实时信息查询、委托，客户可以凭有效身份透明的查询货物状态，了解整个运输过程、时间进度、方便客户在货物流转的过程中，更合理的安排生产销售计划。

物流仓储管理系统建设方案设计

仓储物流管理系统建设方案

1需求分析现代企业不断发展的今天，面对日益激烈的经济全球化竞争格局，各行业都应该全力以赴聚焦于自身的核心竞争力。第三方物流（Third－Party Logistics，简称“3PL”）已经逐步克服了早期口惠而实不至的毛病，通过提供更加专业化的服务从而为外包方带来显著的价值。尽管如此，外包方通常关注的是更广泛的供应链或物流功能外包，比如仓储、订单处理、国际贸易协助、资金处理等。在外包过程中，第三方物流公司通常并不被认作是拥有信息技术专长的企业。那么使用第三方物流仓储的公司中有超过 80%的外包方认为：第三方物流仓储公司应该拥有合适的软件和信息技术能力，少于 40%的外包方对第三方物流公司能力表示满意，极少的外包方依赖于第三方物流仓储公司的技术。外包方的期望值和第三方物流公司所能提供的 IT 能力之间存在着巨大的鸿沟。第三方物流公司必须在全球标准化和必要的地区差别化之间建立一种平衡，使客户即能感受到物流的全球可见性，同时又拥有如他们所愿的地区特色。物流企业是否具有现代物流理念和核心竞争优势就显得格外重要。只有理念创新，才能步步领先。倡导应用现代物流理念，将先进的信息网络技术和现代物流技术有机结合，建立现代物流综合服务的供应链。随着我国经济的蓬勃发展，物流产业红红火火。尤其是IT 技术的突飞猛进更是让物流业的发展如虎添翼，它帮助企业节约了物流成本，提高了物流效率。激烈的市场竞争中，降低成本对每一家企业来说都极为重要，在企业的成本结构中，库存是一个极为重要的组成部分。随着市场的扩大，日益增大的库存如果管理不当，不仅会造成企业成本的增加，就像“无底黑洞”吞没企业的资金，更隐藏着诸多问题，是企业发展

视频监控整改报告

东站道口视频监控摄像不清的调查报告分公司领导：我司在2012年11月1日组织了一次由技术部组织，安环部、工电段、东站参与的，针对东站道口视频监控摄像枪影像不清晰情况的调查活动，并令相关部门当场进行了整改。现将检查的有关情况汇报如下：检查组对东站3个监控室的视频信息进行了调阅，针对东站提出的问题较大的视频设备，进行了重点检查和整治。通过检查，发现部分视频信息确实存在模糊不清的现象，经过当场安排车站道口值班员对摄像枪外镜头进行清洁，大部分视频信息都恢复到正常的清晰度。部分经过外镜头擦拭还是较为模糊的摄像头，安排工电段道口维修工现场整治，通过清洁摄像机镜头，基本恢复到正常的清晰度。对于12#道口西侧的摄像枪由于镜头磨损较大，工电段现场进行了更换处理。检查中，通过对东站及工电段保养、调试设备的工作情况来看，主要存在以下几个问题： 1、东站由于人员编制等各种原因，未能对监控设备定期进行清洁、保养，造成视频图象不清晰； 2、东站及工电段相关人员对摄像枪镜头进行清洁、保养的过程中，未能使用专门的镜头布和镜头清洗液进行清洁，且由于摄像枪安装较高等原因，清洁时，使用长杆，通过捆绑抹布来进行镜头的擦拭。摄像枪镜头属于高精密度、高通透性易损部位，这种保养方式使得摄像枪镜头极易损坏、划伤，且由于镜头表面为凸透镜，这种方法也不能彻底清理干净； 3、车站道口值班人员对外镜头擦拭时，只用湿抹布进行了简单的擦拭，完毕后未用干抹布擦干，造成外镜头表面带水，在港区矿砂多时，很快便附着了一层灰泥，镜头更加不清晰； 4、 5、解决方案：针对以上问题，我部提出以下解决方案，供领导参考： 1、车站要加强管理，虽然人员编制有限，道口设备众多，但监控设备不是每天都要进行清洁，也不是一次要全部清洁完。车站要合理安排员工定期轮流对各监控设备进行认真的清洁、保养工作，不能只用长杆捆绑抹布来进行镜头的擦拭； 2、清洁、保养人员要使用专用镜头擦拭布及清洁剂进行清洁（可做材料计划购买，但要加强管理，做好使用记录，避免浪费），克服工作中遇到的困难，教育员工爱护设备，尽量用手去做清洁； 3、如能使用专用的镜头擦拭布及清洁剂进行清洁，就不会存在这种情况（因为专用清洁剂里面含有易挥发成分，很快就干了）。如不能使用专用的镜头擦拭布及清洁剂进行清夜间监控画面和白天时差别较大；夜间照明不足。洁，也可以暂时使用干湿两块抹布进行清洁工作； 4、对于夜间监控画面质量差的问题，主要是因为设备照度不

视频综合应用平台产品手册v1.0

PVG+PVA产品手册

目录 1.【产品概述】 (3) 2.【产品组成】 (6) 2.1. 视频共享平台 (6) 2.2. 视频综合应用平台 (8) 3.【产品特点】 (9) 3.1. 全警种综合应用 (11) 3.2. 全程智能化应用 (11) 3.3. 直观的可视化展示 (11) 3.4. 完善的运维机制 (11) 3.5. 统一的用户界面 (11) 3.6. 强大的视频中间件技术 (11) 3.7. 广泛的兼容性和可扩展性 (12) 3.8. 完善的干线管理机制 (12) 3.9. 高效健壮的文件系统 (12) 4.【产品功能】 (13) 4.1. 视频监控 (13) 4.2. 视频布防 (14) 4.3. 交通管理 (15) 4.4. 视频指挥 (18) 4.5. 图像研判 (19) 4.6. 视频图像信息库 (22) 4.7. 运维管理 (24) 4.8. 绩效考核 (25)

1.【产品概述】本套系统包括两个平台：视频共享平台与视频综合应用平台。视频综合应用平台以视频共享平台为基础，根据各警种不同业务需求，展开视频图像综合应用。可实现视频监控的监巡合一、卡口资源监控和车辆研判分析、各类视频图像资源基于GIS的直观可视化展示、视图库中视频图像信息的综合存储和查询功能以及完善的运维管理机制，实现对视频综合应用系统的运维管理和绩效考核。下图是平台的总体架构图：图平台总体架构图在视频专网建设视频共享平台，实现对各类视频资源的整合，包括公安自建治安监控系统、社会面视频监控系统、3G移动监控、治安卡口视频监控等视频图像资源的接入。在视频共享平台基础上，建设视频综合应用平台，整合视频共享平台、卡口系统、GIS系统等系统，实现视频监控、视频布防、视频指挥、图像研判、视图库、交通管理、运维管理、绩效考核等功能。

短视频行业调研分析报告

短视频行业调研分析报告一、背景分析 1.1 市场背景从文字到图片再到视频，内容产业经历了20多年的发展，已经在互联网领域占据了非常重要的地位，它是所有互联网公司都要抢占的先机和要攻占的重要领域。随着互联网的发展，特别是移动互联网的发展，用户碎片化时间更充分地被填补了，用户接触内容更加方便，内容的变现越来越直接，信息量越来越大，可视性越来越强，表现形式也越来越丰富。与此同时，美拍、秒拍、快手等短视频App的出现，进一步降低了视频制作门槛，带动了新一代的人人参与热潮，实时、互动的视频模式带来了全新的用户体验。 1.2 行业背景中国互联网及移动互联网发展的逐步成熟，网民数量及移动互联网流量的不断增长，智能手机的普及，还有技术的革新，都在一定程度上改变了用户需求和社交方式，推动了短视频行业的发展。 2016年开始，短视频行业进入爆发期（图1是2011-2017年上线的短视频类产品），投融资数量持续增长，巨头互联网企业纷纷砸钱入局。2017年延续了2016年强劲的发展势头，2018年初的“撒币大战”更是火爆全网，为移动直播和短视频平台注入了新鲜血液。然而随着短视频行业规模的扩大，近两年政府的监管力度也在逐步加大。快手的道歉、头条的回应、内涵段子的关停、抖音的反沉迷公告和评论维护，都是对有类似不良价值观导向应用的警钟。

图1 2011-2017年上线的短视频产品 1.3 行业规模截止2018年3月，短视频月活跃用户达4.6亿，同比增长14.37%，大约平均每两个移动网民中就有一个短视频用户。月使用总时长达67.3亿小时，人均单日启动次数有9.26次，行业用户粘性可观，远高于其他行业平均值。 2017年和2018年短视频市场延续了2016年的火热，用户规模的增长和广告主的关注带动整体市场规模提升，尤其是2017年7月份之后，短视频行业用户增长迅速，规模日益增大。图2给出了2016年8月-2018年3月短视频行业，月活跃用户数以及短视频月使用总时长。

物流配送管理系统

数学与计算机学院课程设计说明书课程名称: 软件工程课程设计课程代码: 8404131 题目: 物流配送管理系统年级/专业/班: 09软件工程（04）学生姓名: 学号: 开始时间: 2011 年 05 月 27 日完成时间: 2011 年 06 月 12 日课程设计成绩：指导教师签名：年月日

软件工程课程设计任务书学院名称：数学与计算机学院课程代码：____8404131__________ 专业：软件工程年级：09 一、设计题目物流配送管理系统二、主要内容 1、业务(收入、支出)处理模块：配送业务的开票、收款、收空包、核对入帐等。 2、查询汇总：业务流水记录、组合方式的汇总统计。 3、排行榜：与应收、实收、欠收及日期段任意组合，按配送员、客户、商品排序。 4、报表输出： 5、费率设置：多种客户销售价格以及配送工报酬计算方式。 6、人员信息：包含软件操作员、员工、客户等基本信息。 7、数据库处理：新套帐的建立、数据备份及还原、数据提交与回滚等。。三、具体要求及应提交的材料 1.分析设计要求，给出解决方案（要说明设计实现所用的原理，采用的数据结构）； 2.模块化程序设计,画出程序的基本结构框图和流程图；

3.对程序的每一部分要有详细的设计分析说明； 4.程序执行的每个步骤要有具体的提示内容或输出； 5.源代码格式规范(锯齿型书写格式)，注释不少于三分之一； 6.设计合适的测试用例，对得到的运行结果要有分析； 7.设计中遇到的问题，设计的心得体会。设计结束后，每位同学必须上交如下材料： 1．《课程设计说明书》打印稿一份； 2．《课程设计说明书》电子文档及课程设计的程序源代码刻盘电子文档 1、课程设计报告 2、课程设计任务书 3、程序说明文件 4、总结报告 5、程序源代码四、主要技术路线提示首先根据要解决的问题进行分析和总体设计，得到要定义的数据结构和函数，然后进行详细编码，在主函数中对各功能函数进行测试。五、进度安排

智慧城市综合视频监控平台解决方案

目录 1、项目必要性及需求分析 (4) 1.1 接入需求 (4) 1.1.1 接口开放性 (4) 1.1.2 无线视频数据接入稳定性 (5) 1.2 呈现需求 (5) 1.2.1 多终端支持及实时转码 (5) 1.2.2 全屏多画面、单画面 (5) 1.2.3 GIS呈现 (5) 1.3 视频流分发功能 (6) 1.4 处理需求 (6) 1.4.1 智能识别 (6) 1.4.2 前端设备状态读取及控制 (6) 1.4.3 录像及存储功能 (6) 1.4.4 智能分析结果告警 (7) 1.4.5 子平台扩展 (7) 1.5 管理维护需求 (7) 1.5.1 摄像机状态维护 (7) 1.5.2 客户端系统支持 (7) 1.5.3 摄像头多级目录管理 (7) 1.5.4 账号登录权限管理 (8) 1.5.5 升级扩容改造管理 (8) 1.5.6 服务器状态监控、负载均衡和数据备份 (8) 1.6 系统性能需求 (8) 1.6.1 系统扩展性 (8) 1.6.2 系统鲁棒性 (8) 1.6.3 系统响应速度 (9) 1.6.4 系统接入能力和并发处理能力 (9) 1.6.5 存储能力 (9) 1.6.6 视频传输时延 (9) 1.6.7 智能分析处理能力 (9) 1.6.8 智能分析统计误报率、漏报率 (10)

2 系统架构 (11) 2.1 系统拓扑图 (11) 2.2 系统模块示意图 (12) 2.2.1 系统模块功能描述 (13) 3 系统方案 (15) 3.1 系统逻框图 (15) 3.2 子系统描述 (17) 3.2.1 接入系统 (17) 3.2.2 存储系统 (19) 3.2.3 处理系统 (24) 3.2.4 中心调度管理系统 (28) 3.2.5流媒体服务器集群 (35) 3.2.6终端设备 (39) 4 建设方案 (41) 4.1 建设方案拓扑图 (41) 4.2 软硬件部署 (42) 4.2.1 部署方式 (42) 4.2.2服务器设备和软件规划 (42) 4.3 网络通信部署 (44) 4.3.1与第三方平台的通信部署 (44) 4.3.2与第三方平台的网络部署 (44) 4.3.3与移动终端的通信部署 (45) 4.4 维护制度 (45) 4.5 前端设备命名 (45) 4.6 建设周期 (46) 4.7 应用接口和对接 (46)

外贸物流信息平台项目(系统)

物流信息化公共服务平台建设项目建设容 1．总体架构规划为了充分发挥公共信息系统的功效，实现物流合理化、物流网络通达化、物流流动一体化、物流信息电子化和物流系统运行高效化、运用系统工程、信息技术、管理科学、物流科学等多学科技术、以物流数据交换为中心，以市场为导向、以通信网络为依托、以资产为纽带，为实现最佳的功能结构和体系架构，进行整体规划设计、组织实施和运行管理，构筑起统一开放的现代物流公共信息平台。我们在此构建以数据交换为核心的物流公共信息系统，根据社会综合物流业务系统的需求，一方面通过数据交换中心的接口系统将各个不同类型的相关系统连接到平台上来，形成数据共享和业务联动；另一方面，为社会物流系统的需求者提供信息化支持和各种接入方式，提供方便快捷的服务手段，同时提供与其他物流公共信息平台以及日后发展的分支节点的有效支持。系统总体框架设计图如下所示：

5．项目实施的核心容 5.1 应用体系结构规划，如下图:

5.2 项目核心建设容如下： 5.2.1 建设“凌示区外贸物流信息化公共服务平台”门户，集成企业通用系统，运输管理系统，仓储管理系统，决策支持信息系统；（1）企业通用系统。是凌示区外贸物流公共信息系统的前端展示，主要为企业提供以下服务：发布相关的物流资讯：包含天气状况、道路通阻、企业动态、行业新闻、公告通知等。集中展示中心应用：包含数据交换、货物跟踪、信用、运输交易等功能。为区货运企业提供通用：货运企业通用是省货运企业展示企业风采的平台，包括企业主页、企业简介、企业风采、企业动态、业务信息、招聘专栏、评价信息等，企业用户可通过二级域名的方式直接进入企业详细页面。为了更好的管理维护货运企业通用，同时还提供了其管理界面。通过管理界面货运企业可以更改其基本信息、发布新闻、业务、招聘等相关信息，同时可以查看各批业务的诚信信息。系统为每个用户开通，方便企业之间的沟通。为区集散地企业提供通用：集散地通用是区集散地企业的展示平

公安视频图像信息综合应用平台建设v1.0

XX省公安视频图像信息综合应用系统建设指导意见

一、概述 XX省城市报警与监控系统经过多年的发展，在技术水平和实际应用等方面都取得了长足的进步，经初步形成了社会治安技术防范的视频监控网络。然而，目前省内已建成的监控系统大都自成体系，相互间缺少统一规划和技术协调，不能有效实现图像信息资源的共享，缺少面向公安实战的综合应用，制约了图像信息技术在城市社会治安管理中作用的发挥。在各警种的实际工作中，视频图像信息还没有被深度挖掘，充分发挥其作用。根据《全国公安装备建设“十二五”规划》中关于“公安监控图像联网共享平台”的建设要求，按照《全国公安机关视频图像整合与共享工作任务书》中的相关规定，并结合《公安指挥通信系统建设总体方案》和《关于深入开展城市报警与监控系统应用工作的意见》中的有关要求，全省将以建设共享平台、联网平台为核心，打造全省跨区域、跨部门、跨警种的视频图像信息综合应用平台，进一步拓展图像信息在公安业务中的应用广度和深度，为提升公安机关核心战斗力，为指挥调度、预防打击违法犯罪、维护社会稳定提供有力的信息支撑。二、建设目标建立由共享平台和联网平台构成的三级视频图像信息综合应用平台，实现三级平台的分层级应用。省级平台实现视频图像信息整合、调度、存储和管理，满足各警种反恐防暴、维稳处突、应急指挥、社会管理等警务工作的扁平化指挥需求，并在保障视频图像信息在网内安全、可靠传输的前提下实现向部级平台的图像信息上传。市、县平台实现源头视频信息的接入和管理，逐步分级建立视频图像信息数据库，采取视频图像信息集中管理和分级分散管理相结合的方式，对各部门、警种关注的视频图像信息进行整理、分类存储，并建立索引摘要。从而满足国保、治安、刑侦等警种部门在维护社会治安、侦查破案等警务工作中的实战需求。

安防视频监控系统测试方案说明

视频监控系统测试方案 V1.0.4

xxx电子有限公司 xxxx年xx月文档信息修改过程

目录 1编写目的 (14) 2测试环境 (14) 2.1硬件环境 (14)

2.2软件环境 (15) 2.3测试工具 (15) 2.4网络拓扑 (15) 3测试内容 (16) 3.1系统功能 (16) 3.1.1视频监控 (16) 3.1.1.1监控控件下载及更新 (16) 3.1.1.2视频监控 (18) 3.1.1.3调节视频分辨率 (19) 3.1.1.4调节视频帧率 (19) 3.1.1.5调节视频亮度 (20) 3.1.1.6调节视频对比度 (21) 3.1.1.7调节图像质量 (22) 3.1.2云台控制 (23) 3.1.2.1云台基本功能 (23) 3.1.2.2云台极限值 (23) 3.1.2.3云台控制权限 (24) 3.1.3字幕时间戳显示 (25) 3.1.4拍照 (25) 3.1.5客户端本地录像 (26) 3.1.5.1短时间本地录像 (26)

3.1.5.2长时间本地录像 (27) 3.1.5.3本地录像中终端重启或掉线 (28) 3.1.6中心录像 (28) 3.1.6.1按天设置中心录像 (28) 3.1.6.1.1结束时间为当日 (28) 3.1.6.1.2结束时间为次日 (29) 3.1.6.2按日期设置中心录像 (30) 3.1.6.3按周设置不循环录像 (31) 3.1.6.4按周设置循环录像 (31) 3.1.6.4.1按周不跨日循环录像 (31) 3.1.6.4.2按周跨日循环录像 (32) 3.1.6.4.3按周临界点循环录像 (33) 3.1.6.4.4按周循环/不循环录像起始时间的正确性 (34) 3.1.6.5查看录像设置内容和录像状态 (35) 3.1.6.6取消中心录像设置 (36) 3.1.6.7修改录像时间 (36) 3.1.6.7.1加长录像时间 (36) 3.1.6.7.2缩短录像时间 (37) 3.1.6.8移动侦测触发录像 (38) 3.1.6.8.1单次触发 (38) 3.1.6.8.2连续触发 (38) 3.1.6.9传感器触发录像 (39)

海康视频综合平台简介

海康视频综合平台简介视频综合平台是一款电信级机架式视频处理综合平台产品，硬件结构设计上参考ATCA(Advanced Telecommunications Computing Architecture 高级电信计算架构)标准，主要功能: 模拟和数字视频信号切换，视频图像行为分析，视频信号编解码，视频压缩数据集中管理存储和网络实时预览的；各种网络功能，日志功能；用户和权限管理；设备维护功能等于一体的综合视频处理平台。在硬件和结构设计上采用ATCA标准的系统架构，视频综合平台以大容量双高速交换总线为互连背板，插入功能强大视频处理板。机箱高度12U，可以放在19英寸，12U高度以上，600mm深机框中，采用插拔式模块化设计，内含11个前后垂直竖插槽位，包括一块中央主控板、10块视频图像处理板。直流输入电源外置，采用双路1+1冗余-48V电源输出。产品特点 ●同时支持数字矩阵交换和网络IP矩阵交换，支持多种模拟输入、数字等压缩、非压缩高清视频信号输入和多种模拟、数字压缩、非压缩信号的输出转换，并可输出到模拟和数字显示设备上，实现了真正意义上的全高清、全数字化的矩阵。 ●无阻塞的双高速背板及交换能力，满足高速、大容量视频业务数据交换传输的需求。实现全数字化任意输入数字信号经过高速背板总线切换到任意输出的矩阵功能。 ●最多可插入10片刀片式视频图像处理板，视频图像处理板分为视频输入（编码）板和视频高清显示（解码）板，通过插入不同片数的视频输入板和视频高清显示板，可以组合成64（进）×16（出）、128（进）×32（出）、256（进）×64（出）等各种规格的数字视频全交叉交换矩阵。 ●大容量运营级ATCA机箱系统，强大的高密度处理器硬件构架，采用双电源提供冗余切换后备保护，机箱温度自动检测，智能风扇自动调温技术，保证系统稳定运行。 ●强大的视频图像编解码能力，提供网络视频预览，视频数据网络集中存储和视频解码功能，每一块视频输入（编码）板可以实现32路标清H.264格式编码，每一块视频输出（解码）板可以同时对32标清编流解码，并提供8个高清（1920×1080）输出接口。 ●内置多个千兆网络接口，用于视频编码流为网络预览、网络集中存储，视频服务器、视频录像数据、网络摄像机的解码上墙。 ●视频流采用数字化后交换，彻底消除视频信号多次交换，造成图像质量下降的现象。 ●支持视频综合平台之间级联，提高综合平台的视频处理和组网能力，方便PC端综合管理软件对同一监控网络中平台设备统一管理。 ●支持视频图像二次处理，支持视频图像拼接、分割、叠加、缩放等功能。 ●采用模块化、机架式设计，满足多种监控业务的扩充的需求 ●

[精品文档]2020版短视频行业抖音研究报告

2018 -2019短视频行业抖音研究报告一、短视频行业概述 1.什么是短视频？短视频是指播放时长在五分钟以下的网络视频，具有社交属性强、创作门槛低、观看时长和场景便捷等特征，更加符合移动互联网时代的碎片化内容消费习惯。 2.产业链短视频产业链有三个核心端：内容生产端、平台端、分发端，内容生产商给平台端提供内容，平台端通过自有平台分发，或内容生产商直接在平台端和分发端分发。短视频的内容生产模式包括UGC、PGC和MCN三种，借鉴其他领域的内容生产机构生态模型构建出短视频内容生产的三层金字塔模型：1）广大UGC用户以社交满足为主，不追求极致商业化，构成内容金字塔的底部生态；2）PGC通过专业生产和运营成为最具价值的头部内容创作者，当前正逐渐向垂直化和精细化领域寻求突围，占据内容金字塔的顶端；3）MCN则主要为中高端内容创作者提供IP版权管理等服务，保证内容创作的高品质，成为内容金字塔的腰部。目前内容生产端由原先的“UGC+PGC”向“UGC+PGC+OGC”转型，平台端主要包括综合性社交平台、摄影工具型平台和短视频聚合平台，分发端有中心化分发、资讯智能分化，即在大数据基础上的个性化推荐、以及社交分发。目前短视频的商业变现模式主要有广告营销、付费分成、电商和IP变现。短视频行业产业链二、短视频市场现状经历了三四年的发展沉淀，短视频市场目前正处于备受多方关注的阶段，围绕内容本身的争夺和竞争愈发白热化，而其中内容质量取代内容数量成为更为重要的竞争砝码，一方面政府监管部门加强对市场野蛮声场的不良行为的持续监督和纠偏，另方面短视频平台发挥主体建设和约束作用，在良性内容生态构建、行业共识的达成方面有了实质性进展。 1.用户规模据中商产业研究院《2018-2023年中国短视频行业市场前景及投资机会研究报告》，数据显示，2017年以来短视频行业持续火热，用户规模的增长和广告主的关注带动了整体市场规模提升，凭借着短视频产品的碎片化、高传播、低门槛特性，并且目前短视频整体移动互联网用户渗透率较低，用户红利仍在，有较大的用户发展空间，预计2018年将达到3.53亿人。 2.市场规模

物流管理系统

数据库设计说明书数据库名称：物流公司管理系统数据库管理系统：人事管理系统、运输管理系统、仓库管理系统小组成员：郑贺敏张云静李方方魏璐吴若君张杰

本数据库功能：一．用户需求分析：（一）.本系统所涉及的部门及其职责如下：财务部：主要负责组织制定并运行财务管理体系，组织资金调度，负责组织年度结算和财务工作，以及公司财务分析报告的编织工作，具体负责汇总分析工作，确认公司与外部往来单位的往来账，审核各种费用报销单。人事部：主要负责公司的人事调动和人员招聘及解聘，负责人事考核、考查工作，建立人事资料档案资料库，做好公司有关岗位的人员编订工作，核定各岗位的工资制定标准。业务部：分析市场走向并作出市场预测，确定市场并制定市场拓展及确定销售策略，为公司赢得更多的订单，增加公司的营业额。客服部：在业务操作过程中，接受客户信息查询机客户投诉，及时整理客户的信息回馈，主动联系客户，接待来访客户，对需要修改的订单及时修改，避免造成不良后果，接受与处理客户业务订单的凭证，确认客户业务结算明细，催促用户交纳相应的费用。宣传部：通过广告的形式为公司提供外部宣传，提高该公司的知名度，开发潜在客源。监督部：监督和调查各部门的工作情况、员工考勤情况。

质检部：主要检查货物是否有损坏，是否符合配运标准。仓库：并由专人负责进出库，仓库管理，收货-存储-拣选-分拣运营管理部包括： 1．车辆调度部门：主要负责车辆的调度，监控GPS定位，运输路线的选取； 2．配送部门：装卸货物配送的部门配合内勤部、仓库内勤部：主要负责购买办公用品，日常杂物，车辆维修，车辆购买等。（二）.各系统功能： <一>人事管理系统： 1、系统功能基本要求： ●员工各种信息的输入,包括员工的基本信息、学历、婚姻状况等； ●员工的各种信息的修改； ●对调职、辞职、辞退、退休员工信息的删除； ●可按照一定的条件，查询、统计符合条件的员工信息； ●员工每个工种基本工资的设定； ●加班津贴管理，根据加班时间和类型给予不同的加班津贴； ●按照不同种的基本工资情况、员工的考勤情况产生员工的月工资； ●员工年终奖金生成（基本+津贴）/12；

智能物流系统方案简介

智能物流系统方案简介【最新资料，WORD文档，可编辑修改】一、系统概述该系统是北斗（或GPS）定位技术和Zigbee区域定位技术相结合的先进的物流货运管理系统。该系统的使用可以有效降低运载车辆的管理难度，随时受控车辆信息。通过随车部署的北斗（或GPS）定位终端设备监测车辆是否运行在规定线路上及其实时的具体位置，通过GPRS（或SMS）功能实时上报车辆位置信息及其状态信息以及被监测的托盘状态信息到运营中心，以达到监测车辆及随车托盘在各个城市及不同城市之间运行的整个过程。无论被监测托盘车辆在什么地方，运营中心的监控界面都可以实时显示其所在的具体位置信息和状态信息。每个车辆随车安装一台北斗（或GPS）定位终端设备，该设备的功能有三个，一、定位车辆的实时位置；二、接收网关设备监测到的托盘的状态信息；三、发送车辆及装载托盘的实时位置信息和状态信息。系统布设时根据每个车辆装载的托盘的具体规格，会在每个托盘上部署不同数量或规格的有源标签，在每个车辆驾驶室内安装定位网关设备，以达到将随车托盘定位到车辆的网关设备无线信号覆盖的区域内。网关设备实时读取为每个托盘配置的不同ZigBee电子标签上的数据信息。网关设备与定位终端设备连接，将随车托盘的状态信息通过GPRS（或SMS）网络传回计算机监控中心，实现对车辆随车装载托盘的实时监测。第一批试点工程部署在北京、郑州、广州三个城市及城市之间路段。三个城市之间车

辆对开，车辆总共需要300辆，托盘箱周转周期设定10天，托盘箱共需要25200个。二、系统特点实时北斗（或GPS）定位追踪：实现运输车辆24小时实时北斗（或GPS）定位、车辆位置追踪，通过运营中心的系统平台监测到车辆的地理位置信息。针对大型物流配送中心、自营分销企业、电子商务企业等的大型物流管理系统，在传统的进销存基础上，更加注重货物的仓储和运输的过程实时状态监控、管理、费用结算和成本控制、形成更加全面的分销物流信息化管理体系。全互联网化，实现采购部、销售部、仓储物流部和财务部的协同处理、实时查询。实现货物物流过程的全程监控支持运输计划、调车、发运、跟踪、签收和考核多节点信息贯穿始终。支持跨区域多库房数据集中管理。可选移动PDA设备，支持发运、签收环节的数据实时上传服务器。多种GPS接口完成到场、到达和过程的自动监控和差错对证。可与物流系统接口，实现货物配送状态的自动跟踪。提供正规短信平台，自动发出订单和货物变动通知。系统优势：

综合视频管理平台技术

综合视频管理平台技术参数

综合视频管理平台技术参数一、技术要求 1.1 系统架构系统由中心管理平台、数字矩阵服务器、NVR 服务器、第三方系统接入服务器组成，中心管理平台承担系统整合任务，同时具备承担系统用户、设备、调度、数据、用户业务功能定制、跨子系统联动等管理职责；系统由NVR 服务器群承担视频设备接入管理、视频录像存储、流媒体转发职责；由数字矩阵服务器群承担中心电视墙的显示与切换职责；由第三方系统接入管理服务器承担未来扩展系统整合职责（如报警/消防系统、门禁系统等）; 客户端网络摄像机报警主机网络模块门禁系统门禁控制器数字矩阵控制键盘综合视频管理平台架构图

1.2系统功能 1.2.1实时视频浏览 1）多画面显示：系统支持1，4，6，8，9，10，12，13，16等多种画面分割显示，支持QCIF、CIF、2CIF、4CIF、720P、1080P等多种分辨率，以适应各种应用需求，并可以实现全屏显示；对于每路视频，为用户呈现清晰、流畅的视频效果； 2）轮询播放方式：在同一个窗口，多路摄像机按照一定的时间间隔进行循环显示，称之为轮询。轮询方式方便用户查看更多的现场信息，每个客户端可以设置16个轮询队列，并且可以设置每个轮询队列摄像机数量及视频切换时间；系统需支持预置位轮询； 3）画面翻页功能：对于用户有权查看的监控点，通过整体翻页功能，快速查看整体情况。如：第一页播放第1-16路视频，通过翻页按钮，播放第二页（第17-32路）视频； 4）PTZ预置位轮切功能：对于支持PTZ功能的摄像机，系统能够设置多个预置位，以轮切方式巡视多个区域现场的详细情况； 5）PTZ争控机制：系统每个用户具有权限级别属性(0-128)，添加用户时默为最低0权限级别，用户控制摄像机PTZ时，需要点击’申请’按钮，向系统申请PTZ控制权N秒的时间，高权限制的用户可以抢占低权限的摄像机PTZ控制权，支持超时或人工自动释放PTZ控制权限，支持查看当前摄像机控制者的用户信息，指挥中心的用户支持经现场领导授权后填写申请临时提升为最高权限，以抢占PTZ控制权； 6）画面工具栏显示与隐藏：对于某个监控单元分格，支持显示/隐藏菜单工具栏，显示摄名称，捕图按钮、关闭按钮、打开音频时有图标提示； 7）图片抓拍功能：系统支持手动抓拍和告警联动抓拍功能，用户可以抓拍监控现场实时视频的图片和录像回放视频的图片，存储在指定的位置；图片可以打印输出，作为事件线索证据、文档素材等资料； 8）摄像机分组管理：系统能够按照监控点性质不同，为摄像机进行分组管理，实现视频监控资源的科学管理； 9）监控资源树摄像机状态：屏开监控资源树摄像机列表时，明确显示摄像机在线、离线、录像（在线）状态； 10）播放视图管理：播放视图列表保存当前监控画面的视频输出，系统能够保存多个播放视图列表，用户可以根据自己关注的视频资源建立播放视图列表，快速调用相应的监控现场视频，视图列表支持按N秒时间隔轮切

物流信息管理系统

目录第1章引言 (1) 1.1背景 (1) 1.2文档概述 (1) 第2章需求分析 (2) 2.1功能需求 (2) 2.1.1基础信息管理 (2) 2.1.2配送管理 (2) 2.1.3仓储管理 (2) 2.1.4系统管理 (2) 2.2系统的功能结构 (2) 第3章系统的建模 (6) 3.1系统的UML建模 (6) 3.1.1确定参与者 (6) 3.1.2创建用例图 (6) 3.1.3创建时序图 (6) 3.1.4创建协作图 (9) 3.1.5创建状态图 (11) 3.1.6创建活动图 (12) 第4章数据库的设计 (14) 4.1数据库简介 (14) 4.2数据库E-R图设计 (14) 4.3数据库表的设计 (15) 第5章系统的实现 (18) 总结 (23) 参考文献 (24)

第1章引言 1.1背景新世纪的到来预示着经济发展的全球一体化成为了一个必然的走势，这个趋势对于企业来说，带来的机遇和挑战是双重的，如何在激烈的竞争中把握住这个机遇更好的迎接挑战是企业战略思想的核心，当今市场需求变化非常快，这也是企业面临的主要挑战，客户要求货物的质量要高，送货又要快，服务还要好，企业自己也想最大程度的降低自己的成本。在这种大环境的驱使下，让原本单枪匹马一个人战斗的企业意识到了危机，如果想要让企业生存下来并发展的好，就一定要和其他的企业一起同生死共进退，结成联盟，建立合作关系，发挥各自的特点，这样可以相互借鉴，优势互补，但是像这种跨企业的的管理是十分困难的，要统一各个企业的指导思想、和行为方针，企业合作伙伴一起来面对市场竞争的挑战，物流管理思想就出现了，我国的信息技术越来越先进，所以企业都把物流看成是自己赖以生存的所在，企业生产以及经营的的各个步骤中，物流最重要，拥有一套优良的物流管理系统对于所有的企业来说，都可以大大的提高自己的竞争力。 1.2文档概述需求分析采用面向对象的方法，在文档中，首先进行了需求得分析，按照需求设计出了系统的主要功能模块，并且设计出每个模块给出的功能，并设计出了系统的功能模块图。系统的建模主要采用UML建模方法来描述需求并设计功能，包括用例图、时序图、协作图、状态图、活动图五个方面来进行描述。其中数据库的设计包括了E-R图的设计，并且给出数据库表的设计，包括有哪些类型，功能等等。最后给出系统的实现，包括系统的运行截图。文档中的预期读者为项目共利益者、项目开发小组等。

物流配送管理信息系统

目录一、系统开发背景概述 (1) 二、总体规划 (1) 1、总体目标 (1) 2、企业当前存在的主要问题 (1) 3、管理信息系统的可行性分析 (2) 三、系统分析 (3) 1、组织机构图 (3) 2、业务流程图 (3) 3、数据流程图 (4) 4、数据字典 (6) 四、系统设计 (10) 1、功能模块图 (10) 2、模块层次图： (11) 3、IPO及人机界面设计 (11) 4、管理信息系统基础设施的设计与选择 (12) 5、代码设计 (13) 6、数据库设计 (13) 五、总结和体会 (14)

一、系统开发背景概述进入21世纪，科技的发展超乎人类的预期，越来越多的科技产品已经融入人们的生活，成为日常生活中不可分割的一部分。对于企业而言，新科技的产生将打破原有的工作模式，大大提高了企业的办公效率，同时，信息的开放也给企业带来了前所未有的竞争和挑战。此次课程设计，我选择物流配送公司管理信息系统，主要是暑假在相关公司实习了一个月，对相应的业务流程有一定了解。申通快递是申通快递下属的分公司，虽然分公司有总公司配发的E3系统，基于此，总公司可以对全国的网点进行管理并且各网点可以对此进行订单查询。但是对于分公司而言，还是由于信息不明确、业务过程复杂而存在很多问题，随着业务量的增加及外部竞争的压力，公司迫切需要一个切实可行的系统以提高自身的业务效率。二、总体规划 1、总体目标新系统目的在于减少由于手工操作所造成的人力物力财力的浪费，提高信息处理的精度和准确度，改进管理服务的质量和效率，为企业在现代化的竞争中提供硬件的优势。 2、企业当前存在的主要问题对于快递公司而言，实现运单的快速、安全的运送是公司良好发展的基础。然而，由于公司大多数工作都是人工操作，并没有实现责任到人的管理制度，所以经常出现运单丢失的现象，不仅给客服部的理赔人员增加了很多不必要的工作量也给公司带来了很多损失。首先，公司虽然有明确的部门划分，但是部门之间并没有明确的责任制度，例如公司部将理赔、业务、查询、问题件都划分在客服部，导致客服部管理难度大，人员调度频繁。其次，由于现行系统是由总公司配发的综合系统，对分公司的业务有很多地方并不适用，许多业务需要工作人员很机械的记住。再加上公司员工离职、新进比较频繁，新员工培训也会耽误某些职工的正常工作。为了适应市场的竞争、解决企业现有问题、提高工作效率，公司迫切需要一个针对公司日常工作的管理信息系统。最后，在对公司部业务过程经过仔细的调查研究、归类，采用BSP方法对公司部过程和数据类进行了划分，找出适合于企业发展的新的过程归类，并画出相应的U/C矩阵。