艺术团招新计划方案书
艺术团招新计划方案书
一、招新目的
吸纳一些有才华有能力的同学到大学生艺术团，为艺术团注入新的活力。同时也给大家提供一个自由发挥的舞台，让大家尽情展示自己的才艺。给同学创造机会，在必要的文化知识外，能够积极参加各项活动，提高自己各方面的能力，丰富课余生活，改善自我，实现自我价值。
二、招新细则
(一) 招新对象
科学技术学院大学在校学生(应届毕业生除外)
(二) 招新要求
1、思想端正，组织纪律性强，能服从艺术团的各项规章制度。
2、工作积极主动，有责任心，有上进心，有吃苦耐劳的精神。
3、有一定的艺术特长或舞台经验，对艺术抱有梦想。
(三) 招新人数
舞蹈团30人，声乐器团30人
时间：20XX年3月12日
地点：科学技术学院大学生艺术团排练厅10618教室
三、招新流程
(一)前期宣传
1、海报宣传
(1)时间：20XX年3 月7日-20XX年3月12日
(2)地点：学院大厅
(3)内容：突出招新主题，注明招新时间、地点及各分团招新要求
2、人员宣传
组织人员进班宣传招新，展示往年艺术团的视频等。发放报名单。
(二)初试
1、时间：20XX年3月14日
2、方式：回收报名单，进行初审
(三)复试
1、时间：20XX年3月16日
2、地点: 科学技术学院大学生艺术团排练厅10618教室
3安排：各分团根据初试情况，通知通知领取登记表的同学参加复试，内容、形式个分团自定，复试结束后，整理出艺术团新成员名单。
(四)招新工作总结
1、时间：20XX年3月16日社联大会
2、地点：
3、安排：确定最终艺术团成员名单，总结招新工作，部署艺术团成立大会等事宜。
附件1：新疆农业大学科学技术学院大学大学生生艺术团招新登记表
附件2：新疆农业大学科学技术学院大学大学生艺术团简介
科学技术学院大学生艺术团以促进高校艺术素质教育、活跃校园文化氛围、提高大学生艺术修养为己任，坚持专业性提高和群众性普及相结合的原则，注重将培养艺术人才、营造艺术氛围、创作艺术精品有机结合。
科学技术学院大学生艺术团由舞蹈团和声乐器团组成。
大学生艺术团的宗旨是：大力建设校园精神文明，提高校园文化品位，倡导高雅艺术，全面提高我院学生的人文素质。
大学生艺术团的基本任务是：积极开展各类有组织、有意义、有层次的文化艺术活动，选拔优秀学员，通过美育培训、社会实践、艺术熏陶等形式短期内提高学员的文化艺术品位，进而带动全院整体文化层次。
大学生艺术团的工作内容是，在校内外组织既符合院团委的各项要求，并具有创新意义的文化活动，丰富校园生活，提升大学生文化艺术修养，创造良好的校园氛围，为具有艺术特长的学生提供展示自我的舞台，培养学生们的综合素质和社会责任感。同时，打造学院品牌，提升学院的声誉。
科学技术学院大学生艺术团在过去有许多卓越的成就，学院在大学生投入了大量的人力物力财力大力发展艺术团，在这里可以有更好的机会展现自我。大学生艺术团期待你的加入!
附件3：新疆农业大学科学技术学院大学大学生艺术团招新细则亲爱的同学们：
我校大学生艺术团成立于XX 年，是一个全院性的学生文艺团体，
接受院团委学生会社团联合会的直接指导。目前成建制的有舞蹈团和声乐器团艺术团队。大学生在提高师生的艺术修养和推动校园文化建设中做出了积极的努力。现根据大学生艺术团制定的20XX—20XX年发展规划以及20XX年“扩规模、高水平，影响大”的建团工作思路，同时也是为了让在文艺方面有特长及兴趣的同学有充分的展示和深造的机会，艺术团根据《新疆农业大学科学技术学院大学学生艺术团章程》，经校团委批准，决定面向全校招聘艺术团成员，具体事项通知如下：
一、招新(人数、条件)
二、面试要求
(一)初试时间，地点
1、时间：
2、地点：
(二)复试具体安排如下：
时间：
(三)面试准备
(1)舞蹈：准备一段短小的舞蹈当场表演或模仿主考人示范的舞蹈动作。(伴奏自备)
(2)声乐：准备一段歌曲。
(3)器乐：按自己选择的乐器演奏自选曲目，并视奏主考人指定的简谱或五线谱。
搜集整理，仅供参考学习，请按需要编辑修改
2015年度公司年度招聘计划书
2015年公司招聘计划书 随着企业规模不断扩大，人才需求日益增加，本着发扬企业文化，提高企业员工素质的目的，以获取企业发展所需人才，为企业发展提供强大的人力支持为宗旨，结合公司2014年度发展战略及相关计划安排，特制定公司2015年度招聘计划。 一、2014年度招聘情况回顾及总结 2014年度是公司发展壮大的一年，面对严峻的人员招聘问题，人力资源部通过不同渠道为企业招聘人员,然而由于多方面原因导致新员工流失率严重，但基本保障了企业大规模的用人需要。 二、2014年度岗位需求状况分析 经反复统计与核算，2014年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新上项目人员配备等方面，具体分析如下： 1、根据各部门人员缺口及预估计流失率，经初步分析2015年度招聘岗位信息如下： （1）公司高管包括：执行总经理、运营副总等； （2）中层干部包括：行政管理部经理、销售部渠道部经理等； （3）后勤人员，包括：市场专员、前台，行政，财务等； （4）2015年1月计划招聘总人数：3人左右（销售人员）； 2、招聘原则：员工招聘严格按照公司既定的招聘流程，以面向社会公开招聘、择优录用为原则，从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核。确保为企业选聘充分的人力资源。
三、2015年度招聘需求 根据公司2015年年度经营计划及战略发展目标，各部门需提报年度人员需求计划，见下表： 2015年度招聘计划表 四、人员招聘政策 1、招聘原则 （1）聘得起的；（2）管得了的；（3）用得好的；（4）留得住的。 2、选人原则 （1）合适偏高； （2）目前公司迫切需要的人才。 3、招聘方式 （1）以网络招聘为主，兼内部推荐等。网络招聘主要以前程无忧人才网、智联招聘、58同城、赶集网、中华英才网、百姓网、腾讯微博、新浪微博、搜狐微博等（具体视情况另定）； （3）校园招聘：淄博职业学院等； （4）现场招聘：张店人才市场；
体育部个人工作计划范文五篇
体育部个人工作计划范文五篇 经常制订工作计划，可以使人的生活、工作和学习比较有规律性，养成良好的习惯，习惯了制订工作计划，让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、不依赖，养成一种做事成功必须具备的习惯。可以让你脱颖而出。下面就是我给大家带来的体育部个人工作计划范文，欢迎大家阅读! 体育部个人工作计划范文一： 有那么一天当你仰望天空时会回首一年来的历程，经过一年的磨练我不再是初到学校时的无知和单纯了，学生会真的很锻炼能力，我深深的喜欢上了这里，我会好好的珍惜这次机会，态度决定一切，细节决定成败”这句话我铭记于心。在这一年里时光飞逝，转眼一个学期即将结束，让我们不得不叹息时间的无情，美好的时光在稍不留意间就悄悄溜走，我们体育部在这一学期中也开展了各种活动，从这些活动中发现了很多值得深思的问题，在经验方面都有所欠缺，在许多方面都做的不足，从竞选到正式考核成为体育部干事都是困难重重，但是值得我高兴的是，我们是从最开始的一无所有到现在的有点成绩，从最开始的生疏到现在的了解，从最开始的胆怯到现在的可以独挡一面，这些都是我值得高兴的。体育部是我系学生会的部门之一，其主要工作职责是： 1、积极组织各项体育活动，主抓秋运会。 2、督促、协调学生社团联合会各体育类社团开展各项体育活动。 3、协助团委、学生会其他部门开展工作。 一、工作分类
体育部工作具有工作时间相对集中、工作强度大、工作针对性强等一系列特点。其主要可以分为运动会、篮球赛、足球赛、乒乓球赛以及科技文化艺术节期间的活动等各项任务。 二、具体部分的计划内容 1、运动会 在迎新工作开展的过程中，对运动会及体育部进行宣传，并且对新生进行摸底了解，使得有体育特长的新生能够有机会展示自己的才能，作为备战运动会的前期基础准备。积极联系往届运动会具有夺分能力的运动员，并根据具体情况安排其项目。新生军训结束后，对新生宣传有关运动会报名的工作。之后，对12级进行运动会的初选，选定新生运动员，最终拟订运动会录取名单，上报系里。根据具体情况，及时组织各年级运动员进行运动会的准备训练工作，本着严谨的工作态度和热情的服务精神，体育部将确保所有运动员的检录点名、参赛，并及时对运动员突发情况进行调整，从而完成运动会的所有工作。 2、新生篮球赛、乒乓球赛 为促进我院12级新生尽早适应大学生活、增进新生之间的交流，由体育部向系里申请举新生篮球赛、乒乓球赛。届时，我部将向学校相关部门请批场地;同时对新生班级进行宣传。积极组织，周密准备，合理安排，公平裁判。保证球赛公平公正，并且达到促进新生友谊，增加我学院运动健身的良好氛围。 每年的科技文化艺术节是我院重大的活动所以体育部 将随时待命，根据团委、系里所下达的各项命令，积极完成。对于其他部门的工作，体育部也将尽力配合，来达到学生会工作一体化的目标。让我们为了下一年加油努力奋斗吧!争取把工作做的更好做的更出色。
2017年体育部招新工作计划书范文
2017年体育部招新工作计划书范文 体育部招新工作计划书一. 招新的意义:为了欢迎**级新生的到来,进一步加强学生会体育部队伍建设,为学生会注入新的血液,为新生创 造一个展示自我的舞台,发挥自己才能的平台. 二. 活动时间:按照系里的统一时间三. 活动地点:按照系里安排四. 活动内容:招收新一届学生会体育部成员五. 活动对象:**级环工系新生六. 招新人数:20个左右七. 活动流程：宣传面试试用一个月录用八. 活动细则: 前期宣传：在新生报名和军训期间,由系里统一时间到军训地点进行面对面的宣传.或由各班助教进行宣传。活动 流程：在系里统一宣传后,当天夜晚走访教师及宿舍,对新生所提到的 疑问给予解答,同时能够和新生进一步交流沟通,让学生积极参与到学 生会的活动中,对招新活动进行进一步的宣传. 3. 招新要求 1：有高度的责任心与集体荣誉感 2: 勤奋踏实、 能吃苦、有耐心 3: 有端正的工作态度、对体育有浓厚的兴起者优先4：具有一定的创新与交际能力，并有信心能够处理好学习与工作的关系九：招新后安排：召集预录取人员开展交流会。并组织新生参加近期学生会安排的工作，根据实际情况考察新生的能力，一个月考察期满后公布正式成员名单。体育部招新工作计划书 一、招新原则：公开竞争、择优录取。 二、招新目的：开展10~11学年体育部工作，配合学生会调配， 打开法学院与其他兄弟学院交流的平台，通过体育嘉年华等活动促进 同学互动与感情。
三、报名条件及1在11级法学院新生中拟定招收人左右，男女比例约为1：1，确保基本上每班有两名左右干事。 2对体育及体育部有极大热情，做事认真负责，有组织、纪律、协调合作等基本能力，有一定创新意识，时间观念强，身体健康。有体育特长或可当篮球、羽毛球等体育裁判者可优先考虑。 3时间初定：第一轮1填写资料，新生面试之前在签到表上填写个人信息资料。 2自我介绍，30秒到一分钟左右，考查表达、获取基本信息。 3自由问答，四分钟以内，主要针对入部动机、态度以及应变能力。第二轮：本轮拟分两部分进行分组策划活动， 1题目：待定2流程：a签到：四人随机组合，尽量避开同班同组，个人自己领取号码。 b：讨论：四人一起到讨论区讨论10分钟左右，然后到面试区面试。下一组同学进入讨论区讨论。以此类推。：面试：每人各有二分钟时间阐述自己负责的方面，然后推选出一位总的发言人作活动策划总结。 3评委根据表现打分。12
招聘计划书(范本)
2014年公司招聘计划书 随着企业规模不断扩大，人才需求日益增加，本着发扬企业文化，提高企业员工素质的目的，以获取企业发展所需人才，为企业发展提供强大的人力支持为宗旨，结合公司2014年度发展战略及相关计划安排，特制定公司2014年度招聘计划。 一、2013年度招聘情况回顾及总结 2013年度是公司发展壮大的一年，面对严峻的人员招聘问题，人力资源部通过不同渠道为企业招聘人员,然而由于多方面原因导致新员工流失率相当严重，但基本保障了企业大规模的用人需要。 二、2014年度岗位需求状况分析 经反复统计与核算，2014年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新上项目人员配备等方面，具体分析如下： 1、根据各部门人员缺口及预估计流失率，经初步分析2014年度招聘岗位信息如下： （1）公司高管,包括：执行总经理、运营副总、总工程师等； （2）公司中层干部，包括：行政管理部经理、人力资源部经理、客户服务部经理、工程管理部经理等； （2）工程技术类人员，包括：技术员、土建工程师、水暖工程师等； （3）后勤人员，包括：市场专员、人事专员、客服专员、销售专员、销售内勤、文秘等；
（4）2014年计划招聘总人数：30人左右（含销售人员）； 2、招聘原则：员工招聘严格按照公司既定的招聘流程，以面向社会公开招聘、择优录用为原则，从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核。确保为企业选聘充分的人力资源。 3、各部门关键岗位选聘，根据个岗位职务不同按内部选聘办法与程序： （1）自愿报名；（2）单位推荐；（3）集中面试；（4）分类考核；（5）调查摸底；（6）统一研究决定。 三、2014年度招聘需求 根据公司2014年年度经营计划及战略发展目标，各部门需提报年度人员需求计划，见下表： 2014年度招聘需求（人员需求）表
XX年度公司招聘方案(计划书)
***********公司20**年度 招 聘 方 案 编制部门：**** 编制人：*** 编制日期：**年**月**日
目录 一、招聘的目的及意义 二、招聘的原则 三、20**（上年度）年度招聘情况回顾及总结 四、20**（本年度）年度岗位需求状况分析 五、20**年度招聘需求 六、招聘方式 七、招聘费用预算 八、招聘的实施 九、录用决策 十、入职培训 十一、招聘自我注意事项 20**年度公司招聘方案
一、招聘的目的及意义 随着企业规模不断扩大，人才需求日益增加，本着发扬企业文化，提高企业员工素质的目的，以获取企业发展所需人才，为企业发展提供强大的人力支持为宗旨，结合公司2016年度发展战略及相关计划安排，特制定公司2017年度招聘计划方案。 二、招聘的原则 公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨；以面向社会，公开招聘、全面考核、择优录用、相关专业优先为原则；从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核，确保为企业吸引到合适的人才。考虑到公司目前正处在发展阶段和变革转型时期，人力资源部对人员招聘与配置工作会做到三点：1、满足需求；2、保证储备；3、谨慎招聘。也就是说，尽可能地节约人力成本，尽可能地使人尽其才，并保证组织高效运转是人力资源的配置原则。 三、2016年度招聘情况回顾及总结 2016年度是公司发展转型壮大的一年，在没有外来务工人员补充的情况下，面对严峻的人员招聘问题，人力资源部通过不同渠道为企业招聘人员大约为：总应招100人，入职13人，离职6人，现有人员39人（公司全部员工）。（以上根据9月3日—12月30日数据，填写简历30人，复试15人）。然而由于多方面原因导致新员工和寻找工作人员流失率相当严重，但经过生产部门的安排和调整基本保障了企业的用人需要未给生产带来直接影响。 现有组织结构： 1.人力资源部： 2.财务部： 3.线上事业部： 4.零售事业部： 5.二三线城市事业部： 四、2017年度岗位需求状况分析 经过对车间和明年公司发展情况的了解，2016年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新上项目人员配备等方面，具体分析如下： 1、根据各部门人员缺口及预估计流失率，经初步分析2017年度招聘岗位信息如下： （1）人力资源部： （2）财务部： （3）线上事业部：
体育部工作计划书
体育部工作计划书 体育部工作计划书(一) 一、工作职责 我院体育部是我院学生会的主要部门之一，其主要工作职责是： 1、坚持不懈地抓好学生早操检查、评比和公布工作(出勤率、质量)。 2、积极组织各项体育活动，主抓秋运会。 3、督促、协调学生社团联合会各体育类社团开展各项体育活动。 4、协助团委、学生会其他部门开展工作。 二、工作分类 体育部工作具有工作时间相对集中、工作强度大、工作针对性强等一系列特点。其主要可以分为校秋季运动会、新生篮球赛、校级足\篮球赛以及执行团委学生会所给予的各项任务。 三、具体部分的计划内容 九月份 九月初在迎新工作开展的过程中，对秋运会及体育部进行宣传，并且对新生进行摸底了解，使得有体育特长的新生能够有机会展示自己的才能，作为备战秋运会的前期基础准备。 九月中旬积极联系往届运动会具有夺分能力的运动员，并根据具体情况安排其项目。新生军训结束后，对新生
宣传有关秋运会报名的工作。同时，尽快通过团委学生会招新工作，选定具有责任心和一定组织管理能力的干事，组建起完整的体育部队伍。之后，对06级进行运动会的初选，选定新生运动员，最终拟订运动会录取名单，上报院里领导，请求批示。 九月下旬根据具体情况，及时组织各年级运动员进行运动会的准备训练工作，并进行严格有效的登记制度，使得赛前训练有组织、有监督记录，并且力求实效。同时，为了使训练有针对性、高效、系统，我们将尽力保证训练器械、场地、后勤等一系列问题的落实。并且以科学的训练计划，分步骤进行加强。 十月份 十月初我部将会同校体育部积极联系，获取参加秋季运动会的具体详细要求，并根据学校学院所下达的批示和文件，积极安排、组织相应工作。并时刻关注运动员的训练状况，根据当时情况进行适当调整。 十月中旬根据学院团委学生会的要求，进行秋季运动会的动员，并确定参赛运动员名单，及时准确的将名单上报学校体育部。 十月底——十一月初本着严谨的工作态度和热情的服务精神，体育部将确保所有运动员的检录点名、参赛，并及时对运动员突发情况进行调整。协助各部门做好运动员的后勤保障工作(如：钉鞋的替换，药品的递送等)。体育部届时会倾尽全力来保证我院顺利有序的参加今年秋季田径运动
体育部招新计划书
体育部招新计划书一、招新的意义： 为了欢迎2010级新生的到来,进一步加强学生会体育部队伍建设,为学生会注入新的血液,为新生创造一个展示自我的舞台,发挥自己才能的平台.学生会体育部是一个联系体育与广大同学的部门，是一个为广大体育爱好者提供舞台的组织。我们的宗旨是在院领导的带领下通过各种体育活动，增加全院同学的凝聚力，目标是丰富大家的课余生活，让所有有体育特长的同学充分发挥他们的才华 二、预计招新人数 为了防止新招人员多人离开的突发情况，在试用期前招10—15左右。 三、招生对象： 三年制10、11届、五年制09、10届 四、招新要求 1：有高度的责任心与集体荣誉感 2:勤奋踏实、能吃苦、有耐心 3:有端正的工作态度、对体育有浓厚的兴起者优先 4、有吃苦耐劳的精神。体育部主管体育方面的工作，但是在学生会组织的各项活动中都有体育部的身影，种类繁多的工作，没有吃苦的精神是不行的。
5、有责任心。相信每一项工作对于责任心的要求都是必不可少的，没有责任心的人在工作中不会很好的完成任务，尤其是在体育部，一个环节没做好，很可能会影响的下一个环节的进行，良好的责任心是工作的保证。 6、有良好的沟通与应变能力。体育部的工作涉及面很广，与各个部门及各院系沟通的机会很多，这就需要有较好的沟通能力；在工作中有时会出现许多计划之外的情况，妥善的处理就需要有良好的应变能力。 7、有纪律性。无规则难以成方圆，一个部门没有好的纪律也不会有所作为。体育部之所以能够得到广大师生的认可跟纪律严谨是分不开的，良好的时间观念及执行能力是完成工作的保障。 五、招新程序 1·为了维护学生会整体的招新秩序，根据学生会招新步骤，结合本部门的实际需要与要求灵活变动。 2·体育部招新重点在于面试环节和一个月试用期。 3.试用期培养计划，因人而异，积极的把每个人都往成熟稳重理性的方向带，让他们在离开的时候没有遗憾 六、招新时间和地点：10月20号--22号 七、招生地点：外环报告厅
企业招聘计划书范文 模板
企业招聘计划书范文 企业招聘计划书范文【1】 一、公司简介 长沙洁宁家装超市是一家集设计、施工于一体的专业装饰企业，自2001年成立以来，凭借着良好的资源优势、先进的管理经验、诚信的服务理念赢得了广大客户的认可，并且取得了良好的巩固与发展。公司拥有一批跟随公司发展多年并具有丰富经验的专业设计师团队和拥有15年以上实践经验的装修专家技术支持体系，更拥有一批具有丰富专业知识和实践经验的质量管理团队。公司现在推出家装超市，改写行业服务新模式，欢迎各领域人才加盟，共创行业新格局，实现人生价值。 二、招聘岗位及条件： 1、市场部经理：1名 大专以上学历;熟悉长沙各大楼盘情况，有良好的物业关系;曾在装饰行业做过市场部经理;能够针对小区开展业务拓展工作;具备带领一个团队的能力;工作积极，热情，为人开朗，大方。 2、区域经理：1名 大专及以上学历; 具有相关的产品知识、领导能力、沟通技巧、交际礼仪培训; 熟悉并精通装饰行业管理; 良好的人际沟通表达能力;较强的综合分析判断能力;较好的计划制定和执行能力。 3、工程部经理：1名 大专以上学历，土木工程、工程项目管理等相关专业;3年以上相关工作经验;
精通工程工艺流程、标准，工程质量验收标准等知识，了解相关装饰行业的专业知识; 熟练操作各种验收检测工具、操作CAD软件、懂图纸规范; 有良好的工程管理经验,工程管理制度优化能力和工程实施,监督,控制,检查能力; 掌握工程项目管理等相关知识，工作认真，细致，责任心强，能吃苦耐劳; 有严格的品质控制管理意识和能力，对装饰的细节要求高，能有效控制工程成本; 极强的沟通及协调能力，处理问题果断灵活，有责任心，工作作风踏实、组织概念强。 4、工程部监理：2名 工程/建筑类相关专业中专学历，有一年以上工作经验，懂水电专业和有监理证者优先; 有较强的专业技术知识，能发现并解决工程中出现的技术问题。懂工艺、材料，精通工程装修预算并能熟练进行土建、材料预算，熟悉建筑工程有关法规，具备一定的现场施工管理经验; 爱自己的本职工作，做事要保持公平、公正的心态，只对事不对人，不能在工作中公报私仇;对事有责任心，不做有损公司利益及损人利已的事，不能以公谋私，以自己的职务之便从中谋取私利。及时反馈问题，有一定的职业素质，以公司大局为重，把公司利益放在第一位。 5、平面设计：1名 美术专业毕业; 2年以上创意广告公司经验，条件优异者可放宽条件; 能熟练的运用PhotoShop、CorelDraw、AI等设计软件，具有一定的创意思维与手绘功底，有较强的理解能力能独立完成设计个案创意，对室内设计拥有相当的认识与文字阐述能力，懂Flash动画制作优先。 6、网络营销推广：2名 对互联网熟悉，且了解各大门户网站环境; 熟悉网络广告操作规范、流程、发布渠道; 熟练掌握微博、论坛推广、邮件、即时通讯等常见网络推广方法; 一定
年度招聘计划书
年度招聘计划书 目录计划招聘目的与意义…………………………………………招聘原则…………………………………………招聘人员计划表…………………………………………招聘方案设计…………………………………………招聘实施…………………………………………第一阶段招聘………………………………………招聘的准备工作………………………………招聘实施…………………………………………面试笔试………………………………………企业做出录用决策………………………………第二阶段招聘…………………………………………第三阶段招聘………………………………………招聘风险预测及相关措施…………………………………招聘效果分析…………………………………—〃招聘的总结与评估…………………………………………附录…………………………………………招聘目的及意义：随着企业规模的不断扩大，对人才的需求也是日益增长。 本着发扬企业文化，提高企业员工整体素质，获取企业发展所需人才的宗旨，特制订一下。 招聘原则：公司招聘员工应以用人所长容人之短追求业绩鼓励进步为宗旨；以面向社会，公开招聘全面考核择优录用为原则；从学识品德能力经验体格符合岗位要求等方面进行全面审核，确保为企业吸引到合适的人才。 招聘人员计划表：总结上一年度公司各部门的总体情况，并进行分析，结合公司未来的发展计划，特作出如下名额分配：岗位职责详
见公司各岗位职责表附录四以上人员一经录用，公司将提供广阔的发展空间和具有竞争力的福利政策。 招聘方案设计：招聘的实施第一阶段：月日至月日，招聘高峰阶段，求职简历储备数候选人才数到岗人才数满足招聘企业生产销售运营三方面的需求，并达到足以填补人员正常流失的标准。 企业年新增职位需求为详情见前招聘人员计划表。 在此时进行大型的招聘会。 在网上做好专属招聘页面。 在学校和人力市场做好前期的招聘宣传面试时携带：身份证原件或由户口所在地派出所出具的贴有本人近期照片的户籍证明，内容包括姓名身份证号码地址等，照片上盖有派出所户籍专用章，否则一律视为无效证件学历证书原件近期一寸彩色免冠照片一张其他技术培训证书和等级证书原件。 。 开始招聘工作。 招聘的准备工作前期和学校人才招聘市场做好沟通。 参与招聘人员的确定小组成员组长：人力部主管组员：各部门主管后台支持：人力部成员小组职责组长负责：①制定设摊招聘时间和海报内容以及与外部的联络工作；②人才市场张贴的招聘广告撰写和联系发布；③与职介所及中介机构学校的招聘联系；④网络招聘工作的联系及对后台支持人员的工作指导；⑤与其他各部门主管一起主持
体育部工作计划五篇
体育部工作计划五篇 工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。机关、团体、企事业单位的各级机构，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定工作计划，用到“工作计划”这种公文。 (一) 20xx年新的一学年即将开始，对于我们学生会体育部的工作又是新的开始;新开始就得有新的形象。做出新的成绩。回顾上学年，我们体育部工作认真。成绩可佳;展望新学年，我们必定再接再厉努力把体育部的工作做得更好。 体育部的责任要正确了解我院情况，结合我院的实际情况一切从实际出发，组织全院学生开展体育活动认真完成院团委领导所布置的任务，虚心接受系团委领导的考核。检查和批评，加强部门与部门之间的合作，充分开展我院的各项体育活动。 本学期体育部为进一步丰富同学们的校园文化生活努力营造积极向上、健康文明的校园文化氛围，将通过开展丰富多彩的体育活动，陶冶同学们的高尚情操，展示我院同学们的体育才华，激发广大学生热爱体育，努力成长的热情。同时要做到以公平，公正的态度服务每一个同学，所以为有效地开展工作，我部特制定以下工作计划：
一、工作职责 1、负责体育部干事对各项工作的培训，以及适时正向引导干事，调整他们对学生会工作，对学习，对生活的积极性。 2、引导广大同学积极参加体育锻炼，开展各种体育活动、体育竞赛，活跃同学们的体育生活。 3、各项比赛裁判及工作人员的培训工作。 4、责组织各类娱乐性和竞技性体育比赛，高同学们积极参加体育的热情。 5、成立篮球、排球、径队等个类比赛的体育队、时负责训练工作。 6、负责院运动或各项学院体育竞技比赛的参赛队员的组织。 7、导各专业班级体育工作的开展。 8、帮助个部门开展活动。 二、工作思路 体育部工作具有工作时间相对集中、工作强度大、工作针对性强等一系列特点。这就要求在组织具体活动、开展相关工作时应做到准备充分、计划明确、分工细致、工作落实、统筹兼顾。因而实行“计划—工作—总结”工作制十分必要，从而做到各个击破、步步为营;在日常工作中，应加强与各系间的交流，充分发挥系体育部长作用，使工作进一步落实，
体育部招新工作计划范文
又是一个新学年的开始，我们学生会体育部也要开始招新工作了。招新是给我们部门注入新的活力，让部门更加完善地向前发展，更好地为同学们服务，所以我们一定要认真对待。下面是由为您整理的”体育部招新范文”，欢迎大家阅读！ 体育部招新工作计划范文一 一、招新原则 公开竞争、择优录取。 二、招新目的 开展10~门学年体育部工作，配合学生会调配，打开法学院与其他兄弟学院交流的 平台，通过体育嘉年华等活动促进同学互动与感情。 三、报名条件及时间 1、在11级法学院新生中拟定招收人左右，男女比例约为11，确保基本上每班有两名左右干事。 2＞对体育及体育部有极大热情，做事认真负责，有组织、纪律、协调合作等基本能力，有一定创新意识，时间观念强，身体健康。有体育特长或可当篮球、
羽毛球等体育裁判者可优先考虑。 3、时间初定第一轮（待定）第二轮（待定） 四、招新准备 1、配合团学安排进行宣传 2、准备签到表、报名表及评分表等附件。 3、邀请前任干事及资深干事参加招新，召开部门会议，安排招新事宜。 五、招新流程 按往年及实际情况，拟为两轮面试 第一轮主要是筛选出基本符合体育部部门风格的新成员（问题另附） 1、填写资料，新生面试之前在签到表上填写个人信息资料 2、，30秒到一分钟左右，考查表达、获取基本信息 3、自由问答，四分钟以内，主要针对入部动机、态度以及应变能力
第二轮本轮拟分两部分进行（待定） 分组策划活动, 1、题目待定（要求另附）。 2、流程a签到四人随机组合，尽量避开同班同组，个人自己领取号码。 b讨论四人一起到讨论区讨论10分钟左右，然后到面试区面试。下一组同学进入讨论区讨论。以此类推。（注由二到三位同事观看讨论，把各自认为本组表现好的同学名字号码记下来，作为选拔参考资料。） c面试每人各有二分钟时间阐述自己负责的方面，然后推选出一位总的发言人作活动策划总结。 3、评委根据表现（创意，领导能力，工作能力，团队合作能力等方面）打分。 体育部招新工作计划范文二 一、前期准备 重点由部门人员想出怎样进行招新，其中包括招新形式、内容、招新资料、面试问 题、招新要求、招新数量、面试应准备的一切物品。 二、前期宣传
招聘计划书范文
招聘计划书范文 聘请打算书范文（一） 一、公司简介 长沙洁宁家装超市是一家集设计、施工于一体的专业装饰企业，自2001年成立以来，凭借着良好的资源优势、先进的治理经验、诚信的服务理念赢得了广阔客户的认可，同时取得了良好的巩固与进展。公司拥有一批尾随公司进展多年并具有丰富经验的专业设计师团队和拥有15年以上实践经验的装修专家技术支持体系，更拥有一批具有丰富专业知识和实践经验的质量治理团队。公司如今推出家装超市，改写行业服务新模式，欢迎各领域人才加盟，共创行业新格局，实现人一辈子价值。 二、聘请岗位及条件：1、市场部经理：1名 大专以上学历；熟悉长沙各大楼盘事情，有良好的物业关系；曾在装饰行业做过市场部经理；可以针对小区开展业务拓展工作；具备带领一具团队的能力；工作积极，热情，为人开朗，慷慨。 2、区域经理：1名 大专及以上学历；具有相关的产品知识、领导能力、沟通技巧、交际礼仪培训；熟悉并精通装饰行业治理；良好的人际沟通表达能力；较强的综合分析推断能力；较好的打算制定和执行能力。 3、工程部经理：1名 大专以上学历，土木工程、工程项目治理等相关专业；3年以上相关工作经验；精通工程工艺流程、标准，工程质量验收标准等知识，了解相关装饰行业的专业知识；熟练操作各种验收检测工具、操作CAD软件、知道图纸规范；有良好的工程治理经验,工程治理制度优化能力和工程实施,监督,操纵,检查能力；掌握工程项目治理等相关知识，工作仔细，细致，责任心强，能吃苦耐劳；有严格的品质操纵治理意识和能力，对装饰的细节要求高，能有效操纵工程成本；极强的沟通及协调能力，处理咨询题果断灵便，有责任心，工作作风踏实、组织概念强。 4、工程部监理：2名 工程/建造类相关专业中专学历，有一年以上工作经验，知道水电专业和有监理证者优先；有较强的专业技术知识，能发觉并解决工程中浮现的技术咨询题。知道工艺、材料，精通工程装修预算并能熟练进行土建、材料预算，熟悉建造工程有关法规，具备一定的现场施工治理经验；爱自己的本职工作，做事要保持公平、公正的心态，只对事别对人，别能在工作中公报私仇；对事有责任心，别做有损公司利益及损人利已的事，别能以公谋私，以自己的职务之便从中谋取私利。及时反馈咨询题，有一定的职业素养，以公司大局为重，把公司利益放在第一位。 5、平面设计：1名 美术专业毕业；2年以上创意广告公司经验，条件优异者可放宽条件；能熟练的运用PhotoShop、CorelDraw、AI等设计软件，具有一定的创意思维与手绘功底，有较强的理解能力能独立完成设计个案创意，对室内设计拥有相当的认识与文字阐述能力，知道Flash 动画制作优先。 6、络营销推广：2名 对互联熟悉，且了解各大门户站环境；熟悉络广告操作规范、流程、公布渠道；熟练掌握微博、论坛推广、邮件、即时通讯等常见络推广办法；一定的写作策划能力，熟悉软文推广、事件炒作等流程，有一定媒体资源者优先。 7、设计师：10名 装饰设计、室内设计等相关专业大专及以上学历；2年以上相关工作经验，有大中
招聘计划书格式_计划方案.doc
招聘计划书格式_计划方案 招聘计划书格式 招聘计划书是企业对聘用新员工的程序、时间、要求等做出安排的文书。企业招聘计划书通常是企业人事管理部门在招聘员工时向企业主管领导提出的书面报告，同时也向社会公布，便于应聘人员了解企业录用员工的要求。 企业招聘计划书的主要内容包括拟聘用的岗位、应聘人员的条件、招聘组织、招聘时间安排、招聘的程序等。 制作企业招聘计划书的基本要求是：
(1)企业招聘计划书对拟聘的岗位和条件要做出充分说明，便于应聘人员选择是否竞聘。特别是聘用条件，应当尽量详细具体，比如，有的岗位可能适合于女性，有的可能适合于男性，应当在条件中列明，具有可操作性。 (2)企业招聘计划书时间安排既要考虑到有利于企业的运作，也要考虑到有利于应聘人员应聘。 (3)企业招聘计划书招聘组织，通常要选择与招聘录用的岗位相关的部门参与招聘考核工作。哪个部门需要人，则应由哪个部门作为主要负责人，审核应聘人员的相关资料和笔试、面试。
招聘计划书（一） 一、招聘人数及工种 根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司**年生产规模的扩大，现确定招聘工种及人数。(如下) 部门名称 需要工种 需要人数(男/女)
合计 仓储2个 (不限) 司机1个(男) 搬运工1个(男) 销售人员1个(不限) 技术人员1个(男) 生产人员1个(男) 市场人员1个 (不限)
出纳1个(女) 采购人员1个(男) 会计人员1个(女) 二、招聘要求及条件 1、取得会计从业资格证或从事财务工作3年以上;
2、精通税务相关法律法取得规，熟悉企业财务制度及流程; 4、良好的协调能力和团队精神，能承受较大工作压力; 5、物流企业工作者优先; 5、大专及以上学历、年龄、性别不限。 三、招聘时间及方式
2021年体育部学期工作计划书范文(新编版)
编号：YK-JH-0277 ( 工作计划) 部门：_____________________ 姓名：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 2021年体育部学期工作计划 书范文(新编版) The formulation of the work plan can review the deficiencies in the previous plans, sum up some experience, and make continuous progress.
2021年体育部学期工作计划书范文(新 编版) 导语：在你制订工作计划的时候，你可以回顾以前做的计划中存在的不足，总结出一些经验，因此你会不断 地进步，每一次制订的工作计划都会比前一次的好一些，因为以前制订的计划项目已经付诸实施或已经完成，完全可以从中总结出哪些方面好，哪些方面不好，因此，你在以后的工作中，就可以提前预防再次出现 同类问题，让你做起事来得心应手。本内容可以放心修改调整或直接使用。 xx年体育部学期工作计划书(一) 体育部根本宗旨是宣传体育活动，提倡同学与老师加强体育锻炼，提高身体素质。因此，体育部一直以来都举办了一系列校内外体育竞技比赛来丰富同学们与老师们的课余生活。 根据校级体育部之前的情况，即干事分工模糊、人才浪费等，体育部在之前的一个学年里进行了一项重大改革，即由校体育部逐步接手院级体育部承办的各项传统球类比赛，而院级体育部承办各自的特色体育赛事，这一改革使得体育部每一位成员有了用武之地，校级、院级体育部分工明确，学校的体育活动能愈加顺利的开展圆满的结束。 xx-xx学年，体育部将全面接手院级的传统球类项目，通过新的
学生会体育部招新工作计划
学生会体育部招新工作计划 本文从网络收集而来，上传到平台为了帮到更多的人，如果您需要使用本文档，请点击下载按钮下载本文档（有偿下载），另外祝您生活愉快，工作顺利，万事如意！ 又是一个新学年的开始，我们学生会体育部也要开始招新工作了。招新是给我们部门注入新的活力，让部门更加完善地向前发展，更好地为同学们服务，所以我们一定要认真对待。下面是给大家带来的学生会体育部招新工作计划，欢迎阅读。 【学生会体育部招新工作计划一】 一、前期准备： 重点由部门人员想出怎样进行招新，其中包括招新形式、内容、招新资料、面试问题、招新要求、招新数量、面试应准备的一切物品。 二、前期宣传 A.在迎接新生期间。可发放学生会宣传资料，对他们介绍学生会的同时重点倾听他们对于学生会的看法及认识，对于这些应归纳汇总，适时地调整招新内容。 B.在慰问学生军训期间。可发放一定的宣传资料但应以慰问为主，宣传为辅。若一味的强调学生会，新生本军训就烦就累，一味强调会适得其反。度的把
握很重要! c.班级宣传 D.在校主干道挂横幅、出版子、广播宣传。 三、实战阶段 A.报名及宣传 时间：暂放在军训结束后的第一天 地点： 内容：发传单、出宣传板、接受咨询 B.第一轮面试 时间：9月xx号中午12:30——14;00下午16:00——17:30地点： 内容：以前期制定内容形式为主 面试结束后当晚部门讨论研究。在xx+1号张榜进入第二轮面试人员名单于主干道。 c.第二轮面试 时间：9月xx+2号中午12：30——14;00 地点： 内容：1、填写个人简历表 2、看是两部门联合面试还是其他 面试结束后当晚部门讨论研究。在+1号张榜进入第三轮面试人员名单于主干道。 D.第三轮面试
招聘计划书范文
招聘计划书范文 招聘计划书范文（一） 一、公司简介 长沙洁宁家装超市是一家集设计、施工于一体的专业装饰企业，自2001年成立以来，凭借着良好的资源优势、先进的管理经验、诚信的服务理念赢得了广大客户的认可，并且取得了良好的巩固与发展。公司拥有一批跟随公司发展多年并具有丰富经验的专业设计师团队和拥有15年以上实践经验的装修专家技术支持体系，更拥有一批具有丰富专业知识和实践经验的质量管理团队。公司现在推出家装超市，改写行业服务新模式，欢迎各领域人才加盟，共创行业新格局，实现人生价值。 二、招聘岗位及条件：1、市场部经理：1名 大专以上学历；熟悉长沙各大楼盘情况，有良好的物业关系；曾在装饰行业做过市场部经理；能够针对小区开展业务拓展工作；具备带领一个团队的能力；工作积极，热情，为人开朗，大方。 2、区域经理：1名 大专及以上学历；具有相关的产品知识、领导能力、沟通技巧、交际礼仪培训；熟悉并精通装饰行业管理；良好的人际沟通表达能力；较强的综合分析判断能力；较好的计划制定和执行能
力。 3、工程部经理：1名 大专以上学历，土木工程、工程项目管理等相关专业；3年以上相关工作经验；精通工程工艺流程、标准，工程质量验收标准等知识，了解相关装饰行业的专业知识；熟练操作各种验收检测工具、操作CAD软件、懂图纸规范；有良好的工程管理经验,工程管理制度优化能力和工程实施,监督,控制,检查能力；掌握工程项目管理等相关知识，工作认真，细致，责任心强，能吃苦耐劳；有严格的品质控制管理意识和能力，对装饰的细节要求高，能有效控制工程成本；极强的沟通及协调能力，处理问题果断灵活，有责任心，工作作风踏实、组织概念强。 4、工程部监理：2名 工程/建筑类相关专业中专学历，有一年以上工作经验，懂水电专业和有监理证者优先；有较强的专业技术知识，能发现并解决工程中出现的技术问题。懂工艺、材料，精通工程装修预算并能熟练进行土建、材料预算，熟悉建筑工程有关法规，具备一定的现场施工管理经验；爱自己的本职工作，做事要保持公平、公正的心态，只对事不对人，不能在工作中公报私仇；对事有责任心，不做有损公司利益及损人利已的事，不能以公谋私，以自己的职务之便从中谋取私利。及时反馈问题，有一定的职业素质，
大学学生会体育部工作计划书范例
大学学生会体育部工作计划书范例 新的学期新的开始，为了更好的配合学生会整体的工作。保证大家能积极参加体育锻炼、增强身体素质。我部认真对以往工作及开展得活动进行了总结，并制定出新学期的活动安排和工作计划。 为体现“建设校园文化，培育学校精神，构建和谐校园”，我校体育部在组织建设方面有如下计划： 1、为更好建设学校的体育活动，和学生社团联合会保持密切地联系，尤其是篮协、足协、排协、乒协、羽协等一些深受广大学生们喜爱的体育社团，多做经验的交流共同促进共同发展。以共同开展体育活动为载体，发挥我校体育部的主导地位。 2、和各二级学院保持紧密联系，更好地督促与监督各二级学院的活动。 3、与外联部联手，和其他兄弟学校建立友好的交流平台。主要是在学习他人之长的同时补己之短；并把我校的体育文化向校外推广，加强我校在其他院校中的影响力。 4、在有能力的条件下多为同学们传播最新的体育新闻及体坛盛事，使我校同学能了解更多的体育知识，更重要的是加强同学们全民健身的体育意识，国民身体素质的提高才是振兴强国的保证。 （一）部门例会管理计划 （1）由于体育部的任务特点，将采取比较机动的会议方式，但是我们同样设置了。（2）全体成员必须准时出席。无故迟到者须说明理由，例会每次须到，多次不到者除名。若有事不能来时应提前向部长或副部请假，经同意后方可。 （二）干事培养管理计划 提高本部成员的自身素质，多给干事提供一些锻炼的机会，使他们的才能得到充分发挥，这才是一个团体长盛不衰的根本所在。 （1）在每次例会中，我们将尽量让干事有更多的发言权，把总结的机会留给部委，尽量让他们发表好的意见，好的观点，并且从中观察他们各方面的能力，再加以培养。 （2）每次活动的之前要详细工作分配与部委，要求各有关部委工作到位。活动结束要有工作总结。此外，还将积极配合校体育活动。 （3）关心部委的学习与生活,紧密与干事间的关系，促进部门成员间的交流和工作的开展。（4）制订完整的计划让体育部成员知道本学期活动的总的方向，同时也可以为一些同学
招聘计划书范本(简洁)
招聘计划书 一、招聘职位、人数 二、招聘方式 上述职位均采用外部招聘，拟利用报纸和本地人才网站以及本企业网站进行招聘。 三、招聘宣传 《城市日报》第三版刊登招聘广告，2月1日开始，每周两次，共六次； 珠三角招聘网站发布信息，2月1日——2月24日 四、招聘小组成员名单： 组长：唐平（招聘负责人，负责整个招聘的全程跟进、组织与筹划，撰写招聘广告、组织编写面试题目、参与培训主管以及部分人员的面试）； 副组长：王刚（研发部经理，负责研发人员的专业面试题目、面试、初步录用决定）； 路晓（销售部经理，负责销售人员的专业面试题目、面试、初步录用决定）；庞天啸（销售部经理，负责销售人员的专业面试题目、面试、初步录用决定）；组员：林萍、李丽（人力资源部，负责招聘广告刊登、简历筛选、面试题目打印、面试组织、各类测试安排、通知等相关事宜）； 张强（研发部主管，参与研发人员专业面试题目编制、面试）； 郭跃（服务部副经理，，参与服务工程师专业面试题目编制、面试）；
余晓梅（销售部副经理，参与销售代表专业面试题目编制、面试）。 五、甄选流程及时间安排 1、甄选阶段 职位资料筛选笔试初选专业测试专业面试初步录用 决定 3—7日10日11日12-14日研发工程师2月25-3月2 日 销售代表同上3日5—7日8 -11日12-15日培训主管同上4日5—7日8—9日10—11日12-14日服务工程师同上3—6日7—8日9—11日12-14日2、录用阶段 职位薪酬谈判高层审批体检背景调查录用手续入职培训研发工程师3月25日27日28日31日前4月4日6-18日销售代表3月26日27日28日31日前同上同上培训主管3月25日27日28日31日前同上同上服务工程师3月26日27日28日31日前同上同上
体育部招新宣传
（自我介绍） （活动） （为什么来） （强调） 体育部是一个活动性部门，刚刚大家在视频中也看到了，我们上学期主要举办的活动有信息二部篮球赛和新生运动会，除此之外，我们也会协办129长跑，（体测？）而且今年的篮球赛与往年略有不同，以前我们的篮球赛是针对大一同学的新生篮球赛，而今年我们要将比赛规模扩大到大一大二两个年级，是真正属于我们信息二部的篮球赛。赛程更长，比赛更多，在比赛流程、细节等各方面也将做到更加正规，将篮球赛办成能体现出信息二部魅力与影响力的大型体育活动。在下学期，视同学们的呼声与意向，我们也将有可能举办足球赛。北京理工大学具有优良的足球传统，足球在同学们中也有广泛的基础，对于我们来说这是一个机会也是一个挑战，期待你们加入体育部，我们一起并肩合作完成这些活动。 在今年体育部的工作中，我们会着重培养和锻炼部员们的能力。包括对活动的前期策划与准备的能力，将活动有序顺利地举办的能力，以及人际沟通交流的能力。在比赛的前期准备过程中，我们会带领部员一起办外场，做宣传，也会教给部员如何策划一个活动，让部员们学习到作为一个组织者和工作者所必备的能力与素质。在比赛中，我们会让部员们亲自上马，担任裁判、技术台工作人员等重要职务。这不但能锻炼你的能力，也可以锻炼你的胆识。如果你想成为一名优秀
的决策者和领导者，这将是你迈向成功的第一步。如果你觉得对于以上这些自己没有经验，怕做不好，请不要担心，我们会耐心地帮助你，把学长学姐们一年的工作经验毫无保留地传授给你们，只要你热心、有责任，你会发现，其实这一切并不难，你的能力会逐渐提高，你也会收获成长的快乐。 如果你热爱运动，是球场上的高手，那不用犹豫了，加入体育部，你会遇到一群志同道合的朋友，以及一支让你自豪的球队。如果你曾有过比赛工作经验，那也不用犹豫了，体育部会让你一展自己的才华。如果你并不是体育达人但渴望举办活动锻炼自己，
公司年度招聘计划书
公司年度招聘 计划书
招聘计划书简介： 公司将于2011年开展一系列的招聘计划，其中包括各事业部现有人员空缺、离职补缺，新增事业部的人员配备，各分公司及门店所需的销售人员、店长、导购、收银、内勤等的招聘。为了能更有效地完成企业的招聘任务，人力资源部现制定此招聘计划，以预期和指导工作，并通过更多不同的渠道将企业的招聘信息传达到更多的求职者当中去，为企业带来更多的意向求职者。在众多的选择当中，挑选出更适合企业发展前景的人才。 2011年1月
编制：审核：批准： 招聘计划目录 ×××××有限公司 招聘计划书简介： ........................................... - 1 -招聘计划 1. 招聘目的及意义：......................................... - 3 - 2. 招聘原则： .............................................. - 3 - 3. 上年度招聘回顾及总结..................................... - 3 - 4. 现行发布岗位招聘信息：................................... - 3 - 5. 招聘方案设计： .......................................... - 4 - . 现场招聘 .............................................. - 4 -. 网络招聘 .............................................. - 5 -. 主要招聘途径：......................................... - 5 -. 补充招聘途径：......................................... - 5 -6. 招聘的实施： ............................................ - 5 - . 第一阶段： ............................................ - 5 -. 第二阶段： ............................................ - 5 -. 第三阶段： ............................................ - 6 -. 第四阶段： ............................................ - 6 -. 第五阶段： ............................................ - 6 - 7. 公司面试 ................................................ - 6 - 8. 录用决策 ................................................ - 7 - 9. 入职培训 ................................................ - 7 - 10. 招聘效果统计分析........................................ - 7 -1.