城中区村级动物防疫员管理考核办法(试行)

城中区村级动物防疫员管理考核办法(试行)
城中区村级动物防疫员管理考核办法(试行)

城中区村级动物防疫员管理考核办法(试行)

第一章总则

第一条根据《柳州市人民政府办公室关于印发柳州市村级动物疫情村防员管理办法和柳州市村级动物疫情村防员工作补贴资金管理办法的通知》(柳政办〔2006〕82号)的有关规定,特制定本办法。

第二条本办法所称的村级动物疫病防治员(以下简称村防员),是指经区畜牧兽医主管部门考核合格,从事村级动物疫病预防、疫情信息报告、诊疗等技术服务活动的人员。

第三条每个行政村原则上配备一名村防员,必要时区畜牧兽医主管部门可根据实际情况进行调整。村防员的配备和调整情况要报上级业务部门和区政府人事、财政部门备案。

第四条村防员受区畜牧兽医主管部门和所在地政府(办事处)双重管理,以畜牧兽医主管部门管理为主。

第二章资格认定

第五条村防员应当具备以下条件:

(一)遵纪守法,热爱动物防疫工作,服从管理,有吃

苦耐劳精神。

(二)年龄60岁以下,身体健康。

(三)高中(中职中专)及以上学历。

(四)熟知辖区的养殖情况。

(五)能熟练掌握以下业务技能:

一是免疫注射和免疫标识佩挂;二是免疫应激反应处理;三是动物疫病监测采样;四是防疫、消毒药品和器械的使用等。

(四)经市、县区以上畜牧兽医主管部门技能考核合格。

第三章村防员的职责与权利

第六条村防员职责:

(一)负责完成本责任区内动物疫病的免疫、耳标佩带、免疫档案填写以及特定场所的消毒等工作。

(二)协助上级主管部门开展责任区内重大动物疫情的监测、诊断、流行病学的调查、疫病的控制和信息收集,并按规定渠道报告。协助开展责任区内畜禽的产地检疫工作。

(三)协助动物防疫主管部门做好《中华人民共和国动物防疫法》、《广西壮族自治区动物防疫条例》等法律、法规的宣传工作。

(四)完成上级布置的其它与动物防疫相关的工作。

第七条村防员有以下权利:

(一)获得工作补贴的权利。

(二)享有每年不少于一次的相关业务技能培训的权

利。

(三)在动物防疫工作中成绩显著,获得表彰与奖励的权利。

第四章村防员的任用、管理

第八条村防员由其村委推荐,经街道办事处审核后报区畜牧兽医行政主管部门,并经试用1-2个月并考核合格后方可任用。养殖能手、乡村兽医、执业兽医,兽药饲料经营者同等条件下优先录用。任用后的村防员实行定岗定责。

第九条区畜牧兽医主管部门负责对辖区内村防员统一建档、培训、监督和指导;区重防办负责对辖区内村防员管理和考核。

第十条村防员原则上在二年内应取得动物防疫员资格证书。村防员在任用期内,按时、按质、按量完成本职工作的,原则上继续任用。

第十一条村防员连续两次考核所在村的强制免疫病种的免疫密度低于90%(不包括90%)的不予任用。对在动物防疫工作中不认真履行职责,造成疫情发生、蔓延的,一经查实立即辞退,并根据有关法律法规追究其责任。

第五章村防员考核和工作补贴发放办法

本办法所指的补贴资金是指每年列入区财政专项经费预算,专门用于村防员开展防疫工作的补贴经费和每年中央、自治区和市下拨的基层动物防疫工作补贴经费。

第十二条考核时间

每年考核两次,上半年考核一次,考核时段为上年11月1日至次年4月30日;下半年考核一次,考核时段为5月1日至10月31日。补贴核算分别在6月和12月完成。

第十三条考核内容和考核办法

(一)防疫档案考核。

村防员责任区域内所有畜禽养殖户均需建立防疫档案(龙头企业除外),规范填写统一发放的《广西壮族自治区畜禽防疫档案薄》和《柳州市城中区散养动物免疫档案》。

考核时,村防员需要按规定的时间提供《广西壮族自治区畜禽防疫档案薄》和《柳州市城中区散养动物免疫档案》给区重防考核组,不按时间交防疫档案扣除档案补贴(晚交一天扣10元)、不填写防疫档案扣发档案补贴(100元/月)、档案填写不规范、不工整的适当扣除补贴。

抽查时,村防员需提供的《广西壮族自治区畜禽防疫档案薄》和《柳州市城中区散养动物免疫档案》,由区重防考核组查核档案的真实性和完整性。

(二)应免畜禽免疫密度考核。

对高致病性禽流感、口蹄疫、小反刍兽疫等动物疫病实施强制免疫,群体免疫密度常年维持在90%以上,其中应免畜禽免疫密度达到100%,免疫抗体总体合格率全年保持在70%以上。

抽查办法为:静兰街道办抽查3个村,河东街道办抽查2个村,每个村都抽查10户,养殖户由抽查组随机确定,示范屯的抽查每次不少于一个。

第十四条村防员工作补贴发放办法

(一)基本工作补贴:100元/月·村,防疫工作可以每人负责本村防疫工作,也可以多人兼多村,补贴以村为单位计发。

村防员需要完成动物疫情报告、疫情调查、协助疫情处置,疫苗、免疫标识管理、协助抗体监测、疫情监测、产地检疫初报和完成上级交办的其他工作。

(二)建立防疫档案补贴100元/月·村,每年发放两次。

春、秋防考核结束各发放一次,按要求做好免疫档案和记录,即填好《广西壮族自治区畜禽防疫档案薄》和《柳州市城中区散养动物免疫档案》

(三)免疫注射补贴。

免疫注射补贴是指村防员对猪存栏≤50头,牛存栏≤20头,羊存栏≤50头,禽存栏≤200羽的农村散养户畜禽进行强制免疫的补贴。免疫注射补贴在春、秋防考核结束各发放一次,考核统计时间为春防:11月1日—第二年4月30日,秋防:5月1日-10月31日(2018年从1月1日算起)。强制免疫病种为口蹄疫、高致病性禽流感、小反刍兽疫、狂犬病等(具体免疫病种根据上级有关文件规定)。免疫补贴标准根据免疫数量、免疫效果、服务质量等内容进行综合评定并按上级下拨经费情况统筹调整。最终补贴款在全市重防考核后根据免疫数及免疫效果确定。村防员因自身能力有限及个人请假等原因,需

重防办协调其他村防员协助的,责任由本人承担,补贴归协助者。

街道办负责对辖区村防员的免疫档案、免疫统计数进行核查,上报区重防办。村防员要如实记录免疫数,如发现有弄虚作假的(指加大、虚构免疫数)第一次按作假数的双倍扣减免疫补贴,第二次取消村防员资格。

第六章附则

第十五条《城中区村级动物防疫员管理考核办法(试行)》自下发之日起执行。

第十六条本办法由城中区水产畜牧兽医局负责解释。

物业公司绩效考核管理办法

绩效考核管理办法 1 目的 为提高员工工作积极性,增强员工的荣誉感和责任心,为全体员工树立学习的标杆,达到鼓励先进,鞭策后进的目的。 2 适用范围 公司全体员工,含职能部门、项目负责人、部门主管、一般管理人员及一线员工。 3 职责 3.1 各部门、管理处经理:负责本部门员工绩效考核和绩效系数的评定。 3.2 公司综合部:负责各部门、管理处绩效考核资料的收集、整理。 3.3公司品质部:负责对各部门、管理处绩效考核工作实施的监督、指导和考核。 4 定义 无 5 管理程序 5.1考核目的 5.1.1 通过考核制度的规范和约束,提升公司整体管理水平和经营业绩。 5.1.2通过绩效考核,加强各级员工间的横向、纵向多维度考察、沟通,增进员工与上级 领导间的相互了解。 5.1.3 对员工工作绩效进行客观、公正的评价,一方面强化员工的责任意识和目标导向, 促使员工不断地改进和提高工作业绩和工作效率;另一方面强化员工自我激励与自我约束,促进优秀员工脱颖而出。 5.1.4 通过绩效考核把握每个员工的工作执行情况与能力,从而有的放矢地进行培养与教 育,实现公司人力资源优化配置。 5.2 考核原则 5.2.1一致性:在一段连续时间之内,考核的内容和标准不能有大的变化,至少应保持1 年之内考评的方法具有一致性。 5.2.2 客观性:考评要客观的反映员工的实际情况,避免由于光环效应、亲近性、偏见等 带来的误差。 5.2.3 公平性:对于同一岗位的员工使用相同的考核标准。 5.2.4 公开性:员工要知道自己的详细考核结果。 5.3 考核对象 根据公司组织架构图,每位员工由其直接或间接上级对其考核,总经理总体监督绩效考核实施。

工程部考核细则

服务中心工程部绩效考核实施方案 一、推行绩效考评的指导思想 为充分调动各中心工程人员的工作积极性,加强工程各班组的凝聚力和竞争意识,充分发挥全体员工的爱岗敬业精神,确保完成设备设施运行、维护及管理工作,提高物业服务质量和管理水平,提高业户的满意率,确保公司年度工作目标的完成。 二、实行绩效考核的目的和作用 1. 考评目的是提高员工在工作中的主动性和有效性,进一步提升服务意识,充分发挥员工的潜能,加强他们对公司的认同感和团队意识,提高维修质量,降低维修成本。因此对工程人员每月工作进行考核,实行奖优罚劣,以提高工作效率,同时也优胜劣汰,建设一支出色的团队。 2. 考评结果主要作用是促进中心工程部的工作改进。 三、考核对象 服务中心工程部班长、工程人员。 四、绩效考核的程序及其他事项 1. 考评程序 (1) 公司对各服务中心的班长、工程人员考核情况进行督导; (2) 服务中心助理与主管负责对班长考核评定、主管与班长负责对工程人员考核评定; (3) 工程主管、班长每日对相关人员进行考评,日考评分计入月总分; (4) 考评人员每日依据(日)考核细则考评员工工作,进行动态考核,每月月底进行总分评定; 2. 其他事项 (1) 公司月检,各服务中心的周检、日检以级抽检情况也纳入考核; (2) 中心工程部绩效考评工作由工程部统一直接负责; (2) 考评结果及考评文件交由事务部统一存档; (3) 月考评结果班长不得告诉无关人员;

(4) 考评结果只对被考评人、考评负责人、公司领导进行公开; (5) 每月每人考评基本分为100分,与工资相挂钩,每违反一项根据不同标准给予减分,达到加分条件根据标准给予加分奖励,员工每月总考评一次。 (6) 本考核标准适用人员:工程部班长、工程部工程人员(试用人员),加分标准在当月考评使用。每人考核加分项每周总评加分一次,由班长上报主管批准,扣分项次每日不限。 (7) 考评人员不得利用职务之便对被考评人进行随意考评,如被查实将视情节轻重按每项不低于10分的标准进行扣分。 五、月度绩效考评 1、每月绩效考评分评定时间为当月27日,由中心主持工程部召开班长会议,根据员工(日)考评成绩进行绩效评定。 2、考核评定标准按《工程部绩效考核评定表》执行。 3、考核成绩经中心领导批准后,由中心事务部上报公司审批,绩效奖罚工资在当月工资中发放。 六、考评申诉 员工对当月考评结果有异议,可向公司反馈,经核查后,可根据实际情况给予调整。 七、执行与监督 1、考核执行人员:公司领导、中心领导、工程主管与班长。 2、员工有监督的权利,对于违纪行为一经核实根据标准给予扣分。 3、本考核标准不定期根据工程部门实际情况作相应修改。 4、本考核办法报公司批准后实施。

村级动物防疫员工作职责及考核办法

村级动物防疫员 工作职责及考核办法 为确保畜牧业健康快速发展,规范动物防疫人员管理,有效预防和控制重大动物疫病的发生和传播, 提高应对突发性重大动物疫情的能力,建立健全重大动物疫病的长效防控机制, 特制定村级防疫员工作职责及考核办法。 一、村级动物防疫员工作职责 村级动物防疫员是由乡、村推荐经县畜牧兽医局考试考核聘用持证上岗,即县聘、乡管、村用,承担着行政村动物防疫职责的工作人员。村级防疫员队伍是我国动物疫病防控体系的基础,是动物强制免疫、畜禽标识加挂、免疫档案建立、动物疫情报告和畜产品安全等重要防疫措施实施的主体力量,其工作职责是:(一)做好动物防疫法法律法规、方针政策和防疫知识宣传工作; (二)做好疫苗及生物制品的运输、保存、领取及发放记录; (三)负责本区域的动物免疫工作,并建立动物养殖和免疫档案;协助养殖户做好动物用药记录工作。 (四)负责对本区域的动物饲养及发病情况进行巡查,做好疫情观察和报告工作,协助开展疫情巡查、流行病学调查和消毒等防疫活动; (五)掌握本村动物存栏、出栏、补栏情况,熟知本村饲养环境,了解本地动物多发病、常见病,协助做好本区域的动物产地检

疫及其他监管工作; (六)参与重大动物疫情的防控和扑灭等应急工作; (七)做好当地政府和动物防疫机构安排的其他动物防疫工作任务。 二、考核办法 (一)考核范围 本县区域内所有经考试、考核后聘用的村级动物防疫员。 (二)考核原则 采取半年初评,年终总评及随时抽查相结合的办法。 (三)考核组织 半年和年度考核由各乡镇畜牧兽医服务中心统一组织实施。 (四)考核程序 1、由村级动物防疫员个人写出书面工作总结。 2、由各乡镇畜牧兽医服务中心对辖区内所有村级动物防疫员具体实施考核。 3、县疫控中心对动物防疫全过程实施监督。主要以采血检验结果为依据。 4、考核结果作为续聘,解雇及奖惩的依据。 (五)考核内容 1、参加会议、考试、培训情况(10分) 按时参加会议、考试、培训的,得10分。每迟到或早退一次,扣1分;每缺席一次,扣2分。 2、畜禽免疫档案管理及其他报表(10分) 及时准确上报畜禽户口档案及其它报表,得10分。每缺一项,

保洁人员工作考核标准制度

保洁人员工作考核标准制度 清洁人员: 1.上班时间必须统一着装,穿工作服,发型、工服均符合管理穿戴标准,未按要求者执行者一次扣10元。 2.严格执行八小时上班制度,每天上下班必须在考勤机打卡,共4次,若无故在考勤记录中有迟到、早退等,一次扣10元,二次扣30元,三次50元,第四次直接开除。(若有特殊情况应及时上报领班登记) 3.员工家中如遇红白事或其他急事,应提前报告领班登记,由领班统一协调安排,该员工当日工资扣除,发放给顶替员工;若不假不到视为旷工,一次扣100元,第二次直接开除。 4.工作中不服从领导安排,不能按时保质保量完成者一次扣10元。 5.上班时间串岗,聚岗聊天、干私活等不作为行为的一次扣10元。 6.热爱本职工作,工作认真负责,不怕脏,不怕累,能够完成领导交办的其他临时性任务;若敷衍了事,故意找理由推诿一次扣10元。 7.维护校园内清洁卫生,对不讲卫生、不文明的现象要及时劝阻和制止。 8.工作区域: 8.1.公共区域路面,绿化带周边:无积水、无烟头、无果皮纸屑、食品袋等垃圾或者杂物。 8.2.公共卫生间:每天清洁和巡回保洁,洗手台无积水、无杂物,便池无尿垢便迹、无烟头、无异味、不堵塞。 8.3.室内地面、地脚线:目视无烟头、无白渣、无陈旧污渍、无痰渍、无杂物等。

8.4.室内墙面、天花板:无小广告、无蛛网,瓷砖墙面无脚印、无污渍、无附着物等。 8.5.不锈钢栏杆,楼梯扶手:无灰尘、无污渍,保持干净光亮。8.6.消防箱、开关盒上:无积灰、无污渍、无口香糖等附着物。8.7.门、窗、台:无陈旧污渍、无脚印、无灰尘。 8.8.垃圾桶(箱):摆放端正,无倾斜现象,每天清理无垃圾爆满现象、表面无痰渍、无口香糖附着物、无污渍等。 8.9.水池:每日保持池内无垃圾和漂浮物,周边无青苔。 8.10.公用休闲设施设备、花台、雕塑、亭廊:每天清洁一次,平时巡回保洁。表面干净、无灰尘、无污渍、无口香糖等附着物;发现油漆脱落或者损坏及时与校方报告。 9.垃圾堆放处和通道: 9.1.垃圾集中堆放于堆放点,做到合理、卫生、四周无散积垃圾; 9.2.垃圾做到日产日清,无堆积现象; 9.3.垃圾堆放处和转运道路保持清洁; 9.4.转运板车和垃圾桶定点有序摆放; 若以上8-9条标准中检查不达标者,有一项扣10元,封顶100元。 9.若领导在检查中发现清洁卫生问题,通知该区域保洁人员处理,但未到现场及时处理者,第一次扣30元,第二次扣50元,第三次直接开除,(若有特殊情况者应提前报告领班)。 10.工作中,节约用水用电、爱护公物;发现工作区域的公共设施(水、电、门窗等)发生问题应及时向领班或者项目经理报修;若视而不见导致了经济损失由该区域员工个人承担负责。 11.工作中应爱惜劳动用品用具,不浪费,不刻意损坏,不私带回家,

物业公司各岗位日常考核标准

各 岗 位 日 常 考 核 标 准 二OO五年五月一日 https://www.360docs.net/doc/3118146192.html, 中管网房地产频道作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库,月更新房

目录 目录----------------------------------------------------------------------------------------------2 行政管理考核标准----------------------------------------------------------------------------4 总经理日常考核标准-------------------------------------------------------------------------6 副总经理日常考核标准----------------------------------------------------------------------7 总经理助理日常考核标准-------------------------------------------------------------------8 管理者代表日常考核标准-------------------------------------------------------------------9 管理部经理日常考核标准------------------------------------------------------------------10 管理部副经理日常考核标准---------------------------------------------------------------12 管理部质检员日常考核标准---------------------------------------------------------------13 管理部律师日常考核标准------------------------------------------------------------------14 管理部计划兼文档管理员日常考核标准------------------------------------------------15 管理部资产管理员日常考核标准---------------------------------------------------------16 管理部仓库管理员日常考核标准---------------------------------------------------------17 人力资源部经理日常考核标准------------------------------------------------------------19 人力资源部副经理日常考核标准---------------------------------------------------------20 人力资源部培训管理员日常考核标准---------------------------------------------------21 人力资源部人事管理员日常考核标准---------------------------------------------------22 人力资源部劳资管理员日常考核标准---------------------------------------------------23 客户服务部经理日常考核标准------------------------------------------------------------24 客户服务部副经理日常考核标准---------------------------------------------------------25 客户服务部刊物主编日常考核标准------------------------------------------------------26 客户服务部社区文化管理员核标准------------------------------------------------------27 客户服务部品牌策划管理员---------------------------------------------------------------28 客户服务部信息及网站管理员核标准---------------------------------------------------29 客户服务部投诉热线管理员日常考核标准---------------------------------------------30 业务拓展部经理日常考核标准------------------------------------------------------------31 业务拓展部副经理日常考核标准---------------------------------------------------------32

工程部员工绩效考核实施细则(内部试行)

工程部员工绩效考核实施细则 (内部试行) 第一章目的 第一条为充分调动员工积极性,打破大锅饭和平均主义,提高执行力,满足部门目标管理的需要,完善部门的绩效管理体系,有效促进部门各项工作目标达成,特制定本细则。 第二条本细则以公司公布的《中电投贵州遵义产业发展有限公司务川氧化铝分公司月度绩效考核管理办法(试行)》以及公司《关于各部门开展绩效评考的指导意见》为依据,结合部门的具体情况,以部门(员工)月度重点工作计划内容为重点,从月度重点工作任务、公司领导临时安排的工作、日常工作、劳动纪律等方面对部门员工目标管理、绩效考核和奖金分配进行管理规定。 第二章适应范围 第三条本办法适用于务川氧化铝分公司工程部部门员工工作绩效考核。 第四条本办法不适用于新上岗未转正、试用期、实习考核期员工,其考核办法按公司相关规定执行。

第三章考核原则 第五条以结果为导向,奖勤罚懒、奖优罚差。 第六条公平、公正、公开。 第四章考核小组 第七条部门设立评价考核小组,部门主任担任考核小组组长,部门副主任为评价考核小组成员。 第八条结合工程部实际情况,将现有部门员工分成三个考核组,分别为工程管理组(含土建组、设计管理组)工艺组、动力组,并分别由部门分管副主任对各组员工进行考评打分。 第九条组长评分占考核小组评分的50%,成员(部门副主任)评分占考核小组评分的50%。 第十条评考结果在工程部QQ群上内部公开,被考评人如有异议可向分管领导提出申诉。 第五章考核时间 第十一条每月月底考核。部门评考结果及奖金分配额度意见由部门盖章,经分管领导审核签字后,于次月10日前提交人力资源部。

第六章评考奖励额度与来源 第十二条根据公司规定,每月拿出员工(含部门负责人)月度绩效工资的20%,作为部门的月度绩效基金。该比例如有调整按公司规定执行。 第十三条每月经分公司月度考核对工程部部门优良、不良工作奖、罚的绩效奖金。 第十四条按照公司相关制度,直接对相关责任人进行的奖罚,不在月度绩效奖金额度之内。 第七章奖金计算 第十五条个人奖金=部门奖金总额/∑(个人考核得分×个人奖金系数)×个人考核得分×个人奖金系数。 第八章考核形式 第十六条考核实行百分制,所有考核指标合计基本分为100分。 第十七条考核采用自我评价、考核小组评分、上报公司分管领导审核签字的方式。各评分所占比例:自评占40%,考核小组占60%。其中: 自我评价——由被考核人自己按考核评分标准要求进行自我评分。 考核小组评分——组长由部门主任担任,成员由副主任

农业部关于加强村级动物防疫员队伍建设的意见

农业部关于加强村级动物防疫员队伍建设的意见 日期:2008年04月24日发布单位:农业部来源:农业部兽医局 农医发[2008]16号 各省、自治区、直辖市畜牧兽医(农业、农牧)厅(局、委): 为深入贯彻落实《中共中央国务院关于切实加强农业基础建设进一步促进农业发展农民增收的若干意见》(中发[2008]1号)、2008年3月27日全国农业和粮食生产工作电视电话会议精神,进一步加强基层动物防疫体系建设,深入推进兽医管理体制改革,切实提高高致病性禽流感、高致病性猪蓝耳病等重大动物疫病防控能力,现就加强村级动物防疫员队伍建设提出如下意见。 一、充分认识加强村级动物防疫员队伍建设的重要意义,增强做好各项工作的紧迫感和责任感 (一)近年来国内外重大动物疫情频繁发生。高致病性禽流感在全球范围内不断蔓延,对经济社会发展产生较为严重的影响。我国也先后多次发生较大规模的禽流感、猪蓝耳病疫情,对局部地区的农业农村经济发展造成严重危害。重大动物疫病防控的实践证明,要有效预防和控制重大动物疫情的发生和流行,必须进一步推进兽医管理体制改革,加强动物防疫体系建设,健全兽医工作队伍。村级动物防疫员队伍是动物疫病防控体系的基础,是动物强制免疫、畜禽标识加挂、免疫档案建立和动物疫情报告等重要防疫措施实施的主体力量。加强村级动物防疫员队伍建设,可以把动物防疫的网络延伸到基层,可以把动物防疫的意识强化到基层,可以把动物防疫的技术传授到基层,有利于禽流感、猪蓝耳病等重大动物疫情的早发现、早反应、早处置,有利于各项动物疫病防控措施的落实。 近年来,各地在村级动物防疫员队伍建设方面进行了有益的探索,对有效防控重大动物疫病发挥了重要作用,但这项工作整体上进展还很不平衡,队伍不稳定、人员素质不高、经费缺乏、管理制度不完善等问题十分突出,村级动物防疫队伍极不适应防控重大动物疫病的需要。各地一定充分认识加强村级动物防疫员队伍建设的重要性,增强做好这项工作的责任感和紧迫感,采取有力措施,积极推进,不断提高防控重大动物疫病的能力和水平。 二、积极推进村级动物防疫员队伍建设,加强村级动物防疫员管理 (二)明确村级动物防疫员队伍建设的原则和目标。要按照“因地制宜、按需设置、明确责任、择优选用、注重素质、创新机制”的原则,把村级动物防疫员队伍建设纳入农村实用人才队伍建设和动物防疫体系建设整体规划,结合推进兽医管理体制改革和基层动物防疫体系建设,采取切实有效措施,努力建立起适应重大动物疫病防控工作需要的村级动物防疫员队伍。 (三)科学配置村级动物防疫员。村级动物防疫员的配置,要与动物防疫工作实际相适应,要确保禽流感、猪蓝耳病等重大疫病防控措施在基层能够得到有效落实。各地要根据本地区畜禽饲养量、养殖方式、地理环境、交通状况和免疫程序等因素综合测算,科学合理配置村级动物防疫员。原则上每个行政村要设立一名村级动物防疫员。畜禽饲养量大、散养比例高或者交通不便的地方,可按防疫工作的实际需要增设。 (四)落实村级动物防疫员责任。要建立村级动物防疫员工作责任制。村级动物防疫员主要承担动物防疫法律法规宣传、动物强制免疫注射、畜禽标识加挂、散养户动物免疫档案建立、动物疫情报告等公益性任务。各地要进一步量化村级动物防疫员的工作任务,细化质量标准,明确考核指标,保证各项工作任务明确、进度具体、要求严格。 (五)做好村级动物防疫员选用。建立和完善村级动物防疫员选用制度。村级动物防疫员要优先从现有乡村兽医中选用。要按照公开、平等、竞争、择优的原则,严格掌握选用条件,严格选用程序,严把进人关。要与村级动物防疫员签订基层动物防疫工作责任书,明确其权利义务。 (六)加强村级动物防疫员培训。各地要加强村级动物防疫员培训,综合运用教育培训和实践锻炼等方式,着力培养一支适应重大动物疫病防控工作需要的村级动物防疫员队伍。要建立健全村级动物防疫员岗前培训和在岗培训制度,

工程部管理规划及绩效考核办法

工程部管理规划及绩效考核办法(试行) 一、组织架构: (1)组织架构图: 注:积极促进人力资源整合,建立合理开放的管理架构,以适应工程团队随业务量增加时的快速膨胀; (2)部门人员构成:

(3)人员构成及职责说明: 工程部内部部门分工,采取开放式人员结构,主负责人为部门责任人,有管理部门人员,履行部门职责的义务;副负责人与主负责人是AB角关系, 鼓励团队成员积极参与到各个职能部门中去;人员管理出现冲突时,以项目管 理为主,职能管理为辅,人员管理上下级关系以部门例会明确安排为准; (4)运行说明: 4.1 部门采取一定制度约束下的民主管理;工程部管理核心以项目管理 办公室(IPO)的方式运行,实行多项目管理制,单个项目以项目经理为主在 工程部管理核心(IPO)的总体领导下,实行项目经理负责制; 4.2 决策机制:民主管理遵从小数服从多数的原则;部门副总有一票否 决权; 4.3 会签机制:对分配职责中要求进行会签、审核的事项,根据当时情 况,至少需满足以下条件之一,进行会签: A 项目经理+2名部门经理 B 项目经理+1名部门经理+2名以上团队成员 4.4 批准机制:根据职责权限分配,需要进行副总批准的,必须经批准 后(包括口头许可,后补签字),方可执行,未经批准擅自行事者,后果自担。 二、管理职能分工、工作任务分工:

三、绩 效考核办法(阶段综合计分法),适应于工资调整激励: 3.1 绩效考核对象:工程部项目经理 3.2 绩效考核评定:阶段性互评结果(40%)+阶段性综合得分(60%) 3.3 绩效考核评定结果的应用:适应于个人工资调整; 3.4 综合得分机会(A、B、C、D、E、F、G): A 阶段性完成项目合同额:每1万计1分;结算时,未完成项目按: 启动策化阶段(20%进度):执行实施阶段(70%进度):验收试运行阶段(90%进度):结算归档阶段(100%进度)=2:5:2:1 进行阶段性核算;对多人参与(项目经理+N 名项目助理方式)的项目,可按以下方式之一进行核算: 1. 项目组内部协调约定分成比例; 2. 1+1模式(项目经理+1名项目助理)——7:3分成; 3. 1+2模式(项目经理+2名项目助理)——6:2:2分成; 4. 1+3模式(项目经理+3名项目助理)——4.9:1.7:1.7:1.7分成; 5. 出勤累加,权重修正(项目经理按1,其他人员按0.5)按比例核算; B 会审、会签参与度指标:以参加次数和签名次数阶段性累计: 1. 每参加一次会审评审会,记0.5分;(以会议参加记录为准) 2. 每参加一次会审评审会,并对结果负责签字,记1分;(以资料签名为准) C 部门例会、组织培训、学习会,统一性的活动等: 1. 部门例会参加一次,记0.5分,不参加不记分; 2. 部门例会主持一次,记1-3分(会后评定优、良、及格,分别对应3、2、1分),周一至周四部门人员可主动申请主持,部门总监批准,如没有主动申请者,周五由 部门总监指定人员主持;确定主持后,与管理核心成员进行沟通,最迟会前一小时确认 会议议程,并被批准后主持召开; 3. 参加部门组织的培训、学习会,统一性的活动等(学习活动一次不少于1小时,并被批准;统一性的活动时长不少于3小时,并被批准),参与者每次记0.5分;组 织者每次记1分;(以活动记录为准) D 项目实施评定:有关项目安全、工期、质量、成本、信息管控、文档资料等方面,

村级动物防疫员责任书

村级动物防疫员责任书 根据<<中华人民共和国动物防疫法>>、《畜牧法》和<<金堂县突发重大动物疫情应急预案>>等法律、法规的规定。为了加强动物防疫,预防、控制和扑灭疫病,促进养殖业发展,保护人体健康,维护公共卫生安全。对动物疫病实行预防为主的方针,坚持综合防控原则。制定本责任书。 一、在金堂县动物重大疫病防制指挥部和隆盛镇农业产业综合服务站的统一安排,完成动物春、秋两季的强防工作。春季犬只狂犬病强防工作。同时完成交办的其它工作任务。按照村、组干部保密度,村级动物防疫员保质量”的原则,认真落实防控责任;严格按“五统一”(统一供应疫苗、统一免疫程序、统一操作规程、统一免疫效果评价、统一免疫标识)、“四不漏”(村、社区不漏组、组不漏户、户不漏畜禽、畜禽不漏针)、“五到位”(责任到位、人员到位、服务到位、进度到位、质量到位)的操作规范精心组织开展集中免疫工作,确保免疫质量。发生疑似重大动物疫情时应及时报告;积极参与疫病的防疫和扑灭工作。 二、目前规定的强制免疫病种为:1、生猪(猪瘟、口蹄疫、高致病性蓝耳病);2、羊(口蹄疫、小反刍兽疫);3、牛口蹄疫;4、家禽高致病性禽流感。高致病性禽流感、高致病性猪蓝耳病、口蹄疫、猪瘟等四种动物疫病强制免疫的群体免疫密度常年保持在95%以上,免疫抗体合格率保持在70%以上。春季犬只狂犬病免疫密度在95%以上。 三、做好动物免疫档案的记录记载。免疫档案按要求逐项规范填写疫苗名称、批号、规格、生产厂家、免疫剂量、免疫时间、免疫人等内容、同时需要畜主签名。在免疫完成后按规定时间交回农业产业综合服务站。生猪同时按规定佩带免疫标示—耳标。 五、按照规定每季度对所在村进行规模场(户)统计工作。按时交回统计表。 责任人: 联系电话: 责任村:

物业公司保安保洁岗位考核管理办法

物业公司保安、保洁人员详细分工 保安班长:全面负责小区的保安管理工作; 具体工作: 1、合理安排保安人员的值班工作,保证不缺岗,不漏岗; 2、合理安排楼层保洁人员的工作分工,并负责检查,督促整改; 3、负责对保安员、保洁员的工作完成情况进行监督,整改; 4、及时协调处理业主与保安、保洁员的纠纷; 5、当业主的财产受到损失时,协助物业公司、公安机关的调查处理工作,及时提供相关证据; 6、能够掌握基本的物业维修技能,熟悉小区供电、供水、二次供水、电梯等设施的布设情况,并具备基本的操作技巧,遇突发情况时,能够应急处理; 7、做好小区保安、保洁人员的工作服装更换工作; 8、做好新进保安的培训,保证尽快合格上岗; 保安员:本物业区域内的安全保卫工作,防火、防盗、门卫、院内车辆的管理,业主意外事情的处理和解决,维护公共持续。 社区无盗窃,无丢失,无火灾,车辆进出登记有序,外来人员不经业主许可不得入内。 具体工作: 1、做好小区业主车辆的出入管理工作,无小区停车牌的车辆不准进入小区,运货等临时进入的车辆需要专车指挥,停放在不影响通行的位置上; 2、对出入小区的陌生人员进行询问,阻止可疑陌生人员进入; 3、做好小区内停放车辆的管理工作,确保车辆对号停放,加强巡视,保

证业主车辆停放安全; 4、白天不定时、夜间要确保每2小时巡视一下小区,及时消除可疑现象,发现问题及时汇报; 5、中午11:30——15:00,下午17:30——19:00期间,要保证通往小区北广场的大门按时打开,并保证小区车辆的出入安全; 6、坚守工作岗位,及时开启大门升降杆,保证车辆的正常出入; 7、阻止非机动车车辆进入小区,单元前严禁出现非机动车停放的现象; 8、阻止外来人员随意进入小区; 9、及时阻止乱发小广告的人员进入小区,如果每出现一次发小广告人员到业主家乱发传单,扣罚10元; 10、每日不定时对小区外围进行巡视,及时制止、清除业主乱扔杂物、乱堆乱放的现象; 保洁员:工作范围内无垃圾,无杂物,无灰尘,无纸屑,无死角,业主满意率95%以上。 具体工作: 1、保持各自工作区域内的卫生状况,做到无垃圾,无杂物,无灰尘,无纸屑,无死角; 2、步梯台阶不能有烟头,纸屑;扶手不能有灰尘; 3、水表间、电梯间不能有杂物、纸屑、浮土;水表间无存水现象; 4、楼梯过道不能有纸屑,泥脚印,不能存放业主的生活垃圾; 5、电梯轿箱四壁不能有杂印,地面保持清洁,不能有泥水印,宠物粪便; 6、地下室无装修垃圾存放,无杂物堆放;

工程部内部考核制度

工程部绩效考核方案 为增强部门工作效率,保证部门目标的顺利达成,调动部门员工的工作积极性,激发员工工作热情,提升工作业绩,特制定本绩效考核办法。 一、考核对象 工程部内的所有正式员工。 二、考核内容和方式 (一)考核时间:季度。 (二)考核绩效标准:根据季度公司对部门的考核结果确定总体绩效系数,再据此确定部门的绩效发放标准。 (三)考核内容:员工本人当季度工作完成情况及综合表现; (四)考核方式:实行分级考核,由直接上级考核直接下级,最后由部门考核领导小组最终评定。 1、部门员工的考核:首先员工提交工作报告,再由部门负责人对员工进行考核;分为工作考核和日常考核两部分; 2、部门经理考核:部门负责人对部门经理按工作情况及部门目标完成情况进行考评; 3、考核确认:逐级进行考核结果确认,部门经理考核结果由公司考核组进行最终确认。 (五)考核流程: 1、部门经理以部门的《年度计划分解表》为依据,制定每月工作计划,交分管领导审核; 计划的变更修改须公司分管领导批准; 2、审核通过后部门经理根据制定的每月计划,将详细工作分解至部门员工个人; 3、员工根据所承担的工作内容,制定各自的工作计划(工作报告中体现);

4、部门经理根据员工工作报告及员工考核表对员工进行考核打分,并最终汇总签字; 5、部门经理考核由分管领导根据考核表进行考核打分; 6、部门指定人员对考核情况进行汇总,并每月25日前上报公司。 (六)考核绩效工资的发放: 1、部门考核小组评定各员工考核成绩,并根据本季度总公司的考核结果与各部门的考核结果确定个人当月绩效工资总额。 2、部门按照考核办法将绩效工资拿出一部分作为二次分配奖金,部门副经理及以上领导不参与分配; 3、对部门员工考核表进行汇总,按照本部门考核方法进行计算,确定本季度的个人绩效工资发放金额。 (七)考核领导小组的组成及职责 部门考核小组由温卫中担任小组长,王志刚、张大为为组员,负责评定部门各员工的考核成绩,并审核每月部门员工20%绩效工资的发放安排。 三、考核的实施 1、考核标准主要由以下几个方面组成: 日常考核:项目考评、工作能力、团队协作、责任感、学习能力、纪律性及浮动标准;工作考核:对自己所负责项目的日常管理、硬件要求、软件要求等各方面进行考核; 2、考核办法: 1)员工考核分日常考核评分、工作考核评分,所占比例为,其中日常考核占总个人考核比例的40%,工作考核占个人总考核比例的60%; 2)汇总部门成员份数,计算平均分值,设置合格线分数线与及格分数线,平均分数低于及格分数线人员,在平均绩效金额按相差分值扣除对应金额;平均分高于合格份数线人眼,在平均绩效金额按相差分值奖励对应金额;

村级动物防疫员工作职责及考核办法

村级动物防疫员工作职责及考核办法

人和乡村级动物防疫员 绩效工资考核办法 为确保畜牧业健康快速发展,规范动物防疫人员管理,有效预防和控制重大动物疫病的发生和传播, 提高应对突发性重大动物疫情的能力,建立健全重大动物疫病的长效防控机制, 特制定村级防疫员工作职责及考核办法。 一、村级动物防疫员工作职责 村级动物防疫员是由乡、村推荐经县畜牧局考试考核聘用持证上岗,即县聘、乡管、村用,承担着行政村动物防疫职责的工作人员。村级防疫员队伍是我国动物疫病防控体系的基础,是动物强制免疫、畜禽标识加挂、免疫档案建立、动物疫情报告和畜产品安全等重要防疫措施实施的主体力量,其工作职责是: (一)做好动物防疫法法律法规、方针政策和防疫知识宣传工作; (二)做好疫苗及生物制品的运输、保存、领取及发放记录; (三)负责本区域的动物免疫工作,并建立动物养殖和免疫档案;协助养殖户做好动物用药记录工作。 (四)负责对本区域的动物饲养及发病情况进行巡查,做好疫情观察和报告工作,协助开展疫情巡查、流行病学调查和消毒等防疫活动; (五)掌握本村动物存栏、出栏、补栏情况,熟知本村饲养环境,了解本地动物多发病、常见病,协助做好本区域的动物产地检疫及其他监管工作; (六)参与重大动物疫情的防控和扑灭等应急工作; (七)做好当地政府和动物防疫机构安排的其他动物防疫工作任务。 二、考核办法

(一)考核范围 本县区域内所有经考试、考核后聘用的村级动物防疫员。 (二)考核原则 采取半年初评,年终总评及随时抽查相结合的办法。 (三)考核组织 半年和年度考核由乡农业服务中心统一组织实施。 (四)考核程序 1、由村级动物防疫员个人写出书面工作总结。 2、由各乡农业服务中心对辖区内所有村级动物防疫员具体实施考核。 3、县疫控中心对动物防疫全过程实施监督。主要以采血检验结果为依据。 4、考核结果作为续聘,解雇及奖惩的依据。 (五)考核内容 1、参加会议、考试、培训情况(10分) 按时参加会议、考试、培训的,得10分。每迟到或早退一次,扣1分;每缺席一次,扣2分。 2、畜禽免疫档案管理及其他报表(10分) 及时准确上报畜禽户口档案及其它报表,得10分。每缺一项,扣1分;每发现谎报、缺报一次,扣2分。 3、强制免疫、常规免疫工作情况(30分) 按照县、乡动物防疫工作安排,在规定时间内保质保量完成重大动物疫病强制免疫工作,免疫户卡、免疫档案建档率、牲畜耳标佩戴率均达到100%。 集中免疫结束后,县、乡考核组随机抽查各村各类养殖户20个,计算免疫率(以免疫档案和加施耳标为准,每缺一项认定为没有免疫),并核对

保洁员考核制度

保洁员考核制度 村委会是保洁员队伍管理的主体,对保洁员日常工作情况进行及时监督管理。镇党委政府是保洁员工作考核的组织者,对保洁员工作随机开展督查和季度考核,随机督查占20%,季度考核占80%,年终以折算后成绩作为兑现保洁员报酬和续聘的依据。 一、保洁员报酬按聘用合同分季度兑现。其中80%作为固定工资,20%作为浮动工资。按季度考核结果发放。 二、考核满分为100分,低于60分不发20%浮动工资,60分至80分发浮动工资的一半,80分以上发放全额浮动工资。 三、考核细则如下: 1、保洁员要保证政府配备的清洁车完好、整洁,确保专车专用。(5分) 2、保洁员每天清扫垃圾一次,并及时送至垃圾池内。(20分) 3、村内公共场所无白色污染物、无垃圾、无卫生死角。(15分) 4、沟渠内无动物尸体等漂浮物。(10分) 5、村内主干道两侧无散落垃圾。(10分) 6、垃圾池内垃圾不外溢。(10分) 7、村内巡回报洁。(10分) 8、村民墙面无乱涂乱画,无随意张贴的宣传品,(10分) 9、村内垃圾箱干净整洁、不破损,村民房前屋后杂物堆放整齐。(10分)

清运员考核制度 村委会是清洁员队伍管理的主体,对清洁员日常工作情况进行及时监督管理。镇党委政府是清洁员工作考核的组织者,对清洁员工作随机开展督查和季度考核,随机督查占20%,季度考核占80%,年终以折算后成绩作为兑现清洁员报酬和续聘的依据。 一、保洁员报酬按聘用合同分季度兑现。其中80%作为固定工资,20%作为浮动工资。按季度考核结果发放。 二、考核满分为100分,低于70分不发20%浮动工资,70分至80分发浮动工资的一半,80分以上发放全额浮动工资。 三、考核细则如下: 1、负责将所辖区内所有垃圾池内的垃圾及时运输至镇垃圾填埋场,得30分;如镇、村在随机督查中,发现垃圾池内垃圾未及时清运且外溢,发现一次扣5分。 2、运输车辆需加高车厢,垃圾上加防护网,确保垃圾在运输途中不跑冒滴漏。(20分) 3、垃圾清运车保持干净整洁,不破损。(10分) 4、运输时应按有关部门规定,购买车辆保险和人身保险。(20分) 5、运输员应注意安全驾驶。(20分)

物业部考核制度

物业公司绩效管理与绩效考核制度 1、目的作用 员工的岗位绩效考核又称人事考核、绩效评价,是收集、分析、评价和传递员工在其工作岗位上的工作行为表现和工作结果方面的信息情况过程。其作用如下: 1.1 通过考核、对员工在一定时期内思想、技能、业务情况做出全面的检查和总结,为其他人事管理工作提供依据。 1.2 正确评价员工的德才表现和工作绩效是实施奖惩、任用、工资、培训等项工作的必要依据。 1.3 可激发员工完成工作任务的积极性、创造性、提高工作效率。 1.4 完善的绩效考核系统可较准确地剖析组织中人力资源的优劣势,以便掌握情况不断优化员工队伍。 2、管理职责 2.1企管部是公司对员工绩效考核的归口管理部门,负责考核制度的建立,拟定考核计划,并对实施过程进行管理,通过合理的绩效考核系统的运作,确保公司人力资源管理的决策正确性。 2.2 岗位绩效考核工作与各部门的职责和功能密切联系着,各部门应通过对内部员工的绩效考核调动员工的积极性,促进本部门目标任务的实现。在考核过程中,各部门主管应对所提供的数据准确性及评估结果的公正性负责。 3、绩效管理 3.1公司内的各级管理人员,应加强对直接下级日常工作的指导和帮助,切实做好直接下级日常工作情况的详细记录。要倡导部门主管领导从具体的工作中解脱出来,切实履行好管理者的管理责任和指导责任。 3.1公司内的各级管理人员,应加强对直接下级日常工作的指导和帮助,切实做好直接下

级日常工作情况的详细记录。要倡导部门主管领导从具体的工作中解脱出来,切实履行好管理者的管理责任和指导责任。 3.2公司各级管理人员要加强与下属之间的沟通与交流,指导下属改善、提高绩效,从而提高公司的整体绩效和管理水平。各级人员要同步发展,提高团队效能。 3.3 公司的绩效考核组织在对中层以上管理人员实施绩效考核时,要把他们对直接下属日常工作情况的记录、辅导及与下属共同协作、沟通情况,作为考核的关键指标进行考核。 4、绩效考核 4.1 考核分类:月考核、年度考评。 4.2 考核细则(详见绩效考核实施细则) 4.3 考核权限划分: 4.3.1 安防员、绿化员、保洁员由直接管理员和辖区安防班长共同考核; 4.3.2 安防班长由管理员和管理处主任共同考核; 4.3.3 管理员由管理处主任考核; 4.3.4 管理员、管理处主任由部门经理考核; 4.3.5 其他部门员工均由本部门主管考核; 4.3.6 各部门主管由企管部协助总经办考核; 4.3.7 总经办及企管部对各部门考核进行监督指导。 4.4 考核方式 4.4.1 月绩效考核遵循公开、公平、公正的原则,按照简单化程序进行,在每月25日前,由考核者根据下级的日常工作情况,对照岗位考核指标与评分方式完成对员工的考核,原则上不再进行复核,考核结果在考核结束两天内通知本人。各部门收集考核结果送企管部,企管部存档后转财务部,作为员工工资发放的依据。 4.4.2 员工如对考核结果有异议,应在收到考核结果通知的当日,向企管部申诉,企管部协同该员工的考核者的成绩重新核定。核定结果为最终结果。 4.4.3 年度考评是对员工在一年工作绩效的总评,在12月30日前完成,考评结果作为晋升

工程部考核制度

工程部考核制度 一、考核的原则和目的 引进市场竞争机制,实行优胜劣汰原则。体现优秀者升、平庸者下、违纪者罚。形成干部能上能下、员工能进能出的良性循环机制,优化职工队伍结构,提升职工整体素质,促进职工合理流动。 二、实施范围 工程部所有在职员工 三、考核措施 考核时间:以半年为考核时间单位,每年两次考核,考核结果兑现为考核月份的下一月开始。 考核结果的处理形式: 凡被确定为末位的人员视个人表现,公司将对其采取留岗查看、降薪、待岗、辞退等处理方式。 留岗查看。第一次被确定为末位的,留岗查看1个月,本人要写书面检查材料,分析落后原因,制定切实可行的整改措施。但符合公司待岗规定范围的,不论是否被确定为末位,直接进入待岗。 降薪。连续二次作为末位淘汰对象的,降低岗位工资的50%。由部门负责人与其进行诫勉谈话,指出存在的问题,限期改正,必要时调整工作岗位。 待岗。连续三次作为末位淘汰对象的,或符合公司待岗规定范围的,进行待岗处理。 辞退。再待岗期间,期满考核不合格未能上岗、严重违反公司规章制度、本人申请辞职等的末位淘汰对象,符合国家和公司有关辞职辞退条件的,依法进行辞职辞退处理。

四、考核原则: 从工作态度、工作能力、团结同事、学习、工作积极性等多方面综合考虑,采用自述、同事评分、主管领导评分等方式进行。 1、工作态度(占总分的50%) 考勤占50%,如果一个员工连最起码的考勤制度都不能遵守的话,你还如何指望他去遵守公司的其他制度、期望他能做好本职工作呢? 领导评分占50%,一个人评分有片面性,四个主管一起评分,其中正职占20%,三个副职各10%。 2、工作能力(占总分的30%) 硬件:(自述)占50%,包括学历、职称、执业资格等方面。 领导交办任务完成情况、解决问题的能力:占50%,其中正职占20%,三个副职各10%。 3、团结同事、学习、工作积极性等情况(占总分的20) 团结同事:占30%,同事评分。 学习情况:(自述)占30%,平时学习结合报考学历、执业资格考试等综合考虑。 工作积极性:占40%,部门主管评分,各占10%。

村级动物防疫员的岗位职责与职业守则

村级动物防疫员的岗位职责与职业守则 村级动物防疫员是指由乡村聘用,承担着行政村动物防疫工作的人员。村级动物防疫员队伍是我国动物疫病防控体系的基础,是动物强制免疫、畜禽标识加挂、免疫档案建立和动物疫情报告等重要防疫措施实施的主体力量,在保证我国动物卫生安全和畜禽产品质量安全方面起着非常重要的作用。 一、加强村级动物防疫员队伍建设的重要意义 近年来,国内外重大动物疫情频繁发生。高致病性禽流感在全球范围内不断蔓延,对经济社会发展产生较为严重的影响。我国也先后多次发生较大规模的禽流感、猪蓝耳病疫情,对局部地区的农业农村经济发展造成严重危害。重大动物疫病防控的实践证明,要有效预防和控制重大动物疫情的发生和流行,必须进一步推进兽医管理体制改革,加强动物防疫体系建设,健全兽医工作队伍。加强村级动物防疫员队伍建设,可以把动物防疫的网络延伸到基层,可以把动物防疫的意识强化到基层,可以把动物防疫的技术传授到基层,有利于禽流感、猪瘟等重大动物疫情的早发现、早反应、早处置,有利于各项动物疫病防控措施的落实。近年来,我们在村级动物防疫员队伍建设方面进行了有益的探索,对有效防控重大动物疫病发挥了重要作用,但这项工作整体上进展还

很不平衡,队伍不稳定、管理制度不完善等问题十分突出,村级动物防疫队伍不适应防控重大动物疫病的需要。我们一定要充分认识加强村级动物防疫员队伍建设的重要性,增强做好这项工作的责任感和紧迫感,采取有力措施,积极推进,不断提高防控重大动物疫病的能力和水平。 二、村级动物防疫员队伍建设的原则和目标 按照“因地制宜、按需设置、明确责任、择优选用、注重素质、创新机制”的原则,把村级动物防疫员队伍建设纳入农村实用人才队伍建设和动物防疫体系建设整体规划,结合推进兽医管理体制改革和基层动物防疫体系建设,采取切实有效措施,努力建立起适应重大动物疫病防控工作需要的村级动物防疫员队伍。 三、加强村级动物防疫员队伍建设的主要措施 (一)加强对村级动物防疫员队伍建设的组织领导。要把村级动物防疫员队伍建设作为当前农业农村工作和基层动物防疫体系建设的一项紧迫任务,摆到突出位置,列入重要议事日程,切实加强领导。要根据《农业部关于加强村级动物防疫员队伍建设的意见》的精神,制订村级动物防疫员队伍建设实施方案,有计划、有步骤地加以推进。 (二)科学配置村级动物防疫员。村级动物防疫员的配置要与动物防疫工作实际相适应,要确保禽流感等重大疫病防控措施在基层能够得到有效落实。要根据本地区畜禽饲养

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