现代汽车维修企业内部管理文件大全

现代汽车维修企业内部管理文件大全
现代汽车维修企业内部管理文件大全

目录质量手册

(GB/T19001-2000idtISO9001:2000)

控制性质

0.5 质量手册说明----------------------------------------------------------------5

0.6 质量手册的管理----------------------------------------------6

1.《质量手册》适用说明

-----------------------------------------------------7

2.《质量手册》引用标准

-----------------------------------------------------7

3.《质量手册》术语和定义

--------------------------------------------------7

4.质量管理体系

----------------------------------------------------------------8

4.1 总要求-------------------------------------------------------------------------8

4.2 文件要求----------------------------------------------------------------------8

5.管理职责

---------------------------------------------------------------------11

5.1 管理承诺---------------------------------------------------------------------11 5.2 以顾客为关注焦点

--19

7.1 产品实现过程的策划------------------------------------------------------19

7.2与顾客有关的过程

---------------------------------------------------------19

7.3设计和开发

------------------------------------------------------------------

19

7.4采购

---------------------------------------------------------------------------19

7.5生产和服务提供

------------------------------------------------------------20

7.6监视和测量装置的控制

---------------------------------------------------23

8.测量、分析和改进

---------------------------------------------------------25

8.1 总则---------------------------------------------------------------------------25

8.2 监视和测量------------------------------------------------------------------25

8.3 不合格品控制

4.员工要遵守作息制度。上下班要专人考勤,请假要办理书面手续,上班不准在厂内打私人电话,不准在接待室闲谈,不准在厂内会客。

5.坚守工作岗位,上班要穿工作服,佩带标志,不准穿拖鞋,不准串岗聊天,不准在客户车上休息,不准乱动车内开关,不准上班时间作私活。

6.业务接待是企业的窗口,要提高接待质量,对客户要主动热情,维修项目确定要准确,工期要准时,报价要合理,交接要细心,车辆进出厂要手续完善。

业务接待是接待员的工作,不准员工同车主私下洽谈业务,严禁以修车为名

向客户索取额外报酬。

7.严格执行门卫管理制度,进出厂车辆和人员门卫有权检查,员工携带物品出厂,要登记报告,未经批准不准带进带出。

8.车间内严禁吸烟,员工要遵守安全管理制度,严格遵守安全操作规程,禁止野蛮操作,属个人责任的零件、设备损坏要根据责任大小按比例予以赔偿。9.加强工具设备管理,建立工具设备档案。由班组使用的设备工具要办理手续,责任到人,定期维修保养。由厂部保管的设备要设专人保管,定期检验维护。

员工要爱护公物,对于工具设备、维修车辆及车上的物品、车间电器,要妥

当事人的责任。出厂车要有保用制度,出厂后要做好跟踪服务。

14.要严格执行工期管理制度。从接车开始就要向客户交代完工交车时间。

在作业过程中,从配件供应、维修、加工等各个方面保证工期,必要时组织加班加点,保证车辆按期交给车主。对于确有特殊情况不能按期的,应提前通知车主并做好解释工作。

15.要保持工作环境的整洁卫生。车间及车场的卫生要划片定点落实到班组,作业区要保持干净整洁,经常打扫,不准地上有油污、垃圾,废油要倒置在指定的地方。

16.在修理过程中发生的追加项目,应首先申报,经厂部与车主联系取得同意后方可继续加工。在维修过程中如发生了质量事故,如损坏丢失了零配件等情况,班组应首先报告,厂部经调查落实后,根据责任大小予以处罚。

17.全体员工要模范遵守国家法规法纪,严禁在厂内及宿舍内赌博。

18.以上各条除注明罚款比例外,其他如有违反,根据情节轻重在5~200元处罚,情节严重屡教不改的要予以辞退或除名。

(5)综合能力、体力无法适应工作需要者。

(6)在外兼职工作者。

(7)在校就读学生。

(七)聘用外地专业技术人员或经营管理者,按国家及北京市有关规定办理。(八)企业员工工资由基本工资、岗位职务工资和效益工资三个部分组成,并就其能力、年龄、职务,订立九个职级。具体按照薪资管理制度执行。

第三章工作及考勤

(九)员工应切实遵守“员工守则”,不得有任何违反“员工守则”的行为。(十)员工按照聘用的“劳动合同书”规定的岗位职务,遵照该岗位职务规定的职责进行工作。

(十一)员工工作时间每周40小时,每天8小时。

(十二)因工作需要延长或增加工作时间,执行国家有关规定。

(十三)所有员工均应接受考勤,准时上下班。不得迟到、早退,更不允许旷工。

试用期迟到早退累计超过10次,终止试用,解除劳动合同。

(十四)超过工作时间到岗为迟到,不到下班时间提前离岗为早退。迟到、早退1次罚款10元。迟到、早退超过1小时者(包括1小时)视为旷工,作旷工累计处理。

第四章休假和请假

(十五)员工除每周2天休假外,法定假日为每年7天:元旦1天、春节3天、国庆节2天、劳动节1天,工资照付。

(十六)员工从进入企业连续工龄满一年者,可享受有薪假7天。以后每增加1

2个

日工作半日休息的医疗期按两个半天合为一天计算),按规定发给病假工

资,连续医疗期3个月以上时,其数额为本人基本工资的80%。

(6)不执行职级工资的员工在计发病假工资时,相应扣发固定的收入。

(7)员工利用病、事假(包括医疗期),从事有收入的活动,企业视情节轻重给予纪律处分直至解除劳动合同。

(二十)事假

(1)员工请事假必须提前请示,经主管领导批准报人事部备案,临时有事不能提前请假,须在上午10:00以前电话通知部门主管,否则按

旷工处理。

(2)经过批准的事假,假期不够应及时续假。凡不经续假请示,擅自休假的,按旷工处理。

(3)员工上班中途有事离岗,须部门主管批准,未经批准擅自离岗,每

发现一次罚款10元;擅自离岗超过1小时(包括1小时),按旷工

累计处理。

(4)员工请事假3天以内的(含3天),由主管领导批准,3天以上的需经总经理同意,报人事部备案。

(5)员工事假期间停发工资。月累计事假超过3天,扣发当月效益工资。(二十一)婚假:正常婚假休息3天,晚婚增加7天(晚婚指男方25周岁以上,女方23周岁以上,双方均为初婚)。家住外埠的给予路程假。

(二十二)丧假:员工父母、岳父母、公婆、夫妻、子女(包括养父母、子女)死亡时,按规定给假3天,家住外埠的按实际路程给予路程假。

(二十三)产假:符合计划生育政策,分娩给予90天产假;晚育增加30天(女职工年满24周岁,生育第一胎的);多胞胎生育,每多生育一胎增加15天;难

职业道德、理论知识、出勤率、操作技能、工作业绩、业务能力、

工作效率等。

(1)综合考核根据考勤统计、工作记录、奖惩记录,每年度进行一次;

(2)理论技能考核,每半年进行一次,分书面答卷和实际操作两部分;

(3)考核成绩记入员工档案作为每年年终评定、奖惩、职务升降、工薪调整、合同续停的依据;

(4)参加考绩工作的人员必须公正无私、严守秘密,一经发现营私舞弊行为应立即予以处分。

第六章福利、劳保和保险

(二十八)企业按照国家规定,提取福利基金,用作员工福利待遇。

(二十九)劳动保护用品,根据各岗位实际需要统一发放、定期以旧换新;工作服

装企业统一制作,并定期更换。

(三十)工作场所装置除尘、三废处理设备,以保证员工工作环境符合国家标准,保护员工身心健康。

(三十一)企业统一参加社会统筹并在劳动合同中明确规定。

(三十二)员工的医疗费直接发放给个人,每年不低于300元,超过部分员工个人承担30%;根据员工企业工龄,每年医疗费增加20元(最高不超过400元),超过部分个人承担比例逐年递减2%(递减总额不高于15%)

第七章奖惩

(三十三)奖励:员工有以下表现者,企业将根据具体情况给予适当奖励。

(1)完成生产任务或工作任务,发明革新、改进工作质量、提高工作效率、

(2)不服从领导,造成企业损失者。

(3)未经同意擅自操作非本人岗位的设备造成严重后果者。

(4)擅自改变操作规程,后果严重者。

(5)工作期间酗酒闹事者。

(6)在同事间制造事端,造成斗殴者。

(7)严重违反员工守则精神,造成极坏影响者。

(8)违反规章制度,造成企业经济损失者;除行政记过,还要根据所造成损失数额,从以后的工资中扣还。

(9)警告以上不改正者。

3.警告扣发一个月奖金

(1)未能如期完成任务,经查确系员工拖延所至者。

(2)在工作场所,喧哗、吵闹、妨碍工作、不听劝告者。

(3)因工作疏忽造成人身伤害或财产损失者。

(4)漫骂可户造成不良影响者。

(5)未经许可,携带外人进入厂区者。

(6)迟到、早退累计10次以上者。

(7)旷工一天。

(8)工作不当,导致用户批评者。

(9)个人过失导致事故隐患,但经他人发现,及时纠正者。

(10)工作期间躺卧休息或串岗聊天者。

第八章资遣

(三十六)对于由中心解除劳动合同的,按其在本企业工作年限,工作时间每满1

企业聘用条件:

(1)有敬业精神,勤奋,好学,有社会道德;

(2)普通员工相当于中专的专业知识,高层管理人员具有大专以上文化和专业知识;

(3)企业要根据内部员工结构比例,招聘一定数量的有实际经验的技术人员和管理人员;

(4)身体健康条件;

(5)年龄条件。

2.招聘程序:凡应聘人员需填写求职申请表,经面试和考试合格,办妥有关手续后方能试用。

3.试用:新聘用人员需进行三个月的试用,并签订试用合同,享受试用期

配件部工作职责

1.收集市场信息,反馈客户意见,努力开拓配件销售市场。

2.做好库房的各项管理工作,做到防火、防盗、防丢失、防损坏、严格帐、卡、

物的管理,作好计算机的输入工作。

3.保证车间零配件及时、准确地供应。

4.根据市场需求、公司需要,调整零配件的合理库存。

5.提供配件订购清单。

假冒厂件入库,严禁采购伪劣产品入库。

三、抓好配件采购的计划组织实施工作,做到凭单采购,严禁盲目采购。需要报价

的配件应先报价后拿货。

四、要保证零配件采购的及时性,市内购件的应在半天内完成,市外购件的应在3~4

天内完成。因采购组织不当影响工期的要追究采购员责任。

五、购回的配件,一定要交仓管员验收,凭货物入库单和发票才能到财务报销。如

发现不合格的配件,由采购员负责替换。

六、修理工领料要派工单,由库管员填写材料单,领料人签名,大总成件要有厂部

审批手续。

七、领新料必须交旧料,严格执行领新交旧制度。

八、加强对旧料的管理,上交旧料贴上标签,出厂时交还车主。

九、二报、大修车所领消耗品实行定量管理,大修车洗零件油最多10公升,试车油

10公升至20公升,机油1罐,发现多冒领的由库管员和修理班组负责。

十、材料及零配件的价格要合理,严格执行价格制度,不能随便加价,车主和厂部

查到要追究库管员职责。

十一、仓库计划员要做好采购计划工作,尽量作到储备合理,提高资金周转率。十二、仓库人员如有违反制度,不履行岗位职责的,发现一次扣罚10~50元,造成损失的由个人全部负责,一个月内连续三次违反制度的,调离岗位直至除名。

3.料架保证坚固直立,无倾倒的可能,重物放在下面,轻物放在上面。

4.装卸材料精神集中,稳拿轻放,防止伤人和损坏材料。

5.购置物品应及时造表入库,以免在地上堆积混乱,发生意外。

6.本规定由行政部负责落实。

车间工作程序

1.上班后,接受车间点名报到。

2.到岗位后,做好维修前的准备工作。

15.将自己工序内容完成后,要及时通知车间主管,进行下一工序的工作。在几个

单位共同进行时,各维修小组应相互协调配合。

16.完成维修合同上所规定的维修项目后,由专人负责检查修复情况,并签字确认。

17.将修复工作完成后的车辆进行卫生清理(具体内容由车间主管掌握),并按照维

修合同上所书内容,由车间主管检查修复情况,车内外饰、车内外观、车内物品核对无误签字后,由车间主管将钥匙交与业务保管。

18.维修小组应及时清理自己工位的遗留物品,并进行必要的清扫,将不再使用的

设备恢复原状。

19.在离岗前对自己工位进行清洁,切断电源,关闭用电设备。

20.下班前集合点名。

车间纪律

为加强车间内部管理,杜绝外来因素对车间正常生产的干扰,整顿生产秩序,提高工作效率,特此通告。

一、全体员工必须廉洁奉公,严禁索贿、受贿。

如经发现从严处罚,直至除名。

十一、工作人员必须保持工位整洁、整齐,工作前、工作后必须将工位清扫干净。十二、客户证件及全厂工作的作业单要妥善保管,如有遗失,造成损失,扣发当月工资50%。

十三、以上各条如有违反,除有具体处罚比例外,一般根据情节严重在5~200元内处罚,情节严重,属屡教不改者要予以除名。

车间工作职责

1.严格遵守公司的各项规章制度和国家的法令、法规、努力提高自己的技术鉴定

水平和生产效率,提高自己的工作责任心和工作热情。

2.按中心要求统一着装,保持工作服装的整齐、干净。

3.对于维修质量、维修工序、维修进度要进行自我监督、自我提高。保质、保量

地完成所下达的维修计划。

13.保持本岗位以及车间的内部卫生。

14.未经允许,不得在车间移动车辆。

员工辞职与辞退

1.自动辞职:员工辞职前需提前一个月提出申请,经主管批准,报管理部门审批,

并办理完有关手续方能离厂。凡未经批准擅自离职的,作旷工论处。凡未经批准坚持要辞职的,可按培训合同规定补偿企业损失。

2.企业因生产、经营、技术条件发生变化,或因企业宣告破产或不可抗拒的原因

辞退员工的,应按劳动法给与补偿。

3.违纪辞退:员工触犯国家法律、法规或违反企业规章制度,可随时辞退而不予

任何补偿。

员工试用期合同

——————————————————(简称甲方)因业务扩展,现招聘

各类名誉及信誉,甲方有权追究乙方的法律责任。

9.年月日起试用乙方。

10.合同未尽事宜,双方协商解决。

11.合同一式两份,甲乙双方各一份。

12.合同具有同等法律效应,双方签字生效。

甲方代表:乙方代表:

盖章:盖章:

年月日年月日

正式员工合同

甲方:

(国家一类汽车维修企业,以下简称甲方)

法人:电话:

地址:

乙方:姓名年龄性别学历

四、劳动纪律:

甲乙双方严格遵守法律、法规、规章和政策,乙方应遵守国家《职工守则》,遵守甲方制定的各项规章制度,服从甲方的管理。

五、要求:

1.乙方入职前向甲方提供有效身份证、婚姻证明、学历证明、计划生育证明、暂住证及相关的证件、证明。

2.乙方在入职前后,可以要求接受甲方对乙方的技术技能进行培训。

3.乙方被聘用为正式员工时,甲方对乙方所在岗位的工作能力进行考核、

鉴定。甲方每半年考核一次,考核合格,承认其技术资格。

六、劳动合同解除条件:

具有下列情形之一,甲方可以解除乙方的劳动合同:

1.经考核乙方不胜任原岗位(工种)的;

2.严重违反劳动纪律或甲方规章制度,属于因违纪辞退、除名以及开除的;

3.严重失职,营私舞弊,对甲方利益造成重大损害的;

4.依法追究其刑事责任的。

甲方代表:。

合同订立日期:年月日

应聘人员基本条件

为使到本企业工作的员工能胜任工作,人尽其才,制定本员工聘用基本条件。规定:

聘用员工的基本条件分为普通技工、高级技工、普通管理人员、高级管理人员等四个类型。

普通技工(含学徒)的基本条件:

(1)年龄在18周岁以上,45周岁以下身体健康,符合国家规定的招聘人员条

件。

(2)有事业心、有职业道德,有勤奋精神。

(3)具有中专或相当中专文化,专业为汽车维修或机电专业或相当于上述专业的高中生。

(4)愿与本公司协调一致,共同奋斗。

高级技工的基本条件:

(1)具备普通技工的全部基本条件。

(2)具有五年以上的汽车维修经验,并持有五级以上的维修等级证书,或实际能力达到五级汽车维修技术等级的。

业技术问题的能力和经验。

新进人员试用期满考核评定表

一、综合考核(占30分)

相关主题
相关文档
最新文档