项目岗位职责和权限

项目岗位职责和权限
项目岗位职责和权限

1、工程部的职责:

---执行政府主管部门有关电梯的政策、法规及公司有关制度规定。严格按公司的程序文件、规章制度、作业指导书指导工作。根据公司持续发展的方针要求,不断改进工作质量,维护公司形象,增进顾客满意。

---公司基础设施与设备的管理、维修、保养;计量设备的定期检定、维修、校准;

---编制本部门的管理制度,工作安排计划;检查制度执行情况,工作计划完成情况;

---配合检验机构,组织安排定期年检;

---与顾客有关过程的控制,如合同评审,顾客要求的调查反馈;

---顾客抱怨投诉的处理;

---电梯安装施工过程管理、工作环境、安全的管理;

---电梯改造项目的设计、评审、确认;

---电梯维修保养过程管理、工作环境、安全的管理;

---施工方案的编制、修改、确认;

---工作质量的控制:质量的抽检和季度检查;工作安全的控制:安全的抽检和季度检查;

---产品实现的策划;生产和服务过程的控制;

---采购信息的提供;采购产品的验证;采购产品的出入库管理;

---对工作场所、基础设施、设备进行标识;产品的防护及管理;

2、工程部经理职责和权限:田银芳

职责

---执行政府主管部门有关电梯的政策、法规及公司有关制度规定。严格按公司的程序文件、规章制度、作业指导书指导工作。根据公司持续发展的方针要求,不断改进工作质量,维护公司形象,增进顾客满意;

---审查工艺标准、图纸,对颁发的施工文件的正确、完整、统一性负责;

---确保施工文件资料满足施工要求和在各施工岗位得到贯彻实施;

---全面负责实施施工过程中的技术、质量、安全等工作,进行全面跟踪,对发生的异常现象及时分析解决;

---管理好工程部的文件资料;

---负责施工过程中的特殊过程、关键过程的管理工作;

---对最终产品质量符合性负责;

---公司基础设施与设备的管理、维修、保养;计量设备的定期检定、维修、校准;

---编制本部门的管理制度,工作安排计划;检查制度执行情况,工作计划完成情况;

---配合检验机构,组织安排定期年检;

---与顾客有关过程的控制,如合同评审,顾客要求的调查反馈;

---顾客抱怨投诉的处理;必要时把处理结果上报总经理;

---电梯安装施工过程管理、工作环境、安全的管理;

---电梯维修保养过程管理、工作环境、安全的管理;

---电梯改造项目的设计、评审、确认;

---施工方案的编制、修改、确认;

---产品实现的策划;生产和服务过程的控制;

---采购信息的提供;采购产品的验证;采购产品的出入库管理;

---对工作场所、基础设施、设备进行标识;产品的防护及管理;

---对本部门人员的安排、组织、管理、考核、奖惩。

权限

---有权制止违反施工工艺标准的作业,有权否决职责范围内的任何事务;

---奖惩措施按《质量控制程序》、《事故预防与安全控制程序》执行。

3、技术负责人职责和权限:孙隆志

职责

---熟悉国家有关电梯的标准规范、机械电气原理、安装施工工艺等,熟悉安装、改造、维修产品的结构、原理、技术条件、质量标准;

---负责接收和处理有关技术方面的文件和资料;

---负责收集和管理来自各个渠道的技术信息;

---决定每年引进的先进技术或产品;

---负责本公司的技术服务;

---负责将供方技术要求完整传达给工程部;

---在技术方面指导工程部做好安装、改造、维修、保养工作;

---组织解决安装、改造、维修、保养工作中遇到的技术难题,负责问题的咨询、指导、记录、处理、统计、分析;

---对公司员工进行技术培训和技术考核;

---负责电梯安装、改造、维修保养新工艺的研究、审批;

---接受顾客投诉,并转达到工程部经理处理。

权限

---处理技术问题和技术管理工作;

---有权否决公司内不符合技术要求的工作;

---奖惩措施按《质量控制程序》、《事故预防与安全控制程序》执行。

4、项目生产负责人的职责和权限:郑刚

职责

---组织人员进行电梯改造、安装项目的施工;

---审查工艺标准、图纸,对颁发的施工文件的正确、完整、统一性负责;

---负责进行技术交底、安全交底;

---确保施工文件资料满足施工要求和在各施工岗位得到贯彻实施;

---全面负责实施施工过程中的技术、质量、安全等工作,进行全面跟踪,对发生的异常现象及时分析解决;

---负责施工现场设施与设备的管理;

---负责施工过程中工作环境的管理;

---管理好现场的文件资料;

---负责施工过程中的特殊过程、关键过程的管理工作;

---对最终产品质量符合性负责;

---接受顾客投诉,并转达到工程部经理处理。

权限

---有权制止违反施工工艺标准的作业,有权否决职责范围内的任何事务;

---奖惩措施按《质量控制程序》和《事故预防与安全控制程序》执行。

5、安全员职责和权限:黄中财

职责

---熟悉有关安全方面的法律法规,严格执行国家劳动保护法规,认真落公司安全生产工作,制定安全检查工作计划,确保公司安全目标的实现;

---负责定期进行安全检查(人身,设备,客户的财产),安全劳保用品的穿戴;---负责对公司职工进行安全生产宣传教育,对新员工上岗前的安全培训和教育、考核,对进场施工个人进行安全教育和安全技术交底;

---在行业法规和公司领导的指导下,组织制定、修订公司有关安全工作制度、规定、办法、管理标准等,贯彻实施各项安全管理制度;

---负责定期对安装、改造、维修保养现场的安全监督、检查和安全技术指导;---负责预防不安全因素的发生;

---安全设备的配置;安全设备的安全使用教育、培训、考核;

---需要与甲方协商的安全事务:在进场施工前办理与甲方的安全协议及有关安全手续,负责公司各类安全协议的签订和续定,严格执行安全协议;

---负责有关安全方面事务的处理、协调。组织参与公司内外安全方面的活动、会议等有关工作;

---接受顾客投诉,并转达到工程部经理处理。

权限

---有权当场制止和停止任何员工在非安全条件下的操作,有权否决职责范围内的任何事务;

----奖惩措施按《事故预防与安全控制程序》执行。

6、设备材料管理员职责:胡俊光(兼资料员)

职责

---设备材料管理员负责保管公司的全部设备、备件、工具等;

---设备材料管理员负责保管公司的全部材料,包括公司仓库、工地现场的材料(质检员负责);

---熟悉并认真执行国家计量法令、方针、政策和有关规定掌握并执行公司对计量仪器的各项规定;

---严格执行公司对计量仪器的周期检定、校正及修理任务;

---负责按照计量标准等强制检定计量器具按政府计量部门的指令按时送达指定机构受检,受检率、合格率达到100%;

---负责开展计量测试工作,应用和推广计量测试新产品新技术,以满足公司经营发展对计量技术的要求;

---负责做好计量仪器室的防水、防火、防光、防潮、防尘等防护工作;

---负责对技术工作中所需设备的购置、调试、使用、培训及维护等工作;

---接受顾客投诉,并转达到工程部经理处理。

权限

---有权否决职责范围内的任何事务。

7、质检员职责和权限:孙隆志

职责

---熟悉有关法律法规、质量标准、技术指标,制定质量检查工作计划,并熟悉掌握《电梯工程施工质量验收规范》,确保公司质量目标的实现;

---负责验收合格证、整改单、自检报告的归档管理;

---负责电梯改造、安装过程中的质量监督、检验;

---负责电梯改造、安装完工后的最终检验和试验;

---负责维修、保养工作质量检验;

---负责材料、设备、过程产品的质量检验;

---负责纠正措施实施结果的验证;

---负责预防措施执行情况的检查;

---接受顾客投诉,并转达到工程部经理处理。

权限

---有权当场制止不合格的材料、设备、过程产品进入下一道工序;

----奖惩措施按《质量控制程序》执行。

相关主题
相关文档
最新文档