安全质量标准化认证汇报材料

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华容县路桥建设有限公司

安全质量标准化认证汇报材料

尊敬的各位领导:

大家好!首先我代表华容县路桥建设有限公司热烈欢迎各位领导位来我公司检查指导工作。下面,就我公司的安全质量标准化工作,向各位领导作以下汇报:

一、企业概况

二、安全质量标准化建设工作情况

我企业在2015年5月30日成立华容路桥建设有限公司安全质量标准化认证领导小组,总结了近年来安全质量管理经验,制定了《建筑施工安全质量标准化工作实施方案》和《建筑施工安全质量标准化技术手册》、进一步修订了企业安全生产管理体系。使我企业在安全质量管理上更加规范化、制度化、标准化,进一步提高安全质量管理水平。

三、加强组织,明确思路,进一步完善安全质量标准化工作机制

为了进一步强化我企业安全质量标准化工作的组织领导,我企业于2015年5月30日成立了以公司董事长郑先球同志为组长;公司副总经理白平平同志为副组长;胡先知、郭常峰、杨佳俊、各项目部、各科室为成员,并且进一步明确各级领导的安全质量标准化目标责任,实行领导干部目标挂钩和专业组负责人负责制,责任到人,齐抓共管。进一步完善了企业领导督导,职能部门监管,基层队组具体实施,全面覆盖的安

全质量标准化管理网络和完善的“企业、区队、班组”三级责任制体系。对标准化工作统一领导、统一规划、统一布置、统一考评,确保安全质量标准化全员、全方位、全过程实施。

2014下半年至今,我企业按照省、市、区建筑施工企业安全质量标准化总体安排和要求,在认真总结标准化工作的已有成绩和不足的基础上,进一步统一思想、提高认识,增强各级干部深入开展安全质量标准化工作的责任感、使命感和紧迫感,充分认识提升安全质量标准化水平的重要意义,坚定不移地开展安全质量标准化达标活动,坚持“管理、装备、培训”三并重的原则,广泛宣传发动,加强组织领导,开拓思路、健全机制、强化措施、严格考核。深入开展以岗位达标、专业达标和企业达标为内容的企业安全生产标准化建设活动,将创建精品工程作为安全质量标准化建设的立足点、切入点,以点带面,形成相互促进、相互学习、共同提升的氛围,在原有标准化建设取得成绩的基础上,继续抓好文明卫生、工程质量及设备完好等方面工作。从形式到内容,从环境到现场,从文化到行动,从静态到动态,始终如一地把安全质量标准化贯彻到设计、生产、施工和现场管理的各个环节,实现安全生产的标准化,规范化。有效推进安全质量标准化工作的整体提高,真正实现安全质量标准化动态达标。

四、进一步强化质量标准化的基础管理

(一)进一步有效促进和调动职工学习安全质量标准化知识,我企业2011年7月初开展“岗位应知应会和操作规程”培训工作,采取全员、班前会、安全活动日多形式的培训模式,紧密结合现场实际,以能力培

养为重点,以规范操作行为为基础,对职工进行有效的标准化知识培训,达到本岗位应知应会的标准要求。积极组织全员安全知识、岗位工操作规程、班组长、特殊工种、应急预案等各种培训,全面提升职工素质。七月中旬为了普及安全预防避险,报警,自救,互救知识,提高安全生产能力。我公司组织了安全事故应急援救预案及演练。提高了人员事故应急处置能力。对事故处理严格执行“四不放过”即事故原因未查清不放过,职工和事故责任人未受到教育不放过,事故隐患不整改不放过,事故责任人不处理不放过。

(二)、强化安全生产宣传教育和培训,充分利用各种宣传教育方式,深入宣传贯彻安全生产方针、政策及安全生产法律法规和安全知识,扎实组织开展安全生产培训,努力提高职工整体素质。

(三)、牢抓隐患排查治理,消除事故祸根。我企业一直把隐患排查整改作为预防事故的重要手段,企业井安全生产隐患排查治理工作领导小组成员按照“五不放过”的原则进行隐患排查:存在重大隐患不放过、安全制度措施不执行不放过、现场管理不到位不放过、隐患整改不到位不放过、工作不落实不放过;隐患整改落实达到“五定”:定项目、定措施、定人员、定时限、定标准。

五、落实责任,强化考核,确保安全质量标准化工作各项措施落实到位

按照建筑施工企业安全质量标准化管理办法的有关规定,进一步强化安全质量标准化工作的监督、检查和考核。坚持定期检查与动态检查相结合,对工作目标完成情况进行严格考核,奖惩兑现,使安全质量标准化工作得到制度上的保证,使安全质量标准化工作有序地开展。企业

定期组织进行检查和每月不定期抽查,根据各科室、各项目部安全质量标准化工作的进展情况、工作目标和重点工作完成情况进行检查验收。凡对安全质量标准化工作不重视、不认真开展工作,不完成重点工作,或不认真进行整改的,除按规定扣除班队本考核期内结算工资总额外,并严肃通报批评。

六、对企业及在建项目自我评价

为客观、公正地了解并充分掌握企业自身的安全生产情况,进而更好的贯彻执行“以质量为本,安全生产”、“安全第一,预防为主,综合治理”的安全质量生产方针,不断做好企业的各项安全质量标准化工作,于2015年3月至2015年7月企业组织安全质量标准化认证领导小组和有关专家对企业天溢大厦综合楼工程施工现场的综合安全质量标准化生产工作能力进行专项及现状安全评价。安全状态都处于受控状态。

七、加大对安全生产的投入

在近几年的基础上继续加大监督力度;加大专业安全质量管理人员的培养力度;积极组织公司的基层管理人员和施工人员进行安全质量标准化知识方面培训,真正实现“管安全也能管质量”的工作局面;为全体人员购买工伤保险;加大奖罚制度,将安全质量生产工作与年底奖优评先工作相联系,最大限度的调动全员的安全生产工作积极性;加大对设备更新,淘汰旧的设备和工艺。

八、总结:

通过近期安全质量标准化检查,目前我企业安全质量标准化仍存在

不足之处。在今后的工作中我们会汲取经验,总结教训,并以这次安全质量标准化检查为契机,努力开创我企业安全质量标准化工作新局面。

总而言之,我公司视安全质量标准化工作为一切工作的重中之重,建立了行之有效的安全质量管理网,切实把安全质量标准化工作落到实处,为公司的安全生产建设创造良好的安全环境。

我的汇报完毕。谢谢大家!

质量标准化汇报材料

******煤矿 质量标准化及瓦斯示范矿井建设 情况汇报 ******煤矿 ******煤矿 质量标准化及瓦斯示范矿井建设情况汇报材料 各位领导: 今天,昌吉州煤炭局和市煤炭局安全质量标准化检查团莅临我矿检查指导工作,使我们得到了聆听各级领导现场指导和学习的好机会,我们深感荣幸!在此,我代表跃进煤矿全体干部职工,向各级领导表示热烈的欢迎和衷心的感谢! 下面,我把我矿的基本概况和安全质量标准化工作及瓦斯治理示范矿井建设工作的开展情况向各位领导作一简要汇报: 一、矿井基本概况 ******煤矿设计生产能力为9万吨/年,是属自治区“十五”结构调整规划矿井,2010年1月顺利通过竣工验收,现是六证齐全的合法生产矿井。 矿井有四层可采煤层,分别是4—5号煤(9.22m),7号煤 (2.53m),9—10号煤(10.90m),14—15号煤(10.68m),煤层总厚度33.33m,四层煤总储量1184万吨,地质储量946.59万吨(4—5号煤层

老井接近开采完未考虑),剩余三层可采储量603.11万吨,矿井设计服务年限47.85年。 矿井采用混合提升斜井单水平上、下山开拓方式。有两个井筒,分别混合提升斜井和回风立井,混合提升斜井长450m,坡度为250,采用料石砌碹和锚喷支护;回风立井垂高150m,采用混疑土浇灌和锚喷支护;混合提升斜井井底车场布置在+1100水平 矿井现有一个采煤工作面和一个掘进工作面。采煤作面布置7号煤层西翼,运输顺槽标高+1100水平,回风顺槽标高+1110水平;工作面煤层厚度2.1m,倾角为12°,工作面长度为45米,采用走向长壁整体悬移支架炮采一次采全高采煤方法。支架选用ZH1600/16/24ZL型整体悬移支架;端头支护采用DW—100/25型单体液压支柱加铰接顶梁。目前工作面走向长度还剩余48米。掘进工作面布置在+1098水平7号煤西回风顺槽,全长220m,现已掘56米。 (1)矿井混合提升斜井选用一台JK2×1.8型绞车,电机功率 210KW。提升矿车1吨翻斗矿车,每次串车提升5辆矿车,提升人车采用XRB—15型抱轨式斜井提升人车。7号煤层轨道上山采用JTKB1.2×1.0W 型隔爆机械调速绞车,功率为75KW。工作面采用一台SGBA420/30型刮板机,工作面运输顺槽采用两台SGBA420/30型刮板机。 (2)矿井通风方式中央并列式通风,通风方法为机械抽出式,矿井风井安装2台FBCZNO14/30型轴流式通风机,一台工作,一台备用,供风量750—1890m3/min,风压为800~150Pa。矿井设计总进风风量1020 m3∕min,实测矿井进风风量1072m3∕min,实测矿井回风风量 1098m3∕min;回采工作面设计风量360m3∕min,实测风量424m3∕min;井下各巷道,硐室等用风地点实测风量均大于设计风量。 (3)矿井采用双回路供电,一回路引自硫磺沟变电所配出的10KV高压,另一回路由清水泉变电所配出的10KV高压至矿井地面变电所高压室,地面配备2台S9—500/10型变压器。矿井由10KV高压入井,经KS9-500/10-10/0.66型变压器以660V分别向各工作面用电设备供电。 二、我矿开展煤矿安全质量标准化工作的基本情况 自“8.6”事故后,矿上停工两个月,10月24日才启封矿井,矿井启封后我矿立即开展煤矿安全质量标准化建设工作,以创建二级煤矿安全质量标准化矿井为目标,对照安全质量标准化的标准,狠抓现场工程质量提高。在安全质量标准化主要做法: 1、认真吸取“8.6”事故教训,建立健全安全管理机构,完善管理制 度,更换部分管理人员,高薪聘用矿长。成立了以矿长******为组

安全生产标准化工作总结

安全生产标准化工作总结

山西介休义棠青云煤业有限公司一季度安全生产标准化 工 作 总 结 二〇一八年三月

一季度安全生产标准化 工作总结 青云煤业安全生产标准化工作通过一季度的考核验收,安全生产标准化总体水平有了较大提高,安全生产环境明显改善,通过各部门及队组的齐心协力、通力配合,安全生产标准化工作取得了一定的成绩。 1.安全风险分级管控达标情况 建立了安全风险分级管控工作责任体系,明确了安全风险分级管控工作职责。开展了安全风险辨识评估和专项辨识评估。对岗位人员进行了年度和专项安全风险辨识评估教育培训。 2、事故隐患排查治理达标情况 建立了事故隐患排查治理工作责任体系,明确了岗位职责,进行了责任分工,对排查出的事故隐患进行分级管理。按照事故隐患排查治理标准进行施工隐患排查、治理,按照标准对事故隐患监督管理,验收销号。 3.通风达标情况 深化一通三防各项工作的目标、任务,以矿井一通三防标准化为标准,建立健全、稳定可靠的矿井通风系统。加强局部通风管理,保证工作面风量充足,消灭无风、微风等作业现象的发生。加强瓦斯现场管理工作、瓦斯超限坚决停止作业。 4.地测灾害防治与测量达标情况 提高水害防治意识,认真落实采空区、及废弃矿井老 空积水防治措施,各掘进工作面切实坚持“有掘必探、先探后掘”的水害防治原则,认真落实探放水的专项技术措施和探放水制度。 5.采煤达标情况 采煤队组面对特殊地质条件严格落实安全生产标准化要求,基本达到标准化要求,但在巡查过程中发现工作面顶板支护质量差、安全

出口不畅等情况加强巡查、加强管理。 6.掘进达标情况 掘进工作面采用锚杆、锚索支护,锚杆、锚索的间排距和拉拔力基本达到质量标准化要求,因工作面地质构造条件情况,个别地点淤泥积水较多,需及时抽排,并在低洼点打设水仓;另现场材料摆放乱,需挂牌加强管理。 7. 机电达标情况 进一步加强供配电安全管理,特别是对供电系统运行状况加强监测,完善设备安全保护和安全防护装置,加强井下电器设备防爆管理,对设备的检修、维护、保养和检测落实到位,确保设备、设施的完好运行。 8.运输达标情况 认真落实安全生产管理责任制和各项规章制度,加强运输设备、安全设施及各运输线路的运行检查、检修、维护,各岗点严格落实岗位责任制及安全操作规程,实现设备零故障、零缺陷良好运行。 9、职业卫生达标情况 健全职业卫生档案,并定期进行职业病危害申报,依法 与劳动者签订合同并履行职业病危害告知义务。 10.安全培训和应急管理达标情况 按照培训制定计划对从业人员进行安全培训,班组长、特种作业人员以及其他人员做到持证上岗。制定了应急宣传教育工作计划和年度应急培训计划,普及安全生产事故预防和应急救援基本知识,并按规定编制应急演练规划、计划和方案,并形成完整的档案资料。 11.调度和地面设施达标情况 加强井下现场管理,调度室人员经常深入一线,及时解决影响生产问题,掌握第一手资料,了解生产变化情况。地面各作业场所人员配备齐全,设备设施完好,并悬挂规范牌板,办公场所通道畅通,环

质量安全红线开展情况汇报材料

XXXXX质量安全红线管理情况汇报 尊敬的各位领导 我部自2015年7月份上场以来,严格执行铁总、XX公司、集团公司和公司等上级领导单位的要求,严把质量安全关,积极主动的开展上级领导单位的各项质量安全管理活动,迄今为止,我部未发生质量安全事故;铁总在2017年12月份下发《铁路建设项目质量安全红线管理规定》等关于质量安全红线管理的五份文件后,我项目积极组织全体参建人员对文件精神进行了学习,明确了下一步质量安全管理的方向和重点,并在日常施工过程中严格按照“红线要求”进行管理,取得了较好的效果,现将质量安全红线管理情况汇报如下 一、项目进展情况 目前我项目主体工程已XXXXX,本年度剩余施工内容主要为: 1、XXXXX。 2、XXXXXXX 3、XXXXXXXX。 二、质量安全红线学习宣贯情况 我项目在收到铁总下发《铁路建设项目质量安全红线管理规定》等五份文件后,我部立即组织项目部全体管理人员、工区管理人员及各施工工班负责人召开了红线管理宣贯会,同时各工区也组织全体施

工人员对《红线管理规定》等文件进行了学习,使得“质量安全红线”的理念深入到全体参建员工心中;根据公司质量部2月28日下发关于认真学习组织落实《铁路建设项目质量安全红线管理规定》,节后3月6日,我部再次将《铁路建设项目质量安全红线管理规定》等五份管理文件及哈牡公司、集团公司、公司下发的相关红线管理文件进行了整理,编制成宣传小册下发至全体施工人员进行学习,同时再次组织全体人员对“红线管理规定”等相关文件进行集中学习,并组织了对文件重点内容的考试,进一步提升了管理人员对质量安全红线的认识,对复工后的管理有了极大的帮助。 三、层层签订红线管理承诺书,加强自身意识 根据铁总、XX公司、集团公司和公司下发《铁路建设项目质量安全红线管理规定》等文件后,我项目与上级领导单位、项目管理人员和所管施工班组均立即签订了《质量安全红线管理承诺书》。签订承诺书的同时再次对红线内容进行了学习,从而使得全员对红线管理的理念理解更为深刻。 四、成立质量安全红线管理领导小组,细化项目红线管理细则 1、成立管理领导小组 我项目根据质量安全红线管理规定,立即成立了以项目经理为组长、其他项目领导为副组长的质量安全红线管理领导小组,负责项目质量安全红线的宣贯、落实、检查等工作,红线管理办公室设在安质

2017安全生产标准化汇报材料

xx煤电公司安全生产标准化 汇报材料 尊敬的各位领导: 大家好!首先热烈欢迎上级领导在百忙之中,莅临我公司检查指导工作。 2017年以来,按照国家安监总局及集团公司安全生产标准化工作要求,我公司把安全生产标准化工作作为安全工作的主线,以基础建设为依托,以引进新技术、新设备为支点,在确保安全的前提下,高标准、严要求、高质量推进安全生产标准化建设达标工作。现将我公司安全生产标准化工作开展情况汇报如下: 一、矿井概况 公司位于山西省xx县城西南20公里处,背依巍峨绵延的洪涛山。于1984年10月开工兴建,1988年10月建成投产,是国家“七五”期间投资2.06亿元兴建的62个现代化样本矿井之一。1993年7月前隶属雁北地区,后划归朔州市,1997年12月,根据省市建立现代企业制度的要求,企业改制为xx煤电有限责任公司 矿井地理位置优越,位于大同煤田东南边缘,现有井田面积8.9043平方公里,煤炭地质储量1.07亿吨,可采储量为0.43亿吨,系石炭二迭纪煤层;煤质属气煤2号,为低硫,低灰,高挥发性的良好工业动力用煤。矿井开拓方式为

平硐开拓,采煤方法为走向长壁采煤法。煤流分级入筒仓装车外销,专用电气化铁路从筒仓与北同蒲宋家庄车站接轨,万吨重载列车可以直接装运。矿井投产20多年来,煤炭产销量突破2300万吨,实现税费5亿元。 xx煤电公司自加盟大同煤矿集团以来,依托同煤集团强劲的经济实力、雄厚的技术力量、先进的管理经验和当地政府的大力支持,紧紧围绕“建设新同煤、打造新生活”的战略愿景,大力弘扬“强企报国、敬业奉献、创新发展、卓越至上”的同煤企业精神,大力实施“做强主业、多元发展、文化引领、科技先行”的发展战略,始终坚持走以人为本、科技兴矿、人才强企之路。 二、现在安全生产状况: 矿井开拓方式为平硐,单水平开采。开采煤层为2#、3#煤层,其中2#煤层基本枯竭。全矿井共开采三个盘区:分别为301盘区、402盘区、 303盘区。公司现有2各综采队、3个综掘队。其中综一队在402盘区8214工作面回采、综三队在303盘区8308工作面回采,机一队在303盘区2301巷道掘进、机二队在303盘区2303巷掘进、机三队在303盘区5303巷道掘进。采煤方法主要以综合机械化走向长壁后退式为主。 三、安全生产标准化工作开展情况: 1、高度重视,强化组织领导,完善制度,保障安全生

最新市级申报标准化工地汇报材料

****11#、13#、15#及3#商业楼工程 申报“市级安全质量标准化示范工地” 汇 报 材 料 二0一六年八月三十日

*****11#、13#、15#及3#商业楼工程 申报“市级安全质量标准化示范工地”汇报材料 尊敬的各位领导各位专家: 您们好! 首先对你们的到来表示最热烈的欢迎和最忠心的感谢!现就****工程11#、13#、15#及3#商业楼工程做如下几点汇报: 一、创建工程概况: 我公司承建的****11#、13#、15#及3#商业楼工程位于城南泥溪路与管岗路交口东南。建筑创建面积:17129平方米,其中地下建筑面积为1669平方米。三栋楼均为地下一层,地上10层、框剪结构。建筑高度33.6m;结构层高为2.9m。3#商业为地上二层框架结构。建筑高度16m。本工程参建单位如下: 工程名称:****11#、13#、15#及3#商业楼工程 建设单位:东至中旭发房地产开发有限责任公司 监理单位:东至工程建设监理有限公司项目总监:宋太利 施工单位:安徽三建工程有限公司项目经理:陈宇 安全监督机构:池州市东至县建设工程质量安全监督局 二、项目部组织管理程序 本工程自开工之初,就确保创建“市级安全质量标准化示范工地”的目标,项目部为确保目标的实现,组建了以项目经理为主,各管理人员和班组长参加的安全领导小组,防火领导小组,综合治安领导小组等。安全领导小组是项目安全生产最高权利机构,负责项目安全生产重大事项的决策和过程管理,通过以上各机构的运转,全面带动了整个现场的安全生产和文明施工工作。项目部按照《安徽省建筑施工安全质量标准化示范工地申报考核办法》文件要求落实和检查整改。在施工过程中,我项目部重点加强过程控制,使国家的法律、法规、各公司的各项安全管理制度得到严格贯彻。项目部设置了民工学校,定期对工人进行三级安全教育和根据施工过程阶段性、不定期对工人进行专项安全教育,确保特殊工种人人持证上岗。安全管理人员每天对安全设施进行检查。项目部编制了施工组织设计、安全施工组织设计、土方开挖方案、脚手架方案、临时用电方案、应急救援预案施工方案、模板专项方案等,在施工过程中严格按照方案施工。 三、现场情况:

矿山安全生产标准化工作总结汇报

矿山安全生产标准化工作总结汇报尊敬的各位专家、各位领导: 首先,请允许我代表青阳县百丈岩矿业有限公司全体员工,对上级 各位专家、领导莅临我公司指导、评审、验收安全生产标准化工作, 表示衷心感谢。通过这次指导、评审、验收,必将推进我公司安全 生产标准化工作进一步完善,必将提高我公司的安全生产管理水平。下面,将我公司安全生产标准化创建工作情况汇报如下: 一、公司情况简介 安徽鼎胜矿业发展有限公司青阳县百丈岩钨钼矿(青阳县百丈岩矿业有限公司,下同)位于池州市、青阳县城110°方向,直线距离约 18km,运输距离约30km。行政区划隶属于青阳县酉华乡管辖。青阳 县百丈岩钨钼矿成立于2007年,矿山现有职工120人,尾矿库现有 职工25人;矿山生产能力为采选钨钼矿石40万吨/年,一期工程为 平硐、溜井开拓,采矿方法为房柱法及全面法,嗣后一次充填。尾 矿库设计初级坝为透水堆石坝,坝底标高176米、坝顶标高196米,最终子坝标高224米,最终库容496万方。矿山及尾矿库安全设施于

2011年12月经省安监局组织验收,并于2012年2月22日核发了安全生产许可证,2012年3月正式投产。公司下设九个部门:采矿项 目部、选矿厂、生产技术科、安全环保科、综合办、办公室、供销科、质检科、财务科。 二、积极开展安全生产标准化工作 我公司成立以来,坚持认真贯彻、落实国家、省、市、市、县安全 生产方针、政策和文件精神,以“安全发展、科学发展”为宗旨, 在安全管理方面始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,明确提出了“生命至上,预防为主,全员参与,持续改进”矿 山安全方针目标;取得了较好的经济效益和社会效益。 投产以来,我公司积极学习运用先进的安全生产管理模式,结合自 身实际,全面开展安全生产标准化创建,不断提高安全管理水平。 经过对公司的安全生产风险进行全面认真分析,建立健全了预防机制、安全生产责任制、安全生产管理制度和操作规程等,各生产环 节和相关岗位的安全设施、设备等符合国家有关法律、法规、标准、规范要求,在实际生产经营过程中,对发现问题,积极进行整改, 使安全管理水平不断改进、提高。同时,我公司还非常重视对全体

《安全质量进度汇报材料》

《安全质量进度汇报材料》 安全、质量、进度”汇报材料 xx县国家农业综合开发xx年度土地治理项目标段由我公司中标承建,主要建设内容:机耕路2.607km,排水沟工程3.05km,渠道衬砌2.58km,建筑物320座。为方便工程施工,公司迅速组成项目部,开展本项目的主体建筑项目工程的施工。 一、安全方面 在工程实施过程中,建立健全安全管理机构和安全保证体系,加强安全技术管理,严格遵守有关安全规范,采取强有力的安全保护措施,确保施工安全。加强安全教育,提高广大职工的安全意识和防范安全事故能力,消除事故隐患;制定切实可行的安全技术措施方案。通过安全检查,解决安全生产上存在的问题。施工现场设置安全警示牌。坚持“安全第一,预防为主”,确保本工程施工中不发生安全事故。 二、质量方面 项目部严格按照施工规范、设计图纸进行现场施工。落实“三检”制度。对本工程的人员、材料、设备、工艺方法和施工环境等五个方面因素进行有效控制设专职质检员对每道工序直接检查与控制,一旦发现问题随即研究处理。工程的施工、验收评定将严格执行国家和主管部门颁发的所有现行技术规范和合同所规定的技术规范执行、保证工程一次验收合格率100%,工程质量合格。 三、进度方面

工程特点是工程量小,工程点多,工程分散,对施工技术要求高,施工工序多,施工难度较大。项目区内多为土路,遇雨雪天气运输条件较差,部分工程的材料运输需修长临时道路才能运抵施工现场,有些地段的材料场内运输需二次转运,直接影响设备、材料进场。计划在xx年4月底完成全部工程的90%。自xx年月日开工以来本受当地环境、天气影响,工期严重滞后。项目部进一步组织施工,严格遵守规定的施工期限,全面考虑、合理安排、积极稳妥、统筹兼顾,集中力量、保证关键工程的按期完成。 xx国家农业综合开发xx年度土地治理项目土建工程w标段 项目部。 xx年3月23日 内容仅供参考

2017安全生产标准化汇报材料

2017安全生产标准化汇报材料

xx煤电公司安全生产标准化 汇报材料 尊敬的各位领导: 大家好!首先热烈欢迎上级领导在百忙之中,莅临我公司检查指导工作。 2017年以来,按照国家安监总局及集团公司安全生产标准化工作要求,我公司把安全生产标准化工作作为安全工作的主线,以基础建设为依托,以引进新技术、新设备为支点,在确保安全的前提下,高标准、严要求、高质量推进安全生产标准化建设达标工作。现将我公司安全生产标准化工作开展情况汇报如下: 一、矿井概况 公司位于山西省xx县城西南20公里处,背依巍峨绵延的洪涛山。于1984年10月开工兴建,1988年10月建成投产,是国家“七五”期间投资2.06亿元兴建的62个现代化样本矿井之一。1993年7月前隶属雁北地区,后划归朔州市,1997年12月,根据省市建立现代企业制度的要求,企业改制为xx煤电有限责任公司 矿井地理位置优越,位于大同煤田东南边缘,现有井田面积8.9043平方公里,煤炭地质储量1.07亿吨,可采储量为0.43亿吨,系石炭二迭纪煤层;煤质属气煤2号,为低硫,低灰,高挥发性的良好工业动力用煤。矿井开拓方式为

产标准化工作全面开展。我公司高度重视安全生产标准化工作,成立以董事长为组长,各分管领导为副组长,各职能部门负责人组成“安全生产标准化”工作领导组,从管理、装备、培训三方面全面推进标准化建设。对照2017年新标准要求,对标准化工作的责任划分、目标任务、监督检查、考核奖惩进行了具体规定,形成了完整的标准化检查、考核、达标体系,确保了我公司安全生产标准化由静态到动态的达标转变和提升。 2、稳固基础、重点推进、持续改进,安全生产标准化建设达标水平不断巩固和提高。我们以争创省级煤矿标准化一级矿井为契机,立足加大安全投入和“科技兴安”战略相结合,对照新标准,寻找差距和不足,集中力量,实现重点突破,从资金保证、责任人、措施、时间等多方面予以落实,促进全面推进,保证各专业达标。 3、重在加强日常管理,贵在坚持现场落实,坚持以人为本,推行精细化管理。从管线吊挂、巷道施工、安全设施、材料码放、图牌板管理等基础入手,注重现场生产过程的每个环节、每到工序,从严从细分解指标、明确责任、规范操作,切实保证“人、机、环”的安全无误,做到“上标准岗、干标准活”,安全到岗。 四、各专业部门安全生产标准化工作情况:

2010年安全质量标准化汇报材料

深入践行科学发展观 推动安全质量标准化再上新台阶 郑煤集团(登封)教学二矿有限公司 二〇〇九年十一月十二日

深入践行科学发展观 推动安全质量标准化再上新台阶 郑煤集团(登封)教学二矿有限公司是由郑州煤炭工业(集团)有限责任公司与国投煤炭郑州能源开发有限公司共同组建的股份制企业。公司于2005年10月12日正式挂牌成立,现有在册职工1200余人,机构设置为7个区队,10个部室,其中生产部室4个。矿井设计生产能力45万吨/年。 我矿矿区井田面积为3.53km2,东西走向897-3175m,南北宽162-2500m,开采标高+320-±0。所采煤层为二1煤层,属于Ⅲ类不易自燃发火煤层。平均煤厚5.18m,矿井采用立井单水平下山开拓。通风方式为:中央并列式通风,属低瓦斯矿井,煤尘具有爆炸性,煤尘爆炸指数为17.7%。矿井正常涌水量为20m3/h,水文地质条件简单。矿井安装KJ78N型安全监测监控系统。目前两个采煤工作面和两个煤巷掘进工作面生产,采煤工作面装备整体顶梁组合悬移液压支架,采煤工艺为走向长壁后退式,炮采放顶煤一次采全高采煤法。矿井皮带下山铺设STJ-800型胶带输送机运煤,轨道巷采用无机绳绞车辅助运输,安装四部乘人猴车为职工上下班服务。 近年来,在上级有关单位的正确领导和大力支持下,教学二矿认真学习和践行科学发展观,坚持“以人为本”,紧紧围绕企业发展大局,切实将安全质量标准化工作作为企业生存发展的基础

来抓,做到了全员发动,全员参与,不断强化安全基础工作,认真组织做好了“三评价”(瓦斯、顶板、水害)、“一评定”(机电管理)工作和重点监控管理,狠抓现场工程质量,做到以质量保安全。下面就我矿在安全质量标准化方面所做的工作汇报如下: 一、完善机制,明确目标,使安全质量标准化工作有序开展 为使安全质量标准化工作能够扎实有效的开展,成立了以矿长为组长的安全质量标准化领导小组,以生产技术部为质量标准化办公室的专门管理机构。各部室(区队)明确一名科(队)长主抓标准化工作,从部室到区队形成了层层有规划、项目有标准、事事有人管、人人有专责的保障体系。健全和完善了质量标准化管理制度。每年年初结合矿井当年管理要点相继下发《安全质量标准实施方案》、《安全质量标准化达标规划》、《安全质量标准考核办法》、《安全质量准军事化培训计划》等一系列文件,制定了相关专项措施和奖罚规定,确保了我矿安全质量标准化工作的顺利开展。 二、积极开展形式多样的安全教育培训活动,为煤矿安全质量标准化工作的开展奠定坚实的基础。 安全是煤矿企业生存和发展的根基,质量标准化是煤矿安全工作的基础。在安全质量标准化工作实施过程中,我们不断强化理论与实践学习,首先对全矿各级管理人员进行了集中培训,对班组长以上干部和特殊工种集中授课;其次加强了对全矿职工准军事化脱产和不脱产的培训学习,同时利用每月安全例会、每周学

标准化工作总结_1

标准化工作总结 大连市房地产交易登记中心紧紧围绕市委、市政府的决策部署,全面启动窗口“服务标准化”建设工作,大力实施窗口服务标准化服务规范,凸显服务要核,促进依法行政,推进政务公开,优化发展环境,改善服务质量,提升服务效能,为房地产登记工作率先发展、科学发展、创新发展、和谐发展营造了良好的政务环境。下面就是小编分享的标准化工作总结范文,一起来看一下吧。 建材公司依据集团公司安全l号文件精神,按照建材公司安全l号文件的具体布署认真开展工作,重点夯实安全培训和安全标准化两项基础工作,不断完善安全生产责任制和操作规程,修订完善各分厂作业规程和一工程一措施,补充了安全标准化考核实施办法和细则,进一步完善了要害部位的安全管理规定,狠抓了现场安全监督与检查,经全公司上下共同努力,20xx年消灭重伤以上事故,坚决杜绝重大事故,巩固安全培训和安全质量标准化成果,安全质量标准化达到安全、文明、清洁生产,实现了年初制定的安全奋斗目标。现将具体工作汇报如下: 一、强化安全意识,狠抓安全培和安全标准化两项基础工作 20xx年初,一方面对基层五个分厂的职工进行集中与分散相结合的安全培训,为此公司下发安全培训文件,并且专

门聘请培训教师,侧重培训全民工、集体工、临时工的安全知识及自我保安意识,进一步组织职工重点学习了安全生产责任制、操作规程和作业规程。另一方面对建材公司副科以上干部32人在集团公司的安培中心进行安全资格培训。通过两级安全培训,不仅使我公司管理人员及职工的安全意识大幅度提高,而且对依法安全生产也有新的认识。同时也大大增强了职工的主人翁责任感。 二月份对全公司要害部位的生产应急救援预案、各工种的操作规程进行完善,重点修订了包装材料厂的消防应急救援预案和石材厂的山场掌子面开采及火药库的安全生产应急救援预案。不仅使职工在工作中严格按本岗位操作。标准进行操作,而且还懂得遇到突发事故怎样应对。之后又对建材公司的安全标准化考核条例及实施办法进行补充修改,增加安全管理、质量管理的考核分数,细化安全标准化扣分标准,使安全标准化考核结果与管理人员当月奖金挂钩,这不仅充分调动了管理人员工作的积极性而且也真正实现奖勤罚懒;三月初,为了贯彻落实公司3月x日干部大会精神,增强领导抓安全工作的责任心,改变工作作风,经建材公司董事会研究决定,公司领导对基层实行分工负责制,每天在基层单位工作6小时以上,公司领导下沉一级分工流动参加基层单位安全办公会议,同时要求基层单位的领导也下沉一级参加车间、班组的安全会议,经过近一年的实践,收效明

迎接质量标准化考核验收汇报材料2016

迎接省质量标准化检查验收汇报材料 鹤济磨庄煤业有限公司 二0一六年七月六日

尊敬的各位领导:大家好! 首先我代表鹤济磨庄煤业全体干部职工,向莅临我矿检查指导工作各位领导表示热烈的欢迎和衷心的感谢!下面我就矿井概况、安全质量标准化工作开展情况向各位领导简要汇报如下。 一、矿井基本情况 济源鹤济磨庄煤业有限公司设计生产能力21万吨/年;保有储量192.53万吨,可采储量76.9万吨,服务年限3.6年。矿井开采煤层为二[2016]32号文件批复矿井为瓦斯矿井,绝对瓦斯涌出量1煤,根据豫煤行 为0.35m3/min,相对瓦斯涌出量为0.84m3/t。水文地质类型为中等,正常涌水量134m3/h,最大涌水量268m3/h。 目前矿井供电、通风、排水、提升各生产系统运转正常;安全避险“六大系统”完善可靠,能够满足矿井安全生产需要;现有一个采煤工作面(1203采煤工作面)和一个掘进工作面(1204下顺槽)。 二、安全质量标准化开展情况 为持续推进我矿质量标准化工作,我矿年初确定了安全质量标准化总体思路和奋斗目标,建立健全了质量标准化管理制度,制定了考核细则,严格考核验收、奖惩。为确保矿井今年各专业达到省三级质量标准化要求,矿井成立了以矿长为组长的质量标准化领导小组,严格按照《煤矿安全质量标准化基本要求及评分办法》要求,坚持旬检和月末验收考核相结合,始终把安全质量标准化工作当做安全生产的基础工作常抓不懈,今年来我们主要做了以下工作。 (一)及时贯彻上级文件精神,开展煤矿安全质量标准化新标准贯彻落实工作。 1、认真贯彻落实国家、省市及上级公司下发的质量标准化有关文件精神,及时召开标准化工作专题会议,结合矿井实际,制定具体方案及措

质量标准化工作总结

2012年--2016年质量标准化建设情况工作总结 2012年5月份以来,在上级煤炭主管部门的领导下,我们持续开展安全质量标准化建设,把安全质量标准化建设作为煤矿安全集约生产的基础,在安全生产工作中,不断完善“以人为本、安全文明、和谐发展的”质量标准化管理机制,全面提升质量标准化精品矿井建设水平。 (一)统一思想,提高认识 企业坚持以安全质量标准化建设为龙头,狠抓标准化建设,2012年达省一级安全质量标准化矿井。并经省煤炭工业厅以晋煤安发【2013】847号文件予以命名,在此基础上,公司围绕安全质量标准化保持一级和抓好“双基”建设为突破口,召开专题会议,制定达标机制,成立了专门机构,使安全质量标准化建设工作从措施、责任、现场管理达标规划等落到实处,真正做到“总体工作有规划、现场落实有目标”。2013年、2014年取得一级安全质量标准化煤矿荣誉称号。2015年取得二级安全质量标准化煤矿荣誉称号。2016年经市局验收达到一级安全质量标准化矿井。 "它山之石可以攻玉"。为提高干部职工素质,我们坚持每年开展准军事化培训。每年年初邀请县武装部、武警中队,组织、落实对全体职工进行为期一周的军训,实行半军事化管理,努力将成果转化为规的管理行为,切实做到了执行走动身体力行,解决隐患问题雷厉风行;努力将成果转化为规

的员工行为举止,解决问题雷厉风行;努力将成果转化为规的员工行为举止,把记录严明,令行禁止的作风落实到岗位上,体现在规程措施的落实上;努力将成果转化为高标准、模式化的安全环境,促进了生产现场的规化水平不断提高;努力将成果转化为积极向上的风貌,员工精神饱满,士气高昂,安全、生产、工作、学习、生活秩序井然。同时经常性开展知识竞赛、技术比武、岗位练兵等活动,检查职工标准化规定掌握情况,检验职工上标准岗,干标准活能力和水平。 (二)强化管理、建立机制 成立了以矿长为组长,各分管副矿长为副组长的质量标准化领导组,并组织确立了采煤、掘进、机电、运输、地测防治水、应急救援、信息调度、安全管理、地面设施、职业健康十一个验收组,各科室负责人按专业分工不同作为本专业第一责任人,设立了安全质量标准化办公室,专门负责督促、检查各专业小组质量标准化检查、验收和管理工作,查缺补漏。确立了“安全发展、科学转型,努力创建本质安全型企业”的工作目标;健全了安全质量标准化制度体系,做到任务清楚,明确责任,抓出了成效。在全矿形成了“矿领导督导、职能部门监管,基层队组具体实施”,全面覆盖的安全质量标准化管理网络。对照《安全质量标准化标准及考核评级办法》,细化、量化、深化考核的标准容,出台了实

建筑工程质量安全检查汇报材料

建筑工程质量安全检查情况汇报材料 为提高工程质量安全监督执法能力,加强建筑施工质量安全的监控工作,确保全县建筑业质量安全生产形势平稳开展,为全年工作创造良好开端,我站就5月前全县安全质量监管情况作如下说明。 一、基本情况 5月前我站监管的新增项目有:贵德县棚改廉租、公共租赁及工矿棚户改造项目,贵德县食品公司棚改住宅楼及河西寄宿制学校运动场等7项建设项目,建筑面积194343.96平方米,总投资42769.84万元;2011年续建项目有:海南州第二民族中学、河西、河阴寄宿制学校、海南州第二高级中学、贵德县会议中心及政权建设业务用房、经桶广场接待大厅及服务用房和游客长廊等21项建设项目,建筑面积 105341.53平方米,总投资 15091.46万元. 截止目前未发生重大质量安全事故,安全生产形势平稳。 二、质量安全监管工作 (一)加强学习,不断强化队伍的素质建设我站及时组织监督人员参加有关建设工 程质量安全方面法律法规、标准规范的学习,不断提高队伍的业务素质。并在监督工作中认真宣传、贯彻执行。 (二)进一步加大建筑市场和建筑工程质量安全监管工作的执法力度 今年复工以来,我们以完善工程建设招投标、质量安全监管机构和制度为重点,以建立完善质量检测制度、整顿中介机构、规范招投标行为、创新交易服务方式、强化质量安全标准执行、严格基本建设程序为切入点,进一步加强建筑市场管理水平。并集中对挂靠、转包、违法分包等扰乱市场的行为进行整治,促进了建筑市场的规范发展。 4月22日,我局组织召开了春季复工及安全生产形势分析会,包括施工企业的项目经理、安全员;监理单位的总监、现场监理;建设单位代表及开发企业的负责人近90多人参加了会议,会议上分析了今年的安全生产形势,制定下发了2011年度《安全生产专项整治方案》,并在“五一”节前我局组织开展了建筑市场执法和质量安全监管大检查,在检查过程中,始终坚持以地基基础、主体结构和影响使用安全和功能等关键部位作为监督工作重点,严格监督程序,注重施工现场管理,并把开展建筑施工安全标准化、建筑施工安全专项整治工作贯穿到施工过程中。检查中采取施工企业自查、监理企业复查,建筑工程质量监督站进行抽查的方式组织开展了建筑工程质量安全生产检查,此次主要检查了建筑施工企业安全生产责任制落实情况,从业人员安全生产教育培训及特种作业人员持证上岗情况,建筑施工现场安全防护情况,检查深基坑的支护及坑边违章堆土情况;登高作业的保护装置和保护措施落实情况,电气机械设备漏电保护情况,并重点对施工现场高大模板、深基坑、脚手架、建筑起重机械等危险性较大工程进行了检查。针对检查发现的薄弱环节和安全生产隐患,责成有关单位立即制订整改措施,专人负责,限期整改,通过检查进一步提高了建筑施工安全生产管理水平,促进了全县建筑施工安全生产形势的稳定。 三、质量安全检查中存在的问题 通过检查发现当前我县建设工程安全生产监管工作中主要存在以下问题: (一)各方责任主体。 一、个别建设单位工程项目违反国家规定的法定建设程序,在工程未完善报建手续、取得施工许可的 情况下,擅自开工建设;部分工程项目的建设单位不按照规定报送项目初步设计审查;有些项目施工图设计文件审查合格后发生较大变更,但未重新报审;有些建设单位施工图审查不及时备案。 二是一些施工企业对安全生产管理重视不够,对项目部的管理不到位,项目部对施工现场检查不及时、不认真,施工管理人员安全意识偏低,对安全生产不重视投入,违章违纪现象比较普遍。

安全生产标准化工作开展情况汇报

安全生产标准化工作开展情况汇报

夯实基础抓管理严格监管保安全 努力打造本质安全型矿井 ------河北邢台兴华矿业有限公司王洪彪 尊敬的各位领导、同志们: 大家好! 首先,非常感谢总局领导为我们搭建这个互学互动、互促互进的平台,能够让我们共同探讨和交流安全生产标准化创立工作的先进经验和方法,为我们提供了一个很好的学习机会,必将推动我矿安全生产标准化工作再上一个新的水平。现将我们的主要做法向各位领导和同志们汇报如下,不当之处,敬请批评指正。 邢台兴华矿业有限公司原为邢台兴华煤矿,始建于 3月、底开始试生产,矿井设计生产能力为30万吨/年,核定生产能力为33万吨/年, 7月经冀政函[ ]80文件批准为独立保留矿井,矿井可采煤层为2、2下、6、7、8.9五层煤,主采煤层为2层煤。矿井开拓方式为立井开拓,中央并列式通风方式,副井进风兼材料、人员提升井,主井为箕斗提升井兼作回风井。 今年是新修订的《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法(试行)》执行的第一年,我们有幸被省局定为全省5个创立安全生产标准化的试点矿井之一,各级领导都给予了大力支持和帮助,特别是省市局领导多次莅临公司视察、督导标准化创立工作,充分体现了上级领导对我们的

关怀与信任。自今年3月份开始启动安全生产标准化达标创立工作以来,我公司精心部署,全体干部员工齐心协力,始终把安全生产标准化创立工作视为企业的形象工程、生命工程、效益工程和基础工程,全面推进安全生产标准化创立工作,矿井于6月28日经过了河北省煤炭工业安全管理局组织的二级安全生产标准化矿井的考核验收。 一、主要经验做法: (一)高度重视,周密部署,确保对标创立工作顺利开展。 新修订的《煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法(试行)》涵盖了安全生产管理的各个方面,具有很强的针对性和可操作性,是安全生产管理的创新、深化,是建立安全生产长效机制,实现矿井长治久安的可靠保证,也是实现矿井安全生产必由之路。为此,公司给予了高度重视:一是为确保安全生产标准化工作顺利进行,公司成立了由矿长任组长其它班子成员为副组长,各专业副总为成员的安全生产标准化工作领导小组,突出了安全生产标准化工作的重要地位。 二是为明确职责,细化分工,由矿长专门组织召开了多次安全生产标准化创立工作专题会议,对创立工作进行了全面安排部署,明确了工作思路和工作目标,在定目标、定任务、定时间、定人员的基础上,将创立目标分解到职能部室、基层区队,细化到每个班组,做到了从现场管理到软件资料都逐一安排落实,逐项分工到各单位及分管人员,做到了分工明确,责任到人。 (二)强化标准宣贯学习,全面推进标准化工作有序开展。 今年以来公司多次组织管理人员,前往山西王家岭煤矿、冀中能源梧

迎接安全质量标准化检查汇报材料

迎接局安全质量标准化检查汇报材料 各位领导: 在凉风送爽日、硕果累累时,欢迎各位领导在百忙之中到我矿检查指导安全质量标准化工作。在此,我首先代表赵楼煤矿全体干部职工向安全质量标准化检查团各位领导莅临我矿检查指导工作,表示热烈欢迎和衷心感谢! 下面,我把我矿生产完成情况和安全质量标准化工作的开展情况向各位领导作一简要汇报: 在煤业公司和能化公司党政的正确领导下,在有关部室的大力支持帮助下,矿紧紧围绕矿井生产奋斗目标,精心组织,三季度圆满地完成公司下达的各项生产指标。 一、三季度总进尺、开拓进尺完成情况 掘进进尺:三季度考核计划3235m,7月完成985m,8月完成1136m,9月预计完成1225m。预计三季度累计完成3346m,与考核计划相比超111m,与去年同期2613m相比增加了622m,同比增长23.8%。 开拓进尺:三季度考核计划1330m,7月完成535m,8月份完成480m,9月份预计完成445m,预计三季度累计完成1460m,与考核计划相比超130m,与去年同期767米相比增加了563m,同比增长73.4%。 二、矿开展煤矿安全质量标准化工作的基本情况 自安全质量标准化工作开展以来,我矿认真贯彻落实省局、

集团公司关于开展煤矿安全质量标准化建设的文件、指示精神,以创建一级煤矿安全质量标准化矿井为目标,按照安全质量标准化的标准,坚持高境界定位、高标准运作,高起点创新,全员发动,全员参与,不断强化安全基础工作,狠抓现场工程质量提高,有力推动了我矿安全生产形势的稳定发展。 (一)、提高思想认识,深入宣传发动,强化组织领导,保证了煤矿安全质量标准工作的顺利开展。煤矿安全质量标准化是在多年质量标准化工作实践基础上不断创新,逐步发展完善形成的一套行之有效的安全质量管理体系和方法,是促进煤炭企业持续发展的有效途径,是煤矿安全生产的基础,是建立煤矿安全生产长效机制和构建本质安全型矿井的主要内容和根本措施。我矿在思想上高度重视,多次召开专题会议,反复学习质量标准化文件精神,研究制定贯彻措施,为使我矿在三季度检查中能够达到一级水平,专门下发了<<赵楼煤矿2010年下半年安全质量标准化建设实施意见>><<赵楼煤矿岩巷掘进光面爆破施工管理方法>><<赵楼煤矿流动红旗评比办法>>等一系列文件,编写了宣传提纲,细化了标准,落实了责任。为切实保证煤矿安全质量标准化工作的顺利达标,矿成立了以矿长、党委书记为组长的“安全质量标准化达标规划”工作领导小组,并定期召开会议,对照标准,从制度建设、现场管理落实及各方面的工作标准要求都逐一安排落实,逐项落实到分管部门、分管人员。在全矿进行了广泛的宣传发动,让每一名职工都熟知安全质量标准化工作的总体规划、工作目标、工作重点、工作措施,从而为我矿安全质量标准化工作能够顺利达标打

安全标准化工作总结范文【最新版】

安全标准化工作总结范文 今年以来,我公司在公司董事会的正确领导下,在市安监局和相关安全部门指导下,认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,深入落实科学发展观,牢固树立安全发展理念,夯实基础,细化责任,强化现场监督监管,深化隐患排查治理,以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,实现了“零死亡、零伤害、零事故”的安全目标,为全年实现安全目标奠定了坚实基础。 我们主要从以下五方面做好安全工作: 一、统一思想认识,坚持“安全第一”思想不动摇 安全,对企业来说,是一个永恒的主题,是企业一切工作的基石。在企业生产经营的系列管理中,安全唯此为大。 年初,公司董事长在工作动员报告中就把安全工作作为一项重点工作,给全体员工注入了“安全大如天,安全无小事”的理念。在安全与生产中处理好两者的关系,两者相辅相成缺一不可,要强调安全,突出安全,把安全放在一切工作的首位。要求我们全体员工从思想观念上高度重视起来,要有为龙海事业而奋斗的激情与信念,每个人都从心底里真正爱这个企业,将自己切实融入到龙海这个大家庭当中

来,为了公司的安全生产,从自身做起,从认真学习各项安全规章制度开始,严格按标准化作业,不断增强企业的向心力和凝聚力,营造出良好的氛围。 二、实施目标分解,狠抓责任落实。 制定安全目标,实施责任分解,落实结果考核是企业安全管理的根本。每年公司都制定详细的量化目标、细化的方针、措施等,公司总经理与各单位主要负责人签订了安全目标责任书,分厂负责人与班组、员工签订目标责任书,确保了目标责任的分解、细化;为强化责任落实,让安全生产人人有责的目标得以体现,公司领导能坚持每月召开安全生产调度会,每天听取安全生产工作汇报,及时掌握安全生产的情况,研究新情况,解决新问题,形成了安全目标众人挑,人人肩上有指标,将安全生产人人有责的安全原则落到实处,真正实现全员管理。 三、强化安全教育培训,实施以教育保安全的战略 从事故致因理论看,不安全行为、不安全状态是事故发生的根本要素,而其最根本的是人,思想认识不到位、安全技能(术)差,是企业安全生产中最大的安全隐患。为此,我们实施了以教育保安全的战略。从思想意识上入手,不断加强各级管理人员责任意识和员工遵章

质量安全检查汇报材料

质量安全检查汇报材料 华源建设集团有限公司 苏州市中环快速路北段ZH-LQ04标段项目经理部 二O一三年三月二十四日

质量安全检查汇报材料 一、工程概况 苏州市中环快速路北段工程ZH-LQ04标段位于太阳路和澄阳路交叉口处,全长1.326km,里程桩号为K86+978.1~K88+304.4。 要工程内容: 高架桥1座,上部结构设计为现浇预应力砼连续箱梁,下部结构设计为双柱门式墩,钻孔灌注桩基础;匝道桥4座;小桥2座;平面交叉一处;地面辅道及改河等。 主要工程数量: 钻孔灌注桩634根、墩柱88座、承台88座、桥台8座、现浇箱梁13联(41跨)、路基填方20.26万方、路基挖方8.36万方、特殊路基处理(清淤排水)1.33km、路基防护(植草、预制砼块、砼挡土墙等)3.35km、改河300m、路面底基层6.08万m2、管道工程6566m、雨污水井(出水口)等442座。 二、工程进展情况 到目前为止,已完成钻孔灌注桩1根(4-P28-3#),已开钻钻孔桩7根,澄阳路以西便道灰土铺设已全部完成,便道水稳铺设已完成700米,混凝土路面浇筑已完成半幅700米,澄阳路以东便道基础已全部处理完毕,灰土以备齐。项目部驻地、拌合站、实验室等临时设施已全部建设完毕,并已投入使用。 三、工程质量管理情况 ㈠、工程质量控制 1、质量控制目标(桩基) (1)成桩过程各项指标,包括桩位、桩长、桩径、孔底沉渣、终孔垂直度及成桩材料质量等能满足设计要求; (2)预留混凝土试块强度满足规范要求;

(3)桩身完整、匀质、连续性好、无夹泥、断桩等缺陷; (4)钢筋笼焊缝饱满、螺旋筋间距均匀并且满足规范要求。主筋套丝长度均满足规范要求(丝头加工长度为标准型套铜长度的1/2,其公差为+2P)。 2、质量控制措施 项目部在工程实施过程中,从材料源头抓起,加强施工过程监控力度,并建立质量管理体系和质量管理组织机构。质量管理领导小组定期(每半月)召开质量分析会议,检查、分析质量计划的执行情况,及时发现存在问题,研究改进措施,以推动和改进项目经理部所属的质量管理工作,为实现工程的质量目标提供有力的保障。 质量管理体系、质量管理组织机构图(附后) (1)建立健全各项质量管理制度 主要质量管理制度有:质量检查检验制度、试验检测管理制度、信息档案管理制度、质量责任制及保证金制度、开工报告审批制度、设计文件复核制度、测量双检制度、技术交底制度、定期质量教育制度、工艺流程规范操作制度、质量控制例会制度、工程质量报告制度、质量事故处理报告制度。 (2)质量责任制度 为确保工程质量,严格过程控制,树立质量观念,强化质量意识,消除质量隐患,避免各类质量事故发生,保证全面实现既定的质量目标,项目部与施工队签订质量责任状。按照“谁施工谁负责”的原则,做到分工明确,责任清楚。 (3)坚持三检制和例行质量检查制度 三检制:自检、交接检、专检。 自检:每道工序完成后,由项目部质检工程师带领工队质检员进行自检,按照质量标准对实物质量进行观感和实测检查。 交接检:前后工序工种之间的交接检查,包括质量、工序完成后清理

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